3x21PGP Manager10X Pt. 3 by Yana10x

central10xyana — 2022-09-24 08:40:57 UTC

Here’s how the math works out: if you can get 1 percent better each day for one year, you’ll end up thirty-seven times better by the time you’re done.
Conversely, if you get 1 percent worse each day for one year, you’ll decline nearly down to zero.

What starts as a small win or a minor setback accumulates into something much more.

1% BETTER EVERY DAY
1% worse every day for one year.
0.99³⁶⁵ = 00.03
1% better every day for one year.
1.01³⁶⁵ = 37.78

Cycle 1 Day 3

2022-09-24 14:48:15 UTC

BUKU : THE SECRET (RAHASIA)
PENULIS : RHONDA BYRNE
HAL : 101 - 108

Lanjutan dari The Secret-Rahasia Semesta :

" Putuskan apa yang anda inginkan. Yakini Anda berhak mendapatkannya, dan yakini bahwa itu tidaklah mustahil. Kemudian setiap hari pejamkan mata beberapa menit, visualisasikan anda memiliki apa yang anda inginkan tersebut, rasakan perasaan-perasaan sudah memilikinya. Keluarlah dari imajinasi itu dan fokuskan diri pada apa yang sudah anda syukuri, dan sungguh-sungguh menikmatinya. Kemudian jalani hari anda, dan lepaskan semuanya kepada Semesta dan percaya bahwa semesta akan menemukan cara untuk mewujudkan nya"
(Quote : Jack Canfield, Buku The Secret hal : 108)

Cycle 13 Day 2

2022-09-24 15:45:19 UTC

Satu Hal yang Bisa Anda Kendalikan Secara Mutlak
Kendali pikiran adalah hasil disiplin diri. Anda entah mengendalikan atau dikendalikan pikiran anda. Tidak ada jalan tengah. Cara paling praktis untuk mengendalikan pikiran adalah menyibukkannya dengan sebuah tujuan yang pasti, didukung sebuah rencana yang pasti. Pelajari catatan-catatan orang yang berhasil memperoleh keberhasilan berarti maka anda akan melihat mereka memiliki kendali atas pikiran mereka sendiri.

24 September 2022 Cycle 15 Day 19

merrymul — 2022-09-24 16:53:17 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

• Hearing compliments from a new person has a more powerful effect than when heard from someone you already know.
• Compliments have more credibility when said to an attractive person whose face you haven't seen before.
• You will be taken seriously if you start your comments with some discreet remark, but this is only when your listener perceives you as someone higher on the social ladder. If lower, it will reduce your credibility.

Imagine hearing someone compliment you to someone else "behind your back." You will feel thrilled and flattered immediately. Tell about someone you like to your friend. This way, you won't seem like an apple-polisher trying to win points. Also, you will leave the recipient with a happy fantasy. They will enjoy the feeling of knowing the world knows about their greatness.

Cycle 15 Day 20

princip534 — 2022-09-24 22:42:01 UTC

Six ways to make people like you
1. Become genuinely interested in other people

“We are interested in others when they are
interested in us”, and we tend to like people if they
admire us. Greet others with enthusiasm that
shows you are pleased to see and talk to them,
genuinely care about them and their interests, and take time
and energy to do thoughtful, selfless things that matter to them.

Cycle 7 Day 1- 25 Sept 22

2022-09-25 03:36:03 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Whirlwind

Musuh eksekusi yang sesungguhnya adalah pekerjaan sehari-hari Anda! Kami menamakannya angin puting beliung (whirlwind). Whirlwind merampas fokus yang dibutuhkan untuk mendorong tim Anda ke depan.

Cycle 1 Day 4

2022-09-25 07:49:45 UTC

BUKU : THE SECRET (RAHASIA)
PENULIS : RHONDA BYRNE
HAL : 109 - 145

Lanjutan dari The Secret (Rahasia)....

* Rahasia Uang
- Untuk menarik uang berfokuslah pada kekayaan. Jangan berfokus kepada kita yg kekurangan uang.

- Akan sangat membantu jika berimajinasi sudah memiliki uang tsb, dan merasa saat ini perasaan jadi lebih baik dgn imajinasi itu.

- Merasa bahagia adalah cara tercepat mendatangkan uang

- Niatkan memandangi dan katakan pada diri sendiri "saya mampu mendapatkannya", "saya mampu membelinya"

- Bersedekah adalah cara lebih banyak mendatangkan uang dalam hidup dan merasa senang untuk berbagi dengan orang lain.

* Rahasia Relationship

- Ketika ingin menarik hubungan relasi, pastikan pikiran, kata-kata, tindakan dan situasi lingkungan tidak berlawanan dengan keinginan tersebut

- Perlakukan diri dengan cinta dan hormat maka orang-orang yang akan nanti berbalik menunjukan hormat atau cinta kepada kita.

- Fokus pada kualitas-kualitas yang ada pada diri sendiri, maka Hukum Tarik Menarik Semesta yang akan menunjukkan lebih banyak hal hebat tentang kita.

- Agar relasi/hubungan berjalan dengan baik, fokuslah pada apa yang telah kita hargai dari orang lain bukan kekurangan org tsb. Karena jika kita fokus pada kelebihan orang lain maka kita akan mendapatkan kekuatan positif lebih banyak dari mereka.

Cycle 3 Day 17

central10xyohanesbudi — 2022-09-25 12:00:01 UTC

Bab 3
Menuju absolute finansial freedom
Definisi kaya adalah relatif
- menurut Majalah Forbes org kaya jika penghasilannya min 1 juta dollar Amerika / tahun
- Menurut Robert T Kiyosari mengutif dr gurunya Buck Mister Fuller org kaya jika mempunyai passive income lebih besar drpd biaya hidup
- Menurut Antony Robins
1. Financial Protection
2. Financia Security
3. Financial Vitality
4. Financial Independence
5. Financial Freedom
6. Absolute Financial Freedom

central10xyana — 2022-09-25 13:15:47 UTC

Habits are the compound interest of self-improvement.
The same way that money multiplies through compound interest, the effects of your habits multiply as you repeat them.
They seem to make little difference on any given day and yet the impact they deliver over the months and years can be enormous.
It is only when looking back two, five, or perhaps ten years later that the value of good habits and the cost of bad ones becomes strikingly apparent.

This can be a difficult concept to appreciate in daily life.
We often dismiss small changes because they don’t seem to matter very much in the moment.
If you save a little money now, you’re still not a millionaire. If you go to the gym three days in a row, you’re still out of shape. If you study Mandarin for an hour tonight, you still haven’t learned the language.
We make a few changes, but the results never seem to come quickly and so we slide back into our previous routines.

Unfortunately, the slow pace of transformation also makes it easy to let a bad habit slide.
If you eat an unhealthy meal today, the scale doesn’t move much. If you work late tonight and ignore your family, they will forgive you. If you procrastinate and put your project off until tomorrow, there will usually be time to finish it later.
A single decision is easy to dismiss.
But when we repeat 1 percent errors, day after day, by replicating poor decisions, duplicating tiny mistakes, and rationalizing little excuses, our small choices compound into toxic results.
It’s the accumulation of many missteps—a 1 percent decline here and there— that eventually leads to a problem.

Cycle 13 Day 3

2022-09-25 14:40:50 UTC

Lima Puluh Lima Alibi Terkenal "Andai"

Orang-orang yang tidak berhasil memiliki satu kesamaan. Mereka tahu semua alasan kegagalan, dan memiliki apa yang mereka yakini sebagai alibi tak terbantah untuk menjelaskan buruknya pencapaian mereka.
Seorang analis karakter telah menyusun sebuah daftar alibi yang paling sering digunakan. Pada saat membaca daftar ini, periksa diri anda secara cermat, dan tentukan berapa banyak dari alibi ini, jika ada yang anda miliki.

Andai saya tidak menikah dan berkeluarga...
Andai saya punya cukup "penaruh"...
Andai saya punya uang...
Andai saya cukup berpendidikan...
Andai saya mendapat pekerjaan...
Andai kondisi kesehatan saya bagus...
Andai saya punya waktu...
Andai waktunya lebih baik...
Andai orang lain mengerti saya...
Andai keadaan disekeliling saya berbeda...
Andai saya dapat mengulang kehidupan saya kembali...
Andai saya dulu diberi kesempatan...
Dst...

25 September 2022 Cycle 15 Day 20

merrymul — 2022-09-25 15:28:16 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

Win people's hearts by being an "undercover complimenter"

Conversation as a sentence. Respond to that with a regular sentence and then open a parenthesis to become an undercover complimenter to trigger a joyful surprise that makes your listener temporarily deaf to anything that follows.

They'll never forget you with a "killer compliment"

During the conversation, search for one unique, specific and attractive quality they have, and at the end of the conversation, look them straight in the eye, say their name, and finish with the Killer Compliment like "What gorgeous eyes you have," or personal "You have a wonderful air of honesty about you."

Cycle 16 day 18 - 25.09.2022

limmarina87 — 2022-09-25 15:33:34 UTC

Buku : Business Is Fun

2.The PRESENT

4 Indikator Keuangan utama bisnis

# Indikator #1 : Account Receivable ( A?R)
#Indikator #2 : Inventory Days
#Indikator #3 :Account Payable ( A/P) Days
#Indikator #4 : Cash Gap untuk Cash

Cycle 12 Day 18

2022-09-25 15:46:33 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
25 September 22.
Ubahlah kebiasaan cemas sebelum itu mengubah anda
1. Sibukan diri anda

2. Jgn meributkan hal – hal sepele

3. Gunakan hokum rata – rata untuk menghilangkan kecemasan

4. Terimalah hal – hal yg tak terelakan

5. Tetapkan seberapa jauh anda mencemaskan suatu hal dan jgn merasa lebih cemas terhdp hal tsb

6. Jgn mencemaskan masa lalu
Pupuklah sikap mental yg akan membawa kedamaian dan kebahagiaan bagi anda
1. Isilah benak anda dgn pikiran kedamaian, keberanian, kesehatan dan harapan

2. Jgn pernah mencoba membalas musuh – musuh anda

3. Jgn mengharapkan ucapan terima kasih dr org lain

4. Hitung berkat anda bukan kesulitan anda

5. Jgn meniri org lain

6. Cobalah mengambil hikmat dr kerugian anda

7. Ciptakan kebahagiaan bagi org lain

Cycle 13 Day 18

central10xberto — 2022-09-25 15:59:57 UTC

Atomic Habits

4. Bagaimanakah Caranya untuk Mempertahankan Kebiasaan Baik?

Terdapat empat komponen yang diperlukan untuk membangun kebiasaan.

Komponen pertama adalah cue (atau tanda). Cue memberi sinyal kepada otak kita bahwa ini adalah saatnya untuk melakukan kebiasaanmu. Jadi kunci pertama untuk membangun kebiasaan adalah make the cue obvious (buat jelas tanda-tanda untuk memulai kebiasaan itu).

Komponen kedua adalah craving (atau keinginan menggebu). Jika kamu sudah teringat untuk menulis jurnal tapi kamu merasa malas dan tidak mempunyai motivasi, kamu harus membuat kebiasaan itu menjadi atraktif. Kunci keduanya adalah make the habit attractive.

Komponen ketiga adalah response (atau reaksi atau kebiasaan yang akhirnya kita lakukan). Terkadang ada saja hal-hal yang dapat membuat kita kehilangan fokus pada saat kita melakukan habit. Kunci ketiganya adalah make the habit easy.

Komponen keempat adalah reward (atau ganjaran). Kita akan cenderung mengulangi kebiasaan tertentu jika kita mendapatkan ganjaran setelah kita selesai melakukannya, walaupun ganjaran itu terlihat kecil dan sederhana. Jadi kata kunci terakhir dari ringkasan ini adalah make the habit immediately satisfying.

Kata kunci :
Make it obvious,
Make it attractive,
Make it easy,
Make it satisfying.

Cycle 2 day 17

2022-09-25 23:06:13 UTC

Diskripsi kekuatan kebiasaan

Kekuatan kebiassan adalah kekuatan yang bekerja melalui kebiasaan yang di tetapkan ,setiap makhluk hidup yang kecerdasannya di bawah manusia mereproduksi dirinya sendiri dan memenuhi misi duniawinya sebagai tanggapan langsung terhadap kekuatan kebiasaan kosmis melalui apa yang biasa disebut "insting ".

CYCLE 6 DAY 7

central10xsutikno — 2022-09-26 00:02:42 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Temukan butir kebenaran dalam pendapat orang lain

Hampir setiap orang merasa pendapatnyalah yang paling baik. Namu, salah satu hal destruktif yang sebagian besar diantara kita sering lakukan adalah membandingkan pendapat orang lain dengan pendapat kita. Dan bila pendapatnya tidak sesuai dengan apa yg kita yakini, kita menolaknya atau mencari-cari kesalahannya. Percaya bahwa hampir setiap pendapat memiliki kebenaran, terutama apabila kita mencari kebenaran, bukan kesalahan. Bila ada orang yg melontarkan pendapatnya tentang kita, daripada memberikan penilaian atau mengkritiknya, lebih baik carilah sedikit kebenaran dalam apa yg dikatakan orang lain itu

Cycel 9 Day 1

2022-09-26 01:21:58 UTC

Mengulangi afirmasi merupakan satu cara pikiran sadar memerintah

pikiran bawah sadar. Kita juga dapat menggunakan gambar selain kata-kata. Tetapi kita harus melakukannya secara konsisten, jika tidak, pikiran bawah sadar akan kembali memberlakukan rekamanrekaman pengalaman masa lalu, dan mereka akan mengatur hidup kita dengan memengaruhi pikiran sadar kita. Masih ingat contoh sebelumnya tentang ketakutan pada anjing? Pikiran bawah sadar mengganggu logika kita, memerintah pikiran sadar kita bahwa setiap anjing adalah bahaya. Pikiran sadar dan bawah sadar saling memengaruhi satu sama lain.

Cycle 7 Day 2- 26 Sept 22

2022-09-26 02:18:05 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Kesimpulan

Pertama, bila Anda ingin menciptakan hasil signifikan, Anda harus mengeksekusi strategi perubahan perilaku. Kedua, bila Anda melaksanakan strategi perubahan perilaku, Anda akan bertempur dengan whirlwind. The 4 Disciplines adalah aturan untuk mengeksekusi strategi Anda yang paling penting ditengah whirlwind.

central10xyana — 2022-09-26 05:01:44 UTC

A slight change in your daily habits can guide your life to a very different destination.
Making a choice that is 1 percent better or 1 percent worse seems insignificant in the moment, but over the span of moments that make up a lifetime these choices determine the difference between who you are and who you could be.

Success is the product of daily habits—not once-in-a-lifetime transformations.
That said, it doesn’t matter how successful or unsuccessful you are right now.
What matters is whether your habits are putting you on the path toward success. You should be far more concerned with your current trajectory than with your current results.

If you’re a millionaire but you spend more than you earn each month, then you’re on a bad trajectory.
If your spending habits don’t change, it’s not going to end well.
Conversely, if you’re broke, but you save a little bit every month, then you’re on the path toward financial freedom—even if you’re moving slower than you’d like.

CYCLE 11 DAY 5

2022-09-26 06:46:16 UTC

The profesionals who miss the mark asre well intentioned but misguided

theu were doing what seemed valuable but many of their work were counterifiets.

we can underconfribute by over contributing

expending significant force but the vector of our effort is off target.

Impact players dont assume what is caluable to them is valuable to others.

they value what makes important to stakeholders and they make it important to them

Impact generates investment

Impact players will help you find solutions

Cycle 16 Day 19 - 26.09.2022

limmarina87 — 2022-09-26 13:41:14 UTC

Buku : Business Is Fun

3.The Future

Satu-satunya cara untuk memastikan the FUTURE atau masa depan bisnis kita adalah dengan merencanakan

Mulai dengan melakukan Forecast untuk 12 bulan ke depan

Ingat dengan melalkukan forecast , jangan terlalu optimis dan jangan terlalu pesimis.Namun harus realistis

1.Profit & Loss ( P&L) Forecast atau proyeksi laporan laba rugi

Langkah 1 : siapkan P&L tahun sebelumnya
Langkah 2 : Forecast Revenue
Langkah 3 : Forecast COGS atau HPP
Langkah 4 : Forecast Operating Expense
Langkah 5 : Forecast Other income or Expense

2.Cash Flow Forecast atau proyeksi Laporan Arus Kas

Langkah 1 : Saipkan P&L Forecast untuk tahun yang kita perkirakan
Langkah 2 : Masukkan Beginning Cash
Langkah 3 : Proyeksikan Cash in
Langkah 4 : Proyeksikan Cash Out
Langkah 5 : Calculate Change in Cash
Langkah 6 : Calculate Ending Cash

Cycle 13 Day 4

2022-09-26 14:40:47 UTC

Membangun alibi adalah sebuah kebiasaan yang berakar dalam. Kebiasaan sulit dibuang, khususnya ketika kebiasaan tersebut memberi pembenaran atas sesuatu yang kita lakukan. Plato secara tidak sengaja menyampaikan kebenaran ini ketika ia berkata, "Kemenangan pertama dan terbaik adalah mengalahkan diri sendiri. Dari semua kekalahan, dikalahkan oleh diri sendiri adalah yang paling memalukan dan menjijikkan."

CYCLE 1 DAY 5

2022-09-26 14:46:17 UTC

BUKU : THE SECRET (RAHASIA)
PENULIS : RHONDA BYRNE
HAL : 145 - 159

Lanjutan dari buku The Secret ( Rahasia )

*Rahasia Kesehatan

- Tubuh kita adalah produk dari pikiran kita

- Semua stress dimulai dari satu pikiran negatif, satu pikiran yg muncul tanpa disadari, yang kemudian berkembang biak.

- 3 kekuatan untuk kesembuhan adalah : kekuatan syukur utk menyembuhkan, kekuatan iman utk menerima, kekuatan tawa serta kegembiraan utk melenyapkan penyakit dalam tubuh.

Salah satu yang di lakukan org waktu sakit adalah membicarakan penyakitnya. Dan selalu memikirkan penyakit tsb, dan artinya itu malah memverbalkan penyakit2 mereka. Jika merasa sakit, jangan sampai membicarakannya kecuali kita memang mengharapkan penyakit baru lebih byk datang. Ulangi sesering mungkin "saya merasa sehat", saya baik2 saja" dan dengan keyakinan kuat sungguh2 merasakannya.

Untuk menyingkirkan penyakit, kita harus memeranginya. Proses sederhana melepaskan pikiran2 negatif akan menyebabkan keadaan sehat alami muncul dalam diri kita. Dan tubuh akan menyembuhkan dirinya sendiri!

26 September 2022 Cycle 15 Day 21

merrymul — 2022-09-26 16:01:35 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

Win people's affection by overlooking their bloopers.
A great communicator will allow his loved ones, acquaintances, associates, and friends the pleasurable myth of being above embarrassing biological functions and commonplace bloopers. They just don't notice these little things. As a big winner, don't gape at another's gaffes. Never remind people of the moments they are not shining

Whenever you ask for a favor or a meeting, voice the particular benefits. Inform the other person what's in it for you and what they stand to benefit from. If a hidden agenda comes to light later, you may get labeled as the cunning one.

Make people want to do favors for you
Whenever your friend asks for a favor, allow them to enjoy your beneficence before you make them payback. For how long should you wait? At least 24 hours.

Ask and get favors
Do someone a favor. It becomes apparent they owe you one. Wait for some time before asking to "pay." Allow them to enjoy the fact that your gesture was out of friendship. Do not make it an apparent tit for their tat swiftly.

Cycle 12 Day 19

2022-09-26 16:01:35 UTC

Atomic Habits – James Clear
26 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Pada tahun 2003 British Cycling , induk organisasi cabang olah raga sepeda professional di Britania Raya , merekut Dave Brailsford sebagai direktur performa yg baru , krn sejak tahun 1908 tdk ada prestasi yg menonjol , pabrik sepeda terbaik diEropapun tdk mau bekerjasama
Brailsford direkrut untuk membawa British Cycling kea rah yg baru , yg berbeda dr pelatih –pelatih terdahulu , dgn komitmen yg tiada henti terhadap strategi yg disebut “perhimpunan perolehan kecil “
Menurut Brailsford secara keseluruhan prinsip ini berasal dr gagasan bahwa jika anda mengurai segala yg dpt anda pikirkan terkait dgn balap sepeda , dgn perbaikan 1% saja anda akan mendptkan kenaikan yg signifikan ketika menerapkan bersama-sama sekaligus

Cycle 3 Day 18

central10xyohanesbudi — 2022-09-26 16:46:17 UTC

Financial Revolution
Bab 4
Keyakinan yg benar dan bulat untuk menjadi kaya
yg di maksud dgn keyakinan adalah sesuatu yg kita yakini dan hidup didlm batin kita yg menuntun sikap dan tindakan kita
- keyakinan bisa berwujud " aturan atau hukum " yg menyertai sebab akibat
- Keyakinan bisa berarti " identitas " yg hidup dlm hati yg mempengaruhi sikap maupun tindakan kita
Pentingnya keyakinan yg benar yg menjadi kenyataan bagi kita
Siklus antara keyakinan , Tindakan , Potensi yg digunakan dan hasi
Menurut Antony Robin masa lalu tdk sama dgn masa depan , ada hal yg menghalangi kita adalah keyakinan yg salah dan sikap yg negatif

Day 18

2022-09-26 22:29:07 UTC

Lanjutan
Keterbatasan yang dibebankan sendiri,seperti ketakutan ,keraguan ,kecemburuan ,keserakahan dan kemiskinan ,kekuatan kosmis akan mewujudkan pemikiran itu menjadi padanan materinya.begitu juga jika dapat berpikir mengenai kemewahan dan kelimpahan ,maka hukum yang sama akan mewujudkan pemikiran menjadi pasangan fisiknya.

Cycle 15 Day 21

princip534 — 2022-09-26 22:54:09 UTC

3 A person’s name is to that person the sweetest and most important sound
in any language

People value their names, as it is the one item that
they own completely, and sets them apart from
others. “Make an effort to remember their names
and make them feel important. This includes
pronouncing and spelling it correctly.

Cycle 13 Day 19

central10xberto — 2022-09-26 23:54:00 UTC

Rich Dad Poor Dad

Pendahuluan
Robert Kiyosaki memiliki dua Ayah. Pertama, Ayah kandungnya sendiri. Berpendidikan tinggi, memiliki gelar Ph.D, dan melanjutkan studi tingkat tinggi ke berbagai universitas dengan beasiswa penuh. Namun, Ayah pertama harus berjuang dalam hal keuangan dan meninggalkan banyak utang. Kiyosaki menyebutnya Poor Dad (Ayah Miskin).

Ayah yang kedua ialah ayah temannya. Ia tidak lulus pendidikan SMP. Namun, menjadi salah satu orang terkaya di Hawaii dan wafat dengan meninggalkan puluhan juta dolar bagi keluarga dan amal kemanusiaan. Kiyosaki menyebutnya Rich Dad (Ayah Kaya).

Kedua ayah ini sangat berpengaruh bagi Robert Kiyosaki dalam membentuk sudut pandangnya terhadap uang. Keduanya berhasil dalam karier mereka, keduanya karismatik dan berpengaruh, keduanya percaya pada pendidikan (meskipun tidak merekomendasikan jalur studi yang sama). Nasihat serta pelajaran kedua ayahnya inilah yang memberikan Kiyosaki pilihan untuk membedakan dua sudut pandang; sudut pandang orang kaya dan sudut pandang orang miskin.

Business Is Fun, Pauly, G YohannesC1, H1

2022-09-27 02:15:02 UTC

Johny Kwetiau berharap dengan menjadi entrepreneur akan memiliki kebebasan uang dan kebebasan waktu namun kenyataan nya banyak hal-hal yang menjadi kendala dalan upayanya menjadi entrepreneur sukses.

“produk dan jasa yang bagus tidak menjamin kesuksesan”

Banyak tantangan dan rintangan yang harus di hadapi, tidak memilik banyak waktu bersantai menikmati hidup, sulitnya mencari karywan yang dapat diandalkan dan diperecaya,ketakutan karyawan dibajak kompetitor bahkan ketakutan karyawan yang sudah handal menjadi kompetitor.

Bahkan terkadang tidak menjadi entrepreneur melainkan menjadi hamster di usaha nya sendiri, dimana istilah ini merupakan istilah dimana pengusaha menjadi karyawan teladan di kantor nya sendiri, makan hati dengan karyawan.

Pada akhirnya Johny Kwetiau sadar betul bahwa usaha yang sukses harus auto pilot, sehingga uang masuk banyak dan waktu santai juga lebih banyak.

C1 Day 2

2022-09-27 02:15:42 UTC

4 tangga sekolah kehidupan

Membentuk karakter tidak hanya didapat dari bangku sekolah saja, namun pengalaman tahap demi tahap dapat membentuk karakter dan kepribadian. Setiap orang akan menjalani proses masing-masing sesuai dengan pengalaman nya

Begitu juga dengan bisnis, dalam menjalankan bisnis dapat disimulasikan dalam tangga kehidupan tersebut, dimana; angga pertama adalah 2 langkah dalam tangga masa kekanak-kanakan dan massa menjadi seorang pelajar,dimana dalam fase ini bisnis masih mendpatkan waktu, uang dan tenaga dari orang tua, jadi entrepeneer lah yang berperan dalam hal ini. Dan dalam masa belajar tentu dalam mengelola bisnis harus banyak belajar dari banyak sumber, rekan, mentor guru dan cerita pengalaman orang lain

Tahapan selanjunya adalahh employee dan self employee dimana dalam bisnis kita harus terjun langsung menjadi karyawan dalam bisnis kita, tidak boleh tidak kita harus tahu betul perjalanan dan perkembangan bisnis yang dijalankan

Tahapan ketiga adalah tahapan sebagai entrepreneur dimana dalam tahapan ini pengusaha menjadi operator, leader (manager) dan berfungsi sebagai owner, fungsi tertinggi dalam sebuah organisasi,dimana sudah meninggalkan hal-hal yang sifatnya teknis menuju hal-hal yang strategis, mengembangkan ide dan gagasan, bahkan mengembangkan lini bisnis.

Tahapan ke 4, adalah tahapan terakhir dimana dengan modal yang dimiliki sudah saatnya hanya menjadi investor, dimana dalam tahapan ini uang sudah banyak didapatkan, sekaligus banyak waktu yang dimanfaatkan untuk dinikmati

C1 D3

2022-09-27 02:16:11 UTC

7 strategi agar bisnis menguntungkan menurut Johny kwetiau

Lead creation, lead conversation customer&suppliers fullfilment, shareholder fulfillment ( 4 point ini sering dibicarakan dalam strategy 4 kaki meja ) dimana ini adalah fondasi bisnis

Selanjutnya da tambahan lain lagi yang perlu ditambahkan Johny

(Team creation, conversion&fulfillment), personal foundation, dan Business Foundation

C1, H4

2022-09-27 02:16:34 UTC

Lead Creation

Marketing and branding transformation

Adalah strategi mendatangkan customer dengan 6 langkah; berfokus pada who, siapa yang paling sering membeli produk dan jasa yang dijual.banyak pebisnis berfokus pada strategy HOW. Setelah ditemukan Who, lalu memfokuskan pada bagian dari who tersebut artinya dispesifik kan lagi target nya. Selanjutnya melakukan zoom in dari bagian dari who tersebut yang merupakan end customer

C1, H5

2022-09-27 02:16:55 UTC

Lead Conversation

Business Growth Transformation

Lead conversation adalah bagaimana cara mengkonversi calon customer menjadi customer, melalui pendekatan-pendekatan secara persuasive dan apabila memungkinkan diharakan customer melakukan repeat / pembelian berulang-ulang

Pokok bahasan dalam lead convers berfokus pada bagaimana menjual untuk meningkatkan profit, sehingga perlu dilakukan business tranformation. Terdapat 7 strategi bisnis agar agar penjualan bertumbuh dan profit meningkat; harus mengusai elemen penting dalam bisnis, mengenal sumber-sumber pendapatan dan bagaimana mengelola operasional sehingga mencapai keuntungan maksimal

C1, H6

2022-09-27 02:17:19 UTC

Customer & Suppliers Fulfillment

Customer menjadi hal yang urgent untuk dipenuhi kebutuhan nya sehingga harus membuat sistem sehingga customer selalu senang berhubungan dengan bisnis kita, begitu juga dengan suplliers, kita harus berusaha supaya mereka tidak hanya sekedar senang, tapi berhubungan dengan bisnis kita secara nyaman dan menyenangkan.

Di dalam sebuah isnis kita harus membuat sistem yang mampu berjalan dengan baik, meskippun didalam sebuah bisnis, sebetulnya kita sendirilah sistem itu.

Kita harus membuat organisasi yang ada menjadi sebuah sistem kerja yang mampu mensupport bisnis, mencapai tujuan bisnis.

Begitu juga dengan customer dan suppliers, buat supaya mereka senang berhubungan dengan bisnis kita

CYCLE 11 DAY 6

2022-09-27 04:34:00 UTC

CYCLE 11 DAY 6

Value building

impact players tend to be self managing and offer their managers the assurance and peace of mind that they will complete the job without being reminded

Chain reaction

as this goes on
it will go as a cycle where the impact players will go up and perform more

The missing player

central10xyana — 2022-09-27 04:52:28 UTC

Your outcomes are a lagging measure of your habits.
Your net worth is a lagging measure of your financial habits.
Your weight is a lagging measure of your eating habits.
Your knowledge is a lagging measure of your learning habits.
Your clutter is a lagging measure of your cleaning habits.
You get what you repeat.

Cycle 9 Day 2

2022-09-27 06:38:16 UTC

Seseorang cepat atau lambat akan menemukan bahwa dia adalah pekebun atas jiwanya, sang direktur atas kehidupannya.

— James Allen

Cycle 7 Day 3- 27 Sept 22

2022-09-27 07:47:55 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 1: Fokus pada wildly important

Pada dasarnya, semakin banyak hal yang Anda coba lakukan, semakin berkurang pencapaian Anda. Ini adalah prinsip nyata dan tidak dapat dihindari. Berfokus pada sedikit hal membuat tim Anda bisa mencapai lebih banyak hal. Sasaran paling penting dalam Wildly Important Goal (WIG)

Cycle 3 Day 19

central10xyohanesbudi — 2022-09-27 12:52:56 UTC

Financial Revolution
Bab 5
Menetapkan Tujuan yg Jelas dan Mantap
Aktivitas tidak sama dgn produktivitas , yg sering kita abaikan
Prinsip dlm menentukan tujuan :
- Tujuan harus dirumuskan secara positif , dlm kata2 positif , krn goal hrs dgn kata2 positif agar otak bawa sadar kita selalu positik dgn kata2 sudah bukan negatif dgn kata tidak
- Tujuan harus Spesifik , contoh besok saya akan bangun jam 5 pagi , waktu spesifik jam 5 pagi
- Tujuan harus tertulis, ketika kita menulis goal, tampa sadar kita sudah menuangkan impian yg kabur menjadi kenyataan, kita mengaktifkan Ras (Reticular Active System), dlm otak kita . RAS ini adalah alat dlm rudar yg berfungsi untuk mengejar target dan mengoreksi langkah bila salah arah sampai akhirnya rudal tsb mengenal target

Cycle 1 Day 6

2022-09-27 14:08:02 UTC

BUKU : THE SECRET (RAHASIA)
PENULIS : RHONDA BYRNE
HAL : 160 - 179

* Rahasia Dunia

Tugas kita bukanlah mengubah dunia atau orang2 disekitar kita. Tapi tugas kita adalah mengalir saja bersama alam semesta dan merayakan nya didalam dunia yang ada.

Anda adalah pikiran anda. Dan semesta menjawab setiap perintah anda.

"Segala sesuatu yg anda inginkan semua kegembiraan, cinta, kelimpahan, kemakmuran, kebahagiaan semua ada disana, siap untuk anda raih. Anda cuma perlu berniat kuat. Dan ketika anda berniat kuat dan bersemangat untuk apa yang anda inginkan, semesta akan mengirimkan setiap hal yang anda inginkan. Kenali hal2 indah dan luarbiasa disekitar anda pujilah dan bersyukur atas semua keindahan itu. Disisi lain, jangan meluangkan energi untuk menyalahkan atau mengeluhkan hal2 yg tidak sesuai dengan keinginan anda. Rangkulah segala sesuatu yg anda inginkan agar anda mendapatkan lebih byk dari yg anda inginkan " ( Quote : Lisa Nichols The Secret hal 179)

Cycle 13 Day 5

2022-09-27 15:17:29 UTC

Sebelum mengakhiri buku ini, saya akan mengingatkan anda bahwa "kehidupan adalah permainan catur. lawan main anda adalah waktu. Jika anda ragu sebelum bergerak, atau menolak melangkah maju, bidak-bidak anda akan disapu oleh waktu. Anda bermain dengan lawan yang tidak menoleransi keragu-raguan."
Kunci induk yang akan membuka pintu ke kekayaan melimpah yang ditawarkan kehidupan. Kunci induk tersebut tidak berwujud, tetapi sangat kuat! Kunci itu adalah hak istimewah untuk menciptakan,dalam pikiran anda,hasrat membara terhadap sebentuk pasti kekayaan.

Cycle 16 Day 20 - 27.09.2022

limmarina87 — 2022-09-27 15:27:06 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #5

Team Creation , Conversion & Fulfillment

SuperTEAM Transformation

"The Main role of business Owner is to stop being a Superman , and Start building a super TEAM"

Cycle 12 Day 1

johanthou88 — 2022-09-27 16:41:17 UTC

Terfokus kepada negatif

Sebagian orang berfocus pada yang buruk dan tidak pernah pada yang baik dalam sebuah situasi.

Belajarlah mencari yang positif, bukan saja akan membuat anda merasa lebih baik, tapi hal itu juga akan menjadi unsur penting dalam penciptaaan kesuksesan yang anda inginkan.

Belajar lha menghargai. Carilah hal-hal yang bisa di hargai dalam setiap situasi. Ketika anda secara aktif mencari hal yang positif anda menjadi lebih menghargai dan optimis

Cycle 16 Day 1

princip534 — 2022-09-27 22:21:22 UTC

4 Be a good listener. Encourage others to talk about themselves.
To be a good conversationalist, you need to be an
attentive listener. Take genuine interest in people,
ask questions that they will enjoy answering and
listen attentively. Encourage people to share
Be a good listener. Encourage others
to talk about themselves.
about themselves and their achievements; share yours only if
they ask

27 September 2022 Cycle 16 Day 1

merrymul — 2022-09-27 22:23:07 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

If you understand human nature and people’s habits, it becomes easy to hone your communication skills and improve your relationships. Always make a good first impression, convey positive body language, assume non-threatening postures, and prepare adequately for meetings. Become confident and comfortable in making new friends, attracting people you want to have in your life, and finding reliable business partners.

No one is born with a perfect set of communication techniques. We learn these things as we grow, developing and enhancing them. Some people may seem more confident because they are aware of the right ways to approach others. Most of the time, charisma has nothing to do with that. If you want someone to help you, let them know they will also benefit from it. In case you lend someone a favor, don’t rush to have them payback. Wait for a while, thus making them want to help you.

Cycle 12 Day 20

2022-09-27 23:11:51 UTC

Atomic Habits – James Clear
27 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Brailsford dan pelatih-pelatihnya mulai dgn membuat penyesuaian –penyesuaian kecil yg bias diharapkan dr tim pembalap sepeda professional , mereka terus berburu perbaikan – perbaikan 1% dibagian – bagian yg terlewatkan atau tak terduga
Hanya 5 thn sejak Brailsford direkrut , tim british Cycling mendominasi baik balap sepeda jalan maupun sirkuit di ajang olimpiade 2008 di Beijing , memenangkan 60% dr mendali emas yg diperebutkan , 4 thn kemudian ketika olimpiade diselenggarakan di London , alet-alet Inggris membuahkan 9 rekor olimpiade dan 7 rekor dunia

Day 19

2022-09-27 23:30:16 UTC

Kekuatan pemikiran massal

Pendidikan dan kemampuan umum tidak berkaitan dengan kesuksesan karena beberapa yang sukses justru memiliki lebih sedikit pendidikan dan kemampuan ,dari pada yang dimiliki jutaan orang lain yang tetap dilanda kemiskinan sepanjang hidup ,yang beberapa mereka di antaranya memiliki serangkaian gelar setelah namanya.

Cycle 13 Day 20

central10xberto — 2022-09-27 23:30:40 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab Satu

Pelajaran Satu : Orang Kaya Tidak Bekerja Untuk Uang

Orang miskin dan kelas menengah bekerja untuk uang. Orang kaya membuat uang bekerja bagi mereka.

Poor Dad menjelaskan bahwa Robert harus belajar dengan giat serta meraih nilai tinggi di sekolah agar mampu memperoleh pekerjaan yang bagus dan bermutu. Seperti inilah cara kerja berpikirnya ayah Robert, layaknya orang-orang pada umumnya. Bekerja guna mendapatkan sebuah uang.

Dalam hal tersebut, Rich Dad menyetujui bahwa pendidikan itu sangatlah penting. Akan tetapi, hal yang lebih penting ialah bukan pada menghasilkan nilai tinggi, melainkan pelajaran yang didapatkan. Terdapat satu pelajaran krusial yang didapat dari ayah Mike, yaitu orang kaya tidak bekerja untuk memperoleh uang.

Robert dan Mike meminta untuk diajarkan mengenai cara menjadi kaya oleh ayah Mike. Alhasil, Ayah dari Mike menyetujuinya, tetapi syaratnya mereka harus bekerja pada salah satu usaha milik ayah Mike dengan upah yang kecil.

CYCLE 6 DAY 8

central10xsutikno — 2022-09-27 23:34:42 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Berhati-hatilah dengan suasana hati anda dan jangan biarkan diri anda dipermainkan oleh suasana hati yang buruk

Suasana hati dapat sangat menyesatkan. Bila kita sedang berada dalam suasana hati yg baik, hidup ini terasa sangat menyenangkan, semua hal terasa ringan, masalah2 yg dihadapi terasa tidak terlalu berat dan lebih mudah dipecahkan, bila dikritik kita juga dapat menerimanya dengan enak. Namun, bila kita berada dalam suasana hati yg buruk, hidup terasa begitu serius dan berat. Perspektif kita menjadi sempit, sering kali kita salah menafsirkan apa2 yg ada di sekitar kita, sepertinya semua yg ada berniat mencelakakan kita.

Belajarlah untuk menghilangkan pikiran bahwa suasana hati adalah kondisi manusia yg tdk dapat dihindari yg akan berlalu bersama waktu bila kita meninggalkannya. Suasana hati yg buruk bukanlah saat yg tepat untuk menganalisis hidup kita. Kuncinya adalah, merasa bersyukur saat suasana hati baik dan bersikap tenang dalam suasana hati yg buruk. Bila suasana hati buruk, ingatkan diri kita "ini akan segera berlalu" . Pasti.

Cycle 3.Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-09-28 00:01:56 UTC

Financial Revolution
Bab 6
Menumbuhkan keyakinan untuk mencapai tujuan
Untuk memiliki keyakinan yg kuat dan mampu untuk mencapai tujuan hendaklah kita :
- tahu caranya , belajar atau kerja sama dgn org yg sudah sukses
- mau belajar dan bertindak
- bertekat dan berkemampuan kuat
- kalau org lain bisa , kita pasti bisa
- Tuhan memberi kemampuan
- kalau tujuan baik untuk org banyak dan baik untuk Tuhan pasti mendapat berkat
- Percaya pada Tuhan bahwa segalanya bisa terjadi
- curahkan waktu, uang, tenaga, pikiran untuk terus belajar dan berjuang sampai mencapai impian
Dengan - Afirmasi
- Visualisasi
- Iman dan Doa

Cycle 9 Day 3

2022-09-28 01:25:57 UTC

Segala sesuatu yang terjadi kepada diri kita direkam dalam pikiran

bawah sadar kita. Setiap kali kita melihat seseorang yang melukai kita di masa lalu, akan muncul memori buruk. Akan tetapi apabila

lita "memaafkan dan melupakan” seperti yang digambarkan dalam Bab 3, maka kita tidak lagi memiliki gambaran negatif di dalam pikiran kita. Sekarang kita memiliki hati yang bersih dan pikiran yang damai, dan kita memerintah pikiran bawah sadar, “Setiap orang yang saya temui dalam kehidupan saya adalah orang baik Setiap orang yang datang kepada saya adalah berkat. Secara otomatis, pikiran bawah sadar kita akan menyesuaikan. Energi ita akan bergeser dan kita akan menarik orang-orang yang baik, kerena energi kita murni.

Cycle 7 Day 4- 28 Sept 22

2022-09-28 02:47:37 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 2: Bertindak pada Lead Measure

Strategi apapun yang Anda tetapkan, kemajuan dan kesuksesan akan bertumpu pada 2 macam pengukuran: lag measure (ukuran yang melacak pencapaian wildly important goal atau hal-hal yang tercapai berada dimasa lalu) dan lead measure (ukuran terhadap hal-hal yang berdampak untuk meraih sasaran dimasa depan).

Cycle 2 day 1

2022-09-28 05:55:26 UTC

Pada umumnya, banyak organisasi dalam dunia bisnis yang telah mengeluarkan biaya besar untuk membuat strategi yang hebat, ”kita sebut saja mereka memperoleh predikat A. Namun, untuk mendapatkan hasil yang diharapka untuk mendapatkan hasil yang diharapkan, di samping n, di samping strategi yang hebat, kita juga perlu strategi yang hebat, kita juga perlu eksekusi yang kuat. Ada pernyataan menarik yang diungkapkan oleh Chatherine Nelson. Katanya, An "A" execution of a "B" strategy is better than a er than a "B" execution of an "A" strategy "B" execution of an "A" strategy (Sebuah eksekusi yang hebat atas strategi yang tidak terlalu hebat k terlalu hebat lebih baik daripada eksekusi lebih baik daripada eksekusi yang tidak terlalu hebat atas strategi yang yang tidak terlalu hebat atas strategi yang hebat).

CYCLE 6 DAY 9

central10xsutikno — 2022-09-28 08:45:11 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Hidup adalah ujian. Hidup hanyalah ujian.

Bila kita melihat hidup ini dan tantangan2nya sebagai ujian, kita mulai melihat tiap masalah yg kita hadapi sebagai kesempatan untuk berkembang dan kesempatan utk menghadapi tantangan. Kita akan selalu memiliki kesempatan untuk sukses, dalam artian kita akan mengatasi apa yg menantang. Disisi lain, bila kita melihat tiap masalah baru yg kita hadapi sebagai pertempuran yg hrs dimenangkan utk mempertahankan hidup, kita mungkin sedang berada dalam perjalanan mendaki pegunungan terjal. Satu2nya saat kita merasa bahagia adalah bila semuanya berjalan sesuai dgn keinginan kita. Dan kita semua tahu betapa jarang hal tersebut terjadi.

Bila kita ingin bahagia, tujuan kita tak perlu sampai mengatur kehidupan kita sehingga kita punya lebih banyak waktu, tetapi lebih pada untuk melihat apakah kita dapat mencapai titik ketika kita tetap merasa baik2 saja bila tidak bisa menyelesaikan hal2 yg kita pikir harus kita selesaikan.

central10xyana — 2022-09-28 10:45:33 UTC

If you want to predict where you’ll end up in life, all you have to do is follow the curve of tiny gains or tiny losses, and see how your daily choices will compound ten or twenty years down the line.

Are you spending less than you earn each month? Are you making it into the gym each week? Are you reading books and learning something new each day?
Tiny battles like these are the ones that will define your future self.

Time magnifies the margin between success and failure.
It will multiply whatever you feed it.
Good habits make time your ally.
Bad habits make time your enemy.
Habits are a double-edged sword.
Bad habits can cut you down just as easily as good habits can build you up, which is why understanding the details is crucial. You need to know how habits work and how to design them to your liking, so you can avoid the dangerous half of the blade.

28 September 2022 Cycle 16 Day 2

merrymul — 2022-09-28 14:08:01 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

There are four key challenges you face when you let yourself be ruled by ineffective introvert behaviors

When you know the challenges that can occur in your life as an introvert, it will help you to know the behaviors to change. Giving a name to your challenge can provide the push you need to change it.

The four key challenges are:
• Stress
• Perception gaps
• Career derailers
• Invisibility

The inability to say no to a work request makes an introvert experience work overload which causes stress. Stuttering, headaches, and back problems are physical symptoms that show a mind-body connection to stress. An introvert feels like they need to recharge themselves after talking with people for extended periods because they feel exhausted and fatigued from the conversation.

The way people see us and the way we think they see us can be quite different. Perception gaps that an introverted leader faces include negative impressions, being seen as a slow thinker, or as being weak-willed.

Cycle 12 Day 2

johanthou88 — 2022-09-28 14:15:01 UTC

Seminar James Gwee

Cycle 16 Day 21 - 28.09.2022

limmarina87 — 2022-09-28 14:54:59 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #5
Team Creation , Convertion. & Fulfillment

Banyak Pemilik bisnis berpikir bahwa produk atau jasanya merupakan asset terbesar di bisnisnya.karena para customer nya membeli produk dan jasanya tersebut.

Ada juga pemilik bisnis merasa bahwa asset terbesar di bisnisnya itu sendiri . karena bisnis nya tersebut yang membuat produk dan jasa yang di hasilkan

Jadi apakah 2 Aset terbesar di sebuah bisnis?

2 asset terbesar di bisnis yang sulit di tiru oleh kompetitor

2 Aset terbesar di bisnis apapun bukanlah Produk namu Great Brand nya dan bukanlah bisnisnya namun Right People-nya

Cycle 13 Day 6

2022-09-28 15:04:21 UTC

Tidak ada hukuman karena menggunakan kunci ini, tetapi ada harga yang anda harus bayar jika tidak menggunakannya. Harga itu adalah kegagalan. Ada ganjaran yang luar biasa besar jika anda menggunakan kunci tersebut. Ganjaran itu adalah kepuasan yang datang kepada semua yang mengalahkan diri sendiri dan memaksa kehidupan membayar berapapun harga yang diminta.
INGATLAH BAHWA KEKAYAAN SEJATI ANDA BISA DIUKUR, BUKAN DARI APA YANG ANDA MILIKI, TETAPI DARI SIAPA DIRI ANDA

Cycle 1 Day 7

2022-09-28 15:19:39 UTC

LAPORAN TAHUNAN PERUSAHAAN

Tim khusus yang membuat laporan tahunan suatu perusahaan perlu memastikan tahapan-tahapan berikut untuk membuat laporan tahunan yang baik:

1. Laporan dibuat untuk memberikan informasi mengenai prestasi perusahaan yang sudah dicapai.

2. Menentukan kepada siapa laporan tahunan dibuat. Publik sasaran biasanya adalah calon investor, analisis keuangan, karyawan, pemerintah, hingga media massa.

3. Menentukan tema laporan dan hal-hal penting apa saja yang akan ada dalam laporan tahunan, termasuk kunci utama yang ingin disampaikan kepada publik sasaran.

4. Membuat laporan tahunan semenarik mungkin dengan desain yang lengkap dan menarik dan tidak hanya berisi angka dan tulisan.

5. Membuat klasifikasi laporan menjadi beberapa bagian agar mudah dipahami. Seperti ringkasan keuangan, surat kepada pemegang saham, perkembangan perusahaan, operasi perusahaan, pernyataan keuangan, direksi perusahaan, dan informasi seputar karyawan.

6. Memasukkan komentar pimpinan perusahaan, untuk menunjukkan komitmen dari pihak manajemen dalam memenuhi visi serta misi dari perusahaan.

Cycle 1 day 1

2022-09-28 15:44:08 UTC

Sebuah konsep yg yang dirumuskan oleh Ki Hajar Dewantara;

- Ing Ngarso Sung tulodho ( didepan memberi contoh),

- Ing Madya Mangun Karsa (Ditengah memberi semangat),

- Tut Wuri Handayani (Dibelakang memberikan daya kekuatan)..

Adalah contoh konsep dasar kepemimpinan yg selama ini di gunakan oleh guru dan sesungguh sangat tepat dalam konsep dasar kepemimpinan.

CYCLE 11 DAY 7

samueljasonsumarli — 2022-09-28 16:55:09 UTC

building a high impact mindset

what you know is not as important as how you think

if you aspire to have a greater influence, start by thinking like an impact player

by recognizing the pitfall, you can avoid the fate of the undercontributor

and help others break free and steer clear of the traps that hold back well meaning profesionals and build the type of tham that everyone wants to work on.

Impact players

individuals at any level of an organization who are doing work of exceptional value and having an extraordinarily high impact

impact player mindset

where you consistently adopted, leads to high value contribution and high impact

contributor mindset

get the job done and contribute but short of fill potential and high impact

impact players wear opportunity goggles

impact players react differntly to uncertainty

impact players tap into the unwritten rules

iumpact generates investment

Day 20

2022-09-28 22:19:34 UTC

Lanjutan
Kesehatan yang baik adalah hasil dari pada kesadaran akan kesehatan yang di kelola dengan hati hati ,diciptakan oleh pemikiran konstan akan kesehatan baik,dan di buat permanen oleh hukum kekuatan kebiasaan kosmis

CYCLE 8 DAY 1

2022-09-28 23:08:47 UTC

THE 360° LEADER

MINTOS TENTANG MEMIMPIN DARI BAGIAN TENGAH ORGANISASI

Bahwa realitas adalah 99% dari seluruh kepemimpinan bukan berasal dari puncak melainkan dari bagian tengah organisasi. Biasanya suatu organisasi hanya memiliki satu orang yang merupakan sang pemimpin.
Jika kita bekerja disuatu tempat dibagian tengah struktur organisasi namun kita ingin tetap memimpin, dengan mewujudkan sesuatu, memberi sesuatu kontribusi.
Untuk dapat menjadi pemimpin yang efektif kita dapat belajar mempengaruhi melalui kepemimpinan kita. Rahasianya adalah belajar mengembangkan pengaruh kita darimanapun organisasi kita dengan menjadi seorang pemimpin 360 derajat.
Hanya pemimpin 360 derajat yang mampu mempengaruhi orang di semua tingkatan dalam organisasi. Dengan membantu orang lain, mereka membantu diri sendiri
Kita dapat meningkatkan ketrampilan kita mengembangkan pengaruh ke orang-orang disekeliling kita dalam suatu organisasi.

Cycle 13 Day 21

central10xberto — 2022-09-28 23:29:13 UTC

Rich Dad Poor Dad

Singkat cerita, sesudah mereka bekerja selama kurang lebih 21 hari, Robert merasa kesal dan protes agar gaji atau upahnya dinaikkan. Namun, bukannya memperoleh kenaikan upah, ayah Mike justru memberikan tawaran pada Robert untuk tetap bekerja tanpa diupah sama sekali. Di situlah keduanya diuji dan belajar bekerja bukan untuk mendapatkan uang.

Rich Dad tidak banyak berbicara terkait literasi finansial dan cara memandang uang dalam kehidupan. Akan tetapi, membuat keduanya merasakan secara langsung ‘cita rasa kehidupan’. Pada suatu waktu, Rich Dad melatih mereka terkait emosi dasar manusia ketika berhadapan dengan uang, yakni sebuah ketakutan dan bentuk serakah.

Ketakutan akan melahirkan manusia bekerja sebab khawatir atau takut tidak mempunyai uang. Lalu, sesudah memperoleh uang, timbulnya perasaan serakah. Dari situ, manusia mulai membeli berbagai barang baru hingga akhirnya akan terperangkap dalam utang. Dalam hal ini disebut sebagai Rat Race. Mereka yang hendak menjadi orang kaya perlu menggunakan dan mengasah pola pikirnya untuk dapat mengendalikan kedua emosi tersebut.

Cycle 12 Day 21

2022-09-28 23:30:35 UTC

Atomic Habits – James Clear
28 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Pd thn yg sama, Bradley Winggins menjadi alet balap sepeda Inggris pertama yg memenangkan Tour de France , thn berikutnya Chris Froome memenangkan lomba tsb dan menang kembali pd 2015, 2016 dan 2017 , yg meraih 5 kemenangan Tour de France dlm 6 thn , selama rentang 10 thn dr 2007 – 2017 , pembalap Inggris memenangkan 178 kejuaraan dunia dan 66 mendali emas Olimpiade atau Paralympic dan meraih 5 kemenangan Tour de France

Cycle 16 Day 2

princip534 — 2022-09-28 23:38:41 UTC

5 Talk in terms of the other person’s interests

Focus on what the other party is interested in,
and talk about it first (don’t talk about your own
interests unless asked). It is worthwhile to invest
time and effort to do prior research on the topics
of interest. Talking about what people cares about most opens
the way to their heart, and also broadens your horizons.

Cycle 3 Day 21

central10xyohanesbudi — 2022-09-29 00:15:53 UTC

Financial Revolution
Bab 7
Harus Mencapai Tujuan
Pencapaian yg dahsyat pasti dicapai krn kita mempunyai alasan yg sangat kuat untuk menjadi dahsyat
Bila kita ingin berubah, kita harus jelas mengetahui apa sengsaranya bila kita tidak berubah atau tidak mencapainya
Ada beberapa hal yg harus kita capai tujuan kita :
- mengetahui kerugian dan keuntungannya
- mengalami penderitaan atau kenikmatan
Merasakan sengsara dan nikmatnya , krn kita mengalami hal yg menyakitkan maka kita akan bertekat bulat untuk menjadi kaya
Goal boleh tdk masuk akal, tetapi bila kita mempunyai alasan yg sangat kuat sehingga merasa harus mencapai goal itu dan kita akan menemukan caranya .

CYCLE 11 DAY 8

samueljasonsumarli — 2022-09-29 00:42:28 UTC

opportunity is missed by most people because it is dressed in overalls and looks like work

are you working for your personal interest

or are you flexing yourself to serve where you can be most useful

impact players dont just do the job

they do the job thats needed

Cycle 7 Day 5- 29 Sept 22

2022-09-29 03:34:31 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 3: Menyajikan scoreboard yang termotivasi

Disiplin 3 adalah disiplin keterlibatan dan kepemilikan (engagement). Prinsipnya kinerja tertinggi selalu diberikan oleh orang-orang yang engaged secara emosional, dan engagement tertinggi terjadi bila orang mengetahui skornya.

Cycle 9 Day 4

central10xroby — 2022-09-29 06:25:32 UTC

Bahkan, meskipun orang yang mendekati saya memiliki niatan jahat, hal itu bukan urusan saya lagi. Apabila kita memiliki iman dalam hidup, kita membiarkan Tuhan mengendalikannya. Banyak hal dalam hidup tidak dapat kita kendalikan. Satu-satunya yang dapat kita kendalikan adalah pikiran kita dan energi kita. Bagaimana caranya? Secara sengaja memerintah pikiran bawah sadar, dan melakukan halhal baik. Kemudian, biarkan Tuhan mengatur selebihnya, termasuk “orang jahat” yang Anda pikir akan membahayakan Anda. Apabila

Anda percaya Tuhan melindungi Anda dan benar benar memiliki iman, maka tidak ada "orang jahat” yang dapat melukai Anda.

cycle 2 day 2

2022-09-29 07:10:58 UTC

CYCLE 6 DAY 10

central10xsutikno — 2022-09-29 08:09:42 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Penerimaan atau penolakan itu sama

Setiap org memiliki susunan gagasan sendiri untuk mengevaluasi hidup ini, dan gagasan kita tak selalu cocok dengan gagasan orang lain. Kadang kita merasa marah, sakit hati, atau frustasi ketika orang lain menolak gagasan kita, mengatakan tidak, atau menyampaikan bentuk ketidaksetujuan lainnya. Daripada merasa sakit hati menghadapi penolakan, lebih baik kita mengingatkan diri dengan berkata dalam hati, "lagi-lagi begini. Tak apa-apalah". Kita malah akan merasa terkejut bahagia, bahkan bersyukur, bila nantinya menerima persetujuan yang kita harapkan.

Baik dan buruk, penerimaan dan penolakan adalah bagian dari kehidupan setiap orang.

central10xyana — 2022-09-29 11:09:31 UTC

YOUR HABITS CAN COMPOUND FOR YOU OR AGAINST YOU

Positive Compounding
- Productivity compounds.
Accomplishing one extra task is a small feat on any given day, but it counts for a lot over an entire career. The effect of automating an old task or mastering a new skill can be even greater. The more tasks you can handle without thinking, the more your brain is free to focus on other areas.

- Knowledge compounds.
Learning one new idea won’t make you a genius, but a commitment to lifelong learning can be transformative. Furthermore, each book you read not only teaches you something new but also opens up different ways of thinking about old ideas. As Warren Buffett says, “That’s how knowledge works. It builds up, like compound interest.”

- Relationships compound.
People reflect your behavior back to you. The more you help others, the more others want to help you. Being a little bit nicer in each interaction can result in a network of broad and strong connections over time.

Negative Compounding
- Stress compounds.
The frustration of a traffic jam. The weight of parenting responsibilities. The worry of making ends meet. The strain of slightly high blood pressure. By themselves, these common causes of stress are manageable. But when they persist for years, little stresses compound into serious health issues.

- Negative thoughts compound.
The more you think of yourself as worthless, stupid, or ugly, the more you condition yourself to interpret life that way. You get trapped in a thought loop. The same is true for how you think about others. Once you fall into the habit of seeing people as angry, unjust, or selfish, you see those kind of people everywhere.

- Outrage compounds.
Riots, protests, and mass movements are rarely the result of a single event. Instead, a long series of microaggressions and daily aggravations slowly multiply until one event tips the scales and outrage spreads like wildfire.

Cycle 1 Day 8

2022-09-29 13:05:05 UTC

LAPORAN TAHUNAN

Strategi menyiapkan waktu dalam menyusun Laporan Tahunan ( Dikutip dari buku 22 Kiat Penulisan Laporan Tahunan Berdasarkan Tuntunan GCG dan Kriteria ARA)

Pertama, tentukan batas akhir penyusunan laporan tahunan. Katakanlah, batas
waktu akhirnya adalah tanggal 30 April 2015. Sebarkan informasi ini kepada seluruh unit kerja terkait. Direksi pun perlu secara proaktif menyadari batas waktu akhir ini dan menyampaikan penekanan akan batas waktu akhir ini. Ingat, tanggal 30 April 2015 itu sebenarnya batas waktu semu, karena proses penerjemahan, pencetakan membutuhkan waktu. Jadi sebelum 30 April seharusnya sudah selesai.

Kedua, buatlah jadwal dengan menarik batas waktu mundur dari tanggal 30 April. Buatlah tahapan-tahapan kegiatan dengan menarik mundur, tentukan skala prioritas. Rincilah kebutuhan apa saja yang harus disiapkan. Buatlah analisa berapa waktu yang dibutuhkan untuk proses design, penerjemahan dan percetakan.

Ketiga, siapkan waktu cadangan. Hal ini penting untuk mengantisipasi jika ada yang tidak berjalan sesuai dengan rencana dan di luar jangkauan kita.

Keempat, tulislah laporan tahunan dengan terukur, terencana dan tidak terburu-buru. Pastikan semua data benar dan sesuai.

Ketika itu, perusahaan yang bersangkutan memulai penyusunan annual reportnya di bulan Mei, sementara batas waktu pendaftaran ARA pada bulan Juni dan Juli. Maka, proses penulisan konten pun terburu-buru.

Semua dikerjakan secara terburu-buru dengan mengejar kesiapan yang diharapkan tepat pada waktunya. Namun apa daya, terjadi hambatan dalam pelaksanaan pekerjaan. Imbasnya adalah pada saat pendaftaran. Dikarenakan proses penjilidan dilakukan pada siang hari, beberapa jam sebelum batas akhir pendaftaran ARA, maka sangat disayangkan ketika Laporan Tahunan tersebut didaftarkan, ketika dikeluarkan ternyata lembar demi lembar halamannya lepas dikarenakan proses pengeleman kurang lama.

Tentunya hal ini sangat memalukan dan menjatuhkan citra perusahaan. Hasil akhirnya dapat ditebak, perusahaan tidak menang ARA.

Dari pengalaman tersebut kita dapat mengambil pelajaran bahwa persiapan matang dalam menyusun sebuah buku laporan tahunan sangat penting. Jadi, siapkanlah waktu dan tepatilah!

Cycle 13 Day 7

2022-09-29 14:49:01 UTC

Apakah Anda Tahu Nilai Anda?

Pepatah paling kuno berbunyi "Kenali dirimu sendiri!" Jika ingin berhasil memasarkan dagangan. Anda wajib mengetahui dagangan tersebut. Ini juga berlaku dalam memasarkan jasa pribadi. Anda perlu mengetahui semua kelemahan anda agar dapat menjembatani atau menghilangkan semua kelemahan tersebut. Anda perlu mengetahui kekuatan anda agar dapat memanfaatkannya saat menjual jasa anda. Anda hanya dapat mengenal diri anda lewat analisis yang akurat.

Cycle 4 Day 1

central10xyohanesbudi — 2022-09-29 15:21:40 UTC

Financial Revolution
Bab 8 Lanjutan
Multiple Streams of Income ( MSI ) , sumber income lebih dari 1 , tetapi banyak yg salah artikan :
1. MSI sebagai pekerjaan , padahal MSI adalah sesuatu yg terus menghasilkan uang tanpa kita terlibat seterusnya
2. Org sibuk mengembangkan MSI tapi tdk mempunyai Primary Stream of Income ( PSI ) , sumber income utama
Setelah kita mempunyai PSI yg mantap , baru mulai kembangkan MSI yg ideal :
- Low Risk
- Low time involvement
- Low Capital
- Low Personal Funding
- Low Labor
- High Thinking
- High Return
- High Service
- High Personal Enjoyment
- High Growth on Educational Faktor
- Unique
- Easily Duplicatable
- High Speed
Kita perlu cari MSI yg low risk , ada 2 jenis :
1. Resiko yg menempel dlm jenis usaha
2. Risiko yg menempel didiri kita
Kita bisa membuat MSI yg kita kerjakan menjadi low risk dengan :
- Melakukan alokasi aset
- Terjun dibidang yg dikuasai
- Bekerja sama dgn org yg ahli atau terbaik dibidangnya
- Terus belajar
MSI yg paling penting adalah :
- Low Risk
- Low Time Involvement
- High Return

29 September 2022 Cycle 16 Day 3

merrymul — 2022-09-29 16:17:59 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

It is easy for introverts to become invisible in an organization. Their invisibility causes them to lose opportunities, to lose their voice in the company and sometimes their personal power is lost too.

Awareness of these detours can help you to plan ahead for them. The obstacles can become opportunities to change.

The 4 P’s Process (preparation, presence, push, and practice) serves as a road map to help you plan your strategy in a wide variety of leadership scenarios. You can use the 4 P’s as a tool to continuously improve by analyzing what has been effective and not effective in your actions.

Cycle 17 Day 1 - 29.09.2022

limmarina87 — 2022-09-29 16:26:21 UTC

Buku : Business Is Fun

Team Creation , Convertion & Fulfillment

Tugas Utama Pemilik Bisnis

Pemilik bisnis itu harus fokus memegang Team . kenapa begitu ? Karena bila pemilik bisnis dapat membuat teamnya dengan luar biasa , maka Super - TEAM tersebut dapat melayani customer , dan berhubungan dengan supplier dengan memberikan money ke pemilik bisnis.

Cycle 12 Day 3

johanthou88 — 2022-09-29 16:31:31 UTC

29 september 2022

Meramalkan Bencana

dalam meramalkan bencana, anda menciptakan skenario terburuk dalam pikiran anda dan kemudian bersikap seolah hal itu sudah pasti.

Cycle 1 day 2

2022-09-29 16:50:35 UTC

*Selalu siap menghadapi dan menjalankan perubahan*

Cobalah anda amati diri anda 10 th yg lalu, apa yg berubah ?
Apa kah ada perubahan?

Secara alami bahwa manusia pun pasti mengalami perubahan, kita tidak pernah terlahir menjadi bayi dan selamanya menjadi bayi ?

Memang perubahan kerap membuat seseorang tidak nyaman, sama hal nya bayi, ketika tumbuh gigi pun bayi akan merasa tidak nyaman bahkan sakit.

Seorang pemimpin yg berhasil adalah pemimpin yg memiliki sifat pembelajar sejati.

Cycle 13 Day 1

2022-09-29 16:58:00 UTC

Atomic Habits – James Clear
29 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Mengapa perubahan kecil menghasilkan perbedaan besar
Penjelasan , jika anda menjadi 1% lebih baik setiap hari dlm sethn , akan 37 kali lebih baik pd pengujung thn , sebaliknya jika menurun hamper menjadi nol , kebiasaan adalah bunga majemuk dlm perbaikan diri,
Perubahan kecil dlm kebiasaan sehari – hari dpt membuat anda tiba disasaran yg sangat berbeda , membuat pilihan yg 1% lebih baik, dlm rentang waktu panjang pilihan – pilihan tsb menentukan perbedaan antara siapa anda sekarang dan nanti , sukses adalah produk kebiasaan sehari – hari bukan transformasi yg hanya sekali seumur hidup

Cycle 16 Day 3

princip534 — 2022-09-29 22:49:07 UTC

6 Make the other person feel important – and do it sincerely
People want others’ approval, they want to feel
important, and they want to be recognized. “Do
unto others as you would have others do unto
you” - In order to feel important and appreciated,
start by giving others that feeling first.

Day 20

2022-09-29 22:56:50 UTC

Penyelidikan atas kebiasaan

Kata kebiasaan adalah kata penting dalam kaitannya dengan filosofi pencapaian individu ,karena hal tersebut mewakili penyebab sebenarnya dari kondisi perekonomian ,sosial ,profesional pekerjaan dan spiritual seseorang dalam hidup.

Cycle 14 Day 1

central10xberto — 2022-09-29 23:33:32 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab Dua
Pelajaran Dua: Mengapa Mengajarkan Melek Keuangan?

Bukan seberapa banyak yg Anda hasilkan, tapi seberapa banyak yg Anda simpan.

Pada bab ini, Robert mengajak pembaca untuk mendalami apa sesungguhnya melek keuangan dan mengapa pengetahuan ini penting. Mengajak pembaca melihat pentingnya melihat kondisi keuangan dalam jangka panjang.

Kemampuan membedakan yang mana asset, liabilities, income, expenses merupakan hal yang penting.

"Orang kaya membangun aset. Orang miskin dan kelas menengah membangun liabilitas, tapi mereka mengira itu aset. "

Income merupakan pemasukan yang didapatkan, misal: gaji, keuntungan usaha, dividen, dll. Expenses merupakan sejumlah biaya yang dikeluarkan, misal: kebutuhan sandang pangan papan, pajak, maintenance, dll. Asset merupakan sejumlah barang/jasa yang dimiliki yang mampu memberikan income, misal: perusahaan, saham, real estate, dll. Saat membeli saham, real estate tentu kita berharap mendapatkan keuntungan. Keuntungan inilah yang menjadi income baru bagi kita. Liability merupakan sejumlah barang/jasa yang menambah pengeluaran, misal: mobil mewah, rumah mewah, dll. Saat kita membeli barang-barang seperti ini ternyata ada pengeluaran lain yang keluar.

CYCLE 8 DAY 2

2022-09-30 00:05:20 UTC

MINTOS POSISI

Ada kekeliruan orang dalam memahami konsep tentang kepemimpian, maka itu adalah keyakinan bahwa kepemimpinan mucul hanya jika memiliki suatu posisi atau gelar tertentu.
Hukum pengaruh The Irrefutable Laws Leadership menyatakan dengan jelas: "Ukuran yang sesungguhnya dari kepemimpinan adalah pengaruh - tidak kurang tidak lebih".
Pola yang efektif untuk perkebangan dalam bidang kepemimpinan dengan mengetahui tentang cara mengidentifikasi kepemimpinan tersebut yang dikenal dengan "Lima level Kepemimpinan".
Metode tersebut menangkap dinamika dari perkembangan kepemimpinan dan juga apapun yang Jonh C. Maxwell ketahui.
1. Posisi
2. Izin
3. Produksi
4. Pengembangan Manusia
5. Kemandirian

Cycle 7 Day 6- 30 Sept 22

2022-09-30 02:34:32 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas

Prinsip Akuntabilitas: selama kita tidak saling bertanggungjawab, pencapaian sasaran akan kalah ditengah whirlwind. Irama Akuntabilitas adalah irama pertemuan yang dilakukan tim manapun yang memiliki wildly important goal (cukup 20-30 menit). Rahasia disiplin 4 ini adalah bahwa para anggota tim menciptakan komitmen mereka sendiri.

CYCLE 6 DAY 11

central10xsutikno — 2022-09-30 04:49:50 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Lakukan perbuatan baik tanpa direncanakan

Melakukan perbuatan baik tanpa direncanakan adalah cara yang efektif untuk bersentuhan dengan kenikmatan memberi tanpa mengharapkan balasan. Memberi itu menyenangkan dan tak perlu mahal. Perbuatan itu akan memberikan rasa puas dalam hidup kita. Tiap perbuatan baik akan memberi imbalan kepada kita berupa perasaan positif, dan mengingatkan kita akan aspek penting dalam hidup ini-pelayanan, kebaikan, dan cinta

Cycle 2 Day 3

2022-09-30 05:43:27 UTC

There are two principal things a leader can influence when it comes to producing results: your strategy (or plan) and your ability to execute that strategy. Stop for a moment and ask yourself this question: Which of these do leaders struggle with more? Is it creating a strategy, or executing the strategy? Every time we pose this question to leaders anywhere in the world, their answer is immediate: “Execution!” Now, ask yourself a second question: If you have an MBA or have taken business classes, what did you study more—execution or strategy? When we ask leaders this question, the response, once again, is immediate: “Strategy!” It’s perhaps not surprising that the area with which leaders struggle most is also the one in which they have the least education. After working with thousands of leaders and teams in every kind of industry, and in schools and government agencies worldwide, this is what we have learned: once you’ve decided what to do, your biggest challenge is in getting people to execute it at the level of excellence you need. Why is execution so difficult? After all, if the strategy is clear, and you as the leader are driving it, won’t the team naturally engage to achieve it? The answer is “no,” and it’s likely that your own experience has proven this more than once.

Cycle 9 Day 5

2022-09-30 05:55:34 UTC

Apa pun yang pikiran sadar anggap dan yakini sebagai benar, pikiran bawah sadar akan menerima dan menjadikannya. Yakinlah kepada nasib baik, bimbingan ilahi, tindakan yang benar, dan semua berkat kehidupan.
- Joseph Murphy

Cycle 9 Day 5

2022-09-30 05:55:59 UTC

CYCLE 11 DAY 9

samueljasonsumarli — 2022-09-30 08:18:22 UTC

Do your job or do the job that needs to be done?

As problems become messier and mutete faster than a formal organization can respond, agility must come from the culture
the daily decisions and actions of people

impact players see themselves as problem solvers,

they arent trapped by antiquated org structures or overly enamored with their potitions

they dont just do their job, they find a way to serve where they can be of greatest value

we can increase our impact when we find problems that need to be solved and make ourselves useful to our org

Cycle 13 Day 8

2022-09-30 14:58:20 UTC

Rahasia Do'a yang Efektif
Sebagian besar orang mengandalkan do'a hanya setelah segala usaha lainnya gagal. Jika anda berdo'a untuk sesuatu tetapi memendam rasa takut selama berdo'a, bahwa anda tidak akan menerima apa yang anda inginkan, atau bahwa do'a nada tidak akan dijawab oleh kecerdasan tak terbatas, do'a anda kan sia-sia belaka.
Pikiran bawah sadar adalah perantara, menerjemahkan do'a seseorang kedalam kode-kode yang dikenal oelh kecerdasan tak terbatas.

CYCLE 1 DAY 1

central10xjoel — 2022-09-30 15:57:35 UTC

Apa Yang Kamu Tabur Akan Kamu Tuai

Ketika kita banyak melakukan kebaikan, maka kita juga akan menerima kebaikan begitu juga sebaliknya

Seorang bocah mengisi waktu luang dengan kegiatan mendaki gunung bersama ayahnya. Entah mengapa tiba-tiba si bocah tersandung akar pohon dan jatuh. “”Aduh!” Jeritannya memecah keheningan suasana pegunungan. Si bocah amat terkejut ketika mendengar suara dikejauhan menirukan teriakannya persis sama, “”Aduhh!””

Dasar anak-anak, ia berteriak lagi, “”Hei, siapa kamu?”” Dan jawaban yang terdengar adalah “”Hei, siapa kamu?”” Lantaran kesal mengetahui suaranya ditirukan, si anak berseru “Pengecut kamu!” Lagi-lagi ia terkejut ketika suara dari sana membalasnya dengan umpatan serupa. Ia bertanya kepada sang ayah, “apa yang terjadi?”
Dengan penuh kearifan, sang ayah tersenyum, “Anakku, coba perhatikan” lelaki itu berkata keras, “”Saya kagum padamu!”” suara dikejauhan menjawab, ““Saya kagum padamu!”” Sekali lagi sang ayah berteriak “”Kamu sang juara!”” Dan suara itu kembali menjawab, ““Kamu sang juara!””

Sang bocah sangat keheranan, meski demikian ia tetap tidak mengerti. Lalu sang ayah menjelaskan, “Suara itu adalah GEMA, tetapi sesungguhnya itulah KEHIDUPAN”.

“Kehidupan memberikan umpan balik atas semua ucapan dan tidakanmu, nak”, jelas sang ayah. “Dengan kata lain, kehidupan kita adalah sebuah pantulan atau bayangan atas tindakan kita. Bila kamu ingin banyak mendapatkan cinta didunia ini, ya ciptakanlah cinta didalam hatimu. Bila kamu menginginkan tim kerjamu punya kemampuan tinggi, ya tingkatkanlah kemampuan didalam dirimu. Hidup akan memberikan kembali segala sesuatu yang telah kau berikan padanya. Ingat anakku, hidup bukan sebuah kebetulan, tetapi sebuah bayangan dari dirimu sendiri”, tutur sang ayah…

Cycle 17 DAY 2 - 30.09.2022

limmarina87 — 2022-09-30 16:16:44 UTC

Buku : Business Is Fun

Team Creation , Convertion & Fulfilment

Tugas Utama Seorang pemilik bisnis bukanlah menangani Customer , berhubungan dengan supplier , dan mengawasi Money.Tugas Utama seorang bisnis adalah berhenti menjadi SUPERMAN dan Membangun Super TEAM
TEAM adalah Together Everyone Achieves More. TEAM adalah dengan bekerja bersama-sama maka setiap anggota Team akan dapat mencapai lebih

bahkan bila dapat membangun SUPERTEAM , maka akan merasakan TEAM yang Together Everyone Achieves Miracle

Cycle 1 Day 9 (30Sep22)

2022-09-30 16:18:57 UTC

LAPORAN TAHUNAN

Setiap perusahaan yang sudah tercatat di pasar saham wajib membuat Annual Report setiap tahun. Akan tetapi ada perusahaan atau perusahaan baru yang belum memahami tahap pembuatan laporan tahunan. Beberapa tahap dalam membuat Annual Report adalah:

1. Membuat Profil Perusahaan

Profil perusahaan adalah poin pertama yang harus dipersiapkan saat membuat laporan tahunan. Setelah profil dibuat, selanjutnya manajemen bisa menambahkan ide kreatif agar laporan tahunan terlihat lebih menarik. Tujuan lain dari ide kreatif adalah agar laporan tahunan bisa dibaca dengan nyaman oleh banyak orang.

2. Memperbarui Data, Teknis Penulisan, dan Tampilan

Jika dalam satu tahun ada perubahan team pada direksi atau manajemen, Annual Report wajib mencantumkan alasan perubahan direksi, siapa yang diganti dan oleh siapa diganti. Kemudian untuk penulisan Annual Report sebaiknya disesuaikan dengan sedikit atau banyaknya konten laporan tahunan. Jika terlalu banyak data yang ingin ditampilkan, sebaiknya sajikan dalam bentuk infografis. Namun jika terlalu sedikit baiknya dibuat dalam bentuk tulisan panjang.

3. Copywriting Menentukan Kualitas Annual Report

Laporan tahunan yang disajikan dalam banyak bahasa harus memperhatikan detil penulisannya. Tujuannya agar tidak ada kesalahan informasi di mata investor. Copywriting atau penulisan yang baik membuat publik eksternal bisa membaca laporan tahunan dengan mudah. Sebelum laporan tahunan dicetak, harus dicek secara teliti supaya tidak ada kesalahan informasi atau typo yang menurunkan citra perusahaan.

4. Membuat Dummy Sebelum Dicetak Massal

Sebelum dicetak massal, sebaiknya Anda cetak satu atau dua kopi Annual Report. Tujuannya agar desain dan warna yang sudah dirancang sesuai dengan yang sudah dicetak. Setelah dummy selesai, silahkan cek kembali informasi yang ditulis supaya memastikan kembali tidak ada kesalahan saat dicetak massal.

5. Pastikan Distribusi Annual Report Berjalan Baik

Saat proses cetak massal selesai, bisa saja ada kesalahan sedikit pada Annual Report perusahaan Anda. Pastikan setiap laporan tahunan yang dikirim dalam kondisi yang baik, tidak rusak, cacat, atau lain sebagainya. Distribusi laporan tahunan juga tidak boleh terlalu lama agar tidak merusak citra perusahaan. Pilih jasa pengiriman yang terbaik supaya tidak merusak paket laporan tahunan yang dikirim kepada para investor.

Cycle 12 Day 4

johanthou88 — 2022-09-30 16:37:36 UTC

30 September 2022

Berbicara pada diri sendiri seperti seorang pemenang

Kau hari ini adalah kemana pikiran mu telah membawa
kau esok hari adalah kemana pikiranmu membawa

Cycle 16 Day 4

princip534 — 2022-09-30 22:12:25 UTC

How to Win People to Your Way of Thinking
1 The only way to get the best of an argument is to avoid it
You can never win an argument; even if you “win” it,
you still lose because you would have embarrassed
someone and lost good will.
To prevent a disagreement from becoming an argument:
• Welcome the disagreement as an opportunity to be corrected
• If you feel defensive, don’t trust your first instinct
• Control your temper and listen first.
• Look for areas of agreement.
• Be honest & apologize for mistakes or errors if you made any.
• Promise to think over the person’s ideas carefully (& mean it)
• Thank the person for his interest and give both sides time to
study the issue

Day 21

2022-09-30 23:05:18 UTC

Cara mengembangkan kesadaran akan kesuksesan

Titik awal dari semua pencapaian individu adalah suatu rencana ketika ego dapat di inspirasi melalui kesadaran akan kesuksesan ,yang berhasil harus mengembangkan egonya sendiri secara tepat mengesankan dengan objek keinginan ,serta menghilangkan darinya semua bentuk keterbatasan ketakutan ,dan keraguan yang menuntun pada pemborosan kekuatan ego.

Cycle 4 Day 2

central10xyohanesbudi — 2022-09-30 23:28:34 UTC

Financial Revolution
Bab 9
Mengetahui Jalur yg Alamiah dan Mudah bagi kita , untuk mengumpulkan kekayaan , menurut Roger Hamilton :
- Type Org Mechanic
- Type Crearor
- Type Star
- Type Support
- Type Deal Maker
- Type Trader
-Type Accumulator
- Type Lord

Cycle 13 Day 2

2022-09-30 23:46:54 UTC

Atomic Habits – James Clear
30 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Mengapa perubahan kecil menghasilkan perbedaan besar
Kebiasaan – kebiasaan anda menempatkan anda pd jalur menuju kesuksesan atau tdk , hrs jauh lebih perduli pd arah tujuan anda saat ini drpd hasil saat ini
Waktu memperbesar margin antara kesuksesan dan kegagalan , waktu akan melipatgandakan apapun yg anda masukkan kebiasaan baik menjadi sahabat anda , kebiasaan buruk menjadi waktu musuh anda

Cycle 14 Day 2

central10xberto — 2022-09-30 23:56:00 UTC

Rich Dad Poor Dad

"Orang kaya membangun aset. Orang miskin dan kelas menengah membangun liabilitas, tapi mereka mengira itu aset."

Robert menerangkan berbagai macam studi kasus untuk membuktikan mengapa kebanyakan orang menganggap liabilitas sebagai aset. Studi kasus ini pun diterangkan secara sederhana melalui simulasi kehidupan sehari-hari serta diagram arus kas (cashflow) yang membedakan arus kas orang kaya dan arus kas orang miskin dan kelas menengah. Secara sederhana, Robert menggambarkan bahwa orang kaya yang terus membangun kolom aset akan menambah pemasukan terhadap kolom penghasilan mereka. Sedangkan orang miskin dan kelas menengah yang membangun liabilitas yang mereka kira aset, sesungguhnya hanya akan terus keluar melalui kolom pengeluaran mereka saja.

CYCLE 8 DAY 3

2022-09-30 23:58:00 UTC

LIMA LEVEL KEPEMIMPINAN
Yang di Perkenalkan Oleh Jonh C. Maxwell

1. Level posisi / rights (hak)
kita hanya dapat memulai dari posisi yang telah diberikan kepada kita, apapun posisi itu: staf lini produksi, staf administrasi, mandor, manajer dst. Posisi kita apapun di posisi itu.
Tapi diposisi itu kita dapat meningkatkan pengaruh kita hingga melebihi jabatan dan posisi kita dan kita bisa bergrak naik keposisi level yang lebih tinggi.
2. Izin, Relationships (hubungan)
Kita mulai memimpin melampau posisi karena kita telah memiliki hubungan dengan orang yang kita pimpin. kita memperlakukan mereka dengan penuh hormat dan respek. Kita menghargai dan perduli tidak hanya pekerjaan yang mereka lakukan. Karena kita perduli terhadap mereka, mereka mulai lebih menpercayai kita.
3. Produksi / Results (hasil)
Kita bergerak ke fase kepemimpinan ini bersama yang lain berkat hasil yang kita capai dalam pekerjaan tersebut.
4. Memgenbangkan Manusia / Reproduction
Kita mefokuskan pada pengembangan orang lain. Agenda kita adalah untuk membimbing mereka, membantu mereka mengembangkan ketrampilan mereka, dan mengasah kemampuan kepemimpinan mereka.
5. Kedirian / Respect
Capaiannya adalah hanya orang lain yang dapat menempatkan kita di level ini, dan karena kita telah memimpin mereka dengan cara yang baik.

CYCLE 1 DAY 2

central10xjoel — 2022-10-01 00:40:56 UTC

Guardian Angel
(The real angel in our life is....)

One day a baby will be born into the world.
The baby asked God "The angels said that tomorrow You will send me to the world, but how do I live there, I am so small and weak?"

The Lord answered “Your angel will speak to you in the most beautiful language you have ever heard; and full of patience and care he will teach you how to speak.”
"I heard on earth there are many bad people, who will protect me?"
"Your angel will protect you, even if it threatens his life."
"Surely I will feel sad not to see You again."

“Your angel will tell you about Me, and will teach you how you can come back to Me, even though I am always by your side.”
At that time heaven was so quiet that voices from earth could be heard, and the child asked God slowly, “Lord……if I have to go now, can you tell me the name of the angel?”

God answered, “You will call your angel….. MOTHER…”

The Lord replied "I have chosen an angel for you, he will take care and love you."
The baby said “But here... in heaven... all I do is sing and laugh. This is enough for me to be happy.”

God answered again “Your angel will sing and smile for you every day and you will feel the warmth of his love and be happier.”
The baby asked again, "And how can I understand when people talk to me, I don't understand their language?"

central10xyana — 2022-10-01 03:21:06 UTC

Breakthrough moments are often the result of many previous actions, which build up the potential required to unleash a major change.
This pattern shows up everywhere. Bamboo can barely be seen for the first five years as it builds extensive root systems underground before exploding ninety feet into the air within six weeks.
Similarly, habits often appear to make no difference until you cross a critical threshold and unlock a new level of performance.

In the early and middle stages of any quest, there is often a Valley of Disappointment.
You expect to make progress in a linear fashion and it’s frustrating how ineffective changes can seem during the first days, weeks, and even months.
It doesn’t feel like you are going anywhere. It’s a hallmark of any compounding process: the most powerful outcomes are delayed.
This is one of the core reasons why it is so hard to build habits that last.
People make a few small changes, fail to see a tangible result, and decide to stop. You think, “I’ve been running every day for a month, so why can’t I see any change in my body?”
Once this kind of thinking takes over, it’s easy to let good habits fall by the wayside. But in order to make a meaningful difference, habits need to persist long enough to break through this plateau—what I call the Plateau of Latent Potential.

CYCLE 6 DAY12

central10xsutikno — 2022-10-01 04:28:32 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Lihatlah apa yang tersembunyi di balik tingkah laku orang

Pernahkah kita mendengar diri kita atau orang lain berkata: "jangan marah, dia tidak tahu apa yang dilakukannya"?. Bila pernah, kita telah terbuka pada kebijakan "melihat apa yg tersembunyi di balik tingkah laku orang lain".

Contoh. Apabila petugas pos melayani kita dengan lamban, ia mungkin sedang mengalami hari yang buruk, atau mungkin memang hari-harinya sangat membuatnya tidak nyaman. Bila pasangan kita atau kawan kita membentak kita, cobalah mengerti bahwa dibalik tingkah lakunya tersebut orang2 yg kita cintai itu benar2 ingin menyayangi kita dan ingin merasa disayang oleh kita.

Melihat apa yg tersembunyi di balik tingkah laku seseorang lebih mudah daripada yang kita bayangkan.

Cycle 9 Day 6

2022-10-01 05:20:26 UTC

Kita harus menyelaraskan pikiran sadar dan bawah sadar sehingga mereka bekerja dalam Satu arah, diarahkan oleh kesadaran kita. Kita memutuskan apa pun yang kita inginkan di dalam kehidupan kita dan kemudian secara sadar kita memprogram ulang pikiran bawah sadar kita untuk mengejar tujuan-tujuan dan impian-impian kita. Kita membiarkan pikiran bawah sadar mengerjakan tugasnya untuk kita, karena pikiran bawah sadar

itu lebih dahsyat. Pikiran logika kita terbatas, tetapi pikiran bawah sadar kita tidak terbatas. Ia

dapat menyimpan sebanyak mungkin file yang Kita Inginkan—termasuk semua pengalaman kita.

central10xyana — 2022-10-01 10:09:28 UTC

If you find yourself struggling to build a good habit or break a bad one, it is not because you have lost your ability to improve.
It is often because you have not yet crossed the Plateau of Latent Potential.

Complaining about not achieving success despite working hard is like complaining about an ice cube not melting when you heated it from twenty-five to thirty-one degrees.
Your work was not wasted; it is just being stored.
All the action happens at thirty-two degrees.

When you finally break through the Plateau of Latent Potential, people will call it an overnight success.
The outside world only sees the most dramatic event rather than all that preceded it.
But you know that it’s the work you did long ago—when it seemed that you weren’t making any progress—that makes the jump today possible.
It is the human equivalent of geological pressure.
Two tectonic plates can grind against one another for millions of years, the tension slowly building all the while.
Then, one day, they rub each other once again, in the same fashion they have for ages, but this time the tension is too great. An earthquake erupts.

Change can take years—before it happens all at once.

Cycle 1 day 3

2022-10-01 13:31:01 UTC

*Semua yg tumbuh pasti berubah..*

Pertumbuhan selalu membutuhkan perubahan, jika tidak maubad pertumbuhan maka kita tidak butuh perubahan itu.

Ketika kita berada dalam zona nyaman dan tidak ingin atau malas meningkatkan kemampuan kita, merasa nyaman dengan kemampuan itu itu saja, maka kita bersiap untuk kalah. Sebab dunia berputar cepat, kehidupan benar benar sudah mengglobal dan tidak ada batasnya.persaingan semakin ketat, jika malas bertumbuh maka bersiaplah untuk kalah.

Cycle 13 Day 9

2022-10-01 14:32:47 UTC

HOW TO
WIN FRIENDS
&
INFLUENCE
PEOPLE
DALE CARNEGIE

BAGIAN SATU
TEKNIK DASAR DALAM MENGHADAPI ORANG
1
"Kalau Mau Mengambil Madu, Jangan Tendang Sarang Madunya"

Sikap yang tidak biasa diantara para kriminal? Jika anda berpikir seperti itu, dengarkan yang satu in:
"Aku menghabiskan tahun-tahun terbaik hidupku memberi kenikmatan kepada orang, membantu mereka mendapatkan saat-saat yang menyenangkan, dan yang kudapatkan hanyalah pelecehan, eksistensi dari seseorang yang diburu."
Itu perkataan Al Capone, musuh masyarakat yang paling tersohor di Amerika-pemimpin geng paling jahat yang pernah muncul di Chicago. Capone tidak mengutuk dirinya. Dia menganggap dirinya dermawan-dermawan yang tidak dihargai dan disalah mengerti.

Cycle 17 Day 3 - 01.10.2022

limmarina87 — 2022-10-01 16:10:56 UTC

Buku : Business is Fun

Team Creation , Convertion & Fulfilment

Team Creation
1.Passionate Leadership
2.Common Purpose & theme
3.Right People , Right Place , & Right Time

Team Conversion
4.Induction & Training
5.Cohesion
6.To Achieve list

Team Fulfillment
7.Rules of the Game
8.Inter-personal Alignment
9.Performance & development plan

Cycle 16 Day 5

princip534 — 2022-10-01 16:14:56 UTC

2 Show respect for the other person’s opinions. Never say, “You’re wrong.
Never tell someone they are wrong, including
implying it through your look, gesture or tone.
Instead, take the initiative to be open-minded;
learn to use phrases like these to stop arguments
and inspire open-minded discussions: “I may be
wrong. I frequently am. Let’s examine the facts.” If you are ever
going to prove something, do it so subtly that no one knows you
are doing it, or you will only arouse opposition

3 If you are wrong, admit it quickly & emphatically
If you know you will be rebuked anyway, it is much
better to take the first step and do it yourself
enthusiastically, rather than have someone do it.
Not only will this remove guilt and defensiveness,
it usually address the problem caused by the

Cycle 7 Day 7- 01 Okt 22

2022-10-01 16:36:45 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Karakteristik organisasi yang mempraktikkan the 4 Disciplines of Execution

Disiplin 1: mereka mengetahui sasaran yang akan dicapai (fokus pada the wildly important)

Disiplin 2: mereka tahu apa yang harus akan dilakukan untuk mencapai sasaran (bertindak pada lead measure)

Disiplin 3: mereka mengetahui skor setiap saat (mengelola scoreboard yang memotivasi)

Disiplin 4: mereka bertanggungjawab atas hasilnya secara teratur dan berkala (menciptakan irama akuntabilitas)

Cycle 1 Day 10 (01Oct22)

2022-10-01 16:37:29 UTC

Syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh perusahaan untuk dapat melakukan IPO (persyaratan perusahaan untuk IPO) di papan utama adalah sebagai berikut:

1. Struktur perusahaan/tata kelola perusahaan
Badan hukum yaitu Perusahaan Terbatas
Struktur tata kelola perusahaan yaitu terdapat komisaris independen (minimal 30%)
komite audit, unit audit internal, dan sekretaris perusahaan.

2. Operasional, keuangan dan aset
Persyaratan go public atau IPO agar tercatat di papan utama terkait dengan tahun operasional, keuangan, dan aset perusahaan, adalah sebagai berikut:

Perusahaan harus sudah beroperasi selama 36 bulan (membukukan pendapatan usaha)

Membukukan laba usaha lebih dari 1 tahun

Laporan keuangan tiga tahun terakhir sudah diaudit dengan pendapat wajar tanpa modifikasian (dua tahun) oleh akuntan publik yang terdaftar sebagai Akuntan Pasar Modal

Jumlah aset berwujud bersih (net tangible asset) dari perusahaan yaitu diatas Rp 100 miliar.

3. Struktur komposisi saham
Jumlah saham yaitu minimal 300 juta lembar saham, pemegang saham minimal 1000 pihak, harga saham minimal Rp 100 per lembar, dengan persentase saham yang wajib dilepas kepada publik adalah sebagai berikut:

Total ekuitas dibawah Rp 500 miliar yaitu 20%
Total ekuitas antara Rp 500 miliar hingga Rp 2 triliun yaitu 15%
Total ekuitas diatas Rp 2 triliun yaitu 10%

CYCLE 11 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-10-01 16:41:42 UTC

The mental game

wanting our employees to diligently do their job is in the past
leadsers nowdays dont need more dependents, they need extensions

the most effective professonals look above their role and go beyond their job to get the real job done

Building credibility with leaders and stakeholders

doing things without being asked

anticipating problems and having a plan

Contributors see messy problems as opportunities to serve where they are most needed

Unattened problems make them agitated.

impact players understand, i work on whats most improtant, i will be of greatest value

Cycle 12 Day 5

johanthou88 — 2022-10-01 16:41:43 UTC

01 September 2022

Bermimpi lha setinggi - tinggi langit
walaupun jatuh tapi jatuh di antara bintang - bintang

Hidup itu punya pilihan
kalau kita mikir ga bisa maka detik itu kita gagal
kalau kita menentukan belum bisa, kita masih punya kesempatan

bermimpi lha dengan mata terbuka,
orang yang bermimpi dengann mata terbuka adalah apa yang mereka mimpikan, pikirkan, ucapkan, lakukan itu konsisten.

Ketika MIMPI itu kita PIKIRKAN,
MIMPI berubah bentuk menjadi RENCANA
Ketika RENCANA kita UCAPKAN maka berubah bentuk menjadi KOMITMEN,
ketika KOMITMEN kita lakukan berubaha lagi menjadi KENYATAAN

manusia itu punya 2 jenis mindset
1. Growth mindset adalah orang - orang yang punya pola pikir bahwa semua itu proses, tidak ada yang instan

2. Fixed mindset adlah orang yang apabila ketemu masalah, mikir bahwa dia tidak punya bakat di sana.

orang yang punya growth mindset yang di puji bukan hasilnya tapi proses nya
apabila nilainya ga bagus, katanya gpp, karena akan ada test berikutnya, you can do it

Cycle 1 day 4

2022-10-01 16:49:42 UTC

*Perubahan menciptakan potensi baru*

Orang yg selalu memperbaiki kemampuanya tidak gentar mengahadapi perubahan. Mereka menghargai segala proses untuk mencapai kesuksesan.

Potensi adalah anugerah Tuhan yg sering kita gunakan untuk survive dan meningkatkan kualitas hidup.
*Membatasi diri adalah cara yg paling baik untuk mematikan potensi anda.* Sebaliknya jika anda meyakini bahwa cara berfikir anda bisa merubah sesuatu, maka itu lah awal potensi anda akan berkembang.

Cycle 2 Day 4

2022-10-01 16:59:08 UTC

The first discipline is to focus your finest effort on the one or two goals that will make all the difference, instead of giving mediocre effort to dozens of goals. Execution starts with focus. Without it, the other three disciplines won’t be able to help you.
Focusing on the wildly important means narrowing the number of goals you are attempting to accomplish beyond the day-to-day demands of your whirlwind.
Discipline 1 is about applying more energy against fewer goals because, when it comes to setting goals, the law of diminishing returns is as real as the law of gravity

Cycle 9 Day 7

2022-10-01 17:22:29 UTC

Seseorang da pat menjadi penguasa takdirnya sendiri adalah karena ia memiliki kekuatan untuk memengaruhi pikiran bawah sadarnya sendiri.

- Napoleon Hill

Day 21

2022-10-01 23:13:24 UTC

Lanjutan
Keinginan untuk menjadi hebat ,dikenali,dan memiliki kekuatan pribadi adalah keinginan yang sehat .namaun ekpresi terbuka atas kepercayaan seseorang akan kehebatan orang lain,adalah indikasi bahwa seseorang belum mengambil kepemilikan atas ego

Cycle 14 Day 3

central10xberto — 2022-10-01 23:55:28 UTC

Rich Dad Poor Dad

Robert juga menuliskan uang yang lebih banyak jarang bisa menyelesaikan masalah keuangan seseorang. Kecerdasanlah yang memecahkan masalah. Di sini Robert mencoba menggali alasan logis mengapa melek keuangan itu penting. Karena, kecerdasan keuangan lah yang akan sangat memengaruhi pertimbangan kita dalam menentukan arus kas. Sebagaimana yang diilustrasikan dalam diagram, hal ini menjadi perbedaan mendasar antara orang kaya dan orang miskin dan kelas menengah. Salah satu contoh menarik dalam kehidupan sehari-hari yang beliau angkat, yaitu “Banyak masalah keuangan yang besar disebabkan oleh orang berusaha mengimbangi tetangganya. Kadang kita semua perlu bercermin dan bersikap jujur pada kebijaksanaan batin kita ketimbang pada rasa takut kita.”

CYCLE 1 DAY 3

central10xjoel — 2022-10-02 00:32:20 UTC

The Road to Success

(The road to success does not mean a path without obstacles, but is how we get past those obstacles)

A young boy talks to his teacher. He asked, "Master, can you show me where the road to success is?"
“Uhm…,” The teacher was silent for a moment. Without saying a word, the teacher pointed in the direction of a road. The young man immediately ran down the path indicated by the teacher. He did not want to waste any more time to achieve success.

After a while of walking he suddenly exclaimed, “Ha! This is a dead end!” That's right, in front of him stood a huge wall that covered the road. He froze in confusion, "Perhaps I misunderstood what the teacher meant."

Again, the young man turned to the teacher to ask once again, "Teacher, which is the path to success."

The teacher kept pointing in the same direction. The young man walked back in that direction again. But what he found was still a covering wall. He thought this must be a joke. And the young man felt he was being toyed with.

Emotions and full of anger he went to the teacher, "Teacher, I have followed your instructions. But what I found was a dead end. I ask you again, which is the path to success? Don't just point your finger, talk!"

The teacher finally spoke, “That's where the road to success is. Just a few steps behind that wall.”

Who says walls are the ultimate goal?

Cycle 13 Day 3

2022-10-02 01:06:42 UTC

Atomic Habits – James Clear
1 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Kebiasaan dapat menjadi bunga majemuk yg baik atau buruk bagi anda
Bunga majemuk yg positif
Bunga majemuk yg produktif
Menyelesaikan satu tugas tambahan dpt menjadi prestasi kecil pd suatu hr, tapi maknanya bias sangat besar dlm karier keseluruhan , pengaruh mengotomatiskan satu pek lama atau menguasai satu keterampilan baru bias lebih besar lagi , makain banyak tugas yg mampu ditangani tanpa berpikir , makin bebas otak untuk berfokus pd bidang lain

Cycle 17 Day 4 - 02.10.2022

limmarina87 — 2022-10-02 01:10:45 UTC

Team Creation , Convertion & Fulfillment

Team Creation

Team Cretion adalah tentang bagaimana harus memiliki dan menerapkan strategi-strategi agar menari orang-orang bagus bekerja di bisnis kita

Cycle 4 Day 3

central10xyohanesbudi — 2022-10-02 01:16:26 UTC

Financial Revolution
Bab 10
Membuat Rencana yg Realistik , membangun kekayaan , merencanakan masa depan, mendesain rencana finansial untuk hidup , mempunyai garis besar rencana untuk menjadi kaya .
Beberapa ide tentang langkah - langkah untuk membangun rencana yg lebih cepat :
- Langkah Pertama , Pilih strategi keluar terlebih dahulu, kita hrs mulai dari gambaran akhir yg kita inginkan , kita tentukan dahulu tujuan kita
- Langkah kedua, Cari bidang yg kita sukai atau mungkin akan kita sukai yg bisa menghasilkan kekayaan yg kita tentukan sebelumnya
- Langkah ketiga, kita cari org yg sudah berhasil mencapai impian untuk diajak kerja sama atau belajar kepada org tsb
- Langkah keempat, Gunakan faktor kali atau leverage , kita bisa menggunakan RICE ( Resources Ide Contect Expetasi ) dari org lain

CYCLE 11 DAY 11

samueljasonsumarli — 2022-10-02 01:30:51 UTC

High impact players jump in because they believe they can make a difference

What habit most differentiate impact players from their colleagues?

1. Learn the game

to make the maximum impact inside an organization, first know what is valued

what are the top priorities?

Understand the goals

the mst influential professionals are first thinkers and then doers

think from the prospective of the whole

when you have idientified the fundamental problems to solve, you will know how to work your connects and see the opportunities to help.

Cycle 7 Day 8- 02 Okt 22

2022-10-02 01:42:54 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 1: Fokus pada the wildly important

Penerapan disiplin 1 mempertajam fokus Anda pada segelintir sasaran yang sangat penting agar Anda mampu mengelola pencapaiannya ditengah whirlwind pekerjaan sehari-hari. Semakin banyak sasaran yang ingin Anda capai sekaligus, semakin kecil peluang keberhasilannya.

CYCLE 8 DAY 4

2022-10-02 06:20:09 UTC

BUKAN POSISI, MELAINKAN DISPOSISI

Apabila pemimpin potensial memahami dinamika mempengaruhi orang lain, mereka akan menyadari bahwa posisi tidak banyak kaitannya dengan kepemimpinan sejati. Apakah Individu harus berada di puncak teratas dapat mencapai hasil, menjalin hubungan dangan orang lain, mengajar bawahan langsung dan mereka bekerja seperti pemimpin. Tentu saja tidak. Mempengaruhi orang lain adalah masalah disposisi bukan posisi.
Semua level dari suatu organisasi bergantung pada kepemimpinan seseorang. Intinya adalah: Kepemimpinan adalah pilihan yang kita buat, bukan yang kita duduki.

Cycle 2 Day 5

2022-10-02 08:09:11 UTC

If a team focuses on two or even three goals beyond the demands of their whirlwind, they can often accomplish them. However, if they set four to ten goals, our experience has been that they will achieve only one or two. They’ll be going backward! If they go after eleven to twenty goals in addition to the whirlwind, they’ll lose all focus. Confronted with so many goals the team members will stop listening let alone executing.
The fundamental principle at work in Discipline 1 is that human beings are genetically hardwired to do one thing at a time with excellence. You’re probably thinking—proudly—that you’re great at multi-tasking and can get a lot of things done at the same time. But to the wildly important goal you want to devote your best effort. Steve Jobs of Apple had a big company to run, and he could have proudly brought many more products to market than he did; but he chose to focus on a handful of “wildly important” products. His focus was legendary. And so were his results. Science tells us the human brain can give full focus to only a single object at any given moment. You can’t even give your best effort to driving a car while talking on a mobile phone and eating a burger, let alone juggle multiple important business goals at once

CYCLE 6 DAY 13

central10xsutikno — 2022-10-02 11:47:08 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

Anggaplah orang lain tidak bersalah

Bila kita terlalu fokus pada tingkah laku orang lain, bisa dibayangkan bahwa mereka akan selalu membuat hidup kita menderita. Kita harus belajar untuk menjadi tidak terlalu terganggu oleh tindakan orang lain. "Menganggap orang lain tidak bersalah" merupakan salah satu alat yang ampuh untuk melakukan transformasi yang sangat berarti bila seseorang bertingkahaku dengan cara yang tidak kita sukai. Menjauhkan diri kita dari tingkah laku itu. Bila seseorang bertingkah aneh, cobalah melihat ketidakbersalahan dalam tingkah lakunya ini. Bila kita memiliki rasa peduli, tak akan susah untuk melihatnya

CYCLE 8 DAY 5

2022-10-02 13:44:02 UTC

MITOS TUJUAN:
" Saat saya mencapai puncak, barulah saya akan belajar kepemimpinan"

Jika kita ingin sukses, kita perlu mempelajari sebanyak mungkin hal yang kita bisa pelajari tentang kepemimpinan sebelum memegang posisi kepemimpinan.
Kepemimpina yang baik dipelajari langsung di lapangan. Memimpin sebaik mungkin dimanapun mereka berada adalah hal yang mempersiapkan para pemimpin untuk memikul tanggung jawab yang lebih besar. Menjadi seorang pemimpin adalah proses pembelajaran seumur hidup.
Cara untuk menjadi orang yang kita inginkan, kita sekarang harus mulai pemikiran, mempelajari ketrampilan, dan mengembangkan kebiasaan dari orang -orang yang kita inginkan .

Cycle 16 Day 6

princip534 — 2022-10-02 14:43:58 UTC

4 Begin with a friendly way
When people are feeling upset, no amount of logic
can win them over. As Abraham Lincoln says, “If
you would win a man to your cause, first convince
him that you are his friend.” Hence, start handling
any situation with a kind, friendly and appreciative
approach.

5 Get the other person saying “yes, yes” immediately
When someone says “No”, it triggers a series of
neuro-muscular responses that puts him on the
defensive, while saying “Yes” keeps him open and
accepting. Hence, if possible, keep your opponent
from saying “No.” Instead, use the Socratic approach - ask a
series of questions to which your opponents will reply “yes” to.

Cycle 13 Day 10

2022-10-02 14:46:28 UTC

John Wanamaker, pendiri toko-toko yang dinamai menurut namanya pernah mengakui: "Tiga puluh tahun lalu saya belajar bahwa memarahi adalah tindakan yang bodoh. Saya sendiri sudah sulit mengatasi keterbatasan, tanpa perlu mengeluhkan kenyataan bahwa tuhan sepertinya tidak membagi karunia kecerdasan secara merata."
Wanamaker mempelajari hal itu sejak dini, tapi saya sendiri terus melakukan kesalahan didunia ini selama sepertiga abad sebelum mulai menyadari bahwa di 99% waktu mereka, orang tidak mengkritik diri mereka untuk apapun, terlepas dari seberapa salah tindakan mereka.
Kritik itu sia-sia, karena menempatkan seseorang diposisi mempertahankan diri dan biasanya membuatnya berusaha membenarkan dirinya sendiri. Kritik itu berbahaya, karena melukai harga diri seseorang yang berharga, melukai perasaan penting yang dimilikinya, dan membangkitkan dendam.

Cycle 1 Day 11 (02Oct22)

2022-10-02 15:35:10 UTC

Hal yang Perlu Dipersiapkan Perusahaan Go Public

1. Hal Umum

Penting untuk tidak terburu-buru untuk memutuskan menjadi perusahaan terbuka. Setidaknya, harus mempertimbangkan beberapa hal berikut ini:

Berapa dana yang dibutuhkan dan berapa juta saham yang akan dijual?
Pertimbangkan berapa banyak kepemilikan publik yang dipegang oleh pemegang saham pendiri. Pasalnya, jika persentase kepemilikan publik lebih besar, maka akan ada kecenderungan saham perusahaan akan lebih aktif diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI). Hal ini memciru risiko likuiditas untuk investor menjadi semakin rendah.

Jika perusahaan memiliki banyak anak usaha dan lini bisnis, maka hal yang perlu dipertimbangkan adalah perusahaan atau bisnis mana yang akan ditawarkan sahamnya kepada publik. Selain itu, pertimbangkan juga apakah butuh kebijakan perusahaan sebelum penawaran umum, seperti merger, divestasi aset, atau akuisisi.

Pikirkan juga sebelum menawarkan ke publik, apakah perusahaan ini perlu melakukan perombakan direksi hingga komisaris?

2. Membentuk Tim IPO Internal

3. Tunjuk profesional eksternal
Setidaknya, profesional-profesional yang di butuhkan:

Akuntan publik untuk mengaudit laporan keuangan perusahaan.
Konsultan hukum yang bisa memberikan insight-insight mengenai hukum dan legal dalam IPO serta membantu memeriksa segi hukum yang telah dijalankan perusahaan.
Penjamin Emisi Efek (underwriter) yang bertugas untuk melakukan penawaran saham terhadap investor.
Notaris yang akan berperan penting dalam pembuatan akta ataupun perjanjian-perjanjian yang dibutuhkan. Selain itu, juga bisa membantu saat mengubah Anggaran Dasar.
Biro Administrasi Efek yang berperan untuk administrasi kepemilikan saham perusahaan
Penilai independen yang bertugas untuk menghitung dan menilai aset tetap milik perusahaan seperti tanah dan bangunan.

Cycle 1 day 5

2022-10-02 15:51:54 UTC

*Adaptif pada kebaruan*

Dalam mengambil keputusan untuk langkah baru, hal pertama adalah menuntut kita untuk bersikap adaptif dan fleksibel, menerima akan keadaan baru itu.

Selanjutnya bagaimana kita meletakkan hal baru di bawah kekuatan yg kita miliki, sehingga kita dapat kita mengendalikan nya.

Seorang pemimpin tidak akan membiarkan keraguan menguasai langkahnya, setiap resiko yg diambil pasti ada.. Namun memilih berdiri di zona nyaman akan membunuh pasti kualitas kualitas yg ada dalam diri kita.

central10xyana — 2022-10-02 16:31:58 UTC

All big things come from small beginnings.
The seed of every habit is a single, tiny decision.
But as that decision is repeated, a habit sprouts and grows stronger.
Roots entrench themselves and branches grow.

The task of breaking a bad habit is like uprooting a powerful oak within us.
And the task of building a good habit is like cultivating a delicate flower one day at a time.

But what determines whether we stick with a habit long enough to survive the Plateau of Latent Potential and break through to the other side? What is it that causes some people to slide into unwanted habits and enables others to enjoy the compounding effects of good ones?

Cycle 13 Day 4

2022-10-02 17:18:00 UTC

Atomic Habits – James Clear
2 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Kebiasaan dapat menjadi bunga majemuk yg baik atau buruk bagi anda
Bunga majemuk yg Negatif
Bunga majemuk yg Membuat stress
Frustasi krn kemacetan lalu lintas, beban tanggung jawab menjadi org tua, kecemasan apakah uang cukup sampai akhir bln , tegang krn tekanan darah agak naik, dgn sendirinya penyebab – penyebab stress yg umum ini dpt dikelola, namun kalau terus ada selama berthn- thn , stress – stress kecil itu menumpuk menjadi masalah kesehatan yg serius
Bunga majemuk pengetahuan
Belajar tentang satu gagasan baru tdk akan menjadikan anda genius, tapi komitmen untuk belajar seumur hidup dpt mengubah anda , lebih lanjut , tiap buku yg and abaca tdk hanya mengajarkan sesuatu yg baru , tapi juga membuka cara piker yg berbeda atas gagasan – gagasan lama, seperti kata Warren Buffett, begitulah cara kerja pengetahuan , terbangun diatas tumpukan seperti bunga majemuk

Cycle 12 Day 6

johanthou88 — 2022-10-02 22:28:24 UTC

02 September 2022

Melampaui Keyakinan anda yang membatasi

Pikiran bawah sadarmu tidak membantahmu
Pikiran bawah sadarmu menerima perintah pikiran sadarmu
Apabila pikiran sadarmu mengatakan tidak maka pikiran bawah sadarmu akan melaksanakan nya

Pilihlah sebuah pikiran yang lebih baik
Perintahkan aku bisa dan aku menerimanya dalam pikiranku

Cycle 3 day 1

2022-10-02 23:02:08 UTC

Hubungan antara ego dan sikap mental

Dengan pencapaian yang hebat,mereka akan selalu menjadi yang secara seksama memberi makan,membentuk dan mengendalikan ego,tanpa menyisakan bagaian tugas kepada keberuntungan ,peluang atau perubahan nasib kehidupan.

Cycle 14 Day 4

central10xberto — 2022-10-02 23:52:39 UTC

Rich Dad Poor Dad

“Banyak masalah keuangan yang besar disebabkan oleh orang berusaha mengimbangi tetangganya. Kadang kita semua perlu bercermin dan bersikap jujur pada kebijaksanaan batin kita ketimbang pada rasa takut kita.”

Bagi kebanyakan orang, kalimat ini cenderung ofensif karena sejujurnya itu adalah fakta, kebenaran yang tidak perlu dibuktikan lagi. Robert menyampaikan gagasan ini lagi-lagi dengan narasi untuk mendukung gagasan beliau bahwa uang punya cara untuk membuat setiap keputusan bersifat emosional.

CYCLE 1 DAY 4

central10xjoel — 2022-10-03 01:12:33 UTC

Bitter Water

(Expand & enlarge the capacity of your heart to accommodate every bitterness
Don't make our hearts like glass, but make our hearts like a big lake and able to accommodate every bitterness and turn it into freshness and peace)

There was a wise old man visited by a young man who was facing a problem.

Without wasting time the young man immediately told all the problems.

The wise old man only listened carefully, then he took a handful of bitter powder and asked the young man to take a glass of water.

Sprinkle the bitter powder into a glass and stir gently.

"Try a drink of this and tell me how it tastes?" Said the old man
"It's very bitter ..." replied the young man.

The old man smiled, inviting the young man to walk to the shore of the lake behind his house.

They walked side by side and finally they both came to the shore of the calm lake.

Once there, the old man again sprinkled bitter powder into the lake and with a piece of wood he stirred it,
"Try to get the water from the lake and drink it"

As the young man drank the water, the old man asked again, "How does it taste...?"
"Fresh…." said the young man….

"Did you taste the bitterness in the water?" Asked the old man
"No..." said the young man.

The old man laughed as he said

“Young man…”
Listen carefully, the bitterness of life is like a handful of this bitter powder, no more no less. The amount and the bitter taste is the same & it will stay the same.

But "REMEMBER .." the bitterness we feel really depends on the container we have.

* So when we feel bitterness and failure in life, there is only one thing we can do:

"Expand & enlarge the capacity of your heart to accommodate every bitterness" Our heart is that vessel.

Don't make our hearts like glass, but make our hearts like a big lake and able to accommodate every bitterness and turn it into freshness and peace.

Cycle 7 Day 9- 03 Okt 22

2022-10-03 01:46:13 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Membuat organisasi fokus

Aturan #1: Tidak ada tim yang bisa fokus pada lebih dari dua WIG pada waktu bersamaan

Aturan #2: Pertempuran yang Anda pilih harus memenangkan perang

Aturan #3: Pemimpin senior boleh memveto, tapi tidak boleh mendikte

Aturan #4: Semua WIGs harus mempunyai garis akhir dalam bentuk “dari X ke Y kapan” Semua WIG disetiap tingkat harus bisa diukur dengan jelas, serta kapan hasil tersebut harus tercapai.

Cycle 9 Day 8

central10xroby — 2022-10-03 02:44:37 UTC

kebiasaan atau tindakan kita sehari-hari mengendalikan kehidupan kita. Apabila kita tidak menyukai kehidupan kita saat ini, kita dapat membentuk kebiasaan baru dengan mengulang tindakan yang dikehendaki. Sebagai contoh, apabila kita ingin memulai olahraga di pagi hari, tentu butuh usaha untuk mengawalinya. Tetapi begitu kita melakukannya berulang-ulang, selanjutnya akan semakin mudah dan menjadi otomatis. Kita dapat menciptakan kebiasaan baru dengan mengulang-ulang hal yang ingin kita kerjakan. Saya dapat mendisiplinkan diri saya sendiri dengan mengatakan, "Hal pertama yang saya lakukan adalah olahraga di pagi hari!” Maka pikiran bawah sadar akan merekam perintah saya dan apabila saya melakukannya lagi dan lagi, suatu han hal itu akan menjadi kebiasaan baru.

CYCLE 11 DAY 12

samueljasonsumarli — 2022-10-03 07:02:57 UTC

Know the Rules

The stated culture is rarely the actual culture

the incongruence between what companies state as the org value and waht employees perceive as the real values.

by paying attention to what is valued, they learn how to add value

by adding value, they increase their impact

The ability to decode and adapt to org culture is wven more vital than you think.

being able to decipher that cultural code and read the room may be moreimportant thatn coming from the right background.

Cycle 4 Day 4

central10xyohanesbudi — 2022-10-03 14:14:17 UTC

Financial Revolution
Bab 11
Bertindak sesuai Rencana Memonitor Proses dan Terus Belajar
Menyusun rencana yg masuk akal jangan ragu , jangan enggan , apa yg sudah direncanakan , hrs yakin dengan bulat
Mengatasi keengganan dan keraguan dalam menjalankan rencana adalah :
- Pertama , tulis lagi goal kita dan bayangkan, rasakan, dgn penderitaan yg amat sangat dgn detail dan emosional , kalau kita tdk berani melangkah dan ragu - ragu terus
- Kedua , bayangkan , rasakan dan dgn kenikmatan yg amat sangat dgn detail dan emosional bila kita berani melangkah , kita bisa mendramatisasikan dgn suasana , lampu , musik ,bau-bauan bila perlu
- Ketiga , tulis komitmen kita bahwa dlm suka maupun duka kita akan tetap menjalankan rencana kita
Keempat , lakukan incantation , kemudian rileks, meditasi dan membayangkan bahwa yg kita inginkan sudah terjadi dan bersyukur kepada Tuhan dgn ketulusan yg sangat dlm
Monitor dan Peka
Bertanggung jawab untuk terus belajar dan bertindak

Cycle 1 Day 12 (03Oct22)

2022-10-03 14:17:32 UTC

lanjutan ...

Hal yang perlu dipersiapkan perusahaan Go Publik

4. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

5. Menyiapkan Dokumen-dokumen :

Profil lengkap perusahaan, data mengenai rencana IPO, underwriter, hingga profesi penunjang
Laporan pemeriksaaan sekaligus pendapat dari konsultan hukum mengenai segi hukum yang ditempuh perusahaan
Laporan keuangan yang telah diaudit oleh akuntan publik
Informasi berupa laporan penilai aset-aset yang dimiliki perusahaan jika ada
Proyeksi keuangan perusahaan ke depan
Anggaran Dasar perusahaan terbuka yang mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan HAM.
Dokumen prospektus

Cycle 13 Day 11

2022-10-03 14:45:37 UTC

Itulah; ciri khas manusia, pelaku kesalahan yang menyalahkan semua orang kecuali dirinya sendiri. Kita semua seperti itu. Jadi, ketika besok anda dan saya tergoda untuk mengkritik seseorang. Mari kita sadari bahwa kritik itu seperti burung dara. Mereka selalu kembali ke rumah. Mari kita sadari bahwa orang yang akan kita koreksi dan kritik mungkin hanya akan membenarkan dirinya sendiri, serta mals mengkritik kita; atau silembut Taft yang berkata, "Saya tidak bisa membayangkan bagaimana saya bisa melakukan selain apa yang telah saya lakukan

Cycle 1 day 6

2022-10-03 15:57:55 UTC

*Potensi kecerdasan otak*

Adalah kecerdasan yg dikaruniakan Tuhan kepada manusia, yg mampu mengatur seluruh fungsi tubuh, perilaku dasar, bernafas dll. Otak adalah sumber kekuatan dahsyat, maka otak dibagi menjadi otak kiri dan kanan, kiri menghafal, mengingat, logika, berhitung dll sdgkan otak kanan melakukan aktifasi imajinasi, intuisi, kreasi, kreatifitas dan seni.

Maka manusia yg mampu mengendalikan otak kanan dan otak kiri nya, merekalah org2 yg akan mampu merubah dunia dg potensi terbesar yg dimiliki oleh seorang manusia.

Cycle 12 Day 7

johanthou88 — 2022-10-03 16:16:47 UTC

03 September 2022

DAN LOK

People dont buy because of logic, people because of emotion
People dont buy their way into something. They buy their way out of something (they want their problem solve)
People dont buy products and services. They buy for stories

FACTS TELL

STORIES SELL

Cycle 16 day 5

2022-10-03 16:43:31 UTC

CYCLE 1 DAY 5

central10xjoel — 2022-10-03 17:40:07 UTC

Five More Minutes
(Life is not a race. Life is about making priorities. What priorities do we have right now? Give to someone we love, just five minutes of the time we have and we certainly won't regret it forever)

There was an old woman sitting next to a man. They were watching their children and grandchildren playing in the city park.

"Look, the little girl in the yellow dress is my granddaughter," said the grandmother, pointing at the little girl who was playing on the swing.

"Wow, your grandson is very beautiful," replied the man. “You see that boy playing in the sand wearing a brown jacket? He is my son," said the man.

While looking at his watch, the man called his son and told him to come home immediately.
“Father, give me five more minutes okay. I'm not satisfied playing yet," said his son with a pitiful face.
"All right, five more minutes," he replied.

The child returned to playing with the sand cheerfully. Five minutes later, the man stood up and called his son back, "Son, let's go home, it's been five minutes."

Again his son begged, “Dad, five more minutes. It's only five minutes. Yes, father."
The man just nodded agreeing to his son's request.

"Wow, you are a very patient father," said the grandmother.

The man smiled a little and replied, “My eldest son was killed by a reckless driver while playing in the park. I never had enough time to play him. For now, I'm going to give all of my available time to my son even if it's only five more minutes. I don't want to repeat the same mistake.

Maybe for my son, he gets a bonus of five minutes to play in the sand, play on the swings and play other things. In fact, I am the one who gets extra time to be able to continue to watch him play, enjoy togetherness and see his laughter."

CYCLE 6 DAY 14

central10xsutikno — 2022-10-03 18:14:39 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Pilihlah untuk menjadi yang baik daripada menjadi yang benar

Dalam hidup ini kita diberi banyak kesempatan untuk memilih antara menjadi yang baik atau menjadi yang benar. Kita memiliki kesempatan untuk menunjukkan kesalahan seseorang, apa yang dapat dan harus dilakukannya atau apa yang harus mereka perbaiki. Kita memiliki kesempatan untuk "mengoreksi" orang lain, secara pribadi dan di hadapan orang lain. Kesempatan itu sebenarnya adalah kesempatan untuk membuat orang lain merasa tdk nyaman. Mengoreksi org lain dapay membuatnya malu atau bahkan memperlihatkan kepadanya bahwa kitalah yg benar.

Namun kenyataannya, setelah mempermalukan seseorang, perasaan kita menjadi lebih tidak enak dibandingkan dgn sebelum menjatuhkan orang lain. Bila tujuan kita adalah membuat seseorang merasa bangga, membuat mereka merasa lebih baik, ikut senang atas keberhasilan orang lain, kita juga akan mendapatkan ganjaran dari perasaan positif mereka. Lain kali, setiap kita mendapat kesempatan untuk mengoreksi seseorang, bahkan bila fakta yg mereka kemukakan sedikit salah, tahan hal tsb. Setiap kali menahan diri untuk "menjadi yg benar" dan memilih "menjadi yg baik" kita akan mendapatkan rasa penuh kedamaian dalam diri kita.

Jangan menjadikan strategi ini dengan menjadi orang yg lemah atau tidak mempertahankan keyakinan kita. Bukan menyarankan bahwa kita tidak boleh menjadi yg benar, hanya saja kalau kita memaksa untk menjadi yg benar, seringkali ada harga yg harus dibayar, ketenangan batin kita.

Cycle 16 Day 7

princip534 — 2022-10-03 22:33:35 UTC

6 Let the other person do a great deal of the talking
Allow people to talk themselves out, and share
about their businesses and problems. Ask
questions and listen sincerely and patiently,
with an open mind. Do not interrupt even if you
disagree with them.
To be liked by our friends, make them feel important by allowing
them to excel us and share about their accomplishments (rather
than boast about ours)

7 Let the other person feel that the idea is his or hers
We tend to have more faith in ideas that we discover
on our own. Hence, rather than presenting an idea
as your brilliant solution, make a suggestion and
allow the other person to draw his own conclusion.
If possible, even allow the other person to claim
credit for the idea, as it will yield better results.

8 Try honestly to see things from the other person’s point of view.
Never condemn someone for being wrong. Instead,
assume the other person always as a valid reason
for his/ her actions; try to put yourself in his shoes
and understand why he would do or say what he did. Consider
from the other person’s point of you why he would want to hear
or adapt to your point of view

CYCLE 8 DAY 6

2022-10-03 22:49:05 UTC

MITOS PENGARUH
"Jika saya sudah berada dipuncak, orang pasti akan mengikuti saya."

Kita mungkin dapat memberikan posisi tertentu kepada seseorang, tetapi kita tidak dapat memberinya kepemimpinan sejati. Pengaruh harus diperoleh dengan usaha.
Sebuah posisi yang memberi kita kesempatan. Posisi memberi kita peluang untuk menguji kepemimpinan kita. Posisi memicu orang berprasangka baik untuk sementara waktu, namun seiringnya waktu, kita akan mendapatkan level pengaruh kita-apapun konsekwensi yang terjadi.
Bahwa suatu posisi tidak menghasilkan pemimpin, tetapi seorang pemimpin dapat membuat posisi tersebut.

Cycle 13 Day 5

2022-10-03 23:26:02 UTC

Atomic Habits – James Clear
3 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Bunga majemuk pikiran buruk
Makin sering anda memandang diri tdk berharga , bodoh atau jelek makin kuat kecendrungan anda untuk memandang hidup dgn cara begitu , anda terperangkap dlm lingkaran setan pikiran, hal yg sama terjadi pd bgmn pikiran anda tentang org lain, begitu terjerumus ked lm kebiasaan memandang org lain sebagai pemarah, licik atau egois, anda merasa org seperti ini ada dimana-mana
Bunga majemuk yg positif
Bunga majemuk hubungan
Org cenderung membalas perilaku anda kpd mereka, makin sering anda menolong , makin sering org menolong anda, menjadi sedikit lebih ramah dlm tiap interaksi dpt menghasilkan jaringan hub yg luas dan kuat sejalan dgn waktu

Cycle 14 Day 5

central10xberto — 2022-10-03 23:33:07 UTC

Rich Dad Poor Dad

Robert menceritakan mengenai beberapa orang kaya pada masanya yang bekerja berakhir memilukan, di antaranya terdapat direktur, CEO, spekulan pasar saham, dan sebagainya. Mereka merupakan beberapa orang yang mempunyai penghasilan yang terbilang luar biasa, tetapi sayangnya berakhir dengan sebuah utang, kecanduan dengan obat-obatan terlarang, bahkan ada pula yang bunuh diri.

Sebenarnya, kita tentu kerap kali melihat beberapa artis atau public figure yang kaya, kemudian justru berakhir dengan tragis sebab boros pada keuangannya. Mengapa hal tersebut dapat terjadi? Hal itu karena mereka tidak mempunyai literasi finansial yang cukup baik. Literasi finansial merupakan sebuah pilar atau fondasi.

Orang yang mempunyai banyak uang tanpa memahami literasi finansial secara mendalam dan kuat, akan bernasib layaknya sebuah gedung bertingkat tanpa adanya fondasi mendalam–akan hancur. Apabila kalian menginginkan menjadi seorang yang kaya, hal tepat yang dapat dilakukan, yaitu membuat sebuah fondasi mendalam.

Day 2

2022-10-03 23:47:34 UTC

Lanjutan
Ketika mulai merasa haus akan kendali orang lain,atau mulai mengumpulkan sejumlah besar uang yang tidak dapat atau tidak mereka gunakan secara konstruktif,maka akan menginjak zona berbahaya,kekuatan yang sifatnya seperti ini tumbuh dengan sendirinya dan dengam segera akan menjadi tak terkendali.

CYCLE 11 DAY 13

samueljasonsumarli — 2022-10-04 01:13:10 UTC

Emphatize upward

impact players know whats important to their leaders, and make it important for themselves

impact players learn what their leaders need and are gret practitioners of upward empathy

the tendency to look up at what mangersand see not only a demanding boss but as a whole

upward empathy can be enhanced through perspective talking

the ability to take someone elses viewpoint into account

central10xyana — 2022-10-04 02:39:23 UTC

Prevailing wisdom claims that the best way to achieve what we want in life—getting into better shape, building a successful business, relaxing more and worrying less, spending more time with friends and family— is to set specific, actionable goals.

I succeeded at a few, but I failed at a lot of them. Eventually, I began to realize that my results had very little to do with the goals I set and nearly everything to do with the systems I followed.

What’s the difference between systems and goals?
Goals are about the results you want to achieve.
Systems are about the processes that lead to those results.

If you’re an entrepreneur, your goal might be to build a milliondollar business. Your system is how you test product ideas, hire employees, and run marketing campaigns.

Cycle 2 Day 6

central10xasep — 2022-10-04 03:28:05 UTC

The big question: Why is there so much pressure toward expanding, rather than narrowing, the goals? If you understand the need to focus, why is it so difficult to actually do it? You might say that, as a leader, it’s because you can always see more than a dozen existing things that need improvement and another dozen new opportunities you’d like to be chasing on any given day. On top of that, there are other people (and other peoples’ agendas) that can be adding to your goals, especially if they are from higher up in the organization. However, more often than any of these external forces, there’s one real culprit that creates most of the problem: you. In the words of the old cartoon, Pogo, “We have met the enemy and he is us.” Although the tendencies that drive you to the higher side of the scale are well-intentioned, in a very real sense, you are often your own worst enemy. Being aware of these tendencies is a good place to start. Let’s examine a few of them candidly. One reason you may drive your team to take on too much is that, as a leader, you tend to be ambitious and creative. You are exactly the kind of individual organizations like to promote. The problem is that creative, ambitious people always want to do more, not less. If this describes you, you’re almost hardwired to violate the first discipline of execution. Another reason you might lead your team to go after too many goals is to hedge your bets. In other words, if your team pursues everything, then it seems likely that something might work. It also ensures that, if you fail, no one can question the level of effort your team gave. Even though you know that more is not better, it looks better, especially to the person above you. So, you may resist the increased accountability for results that would come with fewer goals and instead rely on the sheer volume of effort to drive your succes

Cycle 9 day 9

central10xroby — 2022-10-04 04:00:47 UTC

Inilah satu perbedaan antara orang sukses dan orang tidak sukses. Orang sukses menciptakan kebiasaan (pikiran sadar) baru yang selaras dengan tujuan-tujuannya, sementara orang tidak sukses hanya mengambang dengan yang sudah terprogram di dalam pikiran bawah sadar. Kita menyebutnya “zona nyaman” kita, dan hal itu dapat menghambat pertumbuhan kita secara serius. Pikiran sadar kita tidak menyukai sesuatu yang baru, Yang sifatnya tidak nyaman. Beberapa orang tidak pernah melangkah keluar dari zona nyamannya, kecuali jika kehidupan memaksa mereka.

Hidup dimulai pada saat Anda mengakhiri zona nyaman Anda. — Neale Donald Walsh

Cycle 7 Day 10- 04 Okt 22

2022-10-04 06:04:29 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Format dari X ke Y Kapan

Ini menyatakan dimana Anda berada hari ini, dimana Anda hendak berada, dan tenggat waktu untuk mencapai sasaran tersebut. Buatlah penilaian Anda sendiri. Ingat bahwa sebuah WIG harus berada dalam batasan waktu yang menyeimbangkan kebutuhan untuk menciptakan visi yang menarik dengan kebutuhan untuk menciptakan sebuah sasaran yang dapat tercapai.

Cycle 17 Day 6 - 04.10.2022

limmarina87 — 2022-10-04 13:17:09 UTC

Buku : Business is Fun

Team Creation , Convertion & Fulfillment

A.Team Creation

1.Passionate Leadership

Ada beberapa definisi Gila yang membuat tidak menjadi gila , justru membuat kita menjadi leader yang passionate

# Definis Gila #1 : Berharap situasi berubah seperti yang kita mau , dengan mengharapkan orang lain dulu yang berubah
#Definisi Gila #2 : Berusaha mengontrol sesuatu yang tidak bisa di kontrol
#Definis Gila #3 : Berharap semua orang di muka bumi ini suka sama kita

Tugas LEADER adalah Lead & Inspires Everyone to Achieve Drean abd End Result

Jadi tugas pemimpin adalah memimpin dan menginspirasi setiap orang untuk mencapai mimpi mereka masing2 dan hasil akhir di harapkan bersama

4 Oktober 2022 Cycle 16 Day 1

merrymul — 2022-10-04 14:58:30 UTC

The Introverted Leader by Jennifer B Kahnweiler

The 4 P’s Process describes a focused and practical method for breaking out of the status quo and effectively managing your introversion

The 4 P’s Process (preparation, presence, push, and practice) serves as a road map to help you plan your strategy in a wide variety of leadership scenarios. You can use the 4 P’s as a tool to continuously improve by analyzing what has been effective and not effective in your actions.

Preparation means that you have a game plan and take the steps you need to prepare for interactions with people. It helps to reduce your stress and close the perception gaps. Anticipating questions and planning your answers ahead makes you feel on top of your game.

Presence means that you are able to fully be in the moment and know “where your feet are”. Do not allow your preparation to prevent you from commanding respectful attention. Being present helps you to build rapport and personal power. You would be seen as someone who has empathy and integrity instead of being seen as a disconnected person. Thus, the perception gap closes.

Push means that you take deliberate risks and stretch yourself out of your comfort zone. Pushing yourself to take risks makes others aware of your potential. Invisibility is gone. You are now attracting healthy attention to yourself. Put yourself in situations where you have to do things you’d normally run away from, like public speaking and discussing with a customer.

The practice is the final step of the 4 P’s Process. Practice means you continue to make these impact behaviors a part of your standing repertoire. You explore different ways of delivering your message and connecting with people. With practice, you can recalibrate your approach and demeanor depending on the situation.

Cycle 1 Day 13 (04Oct22)

2022-10-04 15:05:18 UTC

Manfaat dan Konsekuensi yang Dihadapi Perusahaan IPO

Bagi para pelaku usaha, keputusan mengubah status perusahaannya dari tertutup menjadi terbuka untuk publik, tentu melalui pertimbangan manfaat dan konsekuensi yang akan dihadapi. Apa saja manfaatnya?

Manfaat Menjadi Go Public

Tidak hanya mendapatkan pendanaan, ada berbagai manfaat yang bisa diperoleh perusahaan ketika Go Public.

Mendapatkan Pendanaan Tak Terbatas

Manfaat pertama adalah datangnya pendanaan dari sumber tak terbatas untuk perusahaan. Dana tersebut kemudian dapat digunakan sebagai modal untuk mengembangkan perusahaan, baik untuk modal kerja maupun ekspansi bisnis.

Pendanaan ini berasal dari penawaran saham yang dilakukan perusahaan kepada publik, melalui Penawaran Umum Perdana Saham atau IPO. Dengan cara ini, perusahaan dapat memperoleh dana dalam jumlah besar dengan cost of fund yang relatif lebih rendah jika dibandingkan dengan mendapatkan dana dari perbankan.

Tidak sampai di situ saja, di masa mendatang, perusahaan juga dapat melakukan Secondary Offering sehingga dapat memiliki akses dana tanpa batas melalui global fund manager.

Mempermudah Akses Kepada Perbankan

Ketika melakukan IPO, perbankan akan lebih mengenal dan percaya pada perusahaan. Kemudian, hal ini dapat mempermudah proses pemberian pinjaman baru oleh bank kepada perusahaan tersebut. Tingkat bunga pun kemungkinan akan lebih rendah. Sebab, credit risk perusahaan terbuka umumnya lebih kecil dibandingkan dengan credit risk perusahaan tertutup.

Mempermudah Akses Masuk ke Pasar Uang

Dengan menjadi IPO, perusahaan jadi lebih mudah masuk ke pasar uang melalui penerbitan surat utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Kondisi seperti ini diyakini menarik di mata investor. Ketika sudah mampu menarik perhatian investor dan juga kepercayaan publik, perusahaan dapat memiliki kesempatan untuk menerbitkan surat utang dengan tingkat bunga yang lebih bersaing di masa mendatang.

Memberikan Manfaat Kompetitif bagi Perusahaan

Melalui penawaran saham kepada publik, perusahaan memiliki kesempatan untuk mengajak partner usaha menjadi pemegang saham perusahaan. Jadi, hubungan perusahaan dengan partner tidak hanya sebatas bisnis semata, tetapi juga berkembang menjadi hubungan dengan loyalitas yang tinggi dalam dunia bisnis.

Selain itu, perusahaan juga memiliki dorongan untuk terus meningkatkan kualitasnya dalam hal apa pun, seperti pelayanan pada pelanggan, performa operasional yang menjadi lebih baik, dan sebagainya.

Melakukan Akuisisi Perusahaan Lain

Perusahaan yang sudah Go Public, dapat lebih mudah melakukan akuisisi perusahaan lain melalui penerbitan saham baru sebagai alat pembiayaan akuisisi tersebut. Dengan begitu, pengembangan usaha dapat berjalan lebih cepat.

Meningkatkan Kemampuan Going Concern

Going Concern adalah kemampuan untuk tetap dapat bertahan dalam kondisi apapun, termasuk kondisi yang dapat mengakibatkan bangkrutnya usaha, seperti terjadinya perubahan pasar yang dapat memengaruhi jalannya usaha atau perpecahan di antara para pemegang saham.

Dengan menjadi perusahaan Go Public, kemampuan Going Concern ini meningkat sehingga dapat mempertahankan jalannya usaha. Contohnya pada perusahaan yang dimiliki keluarga. Dengan menjadi Go Public, anggota keluarga yang menjadi pemegang saham dapat menjual sahamnya ketika terjadi perpecahan di antara mereka. Situasi ini menghindarkan mereka dari keputusan melakukan likuidasi perusahaan.

Meningkatkan Citra Perusahaan

Menjadi Go Public, artinya perusahaan akan mendapatkan perhatian media dan komunitas. Hal ini memberikan manfaat berupa publikasi gratis, yang dapat meningkatkan citra perusahaan.

Meningkatkan Nilai Perusahaan

Dengan menawarkan sahamnya di Bursa, publik akan mendapatkan valuasi dari nilai perusahaan setiap saat. Peningkatan performa dan keuangan perusahaan akan memberikan dampak pada harga saham perusahaan tersebut di bursa sehingga nilainya akan meningkat secara keseluruhan.

Itulah manfaat yang akan didapatkan sebuah perusahaan ketika menjadi Go Public. Namun, ada risiko yang perlu diperhatikan.

Cycle 12 Day 8

johanthou88 — 2022-10-04 15:11:13 UTC

04 September 2022

Ilmu sebagus apapun
harus di praktekan
Tidak ada orang yang dapat melakukan untuk anda,

Tarik semua aspek diri anda kepihak anda
bekerja sama untuk kebaikan impian dan cita-cita anda

Cycle 13 Day 12

2022-10-04 15:25:26 UTC

Kalau besok anda dan saya ingin membangkitkan dendam yang menusuk selama puluhan tahun dan bertahan sampai kematian, mari kita memanjakan diri dalam kritik yang agak menyengat-terlepas dari seberapa yakin kita akan kebenaran kritik itu.
Kritik yang pahit menyebabkan Thomas Hardy yang peka, salah satu penulis novel yang pernah memperkaya sastra Inggris berhenti untuk menulis fiksi selamanya. Kritik telah mendorong Thomas chatterton, penyair Inggris bunuh diri.

Cycle 1 day 7

2022-10-04 16:17:40 UTC

*Zona Nyaman itu Jebakan*

Kenyamanan akan membunuh potensi dan kreativitas. Zona nyaman adalah jebakan yg akan menghancurkan potensi bahkan menenggelamkan pencapaian atau kesuksesan. Karna kesuksesan bukanlah hal yg abadi.

Jangan terlalu lama dalam euforia atas kesuksesan, hal yg tepat adalah melakukan pengembangan & kreativitas untuk mencapai kesuksesan pada level berikutnya.

Posisi ketidaknyamanan bukanlah hal buruk, karna ketidaknyamanan adalah bentuk perjuangan yg dapat membuat kita tertawa dan menangis bahagia ketika kita bisa melewati dan meraih suatu tujuan baru.

CYCLE 8 DAY 7

2022-10-04 23:06:36 UTC

MINTOS TIDAK BERPENGALAMAN
"Saat saya sampai dipuncak,saya akan memegang kendali"

Bahwa keinginan kuat untuk mengembangkan suatu organisasi dan keyakinan bahwa dalam melakukannya merupakan tanda-tanda dari seorang pemimpin. Andi Stanly mengatakan " Jika seorang pemimpin dan para pemimpin bekerja untuk kita, mereka mengira dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik dari pada kita. Mereka memang demikian itulah: kepemimpinan."
Tanpa pengalaman sebagian orang teratas disuatu organisasi, mungkin akan terlalu melebih-lebihkan besarnya kendali yang kita miliki. Semakin tinggi kita naik dan semakin besar organisasi kita semakin menyadari bahwa ada banyak faktor yang mengendalikannnya organisasi tesebut. Semakin berada dipuncak membutuh kan setiap potongan pengaruh yang dapat dikerahkan.
Berada dipuncak memiliki rangkaian persoalam dan tantangan tersendiri. Dalam kepemimpinan dimanapun kita berada dalam suatu organisasi intinya selalu mengenai pengaruh.

Day 3

2022-10-04 23:21:29 UTC

Lanjutan
Ego yang dapat menginspirasi untuk memperoleh dan mempertahankan kemakmuran materi yang besar ,adalah kebutuhan bagi orang yang memiliki disiplin diri ,kepastian tujuan inisiatif pribadi ,imajinasi ,kekuatan penilaian dan kualitas lainnya yang tampa ego tak dapat memiliki kekuatan untuk mendapatkan dan mempertahankan kemakmuran dalam kelimpahan.

Cycle4 Day5

central10xyohanesbudi — 2022-10-04 23:50:01 UTC

Value Your Life

1. Mengapa Anda Belum Mencapai Impian Anda ?
Kebanyakan dr kita telah berhenti bermimpi atau kita telah berhenti mempercayai mimpi kita , ini teerjadi krn kebanyakan dr kita berpikir :
· Saya terlahir miskin
· Saya tdk beruntung
· Saya tidak sehat
· Saya terlalu tua
· Saya terlalu muda dsb
Ini pemikiran yg keliru, kita lihat ada org yg berada dlm situasi yg sama mampu mencapai impian, jika sejak kita dlm kandungan dan mulai bertumbuh dlm Rahim ibu , informasi yg diterima kebanyakan berupa program negative yg bertentangan dgn keadaan alamiah kita yg netral , yg tersimpang dlm pikiran bawah sadar kita dan terakumulasi selama bertahun-tahun ,
Energi kita menjadi sangat terbebani, shg menghentikan langkah kita untuk mencapai yg optimal , beberapa org percaya jika kita sudah menetapkan tujuan yg jelas dan focus, hal ini akan memberikan kekuatan untuk berhasil, memang hal ini benar, tetapi beban tak kasatmata kita jauh lebih kuat dan dapat menghalangi kita untuk terus maju.

Cycle 13 Day 6

2022-10-04 23:53:44 UTC

Atomic Habits – James Clear
4 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Bunga majemuk yg negates
Bunga majemuk kebencian
Hura-hura, protes dan gerakan massa jarang terjadi krn penyebab tunggal , sebaliknya agresi – agresi kecil tapi lama dan kekecewaan kecil setiap hari pelan-pelan bertumpuk sampai suatu peristiwa memicu dan menyebar seperti kebakaran hutan
Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya
Peristiwa – peristiwa terombosan sering kali terjadi akibat banyak aksi seblmnya , yg menghimpun potensi sampai cukup untuk memicu perubahan besar, pola ini terjadi dimana-mana

Cycle 14 Day 6

central10xberto — 2022-10-04 23:57:16 UTC

Rich Dad Poor Dad

Orang yang mempunyai banyak uang tanpa memahami literasi finansial secara mendalam dan kuat, akan bernasib layaknya sebuah gedung bertingkat tanpa adanya fondasi mendalam–akan hancur. Apabila kalian menginginkan menjadi seorang yang kaya, hal tepat yang dapat dilakukan, yaitu membuat sebuah fondasi mendalam.

Rich Dad memaparkan mengenai prinsip sederhana untuk menjadi seseorang yang kaya, yakni mampu membedakan antara aset dan beban. Simpelnya, aset merupakan sesuatu yang memanifestasikan uang, sementara beban merupakan hal yang membutuhkan pengeluaran.

Cycle 16 Day 8

princip534 — 2022-10-05 00:15:10 UTC

9 Be sympathetic with the other person’s ideas and desires
To get others to be sympathetic to your points of
view, you need to first be sympathetic with theirs.
Remember that just because their views are
different from yours doesn’t mean they are wrong.
A good line to turn hostility into friendliness and
good will is this : “I don’t blame you one iota for feeling as you
do. If I were you I would undoubtedly feel just as you do.” When
we are open to others, we have a better chance of winning them
over.

CYCLE 6 DAY 15

central10xsutikno — 2022-10-05 00:15:33 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Katakan pada tiga orang (hari ini) betapa anda menyayanginya

Sekaranglah saat yg tepat untuk membuat orang lain tahu betapa kita memperhatikan mereka. Ini peringatan yg baik bahwa tdk ada alasan yg tepat untuk menunda. Bagaimanapun cara yg kita pilih, kita biarkan org lain mengetahui bahwa kita menyayangi mereka. Bila kita melakukannya, kita akan menerima lebih banyak cinta sebagai balasannya.

CYCLE 11 DAY 14

samueljasonsumarli — 2022-10-05 01:02:48 UTC

See the Agenda

In the ideal world, leaders make their agenda clear, let you know whats important and why then leave you to figure out how to get it done

but often leaders are moving mobing so fast they dont take time to slow down and brief their teams.

Contributors at all levels need to figure out the current organizxational agenda on their own

the top contributors we studies intuit the real agenda the way a good defender reads the field and anticipates the imminent play

CYCLE 1 DAY 6

central10xjoel — 2022-10-05 01:26:39 UTC

A Tortoise
(Warmth and friendliness are more effective in overcoming problems)

A grandmother is walking with her grandson on a rural road. They found a turtle. The boy took it and studied it. The turtle immediately withdrew its legs and its head went under its shell. The boy tried to force it open.

"That won't work, son!" Grandma said. "I'll try to teach you."

They go home. The grandmother tried to put the tortoise near the fireplace. A few minutes later the turtle pulled out its legs and head little by little. He began to crawl and move closer to the child.

"Don't try to force yourself to do everything, son!", advised grandmother. "Give him warmth and friendliness, he will respond."

Always remember grandmother's advice above if you feel you are starting to be shunned by friends, girlfriends or even your wife!

C1, Day 7, Nasihat terbaik dari orang luar biasa, Couric Katie

2022-10-05 01:44:21 UTC

keberanian berarti takut mati, tetapi tetap maju terus (John Wayne)

keberanian merupakan satu keharusan untuk mendapatkan keberhasilan, kecuali kita begitu berbakat sehingga orang-orang mencari kita.

Cycle 9 Day 10

central10xroby — 2022-10-05 04:09:16 UTC

Orang sukses tahu bagaimana menciptakan kebiasaan baru yang belum nyaman, akhirnya menjadi zona nyaman mereka. Sebagai contoh, ebanyakan orang sukses membaca banyak buku, Mungkin membaca buku bukanlah sifat dasarnya, ftetapi hal itu merupakan kebiasaan yang mereka tanamkan karena mereka tahu bahwa cara terbaik memperluas wawasan dan memperoleh flebih banyak pengetahuan dalam hidup adalah dengan membaca buku. Mereka sungguh-sungguh mendisiplinkan diri mereka sendiri untuk mem' baca, sampai kemudian menjadi kebiasaan. Bahkan sekarang membaca buku sudah menjadi zona nyaman baru.

Cycle 7 Day 11- 05 Okt 22

2022-10-05 04:30:07 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Ketika sebuah tim bergerak dari selusin sasaran “yang benar-benar diharapkan” menuju satu atau dua sasaran “paling penting” dampaknya terhadap semangat terbilang dramatis. Yang lebih berarti, ini sesuatu yang memungkinkan setiap anggota tim mampu melihat kontribusi mereka yang membuat perbedaan. Semua orang ingin merasa sedang menang dan bahwa mereka berkontribusi pada sesuatu yang berarti.

central10xyana — 2022-10-05 11:27:39 UTC

If you want better results, then forget about setting goals.
Focus on your system instead.

Are goals completely useless? Of course not.
Goals are good for setting a direction, but systems are best for making progress.
A handful of problems arise when you spend too much time thinking about your goals and not enough time designing your systems.

Problem #1: Winners and losers have the same goals.
Goal setting suffers from a serious case of survivorship bias.
We concentrate on the people who end up winning—the survivors—and mistakenly assume that ambitious goals led to their success while overlooking all of the people who had the same objective but didn’t succeed.
The goal had always been there.
It was only when they implemented a system of continuous small improvements that they achieved a different outcome.

cycle 2 day 8

central10xasep — 2022-10-05 11:51:24 UTC

What makes it even harder is that these good ideas aren’t presented all at once, wrapped in a nice little bundle so that choosing among them would be simple. Instead, they filter in one at a time. Alone, each idea seems to make so much sense that it’s almost impossible for you to say no, so you fall into a trap of your own making.
Once you understand the importance of saying no to good ideas in order to keep your team’s focus narrow, you can avoid the first of two focus traps. However, the second trap, trying to turn everything in the whirlwind into a WIG, is even more common. Once caught in it, you try to turn everything in the whirlwind into a goal.

Cycle 1 Day 14 (05Oct22)

2022-10-05 12:44:04 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

Bagaimana memahami orang lain dengan memahami diri sendiri terlebih dahulu.

Setiap orang dilahirkan dengan watak masing2 demikian juga dengan kepribadian.

Kalau saja kita bisa memahami diri sendiri, tahu apa yg akan kita lakukan,tahu diri sendiri yg sesungguhnya dan mengapa reaksi kita menghadapi sesuatu seperti itu, atau tau kelemahan diri sendiri dan cara mengatasinya, maka penting untuk tahu kepribadian orang lain, yaitu :

Sanguinis : orang yang spontan, riang, lincah

Melankolis : penuh pemikiran, setia dan tekun.

Koleris : suka petualangan, persuasif dan percaya diri

Plegmatis : ramah, sabar dan damai

Setelah kita mengetahui kepribadian kita sendiri, apa penyebab kita bertindak seperti itu, dan kemudian mulai memahami jiwa kita, meningkatkan kepribadian kita lalu belajar menyesuaikan diri dengan orang lain.

Day 4

2022-10-05 14:52:33 UTC

Tujuan keseluruhan dari filosofi ini adalah memungkinkan untuk bergerak dari tempatnya berdiri ketempat yang di harapkan ,baik secara ekonomi maupun spiritual ,sehingga fillsofi ini menyiapkan untuk menikmati kehidupan berlimpah yang sang pencipta maksudkan untuk dinikmati oleh semuanya,hal ini akan menuntun pencapaian kekayaan dalam arti luas dan penuh .

Cycle 12 Day 8

johanthou88 — 2022-10-05 15:01:19 UTC

05 Oktober 2022

Cara menghapus celaan dan memfokuskan percakapan pada peluang perbaikan untuk kesempatan berikutnya.

Pencela batin menjadi pelatih batin yang menunjukan cara - cara memperbaiki hasil di masa depan.

Masa lalu sudah selesai, dan tak ada yang bisa anda lakukan untuk mengubahnya. Anda hanya bisa belajar darinya dan memperbaiki kinerja anda lain kali

Cycle 17 DAY 7 - 05.10.2022

limmarina87 — 2022-10-05 15:03:55 UTC

Buku : Business Is Fun

Chief Energy Officer

Sebagai pemilik bisnis kita tidak boleh sekedar hanya menjadi CEO atau Chief Executive Officer apalagi terjebak menjadi Chief Everthing Officer .Namun kita harus menjadi CEO yang Chief Energy Officer , artinya kita harus memberikan energi positif kepada team kita, sehingga team kita dapat bekerjasama dengan energi positif dan akhirnya energi tersebur kembali ke kita sebagai pemilik bisnisna

central10xyohanesbudi — 2022-10-05 15:05:36 UTC

Cycle 4 day 6

Value Your Life

1. Mengapa Anda Belum Mencapai Impian Anda ?
Lanjutan

Mengapa banyak org tdk mencapai apa yg diinginkan , krn mereka membawa banyak beban yg tak kasatmata, menyerap pesan dan kisah negative tentang siapa mereka dan apa yg dpt mereka lakukan, kita dpt menetralkan dan mengubah , maka potensi kekuatan batiniah atau mental kita memancar
Manusia cenderung untuk focus pd tindakan , bermula dr pikiran dan perasaan yg memancarkan frekuensi atau energy , otak kita adalah statiun switching elektronik , ketika kita mengaktifkan sel-sel otak dgn pikiran dan perasaan , kita stel frekuensi didlm tubuh kita , kita pahami energy bekerja dan kita kendalikan kehidupan kita termasuk dgn kesehatan, relasi dan keuangan kita
Kita perlu belajar memahami hokum yg mengatur alam semesta, dan mengharmoniskan nya, seperti pepatah “ energy mengalir kemana sesuai keinginan kita “.

Cycle 13 Day 7

2022-10-05 16:09:41 UTC

Atomic Habits – James Clear
5 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya
Peristiwa – peristiwa terombosan sering kali terjadi akibat banyak aksi seblmnya , yg menghimpun potensi sampai cukup untuk memicu perubahan besar , pola ini terjadi dimana-mana , org yg membuat perubahan kecil , sebelum mendptkan sudah berhenti , mengangap tdk ada perubahan , padahal perubahan tdk berjalan linier , agar mendptkan perubahan yg bermakna , kebiasaan perubahan perlu dipertahankan cukup lama untuk bias membuat terombosan ketataran yg disebut , Dataran potensi laten , Ketika anda tembus keDataran potensi laten org menyebutnya kesuksesan mendadak , dunia luar hanya melihat bagian peristiwa yg dramatis

Cycle 14 Day 7

central10xberto — 2022-10-05 16:12:50 UTC

Rich Dad Poor Dad

Orang kaya akan membeli aset, sementara orang miskin hanya mempunyai beban pengeluaran, dan orang kelas menengah akan membeli beban yang disangkanya adalah sebuah aset. Menurut Rich Dad, rumah dikatakan sebagai beban, sementara bagi Poor Dad, rumah merupakan aset yang berharga.

Walaupun harga rumah akan terus naik, tetapi rumah memerlukan tidak sedikit dana pengeluaran, seperti untuk pajak, perawatannya, dan lainnya. Oleh sebab itu, bagi Rich Dad, rumah dikatakan sebagai beban. Adapun aset merupakan sesuatu yang membuahkan uang tanpa membutuhkan pengeluaran secara berkala. Contohnya, bisnis yang berjalan sendiri, obligasi, saham, dan sebagainya.

Cycle 13 Day 13

2022-10-05 16:41:31 UTC

"Father Forgets" adalah salah satu artikel kecil yang-ditulis spontan pada momen perasaan yang tulus-menggema dihati banyak pembaca sehingga menjadi tulisan yang favorit yang abadi. Sejak kemunculan pertamanya , father Forgets" telah direproduksi, tulis pengarangnya, W. Livingston Larned, "di ratusan majalah dan majalah perusahaan serta surat-surat kabar di seluruh Amerika.

Cycle 1 day 7

2022-10-05 16:45:04 UTC

*Prestasi hr ini akan menjadi masa lalu*

Kebanyakan org mungkin akan berhenti pada satu titik dan merasa puas dengan posisi dan kondisi yg hr ini dialaminya.
Org seperti itu merasa bahwa prestasi hari ini adalah segala galanya, padahal pemikiran seperti itu adalah kebodohan yg tdk bisa dimaklumi.

Cycle 1 day 8

2022-10-05 16:45:53 UTC

Cycle 7 Day 12- 06 Okt 22

2022-10-05 17:54:18 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Banyak sasaran organisasi yang kabur dan tidak tepat, sesuatu yang membuat orang bertanya-tanya “apa” yang seharusnya mereka lakukan dan “bagaimana” melakukannya. Disiplin 1 menentukan target yang jelas dan tidak diragukan, sehingga kita tahu persis kesuksesan itu seperti apa.

5 Oktober 2022 Cycle 16 Day 2

merrymul — 2022-10-05 23:18:35 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

The Introverted Leadership Skills will help you monitor your progress towards becoming an introverted leader par excellence. It will also assist you in zeroing in on the areas you may need to strengthen in order to fire on all cylinders. In addition, it can serve as a baseline to assess your progress and a possible springboard for coaching discussions.

A combination of genes and the environment can shape your temperament. You can become more powerful as an introverted leader by identifying areas you need to focus on improving.

Such as : public speaking, managing and leading, heading up projects, managing up, the meeting game and building relationships.

CYCLE 11 DAY 15

samueljasonsumarli — 2022-10-06 01:35:46 UTC

Play where they are needed

when you know whats important now, you can focus your energy on doing the job thats needs to be done and playing where you can have the largest impact

when presing a problem gets complicated, do you play your position, assuming that someone else will handle it?

Or do you chase the problemdown

becoming a problem solver

Get onto the agenda

working on the agenda should feel different from doing standard work

if you arent working on your boss’ top 3 priorities

you are not working on the agenda

CYCLE 1 DAY 7

central10xjoel — 2022-10-06 08:18:05 UTC

Love All Lives
(Even the smallest life is very valuable, give something to life, then you will get a more meaningful and happy life)

“Are you feeling better today?” asked Fan. He knew his wife had tuberculosis, and it was not easy to cure, but he took care of her gently and wholeheartedly. “Thank you….thank you..for…your concern,” his wife said breathlessly, with an expression of great pain.

Fan asked the best doctor in Ching'ou, Chen Shihying to treat his wife. Doctor Chen examined his wife carefully and told Fan to wait.

"There is one way to treat him, because he is quite severe," said the doctor. “Take a hundred sparrow heads, and make them into medicine according to this recipe. Then on the third and seventh day eat the sparrow's brain. That's the way. This is a secret passed down from my ancestors, and it never fails. But remember, you must have a hundred sparrows. You can't even lack one."

Fan was so eager to help his wife that he immediately went to buy a hundred sparrows. The birds were crammed into one big cage. They were squealing and jumping so wretchedly, because the place was too narrow for them to enjoy themselves. Maybe they even knew they were going to be killed.

“What did you do to the birds?” asked Mrs. Fan.

“This is doctor Chen's special prescription! We will make them into medicine and you will get well soon,” her husband happily replied.

“No, don't do that!” Mrs. Fan sat on her bed. “You must not take a hundred lives to save one of mine! I'd rather die than let you kill all those sparrows for me!””

Fan didn't know what to do.

“If you really love me,” his wife continued, ““do as I ask. Open the cage and let all the sparrows go. Then if I die, then I will die peacefully.”

What can fans do? Fan took the cage and took it to the forest where he freed all the hundred sparrows. They flew into the bushes and trees and sang and chirped. They look and sound like they are very happy to be free.

Within a few days, Mrs. Fan was able to get out of bed again, even though she didn't take any medicine.

His friends and relatives came to congratulate him for his quick and relatively short recovery from this terrible disease. Everyone is very happy.

The following year, the Fan family had a baby boy. He is very healthy and cute, but the funny thing is that on each arm there is a birthmark shaped like a sparrow.

(Adapted from the book “Love Life”)

2022-10-06 11:56:28 UTC

Problem #2: Achieving a goal is only a momentary change

Achieving a goal only changes your life for the moment. That’s the counterintuitive thing about improvement. We think we need to change our results, but the results are not the problem. What we really need to change are the systems that cause those results. When you solve problems at the results level, you only solve them temporarily. In order to improve for good, you need to solve problems at the systems level. Fix the inputs and the outputs will fix themselves.

Cycle 4 Day 7

central10xyohanesbudi — 2022-10-06 12:16:53 UTC

Value Your Life

2. Mengetahui Masa Lalu Anda
Banyak dari antara kita menjalani hidup dr hari-ke hari tanpa menyadari , masa lalu yg mempengaruhi keadaan sekarang dan akan membentuk masa depan , dlm kenyataan , keyakinan dan pikiran kita merupakan hasil dr pengalaman dan apa yg telah kita tanamkan kedlm bawa sadar yg cenderung kita ciptakan terus menerus , kecuali kita menyadarinya
Apabila kita ingin sampai pd tingkat hidup yg lebih tinggi , kita perlu menyadari keberadaan luka-luka masa lalu dan mengakui kesalahan-kesalahan kita, krn semua itu menjadi beban tak kasatmata yg kita simpan dan bawa kemana-mana sampai sekarang
Apakah kita melakukan kesalahan terhdp diri sendiri, atay keluarga , teman, kolega , mitra bisnis , hal itu tdk mengapa, dgn jiwa besar minta maaf, semua memori kita akan keluar dr pikiran bawah sadar bila kita mulai menggali dan terus menggali sampai kedar

Tahap yg paling penting adalah bahwa kita mengakui setiap kesalahan, sekali kita mengakuiny , kita akan rela melepaskannya, perlu diketahui tdk ada org yg sempurna.

Cycle 1 Day 15 (06Oct22)

2022-10-06 12:24:12 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

1. Kepribadian Sanguinis
Si populer yang mempunyai kebriadian menarik, suka berbicara, ingatannya kuat tentang warna. Seringkali memukau pendengar kalau dia yang bicara. Si sanguinis ini juga emosional, antusias dan periang. Mempunyai rasa ingin tahu tapi agak kekanak-kanakan

Sanguinis juga mudah berteman, suka di puji dan bukan pendendam. Untuk di pekerjaan sanguinis sangat suka membantu, tampak "hebat" dipermukaan. Sangat antusias dan mengilhami orang utk ikut.

Cycle 9 Day 11

central10xroby — 2022-10-06 14:47:09 UTC

Menciptakan kebiasaan baru memang ti dak nyaman Membaca itu tidak mudah apabila Anda tidak biasa membaca. Kebanyakan orang memiliki zona nyaman yang mengatur kehidupannya Mereka membatasi pengalamannya dengan hal-hal Yang sudah familer

Kebanyakan orang gagal dalam hidup karena program lamanya (pikiran bawah sadar) terlalu kuat. Mari kembali ke contoh rutinitas kebugaran tadi. Saya tahu bahwa melakukan olahraga di pagi hari itu sangat baik untuk saya, maka saya berjanji kepada diri saya, “Mulai besok, saya akan bangun pagi dan berjalan kaki 5 km.” Hari pertama saya melakukannya. Hari kedua saya melakukannya. Kemudian hari ketiga, cuaca di luar sangat dingin dan hujan ... Sekarang pikiran bawah sadar berkata kepada saya, “Lebih baik Anda kembali tidur. Di luar terlalu dingin. Anda tidak akan nyaman. Hal itu tidak baik bagi tubuh Anda.” Apabila saya tidak memiliki niat yang kuat untuk berubah, saya akan mengikuti data yang ada di pikiran bawah sadar saya dan membiarkan hal itu menghentikan saya. Saya akan kembali ke tempat tidur dan saya tidak pernah berubah.

Cycle 17 Day 8 - 06.10.2022

limmarina87 — 2022-10-06 15:17:21 UTC

Buku : Business Is Fun

Situational Leadership

Sebagai Kapten di kapal , kita harus mempunyai gaya kemimpinan yang situasional . Ada kalanya menjadi ayah atau ibu dari team yang mengarahkan dengan bijaksana. ada kalanya menjadi teman mereka yang bisa bermain bersama-sama.Namun ada kalanya harus menjadi kapten kapal yang tegas bagi anak buah kapal , agar kapalnya dapat berlayar dan mencapai tujuan

Cycle 12 Day 9

johanthou88 — 2022-10-06 16:11:58 UTC

06 Oktober 2022

4 langkah mengubah keyakinan membatasi menjadi keyakinan yang meberdayai

1. Kenali sebuah keyakinan membatasi yang ingin anda ubah
2. Tentukan batasan yang dibuat keyakinan itu
3. Putuskan anda ingin menjadi, bertindak, atau merasakan apa
4. Ciptakan pernyataan kebalikan yang mengafirmasikan atau memberi anda izin untuk menjadi, bertindak atau merasa sesuai cara baru itu

Cycle 16 Day 9

princip534 — 2022-10-06 22:35:51 UTC

10 Appeal to nobler motives
According to J. Pierpont Morgan, people typically
have two reasons for doing anything: their real
reason (which only they will know) and a reason
that sounds good. Appeal to the latter, and show
how your suggestion will fulfil the nobler cause.
This is built on the assumption that, if you treat people as if they
are upright, fair and honest, most of them will act accordingly

6 Oktober 2022 Cycle 16 Day 3

merrymul — 2022-10-06 23:13:22 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

The aspects include: public speaking, managing and leading, heading up projects, managing up, the meeting game and building relationships. You can take the following steps to review your response to the quiz:
• Circle all the responses that fall into the Disagree and Strongly Disagree categories.
• Ask for feedback from managers and peers and consider which skills are more valued in your organization to help you prioritize them.
• Don’t get distracted from your strengths.
• The next six blinks will show you how to apply the steps of the 4 P’s Process to handle many typical work scenarios

Day 5

2022-10-06 23:51:12 UTC

Disiplin diri
"Pria yang memperoleh kemampuan mengambil kepemilikan atas pikirannya sendiri dapat mengambil kepemilikan atas hal lain yang berhak ia dapatkan "

--- Andrew Carnegie.----

CYCLE 11 DAY 16

samueljasonsumarli — 2022-10-07 00:01:24 UTC

3. Play with passion

Impact players work with a sense of purpose and conviction

but they work in service of the org unmet needs rather than their personal interests.

impact players understand that their purpose is best discovered over time and with an outward orientation, not in endless self reflection.

looking up and noticing whats hapening around you indenfitying where you canbe of greatest use

Cycle 7 Day 13- 07 Okt 22

2022-10-07 00:31:10 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 2 lalu mendefinisikan aktivitas-aktivitas pengungkit yang akan memampukan tim untuk mencapai sasaran (leveraged behaviour). Lag measure memberitahu bila Anda sudah mencapai sasaran, sebuah lead measure memberitahu Anda peluang untuk mencapai sasaran tersebut. Sementara sebuah lag measure sulit Anda kendalikan, sebuah lead measure hampir sepenuhnya berada dalam kendali Anda.

C1, D8

2022-10-07 02:37:39 UTC

"Hidup bukan lah resep masakan" by Mario Batali

Kehidupan ini bagaikan membuat masakan, tetapi bukan makanan yang berasal dari resep orang lain, masing-masing harus menciptakan resep sendiri. Keberhasilan dan kesuksesan ini tidak dapat diraih dari panduan orang lain, kita sendiri yang mencari jalan dan cara nya

C1, D9

2022-10-07 02:38:34 UTC

“Mintalah maka kamu akan diberi” by Gail Collins

Orang lain tak mampu membaca isi kepala kita, jadi katakanlah apa yang ingin kita capai, selama kita diam dan tidak mengatakan apa ap akita tak akan mendapatkan

Cycle 9 Day 12

central10xroby — 2022-10-07 03:19:33 UTC

Ketika Anda bergerak keluar dari zona nyaman, apa yang semula tidak dikenal dan menakutkan, akan menjadi hal baru yang biasa saja.

- Robin S. Sharma

Cycle 2 Day 7

central10xasep — 2022-10-07 08:55:22 UTC

CYCLE 6 DAY 16

central10xsutikno — 2022-10-07 10:06:17 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Praktikkan kerendahan hati

Semakin jarang kita bersikeras "membuktikan diri" di hadapan orang lain, semakin mudah kita memperoleh ketenangan batin. Membuktikan kehebatan diri sendiri adalah perangkap yg berbahaya. Butuh energi dalam jumlah besar agar bisa terus menerus menunjukkan prestasi, menyombongkan, atau berusaha meyakinkan org lain bahwa kita sangat bernilai sebagai manusia. Semakin berusaha membuktikan diri, semakin banyak org yg menjauh bahkan membenci kita. Sebaliknya, org akan tertarik pd org yang tenang, memiliki rasa percaya diri yg tersembunyi, org yg tak butuh membuat diri mereka terlihat baik. Kita memperoleh lebih banyak masukan positif dan perhatian dr mempraktikkan kerendahan hati.

Cycle 17 Day 9 - 07.10.2022

limmarina87 — 2022-10-07 14:41:08 UTC

Buku : Business Is Fun

Bila Ada " Virus" , Tidak ada Super TEAM

Tidak akan pernah memiliki superTEAM bila ada " virus" di dalam tubuh bisnis kita.

"virus" tsb akan selalu membuat kita dan team yang lain menjadi demam , tidak bisa memiliki tubuh bisnis yang sehat .

bagaimana membuang " virus" tsb dan penjualan di bisnis kita bisa menurus drastis ?
Tentu kita bisa dengan bijaksana mencari dan menyiapkan penggantinya , sehingga saat virus di buang dari tubuh bisnis , besok sudah ada penggantinya yang masuk Menggantikannya. bahkan sebaiknya tidak perlu handover antara virus dan karyawan baru yang menggantiknnya. buat apa ? nanti virusnya berpindah ke karyawan baru

Cycle 12 Day 10

johanthou88 — 2022-10-07 14:51:38 UTC

07 Oktober 2022

Mengembangkan empat kebiasaan sukses baru setiap tahun

Orang yang ingin meraih posisi puncak dalam bisnis harus menghargai keampuhan dan kekuatan kebiasaan.

90 % perilaku kita adalah bersifat kebiasaan
Kebiasaan membantu membebaskan pikiran anda ketika tubuh anda bekerja secara otomatis

Cycle 16 Day 10

princip534 — 2022-10-07 15:59:42 UTC

11 Dramatize your ideas
To get attention, you need to make the benefits
of your ideas more obvious, interesting and
vivid to people. You are presenting the truth, but
using drama and showmanship to capture their
attention and imagination, and make your ideas
more impressive.

12 Throw down a challenge
People are motivated by opportunities to prove
themselves and to win. Stimulate competition or
throw a challenge to appeal to people’s desire to
be important, to excel and win.

2022-10-07 18:34:14 UTC

Problem #3: Goals restrict your happiness.

The implicit assumption behind any goal is this: “Once I reach my goal, then I’ll be happy.”
The problem with a goals-first mentality is that you’re continually putting happiness off until the next milestone.
Furthermore, goals create an “either-or” conflict: either you achieve your goal and are successful or you fail and you are a disappointment.
You mentally box yourself into a narrow version of happiness. This is misguided.

A systems-first mentality provides the antidote.
When you fall in love with the process rather than the product, you don’t have to wait to give yourself permission to be happy. You can be satisfied anytime your system is running. And a system can be successful in many different forms, not just the one you first envision.

Cycle 1 Day 16 (07Oct22)

2022-10-07 18:42:12 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

2. Kepribadian Melankolis
Melankolis ini ada lah kepribadian yg sangat menyukai kesempurnaan, perfeksionis standar tinggi. Tertib, terorganisasi, teratur dan rapi.

Si melankolis ini juga sangat memperhatikan orang lain dan sering terharu oleh air mata yg penuh belas kasihan tetapi dia sangat hati2 memilih teman

7 Oktober 2022 Cycle 16 Day 4

merrymul — 2022-10-07 22:08:47 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

Public speaking can be our greatest asset or our worst liability. Presenting your ideas coherently in all kinds of situations moves your career forward.

Being introverted does not mean you can’t be a phenomenal speaker. Like an actor, you can get into character and perform your role brilliantly.

The 4 P’s model can help you hone your public speaking skills

First, you need to *PREPARE* the material and *PREPARE* yourself by doing the following:
Clarify your purpose.
• Choose to tell a story that aligns with your purpose.
• Your PowerPoint should not be wordy. Use pictures, images, keywords, questions, and audio to make your point.
• Conquer fear using reflection to get yourself into the right mindset.
• Visualize yourself as having a great experience before your presentation.
• Do a light exercise to get your blood going and energy flowing.
• Rehearse with a recorder and listen to it for improvements.
• Get to the venue early so that you can acclimatize with the environment and feel relaxed.

Cycle 7 Day 14- 08 Okt 22

2022-10-08 01:44:50 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Rencana jangka panjang yang dibuat oleh Sebagian besar organisasi biasanya terlalu kaku. Rencana ini tidak memiliki kemampuan untuk beradaptasi pada kebutuhan dan lingkungan bisnis yang senantiasa berubah. Dengan disiplin 2, Anda melakukan sesuatu yang berbeda. Yaitu mengharuskan Anda untuk mendefinisikan ukuran harian dan mingguan, pencapaian yang akan menuntun ke sasaran. Dengan car aini tim Anda membuat sebuah rencana just-in-time yang memampukan mereka untuk beradaptasi dengan cepat, sambal tetap fokus pada WIG.

central10xyohanesbudi — 2022-10-08 02:23:16 UTC

Cycle 4 Day 8

Value Your Life

Segala Sesuatu Adalah Energi
Bila frekuensi didlm tubuh kita tdk harmonis, maka hal ini berarti bahwa pikiran dan hati kita tdk sinkron, tdk selaras, bila energy tdk seimbang akan mengganggu kita, kita perlu keselarasan antara kepala dan hati, frekuensi energy kita akan lebih tinggi , kuncinya menyelaraskan pikiran dan hati
Org-org berpikir bahwa kebahagiaan dating dr luar, dr kejadian yg kita alami dan hal yg kita capai atau dptkan , yg benar adalah kebahagiaan timbul dr dlm kebahagiaan tdk bergantung pd apapun yg ada diluar, hal yg sama terjadi pd energy mengalir dr dlm keluar,
Kita gunakan kemampuan kita untuk memengaruhi lingkungan sekeliling kita dgn menguasai dan menyelaraskan energy kita, kita memiliki kendali terhadap energy kita dan inner wprk kita
Begitu kita tdk menyimpan beban, kita akan mampu bergerak lebih leluasa dan bertindak lebih berani, dan kita akan mampu mengaktualisasi potensi diri kita secara optimal.

CYCLE 11 DAY 17

samueljasonsumarli — 2022-10-08 02:51:01 UTC

The Decoys and disctractions

CAll to doty
only just doing what is being told and what is the job description like

pursuit of passion

you need to learn to love what he needs to do. rther than just do what he loved.

Multiplying your impact

we can be so fixated on doing our duty or following our passion taht we miss mthe more valuable contribution that occurs in the white space of the organization and the cracks between jobs

Value building

impact players ;ppl fpr im,et meeds amd wprl where they are most useful

which is why they are brought in on the biggest opportunities

if you want to have the biggest impact. work on the agenda and work on it

Cycle 12 Day 11

johanthou88 — 2022-10-08 03:31:06 UTC

08 Oktober 2022

Ada 2 langkah untuk mengubah kebiasaan anda
Langkah 1 : membuat daftar semua kebiasaan yang membuat anda tidak produktif atau yang berdampak negatif pada masa depan anda

langkah 2 :Memilih kebiasaan sukses yang lebih baik dan lebih produktif serta mengembangkan sistema yang akan membantu mendukung

kegiatan apa yang akan lakukan?
bagaimana caranya supaya anda tetap termotivasi?

Cycle 9 day 13

central10xroby — 2022-10-08 05:42:00 UTC

Bagaimana kita memprogram ulang pikiran bawah sadar untuk

memiliki data yang baru ini? Bagaimana kita menciptakan kebiasaan baru di dalam kehidupan sehari-hari? Kita mulai melakukan halhal berbeda yang sejalan dengan afirmasi kita. Sebagai contoh, kita mulai melakukan riset online mengapa melakukan olahraga di pada hari itu baik untuk tubuh kita. Kita banyak berbincangbincang dengan orang di sekitar kita yang berolahraga setiap hari Mereka tentu akan memberikan kiat-kiat kepada kita seperti misalnya, “Dengarkan mu ik yang menyemangati atau program pengembangan pribadi untuk bisa terus memotivasi Anda.” Mereka mengajari kita tentang makanan yang baik untuk dikonsumsi setelah berolahraga Hal hal seperti ini akan mendukung kebiasaan baru kita

Day 6

2022-10-08 08:12:44 UTC

Lanjutan
Keinginan akan kekayaan juga merupakan keinginan universal ,tetapi sebagain besar takkan pernah berada dalam jarak pandang kekayaan hidup yang sebenarnya ,karena mereka tidak mengenali bahwa semua kekayaan di mulai dari dalam pikiran mereka sendiri.

2022-10-08 08:29:22 UTC

Problem #4: Goals are at odds with long-term progress.

Finally, a goal-oriented mind-set can create a “yo-yo” effect. Many
runners work hard for months, but as soon as they cross the finish line,
they stop training. The race is no longer there to motivate them. When
all of your hard work is focused on a particular goal, what is left to
push you forward after you achieve it? This is why many people find
themselves reverting to their old habits after accomplishing a goal.
The purpose of setting goals is to win the game. The purpose of
building systems is to continue playing the game. True long-term
thinking is goal-less thinking. It’s not about any single
accomplishment. It is about the cycle of endless refinement and
continuous improvement. Ultimately, it is your commitment to the
process that will determine your progress.

Cycle 17 Day 10 - 08.10.2022

limmarina87 — 2022-10-08 14:24:00 UTC

Buku : Business Is Fun

Common Purpose & Theme

Sekarang setelah kita tahu bahwa kita ibaratnya adalah kapten kapal di bisnis dan semua perubahan harus di mulai dari diri kita sendiri terlebih dahulu , maka inilah saat nya menentukan tujuan dari kapal bisnis kita.

Cycle 1 Day 17 (08Oct22)

2022-10-08 16:51:35 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

3. Kepribadian Koleris
Koleris adalah kepribadian yang kuat. Dilahirkan sebagai seorang pemimpin. Dia selalu berorientasi target, terorganisasi dengan baik dan bergerak cepat untuk bertindak. Sangat suka memimpin dan biasanya selalu benar, serta unggul dalam keadaan darurat.

Orang koleris berkembang karna ada persaingan, namun disi lain mereka tidak selalu butuh pertemanan. Tapi bagaimanapun, dunia amat sangat membutuhkan koleris yang kuat. Karna bagi koleris motto nya adalah : mengincar, meraih dan berhasil.

Cycle 16 Day 11

princip534 — 2022-10-08 22:19:18 UTC

Be a Leader: How to Change People Without Giving Offense or Arousing Resentment

1 Begin with praise & honest appreciation
Praising someone sincerely builds their confidence
and sets a positive foundation for them to receive
feedback on potential areas of improvement. It is
like the dentist administering local anaesthetics
before drilling, to dull the pain.

8 Oktober 2022 Cycle 16 Day 5

merrymul — 2022-10-08 22:54:25 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

One of the marks of effective leadership is the ability to be truly present with another person, to make them feel heard and valued.
Good bosses are great listeners, encouragers, communicators. They are courageous, have a sense of humor, show empathy, are decisive, take responsibility, are humble and share authority.
Bad bosses, on the other hand, are blank walls, doubters, secretive, and intimidating. They are bad-tempered, self-centered, indecisive, blame others, are arrogant, and show mistrust. Both introverts and extroverts can fit into either of these categories.

Applying the 4 P’s model, an introverted leader can learn to become a successful leader and manager.

Prepare by knowing yourself and your team. Know their names. Know the things that you have a natural tendency to do. Do these things help you become a good boss or a bad one? Have a plan of attack for traits that are bad.

Part of the preparation process is to plan how you would motivate your employees or subordinates. Prepare for your leadership role by using your right brain’s powers as well as your left brain’s, and the results will be powerful.

CYCLE 11 DAY 18

samueljasonsumarli — 2022-10-09 00:42:18 UTC

Smart Plays

FInd The double WIN

find WHATS IMPORTANT NOW

Get in on the WIN

Look for an opportunity to contribute where your capabilities overlap with the WIN,

indentify a WIN taht is one of the stakeholders top 3 priorities

Talk up the agenda

Update to your bpss.

let them know you are the HOW to their WHAT

Practice the naive yes

dealing with messy problems requires working outside our comfort zone and beyong our currect capabilities.

agree to new challengebefore your brain says its impossible.

CYCLE 1 DAY 1

central10xjoel — 2022-10-09 02:47:28 UTC

Magic Ring
(It's not something outside of you that makes you successful or lucky. But what determines success is tenacity, prayer, gratitude, and your own effort)

An old man who has 3 sons, is confused. He feels that he has a ring that he considers lucky because since it has been used it has always brought him luck and success. The ring was planned to be passed on to one of his children, but he was worried that the other children would be jealous. As a solution, he went to the ringsmith & made 2 rings similar to his magic ring.

They then went to a wise judge to find out which ring was real & asked for a solution and proof.

After pondering and thinking, the wise judge said: "I can't help you, but I know a way to make sure the ring is real."

Wear your own ring..
You have to prove that your ring is genuine, by acting & working well so that you become a lucky person.”

The three are determined to prove their ring is real and lucky.
They try to prove to themselves that their success & fortune is due to the original magic ring given by their father.

After several years passed, success after success they achieved together. Finally they realized & understood that it was not the ring that made them successful, but because of themselves.

It's not something outside of you that makes you successful or lucky. Not your ring, your dress, or whatever you're wearing.

But what determines success is tenacity, prayer, gratitude, and your own effort.

The next day, he called his three sons, then said, "My children, this ring is equally good, whoever wears it then he will be lucky".

Not long after, the old man died. As time went on, his three sons learned that only one ring was real.

Cycle 7 Day 15- 09 Okt 22

2022-10-09 02:54:16 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Lag vs Lead Measure

Lag measure: mengukur sasaran

Lead measure: Prediktif: mengukur sesuatu yang menggiring ke sasaran

Bisa dipengaruhi: sesuatu yang bisa kita pengaruhi

2022-10-09 06:25:24 UTC

If you’re having trouble changing your habits, the problem isn’t you.
The problem is your system. Bad habits repeat themselves again and
again not because you don’t want to change, but because you have the
wrong system for change.
You do not rise to the level of your goals. You fall to the level of your
systems.
Habits are like the atoms of our lives. Each one is a fundamental
unit that contributes to your overall improvement. At first, these tiny
routines seem insignificant, but soon they build on each other and fuel
bigger wins that multiply to a degree that far outweighs the cost of
their initial investment. They are both small and mighty.

Cycle 1 Day 18 (09Oct22)

2022-10-09 06:58:06 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

4. Kebribadian Plegmatis
Si Damai. Orang plegmatis yang damai adalah orang yang paling mudah diajak bergaul dari semua watak. Dan bisa menyesuaikan diri dalam keadaan apa saja.
Karena mereka umumnya rendah hati, santai, diam, tenang dan sabar. Hidup konsisten tenang tetapi cerdas. Simpatik dan baik hati.

Plegmatik sebagai orang tua adalah menjadi orang tua yang baik, menyediakan waktu bagi anak2, tidak tergesa gesa, tidak mudah marah.

Plegmatik dalam pekerjaan.
Damai dan mudah sepakat, punya kemampuan administratif. Menjadi penengah masalah, menghindari konflik. Baik di bawah tekanan dan selalu menemukan cara yang mudah.

Plegmatik sebagai teman.
Mudah diajak bergaul, menyenangkan, tidak suka menyinggung, pendengar yang baik dan mempunyai banyak teman

Cycle 9 Day 14

central10xroby — 2022-10-09 10:06:26 UTC

Membentuk kebiasaan baru itu tidak nyaman dan kadang menyakitkan. Pikiran kita menghindari rasa sakit dan kembali ke kebiasaan lama. Pikiran sadar kita memiliki kemampuan terbatas, maka harus membentuk kemitraan dengan pikiran bawah sadar dan membiarkannya mengatur kehidupan kita. Pikiran bawah sadar itu sangat kuat. Sebagai contoh, pikiran bawah sadar tahu bagaimana cara mengatasi situasi: meski “hujan” akan baik-baik saja untuk tetap berolahraga. Sebaliknya, pikiran sadar akan membatasi potensi kita. Oleh karena itu, kita ingin menggunakan kekuatan pikiran bawah sadar sebagai silent partner kita.

Cycle 2 Day 8

central10xasep — 2022-10-09 14:31:58 UTC

Discipline 1: Focus on the Wildly Important
Basically, the more you try to do, the less you actually accomplish. This is a stark, inescapable principle that we all live with. Somewhere along the way, most leaders forget this. Why? Because smart, ambitious leaders don’t want to do less, they want to do more, even when they know better. Isn’t it really difficult for you to say no to a good idea, much less a great one? And yet, there will always be more good ideas than you and your teams have the capacity to execute.
That’s why your first challenge is focusing on the wildly important.
Focus is a natural principle.

Cycle 17 Day 11 - 09.10.2022

limmarina87 — 2022-10-09 14:35:49 UTC

Buku : Business Is fun

Common Purpose

Banyak pemilik bisnis mengeluhkan bahwa teamnya kurang inisiatif , tidak punya ownership , sehingga jadinya payah dan malas. kalau ini yang kita rasakan , maka sekali lagi , ingat "SAYA" adalah sumber Perubahan itu.

Pemilik bisnis harus menentukan tujuan dari kapal bisnis . tujuan bisa berupa tujuan jangka panjang kemana kapal ini akan berlayar dalam 10 tahun ke depan atau lebih

Cycle 12 Day 12

johanthou88 — 2022-10-09 15:09:02 UTC

09 Oktober 2022

99% = sulit
100% = mudah

Ada perbedaan antara minat dan komitmen
Ketika berminat melakukan sesuatu, kau hanya melakukannya ketika keadaanya mendukung.
ketika berkomitmen pada sesuatu, kau tidak menerima alasan apa pun, hanya hasil

Cycl3 4 Day 9

central10xyohanesbudi — 2022-10-09 15:10:16 UTC

Value Your Life

Jika beban yg membebani kita kita biarkan pergi, maka energy kita 100% positif , akan mengalir , jika kita hambat kita akan mengalami masalah , jika kita mengetahui kesalahan kita , kita bawa kepermukaan , kita dpt melakukannya dgn mengamati dlm diam, berbicara dgn inner world atau berdoa yg khusuk, dan memiliki niat yg kuat untuk melihat dgn jujur kedlm hati kita dan akan menemukan jln terbaik untuk melakukannya
Kita bias mulai dgn ritual harian pd pagi hari yg kita sebut sebagai me-time , kita perlu focus kedunia dr dlm ( inner world ) , krn dunia dr dlm kita sendiri yg sesungguhnya lebih penting dlm menentukan realitas kita
Apabila kita belajar menguasaai dunia dr dlm diri kita maka apapun yg terjadi diluar tdk akan terlalu memengaruhi kita, , dgn menyimpan energy positis didlm diri kita tdk akan menarik banyak energy negates dr lingkungan sekitar
Kita akan menarik org-org dan kejadian –kejadian yg cocok dgn dunia dr dlm ( inner world ) kita serta mendukung system keyakinan kita.

Cycld 16 Day 12

princip534 — 2022-10-09 21:40:39 UTC

2 Call attention to people’s mistakes indirectly
Rather than criticize someone directly, call
indirectly to his attention the behaviour that you
wish him to change. This helps people – especially
sensitive ones – to realize their mistake without
resentment. If you praise someone before
criticizing them, also be conscious to avoid the word “but” and
replace it with “and”, e.g. “I’m so proud that you completed the
task on time, and it would be even better if…” This makes your
praise seem sincere, rather than a manipulative way to criticize.

Day 7

2022-10-09 23:37:25 UTC

Lanjutan
Yang menguasai dirinya melalui disiplin diri takkan pernah dapat dikuasai oleh yang lain ,tetapi lebih dari itu .ia adalah prasyarat penting untuk pencapaian semua kekayaan ,termasuk kebebasan tubuh dan pikiran kekuatan, ketenaran ,serta semua materi yang dapat kita sebut sebagai kemakmuran.

Cycle 7 Day 16- 10 Okt 22

2022-10-10 00:03:51 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Lead Measure bisa menjadi kontraintuitif

Akhirnya data tentang lead measure lah yang membuat perbedaan yang memampukan Anda untuk merapatkan celah antara apa yang Anda ketahui tentang apa yang harus dilakukan tim Anda, dan apa yang sebenarnya mereka lakukan. Tanpa lead measures, Anda hanya bisa mengandalkan lag measures sebuah pendekatan yang jarang memberikan hasil signifikan.

CYCLE 1 DAY 2

central10xjoel — 2022-10-10 00:26:32 UTC

Beautiful Cups
(When you are facing a life test, don't be discouraged. Because He is shaping you. The process of formation is indeed painful and makes suffering. However, believe me, after all the process is complete, you will see how beautiful God made you)

A pair of grandparents went shopping at a gift shop to find gifts for their grandchildren. Then their eyes fell on a beautiful cup. "Look at that cup," said the grandmother to her husband. "You're right, this is the most beautiful cup I've ever seen," said the grandfather.

As they approached the cup, suddenly the cup in question spoke, “Thanks for your concern, please note that I was not beautiful before. Before becoming an admired cup, I was just a useless lump of clay. But one day a craftsman with dirty hands threw me on a spinning wheel."

“Then he started twirling me until I felt dizzy. Stop! Stop! I shouted, but the man said, No!, then he started to poke and punch me over and over again.

“Stop! Stop! I shouted again. But this guy still punched me, ignoring my screams. Even worse, he threw me in the fire."

"Hot! Hot! I shouted loudly. Stop! Enough! Enough! I shouted again. But this guy again replied, Not yet!”

Finally, he lifted me from the fire and let me cool. I thought my suffering was over. But, apparently not. After it cooled down, he handed me over to a young woman and she started coloring me. The smoke was so sickening. Stop! Stop! I shouted.

The woman said, "Not yet!". Then he gave me to a man and Ian put me in the fireplace which was hotter than before. "Help! Help! Stop this torture”, while crying I screamed as loud as I could. But this guy doesn't care about my screams. It keeps burning me. After being satisfied with 'torturing me', now he allowed myself to cool down.

After it cooled completely, a woman picked me up and placed me near the glass. I looked at myself and I was very surprised. I almost couldn't believe it, because in front of me stood a very beautiful cup. All my past sufferings and pains disappear when I see myself now.

That's how God formed us. Like a beautiful cup. When God molds us to live this life, it is unpleasant, painful, full of suffering, and many tears. But this is the only way God can change us to be beautiful and radiate His glory.

Consider it a joy, when you fall into various trials, because you know that our trials produce strength. Let perseverance bear ripe fruit so that you may be perfect and whole, lacking nothing.

When you are facing a life test, don't be discouraged. Because He is shaping you. The process of formation is indeed painful and makes suffering. However, believe me, after all the process is complete, you will see how beautiful God made you.

Cycle 4 Day 10

central10xyohanesbudi — 2022-10-10 02:06:31 UTC

Value Your Life

3.Maafkan dan Lupakan
Dlm Bab ini kita mengulas tentang apa yg menghambat kita untuk maju , pada seminar motivasipun melakukan hal yg sama , mereka hanya menyebut gejala saja , tdk mencabut akar permasalahan yg tertanam dialam bawa sadar kita ( subconscious mind) , kita hrs menemukan akar penyebab di balik gejala-gejalanya
Doa bias menjadi solusi yg baik, untuk memaafkan , krn jika mengikuti pikiran logis kita tdk akan bias mengijinkan diri kita memaafkan, tetaplah berdoa dgn cara seperti ketika kita melakukan afirmasi, teruslah mengulang doa kita , tdk peduli apakah kita mampu memaafkan atau tdk, krn setelah selesai berdoa , bukan menjadi tugas kita serahkan pd Tuhan sepenuhnya
Bahkan apabila hal yg terburuk terjadi dan kita tdk dpt memaafkan situasinya , kita cukup berkata :
1. Saya tdk tahu mengapa ini terjadi, tetapi saya mau memaafkan
2. Saya percaya bahwa kehidupan bergerak menuju arah yg baik dan saya mau menerima apa yg tdk saya mengerti
3. Saya mau memaafkan apapun yg perlu dimaafkan.

CYCLE 11 DAY 19

2022-10-10 03:06:23 UTC

Smart Plays

FInd The double WIN

find WHATS IMPORTANT NOW

Get in on the WIN

Look for an opportunity to contribute where your capabilities overlap with the WIN,

indentify a WIN taht is one of the stakeholders top 3 priorities

Talk up the agenda

Update to your bpss.

let them know you are the HOW to their WHAT

Practice the naive yes

dealing with messy problems requires working outside our comfort zone and beyong our currect capabilities.

agree to new challengebefore your brain says its impossible.

Cycle 9 day 15

central10xroby — 2022-10-10 05:34:07 UTC

la yang percaya akan mendapat, dan ia yang percaya tidak akan mendapat: keduanya benar. — Henry Ford --

Cycle 1 Day 19 (10Oct22)

2022-10-10 13:20:52 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

Sisi negatif dan positif masing2 kepribadian .
1. Sanguinis - Kemampuan org sanguinis dalam hal berbicara sangatlah mengasyikan, tetapi kalau di biarkan maka orang sanguinis akan berbicara terus menerus dan memonopoli, menyela, dan sering menyimpang.

2. Melankolis - Pemikiran analitis yang mendalam dari seorang melankolis merupakan ciri khas yang jenius, banyak di hormati oleh orang yang pikirannya lebih dangkal, tetapi apabila orang melankolis diajak lebih serius maka dia justru menyebabkan kemurungan dan menekan perasaan karena terlalu banyak pertimbangan.

3. Plegmatis - Sifat orang plegmatis yang mudah bergaul merupakan perpaduan yang baik menjadikannya orang yg disukai dalam kelompok, namun jika dibawa ke hal yang lebih serius dia justru tidak peduli untuk melakukan apapun, masa bodoh dan tidak punya kepastian.

CYCLE 8 DAY 8

2022-10-10 14:30:12 UTC

MITOS KEBEBASAN
"Saat saya mencapai dipuncak saya tidak akan dibatasi lagi."

Jika Para pemimpin bergerak naik didalam organisasi hak mereka semakin berkurang dan bukan bertambah. Para pemimpin memiliki lebih banyak kewajiban lagi, dan oleh karena itu, mereka jadi lebih memiliki keterbatasan dalam hal kebebasan mereka. Jika kita ingin mendobrak keterbatasan dari efektivitas kita, dan solusinya adalah belajar untuk memimpin akan menyingkirkan penutup yang mambatasi potensi kita.

Cycle 17 Day 12 - 10.10.2022

limmarina87 — 2022-10-10 14:59:04 UTC

Buku : Business Is Fun

Common Goal

Common Goal adalah sebuah tujuan yang diukur dengan angka yang dapat dilihat bersama dari waktu ke waktu , misalnya mencapai penjualan Rp 1 TRILIUN di tahun 2023 , atau pun iyu selama tujuannya mudah di mengerti dan ada angka yang dapat di lihat bersama dari waktu ke waktu

Cycle 1 day 9

2022-10-10 16:11:49 UTC

*Kepribadian adaptif di segala Medan dan situasi*

Seorang pemimpin seharusnya adalah pribadi yg adaptif, ia adalah pembelajar sejati.
Orang yg berkepribadian adaptif selalu memiliki kemampuan mengatasi secara efektif terhadap keadaan keadaan yg sedang terjadi atau sedang dialami.

Ketika musim hujan, org berkepribadian adaptif selalu menyiapkan payung untuk suatu saat dia harus keluar dr rumah. Dia jg menyiapkan diri untuk tetap hangat agar tidak terserang influenza atau sakit 😊

10 Oktober 2022 Cycle 16 Day 1

merrymul — 2022-10-10 16:38:00 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

There are three elements of presence that successful leaders express. They delegate authority, listen with attunement and observe facial expressions. An important aspect of presence is the ability to make a profound impression on people. You make them feel better and remember their encounter with you.

Push techniques include asserting yourself, having conversations with your people, facing conflict head on instead of avoiding it or pretending it does not exist, learning about the organization, and a continuous drive towards learning.

To be assertive is to be direct, open, and honest in your communication with others. Practice Management by Walking Around (MBWA). Talk to the people in your organization in person. Don’t be stuck with electronic conversations and written reports. Creative solutions usually come out of dissimilar ideas. A good leader must overcome the challenge of constructive conflict management. Push yourself to gain organizational knowledge. Step out of your cocoon to learn about other areas of the organization. It will help you be more connected to your organization

Cycle 12 Day 13

johanthou88 — 2022-10-10 17:22:54 UTC

10 Oktober 2022

Komitmen 100% adalah aturan tanpa pengeculian , sudah pasti, tak bisa dinegosiasikan. TITIK SELESAI.

CYCLE 6 DAY 17

central10xsutikno — 2022-10-10 17:42:11 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bila anda ragu ragu siapa yang mendapat giliran bertugas membuang sampah, lakukan sendiri tugas itu

Daripada meributkan hal-hal sepele, lebih baik kita melakukan sendiri tugas itu, selagi kita bisa. Membuat hal-hal sepele menjadi hal yg kurang penting dlm hidup kita, akan membebaskan lbh banyak energi dan waktu bagi kita utk memikirkan hal-hal yg benar-benar penting.

Cycle 13 Day 8

2022-10-10 23:29:59 UTC

Atomic Habits – James Clear
6 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya
Semua hal besar berasal dr awal yg kecil , bibit setiap kebiasaan adalah keputusan tunggal yg sangat kecil, namun ketika keputusan itu diulang, kebiasaan berakar dan tumbuh makin kuat, akar –akar mencengkeram makin dlm dan cabang – cabang terus tumbuh
Lupakan sasaran , berfokuslah pd system
Kearifan yg masih berlaku sampai sekarang mengatakan bahwa cara terbaik untuk meraih apa yg kita inginkan dlm hidup, adalah menetapkan sasaran –sasaran yg spesifik dan dpt dilaksanakan

Cycle 13 Day 9

2022-10-10 23:30:24 UTC

Atomic Habits – James Clear

7 Oktober 22.

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits

Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya

Perbedaan antara system dan sasaran , pertama kali diketahui dr scott Adams, sasaran bicara tentang hasil yg ingin kita raih , system adalah proses yg mengantar kehasil – hasil itu

· Bila anda seorg pelatih, sasaran anda mungkin memenangkan kejuaraan, system anda terdiri atas merekrut pemain, mengatur asisten pelatih dan menyelenggarakan latihan pelatih

· Bila anda seorg penguasa , sasaran anda mungkin membangun perusahaan bernilai sejuta dollar, system anda adalah bgmn menguji gagasan – gagasan tentang produk , merekrut karyawan dan menjalankan iklan pemasaran

· Bila anda seorg pemusik , sasaran anda mungkin memainkan gubahan baru, system anda adalah seberapa sering anda berlatih , bgmn anda memecahkan setra mengatasi kesulitan dan metode anda adalah menerima umpan balik dr instruktur

Cycle 13 Day 10

2022-10-10 23:30:43 UTC

Cycle 13 Day 10

Atomic Habits – James Clear

8 Oktober 22.

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits

Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya

Cara satu-satunya untuk benar-benar menang adalah menjadi lebih baik setiap hari, bila anda menginginkan hasil – hasil yg lebih baik, lupakan sasaran – sasaran anda dan berfokuslah pd system anda , sejumlah masalah timbul ketika anda menghabiskan terlalu banyak waktu memikirkan sasaran dan tdk menyediakan waktu yg cukup untuk merancang system

Cycle 13 Day 2

2022-10-10 23:31:14 UTC

Atomic Habits – James Clear

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits

Masalah 1 : Pemenang dan Pecundang memilih sasaran yg sama

Cycle 14 Day 8

central10xberto — 2022-10-10 23:34:57 UTC

Rich Dad Poor Dad

“Pergumulan keuangan seringkali merupakan hasil langsung dari orang yang seumur hidup bekerja untuk orang lain. Banyak orang yang tidak memiliki apa pun pada hari akhir kerja mereka sebagai hasil usaha mereka”.

Kalimat tersebut tentu terkesan menghakimi bagi orang yang merasa dialah subjek yang dibicarakan serta orang yang hanya berhenti membaca sampai pada kalimat itu tanpa menganalisa lebih jauh.

Padahal, intinya penulis ingin menyampaikan poin-poin penting berikutnya, yaitu bahwa bila kita terus bekerja pada orang lain maka fokus kita adalah upah dan kolom penghasilan seperti yang diuraikan pada bab sebelumnya.

Cycle 14 Day 9

central10xberto — 2022-10-10 23:35:15 UTC

Rich Dad Poor Dad

“Orang kaya berfokus pada kolom aset, sementara orang lain berfokus pada laporan penghasilan.”

Pada kalimat banyak orang yang tidak memiliki apa pun pada hari akhir kerja mereka sebagai hasil usaha mereka, sesungguhnya penulis ingin merujuk pada poin bahwa kita sebaiknya membangun aset bagi kita dan anak-anak kita nanti. Dengan kata lain, bila kita hanya bekerja pada orang lain, maka tidak ada yang bisa kita wariskan bagi anak-anak kita nanti sebagai "hasil usaha".

CYCLE 8 DAY 9

2022-10-10 23:35:20 UTC

MITOS POSISI
"Saya tidak dapat mencapai potensi saya jika saya bukan pemimpin tertinggi."

Dalam realitas bahwa sebagian orang tidak akan pernah menjadi pemimpin teratas disuatu organisasi. Mereka menghabiskan karier mereka disebuah posisi tengah.
Bahwa setiap orang harus berjuang keras untuk mecapai puncak kemampuan mereka, bukan puncak organisasi.
Kita tidak harus selalu mendapat di posisi ruang utama tetapi kita dapat membuat dampak yang paling besar dari suatu posisi yang bukan posisi pertama.
Sebagai contoh Dick Cheney mencapai puncak wakil presiden AS, ia adalah serang Yang efektif. Ia dapat di tempatkan diposisi apa saja. Ia ia juga memiliki cara yang benar -benar bagus untuk menyesuaikan diri dengan lingkungannya. Ia merupakan pemimpin 360 derajat, seorang yang tahu bagaimana cara mempengaruhi orang lain dari posisi manapun yang didudukinya.

Cycle 14 Day 10

central10xberto — 2022-10-10 23:35:45 UTC

Rich Dad Poor Dad

Robert menyebutkan, aset riil terbagi menjadi beberapa katagori yang berbeda:
1. Bisnis yang tidak menuntut kehadiran saya. Saya memilikinya, tapi bisnis itu dikelola atau dijalankan oleh orang lain. Jika saya harus bekerja di sana, itu bukan bisnis. Itu menjadi pekerjaan saya.
2. Saham
3. Obligasi
4. Real estat yang mendatangkan penghasilan
5. Surat utang
6. Royalti dari properti intelektual seperti musik, naskah, dan paten.
7. Segala sesuatu yang memiliki nilai, mendatangkan penghasilan atau pertambahan nilai, serta mempunyai pasar yang siap.

Pada akhir bab ini, penulis pun memberikan gambaran bahwa menjalankan bisnis bukan berarti menjatuhkan diri sepenuhnya pada risiko. Sebagaimana yang tertulis dalam kutipan Ayah Kaya : Saya tetap bekerja, tapi masih mengurusi bisnis saya.

Cycle 14 Day 11

central10xberto — 2022-10-10 23:37:43 UTC

Rich Dad Poor Dad

Robert memberikan gambaran bahwa menjalankan bisnis bukan berarti menjatuhkan diri sepenuhnya pada risiko. Sebagaimana yang tertulis dalam kutipan Ayah Kaya : Saya tetap bekerja, tapi masih mengurusi bisnis saya. Selain itu, Robert juga memberikan narasi lugas mengenai bagaimana caranya mendapatkan mobil dengan memanfaatkan kecerdasan keuangan, yaitu dengan menggunakan uang ekstra dari apartemen yang mereka sewakan. Bukan dengan kredit seperti yang kebanyakan orang lain lakukan. Bagian akhir ini sesungguhnya merupakan boomerang terhadap anggapan yang menentang pernyataan bahwa orang kaya fokus pada kolom aset dan bukan pada liabilitas. Bagi Robert, mobil tersebut bukanlah aset, melainkan liabilitas karena kepemilikannya akan menambah arus kas pada kolom pengeluaran. Namun, penulis menyiasati cara mendapatkannya lewat aset. Inilah yang penulis sebut "membuat uang bekerja untuk kita".

Cycle 4 Day 11

central10xyohanesbudi — 2022-10-11 00:14:31 UTC

Value Your Life

Lanjutan
3. Maafkan dan Lupakan
Selain doa, kita juga dpt mengucapkan syukur dan puji atas segala berkat yg telah kita terima , kita berterimakasih atas segala sesuatu yg kita terima, , masih bisa beraktivitas, bisa bernafas, bisa berjalan, sehingga kita bias melepaskan beban kasat mata kita , krn kemarahan dan kebencian tdk akan menambah nilai kehidupan kita
Kita dpt focus pd pemaafan melalui doa dan mengarahkan perhatian kita kpd syukur, menyadari bahwa kehidupan tdk terjadi kpd kita, tetapi untuk kita, segala sesuatu yg terjadi kepada kita adalah untuk kita belajar dan bertumbuh , adopsi sikap bahwa segala yg terjadi untuk alas an baik dan kita tdk akan lagi menimbun kebencian

Day 8

2022-10-11 00:41:11 UTC

Kekuatan pikiran

Disiplin diri adalah prinsip yang membuat seseorang dapat secara sukarela membentuk pola pola pikiran untuk menyelaraskan diri dengan sasaran dan tujuannya.

CYCLE 1 DAY 3

central10xjoel — 2022-10-11 01:33:44 UTC

“Stop! Stop! I shouted again. But this guy still punched me, ignoring my screams. Even worse, he threw me in the fire."

"Hot! Hot! I shouted loudly. Stop! Enough! Enough! I shouted again. But this guy again replied, Not yet!”

The woman said, "Not yet!". Then he gave me to a man and Ian put me in the fireplace which was hotter than before. "Help! Help! Stop this torture”, while crying I screamed as loud as I could. But this guy doesn't care about my screams. It keeps burning me. After being satisfied with 'torturing me', now he allowed myself to cool down.

Consider it a joy, when you fall into various trials, because you know that our trials produce strength. Let perseverance bear ripe fruit so that you may be perfect and whole, lacking nothing.

Cycle 7 Day 17- 11 Okt 22

2022-10-11 02:05:22 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mendefinisikan lead measure

Kebanyakan para pemimpin sudah tahu pentingnya lead measure namun mereka tidak melakukannya. Mengapa? Ini adalah masalah di fokus. Ada banyak hal yang membutuhkan perbaikan dan fokus. Prinsip kunci dibalik lead measure adalah: pengungkit (leverage) bagaimana mencari pengungkit yang tepat? Pilihlah kegiatan yang Anda yakini akan memberi dampak terbesar dalam mencapai WIG: ini dinamakan 80/20. Kegiatan 20% ini lebih berdampak daripada 80% hal lain yang Anda kerjakan.

Cycle 9 Day 16

central10xroby — 2022-10-11 03:15:25 UTC

Cycle 2 Day 9

central10xasep — 2022-10-11 04:41:48 UTC

Leade Challenge
Why is there so much pressure toward expanding, rather than
narrowing, the goals? If you understand the need to focus, why is it so difficult to actually do it.
While you don’t lose track of the numbers in the whirlwind, Discipline 1 requires intense focus on one number—the measure of
success on the “wildly important goal.”

Cycle 16 Day 13

princip534 — 2022-10-11 09:48:31 UTC

3 Talk about your own mistakes
When you talk about your mistakes before
criticizing others, you bring yourself to their level
and make yourself more relatable. Regardless
of whether you have already corrected your
mistakes, it makes it easier for the other person to
hear his faults if you start with yours.

CYCLE 11 DAY 20

samueljasonsumarli — 2022-10-11 11:17:38 UTC

SIGNS OF AMBIENT PROBLEMS

how to identify low grade problems that erode productivity

No owner.

everyone knows it but no one knows who own it

Recreational complaining.

People vent but dont expect a resolution

Hacks and workarounds

its easier to work around the problem than to fix permanently

No documentation.

Hidden cost

doesnt seem expensive until the costs of the individual workarounds are aggregated

Selectively seen

problems are visible to those who are most affected but unseen by those who have the power to address the issue

Cycle 13 Day 1

2022-10-11 14:00:12 UTC

Alih-alih memarahi orang, mari berusaha memahami mereka. Mari cari tahu mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan . Itu jauh lebih menguntungkan dan menarik daripada kritik; dan itu menumbuhkan simpati, toleransi, serta kebaikan. "Mengetahui segalanya adalah memaafkan segalanya."
Seperti dikatakan oleh Dr. Johnson: "Tuhan sendiri, Tuan, tidak menganjurkan untuk menghakimi orang sampai akhir hidupnya."
Hindari kebiasaan SOK (salahkan, omeli, kritik).

11 Oktober 2022 Cycle 16 Day 2

merrymul — 2022-10-11 14:42:44 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

The heart of project management is being able to influence people who often don’t report to you and to get results. Managing your perception as a strong leader often takes a willingness to meet people on their turf and step out of the confines of your world.

As you prepare to step up to project management leadership, here are three success strategies to consider:
• Coach and mentor.
• Build credibility.
• Communicate expectations.

To build a solid project team, a project manager must diffuse difficult personnel conflicts and identify skills development needs within the team. These activities require negotiating and mentoring.

Cycle 17 Day 13 - 11.10.2022

limmarina87 — 2022-10-11 15:13:18 UTC

Buku : Business Is Fun

Theme

Mari buat pelayaran di kapal bisnis menjadi semakin seru dan bergairah dengan menentukan tema pelayaran untuk mencapai pulau berikutnya

tema ini yang selalu mengingatkan semua anak buah kapal dan kapten tentang arti dari pelayaran tahun ini bagi semuanya yang ada di kapal dan menentukan peran tahun ini bagi seluruh pelayaran kapal ini , sejak ita di dirikan di awal hingga akhirnya nanti mencapai tujuan jangka panjangnya

Seluruh anak buah kapal bahwa kita tidak boleh terjebak di zona nyaman tetapi terus bertumbuh

CYCLE 8 DAY 2

2022-10-11 15:24:05 UTC

MITOS SEMUA ATAU TIDAK SAMA SEKALI
"Jika saya tidak dapat mencapai puncak, saya tidak akan mencoba memimpin."

Kita tidak harus menjadi pemimpin teras untuk membuat perbedaan. Kepemimpinan tidak dimaksudkan sebagai prosisi semua atau tidak sama sekali. Jika berada disuatu posisi selain puncak telah mengakibatkan kefrustasian besar, jangan menyerah. karena kita dapat membuat suatu dampak dimanapun kita berada didalam suatu organisasi meskipun kita menghadapi rintangan tambahan.
Dengan meningkatkan kepemimpinan kita, maka kita dapat mempengaruhi organisasi kita, dapat mengubah hidup orang lain, memberi nilai tambah, dengan membantu orang lain kita dapat membantu diri sendiri.

Cycle 1 Day 20 ( 11Oct22 )

2022-10-11 15:25:54 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

Cara mengatasi kelemahan masing masing kepribadian :

1. Sanguinis, masalah orang sanguinis adalah terlalu banyak bicara, jadi cara sederhana untuk mengendalikan diri dari keinginan bicara terus menerus adalah dengan menghapus setiap kisah lain yg dirasa akan perlu diceritakan. Jadi anda tidak akan menyesal untuk apa yang tidak jadi diceritakan, tapi orang lain tidak akan tau ttg apa yang tidak mereka dengar. Kemudian anda juga harus tahu kapan lawan bicara sudah mulai merasa bosan. Lalu ringkaslah komentar anda. Yang terakhir berhentilah membesar-besarkan masalah

Cycle 12 Day 14

johanthou88 — 2022-10-11 15:48:02 UTC

11 Oktober 2022

Belajar lebih banyak untuk menghasilkan lebih banyak

Reader is a Leader

Kurangin 1 jam sehari unutk nonton tv sama dengan 365 jam setara dengan 9 minggu kerja @40 jam

Orang2 sukses di dunia adalah reader

Cycle 1 day 2

2022-10-11 16:32:02 UTC

*Lihai menggerakkan pikiran*

Bergerak artinya tubuh dan fikiran kita juga bergerak. Ketika pikiran kita bergerak untuk berfikir, maka kita akan mendapatkan pemikiran yg baru dan cara pandang yg baru dalam menghadapi persoalan.

Senantiasa menggerakkan pikiran akan memudahkan kita pada saat pengambilan keputusan yg hrs cepat dilakukan.

Semua keputusan yg kita ambil harus cepat, cermat dan tepat. Jika kita tidak terbiasa dan lihai menggerakkan pikiran kita, maka kita tidak akan mampu membuat keputusan dg cepat, cermat dan tepat.

Cycle 14 Day 2

2022-10-11 16:40:33 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab Empat

Pelajaran Empat: Sejarah Pajak dan Kekuatan Korporasi

Bab ini menghadirkan analogi yang lebih dalam lagi yaitu membandingkan antara birokrat pemerintah dengan kapitalis. Pengangkatan sisi kehidupan ekonomi masyarakat yang cukup berani sekaligus sensitif. Sesuai judulnya, bab ini menjelaskan mengenai arus pajak. Tentang bagaimana orang kaya mengakali kaum intelektual.

Cycle 16 Day 14

princip534 — 2022-10-11 19:27:47 UTC

4 Ask questions instead of giving direct orders

No one likes to take direct orders. Asking questions
help people to feel that they are a part of the
decision-making process, improve buy-in and can
stimulate creativity.

5 Let the other person save face
Rather than threatening, belittling or directly
finding fault, make an effort to protect the other
person’s dignity with kind and understanding
words. Assure them of their value and give them
the confidence to do better next time.

6 Praise every improvement and praise the slightest improvement
Praise works better than criticism because people
would do almost anything to get appreciation and
recognition. When we help people to realize the
true potential they possess, they will be inspired
to transform for the better.

CYCLE 1 DAY 4

central10xjoel — 2022-10-11 23:45:04 UTC

The King and the Spider
(The lesson from spider)

Once upon a time in Scotland, there was a king named Bruce. He had six times led his troops to the battlefield against the aggressor from England, but during those six battles, his troops were always beaten by the enemy, until they were forced to experience defeat and fled to the forest.

Finally, he himself also hid in an empty hut in the wilderness.

One day, it was raining heavily, rainwater burst from the roof of the house that leaked on Bruce's face, so he woke up from his sleep. For a moment he contemplated his unfortunate fate of not being able to defeat the enemy, even though he had put in all his might.

The more he thought about this, the more his heart ached and almost despaired.

At that moment, Bruce's eyes looked up at the wooden beam that crossed his head, there was a spider knitting its web.

He carefully watched the spider's movements, counting the efforts of the spider, who had tried his best to tie one end of the thread to the wooden block on the opposite side for six times in a row, but ultimately failed.

"What a pity for this little creature."

said Bruce, "You should just give up!"

However, it was beyond Bruce's expectations, even though the spider had failed to hook the ends of the thread six times, he didn't give up and stopped trying, he tried again for the seventh time, and this time he succeeded. Seeing all this, Bruce really felt amazed and forgot the fate that befell him.

Bruce finally stood up and took a deep breath, then loudly shouted: "I'm going to fight again for the seventh time too!"

Bruce finally really got his spirit back, he immediately gathered and retrained the remnants of his troops, then set a strategy and attacked the enemy's defenses again, with great difficulty and a relentless struggle, Bruce finally managed to repel enemy troops and reclaim his homeland. .

Cycle 4 Day 12

central10xyohanesbudi — 2022-10-12 00:05:06 UTC

Cycle 7 Day 18- 12 Okt 22

2022-10-12 02:26:03 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Memantau data lead measure

Memantau lead measure ada harganya dan tidak mudah. Namun Anda harus menciptakan cara untuk memantau lead measure. Tanpa data Anda tidak akan bisa mendorong kinerja pada lead measures; tanpa lead measures; Anda tidak memiliki leveraged behavior.

Cycle 7 Day 14- 08 Okt 22 (susulan salah post)

2022-10-12 02:27:09 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

cycle 9 day 17

central10xroby — 2022-10-12 03:18:58 UTC

Kata - kata memiliki kekuatan gaib. mereka dapat membawa kebahagian terbesar atau keputusan mendalam
- Sigmund Freud -

CYCLE 11 DAY 21

2022-10-12 03:35:42 UTC

when roles are unclear

people operating with a contributor mindset

look to their leaders for direction

they are loyal followers and supporters who carry out request from their managers and collaborate with collageaues

thought they have a certain degree of comfort, they dont make waves and dont bring about needed change

without a clear permit, they dont act.

the most impactful players take charge when even they arent incharge

they show initiative and take responsibility.

Cycle 13 Day 2

2022-10-12 13:35:54 UTC

2
Rahasia Besar dalam Menghadapi Orang

John Dewey salah satu filsuf Amerika yang paling terkemuka, mengatakan dengan sedikit berbeda. Dr. Dewey berkata dorongan terdalam pada sifat manusia adalah "hasrat untuk menjadi penting", frasa ini sangat bermakna.
Apa yang anda inginkan? Tidak banyak, tapi yang "tidak banyak" itu anda inginkan dengan teguh sampai-sampai tidak boleh diingkari.
Beberapa hal yang paling diinginkan orang yaitu:

Kesehatan dan pemeliharaan hidup
Makanan
Tidur
Uang dan hal-hal yang bisa dibeli oleh uang
Kehidupan setelah kematian
Kepuasan seksual
Kesejahteraan anak
Perasaan bahwa dia itu penting

Cycle 1 Day 21 ( 12Oct22 )

2022-10-12 14:12:35 UTC

Judul : Personality Plus
Pengarang : Florence Littauer

lanjutan..

Kepribadian Sanguinis adalah yang paling tidak perasa terhadap orang lain karna begitu terpusat pada kepentingannya sendiri. Senang dgn kisah sendiri, mereka jarang memperhatikan keperluan orang lain karena sifat bawaan mereka adalah menghindari masalah. Mereka tidak bisa menjadi penasehat yang baik karena mereka lebih suka berbicara daripada mendengar dan cenderung suka menjawab sangat simpel yg kurang memadai atau kurang berbobot.

Solusi kepada orang sanguinis belajarlah untuk mendengar dan melihat. Latihlah diri anda untuk memasuki kelompok yang berdiam diri dan anda sanggup menjadi pendengar saja. Yakinkan diri anda bahwa setiap manusia itu istimewa sehingga anda bisa menjadi orang "perasa" terhadap kebutuhan orang lain.

12 Oktober 2022 Cycle 16 Day 3

merrymul — 2022-10-12 15:11:21 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

Credibility comes from connecting with your team on a personal level. Make them see that you appreciate their contribution to the project and they should be able to perceive a high level of commitment in you.

When communicating expectations, be clear and concise. Written forms of communication minimize the need for lots of verbal explanation up front. Outline the roles and responsibilities and tell people exactly when things are due.

Even though the discipline of managing projects incorporates planning, and therefore focused alone-time is necessary, it is also necessary to meet with people. The sponsor of the project, team members, and any other stakeholders that are impacted should all be included in this communication. This is how you manage risks. Exhibiting the quality of presence in project management can be categorized in three key ways:
• solicit input;
• match the medium to the message; and
• learn to flip the switch.

Cycle 17 Day 14 - 12.10.2022

limmarina87 — 2022-10-12 15:14:59 UTC

Buku : Business Is Fun

3.Right People , Right Place & Right Time

Kunci ke 3 ini semakin seru karena ini salah satu strategi praktis yang harus kita kuasai ingin menarik orang-orang bagus ke dalam kapal bisnis kita.

Cycle 12 day 15

johanthou88 — 2022-10-12 15:20:34 UTC

12 oktober 2022

Jadilah orang yang bisa diajari

Dalam keadaan rendah hati, kau bisa belajar lebih baik.
Tidak bisa menemukan hal lain yang menggairahkan tentang
Kerendahan hati, tapi sedikitnya ada satu hal itu.’

Supaya bisa belajar dan tumbuh dalam kehidupan, kau harus bisa di ajari. Melepaskan sikap sudah mengetahui segalanya dan kebutuhan untuk benar serta terlihat bagus dan membuka diri.

Lebih baik siap menghadapi peluang dan tidak mendapatkannya, ketimbang mendapatkan peluang dan tidak siap

Cycle 1 day 3

2022-10-12 17:01:09 UTC

*Bertumbuh terus Menerus*

Kemampuan manusia itu tidak terbatas jika dia mau terus mengembangkanya.
Kesuksesan seseorang pun juga tidak terbatas jika dia mau terus berusaha mencapainya.

Semangat untuk bertumbuh adalah dorongan yang akan dapat membuat seseorang menjadi lebih hebat.
Konsep bertumbuh pada diri seorang pemimpin adalah usaha untuk menambah pengetahuan dan kemampuan agar dapat lebih ahli pada saat memimpin

Cycle 16 Day 15

princip534 — 2022-10-12 22:52:22 UTC

8 Encourage. Make the fault seem easy to correct
To help people get over the obstacle of change,
we should let them know we have faith in their
abilities and their chances of success. Praise their
good points, minimise their faults, and be generous
with our encouragement so they will practise the
necessary skills and excel.

9 Help them see their benefits
To make someone glad to do your suggestion:
• Be sincere and focus on the benefits to the
other person
• Know exactly what you want the other person
to do
Focus on what the other person really wants and consider
the benefits he will receive from doing what you suggest;
then match these benefits to his wants.
• When you make your request, clearly convey the benefits to
that person.
For example, you can offer someone a good title for his work, or
offer a substitute immediately after turning down an offer.

CYCLE 8 DAY 3

2022-10-12 23:42:49 UTC

TANTANGAN YANG DIHADAPI PEMIMPIN 360 DERAJAT

Jika seorang pemimpin di posisi menengah disuatu organisasi memiliki pekerjaan menantang dan banyak persoalan yang harus dihadapi. Banyak pemimpin merasa selama ini telah berjuang keras untuk sukses dimana berada, ada hal-hal yang membuat frustasi, dan kadang tergoda untuk berhenti.
Kesempatan yang terbaik adalah menjadi seorang pemimpin 360 derajat. Dengan mempelajari tantangan paling umum. Mendefinisikan dan mengenali tantangan ini akan membantu untuk mengendalikan dunia menengah. Tantangan-tantangan tersebut akan menberi dampak nyata dalam kepemimpinan, sehingga kita dapat memecahkan solusinya.

Cycle 13 Day 3

2022-10-12 23:55:21 UTC

Atomic Habits – James Clear

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Masalah 2 : Meraih sasaran hanya perubahan sesaat

Jika anda mengejar sasaran, maka anda akan terus mengejar hasil yg sama krn tdk pernah mengubah system , anda mengobati gejala tanpa mengatasi sumber penyebaran

Mengubah sasaran hanya mengubah hidup anda untuk sesaat, kontraintuitif dgn perbaikan , yg perlu diubah bukan hasil tetapi system –sistem yg menyebabkan hasil tsb , jadi perlu memecahkan masalah ditingkat system , benahi masukan maka keluar akan menjadi benar dgn sendirinya

Cycle 14 Day 3

central10xberto — 2022-10-12 23:59:43 UTC

Rich Dad Poor Dad

Setelah pajak yang 'mengambil dari orang kaya' disahkan, kas mulai mengalir ke brankas pemerintah. Awalnya rakyat senang. Uang dibagikan ke pegawai pemerintah dan orang kaya. Uang itu diterima pegawai pemerintah dalam bentuk pekerjaan dan uang pensiun, serta diterima orang kaya lewat pabrik-pabrik mereka yang menerima kontrak pemerintah. Kalimat tersebut bisa diartikan dengan kata lain pegawai pemerintah hidup dari kekayaan orang kaya. Sedangkan orang kaya akan semakin kaya. Sehingga, seolah memiliki unsur sinisme di dalamnya.

CYCLE 1 DAY 5

central10xjoel — 2022-10-13 00:35:03 UTC

Little Flower Seller
(Give a little of our kindness to help those around who need it more)

In a shopping center there is a little girl who sells roses to passersby. The boy used to sell there from noon to evening.

One afternoon while passing through a shopping center, the little boy approached me. 'Om want to buy roses, Om? It can be made for his wife or girlfriend. Om, it's cheap, just five thousand.' said the boy. I politely declined the offer because I was in a hurry. I could see in the child's basket that there were still about twenty roses left.

In the afternoon I passed the shopping center again and saw the little boy still offering his flowers. He offered me another flower, apparently forgetting that he had offered it this afternoon. I looked at the basket still about fourteen roses.

I felt sorry for him but since I still had business and didn't need interest, I politely declined and gave the child a five thousand note. The boy took my money and gave it to a beggar near there.

I asked the boy, 'Why is the money given to beggars? Brother refuses sustenance?'

The child replied, 'I came here because my mother told me to sell, who came here to beg for the beggar. Omg wrong to give sustenance.'

Cycle 4 Day 13

central10xyohanesbudi — 2022-10-13 01:19:06 UTC

Value Your Life

Lanjutan
3. Maafkan dan Lupakan
Kebanyakan manusia menggunakan logika atau kecerdasan intelektual , jika ada yg memukul , kita memiliki berhak memukul kembali, kita mempunyai pikiran semua sama rata dan rasa, tetapi kalau kita tambah matang dan sudah naik level pemikiran spiritual , logika ini tdk berlaku,
Dlm diri kita ada 2 raksasa , raksasa positif dan raksasa negative , raksasa mana yg berkuasa dlm hidup kita , jika raksasa positif yg kita pelihara dan beri makan maka kita akan menang dlm peperangan atau sebaliknya jika raksasa negative kita akan kalah , dan akan menguasai hidup kita
Jika kita membuang file negative dr pikiran bawah sadar kita ke tong sampah , maka pikiran kita menjadi bersih dan hati kita menjadi murni , energy kita kembali ke keadaan paling kuat , frekuensi positif . Energi ini memanca ke org –org disekeliling kita, sebagai hasilnya kita menarik org-org positif datang ke kehidupan kita , pikiran yg bersih dan damai memengaruhi sekeliling kita dan menarik org-org serta situasi yg sama.

CYCLE 6 DAY 18

central10xsutikno — 2022-10-13 02:26:38 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

Hindari "mencari-cari atap yang bocor"

"Mencari-cari atap yang bocor" berarti kita sedang berada pada keadaan mengamati dengan cermat apa yg butuh diperbaiki. Dengan kata lain, mencari-cari keretakan dan kekurangan hidup, juga berusaha membetulkannya. Kecenderungan ini tidak hanya akan membuat kita dijauhi orang lain, tetapi juga akan membuat kita merasa tidak nyaman. Itu akan mendorong kita untuk berpikir apa yg salah dgn hidup ini dan orang lain. Sikap "mencari-cari atap yg bocor" ujung-ujungnya akan memunculkan pikiran bahwa hidup ini merupakan sesuatu yg selalu kacau. Mencari-cari kelemahan orang lain tdk ada gunanya selain hanya akan mendefinisikan kita sebagai seseorang yg butuh dianggap bersikap kritis. Semakin jarang mencari-cari kesalahan orang lain, semakin sering kita menemukan betapa sangat indahnya hidup ini.

Cycle 7 Day 19- 13 Okt 22

2022-10-13 02:27:53 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Lead measure dan engagement

Ketika sebuah tim mendefinisikan lead measure mereka, mereka melakukan taruhan strategis. Dalam satu hal, mereka mengatakan “kami bertaruh bahwa dengan mendorong lead measure ini, kami akan mencapai WIG kami”. Mereka yakin bahwa pengungkitnya akan menggerakkan batu, dan karena keyakinan ini, maka mereka melibatkan diri (engagement).

Cycle 9 Day 18

central10xroby — 2022-10-13 03:06:11 UTC

pikiran bawah sadar kita sangat reseptif terhadap gambar-gambar, pemikiran, dan kata-kata demikian halnya dengan persepsi kita melalu pancaindra. Kita semua mengetahui betapa hebatnya silent partner kita, karenanya kita ingin secara hati-hati memilih apa yang kita masukkan ke dalam pikiran kita.

Cycle 13 Day 3

2022-10-13 15:08:17 UTC

Hampir semua keinginan itu biasanya terpuaskan-kecuali satu. Namun, ada satu kerinduan-yang nyaris sedalam dan sekuat hasrat akan makanan atau tidur-yang jarang terpuaskan. Itulah yang Freud sebut sebagai "hasrat untuk menjadi hebat" dan Dewey sebut sebagai "hasrat untuk menjadi penting".
Lincoln pernah memulai surat dengan berkata; "setiap orang menyukai pujian" William James berkata; "Prinsip terdalam pada watak manusia adalah keinginan kuat untuk dihargai". Perlu dicermati, dia tidak menggunakan kata "berharap" atau "hasrat" atau "kerinduan" untuk dihargai. Dia berkata "keinginan kuat" untuk dihargai.

Cycle 2 Day 1 (13Oct22)

2022-10-13 15:16:27 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Masalah Sanguinis adalah : mempunyai ingatan yang belum di kembangkan.

Alasan sanguinis tidak bisa mengingat nama adalah karena karena mereka tidak mendengarkan tapi mereka cenderung tidak peduli. Kedua mereka mementingkan diri sendiri dan tidak perasa, menganggap itu tidak penting.

Jadi untuk orang sanguinis yang mempunyai masalah demikian, pelajaran pertama adalah memaksa pikiran untuk berkonsentrasi, dan menyadari bahwa setiap orang suka dipanggil dengan namanya. Kedua mulai memperdulikan orang lain, mulai melihat kearah mereka ketika mereka menyebut nama dan bertanya balik ttg siapa dan kehidupan mereka.

Cycle 12 Day 16

johanthou88 — 2022-10-13 15:43:27 UTC

13 Oktober 2022

Kebanyakan dari kita menjalani kehidupan dengan rem darurat dalam keadaan terpasang. Tiba saatnya melepaskan keyakinan yanng membatasi, hambatan emosional, dan perilaku merusak diri yang selama ini menahan anda.

2 metode unutk melepaskan rem adalah pelatihan pengembangan pribadi dan terapi perorangan.

Cycle 1, Day 1 ( 13 oct 22 )

central10xcindykoh — 2022-10-13 16:06:28 UTC

4 Nasihat Karis ala Miliader Ray Dalio : Tak Sukses Bila Tidak Bisa Mentolerir Kesalahan

Latih Pikiran Terbuka yang Radikal

Untuk menjadi sukses dalam pekerjaan anda, anda harus pandai membuat keputusan, dan itu membutuhkan keterbukaan pikiran yang radikal

Pikiran terbuka yang radikal adalah kemampuan untuk menganalisis sudur pandang yang berbeda tanpa membiarkan ego anda menghalangi

Sebelum membuat keputusan, anda harus selalu menerima kemungkinan jika mungkin saja anda salah

Bahkan, Dalio mencari orang-orang yang mungkin tidak setuju dengannya sehingga dia bisa memahami alasan mereka. Setelah dia melihat semua sudut pandang dan informasi yang relevan, dia membuat keputusan

Semakin anda berpikiran terbuka, semakin kecil kemungkinan anda untuk menipu diri sendiri dan semakin besar kemungkinan orang lain akan memberi anda umpan balik yang jujur

Cycle 17 Day 15 - 13.10.2022

limmarina87 — 2022-10-13 16:09:38 UTC

Buku : Business Is Fun

Membaca 4 Karakter Karyawan

Ada 4 perilaku manusia yang dapat di applikasikan di bisnis dengan cara membaca perilaku karyawan yang mencerminkan kararter , sehingga kita dapat marekrut orang yang tepat dan menempatkan di tempat yang tepat.

D = Dominance
I = Infuence
C= Compliance
S = Steadiness

Cycle 1 day 4

2022-10-13 16:32:53 UTC

*Mampu menumbuhkan diri dr orang lain*

Artinya belajar menjadi epigon org lain 😱
Salah satu pengembangan diri dengan cara terbuka atas kritik org lain, menerima saran dr org lain, melihat kinerja dan citra diri org lain, sehingga kita termotivasi untuk semakin sukses, dan mempelajari org lain untuk menambah wawasan dan pengetahuan mengenai manusia dan segala masalahnya.

Keterbukaan atas kritik membawa kemajuan diri, ketutupan atas kritik akan membawa kejumudan (kebekuan) padi diri anda.

Cycle 16 Day 16

princip534 — 2022-10-13 22:17:07 UTC

Understand, not criticize
“Instead of condemning people,
let’s try to understand them.
Let’s try to figure out why they do
what they do. That’s a lot more
profitable and intriguing than
criticism; and it breeds sympathy,
tolerance and kindness.”

Give appreciation
“The only way I can get
you to do anything is by
giving you what you
want.”

Focus on others’ needs
“When I went fishing, I didn’t think
about what I wanted. I thought
about what they wanted…why not
use the same common sense when
fishing with people?”

13 Oktober 2022 Cycle 16 Day 4

merrymul — 2022-10-13 22:58:18 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

Being an introvert means that you have a tendency to be silent when you need to speak up. Being silent may make you lose a critical opportunity. Learning to manage up helps you deal with this challenge.

Prepare by researching the background of your boss. Know their roles and goals and how you fit into the big picture for them. Pay attention to their style. How do they like to do things? How do they like to organize their office? What suggestions might be attractive to them? Develop yourself by asking questions like:
• What are the strengths I can use in this role that can help my boss?
• What projects are good opportunities for me to contribute my skills and background?
• On which projects can I learn new skills or gain new perspectives?
• What knowledge, skills, or experience does the boss have that would be valuable for me to learn?
• Is my boss willing to coach me? How? If he doesn’t see that as his role, are there other professionals he would recommend?

Cycle 14 Day 4

central10xberto — 2022-10-14 00:00:31 UTC

Pada halaman 96, Robert menuliskan jika uang bekerja untuk Anda, Anda yang memegang dan mengendalikan uang itu. Lalu, dihadirkan istilah menarik perihal "berusaha mendaki tangga korporasi" yang kemudian dijelaskan pada kalimat setelahnya ....dengan hanya bersandar pada gaji dari perusahaan, saya akan menjadi sapi jinak yang siap diperah. Kutipan-kutipan berbentuk kalimat kiasan tersebut mengandung unsur persuasif secara tersirat apabila dikorelasikan satu sama lain. Apabila diberikan parentheses atau tanda kurung maka, akan jadi seperti ini:

Jika uang (di kolom aset) bekerja untuk Anda (menghasilkan sesuatu), Anda yang memegang dan mengendalikan uang itu (mengurus bisnis Anda sendiri. (Apabila hanya) dengan hanya bersandar pada gaji dari perusahaan (gaji sebagai satu-satunya sumber penghasilan), saya akan menjadi sapi jinak yang siap diperah (menjadi buruh dan terus memperkaya perusahaan.)

Dengan kata lain, Robert berusaha membandingkan dua kondisi tersebut, satu memiliki kolom aset yang siap menambah arus kas ke kolom penghasilan dan menghasilkan sesuatu, satu lagi hanya memiliki gaji pada kolom penghasilan maka, Anda akan terus bekerja untuk orang lain dan tidak mengurus bisnis Anda sendiri.

CYCLE 8 DAY 4

2022-10-14 00:12:57 UTC

KIAT SUKSES MENGENDALIKAN TANTANGAN KETEGANGAN

FAKTOR YANG YANG MEMPENGARUHI KETEGANGAN

1. PEMBERDAYAAN
Bahwa batasan wewenang dan tanggung jawab yang telah ditetapkan sangat mempengaruhi seberapa kuat kita merasakan ketegangan, semakin samar batasan yang ditetapkan semakin besar pula potensi akan menimbulkan ketegangan.

2. INISITIF
Dengan menyadari bahwa semakin kuat berinisiatif, semakin besar potensi munculnya ketegangan

3. LINGKUNGAN
Setiap organisasi memiliki lingkungan sendiri.
Jika kita adalah seorang pemimpin menengah disuatu organisasi, dengan menilai lingkungan yang menperbesar atau memperkecil tantangan ketegangan.

4. PARAMETER KERJA
Dengan mengenali pekerjaan dan tahu bagaimana caranya melakukan pekerjaan tersebut barulah hal tersebut dapat mengurangi ketegagan.

5. APRESIASI KERJA
Dengan menerima cukup banyak kepuasan untuk mebuat kita sendiri melanjutkan apakah yang kita kerjakan diposisi tersebut.

Cycle 4 Day 14

central10xyohanesbudi — 2022-10-14 00:27:31 UTC

Value Your Life

4. Aktifkan Silent Partner Anda
Menurut Psikolog neonatal, manusia terlahir dgn 2 ketakutan :
1. Takut jatuh
2. Takut pd suara keras
Kenyataannya kita memiliki lebih dari 2 ketakutan , krn pikiran bawa sadar kita yg merekam seluruh pengalaman hidup kita, baik atau buruk, memori ini tersimpan seperti data dlm computer , kebanyakan data negative dan selanjutnya memunculkan segala macam ketakutan
Semua negativitas dr lingkungan menciptakan beban yg terakumulasi selama bertahun-tahun , shg kita dikelilingi energy ketakutan, kekurangan dan kekhawatiran , yg tampa kita sadari, baru kita sadari pd saat kita mulai memperhatikan dan melihat kedlm diri kita sendiri.
Kita dpt belajar bekerja sama dgn pikiran bawah sadar , dan dpt menjadi mitra tak kasatmata , silent partner atau musuh, pikiran bawah sadar itu netral, tergantung pd bagaimana kita memprogramnya dan mengendalikannya

C1, D10

2022-10-14 00:35:39 UTC

Keberanian adalah penggerak Karir Sejati,
-Anna Quindlen-

Kitab suci memerintahkan, "janganlah engkau takut"
Sungguh, rasa takut menghambat segala-galanya dan membunuh cita-cita dan harapan. keberanian itu tidak berbahaya!!
Belajarlah dari seorang anak kecil, dia akan memegang api, dia akan memainkan pisau, dia akan menelan benda-benda asing,.. kenapa demikian? karena dia belum mengenal rasa takut, dia hanya mengenal penasaran,
cobalah, lakukan dengan gagah berani

Cycle 7 Day 20- 14 Okt 22

2022-10-14 02:13:58 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Lead measure dan engagement

Menemukan lead measures yang tepat sebenarnya berkaitan dengan membantu semua orang melihat diri mereka sendiri sebagai mitra strategis dan melibatkan mereka dalam dialog tentang apa yang bisa dilakukan dengan lebih baik atau dengan cara berbeda dalam rangka mencapai WIG.

Cycle 9 Day 19

2022-10-14 08:41:31 UTC

Kata-kata memiliki energi. Kata-kata membawa getaran atau vibrasi | Apakah kita mengatakannya keras-keras atau tanpa suara kepada diri sendiri, kata-kata kita memengaruhi energi kita, dan juga orang
orang serta benda-benda yang ada di sekitar kita. Kata-kata negatif membawa energi negatif, dan kata-kata positif membawa energi positif. Para ilmuwan telah membuktikan hal ini.

Cycle 2 Day 2 (14Oct22)

2022-10-14 14:14:44 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan ...

Ingatan seorang yg berkepribadian sanguinis terhadap nama, tanggal, dan tempat sangatlah jelek.

Oleh sebab itu, seorang kepribadian sanguinis harus dan wajib membuat catatan! Karena sehebat apapun pikiran atau gagasan yang akan mereka sampaikan kalau harus masih meraba-raba dan mencari informasi karena lupa banyak hal maka sama saja orang itu keliahatan bodohnya.

Cycle 13 Day 4

2022-10-14 14:35:11 UTC

Charles Schwab dipercaya Andrew Carnegie untuk memimpin perusahaanmya dan dibayar mahal terutama karena kemampuannya menghadapi orang.
"Saya menganggap kemampuan membangkitkan kemampuan antusiasme pada orang." kata Schwab, "sebagai aset terbesar yang saya miliki, dan cara mengembangkan yang terbaik dari diri orang itu melalui penghargaan dan dorongan yang membesarkan hati.

Cycle 17 Day 16 - 14.10.2022

limmarina87 — 2022-10-14 14:52:12 UTC

Today's Friendly reminder

Always end your day with a positive thought
no matter hard today was just reminder tommorow is full of better possibilities

14 Oktober 2022 Cycle 16 Day 5

merrymul — 2022-10-14 15:33:55 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

There are meetings before the meeting in an organization. While you may have perfected your strategies for a meeting, you may find yourself upended in the meeting because of some pre-meetings where information was shared and connections were strengthened. Networking is the building of relationships for mutual exchange. It is necessary, but it is not natural for most introverts.

So, prepare to build relationships using a five-step plan

1. Know your purpose
2. Plan what you have to offer
3. Plan what you need
4. Use social networking to set the stage, and
5. Defeat negative self-talk.

Cycle 1 Day 2 (14 Oct 22)

central10xcindykoh — 2022-10-14 16:26:13 UTC

Bekerja Dalam 'Idea Meritocracy'

Tempat kerja yang paling memuaskan adalah Idea Meritocracy. tulis Dalio. Idea Meritocracy adalah lingkungan di mana ide-ide terbaik menang, tidak peduli dari siapa mereka berasal.

Hubungan yang paling bermakna dicapai ketika anda dan orang lain dapat berbicara secara terbuka satu sama lain tentang segala sesuatu yang penting, belajar bersama, dan memahami kebutuhan untuk saling bertanggung jawab untuk menjadi sebaik mungkin

Dalio mengatakan, agar Idea Meritocracy berhasil, ketidaksepakatan internal harus konstruktif dan saling menghormati. Anda tidak boleh tidak jujur atau menjelek-jelekkan rekan kerja anda

Semua orang dalam gagasan meritokrasi harus tetap tenang dan menghormati prosesnya, tulis Dalio. Tidak diperbolehkan untuk marah jika gagasan meritokrasi tidak menghasilkan keputusan yang anda inginkan secara pribadi

CYCLE 1 DAY 6

central10xjoel — 2022-10-14 16:57:25 UTC

Get Up, Move and Win
(Life is a race, with many pitfalls in it. And the next time you fall, no matter how many times, you have to get up, keep running, and win your race)

The sound of bullets erupting from a gun, signaling the start of the match was heard. Today is the day where the rabbits compete for the biggest and tastiest carrot trophy in the city of rabbits. A small explosive device is attached to each player's waist. It was a ticking time bomb, which would explode once the time allotted to each player had run out. Hmm.. really a risky match.

Little Rabit also participated in the match. He seemed to be running so excitedly. Every now and then he glanced at the audience. Wow…a lot of rabbits are coming. Some shouted encouraging him, some mocked him, and tried to discourage him. "I will definitely win" he said.

But suddenly: “Oops… what is this?” Oh .. it turns out he fell in a deep pitfall. He was very sad. Suddenly he heard a voice "Come on little rabit, wake up you have to keep running" "What is that sound?" Oh it turned out to be his best friend's voice." Thanks buddy, I'll keep running" he said slowly. He got up and ran again.

But not long after… Oops.. he fell again into a deeper hole. He glanced at the time bomb. Oh.. there's still time for me. But… he saw that the other contestants had preceded him. “Will I win? Or has everything been in vain to continue?” “Come on…little rabbit, don't stop because of that trap. You must win!” Oh..that voice again. He got up and continued the race.

But for the third time, he fell, and this time, he really gave up. He heard people starting to laugh at him. "Wow..what a stupid rabbit!" they said. He also cried, blaming himself, "No.. I can't take it anymore.. I have lost and this time bomb on my waist will definitely blow up my body and.. oh my best friend, did he also leave me, did he also mock me like others because of my stupidity?”.

But suddenly, “Hey little rabbit, I'm still here!!. Come on quickly wake up, I have been waiting to congratulate you on your victory. You have to win. Get up, move on, and win. Don't let yourself be fooled again by these potholes. This is a trap that you must pass.” “Yes…you're right. This is what is called a race. The problem is not with those ugly holes, but the problem is with us. I have to go through it. Thank you my friend." Well..this time the little rabbit stepped carefully. He ran as fast as he could while being careful of the pitfalls. He ran…kept running..past the others..and..yes.. he won the match.

Holding a large carrot cup, he said: “Life is a race, with many pitfalls in it. And the next time you fall, no matter how many times, you have to get up, keep running, and win your race."

Cycle 1 day 5

2022-10-14 16:59:36 UTC

*Fokus dan pintar memanfaatkan waktu*

Fokus adalah kunci kesuksesan semua tindakan yg anda lakukan.

Tidak ada pekerjaan yg bisa terselesaikan dengan cepat jika tidak disertai dg fokus pd waktu yg dimiliki.

Berapa jam yg kita butuhkan untuk mensketsa rumah , kita harus bisa mengestimasi kan waktu. Dalam mesketsa kita bisa merincikan pekerjaan, menyiapkan alat gbr, menyediakan tempat, menggambar pola, menggambar bentuk dan finishing sketsa.

Dari perkiraan pekerjaan itu, maka kita bisa menghitung waktu yg dibutuhkan disetiap pekerjaanya.

Seorang pemimpin mampu mengalokasi waktu dg semaksimal mgkn dan fokus akan terjaga ketika setiap pekerjaan teratur oleh waktu yg sudah diperkirakan.

Cycle 12 Day 17

johanthou88 — 2022-10-14 17:24:00 UTC

14 Oktober 2022

Orang Sukses Menyadari tanggung jawab pribadinya untuk memotivasi diri sendiri. Ia mulai dengan dirinya sendiri karena ia memiliki kunci kontaknya sendiri

CYCLE 1 DAY 7

central10xjoel — 2022-10-14 17:44:19 UTC

Two Lions
(Never give the opportunity for the envy to grow, and become an obstacle to success. Don't let pessimism, a depressed soul, impatience and low self-esteem be your leader)

One afternoon in the middle of the lake, two people were seen fishing. Apparently, there was a father and son spending their time there. In a small boat, the two of them were busy setting up their fishing rods and bait. The lake water swayed slowly, forming water ripples. The waves drifted towards the shore, touching the wings of the swans that were walking hand in hand. The atmosphere was so
calm, until a conversation was heard.

"Father."
"Hmm .. yes .." The father answered slowly. His eyes remained fixed on the end of his outstretched hook. "For the past few nights," said the child, "I have had strange dreams. In my dream, there were two lions that seemed to be fighting in my heart. Their teeth, look pointy and sharp. The two of them were busy clawing and growling, as if they wanted to pounce on each other. They looked like they wanted to knock each other down.”

The young man was silent for a moment. Then, started to continue the story, “The first lion, looks good and calm. Move slowly but surely. The body is sturdy and the fur is regular. Even though his voice is loud, it sounds calming to me.”

Father started to turn his head, and put his fishing rod on the edge of the bow. “But, Father, the other lion looks scary to me. The motion is irregular, busy crashing here and there. His back was dirty, and his fur was torn. His voice was hoarse and painful."

"I'm confused, what is the meaning of this dream. Are the lions a reflection of my good and bad qualities? Then, which lion will win the battle, since they seem to be equally strong?”

Seeing his son who had just grown up confused, the father began to speak. He grabbed the back of the dashing young man in front of him. Smiling, dad said, "The winner is the one you feed the most."

Dad smiled again, and took the fishing rod. Then, with a strong jerk, he threw the end of the hook into the middle of the lake. Re-created whirlpools that seem enlarged. The ripples hit the white swan's wings again on the edge of the lake.

That's how it is. Each of us has two "lions" who are always competing. The two of them always bring each other down. They strive to be leaders for others. The battle between them is never finished, because there could be frequent changes of winners for both of them. Win-lose, in this kind of competition, is like a coin that is always changing. And we are often confused, because these two forces of good and bad seem equally strong.

But, who is the current winner in you? A sturdy lion, with well-groomed fur, and steady and determined movements, or is it a lion bustling about to and from, with torn feathers, and a fearsome grin? Then, what kind of lion is currently controlling you, the "lion" who is optimistic, unyielding, determined, patient, peaceful, humble, and tolerant, or the "lion" who is pessimistic, depressed, easy to give up, arrogant and full of envy?

I believe, we alone determine the victory for the two lions. If we often "feed" the peaceful lion, then we will get the reward of kindness. If we are accustomed to foster optimism and never give up, then the "lion" of success is what we will get. On the other hand, if every time we harbor anger, spread prejudice and envy, be impatient and give up easily, then it will be clear what kind of “lion” will be the winner.

Let the passionate “lions” be present in your soul. Treat the lions with nobility, and clean conscience. Arrange the feathers of peace, keep an eye on the jaws of friendship. Strengthen his optimistic back, and always sharpen the nails of his patience. Let this lion be the winner.

However, don't let the grumpy "lions" rule your mind. Never give the opportunity for the envy to grow, and become an obstacle to success. Don't let pessimism, a depressed soul, impatience and low self-esteem be your leader.

I believe, the rewards we get, is a reflection of what we give today. Then, which lion will you feed today?

CYCLY 8 DAY 5

2022-10-14 23:04:05 UTC

CARA MERINGANKAN TANTANGAN KETEGANGAN

Bahwa pemimpin dari posisi menengah bisa menjadi sesuatu yang menegangkan. Lima saran untuk meringankan ketegangan:
1. Merasa nyaman dengan posisi menengah.
2. ketahuilah apa yang harus " dimiliki apa yang harus direlakan"
3. Menemukan akses cepat untuk menjawab saat terjebak ditengah tengah.
4. Jangan pernah melanggar anda maupun kepercayaan dari pemimpin kita.
5. Temukan cara untuk mengurangi ketegangan.

Day 1

2022-10-14 23:15:53 UTC

Kekuatan pikiran
Disiplin diri adalah prinsip yang membuat seseorang dapat secara sukarela membentuk pola pola pikiran untuk menyelaraskan diri demgan sasaran dan tujuannya,ini membawa tanggung jawab yang berat bersamanya karena itu adalah satu hak istimewa yang menentukan posisi dalam hidup yang harus di tempati setiap orang melebihi semua hal lain.

Cycle 14 Day 5

central10xberto — 2022-10-14 23:44:26 UTC

Rich Dad Poor Dad

Pada halaman 98, Robert membeberkan prinsip keuangannya serta mengedukasi pembaca mengenai hasil dari IQ keuangan yang dia peroleh.

Uang saya bekerja keras untuk menghasilkan lebih banyak lagi uang. Setiap dolar di kolom aset saya adalah karyawan yang hebat, bekerja keras untuk menciptakan lebih banyak karyawan dan membelikan atasannya sebuah mobil Porsche baru dengan uang yang belum dikenai pajak.

Paragraf tersebut menunjukan bukti bahwa kecerdasan keuangan Robert membawanya menuju kebebasan keuangan. Kemudian, Robert menerangkan elemen-elemen yang membentuk IQ keuangan tersebut, yaitu: Akuntansi, Investasi, Memahami pasar, dan Hukum.

Cycle 4 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-10-15 00:48:09 UTC

Value Your Life

Lanjutan
4. Aktifkan Silent Partner Anda
Mengulangi afirmasi merupakan satu cara pikiran sadar memerintah pikiran bawah sadar , kita hrs melakukannya secara konsisten
Kita hrs melatih pikiran bawah sadar dan mengaktifkannya sebagai silent partner, ketika kita sedang tidur pun pikiran bawah sadar tetap bekerja , apapun yg berulang-ulang kita perintahkan , ia akan mengerjakannya , pikiran bawah sadar dpt menjadi kunci menuju kebahagiaan dan sukses , apabila kita tahu mengaktifkan dan melakukannya , kita dpt merancang hidup kita dgn baik
Kita hrs menyelaraskan pikiran sadar dan bawah sadar sehingga mereka bekerja dlm satu arah , diarahkan oleh kesadaran kita , kita putuskan apapun yg kita inginkan didlm kehidupan kita dan secara sadar kita programkan ulang pikiran bawah sadar kita untuk mengerjakan tujuan-tujuan dan impian-impian kita,
Kita perlu memprogram ulang pikiran bawah sadar kita dgn informasi baru agar pikiran bawah sadar itu berfungsi dgn semestinya , hal ini sama seperti tubuh kita yg berfungsi dgn baik ketika energinya mengalir dgn lancer dan harmonis

Cycle 7 Day 21- 15 Okt 22

2022-10-15 08:36:38 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Bila lead dan lag measure tidak ditampilkan pada scoreboard visual dan di-update secara teratur, lead dan lag measure akan hilang dalam hingar-bingar whirlwind. Orang akan melepaskan diri bila tidak mengetahui skornya. Bila mereka bisa melihat apakah mereka akan menang atau kalah, mereka akan melibatkan diri.

Cycle 9 Day 20

2022-10-15 09:29:03 UTC

Hati-hatilah ketika Anda berbicara, selain itu berikan perhatian pada apa yang Anda pikirkan. Pilihlah kata-kata dan pemikiran secara bijak setiap saat, karena semua itu memengaruhi energi dan kesehatan Anda. Tubuh kita mengandung air paling tidak 70 persen. Air ini menyerap energi yang diterima oleh tubuh kita, baik maupun buruk, Itulah sebabnya kita harus mewaspadai apa yang kita baca, dengarkan, tonton, dan pikirkan. Kita ingin agar diri kita dikelilingi oleh orang-orang dan lingkungan yang positif,

15 Oktober 2022 Cycle 16 Day 6

merrymul — 2022-10-15 13:54:08 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

There are six practical tips for stepping out of your comfort zone to push for better relationships and networking.
• Pick an act and get into it.
• Strike up conversations with people in line at the grocery store.
• Schedule visits or call customers when you are in a location for another purpose.
• Start a “table top” conversation at a dinner or luncheon.
• Stay close to comfortable socializers.
• Volunteer for a professional business, or community organization.

Practice these strategies in safe environments before you launch into the wild. Also, use your online profiles and connections to practice and prepare for face-to-face contacts.

Cycle 2 Day 3 (15Oct22)

2022-10-15 15:11:25 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan.....

Orang dengan kepribadian sanguinis sebagai teman seringnya tidak tetap pikiran dan pelupa

Orang sanguinis juga suka menyela dan menjawab pertanyaan yg ditujukan untuk orang lain.

Orang sanguinis tidak tertib dan tidak dewasa

Solusi untuk orang sanguinis adalah : Satukan kehidupan anda. Lakukanlah lebih banyak persiapan. Sanguinis sering kali mempunyai gagasan, kreativitas dan kepribadian namun jarang sekali menyatukannya pada suatu waktu tertentu. Banyak sanguinis yang berganti pekerjaan karna menganggap itu suatu yang sulit untuk di menangi. Mereka lebih tertarik mengganti profesi. Sesuatu selalu datang sebagai penghalang. Kesenangan mengalahkan pekerjaan.

Cycle 17 Day 17 - 15.10.2022

limmarina87 — 2022-10-15 15:34:16 UTC

Buku : Business Is Fun

Kelebihan dan kekurangan masing-masing karakter

Orang D atau Dominance atau dominan . Artinya karakter ini cenderung terbuka ( extrovert) dan fokus ke tugas ( Task Oriented)
Kelebihan orang kararter ini adalah ia memiliki dorongan ( drive) yang tinggi dalam melakukan sesuatu , jadi ia lebih cenderung proaktif dan punya inisiatif.

kekurangahn orang kararter ini adalah biasanya ia tidak terlalu memperhatikan "Hati" orang lain karena ia cenderung berkata-kata dan bertindak dengan langsung dan to the point

Cycle 1 day 6

2022-10-15 15:45:41 UTC

✨ *Stand Together

Dalam kehidupan berorganisasi tantangan dan rintangan akan terus bermunculan yg dapat menimbulkan perselisihan, pemimpin yang hebat dituntut untuk dapat mengambil keputusan dan bertanggungjawab secara penuh dengan mendengarkan dan mempertimbangkan pendapat, saran ataupun kritik anggota kelompoknya.

Cycle 13 Day 5

2022-10-15 15:48:59 UTC

Tidak ada yang bisa membunuh ambisi seseorang selain kritik dari atasan. Saya tidak pernah mengkritik siapapun. saya lebih percaya pada memberi insentif kepada seseorang agar dia mau bekerja. Jadi, saya sangat ingin memuji tapi tidak suka menemukan kesalahan. Kalau menyukai sesuatu, saya dengan senang mendukung dan dengan murah hati memuji.
Itulah yang dilakukan Schwab. Namun, apa yang dilakukan oleh kebanyakan orang? justru sebaliknya. Kalu tidak menyukai sesuatu, mereka berteriak kepada bawahan; kalau menyukai sesuatu, mereka diam. Seperti yang dikatakan sajak dua baris lama: "Sekali aku berbuat buruk, selamanya aku mendengarnya/ Dua kali aku berbuat baik, tidak pernah aku mendengarnya.

Cycle 12 Day 18

johanthou88 — 2022-10-15 16:59:22 UTC

15 Oktober 2022

Tentu saja motivasi itu tidak permanen. Begitu juga dengan mandi. tapi itu sesuatu yang harus teratur kita lakukan.

Memanfaatkan waktu saat mandi, perjalanan untuk mendengarkan audio motivasi

Cycle 16 Day 17

princip534 — 2022-10-15 22:36:13 UTC

Give appreciation
“The only way I can get
you to do anything is by
giving you what you
want.”

Focus on others’ needs
“When I went fishing, I didn’t think
about what I wanted. I thought
about what they wanted…why not
use the same common sense when
fishing with people?”

Be interested in others
“One can win the attention
and time and cooperation
of even the most soughtafter
people by becoming genuinely
interested in them.

Day 2

2022-10-15 23:39:43 UTC

Lanjutan
Mereka yang memiliki kekuatan kehendak yang telah di pelajari sendiri melalui di siplin diri ,tidak menyerahkan harapan atau berhenti ketika situasi menjadi sulit,sementara mereka yang tidak memiliki kekuatan kehendak memilih untuk melakukannya .

Cycle 14 Day 6

central10xberto — 2022-10-15 23:57:41 UTC

Bab Lima
Pelajaran Lima: Orang Kaya Menciptakan Uang

"Seringkali di dunia nyata, bukan orang yang pintar yang unggul, tapi orang yang berani"

Awal bab ini dibuka dengan cerita pengalaman Robert menonton siaran TV tentang kisah Alexander Graham Bell ketika ia berusaha mematenkan penemuan besar terbarunya yaitu telepon. Kemudian, dihadirkan narasi kontradiktif yang mengikuti pada paragraf selanjutnya mengenai berita perampingan suatu perusahaan yang mengundang kemarahan para pekerja hingga ilustrasi detail bagaimana kemarahan itu ditunjukkan di depan kamera. Paragraf naratif perbandingan ini begitu kontradiktif yang pada intinya ingin menunjukkan sisi keberanian dan kegigihan Alexander Graham Bell ketika mendatangi perusahaan raksasa, Western Union yang berakhir dengan cemoohan dan kemarahan seorang manager berusia 45 tahun yang hadir membawa istri dan dua bayinya ke pabrik, memohon kepada petugas keamanan agar diizinkan bicara dengan pemilik agar mempertimbangkan kembali pemecatannya. Dapat disimpulkan, paragraf ini menunjukkan gagasan penulis selaras dengan kutipan pada awal bab ini dengan menunjukkan keberanian Alexander Graham Bell hingga ia mencetak sejarah mendirikan industri bernilai miliaran dollar, AT&T yang kontradiktif dengan ketakutan seorang manager akan kehilangan pekerjaannya.

CYCLE 8 DAY 6

2022-10-16 00:25:53 UTC

SOLUSI UNTUK TANTANGAN KEFRUSTASIAN: MEMBERI NILAI TAMBAH

1. Mengembangkan hubungan yang kokoh dengan pemimpin dengan menbangun jembatan yang kokoh, mengenali dirinya, menemukan suatu kesamaan, dan mebangun hubungan profesional yang kokoh.
2. Berupaya mengenali dan menghargai kekuatan didalam diri orang yang menjadi atasan kita dan kemudian pikirkan bagaimana kekuatan tersebut dapat menjadi bagian dalam organisasi.
3. Memberikan komitmen untuk memberi nilai tambah kepada kekuatan pemimpin.
Begitu kita melihat kekuatan pemimpin dan bagaimana karakteristik tersebut, untuk mencari cara membantu memaksimalkan kekuatan tersebut.
4. Dengan mita ijin untuk mengembangkan recana pekerjaan guna mengimbangi kelemahan pemimpin.
5. Memperlihatkan bahan referensi kepemimpinan yang baik kepada pemimpin.
6. Mendukung pimpinan secara publik.

CYCLE 1 DAY 8

central10xjoel — 2022-10-16 02:54:44 UTC

Big Rock

Once upon a time, there was a king who liked to go out of the palace and observe his subjects. One day, he decided to put a large stone at the crossroads and then hid in the bush.

After a few hours, two merchants appeared in a horse-drawn carriage. Seeing the boulder blocking the way, they grumbled and chose a detour. 'Hah! How the hell is this king? There's a big stone like this that shouldn't be taken care of right away,' said one of the traders annoyed.

A few hours after the merchant passed, a farmer appeared carrying vegetables. Seeing a large rock blocking his path, he put his vegetables on the side of the road and began to push the stone.

Little by little the boulder can be shifted and the way back to normal. The farmer then returned to where he had put his vegetables. He found a bag of gold coins along with a note from the king, 'I give this gold as a gift has moved the big stone.'

Cycle 8 Day 1- 16 Okt 22

2022-10-16 04:35:26 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Pemikiran konvensional: scoreboard diperuntukkan bagi pemimpin. Ini adalah scoreboard pelatih yang terdiri dari spreadsheet rumit dengan ribuan angka. Gambaran besarnya berada didalamnya, tapi tidak banyak orang bisa memahaminya dengan mudah.

Prinsip 4DX: scoreboard diperuntukkan bagi seluruh tim. Untuk mendorong eksekusi, Anda membutuhkan scoreboard yang memiliki beberapa grafik sederhana yang menunjukkan: disinilah kita seharusnya berada dan disinilah kita saat ini berada. Dalam lima detik atau kurang, siapapun bisa memastikan apakah sedang menang atau kalah.

Cycle 4 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-10-16 09:05:44 UTC

Cycle 17 Day 18 - 16.10.2022

limmarina87 — 2022-10-16 13:50:14 UTC

Buku : Business Is Fun

Orang I atau Influence kararter ini cenderung terbuka ( Extrovet) dan fokus ke orang ( People Oriented) . Kelebihan orang kararter ini. adalah ia mampu membangun hubungan yang baik dengan orang lain , mempunya komunikasi yang bagus sehingga dapat mempengaruhi orang lain dengan baik dan cenderung memiliki kepribadian yang hangat. kekurangan orang dengan kararter ini adalah ia cenderung selalu ingin menjadi Spotlight di manapun berada sehingga ada yang berbicara negatif tentangnya maka ia akan cenderung menurunkan moodnya sementara waktu karena biasanya ia sensitif .

Cycle 9 Day 21

2022-10-16 14:04:06 UTC

Apabila Anda tidak mengendalikan apa yang masuk ke dalam pikiran Anda, Anda dapat secara tidak sadar menarik hal-hal yang tidak Anda inginkan. Banyak orang berpikir bahwa bila mereka memikirkan ha yang benar dan mengucapkan kata-kata yang benar, maka segala sesuatu akan baik-baik saja. Bagaimanapun, apa yang kita pikirkan dan rasakan sesungguhnya sangat penting atas apa yang akan kita tarik ke dalam diri kita. Apabila kita melabuhkan pemikiran marah dan perasaan buruk, hal ini akan memengaruhi energi kita dan apa yang kita wujudkan.

Cycle 2 Day 4 (16Oct22)

2022-10-16 14:11:38 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

Cara mengatasi kelemahan masing-masing kepribadian :

2. Melankolis. Kepribadian yang unik, rumit, tidak dikenal bahkan bagi dirinya sendiri.

Salahsatu hal yang menakjubkan bagi seorang melankolis sempurna adalah keyakinannya bahwa dia adalah yang paling tepat seperti dirinya. Dia selalu bisa membuktikan bahwa dia benar dan seluruh dunia salah!. Padahal kenyataannya dia tidaklah seluarbiasa itu. Kenapa melankolis merasa selalu tertekan? karena mereka menganggap dunia ini serius dan mereka amat minim selera humor.

Cycle 13 day 6

2022-10-16 14:49:49 UTC

Penghargaan yang tulus adalah salah satu rahasia keberhasilan pertama John D. Rockefeller dalam menangani orang. Sebagai contoh, ketika salah satu mitranya, Edward T. Bedford, membuat perusahaan kehilangan satu juta dolar karena perbuatan orang jahat di Amerika Selatan, john D. bisa saja mengkritiknya; tapi dia tahu Bedford telah melakukan hal terbaik-dan kasusnya sudah ditutup. Jadi, Rockefeller menemukan hal lain untuk dipuji; dia memberi selamat kepada Bedford karena bisa menyelamatkan 60% uang yang dia investasikan. "Itu bagus sekali," kata Rockefeller. "Di lantai atas sana kami tidak selalu bisa melakukan sebaik itu."

Cycle 1 Day 3 (16 Oct 22)

central10xcindykoh — 2022-10-16 15:19:38 UTC

Hati-Hati dengan 'Fast Talkers'

Fast Talkers adalah orang yang dengan jelas dan tegas mengatakan sesuatu lebih cepat daripada yang dapat dinilai sebagai cara untuk mendorong agenda mereka melewati pemeriksaan atau keberatan orang lain

Dalio mengatakan untuk jangan biarkan diri anda terintimidasi oleh orang-orang ini. Anda memiliki tanggung jawab untuk memahami berbagai hal untuk diri anda sendiri, daripada berpura-pura bahwa anda memahami apa yang mungkin dikatakan oleh fast talkers

Jika anda merasa tertekan, katakan sesuatu seperti, Maaf karena bodoh, tapi saya perlu memperlambat anda agar saya bisa memahami apa yang anda katakan, maka ajukan pertanyaanmu

Cycle 1 day 7

2022-10-16 15:23:47 UTC

*Cerdas taklukkan hambatan*

Hambatan2 yg sering muncul sbg penghalang dalam pengembangan potensi diri hambatan yg berasal dari diri sendiri dan hambatan dari luar diri sendiri.

Hambatan yg datang dr diri sendiri adalah ketidak adaan tujuan yg jelas. Ini justru aneh, sebab kita ingin menjadi seorang pemimpin maka kita harus memiliki visi dan misi yg kongkret. Tanpa visi dan misi, seseorang hanya akan menjadi sampah dlm masyarakat.

Cycle 12 Day 19

johanthou88 — 2022-10-16 15:46:03 UTC

16 Oktober 2022

Gairah adalah sesuatu dalam diri anda yang terus menerus memberikan semangat, fokus, dan energi yang anda perlukan untuk sukses.

Gairah semacam itu berasal dari mencintai dan menikmati pekerjaan anda. Semangat dan gairah adalah hasil dari peduli pada apa yang anda lakukan. Jika anda mencintai pekerjaan anda, jika anda menikmatinya, anda sudah sukses

CYCLE 1 DAY 9

central10xjoel — 2022-10-16 17:35:03 UTC

Learning From a Cocoon

Life is full of struggles. If you want to succeed and become a successful human being then you also have to go through a process that is sometimes painful if felt. Don't be like a spoiled child who always wants to be helped and served by our parents. Because it is not very good to shape our character and soul in the face of the rigors of this life. In this article I will try to retell about a story that is really very inspiring for us to reflect on. This story comes from a very interesting book that I have bought for a long time, but I only read it some time ago, the book is entitled, “half contents half empty” by parlindungan marpaung.

Here is the quote:

A child is playing and finds a butterfly cocoon on a low branch. He took the cocoon and saw a small hole there.

The child was stunned to observe the small hole because it looked like a butterfly was struggling to break free through the hole. Then the butterfly stopped trying, it looked like it was trying its best and it seemed in vain to get out through the small hole at the end of its cocoon.

Seeing this phenomenon, the child became compassionate and decided to help the butterfly out of its cocoon. He took a pair of scissors and started to open the cocoon with his scissors so the butterfly could get out and fly freely.

Once the cocoon opens, the butterfly comes out easily. However, he still had a bloated and small body. The wings are still wrinkled. The child began to observe it again carefully, hoping that the butterfly's wings would develop so that it could carry the tiny butterfly flying towards the flowers in the garden.

Hope is just hope, what the child has been waiting for has not arrived. The butterfly is forced to spend the rest of its life crawling around it with a swollen body and wings that are still wrinkled and not fully developed. The butterfly was ultimately unable to fly for the rest of its life.

The child doesn't seem to understand that the butterfly needs to struggle on its own to free itself from its cocoon. The small holes that need to be passed will force fluid from the butterfly's body into its wings so that it will be ready to fly and gain freedom.

Cycle 16 Day 18

princip534 — 2022-10-16 22:08:13 UTC

Praise before correction
“It is always easier to listen
to unpleasant things after
we have heard some praise
of our good points

Start with your mistakes
“It isn’t nearly so difficult
to listen to a recital of your
faults in the person
criticizing begins by
humbly admitting that he,
to, is far from impeccable.

Praise improvements
“Abilities wither under
criticism; they blossom
under encouragement.”
“You who are reading these
lines possess powers of
various sorts which you
habitually fail to use; and
one of these powers…is
your magic ability to praise
people and inspire them
with a realization of their
latent possibilities.”

16 Oktober 2022 Cycle 16 Day 7

merrymul — 2022-10-16 23:01:06 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

Small amounts of preparation can boost your confidence and reduce your anxiety. Take notes, reflect on your strategies and you will fill yourself with energy and enthusiasm to do more.

Being present helps you close perception gaps and manage stress. Looking at your situation from a more rational point of view can make the difference. Yoga and other similar Eastern practices can help you relax and feel comfortable in your own skin. By increasing your presence, you are also creating a strong web of relationships that allow you to work through others to achieve results.

Becoming more visible is one significant benefit of pushing yourself to emerge from the shadows. Groucho Marx said 90 percent of success is just showing up. By pushing yourself to be more engaged, you will achieve more personal power and influence. It can also help your career as you become the person that people think of when they need a specific talent. Salespeople call it being “top of mind.” You will become the “go to” person.

CYCLE 8 DAY 7

2022-10-16 23:23:15 UTC

CARA MENANGANI TANTANGAN BANYAK TOPI

Saran yang dilakukan pemimpin diposisi menengah suatu organisasi apabila diharuskan banyak topi:

1. Bahwa topi tersebut menentukan konteks saat berinteraksi dengan orang lain. Peranan setiap topi yang anda kenakan memiliki tanggung jawab dan targetnya sendiri, targetnya kerap menentukan peran dan pendekatan yang harus diambil.
2. Jangan menggunakan satu topi untuk menyelesaikan tugas yang membutuhan topi orang lain. Dengan meluangkan waktu untuk memupuk setiap kerja berdasarkan komitmen masing-masing dan bertindak sesui dengan hal tersebut.
3. Saat anda mengganti topi, jangan menganti kepribadian anda.
jangan mengabaikan topi mana pun yang sudah menjadi tanggung jawab anda untuk memakainya.
4.Jangan mengabaikan topi mana manapun yang sudah menjadi tanggung jawab anda untuk memakainya.
5. Tetap fleksibel

Day 3

2022-10-16 23:28:46 UTC

Lanjutan
Bukti bahwa kekuatan kehendak yang diorganisir dan di terapkan secara gigih ,merupakan faktor yang mendominasi mereka dalam kesuksesan dan juga akan menemukan bahwa orang orang sukses ,berkomitmen pada sistem disiplin diri yang lebih ketat ,dari pada apapun yang dipaksakan atas mereka meskipun situasi situasi berada di luar kendali.

Cycle 13 Day 4

2022-10-16 23:50:59 UTC

Lupakan Sasaran, Berfokuslah Pada Sistem

Lanjutan

Kita hrs berfokus pd sisten dan bisa mengabaikan sasaran – sasaran, cara satu-satunya untuk benar-benar menang adalah menjadi lebih baik setiap hari , jadi bila anda menginginkanhasil – hasil yg lebih baik lupakan sasaran – sasaran anda sebagai gantinya berfokuslah pd system , sasaran baik untuk menentukan arah, tapi system adalah yg yg terbaik untuk mendapatkan kemajuan

Cycle 14 Day 7

central10xberto — 2022-10-16 23:53:01 UTC

Rich Dad Poor Dad

Pada halaman 104, Robert menuliskan kutipan yang menjelaskan kondisi tersebut. Kita semua dianugerahi potensi yang luar biasa, dan kita semua dianugerahi karunia. Namun, satu hal yang menahan kita semua adalah keraguan diri pada tahap tertentu. Bukan kurangnya informasi teknis yang menahan kita, tapi lebih pada kurangnya keyakinan diri. Sebagian orang lebih terpengaruh daripada yang lain.

Cycle 4 Day 17

central10xyohanesbudi — 2022-10-17 01:36:03 UTC

Value Your Life

5.Kuasai Pikiran Anda
Kita dpt membentuk kebiasaan baru dgn mengulangi tindakan yg dikehendaki , maka pikiran bawah sadar akan merekam perintah kita dan apabila kita melakukannya lagi dan lagi, suatu hari kebiasaan ini akan menjadi kebiasaan baru.
Org sukses menciptakan kebiasaan ( pikiran sadar ) baru yg selaras dgn tujuan-tujuannya
Org sukses tahu bagaimana menciptakan kebiasaan baru yg blm nyaman , menjadi nyaman , kebanyakan mereka tahu dgn membaca buku, memperluas wawasan dan memperoleh lebih banyak pengetahuan dalam hidup , mereka mendisiplinkan diri membaca buku menjadi suatu kebiasaan , bahkan menjadi zona nyaman yg baru
Memiliki niat yg kuat tentang kemana kita akan melangkah, yg akan menjadi kebiasaan baru kita , kita program ulang pikiran bawah sadar kita untuk memiliki data yg baru ini , kita mulai melakukan hal yg berbeda yg sejalan dgn afirmasi kita , hal seperti inilah yg akan mendukung kebiasaan baru kita .
Begitu kita memahami kekuatan pikiran bawah sadar, kita dpt memilih untuk bermitra dgnnya, apabila kita terus mengatakan kpd pikiran bawah sadar dgn yakin , maka kita dpt mencapainya, krn pikiran bawah sadar kita mengatur tindakan kita

C1, D11

2022-10-17 01:53:12 UTC

belajar mendengarkan
(larry king)

kita tak akan pernah mendapatkan banyak hal dari berbicara, justru banyak hal yang bisa kita dapat dari mendengarkan

central10xyana — 2022-10-17 04:40:40 UTC

WHY IS IT so easy to repeat bad habits and so hard to form good ones?
Few things can have a more powerful impact on your life than improving your daily habits.
And yet it is likely that this time next year you’ll be doing the same thing rather than something better.

It often feels difficult to keep good habits going for more than a few days, even with sincere effort and the occasional burst of motivation.
Habits like exercise, meditation, journaling, and cooking are reasonable for a day or two and then become a hassle.

However, once your habits are established, they seem to stick around forever—especially the unwanted ones.
Despite our best intentions, unhealthy habits like eating junk food, watching too much television, procrastinating, and smoking can feel impossible to break.

Changing our habits is challenging for two reasons:
(1) we try to change the wrong thing, and
(2) we try to change our habits in the wrong way.

Cycle 8 Day 2- 17 Okt 22

2022-10-17 11:34:19 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Bila scoreboard Anda mencakup data rumit yang hanya Anda, sebagai Pemimpin yang memahami, ini merupakan pertandingan pemimpin. Tujuan fundamental dari scoreboard pemain adalah untuk memotivasi pemain untuk menang – Jim Stuart artinya scoreboard harus mudah dicerna dan dipahami oleh keseluruhan tim. Tantangan terbesar pemimpin adalah bagaimana merubah data/hal yang rumit menjadi sederhana.

Cycle 13 Day 7

2022-10-17 14:53:57 UTC

Penghargaan yang jujur akan memunculkan hasil, sedangkan kritik dan ejekan akan gagal.
Menyakiti orang bukan hanya tidak mengubah mereka, tapi juga tidak pernah diperlukan. Ada perkataan lama yang saya gunting dan rekat di cermin, yang pasti saya lihat setiap hari:
Aku hanya akan satu kali melewati jalan ini; oleh karenanya, setiap kebaikan yang bisa kulakukan atau keramahan yang bisa kutunjukkan kepada setiap orang, biarkan aku melakukannya sekarang. Jangan biarkan aku menunda atau melalaikannya, karena aku tidak akan lewat lagi kesini.

Cycle 17 Day 19 - 17.10.2022

limmarina87 — 2022-10-17 14:55:10 UTC

Buku : Business Is Fun

Orang S atau Steadiness atau stabil kararter ini cenderung tertutup ( Introvert) dan fokus ke orang ( people oriented).

Kelebihan orang dengan kararter ini adalah ia sangat tenang , senang segala sesuatu harmonis , dan cenderung loyal.bila ada orang yang bercerita tentang keluhannya, maka ia bisa menjadi good listener

Kekurangan orang dengan kararter ini adalah kemungkinan besar ia tidak mudah menerima perubahan dengan cepat atau perubahan terus menerus , karena ia lebih senang segala sesuatu nya stabil dan harmonis.

Cycle 2 Day 5 (17Oct22)

2022-10-17 15:08:16 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan ......

Melankolis Mudah Tertekan ..

Solusi : Sadarilah bahwa tidak ada yang menyukai orang yang berwajah muram.

Melankolis kadang susah membedakan antara bahagia dan sedih, sebab mereka tidak ingin terlihat terlalu gembira, sebagian kehidupan mereka memang serius atau kalau tidak menekan jiwa samasekali. Bahkan orang melankolis sering tersinggung dengan orang koleris yang suka ribut dan manipulatif.

Jadi seseorang yang berkepribadian melankolis, wajib anda sadari untuk memaksa diri anda untuk berbahagia. Karena semakin anda tua, anda semakin berwajah murung!

17 Oktober 2022 Cycle 16 Day 8

merrymul — 2022-10-17 15:38:19 UTC

The Introverted Leader By Jennifer B Kahnweiler

Being an introvert should not stop you from being an exceptional leader. Some of the world’s greatest leaders are introverts. By pushing yourself to acquire skills that help you leverage your uniqueness for greatness, you can achieve phenomenal results that will be of benefit to your personal and professional life.

Do you ever feel like extroverts get everything they ask for while your needs are passed over or ignored? Next time this happens, try to get into the act of a popular actor or actress and speak up

Cycle 12 Day 20

johanthou88 — 2022-10-17 17:13:59 UTC

17 Oktober 2022

Gairah dan semangat adalah menyatu kembali dengan tujuan awal anda dalam melakukan apapun yang anda lakukan.

Ketika mengungkapkan gairah dan semangat anda. Anda akan menjadi magnet bagi orang lain yang tertarik pada tingkat energi anda yang tinggi. Mereka ingin bermain dengan anda, bekerja dengan anda dan mendukung impian serta tujuan anda

Cycle 1 day 8

2022-10-17 17:59:24 UTC

begitu banyak informasi yg tiap hari kita dapatkan dari berbagai sumber kadang kadang dapat mengganggu hidup kita . karna ad yg sifatt negatif dan sifat positif . dan pada dsarnya masyrkat lebih suka bad news . kita mesti hati hati menyaring informasi yg masuk ke dalam pikiran kita. karna setiap berita yang masuk ke dalam pikiran kita dapat mempengaruhi kualitas hidup kita.

Day 4

2022-10-17 22:29:11 UTC

Pencapaian kekuatan pribadi

Tiga prinsip penting filosofi ini sebagai basis semua disiplin diri yang di poroleh yakni :
* kepastian tujuan
* keyakinan terapan
* disiplin diri
Gabungan ke tiga prinsip ini maka akan menyediakan sumber kekuatan pribadi dalam proporsi yang menakjubkan .

Cycle 16 Day 19

princip534 — 2022-10-17 23:19:18 UTC

BUDAYA KERJA TDW:
1. Jujur/ bisa di percaya: No Trust No Career
2. Harus punya nilai tambah, memberi lebih
3. Tanggung gugat, lebih dari tanggung jawab & inisiatif : minta tanggung jawab lebih
4. Lingkaran malaikat, berpikiran dan berprasangka baik. Mis. Jika atasan marah, karyawan harus tetap berpikir baik (berpikir di luar kotak)

Cycle 14 Day 8

central10xberto — 2022-10-17 23:36:32 UTC

Rich Dad Poor Dad

Di halaman 109, penulis menerangkan bahwa “Orang kaya seringkali bersikap kreatif dan mengambil resiko yang sudah diperhitungkan.” Gagasan ini dikaitkan lagi dengan “Orang miskin dan kelas menengah bekerja untuk uang sedangkan orang kaya membuat uang bekerja untuk mereka.” Gagasan Orang Kaya adalah orang yang “menciptakan uang”, mengantar pada gagasan “uang tidaklah riil.” Semakin riil, uang itu menurut kalian, semakin keras kalian akan bekerja untuknya. Jika kalian bisa menangkap gagasan bahwa uang itu tidak riil, kalian akan lebih cepat menjadi kaya. Gagasan ini, jika hanya dilihat satu sisi secara langsung tentu akan menghasilkan penolakkan dari pembaca. Padahal, maksud dari uang itu tidaklah riil adalah uang semata hanya alat tukar. Sehingga, jika kita kembali ke beberapa bab sebelumnya, kita bisa lihat bagaimana keterbatasan uang mampu menjadikan seseorang menjadi kreatif dan menggunakan pikiran mereka untuk membuat uang tersebut “bekerja” untuk mereka.

CYCLE 8 DAY 8

2022-10-18 00:31:19 UTC

KIAT SUKSES MENGENDALIKAN TANTANGAN EGO

1. Lebih berkonsentrasi pada tugas dari pada impian
Begitu sering terfokus pada impian dan target kita sehingga melihat tanggung jawab yang berada tepat didepan kita. Pemimpin yang efektif lebih banyak memberikan perhatian pada produksi dari pada promosi.
2. Hargai posisi anda
Semua posisi memiliki nilai yang berharga, kita harus menghargai posisi kita. Kita harus menikmati posisi sekarang kita berada dan melakukan yang harus kita lakukan untuk sukses.
3. Temukan kepuasan karena mengetahui alasan yang sesungguhnya dari kesuksesan suatu proyek.
Kesuksesan berasal dari orang-orang yang menyelesaikan pekerjaan, apabila kita menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan tahu dampak penting dari pekerjaan tersebut kita akan merasakan kepuasan yang besar dan termotivasi
4.Terimalah pujian dari orang lain di posisi menengah organisasi
5. Memahami perbedaan antara promosi diri dan promosi yang tidak mementingkan diri sendiri.

CYCLE 12 DAY 1

samueljasonsumarli — 2022-10-18 01:19:07 UTC

Players who are trusted with the ball are those who not only are in position but know what to do next

how to move forward and play

they are profesionals who step up and do things without being asked.

Impact p;ayers had a stewardship mentality

they had a heartfelt desire to make things ebtter both for themselves and for others. and a willingness to amke things happen

they have the power to initiate change

their fundamental guiding belief is

i can improve this situation

its the belief system that propels them to take responsibility

the impact player mindset is the pathway to leadership

Cycle 8 Day 3- 18 Okt 22

2022-10-18 02:10:27 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Bila semua orang dalam tim bisa melihat skornya, tingkat permainan akan naik, tidak saja karena mereka bisa melihat apa yang berfungsi sebagaimana mestinya dan penyesuaian apa yang dibutuhkan, tapi juga karena sekarang mereka ingin menang.

Cycle 10 Day 1

central10xroby — 2022-10-18 02:22:22 UTC

Percobaan lain yang memperlihatkan kekuatan kata-kata kita adalah pada saat kita menguji otot. Rentangkan tangan Anda, dan mintalah seseorang untuk menekan ke bawah tangan Anda pada saat Anda memikirkan pikiran bahagia. Selanjutnya, lakukan hal yang sama sambil memikirkan pikiran marah atau sedih. Perhatikan, kemampuan Anda untuk menahan tekanan di tangan tidak akan sekuat ketika Anda memikirkan pikiran yang bahagia. Tubuh Anda lebih kuat ketika Anda bahagia. Inilah cara utama yang digunakan dalam kinesiologi, yang membuktikan bahwa pikiran kita memiliki kekuatan atas tubuh kita

central10xyana — 2022-10-18 10:14:37 UTC

Our first mistake is that we try to change the wrong thing.
To understand what I mean, consider that there are three levels at which change can occur. You can imagine them like the layers of an onion.

THREE LAYERS OF BEHAVIOR CHANGE

The first layer is changing your outcomes. This level is concerned with changing your results: losing weight, publishing a book, winning a championship. Most of the goals you set are associated with this level of change.

The second layer is changing your process. This level is concerned with changing your habits and systems: implementing a new routine at the gym, decluttering your desk for better workflow, developing a meditation practice. Most of the habits you build are associated with this level.

The third and deepest layer is changing your identity. This level is concerned with changing your beliefs: your worldview, your self-image, your judgments about yourself and others. Most of the beliefs, assumptions, and biases you hold are associated with this level.

18 Oktober 2022 Cycle 16 Day 9

merrymul — 2022-10-18 14:28:34 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds or less by Nicholas Boothman

Connecting with other people is essential for our survival as humans

In the past, humans were inherently more respectful of one another and devoted more time to the niceties of getting to know each other and exploring common ground. In this age of hustle and bustle, however, we simply rush about minding our business and focusing solely on ourselves. We now find it hard to take the time to establish meaningful connections with others.

The truth is, we need other people to survive; none of us can live a happy and healthy life in isolation. Our evolution and personal growth are highly dependent on how well we connect with our fellow humans
In the past, humans were inherently more respectful of one another and devoted more time to the niceties of getting to know each other and exploring common ground. In this age of hustle and bustle, however, we simply rush about minding our business and focusing solely on ourselves. We now find it hard to take the time to establish meaningful connections with others.

The truth is, we need other people to survive; none of us can live a happy and healthy life in isolation. Our evolution and personal growth are highly dependent on how well we connect with our fellow humans

Cycle 2 Day 6 (18Oct22)

2022-10-18 14:42:11 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan ...

Melankolis : Jangan mencari kesulitan.
Orang melankolis cenderung mengalami kesulitan dengan orang sanguinis dan dan koleris, karena kedua kepribadian itu suka to the point tanpa memikirkan akibatnya yg itu merupakan kebalikan dari kepribadian melankolis. Org melankolis selalu terencana, dan dia mengharapkan org lain jg demikian.

Orang melankolis bahkan sering bertanya dalam hati mengapa mereka sering ditinggalkan dan tidak diundang. Namun ketika orang melankolis itu tiba2 diundang mereka justru menolak dgn penolakan bernada negatif.

Solusi : Orang melankolis harus menjaga pikirannya utk tertuju pada hal-hal yang positif, kadang ketika ada sisi dirinya berpikiran ke arah yg negatif maka ia harus menolak pemikiran spt itu masuk ke otaknya " isilah pikiranmu dgn hal-hal yang patut dipuji"

Cycle 13 Day 8

2022-10-18 14:52:24 UTC

3
"Dia yang Bisa Melakukannya
Memiliki Seluruh Dunia Bersamanya.
Dia yang Tidak Bisa Melakukannya
Melewati Jalan yang Sepi."

Mengapa kita tidak menggunakan akal sehat yang sama ketika memancing orang? itulah yang dilakukan Lloyd George, Perdana Menteri Britania Raya selama Perang Dunia I. Ketika seseorang bertanya bagaimana dia bisa tetap berada di tampuk kekuasaan sementara pemimpin perang lainnya-Wilson, Orlando, dan Clemenceau-telah terlupakan, dia menjawab jika keberadaannya di puncak bisa dikaitkan dengan satu hal, itu adalah karena dia sudah belajar bahwa dia perlu memasang umpan yang tepat untuk memancing iklan yang tepat.

Cycle 17 Day 20 - 18.10.2022

limmarina87 — 2022-10-18 14:56:11 UTC

Buku : Business Is Fun

Orang C atau Compliance atau Cermat

Artinya kararter ini cenderung tertutup ( Introvet ) dan fokus pada tugas ( task Oriented) . kelebihan kararter ini adalah ia sangat teliti dan teratur sekali mengikuti prosedur yang ada.

kekurangan orang dengan kararter ini adalah karena ia selalu perlu fakta lengkap , maka cenderung lama dalam mengambil keputusan

Cycle 4 Day 18

central10xyohanesbudi — 2022-10-18 16:12:26 UTC

Value Your Life

6.Kata – kata anda memiliki kekuatan
Pikiran bawah sadar kita sangat reseptif terhadap gambar-gambar, pemikiran dak kata-kata demikian halnya dgn persepsi kita melalui pancaindra , kita semua mengetahui betapa hebatnya silent partner kita, krnnya kita ingin secara hati-hati memilih apa yg kita masukan kedlm pikiran kita
Kita sering melakukan self talk , percakapan diri yg berlangsung didalam hati, kita hrs menyaringnya krn banyak yg tdk produktif , krn programnya banyak yg negative
Kata-kata memiliki energy , membawa getaranatau vibrasi, yg mempengaruhi energy kita , kata-kata negative membawa energy negative dan sebaliknya kata-kata positif membawa energy positif
Penemuan Dr. Masaru Emoto dr Jepang, yg memperlihatkan dampak dr pikiran dan kata-kataterhadap air, ketika kita berkata kpd air aku cinta padamu, maka Kristal air akan berubah menjadi pola geometri yg indah dan sebaliknya ketika kita berkata aku benci padamu maka struktur molekul air itu akan berubah dan menjadi tidak beraturan
Hati-hati ketika kita berbicara, selain itu berilah perhatian pd apa yg kita pikirkan, pilihlah kata-kata dan pemikiran secara bijak setiap saat, krn semua itu memegaruhi energy dan kesehatan kita

Cycle 12 Day 21

johanthou88 — 2022-10-18 17:15:34 UTC

18 Oktober 2022

Orang membutuhkan rasa aman ketika berusaha komunikasi

Dan mengandalkan orang lain. Hanya budaya organisasi

Yang subur bagi tumbuh rasa kepercayaan, komunikasi terbuka,

Dan saling menghargai-lah, semua persyaratan yang dibutuhkan menuju

Hubungan yang kuat dapat bertumbuh.

Ketika “Permainan Mencari siapa yang salah” berlangsung

Orang mengundurkan diri dan tiarap. Kita perlu mencari sumber masalah

Tetapi mencari dari siapa yang salah adalah cara terburuk untuk mencari

Sumber masalah.

Lebih baik memusatkan energi dan waktu untuk melayani cust lebih baik,

Masalah tuntas dan staff maju

Inilah pencapaian terbaik dengan menyerang masalah dan bukan orangnya

Cycle 1 day 9

2022-10-18 17:39:52 UTC

_Live Your Eternal Joy – Onggy Hianata_

*Knowledge is power but learning is super power*
belajar tanpa batas, Senang belajar dalam hidup ini akan banyak membuka peluang menunggu kita untuk naik ke level berikutnya.

*Leadership leads team*
Pemimpin adalah melakukan contoh yang baik. Orang melakukan apa yang pemimpin contohkan melalui tindakan,bukan yang dikatakan.

*Dream leads to action*
Bila fokus pada impian, anda tidak akan fokus pada tantangan namun hanya fokus pada impian.

*Fokus untuk perubahan*
Fokus setiap hari untuk membangun diri sendiri

*Hiduplah dengan passion*
Apabila anda benar2 ingin mendapatkan apa yang anda inginkan itulah yang disebut passion.

*Dicipline leads to success*
Kunci untuk keluar dari zona nyaman adalah disiplin. Bila anda menyukai zona nyaman dan berada didalamnya anda akan melupakan disiplin dan bila anda fokus pada disiplin anda akan keluar dari zona nyaman. Zona nyaman hanyalah sementara, ingatlah hanya kesenangan sementara.

Cycle 16 Day 20

princip534 — 2022-10-18 21:46:34 UTC

Cara belajar ada INPUT dan OUTPUT :

Input :
1. Belajar dari yang ahli
2. Larut sepenuhnya
3. Pengulangan dengan Jeda
Output :
1. Membuat Catatan
2. Merenung dan temukan manfaat
3. Mulai menyimpulkan manfaatnya apa
4. Mulai menjadwalkan, terkait dengan yang sudah terbiasa
5. Take Action, potong kecil2, kasih buddy, kasih alasan yang sgt kuat, jurus 54321 hack otak immediate action
6. Sharing

CYCLE 8 DAY 9

2022-10-18 23:37:49 UTC

KIAT SUKSES MENGHADAPI TANTANGAN PEMENUHAN

Setiap orang memiliki keinginan alamiah untuk bergerak naik keatas, pengakuan yang lebih besar, lebih banyak uang, ingin maju dan berkembang. Mengapa para pemimpin senang pada posisi paling depan:

1. Posisi paling depan adalah seorang yang paling diakui.
2. pemandangannya lebih bagus dari depan.
3. Pemimpin yang baik suatu organisasi dapat mengendalikan hal utama : arah dan waktu.
4. Pemimpin dapat menentukan kecepatan.
Kesuksesan seorang pemimpin berasal dari membawa yang lain melintasi garis paling akhir.
5. Pemimpin senang beradi di tengah -tengah aksi karena para pemimpin senang mewujutkan segala sesuatu, senang berada ditempat terjadinya aksi.

Cycle 14 Day 9

central10xberto — 2022-10-18 23:45:38 UTC

Rich Dad Poor Dad

Satu-satunya aset paling kuat yang kita miliki adalah pikiran kita. Jika dilatih dengan baik, pikiran bisa menciptakan kekayaan yang luar biasa dalam waktu yang kelihatannya singkat. Pikiran yang tidak terlatih juga bisa menciptakan kemiskinan yang ekstrem, yang bisa menghancurkan keluarga selama bergenerasi-generasi.

Lanjutan

2022-10-19 00:30:31 UTC

Mereka yang memiliki kekuatan kehendak yang telah dipelajari sendiri melalui disiplin diri tidak menyerahkan harapan atau berhenti ketika situasi sulit sementara mereka yang tidak memiki kekuatan kehendak memilih untuk melakukannya.

CYCLE 12 DAY 2

samueljasonsumarli — 2022-10-19 03:21:13 UTC

The High impact habits

impact players step up when its unclear who is in charge

your peers are more likely to gett behind your efforts to lead if they know its temporary

Habit 1
step up

invite yourself

Impact players didnt wait to be asked. they would know when is the right time to asset their ability to contribute

Take cahrge

once in the right room. impact players werent satisfied with passive participation

Secure permisssion

just becuase people step up, people will follow

a mistake to happen is when they ask for support before building relationships or earning trust

leading without authority

it is through real human connections that we earn permission to lead our temams.

Cycle 8 Day 4- 19 Okt 22

2022-10-19 03:46:43 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Karakteristik scoreboard pemain yang menarik:

1. Scoreboard harus sederhana

2. Scoreboard harus bisa terlihat oleh semua anggota tim

3. Scoreboard harus memperlihatkan lag dan lead measure

4. Scoreboard harus langsung memberitahu apakah Anda sedang menang atau kalah.

Cycle 10 Day 2

2022-10-19 03:51:03 UTC

Kendalikan kata kata dengan saksama, karena kata kata bahkan memiliki kekuatan lebih besar daripada bom atom
- Pearl Strachan Hurd -

central10xyana — 2022-10-19 08:20:17 UTC

Outcomes are about what you get.
Processes are about what you do.
Identity is about what you believe.

When it comes to building habits that last—when it comes to building a system of 1 percent improvements—the problem is not that one level is “better” or “worse” than another.
All levels of change are useful in their own way.
The problem is the direction of change. Many people begin the process of changing their habits by focusing on what they want to achieve.
This leads us to outcome-based habits. The alternative is to build identity-based habits.
With this approach, we start by focusing on who we wish to become.

Cycle 13 Day 2

2022-10-19 10:13:21 UTC

Atomic Habits – James Clear
19 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Masalah 3 : Sasaran membatasi kebahagiaan anda
Masalah dlm mentalitas yg mendahulukan sasaran adalah anda terus menjauhkan diri dr kebahagiaan sampai anda beralih ke tonggak sasaran berikutnya ,
Sasaran menciptakan konflik , entah anda meraih sasaran dan sukses atau gagal dan merasa kecewa , anda secara mental memasang kotak untuk menggurung diri dlm versi kebahagiaan yg sempit, anda akan merasa puas kapanpun ketika system anda berjalan , dan system dpt menjadi sukses dlm banyak bentuk beragam

Cycle 13 Day 1

johanthou88 — 2022-10-19 11:29:14 UTC

19 Oktober 2022

Stand Together #2

There are a lot of things outside that are a threat to your business, your job, your life.
The dangers outside are constant. The dangers inside a company is a variable, influenced by decisions made by leaders. Leaders have the power in how safe we feel when we are working.
Standing together gives us power in facing the dangers outside, while when we are separated, we are weaker, more easily killed. This is where the power of leadership plays an important role. Making the team sticks together, work together, stand together, face the danger together.

Cycle 2 Day 7 (19Oct22)

2022-10-19 13:31:04 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Melankolis : Jangan mudah sakit hati.
Orang Melankolis memang benar-benar menikmati rasa sakit hati dan betapa mereka diperlakukan tidak semestinya.

Pemecahan masalah : Carilah segi positif dari segala hal. Carilah segi terbaik dari diri org lain. Carilah sumber rasa tidak nyaman anda. Jangan menjadi rendah diri

Cycle 13 Day 9

2022-10-19 13:57:45 UTC

Mengapa kita membicarakan apa yang kita inginkan? itu kekanak-kanakan. Absurd. Tentu saja anda memiliki ketertarikan pada apa yang anda inginkan. Selamanya anda memiliki ketertarikan pada hal itu. Namun, orang lain tidak. orang lain persis seperti anda. Kita tertarik pada apa yang kita inginkan.
Jadi, satu-satunya cara untuk memengaruhi orang lain adalah dengan membicarakan apa yang mereka inginkan dan menunjukkan kepada mereka cara mendapatkannya.

Cycle 17 Day 21 - 19.10.2022

2022-10-19 15:00:25 UTC

You Will Never change your life Until you change something you do daily .
The secret of your sucess is Found in your daily routine

CYCLE 1 DAY 1

central10xjoel — 2022-10-19 15:48:08 UTC

Learn From Colonel Sanders
(Everything will have a way if we try, never give up, believe and pray. But all will stop there will be no way if we give up on the situation. Full of hard work and never giving up until your purpose is achieved)

The first story comes from a fast food restaurant that you can easily find until now, namely KFC. Behind the success of KFC so far, there is a story that can inspire us all.

Fast food restaurants like KFC wouldn't exist if Colonel Sanders had given up on his life. Yes, Colonel Sanders is the one who invented KFC's crispy fried chicken recipe that you can easily enjoy until now.

In 1955 there was a retired army man living on his pension. However, with the pension that Colonel Sanders earned, it will not be enough for his daily life.

Colonel Sanders began to wonder if there was anything that could be sold without spending a small amount of capital, even for free. Then Colonel Sanders' friend said that he had a recipe for fried chicken that was so delicious when enjoyed.

Then Colonel Sanders took his first step by leaving his house and began offering the recipe he had. In the course of business offering fried chicken recipes owned by Colonel Sanders, it is not always easy without obstacles.

Many restaurants reject it, there are even around 1009 restaurants reject Colonel Sanders' fried chicken recipe. Many restaurant owners made scathing comments about Colonel Sanders regarding his recipes.

They commented that Colonel Sanders' recipe was as easy to make as mixing chicken with flour and salt. Restaurant owners who reject Colonel Sanders' fried chicken recipe also say that fried chicken can be made by everyone.

Although getting rejection after rejection did not make Colonel Sanders give up so easily that one restaurant gave him a chance. Since then Colonel Sanders' fried chicken is more widely known even today.

The message from Colonel Sanders' story is that never giving up and always trying with confidence is the key. Everything will have a way if we try, never give up, believe and pray. But all will stop there will be no way if we give up on the situation.

Cycle 1 day 10

2022-10-19 16:05:10 UTC

*Pengalaman itu bernilai mahal*

Pengalaman mengelola diri sendiri, mulai dr mengatur waktu, cara berfikir, serta cara bersikap dan bertindak akan mengajarkan kemampuan yg luar biasa. Namun, jangan sampai terjebak pd pengalaman itu.

Menyelesaikan masalah hr ini, tidak selalu menyelasikan dg cara di masa lalu, pengalaman yg baik bukan buat kita meniru tetapi membuat kita lebih kreatif dan cepat dl memyelesaikan masalah yg sama.

Kreativitas itu hanya akan kita dapat jika kita gemar mempelajari pengalaman yg telah kita lalui, bukan meng copy paste nya.

Seorang pemimpin adalah pembelajar sejati, bukan lah peniru yg baik, ia akan selalu menumbuhkan kreativitas dan inovasi dlm dirinya.

Cycle 16 Day 21

princip534 — 2022-10-19 21:45:59 UTC

How Successful People Think by John C Maxwell

CONTENTS
1: CULTIVATE BIG-PICTURE THINKING
2: ENGAGE IN FOCUSED THINKING
3: HARNESS CREATIVE THINKING
4: EMPLOY REALISTIC THINKING
5: UTILIZE STRATEGIC THINKING
6: EXPLORE POSSIBILITY THINKING
7: LEARN FROM REFLECTIVE THINKING
8: QUESTION POPULAR THINKING
9: BENEFIT FROM SHARED THINKING
10: PRACTICE UNSELFISH THINKING
11: RELY ON BOTTOM-LINE THINKING
ONE FINAL THOUGHT
NOTES

19 Oktober 2022 Cycle 16 Day 10

merrymul — 2022-10-19 22:05:09 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

Building relationships with others makes us feel safe and does our community a lot of good

When we are connected as a community, we look out for one another and provide strength and safety for one another. And when we feel strong and safe, we put our energy into evolving socially, culturally, and spiritually.

Humans benefit from each other emotionally. None of us is a closed self–regulating system. Instead, we are open loops regulated, disciplined, encouraged, criticized, supported and validated by the emotional feedback we get from others.

From time to time, we meet someone who influences our emotions and vital body rhythms in such a pleasurable way that we call it love. Be it through body language, gestures, facial expressions, tone of voice or words alone, other people make our hard times more bearable, our good times much sweeter.

Day 4

2022-10-19 22:45:04 UTC

Lanjutan
Kadang gagal atau menderita kekalahan sementara ,sama seperti yang lain ,tetapi kegagalan hanya memacu kepada upaya yang lebih keras.
Menjumpai rintangan tetapi hal tersebut di ubah menjadi manfaat yang membuat terus bergerak menuju cita cita pilihan mereka .

Karyawan tidak Kreatif

central10xirul — 2022-10-19 22:48:40 UTC

https://hbr.org/2019/06/why-managers-design-jobs-to-be-more-boring-than-they-need-to-be

CYCLE 8 DAY 10

2022-10-19 23:50:31 UTC

Mengembangkan sikap puas dan terpenuhi tepat ditempat kita berada ada lima hal berikut:
1. Kembangkan hubungan yang kuat dengan orang-orang kuat.
Kunci kepenuhah adalah mengembangkan hubungan yang kuat dengan orang lain dan merangkul, seorang potensi mejadi musuh dapat menjadi sekutu.
2. Definisikan kemenangan dalam kaitannya dengan kerja tim, dengan menciptakan kemenangan dengan menggunakan tim kerja dan memimpin dari tengah.
3. Libatkan diri dengan komunikasi yang berkelanjutan.
4. Railah pengalaman dan kedewasaan yang dimulai dengan menerima tanggung jawab dan memfokuskan diri pada tangungjawab yang dipercayakan pada kita. Bersama kedewasaan kerap memunculkan kesabaran.
5. Letakkan tim diatas kepentingan pribadi
Salah satu kunci kemenangan dan kesuksesan adalah dengan meletakkan tim diatas keuntungan pribadi.

Cycle 14 Day 10

central10xberto — 2022-10-19 23:55:37 UTC

Rich Dad Poor Dad

Gagasan yang cukup masuk akal mengenai IQ keuangan di quote di atas (padlet sebelumnya). Dengan berbagai ilustrasi yang mengikutinya dan Robert menyebutnya sebagai contoh. Robert bersikap cukup demokratis terhadap pembaca dengan menuliskan saya tidak merekomendasikan apa yang saya lakukan. Contoh hanyalah contoh. Di satu sisi, kalimat ini menunjukkan keterbukaan Robert bahwa pembaca dapat menentukan sikap mereka sendiri dalam memahami dan menyimpulkan tulisan yang mereka baca. Namun, di sisi yang lain kalimat ini sangat mampu menguatkan gagasan sebagian pembaca bahwa apa yang diuraikan sejak awal tak lain adalah segenap cerita keberuntungan personal yang belum tentu bisa dialami oleh siapa saja. Hanya sebagian yang lain yang masih ingin melanjutkan membaca karena memaknai kalimat-kalimat penulis sebelumnya mengenai “hidup memberikan kita peluang setiap harinya” atau “satu-satunya aset paling kuat yang kita miliki adalah pikiran kita”.

Cycle 13 Day 3

2022-10-19 23:59:15 UTC

Atomic Habits – James Clear
20 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Masalah 4 : Sasaran tdk bersesuaian dgn kemajuan jangka panjang
Tujuan menetapkan sasaran adalah memenangkan pertandingan, tujuan membangun system adalah terus berprestasi dlm olah raga yg sama , pemikiran jangka panjang yg sejati adalah berpikir dgn sedikit sasaran, org tdk bicara tentang kesuksesan tunggal , org bicara ttg siklus perbaikan yg tiada akhir dan terus – menerus , akhirnya komitmen anda terhdp proseslah yg akan menentukan kemajuan anda

CYCLE 1 DAY 2

central10xjoel — 2022-10-20 01:20:48 UTC

A Leap That Changed Everything
(We get too hung up on what other people say and start to change our mindset as if what we haven't tried is bound to get a bad result. So when there are other people we can start to wonder what the secret is.
Even though courage, unyielding, patient and enthusiastic under any circumstances are some of the factors that can make us closer to the gate of success)

It is said that there is a box, where it turns out that in it there is a grasshopper. It turned out that the grasshopper had been in the box for such a long time.

One day the grasshopper had managed to get out. Because it was out of the box that had been confining him. The grasshopper felt full of happiness himself, finally what he had been waiting for was achieved.

The happiness that the grasshopper has is expressed by the jumps it makes here and there. Until one day he met another swarm of grasshoppers. Where the grasshopper he met was able to make a much higher and longer jump.

The grasshopper who used to be in the box wondered what the secret was from the high and long jumps of the other grasshoppers. With full of curiosity and courage finally the grasshopper that was in the box asked the other herd.

"What makes you jump higher and further than me, even though we are still the same age and body size, what's the secret?" asked the grasshopper curiously. With these words the other locusts were astonished and began to answer them.

"Where have you been all this time, it's only natural that grasshoppers in the wild can do what I'm doing," answered the grasshopper with a long jump earlier. Instantly the answer made the grasshopper that was freed from the box realized.

He felt that he had given up on the situation for too long, wasted time, was not confident and was full of fear to try.

Did you know that the condition of the grasshopper in the box is also often experienced by us. Where failure, speech, ridicule, without the support of others and much more we often experience. We often limit ourselves and do not dare to try because there is no outside support.

We get too hung up on what other people say and start to change our mindset as if what we haven't tried is bound to get a bad result. So when there are other people we can start to wonder what the secret is.

Even though courage, unyielding, patient and enthusiastic under any circumstances are some of the factors that can make us closer to the gate of success, you know. Let's change our mindset to be bolder in taking the first step closer to the word success.

So don't be afraid to take risks. Sometimes if we don't try, we don't know the result.

CYCLE 12 DAY 3

2022-10-20 01:50:33 UTC

Habit 2

Enroll others

Impact players can lead without authority because they have acquired the power of assembly

By using their colleagues time in efficient productive positive ways and they earn a reputation as someone who not only make things happen but alsonrespects others in the process

Cycle 8 Day 5- 20 Okt 22

2022-10-20 02:11:41 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Camkan bahwa engagement karyawan bukan karena organisasinya berada diposisi yang unggul, atau bahwa Anda sebagai pemimpin mereka berada diposisi unggul: tapi karena mereka berada DI TIM YANG UNGGUL.

Cycle 10 Day 3

2022-10-20 03:40:59 UTC

Banyak di antara kita tidak mempelajari informasi ini selagi masih kanak-kanak atau di sekolah. Kita diajarkan untuk selalu sopan dan mengatakan halhal yang benar, tetapi kita tidak tahu bahwa pikiran kita juga sangat penting. Sesungguhnya, pikiran kita sama pentingnya dengan kata-kata yang kita ucapkan, bahkan mungkin lebih, Informasi ini sangat penting untuk diingat dan diteruskan ke generasi selanjutnya, sehingga kita tidak terusmenerus mengulangi kesalahan yang sama.

Cycle 4 Day 19

central10xyohanesbudi — 2022-10-20 11:54:20 UTC

Value Your Life

7. Faktor “ Saya
Yg dpt kita lakukan untuk menghargai hidup kita adalah memfokuskan perhatian kita pd “ Saya” terlebih dahulu, segala sesuatu yg terjadi diluar saya , tdk dpt saya kendalikan kecuali jika saya mengizikan lingkungan saya untuk memengaruhi pikiran saya , saya sendirilah yg dpt mengendalikan pemikiran-pemikiran dan vibrasi saya, dan inilah bidang yg saya ingin kuasai
Rahasia besar untuk menghargai hidup kita dgn berpikir positif , cukup mengelola energy dan pemikiran kita sendiri dan sebagai hasilnya org disekitar kita akan berubah
Berikut mengapa kita tdk boleh menghakimi org lain :
1. Kita tdk sempurna
2. Kita tdk berada dlm posisi mereka
3. Apa yg kita lihat itu hanya 1 persen dr realitas , 99 persen tdk terlihat dan hanya diketahui oleh Tuhan
4. Ketika kita menghakimi , kita mengirim energy buruk yg akan berbalik memegaruhi kita
5. Agenda kita bukanlah agenda mereka dan kita tdk dpt memaksakan agenda kita kpd org lain.

Cycle 2 Day 1

central10xasep — 2022-10-20 14:13:22 UTC

Cycle 13 Day 10

2022-10-20 14:18:08 UTC

Harry A. Overstreet dalam bukunya yang mencerahkan, Influencing Human Behavior, berkata: "Tindakan muncul dari apa yang pada dasarnya kita inginkan... dan nasihat terbaik yang bisa kita berikan kepada calon-orang-yang-bisa-dibujuk, entah dibisnis, dirumah, disekolah, dipolitik, adalah: Pertama-tama, bangkitkan keinginan yang besar kepada diri orang lain. Dia yang bisa melakukannya memiliki seluruh dunia bersamanya. Dia yang bisa melakukannya melewati jalan yang sepi."

Cycle 13 Day 2

johanthou88 — 2022-10-20 14:20:06 UTC

20 Oktober 2022

Stand Together 3

Leaders have two role:
Determine who to allow in the circle of safety and who to not allow in.
How big is the circle of safety. Does it belong only to the board of directors? Does it accepts everyone in the company?

Why do leaders have to ensure that people are 'feeling safe' inside of their company?
Because when people doesn't feel safe, they will start to fight for themself, they will use up energy on making themself feels safe, and when there are dangers, they are vulnerable.
When there are politics, stealing credits, internal fights, the energies exerted are wasted on the wrong things. Energies that originally could be used on work, innovation, creativity, are wasted on nothing.

Feeling unsafe = destructive to the company and personal lives.

Cycle 17 Day 1

princip534 — 2022-10-20 14:42:29 UTC

Chapter 1
If you change your thinking, you can change your life!
Successful people are all alike in one way:
how they think! That is the one thing that separates successful people from
unsuccessful ones

1. Changed Thinking Is Not Automatic
Sadly, a change in thinking doesn’t happen on its own. Good ideas rarely go
out and find someone. If you want to find a good idea, you must search for it. If
you want to become a better thinker, you need to work at it—and once you begin
to become a better thinker, the good ideas keep coming. In fact, the amount of
good thinking you can do at any time depends primarily on the amount of good
thinking you are already doing

2. Changed Thinking Is Difficult
When you hear someone say, “Now this is just off the top of my head,” expect
dandruff. The only people who believe thinking is easy are those who don’t
habitually engage in it. Nobel Prize-winning physicist Albert Einstein, one of the
best thinkers who ever lived, asserted, “Thinking is hard work; that’s why so few
do it.” Because thinking is so difficult, you want to use anything you can to help
you improve the process.

3. Changed Thinking Is Worth the Investment
Author Napoleon Hill observed, “More gold has been mined from the
thoughts of man than has ever been taken from the earth.” When you take the
time to learn how to change your thinking and become a better thinker, you are
investing in yourself. Gold mines tap out. Stock markets crash. Real estate
investments can go sour. But a human mind with the ability to think well is like a
diamond mine that never runs out. It’s priceless.

Cycle 5 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-10-20 14:54:06 UTC

Sains modern mengungkapkan, melalui setiap emosi yang dialami tubuh, kita juga mengalami perubahan hal-hal kimiawi, seperti pH dan hormon, yang mencerminkan emosi kita.” Melalui pengalaman-pengalaman “positif” seperti cinta, welas asih, dan pengampunan serta pengalaman-pengalaman “negatif” seperti kebencian, prasangka, dan kecemburuan, masing-masing dari kita memiliki kekuatan untuk mengafirmasi ataupun menyangkal eksistensi kita setiap waktu, setiap hari. Tak cukup sampai di situ, emosi yang sama yang memberikan kekuatan di dalam tubuh kita bisa membentang hingga ke dunia quantum di luar tubuh kita.

Mungkin bisa membantu bila Matriks Ilahi dianalogikan sebagai selimut kosmik yang bermula dan berakhir di tataran yang tidak diketahui serta mencakup segalanya. Lapisan selimut ini sangat tebal dan selalu ada di mana pun dan kapan pun. Tubuh, kehidupan, dan semua yang kita ketahui eksis dan bertempat di dalam serat-serat selimut itu. Mulai dari terciptanya diri kita di rahim ibu sampai pada pernikahan, perceraian, persahabatan, dan karier kita, semua yang dialami itu bisa diartikan sebagai “kerutan-kerutan” pada selimut kosmik itu.

Dari perspektif quantum, segala sesuatu mulai dari atom sebuah materi, sehelai rumput, hingga tubuh kita, planet, dan segala sesuatu lainnya bisa dianggap sebagai “gangguan” pada selimut ruang waktu yg halus ini.

Cycle 2 Day 8 (20Oct22)

2022-10-20 15:03:24 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan....

Melankolis : adalah orang yang perfeksionis.

Mereka sering menahan diri utk tidak memulai proyek tertentu karna kuatir tidak dpt menyelesaikan dengan benar. Mereka menahan diri utk dapat melakukannya dgn sempurna.

The Power of Work Friends Cycle 4, Day 4

central10xirul — 2022-10-20 15:19:54 UTC

Despite claiming “people are our greatest asset,” too many executives still expect employees to leave their personal lives at the door when they come to work. Yet Gallup data shows that having a best friend at work is strongly linked to business outcomes, including improvements in profitability, safety, inventory control, and employee retention. And Gallup’s latest findings show that since the start of the pandemic, having a best friend at work has an even greater impact on important outcomes — like workers’ likelihood to recommend their workplace, intent to leave, and overall satisfaction. With the unavoidable increase in remote and hybrid work, best friends at work have become lifelines who provide crucial social connection, collaboration, and support for each other during times of change.

Cycle 18 Day 1 - 20.10.2022

limmarina87 — 2022-10-20 15:48:52 UTC

Every problem is a gift – without problems we would not grow.”

When you are grateful, fear disappears and abundance appears

Your past does not equal your future

Tony Robbin's

Cycle 1 day 11

2022-10-20 16:22:25 UTC

Quote James Peterson:
Kita hidup seperti badut sirkus yg dalam kehidupan sedang jugling 5 bola
5 bola itu *kesehatan, family, persahabatan, integritas dan pekerjaan*
4 bola terbuat dr gelas kaca dan 1 bola karet
Kalo bola kaca d jugling dan pecah kita tdak akan bs jugling lg, krna itu kita harus lebih harus berhati dalam berkhidupan.
Kalo bola karet djugling dan jatuh, bola nya akan memantul k atas..krna dalam pekerjaan kalo kita gagal *kita pasti bs bangkit asal kita mau belajar*..

Day 7

2022-10-20 23:07:03 UTC

Lanjutan
Melalui disiplin diri seseorang dapat melakukan dua hal penting,yang kedua esensial bagi pencapaian luar biasa,pertama seseorang dapat sepenuhnya mengendalikan emosi negatif dengan mengubahnya menjadi upaya konstruktif ,dan menggunakannya sebagai inspirasi untuk usaha yang lebih keras,
Kedua ,seseorang dapat menstimulasi emosi positif dan mengarahkannya menuju pencapaian akhir apapun yang diinginkan .

C1, D1 #management miracle series# (Dr Gunadi Getol)

2022-10-20 23:40:51 UTC

apa dan bagaimana memimpin

kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi sekelompok orang-orang yang memiliki kebutuhan yang sama dan mengarahkan mereka agar mereka bersedia melakukan pekerjaan sesuai dengan pengarahan nya.
seharusnya pemimpin adalah mereka yang memiliki kemampuan lebih, memiliki visi untuk mengikat kelompoknya, memiliki kemampuan persuasif, sikap asertif dan sudah membiasakan diri.
modal menjadi pemimpin :
1. self belonging
2. Sense of trust
3. sense responsibility
4. Sense of crisis
5. sense of love and respect

Cycle 14 Day 11

central10xberto — 2022-10-20 23:46:53 UTC

Rich Dad Poor Dad

"Peluang besar tidak dilihat dengan mata Anda. Peluang besar dilihat dengan pikiran Anda. "

CYCLE 8 DAY 11

2022-10-20 23:52:51 UTC

CARA ORANG MERESPONS TANTANGAN VISI

Ketika pemimpin melontakan sebuag visi dan merangkul orang, orang merespons mulai dari hal yang positif hingga hal yang negatif:

1. Menyerang - mengkritik dan menyabotase visi tersebut.
- Mereka tidak membantu menciptakannya.
- Mereka tidak memahaminya.
- Mereka tidak menyetujuinya.
- Mereka tidak mengetahui visinya.
- Mereka tidak mencapainya.
- Mereka tidak siap untuk itu.
2. Mereka mengabaikan - memilih cara mereka sendiri.
3. Melepaskan - meninggalkan organisasi tersebut.
4. Beradaptasi - menemukan cara untuk menyesuikan diri dengan visi tersebut.
5. Memperjuangkan - mengambil visi sang pemimpin dan merealisasikannya.
6. Memberi nilai tambah padanya.

Cycle 10 Day 4

2022-10-21 00:31:36 UTC

Sedari awal ketika Anda mulai menyeleksi pemikiran-pemikiran dan kata-kata Anda, Anda harus berusaha untuk lebih peka. Dengan demikian, ketika Anda menyelaraskan energi Anda ke frekuensi yang lebih positif, hal ini sudah menjadi seperti kebiasaan. Tubuh Anda akan secara otomatis memberi tahu Anda ketika Anda menggunakan kata-kata atau memiliki pemikiran-pemikiran yang tidak selaras dengan keadaan positif yang baru tersebut. Seperti halnya dengan setiap kebiasaan baru, hal ini akan menjadi semakin mudah seiring berjalannya waktu—membiarkan pergi kata-kata negatif, dan menggantikannya dengan kata-kata positif

Cycle 10 Day 4

2022-10-21 00:36:34 UTC

CYCLE 1 DAY 3

central10xjoel — 2022-10-21 01:04:06 UTC

Fruit of Goodness

One day it was told that there was a house in the middle of the forest inhabited by a mother and child. The mother's child is still relatively young. The next time the child is in the yard playing.

At the same time a deer came. The deer tried to put its horns into the little boy's clothes. So that the little child is like being lifted on a deer's antler. Immediately the child was afraid of the deer and cried while shouting for his mother.

Reflexively the mother came out of the house and began to see what was happening. Unexpectedly, the child had been carried away into the forest by the deer. The mother tried her best to chase the deer into the forest.

But when he got to the forest, the little boy that the deer brought was already in the wide grass area and playing as usual. The mother was so happy to have found her child and started holding her child.

They returned to their home. But what happened, it turned out that the house had been hit by a large tree. Of course, the condition of the house became shattered. The mother started to think if she was still inside without chasing the child what would have happened to her.

Instantly he remembered that several years earlier he had saved a fawn from a hunter. The mother covered the fawn with various kinds of cloth so as not to be caught by the hunters. When the hunters were gone, the mother took the cloth covering the deer and started releasing the deer into the forest.

Unexpectedly, the deer that brought his cub was the deer he had saved first. It was as if the fawn was trying to thank its mother by taking its cub to run into the forest to save the mother's family from a fallen tree hatman.

From this incident the mother said to the child that if we help all of God's creatures, no matter how small, they will turn to us.

From this little story we can also learn how important it is to help God's creatures regardless of anything. Because all the seeds of goodness that we sow later we will reap in the future.

If we don't reap, maybe it will be our children and grandchildren who will reap. Nothing to lose to help God's creation.

central10xyana — 2022-10-21 02:50:39 UTC

Most people don’t even consider identity change when they set out to improve.
They set goals and determine the actions they should take to achieve those goals without considering the beliefs that drive their actions. They never shift the way they look at themselves, and they don’t realize that their old identity can sabotage their new plans for change.

Behind every system of actions are a system of beliefs.
There are a set of beliefs and assumptions that shape the system, an identity behind the habits.

21 Oktober 2022 cycle 16 Day 1

merrymul — 2022-10-21 03:59:36 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

It is essential to make the right impression during the first few seconds of a meeting.

If you make the right impression during the first few seconds of a new meeting, you create an awareness that you are sincere, safe, and trustworthy. According to Nicholas Boothman, the first few seconds of connection is called the “greeting.” The process of greeting consists of 5 parts: Open, Eye, Beam, Hi!, Lean. These 5 actions constitute a welcoming program to carry out in a first encounter.

The first element of the greeting is to open your body language and attitude. This is the time to really feel and be aware of it. Try as much as possible to make sure your attitude is positive, and keep your heart aimed directly at the person you're meeting. Make sure your arms or hands aren't covering your heart. When possible, unbutton your jacket or coat.

The second part of the greeting involves making eye contact.Be the first person to make eye contact; look this new person directly in the eye. Let your eyes reflect your positive attitude. It goes without saying that eye contact is real contact!

After eye contact, the next step of the greeting process is to beam. Be the first to smile, and make sure your smile reflects your attitude. Now you've gained the other person's attention through your open body language, your eye contact, and your beaming smile. What that person's subconscious mind is picking up is an impression of someone who is completely sincere, and not of some grinning, gawking fool.

2022-10-21 06:37:52 UTC

Cycle 13 Day 4
Atomic Habits – James Clear
21 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Sistem yg disebut atomic habits
Atomic habit adalah kebiasaan – kebiasaan kecil yg merupakan bagian dr system yg lebih besar , sama seperti atom –atom yg membentuk molekul , atomic habit adalah unsur pembentuk hasil – hasil yg luar biasa
Atomic habit itu kecil sekaligus sangat besar , inilah makna frasa atomic habit , praktik teratur atau rutin yg tak hanya kecil serta mudah dilaksanakan , tapi juga sumber kekuatan yg luar biasa, komponen system pertumbuhan dgn bunga majemuk

The Power of Work Friends Cycle 4, Day 5

central10xirul — 2022-10-21 11:31:26 UTC

Beberapa tindakan yang harus dilakukan untuk menciptakan budaya pertemanan:

Membangun sistem pertemanan.

Setiap orang membutuhkan seorang teman, terutama ketika mereka baru mengenal sebuah perusahaan. Menggabungkan karyawan baru dengan karyawan veteran dapat mempercepat orientasi dan produktivitas. Teman di tempat kerja tidak hanya memberikan tips kepada karyawan baru seperti lokasi barang dan aturan tidak tertulis , tetapi juga membantu mereka menjalin hubungan dengan orang lain di perusahaan. Dan beberapa koneksi awal ini hampir pasti akan mengarah pada hubungan jangka panjang.
Kunci dari sistem pertemanan yang efektif adalah frekuensi interaksi. Microsoft menemukan bahwa ketika karyawan barunya bertemu dengan teman mereka lebih dari delapan kali dalam 90 hari pertama mereka bekerja, 97% mengatakan bahwa teman mereka membantu mereka menjadi produktif dengan cepat. Tetapi ketika karyawan baru bertemu dengan teman mereka hanya sekali selama 90 hari pertama, jumlah itu hanya 56%.

Cycle 8 Day 6- 21 Okt 22

2022-10-21 13:06:46 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

4DX membangkitkan hasrat alami untuk bersaing secara sehat. Scoreboard pemain adalah alat ampuh untuk mengubah perilaku manusia dimanapun, bahkan jauh didalam rimba.

Cycle 2 Day 9 (21Oct22)

2022-10-21 14:05:12 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Orang Melankolis sering mengajukan tuntutan yang tidak realistis kepada orang lain

Solusi : Turunkan standar anda. Sadari watak anda. Tidak segala-galanya di dunia harus sempurna. Jadi Santai sajalah.

Banyak orang melankolis yang merasa ada sesuatu yg tidak beres dengan diri mereka karena mereka tidak ringan hati dan periang seperti orang lain.

Cycle 13 Day 3

johanthou88 — 2022-10-21 14:12:50 UTC

21 Oktober 2022

Stand Together 4

Leader are responsible to determine how big is the circle of safety in a company. Does it belong only to the board of directors? Does it accepts everyone in the company?

A good leaders knows the important of extending the circle of safety to the most outer ring of the company. So everyone feels safe working, therefore focusing their energy on the right thing.

Cycle 13 Day 11

2022-10-21 15:00:15 UTC

Andrew Carnegie, pria Scotlandia miskin yang mulai bekerja dengan bayaran dua sen per jam dan akhirnya menyumbang 365 juta dolar, belajar sejak dini bahwa satu-satunya cara untuk memengaruhi orang adalah dengan bicara dalam konteks apa yang orang lain itu inginkan. Dia bersekolah selama empat tahun; tapi belajar cara menghadapi orang lain.
Mungkin besok anda ingin membujuk seseorang melakukan sesuatu. Sebelum anda bicara, berhentilah sejenak dan tanyakan pada diri sendiri. "Bagaimana aku bisa membuat orang ini ingin melakukannya?"
Pertanyaan itu akan membuat kita tidak memasuki situasi dengan tergesa-gesa, dengan pembicaraan yang sia-sia tentang keinginan kita tanpa memedulikan keinginan orang lain.

Cycle 1 day 12

2022-10-21 16:02:45 UTC

HOW DO YOU RESPOND?
BEC -> Blame, Excuse, Complain
IGO -> Introspection, Gratitude, Ownership.
Jika masih memiliki mindset dan respon BEC, ganti ke IGO.
BEC hanya akan membawamu mundur, sementara IGO akan membawa anda semakin maju.

How you respon determines your future.

Cycle 18 Day 2 - 21.10.2022

limmarina87 — 2022-10-21 16:13:23 UTC

Setiap hari kita tak lepas dari kebiasaan berpikir dan mencerna informasi. Dari apa yang kita pikirkan dan informasi yang kita terima, pada akhirnya hal ini berpengaruh penting terhadap mindset dan attitude. Jika diibaratkan, pikiran adalah sebuah garis start dalam lomba lari, maka mindset adalah sebuah kepercayaan yang tertanam di benak kita. Sementara attitude adalah sikap atau cara pandang seseorang dalam melihat sesuatu.

Pernah membayangkan jika dari mindset dan attitude kita ternyata tak membawa kita pada garis finish yang baik? Untuk itu, kita perlu siasat supaya mindset yang kita tanamkan senantiasa crystal clear seperti impian yang sudah kita yakini. Yaitu dengan melakukan filter informasi. Kenapa penting sekali melakukan hal ini? Yuk simak video ini sampai tuntas guna menemukan jawaban bahwa kontrol informasi harus jadi hal yang esensial untuk masa kini dan masa mendatang.

So, keep learning and keep growing!

CYCLE 12 DAY 4

samueljasonsumarli — 2022-10-21 18:31:11 UTC

Habit 3.

Step back

Impact players are able to step away with the same grace as they had stepped in and take charge

they can lead and follow, who pass the ball and sahre the glory

this willingness to share and rotate the laead role creates a fluid, on demand leadership model that enables org to respond quickly, adapt and suatin commitment for the long haul.

impact players arent just heroes, they are hero makers

transfer leadership

leadership is not defined by the exercise of power but by the capacity to increase the sense of power among those led.

the most essential of a leader is to create more leaders.

a gppd l;eader pits pthers in chargem transfering ownership to them.

Followe others

the best leaders are qilling to lead, but they are fluid leaders, rising up and falling back as the situation commands

Cycle 5 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-10-21 18:38:59 UTC

Semua yang ada di dunia terkoneksi dengan segala sesuatu lainnya.

Hanya itu saja! Itulah kabar yang mengubah segalanya dan mengguncang fondasi sains yang kita kenal saat ini.

Anda bisa saja berkata, “Baiklah, kami telah mendengar hal itu sebelumnya. Apa yang membuat kesimpulan itu berbeda? Apa artinya menjadi saling terkoneksi?” Sungguh pertanyaan yang bagus, dan jawabannya bisa mengejutkan Anda. Perbedaan penemuan baru ini dengan apa yang sebelumnya kita percaya adalah, di masa lalu kita hanya diberi tahu koneksi itu ada. Melalui ungkapan teknis seperti “ketergantungan sensitif pada kondisi-kondisi awal (sensitive dependence on initial conditions)” atau “efek kupu-kupu(butterfly effect)” dan teori
yang menyebutkan bahwa kita yang berada di sini” mempunyai efek “disana”, secara-samar kita bisa mengamati rajutan koneksi yang mengatur hidup-kita. Bagaimanapun juga, eksperimen baru ini membawa kita selangkah lebih maju. Selain membuktikan bahwa kita terkoneksi dengan segala sesuatu, penelitian terbaru menunjukkan koneksi tersebut terjadi karena kita. Saling terkoneksinya segala sesuatu memberi kita kekuatan untuk memperbaiki dan mengarahkan hidup kita. Dalam berbagai hal, mulai dari mencari cinta, memyembuhkan org2 tercinta sampai memenuhi cita2 terdalam. kita menjadi integral dari apa yang kita alami setiap hari.

Cycle 17 Day 2

princip534 — 2022-10-21 21:55:26 UTC

HOW TO BECOME A BETTER THINKER
1. Expose Yourself to Good Input
Good thinkers always prime the pump of ideas. They always look for things to
get the thinking process started, because what you put in always impacts what
comes out.
Read books, review trade magazines, listen to tapes, and spend time with good
thinkers. And when something intrigues you—whether it’s someone else’s idea
or the seed of an idea that you’ve come up with yourself—keep it in front of
you. Put it in writing and keep it somewhere in your favorite thinking place to
stimulate your thinking

2. Expose Yourself to Good Thinkers
Spend time with the right people. As I worked on this section and bounced my
ideas off of some key people (so that my thoughts would be stretched), I realized
something about myself. All of the people in my life whom I consider to be close
friends or colleagues are thinkers. Now, I love all people. I try to be kind to
everyone I meet, and I desire to add value to as many people as I can through
conferences, books, audio lessons, etc. But the people I seek out and choose to
spend time with all challenge me with their thinking and their actions. They are
constantly trying to grow and learn. That’s true of my wife, Margaret, my close
friends, and the executives who run my companies. Every one of them is a good
thinker!
The writer of Proverbs observed that sharp people sharpen one another, just as
iron sharpens iron. If you want to be a sharp thinker, be around sharp people.

3. Choose to Think Good Thoughts
To become a good thinker, you must become intentional about the thinking
process. Regularly put yourself in the right place to think, shape, stretch, and
land your thoughts. Make it a priority. Remember, thinking is a discipline.
Recently I had breakfast with Dan Cathy, the president of Chick-fil-A, a fast
food chain headquartered in the Atlanta area. I told him that I was working on
this book and I asked him if he made thinking time a high priority. Not only did
he say yes, but he told me about what he calls his “thinking schedule.” It helps
him to fight the hectic pace of life that discourages intentional thinking. Dan
says he sets aside time just to think for half a day every two weeks, for one
whole day every month, and for two or three full days every year. Dan explains,
“This helps me ‘keep the main thing, the main thing,’ since I am so easily
distracted.”
You may want to do something similar, or you can develop a schedule and
method of your own. No matter what you choose to do, go to your thinking
place, take paper and pen, and make sure you capture your ideas in writing.

4. Act on Your Good Thoughts
Ideas have a short shelf life. You must act on them before the expiration date.
World War I flying ace Eddie Rickenbacker said it all when he remarked, “I can
give you a six-word formula for success: Think things through—then follow
through.

5. Allow Your Emotions to Create Another Good Thought
To start the thinking process, you cannot rely on your feelings. In Failing
Forward, I wrote that you can act your way into feeling long before you can feel
your way into action. If you wait until you feel like doing something, you will
likely never accomplish it. The same is true for thinking. You cannot wait until
you feel like thinking to do it. However, I’ve found that once you engage in the
process of good thinking, you can use your emotions to feed the process and
create mental momentum.
Try it for yourself. After you go through the disciplined process of thinking
and enjoy some success, allow yourself to savor the moment and try riding the
mental energy of that success. If you’re like me, it’s likely to spur additional
thoughts and productive ideas

6. Repeat the Process
One good thought does not make a good life. The people who have one good
thought and try to ride it for an entire career often end up unhappy or destitute.
They are the one-hit wonders, the one-book authors, the one-message speakers,
the one-time inventors who spend their life struggling to protect or promote their
single idea. Success comes to those who have an entire mountain of gold that
they continually mine, not those who find one nugget and try to live on it for
fifty years. To become someone who can mine a lot of gold, you need to keep
repeating the process of good thinking.

C1, D2 #management miracle series#

2022-10-21 23:07:18 UTC

pemimpin, dipelajari atau dilahirkan?

kepemimpinan adalah proses pendewasaaan dan perjalanan serta perjuangan hidup seseorang. mereka yang tekun belajar dan mengumpulkan pengalaman dan pengetahuan pada akhirnya dapat menjadi pemimpin karena kelebihan-kelebihan nya.
kerasnya hidup justru menjadi motivasi baginya untuk berjuang dan menjadi jalan untuk membentuk karakter pemimpin, jadi pemimpin bukan hanya didapat dari bangku sekolah,melainkan pengalaman dalam hidupnya yang mengandung pengetahuan.

Cycle 10 Day 5

2022-10-21 23:17:45 UTC

Selain itu, ketika Anda melatih pikiran Anda untuk hanya memilih kata-kata yang optimis, Anda mengembangkan sensor batin atau filter yang membuang kata-kata yang bervibrasi rendah, Kata-kata bervibrasi rendah ini tidak akan banyak memengaruhi Anda lagi, dan Anda akan secara otomatis menolak lagu-lagu negatif atau gosip. Juga orang-orang di sekeliling Anda akan menghindari kata-kata negatif ketika Anda hadir, dan Anda akan menarik lebih banyak orang positif.

Day 8

2022-10-21 23:25:46 UTC

Emosi negatif musuh pamungkas

Media kendalinya adalah disiplin diri yang secara sistimatis dan sukarela diterapkan melalui kebiasaan pemikiran ambil contoh emosi keyakinan ,emosi ini adalah yang paling kuat dari semua emosi dan hanya berguna saat di expresikan melalui tindakan terorganisasi yang konstruktif berdasarkan kepastian tujuan.

CYCLE 8 DAY 12

2022-10-21 23:44:00 UTC

KIAT SUKSES MENGENDALIKAN TANTANGAN PENGARUH

Salah satu solusi untuk tantangan pengaruh adalah menjadi jenis pemimpin yang membuat orang lain tertarik mengikutinya. Jenis pemimpin seperti :

- Orang mengikuti yang mereka kenal - pemimpin yang perduli.
Setiap pemimpin yang mempunyai keperdulian tiap individu sebagai manusia, orang akan memberikan respon yang baik, semakin dalam keperdulian semakin meluas dan tahan lama pengaruhnya.
- Orang mengikuti pemimpin yang mereka percayai - Pemimpin berkarakter.
Kepercayaan adalah fondasi dari kepemimpinan, bahwa kemampuan untuk dapat dipercaya merupakan faktor penting didalam seseorang memimpin.
-Orang mengikuti pemimpin yang mereka
hormati - pemimpin yang kompeten
Mampu melakukan suatu pekerjaan dengan baik mambawa kredibelitas kepada seorang pemimpin-itu adalah kepercayaan diri dan jika benar-benar dapat melakukannya itu adalah kompetensi.
-Orang mengikuti pemimpin yang dapat didekati - pemimpin yang konsisten.
_ Orang mengikuti pemimpin yang mereka kagumi - Pemimpin yang berkomitmen.
Rahasia untuk mengatasi tantangan pengaruh adalah memikirkan pengaruh bukan posisi. Itulah arti kepemimpinan.

Cycle 14 Day 12

central10xberto — 2022-10-22 00:01:40 UTC

Rich Dad Poor Dad

Ada 2 macam investor :

1. Tipe pertama dan yg paling umum adalah org yg membeli investasi dalam bentuk paket. Mereka menelpon outlet ritel, seperti perusahaan real estate, pialang saham atau perencana keuangan dan mereka membeli sesuatu. Ini cara investasi yg bersih dan sederhana. Analoginya adalah org yg pergi ke toko komputer dan membeli langsung dari rak.

2. Tipe kedua adalah investor yg menciptakan investasi. Investor ini biasanya memasang transaksi, serupa dgn org membeli komponen dan merakitnya. Saya tdk tahu bagaimana membuat komponen-komponen tapi saya tahu cara menyatukannya atau saya tahu org yg bisa melakukannya.

Tipe kedua inilah yg merupakan investor yg lebih profesional.

Cycle 13 Day 5

2022-10-22 00:11:26 UTC

Atomic Habits – James Clear
22 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Tdk banyak hal yg dpt memberikan dampak lebih dahsyat pd hidup anda selain memperbaiki kebiasaan sehari-hari , mengubah kebiasaan menjadi sulit krn dua alasan:
1. Kita berusaha mengubah sesuatu tapi salah sasaran

2. Kita berusaha mengubah kebiasaan dgn cara yg keliru
Kesalahan pertama kita adalah berusaha mengubah sesuatu tapi salah sasaran , untuk memahami apa yg saya maksudkan , pertimbangkan ada tiga lapisan tempat perubahan dpt terjadi :
· Lapisan pertama mengubah hasil anda , lapisan ini terkait dgn mengubah hasil

· Lapisan kedua adalah mengubah proses , lapisan ini terkait dgn mengubah kebiasaan dan system

· Lapisan ketiga dan paling dlm adalah mengubah identitas anda, lapisan ini terkait dgn mengubah keyakinan
Hasil adalah hal –hal yg anda dptkan , proses terkait dgn apa yg anda lakukan , identitas terkait dgn apa yg anda yakini

Cycle 4 Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-10-22 00:23:02 UTC

Value Your Life

8. Raih kembali kemenangan anda
Kita adalah pemenang, utuh dan lengkap, telah memenangkan perlombaan untuk sebuah perjalanan seblm kembali ke rumah yg abadi, kita terpilih untuk dating ke bumu maka kita berhak meninggalkan tanda kita , untuk menyakinkan bahwa kehidupan kita itu penting , dapat membuat perbedaan dan meninggalkan warisan .
Kita hrs menghargai kehidupan ini , sebuah pilihan untuk membuat perjalanan kita berharga dan bermakna dgn menambahkan nilai kpd org lain .
Seorg pemenang memiliki kerangka piker positif dan menikmati hidup , dan perjuangan sebagai bagian dr kehidupan dan kita selalu bahagia , maka kehidupan kita menjadi surge dan bumi
Tantangan itu tak lebih dr ujian yg diberikan oleh kehidupan , ketika kita dpt mengatasinya maka kita akan memperoleh akses ke level yg lebih tinggi , seiring dgn kemajuan pencapaian kita, maka kita hrs terus melakukan perubahan yg dibutuhkan , tantangan dan kesulitan itu menghasilkan ketekunan , daya tahan dan karakter , jika kita berhasil melewatinya makan kejayaan menjadi milik kita

Cycle 8 Day 7- 22 Okt 22

2022-10-22 02:32:14 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

The 4 Disciplines dan engagement tim

Dalam pengalaman kami, tidak ada yang lebih dahsyat mempengaruhi semangat dan engagement daripada perasaan berada dalam posisi menang. Dalam banyak kasus, kemenangan adalah pendorong engagement yang lebih dahsyat daripada uang, paket tunjangan, kondisi kerja, sahabat kerja, atau bahkan kondisi dimana Anda menyukai atasan Anda, yang semuanya merupakan ukuran umum untuk mengukur engagement.

CYCLE 1 DAY 4

central10xjoel — 2022-10-22 02:51:21 UTC

Don't Waste Your Time Complaining
(Try to find a way out of the problem more than gloating about the problems that are being experienced and not thinking about how to solve them)

In a village there lived a scholar, where every day the scholar received complaints from many villagers. This continues over and over again to make scholars take action.

He began to gather all the villagers and tell a joke. Everyone while laughing at the joke that the scholar brought. The second day the scholars again gathered the villagers again.

The scholar was still telling the same jokes with the end result that the villagers burst into laughter. The day the scholar returns to tell the same joke. However, the response given by the villagers was slightly different from the previous two days.

One of the villagers started asking why the scholar was reading the same joke. They get tired of the same jokes that the scholar reads.

The scholar also answered with a few sentences "if at the same joke you can get bored and can't laugh again, but why with the same problem can still make you cry,"

This means that the villagers think too much about one problem in their life without looking for a solution. All they do is complain, complain and complain without any action.

Without realizing it, we are often like villagers who like to complain about the problems they are facing. In fact, we often focus on problems not how to solve them.

This is what keeps us in the same position. If possible we dare to try to solve the problem. Then maybe the habit of complaining is not in us.

Come on, from now on, try to find a way out of the problem more than gloating about the problems that are being experienced and not thinking about how to solve them.

CYCLE 12 DAY 5

samueljasonsumarli — 2022-10-22 05:46:39 UTC

The DEcoys and distractions

the contributor mindset keeps professionals on the sidelines, as they watch and wait for someone else to invite them to get involved or take charge of situation

this will create passivity and over time it can wear initiative generally creates passivity, and over time it can wear down initiative and create culture of mediocrity.

diffused leadership can dilute the power of collaboration

when everyone is in charge, no one is really in charge

collaboration and clear leadership are not incompatible

structure a collaboration where everyone contributes and has an opportunity to lead some portion of the effort or at some point in time. but with only 1 leader

Cycle 2 day 2

central10xasep — 2022-10-22 05:53:10 UTC

central10xyana — 2022-10-22 06:35:52 UTC

Behavior that is incongruent with the self will not last.
You may want more money, but if your identity is someone who consumes rather than creates, then you’ll continue to be pulled toward spending rather than earning.
You may want better health, but if you continue to prioritize comfort over accomplishment, you’ll be drawn to relaxing rather than training.
It’s hard to change your habits if you never change the underlying beliefs that led to your past behavior.
You have a new goal and a new plan, but you haven’t changed who you are.

The ultimate form of intrinsic motivation is when a habit becomes part of your identity. It’s one thing to say I’m the type of person who wants this. It’s something very different to say I’m the type of person who is this.

Cycle 9 Day 9 (sambung dari link padlet sebelumnya)

2022-10-22 12:41:28 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE NOW HABIT"

1. PROCRASTINATION COMES FROM INSECURITY
2. PROCRASTINATION IS TRAINED INTO US
3. DON'T BE TOO HARD ON YOURSELF
4. THE MORE PAINFUL WORK IS, THE MORE PROCRASTINATION
5. TRY TO UNSCHEDULE YOUR LIFE
6. RECORD YOUR DISTRACTIONS TO BLOCK THEM

22 Oktober 2022 Cycle 16 Day 2

merrymul — 2022-10-22 13:08:27 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

To establish rapport with others, you must synchronize your interests with theirs

After introducing yourself, the next step is to build rapport. Rapport is the creation of common ground — a comfort zone where two or more people can mentally join together.

Rapport is the lubricant that helps social exchanges flow smoothly. The prize you get for establishing rapport with someone is that person's positive acceptance. This response won't be in so many words, but it will imply something like this: “I know I just met you, but I like you so I will trust you with my attention.”

Sometimes a rapport just happens naturally and you have no clue why. You make the sale, the conversation flows, the cop tears up the ticket. However, there are other times when you just find it very hard to connect with another person no matter how hard you try.
Rapport comes in two forms: Rapport by chance and rapport by design.

The Power of Work Friends Cycle 4, Day 6

central10xirul — 2022-10-22 13:24:53 UTC

Meningkatkan waktu tatap muka.

Sebelum pandemi, pekerjaan adalah tempat di mana rekan kerja bisa minum kopi, makan siang, dan bertemu satu sama lain di lorong untuk percakapan dadakan. Untuk orang-orang yang mulai bekerja dari jarak jauh secara penuh pada tahun 2020, salah satu perubahan terbesar adalah penurunan tajam dalam jam yang mereka habiskan untuk berinteraksi secara sosial dengan teman kerja.

Membangun persahabatan membutuhkan berbicara, melihat, dan bersama orang-orang. Cara terbaik untuk terhubung adalah dengan melihat satu sama lain — bahkan jika itu di Zoom atau FaceTime. Tetapi setidaknya, rekan kerja perlu lebih banyak berbicara dan lebih sedikit mengirim email. Email tidak akan pernah sesuai dengan dialog tatap muka. Plus, jauh lebih mudah untuk salah mengartikan apa yang dimaksud seseorang melalui email.

Para pemimpin bisnis perlu memberi contoh: Berkomunikasi lebih banyak secara langsung dan lebih sedikit mengirim email. Selanjutnya, para pemimpin dapat mendorong interaksi langsung dengan merevisi harapan, menetapkan norma budaya baru, dan bahkan memperbarui konfigurasi tempat kerja. Misalnya, dorong pelatihan silang atau minta pekerja melakukan rotasi tugas pekerjaan sehingga mereka dapat berkolaborasi dengan orang-orang di area lain perusahaan. Paparan orang baru menciptakan peluang untuk bertemu teman baru. Rencanakan acara sosial, rapat, atau makan siang di lokasi. Pindahkan ruang kerja orang lebih dekat. Di mana lagi Anda menghabiskan begitu banyak waktu dengan orang-orang dari berbagai lapisan masyarakat yang diorganisir di sekitar misi bersama? Dan di mana lagi Anda begitu bergantung pada upaya orang lain?

Cycle 17 Day 3

princip534 — 2022-10-22 13:57:20 UTC

PUTTING YOURSELF IN THE RIGHTPLACE TO THINK
Becoming a good thinker isn’t overly complicated. It’s a discipline. If you do
the six things I have outlined, you will set yourself up for a lifestyle of better
thinking. But what do you do to come up with specific ideas on a day-to-day
basis?

1. Find a Place to Think Your Thoughts
If you want to consistently generate ideas, you need to
do the same thing. Find a place where you can think, and plan to capture your
thoughts on paper so that you don’t lose them

2. Find a Place to Shape Your Thoughts
Ask questions about your ideas. Fine tune them. One of the best ways to do that
is to put your thoughts in writing
“Learning to write is learning to think. You don’t know
anything clearly unless you can state it in writing.

3. Find a Place to Stretch Your Thoughts
The Right Thought plus the Right People
in the Right Environment at the Right Time
for the Right Reason = the Right Result

4. Find a Place to Land Your Thoughts
Any idea that remains only an idea doesn’t make a great impact. The
real power of an idea comes when it goes from abstraction to application
As you plan for the
application phase of the thinking process, land your ideas first with…
Yourself: ask myself three questions: “Do I believe it?
Do I live it? Do I believe others should live it?” If I can’t answer yes to all
three questions, then I haven’t landed it.
Key Players: Let’s face it, no idea will fly if the influencers don’t embrace
it. After all, they are the people who carry thoughts from idea to
implementation.
Those Most Affected: Landing thoughts with the people on the firing line
will give you great insight. Those closest to changes that occur as a result of
a new idea can give you a “reality read.” And that’s important, because
sometimes even when you’ve diligently completed the process of creating a
thought, shaping it, and stretching it with other good thinkers, you can still
miss the mark.

5. Find a Place to Fly Your Thoughts
Learning how to master
the process of thinking well leads you to productive thinking. If you can develop
the discipline of good thinking and turn it into a lifetime habit, then you will be
successful and productive all of your life. Once you’ve created, shaped,
stretched, and landed your thoughts, then flying them can be fun and easy

Cycle 2 Day 10 (22Oct22)

2022-10-22 14:32:51 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan..

3. Koleris. Adalah Kepribadian yang kuat. Berbakat pemimpin.

Orang koleris yang kuat merasa harus menang dalam setiap situasi dan tidak bisa menyadari bahwa mungkin mereka salah. Intinya mereka sangat yakin dengan kemampuan dirinya dan apabila terjadi kesalahan maka itu bukan berasal dari mereka tapi karna ada faktor kelemahan yang lain.

Orang koleris berorientasi pada tujuan, dan harus membuktikan kepada diri sendiri bahwa dia bisa menaklukan tugas apa saja pada saat tekadnya sudah bulat.

Cycle 13 Day 12

2022-10-22 15:08:19 UTC

ENAM KIAT AGAR ORANG LAIN MENYUKAI ANDA
1
Lakukan Ini Maka Anda Akan Disambut di Mana-Mana
Pernakah anda berpikir bahwa anjing adalah satu-satunya hewan yang tidak harus bekerja untuk hidup? Ayam harus bertelur, sapi harus memberi susu, dan burung kenari harus menyanyi. Namun, seekor anjing menjalani hidup dengan tidak memberikan apapun kepada anda selain cinta.
Kau tidak pernah membaca buku psikologi, Tippy. Tidak perlu. Dengan naluri ilahi, kau tahu bahwa kau bisa mendapat lebih banyak teman dalam dua bulan dengan secara murni menaruh perhatian kepada orang lain dibandingkan dua tahun berusaha membuat orang tertarik kepadamu. Perkenankan saya mengulanginya. Anda bisa mendapat lebih banyak teman dalam dua bulan dengan secara murni menaruh perhatian kepada orang lain dibandingkan dua tahun berusaha membuat orang tertarik kepada anda.

Cycle 1 day 13

2022-10-22 16:22:20 UTC

*Teknik Monitoring - Pak Tung Desem Waringin*

Teknik monitoring yang sudah teruji untuk meningkatkan penjualan hingga 20x lipat.
1. Belajar dari yang terbaik, diterapkan dengan detail, boleh dilakukan modifikasi setelahnya. Jika dari awal sudah modifikasi, hasilnya bisa jauh berbeda. Sukses meninggalkan jejak. Jejaknya diikuti dulu, ditiru dulu, setelah dilakukan dan terbukti bagus, kedepannya baru dimodifikasi.

2. Sediakan papan tulis yang besar, bukan lembar kertas atau komputer, komputer bisa dioffkan, kalau Papan tulis tidak pernah off dan semua karyawan bisa melihat kemajuan dari monitoring harian, dari setiap departemen.

Format Papan Tulis Monitoring:
Kolom Pertama : Nama, dibawah nama ditulis tindakan yang harus dilakukan misalnya Nama pertama Joni, dibawah nama Joni ditulis kunjungan, telepon, sebar brosur dan presentasi
Kolom Kedua : dibagi menjadi kolom Tindakan, Quota dan Target, misalnya tindakan kunjungan Joni berhasil melakukan 2 (quota), dimana targetnya 3
Kolom Ketiga : Kolom Tanggal
Kolom Keterangan
Papan Monitoring, Fungsinya ada 2 yaitu : 1. untuk nyontek, untuk modelling, untuk mencari karyawan terbaik, cari tahu yang dia lakukan, setelah tau, diajarkan ke karyawan yang lain. 2. untuk reward dan punishment serta pembinaan.

3. Cara meniru jejak sukses : mengamati bagaimana cara melakukannya (kata-kata, nada, jam berapa, cara menyapa, dan lainnya) secara detail direkam/ divideo/ dicatat dibuatkan script dan dilakukan dengan sama persis.

Tips : Gunakan nada rendah saat closing, pertanyannya kapan akan ditransfer , bukan jadi atau ga.

4. Monitoring Rutin, mingguan. Dimana tingkat keberhasilan di kolom keterangan diberikan tanda / gambar tertentu. Reward dan punishment tidak selalu uang, bisa dengan apresiasi yang lain.

Cycly 13 Day 4

johanthou88 — 2022-10-22 17:08:43 UTC

22 Oktober 2022

Membangun TIM SUKSES ANDA

Sendirian kita tak bisa berbuat banyak
Bersama-sama kita bisa berbuat begitu banyak

Cycle 5 Day 12

jimmydarmadi123 — 2022-10-22 17:23:39 UTC

Faktanya, pada skala terkecil kehidupan, partikel-partikel yang menyusun diri kita justru melawan aturan yang menyatakan bahwa kita saling terpisah dan memiliki eksistensi terbatas. Di level partikel, segala sesuatu saling terkoneksi dan tidak terbatas.

Penemuan-penemuan itu menunjukkan bahwa ada sesuatu di dalam diri kita yang tidak dibatasi oleh waktu, ruang, atau bahkan kematian. Inti penemuan-penemuan ini adalah, kita hidup di dalam semesta “non-lokal” tempat segala sesuatu selalu terkoneksi.

Dean Radin, ilmuwan senior Institute of Noetic Science, telah menjadi pelopor dalam upaya mengeksplorasi makna kehidupan kita di dunia. “Non-lokalitas,” ujarnya, “berarti bahwa selalu ada cara di mana hal-hal yang terlihat terpisah sebenarnya tidak terpisah. Menurut Radin, ada beberapa aspek dalam diri kita yang melampaui jangkauan “di sini dan saat ini'' & memungkinkan diri kita merenangi ruang & waktu. Dgn kata lain kita yg hidup dlm tubuh fisik ini tdk terbatas hanya pada kulit, daging & rambut yg mendefinisikan tubuh kita.

Cycle 14 Day 13

central10xberto — 2022-10-22 17:32:35 UTC

Rich Dad Poor Dad

Kalau ingin menjadi investor tipe kedua, Anda harus mengembangkan 3 ketrampilan utama:

1. Menemukan peluang yg dilewatkan oleh semua orang. Anda melihat dengan pikiran apa yg dilewatkan oleh orang lain dengan mata mereka.

2. Mengumpulkan uang. Orang kebanyakan hanya pergi ke bank. Tipe investor kedua perlu tahu cara mengumpulkan modal, dan ada banyak cara yg tidak membutuhkan bank. Ini lebih tentang apa yg Anda ketahui daripada apa yg Anda beli.

3. Mengelola orang-orang yg pandai. Orang yg pandai adalah orang yg bekerja dengan atau yg mempekerjakan orang yg lebih pandai dari mereka.

Cycle 4 Day 21

central10xyohanesbudi — 2022-10-22 19:08:46 UTC

Value Your Life

Lanjutan
8. Raih kembali kemenangan anda
Seorg pemenang menyakini bahwa setiap tantangan hanya merupakan hambatan untuk diatasi dlm permainan, dan mempunyai keyakinan tantangan itu bias diatasi , jadi mereka tdk kuatir , dan tantangan itu tdk pernah berhenti, semakin tinggi mimpi kita, semakin besar misi, tujuan kita, maka semakin banyak tantangan yg akan kita hadapi
Kita terus menerus tumbuh dan berkembang, kita memang memulai sebagai pemenang, kita perlu menarik diri dr pengaruh eksternal, kita perlu melindungi pikiran kita dan membersihkan semua energy negative , mengantinya dgn energy positif dgn membaca buku-buku yg baik, mendengarkan audio luangkan waktu positif, mengelilingi diri kita dgn org-org positif dan melakukan afirmasi positif setiap hari.
Apabila kita memiliki komunitas, akan lebih mudah dibandingkan sendiri , secara rutin kita luangkan waktu melakukan refleksi terhadap hidup kita, selama kita dpt menjadi diri kita sendiri dan berada dlm suasana tenang
Sebagai bagian dr self inquiry, saya ingin menjadi apa, apabila kita blm mencapai apa yg kita inginkan , berarti ada sesuatu yg hrs kita rubah didlm diri kita, kita akui kita terbatas, kita ambil tanggungjawab untuk mengubahnya , kita akan maju kelevel berikutnya begitu kita paham dan percaya , kita akan termotivasi untuk berubah.

Cycle 18 Day 3 - 22.10.2022

limmarina87 — 2022-10-22 21:42:12 UTC

Buku : Business Is Fun

Hubungan 4 kararter dengan bisnis

Orang D atau dominance
Secara umum di sebuah bisnis , orang yang dengan D yang di atas rata-rata bisa menjadi leader supervisor , manager , director dan CEO

Orang I atau Influence . secara umum di sebuah bisnis orang I yang di atas rata-rata bisa di bagian marketing& sales

orang S atau Steadiness . Secara umum sebuah bisnis orang S di atas rata-rata bisa di bagian Human Capital

Orang C atau Compliance .Secara umum bila sebuah bisnis orang C di atas rata-rata bisa di bagian Finance & Accounting

C1, D3 #Miracle management Series#

2022-10-23 01:09:53 UTC

Bad leadership

kepemimpinan yang buruk mengakibatkan:

hilangnya loyalitas dan kepercayaan karyawan
timbulnya konflik karyawan
rendahnya motivasi kerja
rendahnya produktivitas dan loyalitas
pengunduran diri karyawan

CYCLE 1 DAY 5

central10xjoel — 2022-10-23 01:36:28 UTC

Learn From the Hole of Nails
(Controlling emotions is the key to not hurting those around us. All need stages, but if we try, of course, the results of controlling emotions in ourselves will also be easier to achieve)

The next inspirational story is about a child who has a very bad temper condition. Then he was given a pack of nails from his father. The father said if the child was angry he should hit the nails into the fence.

The first day he drove 37 nails. However, as time went on, the number of nails he put into the fence began to decrease. Until one day he managed not to drive a nail into the fence.

The success he did was told to his father. The father began to give orders again to remove all the nails that he had stuck in the fence earlier. Then when the child had finished his task, he returned to tell his father.

Then his father took him out to look at the fence and said "good boy you have done your job well. You've managed to control your anger too. But what about the fence there is still a hole left from the nail?" Ask the father to the son.

Then the father began to give a brief explanation by saying "this nail hole is like the anger you throw at others rises. Maybe you managed to apologize to him and won't do it again. But will the wounds they receive be healed quickly?” Said the father.

From this story, we can learn that words and actions based on anger will only give scars to others. Even though they apologize to us when we apologize.

But can we guarantee that the wounds they feel from the words or actions we do out of anger can heal, maybe not. Not how they give forgiveness to us.

But how do we control our emotions so we don't hurt other people? Maybe the tongue is one part of the body that doesn't kill other people. However, the words that come out of our mouths are sometimes one of the weapons that hurt others without us realizing it.

Therefore controlling emotions is the key to not hurting those around us. All need stages, but if we try, of course, the results of controlling emotions in ourselves will also be easier to achieve.

Cycle 10 Day 6

2022-10-23 01:38:15 UTC

Ini adalah kekuatan "like attracts like” yang merupakan hukum energi yang paling dasar. Apabila kita hanya menggunakan katakata dan pemikiran positif, hidup akan menjadi sangat indah. Akan mudah juga untuk memfokuskan tujuan dan mimpi kita, karena | pikiran kita jernih dan hati kita bersih. Apa pun yang kita fokuskan — akan terjadi dan terwujud. Izinkan saya memberikan satu contoh dari pengalaman bisnis saya.

CYCLE 8 DAY 13

2022-10-23 01:58:40 UTC

PRINSIP-PRINSIP YANG DIPRAKTIKKAN PEMIMPIN 360 DERAJAT KE ATAS

Dalam mengembangkan kemampuan untuk menjadi seorang pemimpin 360 derajat dengan belajar untuk memimpin keatas (dengan pimpinan), memimpin kesamping (dengan para kolega), Memimpin kebawah (dengan bawahan). Masing-masing bergantung pada prinsip berbeda dan memerlukan ketrampilan yang berbeda. Strategi sebagai dasar untuk memimpin ke atas adalah mendukung pemimpin memberi nilai tambah bagi organisasi, menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan melakukan ini secara konsisten pimpinan akan mempercayai kita dan meminta saran, pengaruh kita akan meningkat dan kita semakin banyak kesempatan untuk memimpin keatas.

Day 9

2022-10-23 06:05:15 UTC

Lanjutan
Keyakinan tanpa tindakan itu sia sia karena ia mungkin menetapkan dirinya sendiri semata sebagai khayalan ,keinginan dan harapan semu .disiplin diri adalah media yang melaluinya seseorang dapat menstimulasi emosi keyakinan ,melalui kepastian tujuan yang diterapkan secara gigih .

Cycle 13 Day 6

2022-10-23 06:18:03 UTC

Atomic Habits – James Clear
23 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Dgn kebiasaan berbasis hasil , kita berfokus pd hal yg ingin kita raih , dgn berbasis identitas , kita berfokus pd kita ingin menjadi sosok seperti apa
Mengubah kebiasaan itu sulit jika anda tdk pernah mengubah keyakinan mendasar yg mengantar ke prilaku lama, anda mempunyai sasaran baru dan rencana baru, tapi anda tdk mengubah siapa anda
Bentuk akhir motivasi yg muncul secara alami adalah ketika kebiasaan menjadi bagian dr identitas anda, makin bangga anda terhdp aspek tertentu dlm identitas , makin termotivasilah anda untuk mempertahankan kebiasaan – kebiasaan yg terkait dgnnya
Ketika kebangaan anda ikut berperan, anda akan berjuang mati-matian untuk mempertahankan kebiasaan anda
Perubahan perilaku yg sejati adalah perubahan identitas , anda mungkin memulai suatu kebiasaan krn motivasi, tapi satu-satunya penyebab yg membuat anda bertahan adalah krn kewbiasaan itu merupakan bagian identitas anda

Cycle 2 day 3

central10xasep — 2022-10-23 06:19:06 UTC

23 Oktober 2022 Cycle 16 Day 3

merrymul — 2022-10-23 10:52:23 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

*Rapport by chance* happens in response to a shared interest or when you find yourself in certain situations or circumstances.

*Rapport by design* is established by deliberately altering your behavior, just for a short time, in order to become like the other person. You become an adapter, just long enough to establish a connection.

Synchronizing is an adapting device that allows you to make smooth connections at will and quickly

Synchronizing the other person's attitude involves picking up on their feelings and mirroring it back to them.

Matching: Doing the same thing as the other person. For instance, she moves her left hand, you move your left hand.

Mirroring: Moving as if you were looking at the other person in a mirror. If he moves his left hand, you move your right

Synchronizing allows you to deeply identify with other people and get a better understanding of where they're coming from. When this happens, you feel a natural connection with the person, because you are akin — you have become like each other. Get it right, and the communication can start. Get it wrong, and you'll have to bargain for attention.

Cycle 8 Day 8- 23 Okt 22

2022-10-23 12:07:08 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

The 4 Disciplines dan engagement tim

Sebuah tim pemenang tidak butuh pembangkit semangat buatan. Dalam melibatkan orang, semua pelatihan motivasi yang diadakan perusahaan untuk membangkitkan semangat tidak seefektif kepuasaan yang diperoleh ketika kita mampu mengeksekusi dengan baik sebuah sasaran yang benar-benar penting.

The Power of Work Friends Cycle 4, Day 6

central10xirul — 2022-10-23 12:25:37 UTC

Ketika orang-orang berbagi tujuan bersama dan mencapai hal-hal besar bersama, mereka membentuk koneksi. Kegembiraan adalah bekerja sama untuk menghasilkan keajaiban. Menggunakan The Beatles sebagai contoh tim berkinerja tinggi, The Economist menyatakan: “The Beatles menyukai apa yang mereka lakukan untuk mencari nafkah. Ketika mereka tidak bermain musik, mereka membicarakannya atau memikirkannya. Mereka mengambil setelah mengambil lagu mereka sendiri, dan terus-menerus macet. ”

CYCLE 12 DAY 6

samueljasonsumarli — 2022-10-23 14:54:31 UTC

Multiplying your impact

when roles are unclear, people get stuck

impact players dont settle, they dont wait

they for ways to leave things better than they found them

they make a difference

if you want to maximize your value, look for the quetly persistent problems and take initiative to solve them.

How to exercise and strengthen to step up and step back
SMART PLAYS

Listen for white knows

what is everyone complaining about but not doing aynthinga bout.

Fill a vacumm

look for siatuations that lack clear leadership

Invite yourself to the party

make a meaningful contribution to the agenda at hand and conduct yourself so you are getting an invitation next time

Act the part

Pass the baton

you can follow as well as you lead.

Cycle 13 Day 13

2022-10-23 15:19:30 UTC

Jika kita hanya berusaha membuat orang terkesan dan tertarik pada kita, kita tidak akan pernah mempunyai teman yang sejati dan tulus. Teman, teman yang sejati, tidak didapatkan dengan cara seperti itu.
Alfred Adler, psikolog Wina yang tersohor, menulis buku berjudul What Life Should Mean to You. Di buku itu dia berkata: "Orang yang tidak tertarik pada sesamanyalah yang mengalami kesulitan terbesar dalam hidup dan memberikan luka terbesar pada orang lain. Dari orang-orang seperti itulah semua kegagalan manusia muncul".

Cycle 10 day 7

central10xroby — 2022-10-23 15:36:54 UTC

Apabila Anda fokus pada hal-hal baik dalam hidup, Anda akan melihat dan menarik semakin banyak hal-hal baik, yang berarti Anda dapat hidup dengan bahagia! Bahkan sekalipun Anda melihat hal-hal yang tidak benar-benar sempurna, Anda akan tetap dapat melihat sisi yang indah dan bagian yang baik darinya. Semakin kita fokus, semakin kita mampu menemukan lebih banyak lagi. Kita dapat membawa dan mengantarkan energi positif ke semua aspek dan ke semua orang. Bayangkan sebuah dunia di mana setiap orang memiliki energi positif, mengucapkan kata-kata positif, dan menyimpan pemikiran-pemikiran positif. Kita dapat menciptakan kehidupan seperti ini secara sadar, dengan pikiran dan perkataan kita.

Cycle 18 Day 4 - 23.10.2022

limmarina87 — 2022-10-23 16:07:18 UTC

Buku : 5 Levels Of Leadership #John C .Maxwell

Kita bisa Menyusun strategi agar berhasil dalam memimpin

Kemimpinan adalah pengaruh. Jika seorang bisa meningkatkan pengaruhnya dalam diri orang lain , mereka bisa memimpin dengan lebih efektif.

Cycle 1 day 14

2022-10-23 16:18:41 UTC

*Selalu mau belajar*

Sikap merendahkan org lain tidak akan membuat diri kita menjadi lebih tinggi dr org lain.
Sikap untuk mau belajar ini memang membutuhkan kerendahan hati dan pengelolaan ego yg baik.

Siapa pun yg ingin sukses sebagai pemimpin tidak boleh berhenti belajar. Pemahaman yg baik akan hidup memberikan pengaruh yg besar bagi kita. Mulai dr belajar mengenai dr diri sendiri, org yg bermental pemimpin bisa belajar dr siapa saja, tidak peduli kedudukan dan dr mana asalnya.

Tidak ada tips dan trik yg efektif untuk membuang kemalasan pada diri kecuali kita merelakan diri menggerakkan pikiran dan tubuh kita. Jika kita tidak ada kerelaan, maka mustahil 100 buku perkembangan pribadi dapat memotivasi kita agar terlepas dr kemalasan.

Cycle 13 Day 5

johanthou88 — 2022-10-23 17:06:20 UTC

Work design refers to :

Task
Activities
Responsibilities

For employees

satisfaction
Engagement
Home work balance
Lower job strss
Better well being
Overall sense of purpose

Bagi perusahaan ;

sepenuhnya memanfaatkan dan mengembangkan bakat dengan memberikan lebih banyak otonomi pekerjaan,
kreativitas, proaktif, dan inovasi karyawan

pekerjaan dirancang dengan buruk. Pekerjaan dapat menjadi tidak dapat ditoleransi dan menurunkan motivasi khususnya pekerjaan yang tugasnya berulang dan dikontrol dengan ketat, atau pekerjaan yang tingkat permintaannya melebihi orang.

45% manager mendesign kerjaan yang membosan kan daripada apa yang mereka butuhkan karena alasan efesiensi

Diskusikan desain kerja dalam tinjauan kinerja. Ketika seorang pekerja berperilaku dengan cara yang tidak ideal (absen, melewatkan tenggat waktu, atau gagal berinovasi) penyebabnya bisa menjadi desain kerja yang buruk. Tetapi penelitian kami menunjukkan bahwa manajer sering kali lebih suka 'memperbaiki pekerja' — mengirim mereka ke program pelatihan, atau menghapus bonus mereka. Kami percaya bahwa memasukkan desain kerja dalam diskusi tinjauan kinerja akan memungkinkan manajer untuk lebih mudah mengidentifikasi seberapa besar, atau seberapa kecil, peran yang dimainkannya dalam kinerja karyawan. Misalnya, ketika seorang karyawan tidak inovatif, daripada menganggap orang tersebut “tidak mampu atau membutuhkan pelatihan,” manajer harus memeriksa untuk memastikan pekerjaan memiliki otonomi yang cukup untuk memotivasi dan menginspirasi kreativitas.

Jenis - jenis Manager :

Manager mendesign pekerjaan tim nya, mengikuti dalam pengalaman yang di alaminya dan otonomi dalam pekerjaannya rendah

Manager dengan otonomi kerjanya tinggi dan lebih kreatif dalam mendesign pekerjaan

Cycle 9 Day 10

2022-10-23 17:55:41 UTC

LESSONS FROM BOOK "THE ROAD LESS TRAVELED"

1. ACCEPT THE FACT THE LIFE IS DIFFICULT

2. DISCOMFORT PROPELS YOU TO CHANGE YOUR LIFE

3. UNCERTAINTY MAKES YOU GROW

4. WITHOUT DISCIPLINE WE CAN SOLVE NOTHING

5. COURAGE IS NOT THE ABSENCE OF FEAR

6. ONE MUST ALWAYS BELIEVE IN MIRACLES

Cycle 5 Day 1

central10xyohanesbudi — 2022-10-23 18:35:13 UTC

Value Your Life

9. Uang atau Hidup ?
Apabila kita memberi perhatian yg lebih besar kpd rekening kehidupan , kita akan melakukan lebih banyak perbuatan baik dlm kehidupan , yg berarti kita akan terus menerus mengisi tabungan dlm rekening kehidupan kita
Setiap kali kita ingin melakukan sesuatu , pertimbangkan neraca pd rekening kehidupan kita, kita ingin kehidupan kita naik, maka kita mengatakan hidup lebih penting drpd uang , dan kita hrs konsisten antara perkataan dan perbuatan serta lebih focus meningkatkan rekening kehidupan kita , kita melakukan ini dgn menghargai kehidupan kita dan kehidupan org lain
Ketika kita melakukan lebih banyak kebaikan, membantu org, mendukung amal, kehidupan kita akan lebih kaya, baik secara fisik maupun spiritual, hidup akan lebih baik dgn memperbaiki rekening kehidupan kita , krn kita terbatas dan belajar bagaimana dpt terus bertumbuh
Ketika kita mengambil keputusan selalu pertimbangkan krn keputusan akan mempengaruhi rekening kehidupan kita , inilah kerangka piker seseorg yg memilih hidup disbanding uang, dan benar-benar menghargai kehidupan
Kebenaran yg lebih besar adalah “ waktu adalah hidup” pastikan rekening kehidupan kita sehat dan sejahtera , inilah cara hidup dlm harmoni dan damai dgn diri kita sendiri.

Cycle 2 Day 11

2022-10-23 23:02:03 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Koleris : Harus Belajar Rileks!

Bagi koleris "kalau kami duduk kami merasa bersalah". Kehidupan terus menerus dibuat untuk berprestasi dan berproduksi.

Setiap rumah dibuat untuk diubah
Setiap Hidangan harus lebih enak
Setiap laci harus lebih rapi
Setiap pekerjaan harus selesai lebih cepat lebih baik

Watak koleris yang kuat menekan mereka untuk maju terus. "Jangan duduk-duduk kalau kau bisa berdiri dan melakukan sesuatu"

Cycle 17 Day 4

princip534 — 2022-10-23 23:07:05 UTC

Chapter 2
Cultivate Big-Picture Thinking
“Where success is concerned, people are not measured in inches, or pounds, or college degrees, or family background; they are measured by the size of their thinking.”
—DAVID SCHWARTZ

Big-picture thinking brings wholeness and maturity to a person’s thinking.
It brings perspective big-picture thinkers, and you will find that they:
1. Learn Continually
2. Listen Intentionally
3. Look Expansively
4. Live Completely

THE WISDOM OF BIG-PICTURE THINKING
1. Big-Picture Thinking Allows You to Lead
2. Big-Picture Thinking Keeps You on Target
3. Big-Picture Thinking Allows You to See What Others See
4. Big-Picture Thinking Promotes Teamwork
5. Big-Picture Thinking Keeps You from BeingCaught Up in the Mundane
6. Big-Picture Thinking Helps You to Chart Uncharted Territory

C1, D4

2022-10-23 23:25:54 UTC

Kepemimpinan yang berhasil

Kepemimpinan yang berhasil dalam sebuah bisnis dapat meningkatkan kapisatas usahanya, tentu saja dapat membaca peluang, mensinergykan antara resource yang ada, memberi kesempatan pada anggotanya, memberi motivasi dan akhirnya bersama-sama menjadi satu kepentingan untuk mencapai tujuan bersama yakni kepentingan profit.
Dalam sudut pandang pemimpin dalam bisnis tentu menganggap bahwa kreatifitas dan inovas itu penting sehingga setiap peluang dan kesempatan yang datang seorang leaders mengelola resource nya dengan baik sehingga dapat menangkap peluang

Cycle 14 Day 14

central10xberto — 2022-10-23 23:57:43 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab 6: Bekerja untuk Belajar - Jangan Bekerja untuk Uang” sesungguhnya terdapat pesan mendalam di baliknya yang ingin Robert sampaikan. Gagasan ini disampaikan dengan pada halaman 133. Lagi-lagi dengan metode perbandingan yang cukup kontradiktif. Pada paragraf ke-2, Robert menuliskan di sekolah dan tempat kerja, gagasan tentang spesialisasi adalah hal yang populer: untuk menghasilkan lebih banyak uang atau dipromosikan. Sedangkan kontradiksi dari kalimat tersebut disampaikan pada paragraf ke-4 yaitu Ayah Kaya mendorong saya untuk melakukan tepat kebalikannya. “Kau ingin tahu sedikit tentang banyak hal” adalah sarannya. Itu sebabnya selama bertahun-tahun saya bekerja di bidang-bidang berbeda di perusahaannya. Selama beberapa lama saya bekerja di bagian akuntansi. Meskipun mungkin saya tidak akan pernah menjadi akuntan, dia ingin saya belajar secara osmosis. Ayah Kaya tahu saya akan mengambil jargon dan pemahaman tentang apa yang penting dan apa yang tidak penting.

CYCLE 1 DAY 6

central10xjoel — 2022-10-24 00:21:55 UTC

Emotional Intelligence

It turns out not as we normally think, why do people with high IQ fail and people with IQ are becoming very successful? The cause is “emotional intelligence”, which includes self-awareness and control of impulses, perseverance, enthusiasm and self-motivation, empathy, and social skills.

Emotional intelligence is a hallmark of people who stand out in real life: those who have warm close relationships and become stars at work. These are also key traits of character and self-discipline, altruism, and compassion—basic skills needed if we are to hope for a prosperous society.

As indicated, the disadvantages of low emotional intelligence can range from difficulties in marital and child rearing to poor physical health. Low emotional intelligence can hinder intellectual judgment and destroy careers. Perhaps the greatest losses are suffered by children, who may experience depression, eating disorders and unwanted pregnancies, aggressiveness, and violent crime.

The good news, emotional intelligence is not determined from birth. Because the emotional lessons a child learns shape his brain circuits, providing detailed guidance on how parents and schools can take advantage of childhood's golden opportunities.

CYCLY 8 DAY 14

2022-10-24 00:33:01 UTC

MANAJEMEN DIRI YANG HARUS DILAKUKAN SEORANG PEMIMPIN

1. MENGELOLA EMOSI DIRI
Mengelola emosi untuk memimpin karena apapun yang kita lakukan mempengaruhi orang banyak. Pemimpin ynang baik harus tahu kapan harus memperlihatkan kapan harus menahan. Intinya dari pengelolaan emosi adalah bahwa kita harus mendahulukan orang lain, dalam cara kita menangani da mengelolanya.
2. MENGELOLA WAKTU
Waktu sangat berharga. Untuk itu kita harus menghargai waktu, karena waktu itu tidak akan terulang. Waktu kita dapat kita kelola sebaik-baiknya..
3. MENGELOLA PREORITAS
Cara untuk mengelola preorita dan mefokuskan waktu :
* 80% dari waktu kita-mengerjakan hal yang merupakan kekuatan kita.
* 15% dari waktu kita- mengerjakan hal yang kita pelajari.
* 5% dari waktu kita - mengerjakan hal penting
4. MENGELOLA ENERGI
Dalam mengerjakan banyak hal pastikan bahwa kita punya energi untuk melakukan secara terfokus dan dengan mutu yang baik.
5. MENGELOLA PIKIRAN
Dalam mengelola pikiran dengan memikirkan hal-hal yang telah kita catat selama hari kerja yang sibuk.
6. MENGELOLA KATA-KATA
Ketika kita berkata-kata memliki bobot maka kita harus timbang kata-kata dengan baik.
7. MENGELOLA PRIBADI KITA
Dalam kehidupan kehidupan pribadi kita harus kita kelola dengan baik karena itu dapat mempengaruhi pekerjaan kita begitu sebaliknya.

Day 10

2022-10-24 00:35:29 UTC

Lanjutan
Disiplin seharusnya dimulai dengan menetapkan kebiasaan kebiasaan yang menstimulasi penggunaan kekuatan kehendak karena ia adalah ego. Kursi dari kekuatan kehendak tempat keinginan berasal .

Cycle 13 Day 7

2022-10-24 00:56:45 UTC

Atomic Habits – James Clear
24 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
· Sasaran anda bukan membaca sebuah buku, tetapi menjadi pembaca

· Sasaran anda bukan berlaridlm suatu lomba marathon, tetapi menjadi pelari

· Sasaran anda bukan belajar menguasai sebuah instrument, tetapi menjadi pemusik
Perilaku anda biasanya mencerminkan identitas anda, hal yg anda kerjakan menunjukan tipe pribadi yg anda yakini adalah diri anda, entah disadari atau tdk , penelitian menunjukan bahwa begitu org menyakini aspek tertentu dlm identitas mereka, merela lebih mungkin bertindak selaras dgn keyakinan itu

Cycle 8 Day 9- 24 Okt 22

2022-10-24 03:06:40 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Disiplin keempat adalah menciptakan irama akuntabilitas, sebuah siklus yang berulang untuk menjelaskan kinerja masa lalu dan rencana untuk menggerakkan skor kedepan. Ini adalah disiplin yang menyatukan anggota tim.

central10xyana — 2022-10-24 03:20:54 UTC

The more pride you have in a particular aspect of your identity, the more motivated you will be to maintain the habits associated with it.
If you’re proud of how your hair looks, you’ll develop all sorts of habits to care for and maintain it.
If you’re proud of the size of your biceps, you’ll make sure you never skip an upper-body workout.
If you’re proud of the scarves you knit, you’ll be more likely to spend hours knitting each week.

Once your pride gets involved, you’ll fight tooth and nail to maintain your habits.
True behavior change is identity change. You might start a habit because of motivation, but the only reason you’ll stick with one is that it becomes part of your identity.
Anyone can convince themselves to visit the gym or eat healthy once or twice, but if you don’t shift the belief behind the behavior, then it is hard to stick with long-term changes.
Improvements are only temporary until they become part of who you are.

Cycle 2 Day 4

central10xasep — 2022-10-24 10:47:42 UTC

CYCLE 12 DAY 7

samueljasonsumarli — 2022-10-24 11:00:05 UTC

SAFETY TIPS

share 3 things

build trust by sharing 3 essentials

share your intent
- shar epower
share the spotlight

Cover your bases

keep your management informed.

pick yiour battles

avoid overcommiting.

take charge selectively

24 Oktober 2022 Cycle 16 Day 4

merrymul — 2022-10-24 13:53:08 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

After you've introduced yourself, begun synchronizing, and you feel confident that rapport is building, the next step is to start a conversation.

Conversation is one vital way to build rapport and forge the bonds of friendship. It comes in two equally important parts: asking questions and actively listening. The goal is to get the other person talking, then find out what matters to him or her and synchronize yourself accordingly.
After you've introduced yourself, begun synchronizing, and you feel confident that rapport is building, the next step is to start a conversation.

Conversation is one vital way to build rapport and forge the bonds of friendship. It comes in two equally important parts: asking questions and actively listening.

The goal is to get the other person talking, then find out what matters to him or her and synchronize yourself accordingly.

After you've introduced yourself, begun synchronizing, and you feel confident that rapport is building, the next step is to start a conversation.

Conversation is one vital way to build rapport and forge the bonds of friendship. It comes in two equally important parts: asking questions and actively listening.

The goal is to get the other person talking, then find out what matters to him or her and synchronize yourself accordingly.

Your main aim during the earlier stages of your conversation is to search for common interests using small talks.

To make your open question more effective, you can add sensory–specific verbs like “see,” “tell,” and “feel.”

Closed questions will close off your chances of rapport–inducing conversation.

The very fact that your question is open will guarantee that you quickly receive free information.

Cycle 10 Day 8

central10xroby — 2022-10-24 14:08:48 UTC

sejauh ini kita belajar tentang pemrograman pikiran bawah sadar dan menetralkan pengaruh-pengaruh negatif. Apa lagi yang dapat kita lakukan untuk menghargai hidup kita? Gara lain yang hebat adalah memfokuskan perhatian kita pada “saya” terlebih dahulu. Segala sesuatu yang terjadi di luar saya, tidak dapat saya Kendalikan, kecuali jika saya mengizinkan lingkungan saya untuk memengaruhi pikiran saya. Saya sendirilah yang dapat mengendalikan pemikiran-pemikiran dan vibrasi saya, dan inilah bidang yang ingin saya kuasai.

Cycle 13 Day 14

2022-10-24 14:12:20 UTC

Kalau ingin mendapatkan teman, mari melakukan hal-hal bagi orang lain-hal-hal yang membutuhkan waktu, tenaga, sikap tampa pamrih, dan kesungguhan. Ketika Duke of Windsor menjadi Prince of Wales, dia dijadwalkan mengunjungi Amerika Selatan, dan sebelum memulai perjalanan dia menghabiskan berbulan-bulan mempelajari bahasa Spanyol agar bisa berpidato denagn bahasa setempat, dan karenanya, orang-orang Amerika Selatan mencintainya.
Kalau ingin mendapatkan teman, mari kita sapa orang-orang dengan heboh dan antusias. Gunakan psikologi yang sama ketika seseorang menelpon anda. Ucapkan "Halo" dengan nada yang menunjukkan kegembiraan karena orang itu telah melepon. Menunjukkan minat yang murni pada orang lain bukan hanya mendatangkan teman bagi anda, tapi juga bisa mengembnagkan kesetiaan pelanggan pada perusahaan anda.

Cycle 2 Day 12

2022-10-24 15:05:29 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Koleris. Sulit sekali bagi orang koleris untuk bersantai. Mereka kecanduan kerja. Kemampuan orang koleris bekerja adalah merupakan aset sekaligus kekurangannya. Dorongan untuk selalu mencapai prestasi adalah sifat yang terkemas rapi pada koleris.

Tekad bulat orang koleris yang kuat dalam mengejar tujuan, tidak membiarkan apapun menjadi penghalang adalah apa yang menyebabkan mereka mencapai prestasi lebih banyak dari watak-watak lainnya. Tetapi dorongan yang mereka miliki ini justru dapat merugikan orang lain. Karena dorongan bekerja itu efek nya memberikan tekanan kepada orang lain.

Cycle 18 Day 5 - 24.10.2022

limmarina87 — 2022-10-24 16:00:12 UTC

Buku : 5 Levels Of Leadership
#John C.Maxwell

Gambaran Singkat Mengenai Lima Level Kepemimpinan

5. Puncak - RESPEK- Orang Lain mengikuti karena Jati diri kita dan apa yang kita wakili

4.Mengembangkan Orang lain - Reproduksi- Orang lain mengikuti karena apa yang telah kita lakukan untuk mereka

3.Produkvitas - Hasil - Orang lain mengikuti karena apa yang telah kita lakukan untuk organisasi

2.Perkenaan - Hubungan- orang lain mengikuti karena mereka ingin

1.Jabatan - Hak - Orang lain mengikuti karena keharusan

Cycle 1 day 15

2022-10-24 17:19:07 UTC

*Kembangkan Pemikiran - Gambar Besar*
“Jika menyangkut kesuksesan, orang tidak diukur dalam inci, atau pound, atau gelar sarjana, atau latar belakang keluarga; mereka diukur dengan ukuran pemikiran mereka.”
—DAVID SCHWARTZ

Pemikiran gambaran besar membawa *keutuhan dan kedewasaan* pada pemikiran seseorang.
Ini membawa *perspektif* pemikir gambaran besar, dan Anda akan menemukan bahwa mereka:
1. Belajar Terus-menerus
2. Dengarkan dengan Penuh Perhatian
3. Terlihat Luas
4. Hidup Sepenuhnya

KEBIJAKSANAAN BERPIKIR GAMBAR BESAR
1. Berpikir Gambar Besar Memungkinkan Anda untuk Memimpin
2. Pemikiran Besar Membuat Anda Tetap Pada Target
3. Berpikir Gambar Besar Memungkinkan Anda Melihat Apa yang Orang Lain Lihat
4. Pemikiran Gambaran Besar Mempromosikan Kerja Sama Tim
5. Pemikiran Besar Membuat Anda Tidak Terperangkap dalam Duniawi
6. Pemikiran Gambaran Besar Membantu Anda Memetakan Wilayah yang Belum Dipetakan

CYCLE 9 DAY 11

2022-10-24 17:55:28 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE ROAD TO CHARACTER"
1. CHARACTER IS BUILT FROM THE STRUGGLE AGAINST YOUR OWN WEAKNESS
EVENTUALLY
2. IF YOU ACT WELL, EVENTUALLY YOU WILL BE GOOD
3. IF YOU ARE INCORRUPTIBLE IT IS IMPOSSIBLE TO BE HUMILIATED
4. WE OFTEN LEAN ON OUR PAST ACCOMPLISHMENTS TO MEASURE OUR VALUE

5. PUT YOURSELF FIRST - AT LEAST SOME OF THE TIME
6. FIND YOUR REAL VALUE WHICH WILL BRING REAL JOY

Cycle 5 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-10-24 18:22:53 UTC

Ada suatu periode di masa silam yang belum lama berlalu ketika para ilmuwan mencoba untuk memecahkan misteri apakah medan energi cerdas yang menghubungkan segala sesuatu itu eksis atau tidak. Meskipun ide penelitian ini bisa dibilang bagus, lebih dari 100 tahun setelahnya kita masih bersusah-payah berusaha menafsirkan eksperimen terkenal ini. Maka, selama sebagian besar abad ke-20, jika berani menyebutkan apa pun berkaitan dengan medan energi tunggal yang menghubungkan segala sesuatu melalui sesuatu yang tidak lain adalah ruang kosong, para iimuwan akan langsung ditertawai di ruang kelas atau universitas. Dengan segelintir pengecualian, ide tersebut bukan ide yang lazim diterima atau bahkan diperkenankan dalam diskusi sains serius meskipun kenyataannya tidak selalu demikian.

Cycle 13 day 6

johanthou88 — 2022-10-24 20:29:52 UTC

Metode utk meningkatkan x100 produktivitas Anda
-Robin Sharma-

Hal yg perlu diingat:

"An addiction to distraction will be the death of your creative production."
(Kecanduan dari gangguan akan menjadi kematian dari kreativitas Anda)

"We live in a world where focus is more valuable than even your intelligence."
(Kita hidup di dunia dimana fokus lebih berharga daripada kecerdasan Anda)

Orang-orang terbaik di planet ini dalam hal kreativitas dan produktivitas, tidak menghabiskan waktu terbaik mereka dengan kecanduan gangguan.

Lakukan 3 hal ini:

1. Aturan 90/90/1
Selama 90 hari ke depan, habiskan 90 menit pertama hari kerja Anda, melakukan hal yg terbaik untuk kesuksesan perusahaan Anda.

Karena banyak dari kita menghabiskan waktu terbaik kita dengan hal yang tdk penting. Dan penelitian telah menunjukkan bahwa jam pagi adalah saat Anda paling fokus, ketika Anda memiliki energi paling banyak, dan ketika Anda memiliki kemauan yang paling besar.

2. Memiliki waktu utk Total Focus
Menjadi susah dicari disaat-saat penting dalam minggu Anda. Maksudnya adalah begitu banyak orang terganggu oleh notifikasi, dan secara konstan terganggu oleh hal-hal ini.

Penelitian mengatakan, kita menghabiskan 2,1 jam sehari dalam gangguan. Kami menghabiskan waktu, dan butuh 21 menit untuk memfokuskan kembali fokus Anda setelah Anda terganggu. Jadi jika Anda terganggu oleh notifikasi, memeriksa ponsel Anda, memeriksa semua social media Anda dalam platform yang berbeda, yang akan menghancurkan fokus Anda.

Saya mempunyai hari2 tertentu yg diberi label sebagai hari-hari kreatif dan pada hari-hari kreatif itu, Saya benar-benar device free dan pada hari-hari itu saya sangat sulit ditemukan. Dan pada hari-hari itu aku benar-benar menyendiri. Dan pada hari-hari itu saya pergi ke tempat-tempat tertentu. Dan saat itu otak kita akan berubah dari beta state ke alpha state. Saat itu kita bisa mengerjakan pekerjaan terbaik dan ide2 terbaik utk memaksimalkan produktivitas.

3. Memilih Grup Anda dengan baik
Banyak penelitian yang mengatakan cara nomor satu untuk meningkatkan perilaku Anda adalah dengan mengelilingi diri Anda dengan kelompok atau lingkaran sosial orang-orang yang juga bermain di level yang Anda inginkan.

Sebuah penelitian mengatakan bahwa ada neuron system di otak kita dan secara tanpa disadari memungkinkan untuk memodelkan perilaku orang-orang yang dominan dalam kelompok.

4. Belajar menjadi Minimalis
Minimalis banyak dipakai sebagai sebuah filosofi desain. Tdk ramai namun banyak disukai. Untuk menjadi ultra produktif, adaptasilah dari sebuah pemikiran tentang minimalism.

Seorang yang benar2 kreatif dan produktif di planet ini, seorang CEO dan milyuner mempunyai pemahaman yg sama bahwa rahasia menjadi jenius bukanlah kerumitan, namun kesederhanaan.

Seorang artis besar, seorang entrepreneur besar, seorang bisnis developer besar, pengarang buku yg besar hanya focus pada 1 hal dan menjadi world class.
Daripada focus pada 50 project, bagaimana bila memilih 3 diantaranya yg terbaik. Daripada membaca, mendengarkan 20 – 50 buku dan audio book atau pergi ke 5 kursus dan tidak focus, bagaimana bila focus di 1 kursus, 1 audiobook dan 1 autobigraphy yg luar biasa.

Milikilah mindset tentang minimalis dalam segalanya dan fokuslah pada prioritas yg sedikit itu maka Anda memiliki hasil dengan kelas dunia.

CYCLE 8 DAY 15

2022-10-24 22:16:36 UTC

Manfaat positif yang diperoleh dengan membantu mengangkat beban pimpinan

* Mengangkat beban menunjukan kita adalah pemain tim.
* Mengangkat beban menperlihatkan rasa terimakasih karena menjadi anggota tim.
* Mengangkat beban menjadikan kita bagian dari sesuatu yang lebih besar.
* Mengangkat beban menbuat kita diperhatikan.
* Mengangkat beban memperbesar nilai dan pengaruh.

Cycle 17 Day 5

princip534 — 2022-10-24 22:41:12 UTC

HOW TO ACQUIRE THE WISDOM OF BIG-PICTURE THINKING
1. Don’t Strive for Certainty
Big-picture thinkers are comfortable with ambiguity. They don’t try to force
every observation or piece of data into pre-formulated mental cubby holes. They
think broadly and can juggle many seemingly contradictory thoughts in their
minds. If you want to cultivate the ability to think big picture, then you must get
used to embracing and dealing with complex and diverse ideas.

2. Learn from Every Experience
Big-picture thinkers broaden their outlook by striving to learn from every
experience. They don’t rest on their successes, they learn from them. More
importantly, they learn from their failures. They can do that because they remain
teachable.
Varied experiences—both positive and negative—help you see the big picture.
The greater the variety of experience and success, the more potential to learn you
have. If you desire to be a big-picture thinker, then get out there and try a lot of
things, take a lot of chances, and take time to learn after every victory or defeat.

3. Gain Insight from a Variety of People
Big-picture thinkers learn from their experiences. But they also learn from
experiences they don’t have. That is, they learn by receiving insight from others
—from customers, employees, colleagues, and leaders.
If you desire to broaden your thinking and see more of the big picture, then
seek out counselors to help you. But be wise in whom you ask for advice.
Be selective. Talk to people who know and care about you, who
know their field, and who bring experience deeper and broader than your own.

4. Give Yourself Permission to Expand Your World
If you want to be a big-picture thinker, you will have to go against the flow of
the world. To think big-picture, you need to give yourself
permission to go a different way, to break new ground, to find new worlds to
conquer. And when your world does get bigger, you need to celebrate. Never
forget there is more out there in the world than what you’ve experienced.

Keep learning, keep growing, and keep looking at the big picture! If you
desire to be a good thinker, that’s what you need to do.

Thinking Question
Am I thinking beyond myself and my world so that I process ideas with
a holistic perspective?

central10xirul — 2022-10-24 23:02:43 UTC

Jika Anda pernah menjadi bagian dari "jam session" kolaboratif, Anda pasti tahu rasanya. Karyawan Anda juga ingin merasakannya — kepuasan dan kebanggaan dalam menciptakan sesuatu yang hebat sambil bersenang-senang. Sahabat terbaik saling percaya, menerima, dan memaafkan. Dan ketika mereka bekerja sama, penelitian Gallup telah menunjukkan bahwa mereka secara signifikan lebih mungkin melibatkan pelanggan dan partner internal, menyelesaikan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat, mendukung tempat kerja yang lebih aman, berinovasi dan berbagi ide, serta bersenang-senang di tempat kerja.

Day 11

2022-10-24 23:34:15 UTC

Kekuatan kehendak
Mengenali bahwa kekuatan kehendak adalah mahkamah agung di atas semua departemen lain dalam pikiran ,dan akan melatihnya setiap hari ketika butuh desakan untuk bertindak demi tujuan apapun ,akan membentuk kebiasaan yang di rancang untuk mengaktifkan kekuatan kehendak setidaknya sekali sehari.

Cycle 14 Day 15

central10xberto — 2022-10-24 23:46:26 UTC

Rich Dad Poor Dad

Analogi yang menarik untuk menggambarkan gagasan tersebut adalah kisah tentang kesuksesan McDonald’s dengan menjual hamburger. “Jadi, kalau kebanyakan dari kalian bisa membuat hamburger yang lebih enak, bagaimana bisa McDonald’s menghasilkan uang lebih banyak daripada kalian?” Kemudian pada paragraf selanjutnya Robert menjawab pertanyaannya sendiri, yaitu....McDonald’s sangat hebat dalam sistem bisnis. Alasan kenapa begitu banyak orang berbakat itu miskin adalah karena mereka memfokuskan diri membangun hamburger yang lebih enak dan hanya tahu sedikit atau sama sekali tidak tahu tentang sistem bisnis.

CYCLE 1 DAY 7

central10xjoel — 2022-10-25 00:30:52 UTC

Saving Birds with Wisdom
(We must be aware of our actions and thoughts. If we are careless, suffering will result as a result.
All mistakes and suffering are caused by our thoughts. If we obey the rules, we will live safely. If we are careful and wise in our actions, our lives will be peaceful and happy)

Once, a king of birds led his group of five hundred birds to look for food outside the palace. They accidentally flew over the boundary and entered an emperor's garden. Hearing that five hundred birds were roaming his garden, the Emperor thought this must be a magnificent sight. Then he ordered his servants to cast nets over the garden to catch the birds when they were about to fly back.

The birds did not know that the emperor had ordered that the net be laid there. Therefore, when they flew, all the birds were caught. Happily, the Emperor ordered his servants to feed the birds with rice every day. “When they are fat enough, cook them so I can prepare a feast for all the ministers!” so commanded the Emperor.
When the bird king heard what the Emperor was planning, he blamed himself for the situation. “It was all my fault that my people flew into the emperor's garden, and now they will be killed to become food for the Emperor and his ministers. What can I do?”
When rice was brought in, suddenly the king of birds had an idea. He warned all the birds: “If you want to live, don't eat the rice.” “But, if we don't eat, we will starve to death! How can we live?” said the birds to the king.
The king of birds told them, “The emperor feeds us so that we become fat. If we eat that rice and become fat, the Emperor will immediately kill us to serve as food. So don't eat anything for a few days. If we become thin, we will have a good chance of escaping.”

The five hundred birds were always obedient to the bird king so they did not touch the rice given by the Emperor. The soldiers guarding the birds served huge amounts of rice into their cages every day, but the food remained untouched. The king of birds thought hard, trying to find a way to free himself from the cage. One day, he saw a small hole in the cage. He ordered all the birds to peck the hole every day. A few days later the hole got bigger and bigger enough for the birds to pass because their bodies were now thin. On the king's instructions, the five hundred birds finally flew out quietly through the hole.

Seeing the empty birdcage, the bird king was overjoyed. He chose to leave last. Five hundred birds were waiting outside flapping their wings. When at last the king of birds flew through the sky together with all the birds, their melodious voice immediately enveloped the air.

=======================
We must be aware of our actions and thoughts. If we are careless, suffering will result as a result.
All mistakes and suffering are caused by our thoughts. If we obey the rules, we will live safely. If we are careful and wise in our actions, our lives will be peaceful and happy.

Cycle 5 Day 2

central10xyohanesbudi — 2022-10-25 01:16:42 UTC

Value Your Life

10. Teamwork – Trust – Comumitment
Cara terbaik membangun tim dgn memupuk kepercayaan ( Trust) , dan lewat komunikasi yg tulus dan saling memperhatikan
Kita hrs memutuskan untuk bermitra , hrs kita lakukan 100%, , kita tdk tahu mitra kita, hanya Tuhan yg memiliki kendali penuh terhdp situasi, jadi biarkan Tuhan yg mengontrol hidup kita dan kita percaya, lebih baik biarkan Tuhan yg bekerja mengatasi semuanya , krn kita tdk dpt membaca isi pikiran org , kita percaya jikia kita memiliki cukup energi positif dlm hati, kita memiliki peluang yg lebih besar untuk menarik org –org baik
Kita hrs focus p dhal yg dpt kita kendalikan, jika kita sudah menetapkan pola piker kita dan terus meningkatkan enegi kita , maka kita akan menarik mitra-mitra yg baik , itulah hal terbaik yg dpt kita lakukan
Komitment adalah satu unsur yg sangat penting dlm menggapai sukses, baik dlm bisnis maupun kehidupan, apa yg sudah kita ucapkan atau sepakati atau janji , hrs kita tepati, jadi komitment adalah melakukan apa yg kita katakan, hrs kita lakukan.

Cycle 13 Day 8

2022-10-25 01:55:53 UTC

Atomic Habits – James Clear
25 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Melakukan sesuatu yg benar itu mudah , ketika perilaku dan identitas anda benar-benar selaras , anda tak lagi hrs berusaha mengubah perilaku anda sekedar bertindak seperti tipe org yg anda yakini sebagai diri anda sendiri
Dlm suatu pikiran atau aksi terkait dgn identitas anda , sulit mengubahnya, bias terasa nyaman ketika memercayai keyakinan dlm kurtur anda ( identitas kelompok ) atau melakukan sesuatu yg mempertahankan citra diri anda ( identitas pribadi ) , bahkan seandainya itu salah , penghalang terbesar perubahan positif di tataran manapun , individu , tim atau masyarakat , adalah mengidentifikasi konflik , kebiasaan – kebiasaan yg baik bias terasa masuk akal , tapi kalau bertentangan dgn identitas anda , anda akan gagal menerapkannya menjadi aksi

central10xyana — 2022-10-25 02:57:24 UTC

Your behaviors are usually a reflection of your identity. What you do is an indication of the type of person you believe that you are—either consciously or nonconsciously.
Research has shown that once a person believes in a particular aspect of their identity, they are more likely to act in alignment with that belief.
Similarly, the person who incorporates exercise into their identity doesn’t have to convince themselves to train.
Doing the right thing is easy. After all, when your behavior and your identity are fully aligned, you are no longer pursuing behavior change.
You are simply acting like the type of person you already believe yourself to be. Like all aspects of habit formation, this, too, is a double-edged sword.
When working for you, identity change can be a powerful force for self-improvement. When working against you, though, identity change can be a curse.
Once you have adopted an identity, it can be easy to let your allegiance to it impact your ability to change.

C1, D5

2022-10-25 04:42:16 UTC

Pemimpin itu

1. berani membuat keputusan yang berbeda dan membuat perubahan
2. berkomunikasi secara persuasif
3. berani berkorban, (waktu, tenaga, pemikiran)
4. Ikhlas, mau dan bersedia di posisi sebagai leader dan menerima resikonya

Cycle 8 Day 10- 25 Okt 22

2022-10-25 06:43:12 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Pemikiran konvensional: akuntabilitas dalam tim selalu dari atas kebawah. Kita bertemu dengan atasan secara berkala, dan ia memberitahu bagaimana kinerja kita dan apa yang harus kita fokuskan selanjutnya.

Prinsip 4DX: akuntabilitas dalam tim dibagi bersama. Kita membuat komitmen, lalu kita bertanggungjawab pada atasan, tapi yang lebih penting, kita bertanggungjawab satu sama lain.

25 Oktober 2022 Cycle 16 Day 5

merrymul — 2022-10-25 12:46:12 UTC

How to Make People Like You in 90.seconds

As a good active listener, you must demonstrate that you're truly interested in the other person. The key to being an active listener lies in making a sincere effort to absorb what that person is saying and feeling.

The goal here is to make the person talking feel that you're listening and feel that you care. You can show how much you understand by giving appropriate feedback. To make things more interesting, you can go for full–blown reactions.

Any form of encouragement is welcome in a conversation; it keeps the ball rolling and shows that you're listening even though you're not saying much.

The Power of Work Friends Cycle 4, Day 8

central10xirul — 2022-10-25 12:55:59 UTC

Berkat pandemi, hari-hari dengan jam-jam bahagia kecuali wajib dan "kantor taman kanak-kanak" yang penuh dengan permainan dan mainan berwarna-warni yang dirancang untuk mendorong para pekerja agar tetap terlambat untuk kegiatan membangun tim yang menyenangkan mungkin sudah berlalu. Menurut Paul Lopushinsky, pendiri konsultan Playficient yang berbasis di Vancouver, “Budaya itu sebenarnya bukan tentang kesenangan; ini tentang membuat orang tinggal lebih lama.”

Anda dapat mengamanatkan kebijakan atau pelatihan atau lembar waktu, tetapi Anda tidak dapat membuat orang menjadi teman. Anda tidak ingin karyawan Anda mulai membenci pemikiran tentang pesta perusahaan.

Jika perusahaan Anda masih tidak mendukung persahabatan di tempat kerja meskipun terbukti bermanfaat bagi hasil bisnis, ingatlah premis sederhana ini: Mengabaikan persahabatan berarti mengabaikan sifat manusia. Dalam pertempuran antara kebijakan perusahaan dan sifat manusia, sifat manusia selalu menang. Bukti menunjukkan bahwa orang akan memenuhi kebutuhan sosial mereka, terlepas dari apa yang diamanatkan. Perusahaan melakukan jauh lebih baik untuk memanfaatkan kekuatan modal sosial semacam ini daripada melawannya.

Seperti yang saya bahas dalam buku baru saya, Blind Spot: Kebangkitan Global Ketidakbahagiaan dan Bagaimana Pemimpin Melewatkannya, kesepian sudah terlalu umum. Di A.S., dua dari 10 pekerja menghabiskan sebagian besar hari dengan perasaan kesepian. Bagi karyawan Anda yang tidak memiliki teman yang dapat mereka andalkan, pekerjaan dapat menjadi sengsara — dan kesengsaraan itu dapat membuat hidup mereka lebih buruk daripada tidak memiliki pekerjaan sama sekali. Tetapi perusahaan yang memprioritaskan kesejahteraan sosial pekerja mereka dan memberi orang kesempatan untuk berteman di tempat kerja dapat membantu memecahkan epidemi kesepian, yang terlalu banyak menimpa umat manusia.

Cycle 13 Day 7

johanthou88 — 2022-10-25 13:31:50 UTC

Lower your IQ, the more money you make

Engineer, accountant, lawyer, doctor, scientist are analytical,
if they make a mistake, its a big risk, so they're trained to be safe & risk-averse
They overanalyze it, only analyze and never pull the trigger, think of all the possibilities of what can go wrong, if you think of it enough you'll come up with enough reasons to not do it at all
because have learned to study and taking action in certain fact pattern.

taking action is actually TAKING ACTION!

Cycle 2 Day 13

2022-10-25 15:06:38 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Koleris, Yang tak bisa rileks dan tak merasa bersalah.

Orang koleris yang kuat hanya suka bekerja.

Dalam berurusan dengan orang koleris yang ekstrem, mereka hanya merasa senang jika mereka di posisi yang memegang kendali.

Solusi : Orang koleris harus belajar menyesuaikan diri dengan situasi yang diluar kendalinya dan berusaha rileks. Dia harus membiarkan orang lain membuat keputusan dan mengorganisasi. Dia harus menanggapi peristiwa-peristiwa yang tidak di rencanakannya dan kepemimpinan yang bukan pilihannya.

Cycle 18 Day 6 - 25.10.2022

limmarina87 — 2022-10-25 15:14:30 UTC

Buku : 5 Level Of leadership
#John C.Maxwell

Level 1 - Jabatan

Jabatan adalah level terendah dalam kepemimpinan - Tingkatkan awal.

Orang yang hanya mencapai level 1 bisa menjadi atasan , namun mereka tidak pernah menjadi pemimpin . mereka memiliki bawahan , bukan anggota tim .

Jabatan adalah satu - Satunya tingkatan yang tidak membutuhkan kemampuan dan usaha meraihnya. Siapa pun bisa di tunjuk untuk mengisi sebuah jabatan

Cycle 13 Day 15

2022-10-25 15:17:52 UTC

2
Kiat Sederhana untuk Menciptakan Kesan Pertama yang Baik
Profesor James V. McConell, psikolog di University of Michigan, mengungkapkan perasaannya tentang senyuman, "Orang yang tersenyum ," katanya, "cenderung mengelola, mengajar, dan menjual dengan lebih efektif, serta membesarkan anak-anak yang lebih bahagia. Ada jauh lebih banyak informasi dalam senyuman daripada wajah yang merenggut. Itulah sebabnya dorongan yang membesarkan hati adalah alat ajar yang jauh lebih efektif daripada hukuman."
Seorang manajer personalia suatu toko besar di New York mengatakan pada saya bahwa ia lebih ingin mempekerjakan pramuniaga yang tidak lulus sekolah dasar, bila ia mempunyai senyum yang menyenangkan daripada menerima seorang doktor filsafat berwajah murung.

Cycle 17 Day 6

princip534 — 2022-10-25 15:50:48 UTC

Engage in Focused Thinking
“He did each thing as if he did nothing else.”
—SPOKEN OF NOVELIST CHARLES DICKENS

Focused thinking removes distractions and mental clutter so that you can concentrate on an issue and think with clarity.

1. Focused Thinking Harnesses Energy Toward a Desired Goal
Focus can bring energy and power to almost anything, whether physical or mental.
2. Focused Thinking Gives Ideas Time to Develop
to take ideas to the next level, you must shift from being expansive in
your thinking to being selective.
3. Focused Thinking Brings Clarity to the Target
Focus helps you to know the goal—and to achieve it.
4. Focused Thinking Will Take You to the Next Level

The only way to get to the next level is to focus
“The immature mind hops from one thing to another; the mature mind
seeks to follow through.

WHERE SHOULD YOU FOCUS YOUR THINKING?
dedicating in-depth thinking time to four areas: leadership,
creativity, communication, and intentional networking
1. Identify Your Priorities
2. Discover Your Gifts
Develop Your Dream

Cycle 10 Day 9

2022-10-25 16:36:11 UTC

Jangan biarkan orang lain memengaruhi Anda. Masing-masing kita memiliki agenda dan ego sendiri. Ketika kita fokus para orang lain, maka kita dapat dengan mudah dikecewakan, karena mereka tidak dapat memenuhi segala harapan kita. Hal ini dapat membuat frustrasi dan mengarahkan self-talk negatif. “Kehidupan saya menyedihkan. Tidak ada seorang pun yang mendukung saya. Semua orang memusuhi saya.” Kekecewaan-kekecewaan seperti ini menghambat dan menurunkan energi kita. Hal ini juga memengaruhi kinerja individu kita.

Cycle 1 day 1

2022-10-25 18:39:25 UTC

Menurut cerita orang tua bahwa orang Jepang sangat waspada pada tiga kekuatan yaitu; kekuatan Pedang, permata, dan cermin.
Pedang melambangkan kekuatan senjata. Amerika telah menghabiskan triliunan dolar untuk senjata dan karena itu merupakan kekuatan militer terbesar di dunia.
Permata melambangkan kekuatan uang, ada sejumlah kebenaran dalam perkataan , "Ingatlah aturan emas", siapa yang memiliki emas adalah yang membuat peraturan.
Cermin melambangkan pengetahuan diri, pengetahuan diri ini menurut legenda orang jepang adalah harta yang paling dari ketiganya.

Cycle 9 Day 12

2022-10-25 20:20:37 UTC

# LESSONS FROM BOOK "YEAR OF YES"
1. SAY YES TO YOUR VOICE, YOU MAY JUST INSPIRE
2. WE DON'T NEED TO PRETEND, WE HAVE IT ALL TOGETHER
3. SAY YES TO PLAY TIME
4. SAY YES TO LOOKING AFTER YOURSELF
5. BE THE BADASS THAT YOU ARE AND OWN IT
6. RECOGNIZING THAT YOU ARE NO BETTER AND NO WORSE THAN OTHERS

Cycle 1 day 16

2022-10-25 21:16:10 UTC

Siklus 17 Hari 5

*BAGAIMANA CARA MEMPEROLEH KEBIJAKSANAAN BERPIKIR GAMBAR BESAR*
1. Jangan Berusaha untuk Kepastian

Pemikir gambaran besar merasa nyaman dengan ambiguitas. Mereka tidak mencoba memaksa setiap pengamatan atau potongan data ke dalam lubang mental cubby yang telah dirumuskan sebelumnya. Mereka berpikir luas dan dapat menyulap banyak pemikiran yang tampaknya bertentangan dalam pikiran mereka pikiran.
Jika Anda ingin menumbuhkan kemampuan untuk berpikir gambaran besar, maka Anda harus mendapatkan
digunakan untuk merangkul dan menangani ide-ide yang kompleks dan beragam.

2. Belajar dari Setiap Pengalaman

Pemikir gambaran besar memperluas pandangan mereka dengan berusaha untuk belajar dari setiap
pengalaman. Mereka tidak bersandar pada kesuksesan mereka, mereka belajar darinya. Lagi
yang penting, mereka belajar dari kegagalan mereka. Mereka bisa melakukan itu karena mereka tetap
bisa diajar.
Berbagai pengalaman—baik positif maupun negatif—membantu Anda melihat gambaran besarnya.
Semakin besar variasi pengalaman dan kesuksesan, semakin besar potensi untuk mempelajari Anda memiliki. Jika Anda ingin menjadi pemikir besar, keluarlah dan coba banyak hal banyak hal, ambil banyak peluang, dan luangkan waktu untuk belajar setelah setiap kemenangan atau kekalahan.

3. Dapatkan Wawasan dari Berbagai Orang

Pemikir gambaran besar belajar dari pengalaman mereka. Tapi mereka juga belajar dari
pengalaman yang tidak mereka miliki. Artinya, mereka belajar dengan menerima wawasan dari orang lain
—dari pelanggan, karyawan, kolega, dan pemimpin.

Jika Anda ingin memperluas pemikiran Anda dan melihat lebih banyak gambaran besarnya, maka
mencari konselor untuk membantu Anda. Tapi bijaklah dalam meminta nasihat.
Jadilah selektif. Bicaralah dengan orang-orang yang mengenal dan peduli dengan Anda, yang
tahu bidang mereka, dan yang membawa pengalaman lebih dalam dan lebih luas dari Anda sendiri.

4. Beri Diri Anda Izin untuk Memperluas Dunia Anda

Jika Anda ingin menjadi pemikir besar, Anda harus melawan arus
Dunia. Untuk memikirkan gambaran besar, Anda perlu memberi diri Anda sendiri
izin untuk menempuh jalan yang berbeda, untuk membuka jalan baru, untuk menemukan dunia baru untuk
menaklukkan. Dan ketika dunia Anda menjadi lebih besar, Anda perlu merayakannya. Tidak pernah
lupakan ada lebih banyak hal di dunia ini daripada apa yang Anda alami.

Terus belajar, terus berkembang, dan terus melihat gambaran besarnya! Jika kamu keinginan untuk menjadi pemikir yang baik, itulah yang perlu Anda lakukan.

Pertanyaan Berpikir
Apakah saya berpikir di luar diri saya dan dunia saya sehingga saya memproses ide dengan perspektif holistik?

Day 12

2022-10-25 22:45:14 UTC

Emosi
Menyadari bahwa emosi positif sekaligus negatif sehingga akan membentuk kebiasaan harian yang akan mendorong perkembangan emosi emosi positif ,dan membantu diri dalam mengubah emosi negatif menjadi suatu bentuk tindakan yang berguna.

CYCLE 8 DAY 16

2022-10-25 23:33:07 UTC

Cara yang dapat dilakukan untuk membantu mengangkat beban pimpinan.

1. Dengan mengerjakan tugas kita sendiri dengan baik terlebih dahulu.
2. Saat kita menemukan masalah, dan memberikan solusi untuk menyelesaikan permasalahan dengan baik.
3. Supaya kita punya keberanian untuk memberitahu pinpinana apa yang perlu mereka dengar, bukan apa yang ingin mereka dengar.
4. Dengan melakukan upaya extra, tanggung jawab extra, dan pemikiran extra.
5. Mendukung dan membela mereka kapan pun. Mulai dari saat ini, dan seterusnya, dengan penuh loyalitas mengikuti pimpinan kita.
6. Dapat menggantikan pimpinan kita kapanpun kita bisa melakukan.
7. Memberanikan diri untuk menanyakan kepada pimpinanan kita bagaimana kita dapat mengangkat beban tersebut.

Cycle 14 Day 16

central10xberto — 2022-10-25 23:53:48 UTC

Rich Dad Poor Dad

Kemudian, Robert menambahkan analogi berikutnya dengan menceritakan saat dia bertemu dengan mantan guru sekolah yang menghasilkan ratusan ribu dolar per tahun. Robert menceritakan bahwa mereka memiliki penghasilan sebesar itu karena memilliki keterampilan yang terspesialisasi di bidang mereka dan bidang lain. Inilah sesungguhnya inti dari gagasan “Bekerja untuk Belajar” yang ingin disampaikan olehnya. Bekerja untuk belajar bukan berarti tidak mementingkan uang sama sekali. Namun, bagaimana kita memaksimalkan pikiran kita mempelajari sedikit tentang banyak hal. Sehingga, kita mampu menghasilkan lebih banyak uang dan sekali lagi membuat uang bekerja untuk kita.

C1, D6

2022-10-26 01:10:51 UTC

Peranan pemimpin adalah sebagai berikut:

1. Peranan sesuai dengan job description nya

a) Broad responsibility

b) Spesific task

c) Risiko pekerjaan

d) Hak dan wewenang

e) Persyaratan jabatan

2. Peranan membuka kesempatan dan mengarahkan

3. Peran mengkoordinasikan, membagi pekerjaan dan SDM

4. Peran memberi teladan dan melayani

5. Peran memotivasi dan menghargai

6. Peran mengevaluasi dan memberika reward dan punishment

Cycle 5 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-10-26 01:20:10 UTC

Apa pun istilah yang dipilih untuk menyebut “hal” misterius itu, kita semua memilikinya; dan apa yang kita milik sama dengan yang dimiliki orang lain sebagai bagian dari medan energi yang menyelimuti segalanya. Medan energi ini dipercaya sebagai jaring-jaring quantum yang menghubungkan semesta, termasuk juga cetak-biru yang bersifat mikroskopik dan tidak terbatas untuk segala sesuatu, mulai dari penyembuhan tubuh sampai upaya menciptakan perdamaian dunia Untuk menyadari kekuatan kita yang sejati, kita harus memahami apa yang dimaksud dengan medan energi ini dan bagaimana cara kerjanya.

Jika orang-orang kuno di New Mexico itu, atau di mana pun, mengerti cara kerja bagian yang terlupakan ini, sangat masuk akal bagi kita untuk menghormati ilmu pengetahuan para leluhur kuno dan memberikan ruang untuknya di masa sekarang.

Cycle 13 Day 9

2022-10-26 02:06:00 UTC

Atomic Habits – James Clear
26 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Proses Dua Langkah Untuk Mengubah Identitas
Identitas anda berasal dr kebiasaan anda, anda tdk dilahirkan dgn keyakinan bawaan, setiap keyakinan , termasuk ttg diri sendiri , dipelajari dan dikondisikan melalui pengalaman , kebiasaan anda tergantung pd bagaimana anda mewujudkan identitas anda , makin sering anda mengulang sesuatu perilaku , makin sering anda memperkuat identitas yg terkait dgn perilaku , dgn cara ini proses membangun kebiasaan sesungguhnya sama dgn proses menjadi diri sendiri
Evolusi yg bertahap , kita tdk berubah dlm sekecap mata dan langsung menjadi org yg sama sekali baru, kita berubah sedikit demi sedikit , hari demi hari, kebiasaan demi kebiasaan , kita terus menerus mengalami evolusi mikro diri

Cycle 5 Day 3

central10xyohanesbudi — 2022-10-26 03:04:08 UTC

Value Your Life

11. Menciptakan Hidup Bebas Stres
Iman adalah obat manjur melawan stress , jika kita beriman berarti kita mengijinkan Tuhan mengendalikan hidup kita, kesehatan kita, keuangan kita, bisnis kita dllnya , jadi tdk ada yg membuat kita stress , jika kita memiliki filosofi ini , jika terjadi sesuatu yg buruk kita tdk akan risau, jadi semua yg terjadi kita percaya tentunya untuk kebaikan dan pertumbuhan kita , kita bias belajar menerima tantangan yg ada, kita pandang semua hal sebagai berkat
Pikiran kita cenderung melihat sisi buruk , jika kita gunakan kacamata spiritual , kita akan menemukan rahmat yg tersembunyi dlm segala situasi , kita percaya Tuhan punya rencana atau pesan khusus untuk kita, dan kita tdk merasa cemas , kita lakukan upaya terbaik dan berserah pd Tuhan , inilah yg hrs kita lakukan , shg pikiran kita akan terbebas dan tdk stress
Kita gunakan sedikit waktu untuk merenungkan hidup kita yg lebih baik , atau kita focus untuk memberikan energy positif kpd org lain disekitar kita yg mengalami stress
Stres dpt merugikan kesehatan tubuh dan pikiran kita, dan menyebarkan energy negative kpd org lain, kita hrs pasrah dgn hal yg tdk dpt kita kendalikan jadi kita bias mengendalikan stress, kita hrs sadar tdk ada satu hal pun yg dpt membuat kita stress , hidup kita akan seperti “surge dibumi “

central10xyana — 2022-10-26 03:21:31 UTC

The biggest barrier to positive change at any level—individual, team, society—is identity conflict. Good habits can make rational sense, but if they conflict with your identity, you will fail to put them into action.

On any given day, you may struggle with your habits because you’re too busy or too tired or too overwhelmed or hundreds of other reasons. Over the long run, however, the real reason you fail to stick with habits is that your self-image gets in the way. This is why you can’t get too attached to one version of your identity.

Progress requires unlearning.
Becoming the best version of yourself requires you to continuously edit your beliefs, and to upgrade and expand your identity.

Cycle 10 Day 10

central10xroby — 2022-10-26 04:49:38 UTC

Siapa yang melihat keluar, bermimpi;
Siapa yang melihat kedalam, terjaga.

- Joseph Campbell -

CYCLE 1 DAY 8

central10xjoel — 2022-10-26 05:04:50 UTC

How to Hunt Monkeys
(Sometimes you have to let go and let go of what you have now to receive something better in the future. Don't let stubbornness be your downfall)

Do you know how ancient hunters trapped monkeys?

Instead of chasing them up trees or shooting arrows from below, hunters would place heavy glass jars with narrow necks on the floor, which had monkeys' favorite food inside.

They then retreated and hid, waiting for an unsuspecting animal to approach.

Monkeys will reach for food into a jar, clench their fists to reach for the food, then pull it out.

However, the narrow neck of the jar would have stopped the poor monkey from getting his hand out!

That would be interesting and interesting, but it didn't work. There was no way to get his hand out of the jar without letting go of the food.

Instead of letting go, the monkey would hang on, refusing to drop his dinner.

The hunters would then approach and capture it to enjoy their own food.
In life, to fight another day and grow as a good person, you have to know when to stop, when to move on, and when to let go of whatever's holding you back.

Moral of the story:

Sometimes you have to let go and let go of what you have now to receive something better in the future. Don't let stubbornness be your downfall!

Cycle 8 Day 11- 26 Okt 22

2022-10-26 05:17:27 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

WIG Session

Fokus WIG session cukup sederhana: saling bertanggungjawab untuk mengambil tindakan yang akan menggerakkan lead measures, dengan tujuan mencapai WIG meskipun menghadapi whirlwind. 2 aturan WIG session harus benar-benar diikuti.

Pertama, WIG session harus diadakan pada hari yang sama dan waktu yang sama disetiap minggu. KONSISTENSI ADALAH PENTING.

Kedua, whirlwind tidak boleh dimasukkan kedalam WIG session.

Cycle 1 day 2

2022-10-26 09:31:13 UTC

Hidup manusia selamanya dikendalikan oleh 2 emosi : ketakutan dan ketamakan. Ketakutan membuat mereka terjebak untuk bekerja menghasilkan uang berharap ketakutan segera pergi namun setiap hari mereka terjaga dan ketakutan ikut terjaga bersama mereka.. Kekayaan tidak memecahkan masalah karena karena selalu dihantui oleh hasrat, sejumlah orang menyebutnya ketamakan, tapi mereka lebih senang menyebutnya hasrat.

Cycle 2 Day 14

2022-10-26 10:06:51 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

Koleris adalah orang ekstrovert yang berpikir sendiri dan tidak bergantung pada orang lain saat mengambil keputusan.

Mereka memiliki kepercayaan diri untuk terus maju dan berkata terus terang.

Faktanya, kehidupan dan hubungan pribadi mereka bisa menderita karena ini.

Berbicara rasa takut, koleris adalah karakter yang akan menghadapi setiap ketakutannya dan mampu bekerja di bawah tekanan.

Koleris adalah karakter kuat dan penuh tekad.

Mereka menyukai pertarungan yang suportif dan akan berusaha keras untuk mencapai tujuan mereka.

Mereka juga tak mudah goyah dengan rasa takut atau tantangan yang ada di depan mata.

Cycle 2 Day 5

central10xasep — 2022-10-26 11:00:47 UTC

Cycle 13 Day 16

2022-10-26 14:48:12 UTC

Jika anda menginginkan orang senang bertemu dengan anda, Anda harus senang bertemu dengan mereka.
Anda merasa tidak ingin tersenyum? Apa artinya itu? Ada dua arti. yang pertama, paksa diri anda untuk tersenyum, jika anda seorang diri , paksa diri anda untuk bersiul, atau mengumamkan lagu atau menyanyi. Bertingkahlah anda seolah-olah anda sudah bahagis. Psikolog dan filsuf William James mengatakan seperti ini:
"Sepertinya tindakan mengikuti perasaan, tetapi sebenarnya tindakan dan perasaan berjalan bersama; dan mengatur tindakan, yang lebih bisa dikendalikan oleh kemauan, dapat secara langsung mengatur perasaan, yang tidak bisa dikendalikan oleh kemauan.

CYCLE 12 DAY 9

samueljasonsumarli — 2022-10-26 15:01:31 UTC

The Mental Game

The impact players have a mental ability to withstand opposition and survive the gauntlet of everday problems and ordinary challenges

They always finish the job.

Resilient people are not easily stymied, They bounce back from setbacks.

their fundamental belief that i can overcome adversity, challenges are interpreted as resisttance necessary to build strength and opportunities to prove oneself.

the difference between winners and losers is how they handle losing.

Cycle 18 Day 7 - 26.10.2022

limmarina87 — 2022-10-26 15:21:43 UTC

Buku : 5 Level Of Leadership
#John C.Maxwell

Level 2 - Perkenaaan

Satu-Satunya yang mendasari kepemimpinan di level 2 adalah hubungan dengan orang lain.Pada level ini orang lain mengikuti karena mereka ingin.Saat kita menyukai orang lain dan memperlakukan mereka seakan-akan mereka bernilai, kita mulai mengembangkan pengaruh dalam diri mereka .

Para pemimpin di level 2 bukanlah menjaga posisi mereka . Tujuan mereka adalah ,mengenal orang-orang dan menemukan bagaimana bekerja bersama mereka.

Cycle 17 Day 7

princip534 — 2022-10-26 15:45:26 UTC

The only way to get to the next level is to focus
“The immature mind hops from one thing to another; the mature mind
seeks to follow through.

WHERE SHOULD YOU FOCUS YOUR THINKING?
dedicating in-depth thinking time to four areas: leadership,
creativity, communication, and intentional networking
1. Identify Your Priorities
2. Discover Your Gifts
3. Develop Your Dream

HOW CAN YOU STAY FOCUSED?
1. Remove Distractions
Don’t do easy things first or hard things first or urgent things first. Do
first things first—the activities that give you the highest return. In that way, you
keep the distractions to a minimum.

2. Make Time for Focused Thinking
Once you have a place to think, you need the time to think. Because of the fast
pace of our culture, people tend to multi-task. But that’s not always a good idea.
Switching from task to task can cost you up to 40 percent efficiency. According
to researchers, “If you’re trying to accomplish many things at the same time,
you’ll get more done by focusing on one task at a time, not by switching
constantly from one task to another.”

3. Keep Items of Focus Before You
“Concentration is the secret of strength in politics, in war, in trade, in short in all
management of human affairs.” To help me concentrate on the things that matter,
I work to keep important items before me

4. Set Goals
goals are important. The mind will not focus until it has clear
objectives. But the purpose of goals is to focus your attention and give you
direction, not to identify a final destination
be sure to write down your goals. If they’re not written, I can almost guarantee that they’re not focused enough.

5. Question Your Progress
Am I headed in a direction that helps me to fulfill my commitments,
maintain my priorities, and realize my dreams?

Being willing to give up some of the things you love in order to focus on
what has the greatest impact isn’t an easy lesson to learn.
But the earlier you embrace it, the sooner you can dedicate yourself to excellence in what
matters most.

Thinking Question
Am I dedicated to removing distractions and mental clutter so that I
can concentrate with clarity on the real issue?

Cycle 13 Day 8

johanthou88 — 2022-10-26 17:07:22 UTC

JELASKAN DIRI ANDA SEBAGAI APA YANG ANDA INGINKAN

Mengetahui mengenal siapa dirimu, jauh lebih penting dibanding dengan cara untuk mencapai keberhasilan.

ada banyak cara yang ditempuh untuk mencapainya baik lewat media sosial,buku, podcast, youtube ini tidak salah , namun kita harus tau siapa anda

Ternyata kalau kita tau siapa saya, dengan sendirinya kita akan tau tujuan Hidup tau seperti hidup apa yang kamu mau, dan miliki percaya diri yang tinggi, tau kapan mau kemana, kapan mau tiba dimana.

karena tau tujuannya, maka akan focus dan berhasil dibidang yang kita tekuni.

Misi tidak harus besar, namun bagaimana bermanfaat untuk keluarga ( paling sederhana) Untuk mengukur kita berguna bagi keluarga yaitu saat kita meninggalkan dunia ini, apakah Mereka Kehilangan, disaat kamu berarti, kamu telah meninggalkan visi dan legasi dalam hidup mereka.

kita adalah pemenang. ini adalah prinsip yang harus kita miliki yaitu memiliki akar tunggal yaitu dari percaya diri. dimana akar dan cabangnya hrs kita yakini . benat adanya

Untuk hidup happy, bahagia setiap harinya adalah :

MAAFKAN DAN LUPAKAN

yaitu Jangan pertahankan Egomu, jangan seperti orang yang lemah yang tak mau memaafkan, jadilah tetap orang yang kuat yang mempunyai sifat pemaaf, tidak iri , dan tidak dengki.

Cycle 1 day 17

2022-10-26 17:39:46 UTC

*Perspektif yang luas*

Ketika menghadapi perubahan, kita perlu perspektif yg lebih luas.
Setiap situasi yg baru harus didekati dg perspektif yg berbeda dr yg pernah kita fikirkan dan aplikasikan. Pandangan yg berbeda mampu memahami secara luas sisi yg tdk terfikirkan, itulah alasannya. Kita sering kali mengira bahwa apa yg kita rasakan adalah hal yg sebenarnya, padahal kita hanya merasakan sebagian kecil dari keseluruhan pengalaman dari sebuah peristiwa. Sehingga muncul lah yg dinamakan asumsi pribadi.

Asumsi yg keluar dr pemikiran pribadi jika dipaksakan dalam sebuah komuni tidak lah baik, buruknya kita menganggap hal itu adalah kebenaran.

Perspektif yg luas akan membuat kita mampu menyesuaikan diri dgn org2 baru dengan kondisi yg baru sehingga terjalinya synergi. Menerima perspektif dr org lain adalah sebuah informasi bahkan menjadikan hal itu sebuah pengetahuan.
Banyak yg harus kita tundukan, Krn ditempat yg baru selalu ada tradisi, budaya dan situasi yang berbeda.

Sementara org2 yg hanya terkungkung dalam tempurung kepalanya sendiri akan menjadi pribadi yg arogan dan tdk akan dapat menyesuaikan diri dalam perubahan.

Cycle 9 Day 13

2022-10-26 18:09:55 UTC

# LESSONS FROM BOOK "PRINCIPLES"
1. EMBRACE REALITY AND DEAL WITH IT
2. CLARIFY EXACTLY WHAT YOU WANT
3. SET AUDACIOUS GOALS. GO AFTER THEM. EVOLVE
4. LEAVE YOUR EGO AT THE DOOR
5. DESIGN THE WORK PROPERLY
6. BE RADICALLY OPEN MINDED

Innovation Cycle 4, Day 9

central10xirul — 2022-10-26 19:33:42 UTC

Day 13

2022-10-26 23:19:50 UTC

Lanjutan
Alasan
Mengenali bahwa baik emosi positif maupaun negatif dapat menjadi sumber berbahaya jika tidak di kendalikan dan di pandu keakhir yang diinginkan ,akan mengirimkan semua keinginan ,sasaran ,dan tujuan alasan ,dan akan dipandu dalam mengepresikan hal tersebut .

CYCLE 8 DAY 17

2022-10-26 23:42:50 UTC

Mau melakukan pekerjaan yang tidak dilakukan orang lain

Dengan memiliki pola pikir apapun resikonya dan bersedia untuk menangani pekerjaan tersebut, yang akan memberi dampak terbesar dan menciptakan pengaruh terhadap orang lain.
10 Hal untuk dilakukan agar menjadi pemimpin 360 derajat yang memimpin keatas:

1. Mengambil pekerjaan tersulit
2. Berkerja keras untuk mendapatkan posisinya
3. Bekerja dengan keanoniman
4. Sukses dengan orang tersulit
5. Mau menanggung resiko
6. Mengakui kesalahan tidak pernah berdalih
7. Melakukan lebih banyak hal, dari pada yang diharapkan
8. Orang pertama yang maju memberi bantuan
9. Menjalankan tugas yang bukan tugasnya
10. Memikul tanggung jawab atas tanggung jawab mereka.

Cycle 14 Day 17

central10xberto — 2022-10-26 23:44:30 UTC

Rich Dad Poor Dad

3 Ketrampilan manajemen utama yg dibutuhkan untuk sukses :
1. Manajemen arus kas
2. Manajemen sistem
3. Manajemen orang

Keterampilan terspesialisasi yg paling penting adalah penjualan dan pemasaran. Kemampuan utk menjual - berkomunikasi dgn manusia lain, entah itu pelanggan, karyawan, atasan, pasangan atau anak - merupakan keterampilan dasar dari kesuksesan pribadi.

Keterampilan berkomunikasi seperti menulis, berbicara, dan bernegosiasi itu penting untuk kehidupan yg sukses. Itulah Ketrampilan yg Robert dalami secara konsisten.

CYCLE 6 DAY 1

central10xsutikno — 2022-10-27 00:00:10 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Sisihkan waktu setiap hari untuk mengingat-ingat siapa yang perlu diberi ucapan terima kasih

Sempatkan waktu untuk memikirkan kepada siapa kita harus berterima kasih. Mungkin kepada teman, anggota keluarga, kenalan lama, guru, teman kantor, orang yang memberi anda kesempatan, atau mungkin hal-hal lain yang tak ternilai. Dengan melakukan hal tersebut kita akan merasakan rasa syukur sehingga kita memiliki dorongan untuk melakukan hal yang lebih besar.

Cycle 13 Day 9

2022-10-27 00:01:04 UTC

Cycle 13 Day 10

2022-10-27 00:02:09 UTC

Atomic Habits – James Clear
27 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Kebiasaan – kebiasaan kecil dpt membuat perbedaan yg bermakna dgn menyediakan bukti untuk identitas baru , bila suatu perubahan bermakna , perubahan itu sungguh besar, itulah paradox dlm membuat perbaikan – perbaikan kecil
Anda dpt melihat bahwa kebiasaan adalah jalur untuk mengubah identitas anda, cara paling praktis untuk mengubah siapa anda adalah mengubah apa yg anda lakukan
Dlm setiap pemilihan selalu ada suara mendukung untuk kedua belah pihak , anda hanya memerlukan mayoritas , sasaran anda cukup memenangkan mayoritas selama mungkin

26 Oktober 2022 Cycle 16 Day 6

merrymul — 2022-10-27 00:44:48 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

Your mind and body are part of the same system — they influence each other. When you are happy, you look happy, you sound happy, and you use happy words. Your attitudes set the quality and mood of your thoughts, your voice tone, your spoken words. And most importantly, they govern your facial and body language.

Once your mind is set into a certain attitude, you have very little conscious control over the signals your body sends out. Your body has a mind of its own, and it will play out the patterns of behavior associated with whatever attitude you’re exhibiting.

According to Nicholas Boothman, there are two different types of attitudes humans can exhibit, which is either a “Really Useful Attitude” or a “Really Useless Attitude.” And the type of attitude you choose to adopt is totally up to you

C1, D6

2022-10-27 01:03:15 UTC

Sikap dalam kepemimpinan

Pembangunan budaya perusahaan dipengaruhi oleh sikap para atasan, sikap inilah yang menimbulkan respons tertentu sehingga tercipta suasana dan mengiringi resposn-respons lain. Sikap atasan yang ideal sbb:

1. Low profile

2. Empati

3. Asertif (dalam komunikasi, empaty, Tindakan)

4. Dependable (dapat diandalkan)

5. Energic (bersemangat)

Responsible and responsive

Cycle 5 Day 4

central10xyohanesbudi — 2022-10-27 01:22:05 UTC

Value Your Life

Lanjutan
11. Menciptakan Hidup Bebas Stres
Hal terpenting yg dpt kita lakukan adalah mengendalikan pikiran kita, dgn berpikir positif, menciptakan energy positif dan menarik hal-hal serta org-org yg baik kedlm hidup kita
Ketika kita mengidentifikasikan dgn energy kita, alih-alih dgn tubuh jasmaniah kita , maka tdk ada naruri survival, krn energy tidak dpt mati, , hanya berubah bentuk, inilah rahasia dr hidup tanpa rasa takut, untuk menghargai hidup kita , tanamkan pikiran yg penuh damai, tanpa batas dan bebas dr rasa takut
Mengetahui kita dpt mati kapanpun, memberikan kita rasa kesegaran, hal ini membuat kita memandang hidup secara berbeda, setiap saat berharga, jangan kita menunda apa yg bias kita lakukan , dan kita gunakan waktu sebaik mungkin , jlni setiap momen dgn sukacita, kita katakana pada org yg kita cintai , bertapa kita mencintai dan menghargai mereka .
Bersyukur dan mengucap syukur adalah salah satu cara tercepat untuk mengubah frekuensi energy kita dr negative menjadi positif, menurut kamus “berterima kasih” adalah sifat bersyukur , kesiapan untuk menunjukan apresiasi dan membalas kebaikan , berterima kasih yg berdimensi social , berterima kasih yg rohani , kita bersyukur kpd Tuhan atas berkat-berkatnya.

Cycle 5 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-10-27 02:50:26 UTC

Apakah mungkin ketika menemukan sisa-sisa peradaban maju, seperti di Mesir, Peru, dan Amerika Barat Daya, sesungguhnya kita sedang menyaksikan sisa dari teknologi yang sangat maju sampai-sampai mereka tidak membutuhkan pemanggang roti dan VCR? Barangkali mereka tidak lagi membutuhkan dunia luar yang berantakan dan kompleks. Bisa jadi mereka mengetahui sesuatu tentang diri mereka sendiri sehingga mereka menguasai teknologi batin untuk hidup dengan cara yang berbeda, sebuah ilmu pengetahuan yang kita lupakan. Kebijaksanaan dan pengetahuan ini sangat mungkin memberikan pada mereka semua kebutuhan untuk kelangsungan hidup dan penyembuhan diri melalui cara yang baru mulai kita pahami.

central10xyana — 2022-10-27 02:51:06 UTC

Your identity emerges out of your habits. You are not born with preset beliefs.
Every belief, including those about yourself, is learned and conditioned through experience.
More precisely, your habits are how you embody your identity.

When you make your bed each day, you embody the identity of an organized person.
When you write each day, you embody the identity of a creative person.
When you train each day, you embody the identity of an athletic person.

The more you repeat a behavior, the more you reinforce the identity associated with that behavior.

Whatever your identity is right now, you only believe it because you have proof of it. The more evidence you have for a belief, the more strongly you will believe it.

CYCLE 1 DAY 9

central10xjoel — 2022-10-27 05:54:18 UTC

Value for Money (Inspirational Stories About Self-Esteem)
(Life's hardships are unavoidable and we will all experience difficulties at some point, often through no fault of our own.

Don't let this challenge change your sense of self-worth. you will always be enough; You have something unique and special to give and offer to the world)

At the start of the new school year, a classroom teacher stands in front of her students holding a $100 bill.

He told them "Raise your hand if you want this money".

Every hand in the room went up, to which the teacher said, "I'll give this money to someone here, but first, let me do this..."

He took the bill and squeezed it in his hands, before asking, "Who still wants it?"
Hands stay up.

Master then dropped the money on the floor, stepped on and grinded it to the ground, and picked it up again. "How about now?" he asked again.

Hands stay up.

“Class, I hope you see the lesson here. No matter what I do with this money, you still want it because its value remains the same. Even with the creases and dirt, it's still $100."
He continued, “Same with us. There will be similar times in your life when you fall, get bruised and muddy. But no matter what, you will never lose your value.”

Moral of the story:

Life's hardships are unavoidable and we will all experience difficulties at some point, often through no fault of our own.

Don't let this challenge change your sense of self-worth. you will always be enough; You have something unique and special to give and offer to the world.

Cycle 8 Day 12- 27 Okt 22

2022-10-27 06:26:33 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

WIG Session

Dibanyak operasional bisnis, waktu satu minggu melambangkan irama alami kehidupan organisasi. Kita berpikir secara mingguan. Kita bicara secara mingguan. Satu minggu memiliki awal dan akhir. Satu minggu adalah kondisi alami manusia dan merupakan irama akuntabilitas yang sempurna.

Cycle 10 Day 11

central10xroby — 2022-10-27 08:59:54 UTC

Mengapa ada banyak penderitaan di dunia ini? Mengapa ada banyak pertikaian? Karena setiap orang fokus pada mengubah orang lain. Mencoba mengubah orang lain membuat kita sangat kecewa dan frustrasi sehingga energi kita menjadi negatif. Satu contoh ekstrem adalah orang-orang yang menjadi teroris. Terorisme sebenarnya bentuk ekstrem dari penghakiman dan mengutuk orang lain. Orang-orang cenderung saling mengkritik dan mengutuk satu sama lain. Mereka ingin memaksa orang lain agar mengikuti keyakinannya, yang berarti mereka ingin mengubah orang lain, bahkan dengan paksaan. Hal ini tidak akan pernah berhasil.

Innovation Cycle 4, Day 10

central10xirul — 2022-10-27 11:16:47 UTC

Cycle 2 Day 15

2022-10-27 12:19:04 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Ciri kepribadian koleris adalah ketegasan, kecerdasan, dan logika. Para pemilik kepribadian ini cocok menjadi pemimpin karena selalu fokus terhadap tujuannya dan tidak mudah dipengaruhi orang lain.

Meski dari luar terlihat tegas dan kurang ramah, orang dengan kepribadian koleris sebenarnya tidak mudah marah. Mereka berpikir dengan cara yang sangat logis, sehingga emosi bukanlah sesuatu yang menguasainya

CYCLE 8 DAY 18

2022-10-27 12:55:15 UTC

MELAKUKAN LEBIH DARI SEKEDAR MENGELOLA - MEMIMPIN

Peran pemimpin adalah memimpin orang yang mengelola proses. Jika semua pekerjaan disuatu pekerjaan dijalankan oleh mesin, dan proses tersebut diawasi serta dikendalikan oleh komputer, organisasi tersebut tidak akan mebutuhkan pemimpin apapun. Namun, manusialah yang melakukan pekerjaan tersebut dengan mengelola prosesnya.
Untuk menjadi pemimpin yang bagus dengan memulai mengelola diri sendiri dengan baik, dengan mengelola keahlian, berkembang dengan menambahkan keterampilan untuk bekerja dan mempengaruhi orang. Dan belajar untuk memahami dinamika kepemimpinan.

Cycle 2 Day 6

central10xasep — 2022-10-27 14:43:26 UTC

Cycle 13 Day 17

2022-10-27 14:45:52 UTC

Orang Cina kuno adalah orang-orang yang bijak-bijak dalam hal cara hidup di dunia; dan mereka memiliki peribahasa yang anda dan say perlu gunting dan rekat di benak. Bunyinya seperti ini: "Seseorang tanpa senyum di wajahnya tidak boleh membuka toko."
Senyum anda adalah pembawa pesan dari kehendak baik anda. Senyum anda mencerahkan kehidupan semua orang yang melihatnya. Bagi seseorang yang telah melihat selusin wajah merenggut, muram, atau membuang muka, senyum anda seperti matahari yang menembus awan. Terutama ketika orang itu sedang di bawah tekanan atasan, pelanggan, guru atau orang tua atau anak-anaknya, senyuman dapat membantunya menyadari bahwa tidak semuanya tak berpengharapan-bahwa ada kegembiraan di dunia ini.

27 Oktober 2022 Cycle 16 Day 7

merrymul — 2022-10-27 15:00:40 UTC

Hiw to Make People Like You in 90.seconds

Your posture, movements, and expression will speak volumes about you before you even open your mouth.

Generally, useless attitudes tend to come from people who don't know what they really want from their communication. You should always know what you want from your communication and decide on the best attitude you need to get it.

Once you know what you want and which is the most useful attitude to help you get it, your body language, voice, and words will automatically change to help you achieve your goal.

In life, especially when it comes to face–to–face situations, your attitude precedes you. It is the central force in your life — it controls the quality and appearance of everything you do. Actions speak louder than words. And when it comes to creating rapport, your body language speaks louder than your words.

No matter how good you are at sweet–talking, people still won't find you likable if you have a bad attitude

Cycle 18 Day 8 - 27.10.2022

limmarina87 — 2022-10-27 15:42:26 UTC

Buku : 5 Level Of leadership
#John C.Maxwell

Level 3 - Produktivitas

Pada level produktivitas , pemimpin memperoleh pengaruh serta kepercayaan , dan orang-orang mulai mengikuti mereka karena apa yang telah mereka lakukan untuk organisasi itu.

Dilevel 3 , pemimpin bisa menjadi orang yang mendorong terjadinya perubahan . mereka bisa mengatasi masalah-masalah sulit.mereka bisa mengambil keputusan suli yang akan membuat perbedaan. mereka bisa membawa orang-orang mereka pada tingkat efektivitas selanjutnya.

Cycle 13 Day 9

johanthou88 — 2022-10-27 16:59:28 UTC

Tetap Fokus pada kecerdasan inti anda

Kesuksesan adalah hasil melakukan apa yang ingin kau lakukan.
Tidak ada cara lain untuk menjadi sukses

Mendelegasikan semua nya.

Salah satu strategi yang saya gunakan dan ajarkan adalah pendelegasian total. Alih - alih mendelegasikannya setiap kali hal itu perlu dilakukan.

Cycle 1 day 18

2022-10-27 17:00:39 UTC

*Selalu membuat keputusan yg terukur*

Tidak ada kesuksesan terjadi dg sendirinya.
Dalam sebuah kepemimpinan selalu di hadapkan dg pengambilan keputusan untuk sebuah tujuan.

Dari perjalanan kehujanan menuju kantor misal nya, setiap karyawan memiliki pengalaman yg berbeda.

Permasalahan membuat org bisa dibedakan menjadi dua jenis, yaitu "org2 yg mempunyai masalah besar" dan "org2 yg membuat masalah menjadi besar".

Jenis org2 yg mempunyai masalah besar ketika hujan akan tetap mencari solusi untuk berangkat ke kantor, bahkan membungkus dg plastik perlengkapan kerja dg plastik agar tidak basah. sementara itu org yg membuat masalah menjadi besar akan memilih menunda untuk berangkat kekantor.

Ketika kita malas berfikir masalah tdk akan terselesaikan, kita kehilangan/membuang sebuah momentum dan pengalaman yg berarti dlm proses kesuksesan.
Ketika kita melibat kan diri dalam hujan, memberi nilai perjuangan kita dlm mendapatkan rezeki.
Cara pandang kita terhadap hujan dan tetap berangkat ke kantor membentuk antusias seseorang terhadap hal positif yg diputuskan dlm kehidupan untuk sebuah proses kesuksesan.

Selalu ada resiko dalam sebuah keputusan, namun sebuah proses pemikiran positif yg terukur, setiap resiko selalu dapat dipecahkan dari sebuah solusi dan pemikiran org2 yg terbiasa mampu melewati masalah besar.

Cycle 5 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-10-27 17:57:34 UTC

Bagaimana cara memilih pengungkit yang tepat?

Untuk mencapai sebuah sasaran yang belum pernah Anda capai sebelumnya, Anda harus melakukan sesuatu yang belum pernah Anda lakukan sebelumnya. Lihatlah sekeliling Anda. Siapa yang pernah mencapai sasaran seperti ini? Apa yang mereka lakukan secara berbeda? Analisa dengan cermat rintangan yang Anda perkirakan akan muncul dan putuskan bersama cara mengatasinya gunakan imajinasi Anda. Apa yang belum terpikir oleh Anda yang akan membuat perbedaan?

Lalu pilihlah kegiatan yang Anda yakin akan memberi dampak terbesar dalam mencapai WIG. ini dinamakan kegiatan 80 20. Kegiatan 20° yang merupakan pengungkit terhadap tercapainya WIG. Kegiatan 20° ini lebih berdampak darnipada 80°. hal lain yang Anda kerjakan.

Mengutip kata-kata Richard Koch, seorang konsultan dan pengusaha,

dalam bisnis, “Sebagian besar kegiatan akan sia-sia, kurang dipahami, diarahkan dengan buruk, dieksekusi dengan boros, dan kebanyakan tidak mengarah pada intinya. Sebagian kecil kegiatan akan selalu sangat efektif....mungkin ini bukan kegiatan yang Anda duga; ini kegiatan yang sulit dipahami dan berada di antara banyak kegiatan yang kurang efektif.”

Cycle 9 Day 14

2022-10-27 21:53:19 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE INTELLIGENT INVESTOR"
1. LEARN FROM YOUR MISTAKES AND NEVER GIVE UP
2. INVESTING IS NOT GAMBLING OR SPECULATING
3. KEEP YOUR EMOTIONS OUT OF STOCKS
4. PICK YOUR ENVIRONMENT CAREFULLY
5. DON'T OVERINVEST IN EQUITIES

Cycle 1 day 3

2022-10-27 22:00:07 UTC

Kehilangan waktu yang mungkin membuat aset lain berkembang. Kehilangan modal tambahan yang bisa di investasikan daripada digunakan untuk membayar biaya pemeliharaan yang tinggi yang secra langsung berhubungan rumah, Kehilangan pendidikan , terlalu sering terjadi, orang mengandalkan rumah, tabungan dan program pensiun mereka sebagai satu-satunya yang mereka miliki dalam dunia aset.

Cycle 17 Day 8

princip534 — 2022-10-27 22:52:50 UTC

Chapter 3
Harness Creative Thinking
“The joy is in creating, not maintaining.”
—VINCE LOMBARDI, NFL HALL OF FAME COACH

“The most valuable resource you bring to your work and to your firm is your creativity
If you’re not as creative as you would like to be, you can change your way of thinking.

CYCLE 6 DAY 2

central10xsutikno — 2022-10-27 23:29:51 UTC

Bukannya menyarankan untuk menjadi ekstrovert atau bahkan harus berpura-pura ramah. Namun, arah pikiran kita diubah bahwa lebih menyarankan untuk menganggap orang yg tidak kita kenal itu setidaknya mirip dengan kita dan memperlakukan mereka tak hanya dengan kebaikan dan rasa hormat, namun juga dengan senyuman dan kontak mata. Bila kita melihat betapa miripnya kita semua, kita akan mampu melihat ketulusan di dalam diri kita semua.

Cycle 14 Day 18

central10xberto — 2022-10-27 23:41:05 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab 7 : Mengatasi Rintangan

"Perbedaan orang kaya dan orang miskin adalah cara mereka mengatasi rasa takut"

Ada 5 alasan mengapa orang yg sudah belajar dan sudah melek keuangan namun belum bisa membangun kolom aset yg berlimpah, arus kas yg besar, antara lain:
1. Rasa takut
2. Sinisme
3. Kemalasan
4. Kebiasaan buruk
5. Kesombongan

Cycle 13 Day 11

2022-10-28 02:09:30 UTC

Atomic Habits – James Clear
28 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Proses dua langkah yg sederhana :
1. Putuskan tipe org yg anda cita-cita kan

2. Buktikan pd diri sendiri dgn kemenangan – kemenangan kecil
Pertama putuskan tipe org seperti apa yg anda cita-citakan , ini ada ditingkat manapun , sebagai individu, sebagai tim, sebagai komunitas, sebagai bangsa, apa yg anda ingin bela? , apa prinsip-prinsip dan nilai –nilai anda? Ingin menjadi org seperti apakan anda? , ini pertanyaan – pertanyaan besar , yg mereka tahu hasil macam apa yg mereka inginkan
Begitu berhasil memegang tipe org yg ingin anda capai , anda bias mengambil langkah-langkah kecil untuk memperkuat identitas yg dikehendaki
Kebiasaan anda membentuk identitas anda , dan identitas anda membentuk kebiasaan – kebiasaan anda

C1, D7

2022-10-28 02:32:57 UTC

Falsafah dan gaya kepemimpinan menurut jaya suprana

Pemimpin itu harus memiliki lima “I” yakni:

1. informasi (pemimpin harus menyerap banyak informasi),

2. Intelegensi (pemimpin memiliki daya piker yang kuat),

3. intuisi ( pemiliki daya naluri dimana menyeimbangkan akal dan rasa)

4. inisiatif (ide gagasan )

5. insyaallah berhasil (adalah afirmasi yang digantungkan pada Tuhan )

CYCLE 12 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-10-28 03:23:53 UTC

The high impact habits

High impact players offer a low maintenance high accountability proposition

they atke ownership and anticipate and wrestle down problems.

They can finish strong because they anticipate problems and develop a plan

Habit 1

Finish the whole job

the most impactful players tend to stick with problems longer

the harder the prpblem, the more they persist.

because of that, they make progress in the face of ambiguity

top contributor dont require reminders

1 they take ownership and get a job done without being reminded

2 act with integrity and do the right thing

3 be easy to work with, likeable, approcahable and positive

4 learn quickly

5 apply their strengths to the work at ahnd

impactplayers are known for doing just a little bit more.

Cycle 2 Day 7

central10xasep — 2022-10-28 03:34:25 UTC

central10xyana — 2022-10-28 04:34:47 UTC

Your habits are not the only actions that influence your identity, but by virtue of their frequency they are usually the most important ones.
Each experience in life modifies your self-image, but it’s unlikely you would consider yourself a soccer player because you kicked a ball once or an artist because you scribbled a picture.
As you repeat these actions, however, the evidence accumulates and your selfimage begins to change.

The effect of one-off experiences tends to fade away while the effect of habits gets reinforced with time, which means your habits contribute most of the evidence that shapes your identity.
In this way, the process of building habits is actually the process of becoming yourself.

Cycle 8 Day 13- 28 Okt 22

2022-10-28 05:02:53 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

WIG Session

Agenda 3 bagian untuk WIG session:

1. Lapor: Lapor komitmen diminggu sebelumnya

2. Tinjau scoreboard: belajar dari kesuksesan dan kegagalan dari kondisi saat ini

3. Rencana: clear the path (membuka jalan untuk rekan satu tim) dan komitmen baru untuk minggu berikutnya

Cycle 10 Day 12

central10xroby — 2022-10-28 05:57:48 UTC

Apabila setiap orang di bumi ini hanya berfokus memperbaiki
diri mereka sendiri, tanpa mengkhawatirkan tentang mengubah
orang lain, kita akan mendapatkan kedamaian di bumi. Tidak perlu saling mengkritik atau menyerang satu sama lain. Anda hanya menciptakan rasa damai di dalam pikiran dan hati Anda, dan Anda akan membawanya ke orang-orang di sekeliling Anda. Anda memancarkan energi positif, karena Anda memahami bahwa penyebab dari masalah bukanlah orang lain. Ini semua adalah tentang saya.

CYCLE 1 DAY 10

central10xjoel — 2022-10-28 09:13:53 UTC

Two Wolves
(Good and evil exist within each of us. It is our responsibility to have that reality and do whatever we can to nurture the good)

An old Cherokee chief sits down to teach his grandson about life.

"There is a fight going on inside of me," he said to the boy, "a fight between two wolves."

“One wolf is evil. Full of malice, anger, greed, self-pity, and false pride. The others are good. It is full of peace, love, joy, kindness, and humility.”

"This same battle is going on within you and everyone on this earth."

The grandson fell silent, pondering this revelation for a moment before asking, "Grandfather, which wolf will win?"

The old man smiled and replied, "The one you feed."

Moral of the story:

Good and evil exist within each of us. It is our responsibility to have that reality and do whatever we can to nurture the good.
More about this source textSource text required for additional translation information
Send feedback
Side panels

Cycle 5 day 5

central10xyohanesbudi — 2022-10-28 12:07:34 UTC

Value Your Life

12. Mengharmoniskan Tubuh dan Pikiran.
Setiap org dpt mengambil manfaat dr pembelajaran cara mengontrol pikiran dan menggunakannya untuk memengaruhi tubuh secara positif, berpikir secara positif memberi asupan energy pd tubuh kita , mendorong pertumbuhan sel-sel tubuh dan meningkatkan system imun tubuh kita, sementara pikiran negative menciptakan emosi negative, yg menghasilkan hormone stress yg menguras energy kita dan melemahkan system imun kita
Pikiran kita memengaruhi tubuh kita lebih drpd tubuh memegaruhi pikiran kita , pengalaman yg secara positif memengaruhi pikiran kita, yg kemudian terwujud dlm tindakan kita , yg sungguh-sungguh mengubah hidup kita bukanlah pikiran kita melainkan hati kita yg merupakan symbol universal dr cinta , apapun dpt kita lakukan krn cinta, cinta ilahi kita terima, sehingga kita dpt menggunakannya tanpa syarat , terutama untuk mencintai diri sendiri , dan membagikannya kepada dunia yg membutuhkan dlm berbagai cara.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 11

central10xirul — 2022-10-28 12:22:28 UTC

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 11

central10xirul — 2022-10-28 12:35:51 UTC

Agile organizations are different. Traditional organizations are built around a static, siloed, structural hierarchy, whereas agile organizations are characterized as a network of teams operating in rapid learning and decision-making cycles. Traditional organizations place their governance bodies at their apex, and decision rights flow down the hierarchy; conversely, agile organizations instill a common purpose and use new data to give decision rights to the teams closest to the information. An agile organization can ideally combine velocity and adaptability with stability and efficiency.

Cycle 13 Day 18

2022-10-28 14:34:25 UTC

3
Bila Anda Tidak melakukannya, Anda Akan Menemui Masalah
Franklin D. Roosevelt mengetahui bahwa salah satu cara yang paling sederhana, paling nyata dan paling penting untuk memunculkan kehendak baik adalah dengan mengingat nama dan membuat orang merasa penting-namun begitu, berapa banyak dari kita yang melakukannya?
Di separuh waktu ketika diperkenalkan pada orang baru, kita mengobrol beberapa menit lalu tidak bisa mengingat namanya pada saat kita mengucapkan selamat berpisah.
Salah satu pelajaran pertama yang dipelajari oleh seorang politisi adalah: "mengingat nama seorang pemilih adalah sikap kenegarawan. Melupakannya adalah ketidak pedulian."
Dan kemampuan mengingat nama nyaris sama pentingnya di dunia bisnis dan relasi sosial seperti di politik.

Cycle 18 Day 9 - 28.10.2022

limmarina87 — 2022-10-28 15:12:10 UTC

Buku : 5 level Of Leadership
#John C.Maxwell

Level 4 - Mengembangkan Orang lain

Para Pemimpin menjadi besar bukan karena kekuasaan mereka , melainkan karena kemampuan mereka memberdayakan orang lain.

Mereka menggunakan jabatan , relasi , dan produktivitas untuk berinvestasi dalam pengikut mereka dan mengembangkan mereka hingga para pengikut itu menjadi pemimpin. Hasilnya adalah reproduksi ;

Pemimpin level 4 mengubah hidup orang-orang yang mereka pimpin .

Cycle 1 day 4

2022-10-28 15:19:53 UTC

Seseorang bisa sangat terdidik, sukses secara profesional tapi buta keuangan. Banyak masalah keuangan yang besar disebabkan oleh orang berusaha yang mengimbangin tetangganya. kadang kita semua perlu bercermin dan bersikap jujur pada kebijakan bathin kita ketimbang pada rasa takut kita

Cycle 2 Day 16

2022-10-28 15:26:19 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Karena orang koleris yang kuat meyakini kekuatan dalam dirinya dan sering meremehkan orang lain. Mereka sama sekali tidak memahami orang yang tidak seperti mereka, mereka mengharapkan setiap orang termotivasi oleh gagasannya. Orang koleris juga mempunyai sifat tidak sabar dan mereka tidak menyadari bahwa itu adalah sebuah masalah. Orang koleris sulit memahami bahwa orang lain tidak bisa mencapai prestasi lebih banyak dan lebih singkat. Mereka merasa orang pendiam tolol dan orang tidak agresif itu lemah. Maka dari posisi yang kuat dan penuh percaya diri mereka menilai orang lain sebagai bagian dari kelompok yang lemah.

Solusi : Latihlah kesabaran. Ingatlah bahwa anda juga bisa menyinggung perasaan orang lain, utk itu ubahlah perilaku anda utk tidak meremehkan orang lain

28 Oktober 2022 Cycle 16 Day 8

merrymul — 2022-10-28 15:31:08 UTC

How to Make People Like You in 90 seconds

Connecting with others makes us feel safe, loved, and makes us live longer. In order to create meaningful connections and increase your likeability, you must be able to make good first impressions, establish rapport and communicate effectively. More importantly, conversation is one vital way to build rapport and forge the bonds of friendship. It comes in 2 equally important parts: asking questions and actively listening. Learn to carry conversations by asking open–ended questions, and try as much as possible to listen actively, with full interest, while the other person is talking.

Your attitude also has a tremendous effect on the quality of your communication. Attitude is everything when it comes to building rapport and creating healthy connections; it controls the quality of your actions and outer appearance. When you meet someone for the first time, you can either give off a bad attitude or a great attitude. You can be cold, angry, impatient, or enthusiastic, warm, buoyant, and curious.

Whichever type of attitude you choose to exhibit will determine how successful your meeting will turn out to be. If you want to communicate effectively and build meaningful connections, you have to cultivate good attitudes.

Cycle 1 Day 1

central10xcindykoh — 2022-10-28 15:46:27 UTC

Kata-Kata Motivasi Bruce Barton
1. " Menyerah berarti menerima bahwa kamu lelah. Tetapi untuk beristirahat dan mencoba lagi adalah tanda sebuah tekad."
2. " Bertahan hidup di dunia yang kejam ini adalah bisnis yang melelahkan, tetapi banyak penghargaan di akhir pertempuran."
3. " Semakin keras kamu bekerja untuk sesuatu, semakin besar kamu merasakannya ketika mencapainya."
4. " Tidak ada, bahkan rasa sakit, yang bertahan selamanya. Jika aku bisa terus meletakkan satu kaki di depan yang lain, aku akhirnya akan sampai pada akhirnya."
5. " Bersyukurlah ketika merasa lelah, tidak semua orang bisa sekuat kamu."

Cycle 9 Day 15

2022-10-28 15:46:29 UTC

# LESSONS FROM BOOK "MULTIPLIERS"
1. ATTRACT AND OPTIMIZE TALENT
2. DRIVE PEOPLE TO ACHIEVE EXTRAORDINARY RESULTS
3. EXTEND CHALLENGES AND ENSURE DIRECTION GETS SET
4. DEBATE DECISIONS AND ISSUES UP FRONT
5. DELEGATE OWNERSHIP AND ACCOUNTABILITY
6. FIND PEOPLE'S NATIVE GENIUS

Cycle 5 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-10-28 15:59:11 UTC

Melalui kekuatan kesadaran non-lokal dan holografis, keputusan-keputusan yang tampak tidak signifikan memiliki konsekuensi yang melampaui tempat dan momen dari kehidupan kita. Akumulasi keputusan individual kita menjadi realitas kolektif kita. Inilah yang membuat penemuan ini menarik sekaligus menakutkan. Melalui pemahaman ini, kita bisa mengetahui:
Mengapa harapan, pikiran, dan doa kita sesungguhnya telah tercapai.

Bahwa kita tidak dibatasi tubuh kita atau “hukumhukum” fisika.

Bagaimana kita mendukung orang-orang tercinta di mana pun, mulai dari medan perang sampai ruang rapat, tanpa harus kemana-mana.

Bahwa kita benar-benar memiliki potensi untuk menyembuhkan secara instan.

Bahwa sangat mungkin bagi kita untuk melihat melampaui ruang-waktu tanpa harus membuka mata.

Cycle 13 Day 10

johanthou88 — 2022-10-28 16:26:57 UTC

Tugas seorang pemimpin bukan mengeluarkan uang karena kalau pemimpin yang keluar uang tidak ada yang berani komentar

Tugas seorang pemimpin adalah menjaga apakah pembelanjaan ini masuk akal

BALANCE OF LIFE

Time Management :
1. Batasi Akses
2. Luangkan Waktu untuk istirahat
3. Buat Deadline
4. Kenali jam produktivitas diri -> beda2. Ada yang pagi, Ada yang setelah jam makan siang
5. Luangkan untuk mengerjakan hal lain-> Misalnya ikut webinar, olahraga
6. Jgn mencoba untuk menyelesaikan semuanya

5 Tipe Kerja
- Kerja Keras
- Kerja Cerdas
- Kerja Extra -> Tanggung gugat
- Kerja Ikhlas
- Kerja Tuntas

Produktivitas
- Time
- Energy
- Focus

Hindari Multitasking -> Karena akan mengurangi focus, distraction, mengurasi energy lebih banyak

Solusi :
membuat rencana harian

CYCLE 8 DAY 19

2022-10-28 20:46:16 UTC

BERGERAK MELEBIHI MANAGEMEN

Untuk begerak melebihi managemen kepemimpinan harus memperluas pola pikir dan mulai berpikir seperti pemimpin yang baik. Hal-hal berikut sebagai daftar untuk melihat bidang-bidang yang masih perlu kita kembangkan.

1. Berpikir untuk jangka yang lebih panjang.
Memiliki tanggung jawab untuk memastikan bawa hal-hal yang benar dilakukan sehingga besok organisasi tersebut akan berkembang pesat seperti hari ini bahkan lebih.
2. Melihat didalam kontek yang lebih besar.
Dengan memperluas pemikiran kita dan bekerja keras untuk melihat segala sesuatu dari perspektif yang lebih besar.
3. Mendobrak batasan.
Mempunyai keinginan menemukan cara yang lebih baik, ingin membuat perbaikan, ingin melihat kemajuan dan menciptakan prosedur baru.
4. Memberi tekanan pada hal-hal yang tidak terwujud.
Pemimpin juga berurusan juga dengan hal-hal seperti moral, motivasi, momentum, emosi, sikap, atmosfir, dan waktu. Pemimpin harus percaya diri dalam nenangani hal-hal itu.
5. Pemimpin memberi tekanan pada intuisi.
Dengan fokus pada hal-hal tidak terwujud, pada prinsipnya bukan pada prakteknya, semakin banyak informasi yang kita simpan untuk digunakan masa depan, dan intuisi kita akan semakin tajam.
6. Menanamkan kekuasan pada orang lain. Dengan membagi-bagikan kekuasaan kepada orang orang baik, menanamkan kekuasan kekuasaan kepada mereka hingga pada tingkat melepaskan dan memberdayakan untuk melaksanakan fungsinya.
7 Pemimpin melihat diri mereka sendiri sebagai agen perubahan.
Untuk menjadi pemimpin yang lebih baik selalu menginginkan inovasi. tidak ingin segala sesuatu tetap seperti sebelumnya, menyukai tantangan baru, ingin membantu mewujudkan kemajuan.

CYCLE 6 DAY 3

central10xsutikno — 2022-10-28 22:45:39 UTC

Waktu-waktu sunyi untuk diri sendiri adalah bagian terpenting dalam hidup. Sama seperti halnya dengan menghabiskan waktu sendirian, ini akan membantu menyeimbangkan keriuhan dan kekacauan yang mendominasi hari-hari kita. Apabila kita kesulitan untuk mencari waktu, kita bisa menyisihkan waktu saat berkendara pulang kerumah dari kantor. Cari tempat nyaman untuk menghentikan kendaraan dan melihat-lihat pemandangan atau memejamkan mata dan menarik napas. Dengan begitu saat sampai dirumah kita akan merasakan perasaan yang lebih santai.

Day 15

2022-10-28 23:24:04 UTC

Lanjutan
Kendali atas emosi dicapai secara bertahap ,melalui kendali terhadap pengembangan kebiasaan pemikiran yang kondusif ,kebiasaan semacam ini seharusnya dibiasakan untuk dibentuk dalam situasi kecil tak penting dalam hidup.

Cycle 14 Day 19

central10xberto — 2022-10-29 00:09:03 UTC

Rich Dad Poor Dad

1. Mengatasi rasa takut
Kekalahan memberi inspirasi bagi pemenang. dan kekalahan mengalahkan pecundang.

"Menang berarti tidak takut kalah."

Ada perbedaan besar antara membenci kekalahan dan takut kalah. Kebanyakan org takut kehilangan uang sehingga mereka kehilangan uang mereka. Mereka bermain utk tidak kalah. Mereka tidak bermain utk menang.

Jika memiliki hasrat utk menjadi kaya, Anda harus berfokus. Jangan melakukan apa yang dilakukan oleh org miskin dan kelas menengah: menaruh telur mereka yang sedikit di banyak keranjang. Taruh semua telur Anda di sejumlah kecil keranjang, dan FOCUS: Follow One Course Until Successful - Ikuti satu arah sampai berhasil.

Cycle 17 Day 9

princip534 — 2022-10-29 00:24:43 UTC

Cycle 1 day 19

2022-10-29 00:42:01 UTC

*Ringkasan Bab 3*
*Melangkah Naik* atau *Melangkah Mundur*

PEMIMPIN BERDAMPAK seperti yang dijelaskan adalah sanggup menangani peran yang kurang jelas dan mereka gampang berpindah dan keluar dari tugas Kepemimpinannya , adanya Kekuasaan sehingga menciptakan type Kepemimpinan sesuai Permintaan.

Dalam hal ini dibagi menjadi 4 bagian yaitu Praktis, asumsi,kebiasaan serta implikasinya.
Perbedaan cara Berpikir keduanya :

yaitu bagaimana cara mengkontribusikan Pikiran, antara lain harus praktis,dapat berasumsi, Taat sama pemimpin, serta mengkordinir supaya orang lain dapat bertanggungjawab
dan bagaimana cara menyelesaikan suatu masalah yang harus selalu menunggu arahan dari pimpinan.

Pikiran Pemain Dampak
yaitu memiliki pikiran yang praktis, dimana asumsinya tidak selalu formal, dan menunggu arahan dan apabila gagal cenderung kurang tanggungjawab, kebiasaan menaikkan yang lainnya mundur. sehingga penerapannya bila Individu menjadi Playmaker, maka bila Peluang itu ada , maka mereka menempatkan dirinya untuk mencetak Goal.
Menjadikan Pemimpin tanpa Kekuatan Formal.
Menciptakan Budaya Keberanian, Inisiatif dan Kelincahan.

Cycle 13 Day 12

2022-10-29 01:35:09 UTC

Atomic Habits – James Clear
29 Oktober 22.
Bab 2 Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda ( dan sebaliknya )
Alasan Sesungguhnya Mengapa Kebiasaan Itu Penting
Perubahan identitas adalah kiblat untuk perubahan kebiasaan , langkah pertama bukan apa atau bagaimana , melainkan siapa , anda perlu tahu ingin menjadi seperti siapakah anda, kalau tdk begitu, upaya anda mencari perubahan akan seperti kapal tanpa kemudi
Anda memiliki kekuatan untuk mengubah keyakinan terhdp diri sendiri, identitas anda tdk terpahat pd batu, setiap saat anda mempunyai pilihan , anda dpt memilih identitas yg ingin anda perkuatsetiap hr dgn kebiasaan-kebiasaan yg anda pilih hr ini ,
Kebiasaan anda penting krn memudahkan anda menjadi tipe org yg anda inginkan , kebiasaan menjadi saluran yg memungkinan anda mengembangkan keyakinan terdlm tentang diri sendiri

cycle 2 Day 8

central10xasep — 2022-10-29 02:21:31 UTC

Cycle 8 Day 14- 29 Okt 22

2022-10-29 03:58:28 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tetap fokus meskipun menghadapi whirlwind

Fokus mengajukan pertanyaan: apa yang dapat saya lakukan minggu ini untuk mempengaruhi lead measure? Karena untuk memastikan bahwa lead measure dapat dipengaruhi: agar tim bisa menggerakkannya melalui kinerja mereka setiap minggu. Dengan kata lain, pemenuhan komitmen mingguan akan mendorong lead measure, dan leas measure mendorong pencapaian WIG.

C1,D8

2022-10-29 04:16:48 UTC

Professional dimata Jaya Suprana

prefessional itu lebih mengandalkan semangat, sadar akan apa yang akan dicapaidan menularkan semangatnya, memberi contoh, bukan menggurui.

central10xyana — 2022-10-29 07:44:55 UTC

We do not change by snapping our fingers and deciding to be someone entirely new. We change bit by bit, day by day, habit by habit.
We are continually undergoing microevolutions of the self.
Each habit is like a suggestion: “Hey, maybe this is who I am.”

Every action you take is a vote for the type of person you wish to become.
No single instance will transform your beliefs, but as the votes build up, so does the evidence of your new identity.
This is one reason why meaningful change does not require radical change.
Small habits can make a meaningful difference by providing evidence of a new identity.
And if a change is meaningful, it actually is big.
That’s the paradox of making small improvements.
Putting this all together, you can see that habits are the path to changing your identity.
The most practical way to change who you are is to change what you do.

Cycle 10 Day 13

2022-10-29 08:47:46 UTC

Apabila setiap orang di bumi ini hanya berfokus memperbaiki

diri mereka sendiri, tanpa mengkhawatirkan tentang mengubah

orang lain, kita akan mendapatkan kedamaian di bumi. Tidak perlu saling mengkritik atau menyerang satu sama lain. Anda hanya menciptakan rasa damai di dalam pikiran dan hati Anda, dan Anda akan membawanya ke orang-orang di sekeliling Anda. Anda memancarkan energi positif, karena Anda memahami bahwa penyebab dari masalah bukanlah orang lain. Ini semua adalah tentang saya.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 12

central10xirul — 2022-10-29 13:11:24 UTC

Cycle 2 Day 17

2022-10-29 14:06:45 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

4. Plegmatis yang damai. Mari memotivasi orang Plegmatis. Salah satu kelemahannya adalah ketidakmampuannya punya antusiasme atas apapun, merasa khawatir dengan diam-diam dan tidak membuat keputusan. Mereka hampir tidak punya kesalahan yang cukup menonjol yang memerlukan perbaikan.

Plegmatis sering menghindari konflik dan berusaha untuk selalu menengahi orang lain agar tidak tercipta perkelahian, dan bisa memulihkan kondisi.

CYCLE 1 DAY 11

central10xjoel — 2022-10-29 14:24:27 UTC

The Story of a Grateful Starfish
(No matter the odds of success or the scale of the challenge, your actions can make a difference. Better to light a candle than curse the darkness.
Every little thing counts. Doing something to make positive change is always better than nothing)

One morning, an old man was walking along the beach when he saw a boy take something out of the sand and throw it into the sea.

As he got closer, the man realized that the boy was throwing a starfish that had washed up on the beach back into the breaking waves.

Approaching the boy, the man asked what he was doing.

"Sea stars will die if they are still on the beach at sunrise," he replied.

Confused, the old man said, “But it's no use! There are countless miles of beaches and thousands of starfish. No matter how much you get back in the water, you can't make a difference."

Undeterred, the boy bent down, picked up another starfish, and threw it into the sea.

"It's important for this one," he said.

Cycle 13 Day 19

2022-10-29 15:54:23 UTC

4
Cara Mudah untuk Menjadi Teman Bicara yang Baik
Tulis Jack Woodford dalam buku Strangers in Love,,
Tengah malam tiba, saya mengucapkan selamat malam kepada semua orang dan pulang. Lalu pakar botani itu mendekati tuan rumah dan memuji saya. Saya adalah orang yang "paling menggairahkan." saya ini dan itu, dan akhirnya ia mengatakan saya adalah "teman bicara yang paling menarik."
Teman bicara yang menarik? Saya nyaris tidak bicara apapun. Kalaupun saya ingin bicara, saya tidak bisa melakukannya tanpa mengubah pokok pembicaraan, karena saya tidak tahu apapun tentang anatomi seekor penguin. Tetapi saya telah melakukan yang satu ini: saya menengarkan dengan cermat. Saya mendengarkan karena saya sungguh-sungguh berminat. Dan ia merasakannya. Tentu saja itu membuatnya senang. Cara mendengarkan seperti itu adalah salah satu pujian tertinggi yang bisa kita berikan kepada seseorang.

Cycle 17 Day 10

princip534 — 2022-10-29 16:09:24 UTC

Creative Thinkers Explore Options
Exploring a multitude of possibilities helps to stimulate the imagination, and imagination is
crucial to creativity
options provide the key to finding the best answer—not the only answer

Creative Thinkers Embrace Ambiguity
Creative people don’t feel the need to stamp out uncertainty.
They see all kinds of inconsistencies and gaps in life, and they often take delight in exploring those gaps—or in using their imagination to fill them in.

Creative Thinkers Celebrate the Offbeat
To foster creativity in yourself or others, be willing to tolerate a little oddness.

Creative Thinkers Connect the Unconnected
creativity utilizes the ideas of others, there’s great value in being able
to connect one idea to another—especially to seemingly unrelated ideas

THINK COLLECT CREATE CORRECT CONNECT
Once you begin to think, you are free to collect. You ask yourself, What
material relates to this thought? Once you have the material, you ask, What
ideas can make the thought better? That can start to take an idea to the next
level. After that, you can correct or refine it by asking, What changes can make
these ideas better? Finally, you connect the ideas by positioning them in the
right context to make the thought complete and powerful.

Cycle 18 Day 10 - 29.10.2022

limmarina87 — 2022-10-29 16:28:41 UTC

When planning your life or business, there are three critical questions you should ask yourself regarding what, why, and how. Thus, the letters in RPM stand for the following:

Results-Focused (R): What do I really want?
Purpose-Driven (P): Why does it matter to me?
Massive Action Plan (M): How will I achieve it?

By : Tony Robbins

CYCLE 12 DAY 11

2022-10-29 16:52:58 UTC

Habit 2

Maintain ownership

impact players take full ownership

when they are persistent finishers, they didnt forge ahead alone or suffer in scilence.

ask for help while maintaining ownership of the solution

Bring out a team to a finish line and negotiage what you need

CYCLE 12 DAY 12

2022-10-29 16:53:22 UTC

Habit 3 anticipate challenges

The surest way to overcome obstacles is to anticipate them from the dtart

By anticipating problems

We can finish strong even in thr worst of circumstances

When we anticipate and even normalise the possibility of problems

Channel our faculties into finding a quick effeftive solution

Understanding the problem that might occer that are lurking accross corners

Cycle 13 Day 11

johanthou88 — 2022-10-29 16:57:08 UTC

THE ART OF MANIFESTATION
Oleh : Dr. Wayne Dyer

Pada dasarnya kita di ajak untuk mencapai sesuatu dalam hidup, karena kita hidup pasti ada rencana yang besar yang akan tercapai, percaya pada diri dan mencintai diri sendiri dan sebutkan betapa hebatnya diri ini

👉 Setiap 15 menit usahakan untuk luangkan waktu untuk berterima kasih dengan diri kita

Pada dasarnya kita memiliki pengalaman buruk dan ingat pengalaman adalah guru terbesar buat kita sukses Kenali diri kita dan lakukan hal postif setiap harinya

Anda tidak akan dapat menentukan arah ketika dilingkupi dalam kebencian, kemarahan, ketakutan, kecemasan, dsb. Smuanya harus dilepaskan dan dikonversikan menjadi cinta kasih anda terhadap diri anda sndiri.

3 hal dalam pikiran yang ditanamkan agar bisa terwujud apa yang diinginkan :
1. Pastikan utk bebas berimajinasi dan berkreatifitas

2.Bayangkan imajinasi itu jadi kenyataan bagaimana kita hrus bisa mewujudkannya

3. Kita harus Luangkan 5 menit sebelum tidur untuk memprogram pikiran anda dan menjauhkannya dari pikiran-pikiran negatif.
Ucapkan 5 menit sebelum tidur buat sugesti yg baik setiap harinya

SAYA SANGAT HEBAT, SAYA PUAS, SAYA BERSYUKUR, SAYA SUKSES, SAYA SEJAHTERA, SAYA TENTRAM, SAYA BAHAGIA".

kita harus percaya diri, tenang, dan yakin. Segala rintangan hanyalah ilusi. Hati nurani manusia dipenuhi kedamaian, kegembiraan, dan segala hal positif lainnya, namun terkadang diliputi oleh ketakutan dari kehidupan. Dan jika bisa mengendalikannya maka anda sudah menang di tahap ini

Cycle 9 Day 16

2022-10-29 17:13:29 UTC

# LESSONS FROM BOOK "TEAM OF RIVALS"
1. USE THE POWER OF STORYTELLING TO MOTIVATE PEOPLE
2. COLLABORATE, DON'T CROSS SWORDS
3. SURROUND YOURSELF WITH THE BEST MINDS
4. BE DECISIVE AND BOLD WHEN NEEDED
5. TURNING CRITICS INTO ALLIES
6. UNDERSTAND THEIR POV

Cycle 1 day 20

2022-10-29 17:20:39 UTC

*Keterbukaan pikiran menghadirkan solusi*

Solusi akan pincang atau berat sebelah apabila kita membuat kesimpulan dgn cara melihat masalah itu hanya dari satu sudut pandang kita.

Pemetaan masalah yg objektif dan valid akan memudahkan kita dalam mencari solusi. Itulah mengapa keterbukaan pikiran sangat diperlukan pada saat kita menghadapi masalah.

Keterbukaan pikiran akan membuka tabir yg menutupi penyebab suatu masalah. Jika kita menyelesaikan masalah dgn benar , maka kita tidak akan berada dalam Medan konflik.

Cycle 5 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-10-29 19:20:57 UTC

Di bagian ini pun saya mengulas riset abad ke-20 dalam fisika quantum, yang memaksa para ilmuwan untuk mengoreksi kembali eksperimen awal yang menyatakan bahwa segala sesuatu saling terpisah. Termasuk juga tiga eksperimen representatif yang menunjukkan dokumentasi sains mutakhir terkait medan energi yang sebelumnya tidak terdeteksi. Secara singkat, penemuan ini membuktikan:

1. DNA manusia memiliki efek langsung terhadap substansi yang membentuk dunia.

2. Emosi manusia memiliki efek langsung terhadap DNA yang mempengaruhi substansi yang membentuk dunia.

3. Koneksi antara emosi dan DNA melampaui batasan ruang-waktu. Efeknya akan tetap sama berapapun jaraknya.

Cycle 1 day 5

2022-10-29 22:48:12 UTC

Konon kebanyakanorang , rasa takut berbicara di depan umum adalah rasa takut yang lebih besar daripada kematian . Menurut psikiatris ketakutan berbicara di depan umum timbul karena rasa takut di asingkan oleh masyarakat , takut menonjol, takut di kritik, takut ditertawakan dan takut menjadi orang yg dikucilkan. Takut menjadi berbeda menghalangi banyak orang melihat cara cara baru untuk memecahkan masalah sendiri.

29 Oktober 2022 Cycle 16 Day 9

merrymul — 2022-10-29 22:56:27 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

Happiness is a natural and mutual goal for all people regardless of their beliefs; it is a product of our core instincts of gentleness and compassion and can be achieved by meditation

Happiness can be achieved through training the mind; this includes identifying the habits or things that cause sadness and reducing them whilst cultivating those that bring happiness. Happiness is not a self-centered goal; in fact, happy people are more sociable, effectively spreading the happiness around, unlike unhappy people who brood and sulk. Happy people are also more forgiving and loving.

They are more likely to lend a helping hand to a stranger and they are better at relating with people. A motorist is more likely to let another get in front of him if the traffic jam finally eases up and is no longer stuck. A good mood equals a good person.
Where does happiness come from?
How do we get Happiness?

CYCLE 8 DAY 20

2022-10-30 00:01:08 UTC

Kepemimpinan adalah sesuatu yang lebih dari managemen, Kepemimpinan adalah:

*Orang yang lebih dari proyek
*Gerakan yang lebih dari pada pemeliharaan
*Seni yang lebih dari pada ilmu pengetahuan
*Intuisi yang lebih dari rumus
*Visi yang lebih dari prosedur
*Resiko yang lebih dari peringatan
*Aksi yang lebih dari reaksi
*Hubungan yang lebih dari aturan
*Siapa diri anda sendiri lebih dari pada yang anda lakukan

oleh: Jonh C. Maxwell

CYCLE 1 DAY 12

central10xjoel — 2022-10-30 00:08:07 UTC

Elephant and Rope
(Our personal beliefs are powerful beyond measure and often dictate our results. They can work for or against us.
Identify your limiting beliefs so you can fight them)

One day a man walked past an elephant camp.

Taking a closer look, he was surprised to see that this mighty beast wasn't caged or chained.

The only thing stopping them from escaping?
A thin rope was tied from one of their legs to a simple post on the ground.

Confused as to why they didn't use their strength to break the rope, he asked the trainer why they didn't try to escape.

To this the coach replied,

“As baby elephants, we use the same system. But, at that age, the rope was strong enough to stop them from escaping. They grow up like this, believing they can never break the rope, so even as adults they stick around.”

In other words, these strong, majestic and intelligent elephants didn't believe they could break free, so they never tried.

Our personal beliefs are powerful beyond measure and often dictate our results. They can work for or against us.

Identify your limiting beliefs so you can fight them.

Cycle 14 Day 20

central10xberto — 2022-10-30 00:08:48 UTC

Rich Dad Poor Dad

2. Mengatasi Sinisme
Orang yg sinis tidak pernah menang. Keraguan dan ketakutan yg tak dikendalikan menciptakan orang yg sinis. "Si sinis mengkritik dan pemenang menganalisis" adalah salah satu ungkapan Ayah Kaya. Kritik itu membutakan, sedangkan analisis membuka mata. Analisis memungkinkan pemenang melihat bahwa kritik itu buta, dan melihat peluang yang dilewatkan oleh orang lain. Menemukan apa yg dilewatkan oleh orang lain adalah kunci menuju kesuksesan.

Cycle 13 Day 13

2022-10-30 00:59:41 UTC

Atomic Habits – James Clear
30 Oktober 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Thorndike menjelaskan proses belajar dgn mengatakan , perilaku-perilaku yg disusul dgn akibat – akibat yg memuaskan cenderung berulang dan perilaku – perilaku yg disusul dgn akibat –akibat yg tdk menyenangkan lebih kecil kemungkinan untuk diulang , karyanya menyediakan titik awal yg sangat bagus untuk membahas bagaimana kebiasaan terbentuk dlm kehidupan kita sendiri
Mengapa otak membangun kebiasaan
Kebiasaan adalah perilaku yg telah diulang dgn frekuensi cukup untuk menjadi otomatis , proses pembentukan kebiasaan dimulai dgn upaya coba – coba
Aktivitas neurologis dlm otak menjadi tinggi selama periode ini, otak sibuk mempelajari rangkaian aksi yg paling efektif

C1, D9

2022-10-30 01:22:36 UTC

Sukses dimata Jaya Suprana

Sukses memimpin itu tidak diukur dari keberhasilan nya membangun perusahaan, besar kecilnya perusahaan, jadi ukuran nya bukan menurut hitungan kapitalisme, itu salah besar, dan ini salah satu bentuk "kelirumologi"
management is getting thingsdone through other people

Cycle 5 Day 6

central10xyohanesbudi — 2022-10-30 03:30:23 UTC

Value Your Life

Lanjutan
12. Mengharmoniskan Tubuh dan Pikiran
Pengalaman menjelaskan , bahwa kita dpt selalu menuliskan kembali kisah hidup kita dgn pikiran kita, Jika kita membawa energy positif , kesehatan kita akan jadi lebih kuat, pola piker dan sikap hidup yg positif adalah kunci mencegah atau mengatasi penyakit, dlm tubuh yg sehat kita dpt berpikir dgn jernih , menghabiskan waktu dialam terbuka dpt membantu menyembuhkan dan menyegarkan tubuh .
Kita perlu menjaga agar tubuh kita memiliki kadar basa dan asam yg seimbang, krn sebagian besar penyakit tdk bias tumbuh dlm tubuh yg ber-ph seimbang, untuk membuat seimbang, sebaiknya kita memilih makanan kita secara bijaksana,

CYCLE 12 DAY 13

samueljasonsumarli — 2022-10-30 05:18:22 UTC

impact players become masters of improv and redirection

they find unconventional ways to get the job done

Finish line in your job can also change just when we think were done, something comes undone.
when things get difficult, too many profesionals stop short of the finish line
but most impactful profesionals get createive, improvise and go to extra unexpected mile.

in a strong finishm tghe job not only is done well

but the peopl;e involved feel well when theybfinish.

impact players may give it all they have but after a brief rest

they can start the next am eas strongly as they did the last

because they have anticipated and prepared for unforeseen problems

they arent thrown off their game when problems arise.

CYCLE 6 DAY 4

central10xsutikno — 2022-10-30 06:52:09 UTC

Bayangkan orang-orang dalam hidup anda sebagai bayi mungil dan sebagai orang berusia seratus tahun

Apabila ada orang yg membuat kita sakit hati ataupun yg membuat kita marah, bayangkan orang2 tersebut adalah bayi mungil. Lihat tubuh mungilnya dan matanya yg tak berdosa. Sadarilah bahwa semua bayi, tidak bisa tidak, pasti berbuat salah. Dan setiap orang, termasuk kita, pasti pernah menjadi bayi. Pemikiran tsb bisa membuat hati kita tentram, membebaskan rasa sakit hati kepada orang lain, dan tidak ada dendam negatif kepada orang lain.

Kita juga bisa melihat orang2 tersebut sebagai orang tua yang sebentar lagi akan meninggal. Lihatnya matanya yg lelah dan senyumnya yg lembut, yg melambangkan sedikit kebijakan dan pengakuan akan kesalahan2 yg telah diperbuat. Sadarilah bahwa setiap orang, termasuk kita, akan berusia seratus tahun, hidup atau mati tidak lama lagi

Cycle 16, and Day 9

central10xirul — 2022-10-30 07:06:54 UTC

Each habit not only gets results but also teaches you something far more important: to trust yourself.
You start to believe you can actually accomplish these things. When the votes mount up and the evidence begins to change, the story you tell yourself begins to change as well.

Of course, it works the opposite way, too. Every time you choose to perform a bad habit, it’s a vote for that identity. The good news is that you don’t need to be perfect. In any election, there are going to be votes for both sides. You don’t need a unanimous vote to win an election; you just need a majority. It doesn’t matter if you cast a few votes for a bad behavior or an unproductive habit.
Your goal is simply to win the majority of the time.
New identities require new evidence.
If you keep casting the same votes you’ve always cast, you’re going to get the same results you’ve always had. If nothing changes, nothing is going to change.
It is a simple two-step process:
1. Decide the type of person you want to be.
2. Prove it to yourself with small wins.

Day 16

2022-10-30 07:33:08 UTC

Lanjutan
Keyakinan tanpa tindakan itu sia sia karena ia mungkin menetapkan dirinya sendiri semata sebagai khayalan ,keinginan dan harapan semu ,disiplin diri adalah media yang melaluinya dapat menstimulasi emosi keyakinan ,melalui kepastian tujuan yang diterapkan secara gigih.

Cycle 10 Day 14

2022-10-30 10:40:13 UTC

Juga berhentilah menghakimi dan bergunjing, kare. na tidak ada seorang pun yang sempurna, Anda hanya akan menghakimi jika Anda sempurna: dan

jika Anda menggunjingkan, berarti Anda menyebarkan energi buruk. Jika kita menghargai hidup kita dan hidup orang lain, kita selalu mengirim cinta kepada orang-orang. Gintailah mereka dan berdoalah untuk mereka daripada menghakimi dan mengunjingkan.

Berikut ini adalah lima alasan mengapa kita tidak boleh menghakimi orang lain:

Kita tidak sempurna. Kita tidak berada dalam posisi mereka.

Apa yang Anda lihat itu hanya 1 persen dari realitas: 99 persen tidak terlihat dan hanya diketahui oleh Tuhan.

4. Ketika Anda menghakimi, Anda mengirim energi buruk, yang akan berbalik memengaruhi Anda.

5. Agenda Anda bukanlah agenda mereka, dan kita tidak dapat memaksakan agenda kita kepada orang lain.

Apabila Anda sibuk menghakimi orang, Anda tidak punya waktu untuk mencintai mereka.

30 Oktober 2022 Cycle 16 Day 10

merrymul — 2022-10-30 11:51:52 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

The path to happiness is one that involves learning to identify negative and positive emotions and their respective effects on our minds. After which, you must commit to a willful cultivation of a kind and compassionate mindset, this way, you are psychologically healthy which translates to a state of happiness. It is often thought that at our core, we are selfish and aggressive but in truth, we are innately compassionate and kind.

If ever you feel unsure about how to interact with people due to their mean or violent demeanor, remember that as humans, we have at our core, the need to be gentle, compassionate, and kind. Once you remember that, you’ll find it much easier to see past their actions. The author claims that although violence and aggression are real emotions, they do not stem from our innate instincts. Instead, they are a product of intelligence, a need to survive as we evolved. Anger and aggression are a response to danger or threat; you must approach people armed with the knowledge that their outbursts aren’t their fault but the result of frustration or sensed danger. A better understanding of people and why they feel these dark emotions will make it easier to interact with them without stirring up further frustration.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 13

central10xirul — 2022-10-30 12:43:01 UTC

Cycle 13 Day 20

2022-10-30 14:46:46 UTC

Penentang kronis, bahkan pengkritik yang paling keras, sering kali akan melunak dan mereda dihadapan pendengar yang sabar dan simpatik-pendengar yang akan diam ketika pencari kesalahan yang sedang marah bereaksi seperti ular kobra dan memuntahkan racun dari tubuhnya. Sebagai gambaran: beberapa tahu lalu, New York Telephone Company menemukan bahwa perusahaan itu harus menghadapi salah satu pelanggannya yang paling galak yang pernah memarahi petugas layanan pelanggan.
Pada akhirnya salah satu "pemecah masalah" yang paling terampil dikirim untuk menemui pelanggan yang sedang mengamuk itu. "Pemecah masalah" ini mendengarkan dan membiarkan pelanggan galak itu melampiaskan unek-uneknya,ia terus mengoceh, dan si "pemecah masalah sabar mendengarkan keluhannya dan akhirnya sikapnya berubah akhirnya ramah.

Cycle 17 Day 11

princip534 — 2022-10-30 14:51:44 UTC

WHY YOU SHOULD DISCOVER THE JOY OF CREATIVE THINKING
1. Creative Thinking Adds Value to Everything
Creativity is being able to see what everybody else has seen and think what
nobody else has thought so that you can do what nobody else has done.
Sometimes creative thinking lies along the lines of invention, where you break
new ground. Other times it moves along the lines of innovation, which helps you
to do old things in a new way. But either way, it’s seeing the world through
sufficiently new eyes so that new solutions appear. That always adds value.

2. Creative Thinking Compounds
Over the years, I’ve found that
Creative Thinking Is Hard Work
but
Creative Thinking Compounds Given Enough
Time and Focus

3. Creative Thinking Draws People to You and Your Ideas
Creativity is intelligence having fun. People admire intelligence, and they are
always attracted to fun—so the combination is fantastic

4. Creative Thinking Helps You Learn More
Being creative is being able to see or imagine a great deal of opportunity to life’s problems. Creativity is having options.
It almost seems too obvious to say, but if you are always actively seeking new
ideas, you will learn. Creativity is teachability. It’s seeing more solutions than
problems. And the greater the quantity of thoughts, the greater the chance for
learning something new.

5. Creative Thinking Challenges the Status Quo
The status quo and creativity are incompatible.
Creativity and innovation always walk hand in hand.

Many people mistakenly believe that if individuals aren’t born with
creativity, they will never be creative. But you can see from the many
strategies and examples I’ve given that creativity can be cultivated in the
right supportive environment.

Thinking Question
Am I working to break out of my “box” of limitations so that I explore
ideas and options to experience creative breakthroughs?

Cycle 1 day 6

2022-10-30 15:22:15 UTC

Cycle 2 Day 18

2022-10-30 16:49:58 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan ...

Plegmatis. Belajarlah menerima tanggung jawab hidup. Orang Plegmatis yang damai bentuk yang paling ekstrim sangat malas dan mengharap dengan menunda-nunda bisa membatalkan pekerjaan tersebut.

Solusi : plegmatis, jangan menunda-nunda sampai besok apa yang bisa anda lakukan hari ini.

Cycle 18 Day 11 - 30.10.2022

limmarina87 — 2022-10-30 17:02:22 UTC

Changing an organization, a company, a country – or a world – begins with the simple step of changing yourself.” – Tony Robbins

Cycle 1 day 21

2022-10-30 17:02:59 UTC

*Cerdas mengurai Medan konflik*

Dalam diri seseorang tidak bisa terhindarkan terjadi konflik diri. Beberapa pilihan yg sulit biasanya menciptakan Medan konflik dalam diri shg mampu menyebabkan seseorang tertekan bahkan dlm fase tertentu mengalami depresi. Namun tidak bnyk org mampu mengurai Medan konflik dlm dirinya agar menemukan masalah yg sesungguhnya untuk dapat menyelesaikanya.

Berada dianta dua pilihan yg sama2 bernilai mmg tdk mudah.
Mempertimbangkan unsur2 positif dr kedua pilihan itu yg terpenting, begitupun unsur2 negatif didalam ny.

Maka mengambil keputusan adalah memilih yg terbaik, dan yg terpenting adalah mengambil itu dan mempertanggung jawabkanya, Pada diri sendiri juga pada org lain.

Cycle 5 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-10-30 18:24:21 UTC

Pada akhirnya, kemampuan untuk memahami dan menerapkan “hukum-hukum” Matriks Ilahi merupakan kunci penyembuhan, kebahagiaan, dan keberlangsungan kita sebagai makhluk hidup.

—Gregg Braden Santa Fe, New Mexico

Cycle 13 Day 12

johanthou88 — 2022-10-30 18:57:51 UTC

In the workplace,the finish line can also move, just when we think we're done, something comes undone, such as getting the green light from an important stake holder only to discover that more documentation and additional approvals are needed
when things get difficult, too many professionals stop short of the finish line, but the most impactful professionals get creative, improvise, and go the extra, unexpected mile.

Never Quit when you got problem, solve them
Never Stop where you've reached, go for MORE

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 14

central10xirul — 2022-10-30 21:01:52 UTC

First, successful transformations start with an effort to aspire, design, and pilot the new agile operating model. These elements can occur in any order and often happen in parallel.
Second, the impetus to scale and improve involves increasing the number of agile cells. However, this involves much more than simply rolling out more pilots. Organizations may iterate among these stages as they roll out agility across more and more of their component parts.

Aspire, design, and pilot

Most transformations start with building the top team’s understanding and aspirations, creating a blueprint to identify how agility will add value, and learning through agile pilots.

These three elements inform one another and often overlap.

Cycle 9 Day 17

2022-10-30 21:03:16 UTC

# LESSONS FROM BOOK "WORK RULES!"
1. TREASURE AND ANALYZE YOUR BEST PERFORMERS
2. USE NON-CASH AWARDS FOR BETTER EMPLOYEE HAPPINESS
3. FOR COMMITTEE-BASED PROCESSES, CALIBRATION IS KEY
4. CREATE EASY-TO-CONSUME RESOURCES FOR YOUR MANAGERS
5. HELP YOUR PEOPLE WITH ROUTINE TASKS

Cycle 13 Day 14

2022-10-30 22:39:15 UTC

Atomic Habits – James Clear
31 Oktober 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Mengapa otak membangun kebiasaan
Setelah menemukan imbalan yg tak terduga , kali berikutnya anda mengubah strategi, otak anda langsung mulai membuat katalog tentang peristiwa-peristiwa yg mendahului imbalan itu,
Inilah lingkaran umpan balik atau feedback loop dibalik semua perilaku manusia , mencoba gagal, belajar, mencoba cara lain, melalui latihan, gerakan –gerakan yg tdk berguna pelan –pelan hilang dan aksi-aksi yg berguna mengalami penguatan , begitulah kebiasaan terbentuk

CYCLE 8 DAY 21

2022-10-30 23:33:42 UTC

BERINVETASI DI IKATAN RELASIONAL

Kunci untuk mengembangkan keterikatan emosianal dengan para pemimpin kita adalah dengan menjalin hubungan dengan mereka. Hubungan merupakan tugas dan tanggung jawab dalam memimpin 360 derajat. Untuk memimpin keatas dimulai dengan:
1. Mendegarkan mendengarkan detak jantung pimpimam kita
Untuk memahami apa yang membuat dirinya bergerak. Infotmasi ini akan membantu kita dalam menunjukkan perhatian kepada atasan dalam keadaan informal.
2. Ketahui preoritas pimpinan kita
Para pemimpin mempunya tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan .
Jadikan tugas mereka sebagai target untuk kita untuk mepelajari apa saja preoritasnya.
3. Tangkap antusias pimpinan kita
Jika kita dapat menangkap antusiasme pimimpinan kita hal itu akan memberi semangat dan akan menciptakan ikatan dengan pemimpin.
4. Dukung visi pimpinan kita
Begitu kita paham dengan visi pemimpin kita, pastikan kita sejalan dengan visi pimpinan dan menyebarkan dilingkaran orang-orang dalam pengaruh kita.
5. Hubungkan diri dengan minat pimpinan kita
6.Paham pribadi pimpinam kita
7. Raih kepercayaan pimpinan kita
8. Belajar untuk bekerja degan kelemahan pimpinan kita
9. Hargai keluarga pimpinan kita

Kualitas hubungan yang kita dengan pemimpin kita akan mempengaruhi kesuksesan dan kegagalan kita.

Cycle 14 Day 21

central10xberto — 2022-10-30 23:59:21 UTC

Rich Dad Poor Dad

3. Mengatasi Kemalasan
Obat kemalasan adalah - sedikit ketamakan. Ayah kaya melarang kata-kata "Saya tak mampu membelinya" karena akan menutup otak Anda, otak jd tak perlu berpikir lagi (malas). Melainkan mengatakan "Bagaimana saya dapat membelinya?" akan membuka otak dan memaksanya berpikir serta mencari jawaban. Tanpa sedikit ketamakan, hasrat utk memiliki sesuatu yg lebih baik, kemajuan tdk terjadi. Dunia kita maju karena kita semua memiliki hasrat utk menjadi lebih baik.

Cycle 8 Day 15- 30 Okt 22

2022-10-31 00:07:06 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama

Komentar Jack Welch, sang pemimpin legendaris GE-MICARE (salah satu perusahaan swasta batu baru terbesar di Meksiko):

Sasaran tidak boleh terdengar mulia tapi samar. Target tidak boleh samar sehingga tidak bisa dicapai. Arah Anda harus begitu jelas sehingga bila Anda membangunkan salah seorang karyawan Anda pada tengah malam dan bertanya kepadanya, apa target kita? Ia bisa menjawabnya meskipun masih setengah tidur.

Cycle 10 Day 15

2022-10-31 00:21:37 UTC

Mengubah diri Anda sendiri akan menyebabkan perubahan pada orang lain, dan akhirnya menjadikan dunia yang damal. Satu nasehat bagi sebuah tim: Apabila Anda akan membangun organisasi, Jangan hanya fokus membangun orang lain. Fokuslah pada membangun diri sendiri dan menginspirasi. Tidak perlu berkata kepada tim Anda, “Anda harus melakukan ini. Anda harus melakukan itu.” Orang lain tidak melakukan apa yang Anda katakan, mereka mengikuti contoh atau teladan Anda.

C1, D10

2022-10-31 01:17:48 UTC

sikap dalam kepemimpinan
Seorang pimpinan sepatutnya mengucapkan terimakasih setiap karyawan selesai menyelesaikan pekerjaan nya dalam sebagai percakapan keseharian
Seorang pimpinan juga harus rendah hati dan jangan menonjolkan diri sehingga memiliki kesan sombong dan arogan
Seorang pimpinan juga harus bersikap empaty sehingga memiliki perasaan peduli pada karyawan nya sehingga terjalin hubungan kekeluargaan yang baik didivisinya

Cycle 5 Day 7

central10xyohanesbudi — 2022-10-31 01:40:18 UTC

Value Your Life

13. Bagaimana Anda Mengisi Hidup Anda ?
Menghargai hidup berarti menghargai waktu, berarti kita mau mengisi setiap momen yg ada dgn kegiatan yg positif dan berguna, kita isi setiap waktu dgn menambahkan sebanyak mungkin nilai untuk diri sendiri, masyarakat, Negara dan mau berkontribusi untuk hidup org lain dan menjadikan dunia tempat yg lebih baik
Abraham Lincolen berkata “bukan seberapa banyak mya tahun kita hidup, tetapi kehidupan dlm thn-thn yg kita jalani lah yg berarti” artinya yg lebih berarti bukannya seberapa lama kita hidup didunia ini , melaikan bagaimana kita mengisi thn-thn hidup kita, manfaatkan sebaik mungkin waktu kita didunia ini , kalau tdk hidup kita akan sia-sia
Tambahkanlah nilai pd diri kita dan keluarga kita lewat hal-hal sederhana, jadilah asset berharga disbanding menjadi beban ( Liability ), menambahkan nilai pd diri kita merupakan fondasi terbentuknya kita menjadi asset bagi org lain, krn kita tdk dpt memberikan apa yg tdk kita miliki, kita sadar akan kesalahan yg kita buat, memaafkan diri kita, dan kemudian kita buat komitmen untuk memperbaiki diri kita.

CYCLE 1 DAY 13

central10xjoel — 2022-10-31 04:07:56 UTC

10 Pendekatan Psikologis untuk Menarik Calon Konsumen

1. Mayoritas orang menyukai kejutan, karena akan menciptakan rasa penasaran untuk perubahan pada rutinitas kehidupan mereka secara tiba-tiba.
2. Kebanyakan orang, ingin hidup lebih praktis. Jadi, sederhanakan cara pemesanan dan cara menggunakan produk yang Anda jual.
3. Setiap orang menginginkan rasa aman. Beritahu calon konsumen, bahwa Anda memiliki jaminan sistem pemesanan yang aman dan penggunaan barang yang Anda jual juga aman.
4. Mayoritas orang menyukai pujian terhadap prestasi yang pernah dicapai. Untuk itu Anda bisa memberikan sedikit ucapan pujian kepada calon pelanggan Anda, baik secara langsung maupun tidak langsung.
5. Banyak orang yang penasaran dengan hal-hal yang bisa merubah gaya hidupnya. Gunakan kata-kata yang membuat pembaca iklan Anda merasa penasaran.
6. Kebanyakan orang, ingin berinventasi untuk masa depannya. Pastikan Anda memberikan kalimat penawaran yang tepat kepada pelanggan.
7. Banyak orang menginginkan model produk terbaru atau yang sedang menjadi hits di pasaran. Jelaskan kepada calon pelanggan, bahwa produk Anda adalah produk terbaru saat ini.
8. Setiap orang, pasti ingin mengatasi permasalahannya. Tuliskan masalah mereka dan tunjukkan bagaimana produk Anda bisa menyelesaikan masalah tersebut.
9. Kebanyakan orang, ingin membahagiakan orang disekelilingnya. Tunjukkan bagaimana manfaat dari produk yang Anda jual kepada calon pelanggan
10. Kebanyakan orang, ingin mengatasi penghalang dalam mencapai tujuan hidupnya. Tunjukkan apa saja yang bisa mereka raih dengan produk Anda.

Cycle 6 Day 5

central10xsutikno — 2022-10-31 05:32:37 UTC

Cari tahu dulu supaya mengerti

Strategi tersebut dapat membuat kita lebih tertarik untuk memahamu diri orang lain dan tidak terlalu menuntut orang lain untuk memahami kita. Mencoba mengerti lebih dulu bukanlah persoalan siapa yang salah dan siapa yg benar, tetapi membangun komunikasi yg efektif. Bila kita mempraktikan metode ini, kita akan merasakan bahwa orang2 yg berkomunikasi dgn kita merasa didengar dan dimengerti sehingga akan menimbulkan hubungan yg lebih baik dan lebih menyenangkan.

Cycle 2 Day 9

central10xasep — 2022-10-31 05:48:51 UTC

Cycle 2 day 10

central10xasep — 2022-10-31 05:53:27 UTC

when you narrow the focus of your team to one or two wildly important goals, the team can easily distinguish between what is truly top priority and what is the whirlwind. They move from a loosely defined and difficult-to-communicate collection of objectives to a small, focused set of achievable targets.

Cycle 16 Day 10

central10xyana — 2022-10-31 06:52:08 UTC

First, decide who you want to be.
This holds at any level—as an individual, as a team, as a community, as a nation. What do you want to stand for? What are your principles and values? Who do you wish to become?

These are big questions, and many people aren’t sure where to begin —but they do know what kind of results they want.
Start there and work backward from the results you want to the type of person who could get those results. Ask yourself, “Who is the type of person that could get the outcome I want?”

Once you have a handle on the type of person you want to be, you can begin taking small steps to reinforce your desired identity.
Your habits shape your identity, and your identity shapes your habits. It’s a two-way street.
The formation of all habits is a feedback loop, but it’s important to let your values, principles, and identity drive the loop rather than your results.
The focus should always be on becoming that type of person, not getting a particular outcome.

Cycle 8 Day 16- 31 Okt 22

2022-10-31 06:54:37 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama

Meski pemimpin WIG session bertanggungjawab untuk memastikan kualitas komitmen, adalah penting bahwa komitmennya berasal dari peserta. Kami menggarisbawahi dengan tegas. Bila Anda semata memberitahu tim Anda apa yang harus mereka lakukan, mereka tidak akan belajar banyak. Namun bila mereka mampu memberitahu Anda secara konsisten apa yang dibutuhkan untuk mencapai WIG, mereka akan belajar banyak tentang eksekusi, demikian pula Anda.

31 Oktober 2022 Cycle 16 Day 11

merrymul — 2022-10-31 13:26:02 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

A happy soul is one who is ready to open up to loved ones and friends and shows utmost compassion in his/her dealings with them

As humans, we tend to feel lonely because we expect a certain level of openness and warmth before we show it to them. Loneliness, according to The Dalai Lama, is a product of our negligence of the importance of the many people we come across. The Dalai Lama believes that to fight loneliness is to approach people from the standpoint of openness and warmth, even if they turn down your offer of a gentle exchange, you leave the scene feeling no regret because you acted in your good nature. We are all interdependent; each one of us is part of a large wheel that runs perpetually; if you can recognize this system and yours and everyone else’s place in it, you will move a step closer to feeling less lonely

To be truly happy is to be wholly compassionate with your fellow man/woman, and to have compassion is to breed empathy. Empathy and compassion find roots in our need for intimacy, forming close relationships.

In being compassionate and finding happiness, you have been able to water compassion in the next person; this interconnectivity of souls is a highly enlightening and beneficial experience.

Cycle 13 day 21

2022-10-31 13:47:00 UTC

5
Kiat agar Orang Lain Berminat

Manakala Roosevelt akan menerima tamu, semalam sebelumnya ia tidur larut untuk membaca pokok-pokok perbincangan yang menurutnya akan diminati oleh tamunya.
Karena Roosevelt tahu, seperti semua pemimpin tahu, bahwa jalan paling ampuh untuk merebut hati seseorang adalah membicarakan hal-hal yang paling berharga bagi orang itu.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 15

central10xirul — 2022-10-31 14:28:28 UTC

Successful agile transformations need strong and aligned leadership from the top. A compelling, commonly understood and jointly owned aspiration is critical for success.

CYCLE 12 DAY 14

samueljasonsumarli — 2022-10-31 14:47:24 UTC

The Decoys and distractions

profesionals have an avoidance orientation

when things get tough, they escalate issues rather than taking ownership

they take responsible action but not accountability for the success fo the mission.

finish at all costs

instead of finishing at all costs, you might need to cut your losses and let someprojects go

Cycle 13 Day 13

johanthou88 — 2022-10-31 15:35:22 UTC

kreatif vs inventif vs inovatif

winning the market = company needs to be innovative
in order to be innovative, it's not just about being creative or inventive.
in fact, the three of those things are related, but not necessarily needed by each other.

difference between creative, inventive, & innovative?
creative = able to create something new and different, out of the box
inventive = when you implement a solution on your product to your customer's problem
innovative = when the product you invented manage to create a high value in your customer's eye

innovative are needed for your product to success.
innovative?
mighty end to end. every need is covered, there are added value to support the usage of your product. it makes your life is easy. it has third party value.

other things to ensure product success:
-making sure your product are at least on the same level with your competitor.
-don't force your market positioning, unless you're sure about your 'niche', but even so, unless you have the highest technology on your product, or if you're using the best material, don't force yourself to be on the highest position in the market.
-marketing!!!! make sure your all features of your product are marketed enough, and communicated to your potential customers.
-keep upgrading your product so that its better, and improve the imperfections.

so, being creative and inventive alone is not enough. innovative is the ultimate thing in achieving and winning the market.

Cycle 18 day 12 - 31.10.2022

limmarina87 — 2022-10-31 15:36:00 UTC

Buku : 5 level Of Leadership
#John C.Maxwell

Level 5 - Puncak

Tingkat tertinggi dan paling sulir dalam kemimpinan adalah puncak.

kemimpinan mereka meninggalkan keadaan positif dalam pekerjaan mereka.orang-orang mengikuti mereka jati diri mereka dan apa yang mereka wakili.dengan kata lain , kemimpinan mereka memperoleh reputasi positif

Cycle 2 Day 19

2022-10-31 15:45:34 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Plegmatis yang damai.
Mempunyai kemauan baja yang tenang. Masalah mendasar dari sifat keras kepala orang plegmatis adalah tidak bersedia berkomunikasi. Karena dia selalu memakai cara perlawanan SEMINIMAL mungkin dan MENGHINDARI KONTROVERSI. Karena dia merasa lebih mudah berdiam diri daripada menyatakan pendapatnya dan mengambil resiko untuk menghadapi konflik. Mereka merasa dengan membisu seribu bahasa dapat menghindari banyak masalah pada waktu itu.

Cycle 2 day 1

2022-10-31 16:24:43 UTC

pada akhirnya, hidup ini tidak adil. hidup dan semesta tidak akan melihat apa keinginanmu, menyuapi kamu, memberikan kamu apa yang kamu sukai. semesta akan memberikanmu apa yang menurut semesta kamu pantas terima. kebanyakan waktu, hal itu tidak sesuai dgn apa yg km sukai. hal itu tidak sesuai dgn apa yang kamu nyaman terima.
ketika menerima apa yg diberikan semesta dn hidup kepadamu, adalah tg jawabmu untuk menggunakan apa yg diberikan, bekerja dengan itu, untuk mendapatkan apa yang sebenarnya kamu inginkan.

Cycle 1 Day 1

central10xcindykoh — 2022-10-31 16:35:01 UTC

Sun Tzu

Terlihat lemah saat Anda kuat, dan kuat saat Anda lemah. Seni Perang tertinggi adalah menaklukkan musuh tanpa berperang.
Biarkan rencana anda menjadi gelap dan tak tertembus seperti malam, dan ketika Anda bergerak, jatuh seperti petir.
Keunggulan tertinggi terdiri dari mematahkan perlawanan musuh tanpa pertempuran. Prajurit yang menang menang terlebih dahulu baru kemudian berperang, sementara prajurit yang kalah berperang terlebih dahulu dan kemudian berusaha untuk menang. Di tengah kekacauan ada juga kesempatan. Kenali diri anda dan anda akan memenangkan semua pertempuran.

CYCLE 1 DAY 14

central10xjoel — 2022-10-31 17:03:58 UTC

Big Stone
(There is always a blessing that God provides when we face obstacles in life, and there is a reward for those who are always grateful and focused on solving every obstacle in life)

Once upon a time, there was a king who liked to go out of the palace and observe his subjects. One day, he decided to put a large stone at the crossroads and then hid in the bush.

After some sorts, two merchants appeared riding in a horse-drawn carriage. Seeing the boulder blocking the way, they grumbled and chose a detour. "Huh! How is this king? There's a big stone like this that won't be cleaned immediately," said one of the traders annoyed.

A few hours after the merchant passed, a farmer appeared carrying vegetables. Seeing a large rock blocking his path, he put vegetables on the side of the road and began to push the stone.

Little by little the boulder can be shifted and the way back to normal. The farmer then returned to where he had put the vegetables. He found a bag of gold coins along with a note from the king, "I give this gold as a gift has moved the big stone"

Cycle 9 Day 18

2022-10-31 17:27:26 UTC

# LESSONS FROM BOOK "YOUR BEST YEAR EVER"
1. HABIT AND ACHIEVEMENT GOALS WORK TOGETHER
2. YOUR "WHAT" NEEDS A*WHY*
3 WRITE DOWN YOUR GOALS
4. SMALL HABITS LEAD TO BIGGER SUCCESSES
5. TRY AND WORK ON ALL AREAS OF YOUR LIFE
6. FIND THE "TRIGGERS" OF SUCCESS

Cycle 1 day 7

2022-10-31 23:18:41 UTC

Day 17

2022-10-31 23:20:30 UTC

Disiplin diri akan membantu mengendalikan sikap mental ,sikap mental dapat membantu menguasai setiap situasi kehidupan dan mengubah setiap kemalangan ,kekalahan serta kegagalan menjadi aset dengan cakupan sepadan.

CYCLE 9 DAY 1

2022-10-31 23:31:27 UTC

BERSIAPLAH SETIAP KALI MENGAMBIL WAKTU PEMIMPIN ANDA

Waktu itu berharga, waktu adalah suatu komoditas yang tidak dapat ditingkatkan tak perduli apa yang dilakukan pemimpin, Kita haru siap mengambil waktu pemimpin. Meskipun kita mungkin memiliki kebebasan dalam hal menghabiskan waktu. Kita perlu mengikuti pedoman berikut.

1. Berinvestasi 10x
Salah satu cara terbaik menghemat waktu adalah dengan berpikir dan merencanakan kedepan; berpikir 5 menit kerap menghemat kerja selama lima jam.
2. Jangan berpikir atasa anda berpikir untuk anda
3. Bawa sesuatu keatas meja.
4.Saat diminta untu berbicara jangan berimprovisasi
5.Belajar untuk berbicara dengan menggunakan bahas atasan anda
6. Langsung ke inti permasalahan
7. Beri keuntungan untuk investasi pimpinan anda.

Cycle 15 Day 1

central10xberto — 2022-11-01 00:15:44 UTC

Rich Dad Poor Dad

4. Mengatasi Kebiasaan Buruk
Ayah Kaya mempunyai prinsip membayar dirinya terlebih dahulu sebelum membayar tagihan-tagihan karena kolom aset dirinya lebih penting daripada pemerintah. Dgn melakukannya, dia mendapat tekanan dan dia mendapat motivasi lebih bagaimana menyelesaikan tagihan-tagihan dgn bekerja lebih keras, memaksanya utk berpikir, dan membuatkan cerdik dan aktif dalam hal uang. Kalau dia membayar dirinya belakangan, dia tidak mendapat tekanan dan justru akan membuat dia menjadi bangkrut. Dengan membayar diri sendiri terlebih dahulu maka akan membuat kita kuat secara keuangan, mental dan fiskal.

Cycle 13 Day 15

2022-11-01 00:27:31 UTC

Atomic Habits – James Clear
01 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Mengapa otak membangun kebiasaan
Pakar ilmu perilaku , Jason Hreha menulis kebiasaan pd dasarnya adalah solusi yg dpt diandalkan untuk masalah-masalah yg berulang disekitar anda
Ketika kebiasaan terbentuk , tingkat aktivitas dlm otak berkurang, ketika situasi serupa muncul dikemudian hari , anda tahu dgn pasti apa yg hrs dicari , , otak anda langsung melompak ke proses coba-coba dan menciptakan aturan mental, pilihan yg awalnya memerlukan usaha sekarang menjadi otomatis , kebiasaan telah terbentuk
Kebiasaan adalah jln pintas mental yg dipelajari dr pengalaman , alasan utama otak mengingat masa lalu adalah untuk membuat prediksi yg lebih baik tentang apa yg bisa berhasil di masa mendatang

C1, D11

2022-11-01 00:39:51 UTC

Philosophy dan konsep Bisnis Marting Japar (MJ)
Bagi MJ hidup bagaikan lari estaphet, harus terus berjalan, terus berlari, tidak berhenti, harus berkembang dan bertumbuh terus menerus.
MJ Menyadari tidak sekolah tinggi, dia hanya memiliki pengalaman, dia banyak mendengar dari manager-manager dan bawahan nya, memberikan mereka kesempatan untuk meningkatkan skill dan kemampuan orang-orang di dalam usahanya.
Type kepemimpinan nya adalah dewasa dan asertif, MJ menyadari setiap orang memiliki kekurangan, dalam menegur dia selalu mencari persoalan akarnya, bersama membahasnya tanpa mempermalukan didepan yang lain.
didalam memberikan perintah MJ mengedepankan latar belakang, goals, menyampaikan solusi dan mendiskusikan nya untuk mendapatkan pertimbangan yang lain

Cycle 5 Day 8

central10xyohanesbudi — 2022-11-01 01:37:12 UTC

Value Your Life

14. Bermimpi dan Hidup dengan Passion
Didlm masyarakat kita, banyak org yg mengikuti ketentuan social dan tdk menjalani hidup mereka sendiri, artinya mereka tdk mengikuti passion mereka , hal ini sering kali menyebabkan masalah dlm berelasi.
Jika kita mengerjakan hal kita sukai , kita akan bekerja lebih keras dan menjadi lebih terimpirasi , serta energy kita akan begitu besar sehingga kita akan menarik berbagai peluang dan org untuk membantu kita sukses
Kita hrs berani mengikuti passion kita drpd ekspektasi org lain, kita jalani kehidupan yg sesuai diperuntukan bagi kita, krn akan menciptakan energy paling positif yg akan menarik apapun yg kita butuhkan untuk meraih sukses, ini bergantung pd komitmen untuk menjalani hidup kita sendiri , pintu-pintu akan terbuka bagi kita untuk mendukung kita mencapai tujuan .
Kita dpt melakukan sesuatu yg memang sesuai dgn panggilan hati kita , selama kita tdk melanggar aturan moral dan hukum , atau menyakiti org lain dlm proses tsb, kita bebas untuk memili hidup kita sendiri , dan mengikuti hasrat terdlm kita.

Cycle 8 Day 17- 01 Nov 22

2022-11-01 04:14:31 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Yang hitam dan yang abu-abu

Cycle 6 Day 6

central10xsutikno — 2022-11-01 05:21:00 UTC

(Richard Carlson)

Jadilah pendengar yang baik

Mendengarkan dengan efektif lebih dari sekedar menghindari melakukan kebiasaan buruk menginterupsi pembicaraan seseorang atau menghentikan kata2nya. Sebenarnya, akan lebih memuaskan bila kita mendengarkan seluruh pikiran seseorang daripada menanti dengan tak sabar giliran kita untuk meresponsnya. Menjadi seorang pendengar yg baik tidak hanya akan membuat kita menjadi orang yg lebih sabar, tetapi juga akan meningkatkan kualitas hubungan kita. Setiap org senang berbicara dengan org yg benar2 mendengarkan apa yg mereka katakan.

Cycle 10 Day 16

central10xroby — 2022-11-01 06:14:16 UTC

Saya benar-benar membangun tim leader dengan membangun diri saya sendiri terlebih dahulu. Banyak orang yang mencoba membangun orang lain, tetapi mereka tidak pernah berhasil. Mereka pikir bahwa untuk menjadi pemimpin yang baik adalah dengan mengubah orang lain. Apa yang dapat Anda lakukan adalah memengaruhi mereka dengan contoh atau teladan Anda. Hal yang sama juga berlaku di rumah. Anda tidak dapat mengubah suami atau istri dan anak-anak Anda. Anda dapat memimpin mereka, ya, dengan memberikan contoh yang baik.

Cycle 2 Day 11

central10xasep — 2022-11-01 07:32:21 UTC

Acting on the lead measures is one of the little-known secrets of execution. Most leaders, even some of the most experienced, are so focused on lag measures that the discipline to focus on the
lead measures feels counterintuitive.
Don’t misunderstand. Lag measures are ultimately the most important things you are trying to accomplish. But lead measures, true to their name, are what will get you to the lag measures. Once
you’ve identified your lead measures, they become the key leverage points for achieving your goal.

Cycle 16 Day 11

central10xyana — 2022-11-01 08:56:15 UTC

Identity change is the North Star of habit change.
The first step is not what or how, but who. You need to know who you want to be.
You have the power to change your beliefs about yourself. Your identity is not set in stone. You have a choice in every moment. You can choose the identity you want to reinforce today with the habits you choose today.
Building better habits isn’t about littering your day with life hacks.
Habits can help you achieve things, but fundamentally they are not about having something. They are about becoming someone.
Your habits matter because they help you become the type of person you wish to be. They are the channel through which you develop your deepest beliefs about yourself.
Quite literally, you become your habits.

CYCLE 1 DAY 1

2022-11-01 09:01:09 UTC

Al-Fatihah, Surat Ke-1, Ayat 1 s.d 7

1:1 Dengan menyebut nama Allah Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang.
1:2 Segala puji bagi Allah, Tuhan semesta alam.
1:3 Maha Pengasih lagi Maha Penyayang.
1:4 Yang menguasai di Hari Pembalasan.
1:5 Hanya Engkaulah yang kami sembah, dan hanya kepada Engkaulah kami meminta pertolongan.
1:6 Tunjukilah kami jalan yang lurus,
1:7 (yaitu) Jalan orang-orang yang telah Engkau beri nikmat kepada mereka; bukan (jalan) mereka yang dimurkai dan bukan (pula jalan) mereka yang sesat.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 16

central10xirul — 2022-11-01 13:36:13 UTC

CYCLE 12 DAY 15

samueljasonsumarli — 2022-11-01 13:55:56 UTC

Multiplying your impact

impact players take ownership, finish the job and get seen as clutch players

they get the jo done in fulla nd provide the assurance that allows their collaborators and leadership to sleep easy during a storm.

taking the idea from conception to completion.

PLAYBOOK TO FINSIH STRONGER

Smart Plays

Draft a statement a work

start with a clear remit

negotiate the necessities
Refreame obstacles as challenges
Add a surprise

do something alittle bit extra

1 November 2022 Cycle 16 Day 12

merrymul — 2022-11-01 14:21:17 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

Suffering is an inevitable part of our existence, and until we come to terms with its inevitable nature, we will continue to be tossed to and fro by whatever bout of suffering we experience.

We are often overwhelmed by our suffering because we fail to see its relevance. The whole world is going through suffering and will continue to do so perpetually; you must recognize that it is, in fact, inevitable. Suffering and Joy are two sides of a coin, and you must approach each day with the expectation for either.

*We must forgive those who offend us and seek only to live peaceably*

when one suffers, it should be seen as a tool for spiritual upliftment, a chance to be vulnerable enough to receive spiritual recourse. Suffering can either make us stronger and ready to face whatever else is thrown at us, but it can also make us vulnerable, appreciative of our own place in the universe. Humans can endure a great amount of suffering if they know it was for a greater purpose or meaning, so when we suffer, instead of rejecting it altogether, think of it as a chance to either be a stronger individual or a more compassionate, open soul.

Cycle 14 Day 1

2022-11-01 14:51:19 UTC

6
Kiat agar Orang Langsung Menyukai Anda

Ada suatu hukum yang sangat penting dari perilaku manusia. Jika mematuhi hukum itu, kita nyaris tidak akan pernah menemui masalah. Malah sebenarnya jika dipatuhi , hukum itu akan mendatangkan teman yang tak terhitung jumlahnya dan kebahagiaan yang terus mengalir. Tetapi begitu melanggarnya, kita akan mendapat masalah yang tak berujung. Hukumnya berbunyi seperti ini: Selalu buat orang lain merasa penting. John Dewey, seperti yang telah kita bahas, berkata bahwa hasrat untuk menjadi penting adalah dorongan terdalam pada watak manusia; dan William James berkata: "Prinsip terdalam pada watak manusia adalah keinginan untuk dihargai". Seperti yang telah saya tunjukkan, dorongan inilah yang membedakan kita dari hewan.

Cycle 2 Day 20

2022-11-01 14:55:47 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan ...

Plegmatis yang damai. Tampaknya kepribadian ini tidak berpendirian.

Kesalahan utama orang plegmatis adalah ketidkmampuannya untuk membuat keputusan. Masalah dengan orang plegmatis adalah dia punya keputusan besar untuk tidak membuat keputusan. Karena kalau tidak membuat keputusan berarti tidak mempertanggungjawabkan apapun.

Day 1, Atomic Habits- Perubahan Kecil yang Memberikan Hasil Luar Biasa – James Clear

2022-11-01 15:36:05 UTC

James Clear menemukan bahwa perubahan nyata berasal dari efek gabungan ratusan atau bahkan ribuan keputusan kecil, misalnya mengerjakan dua push-up sehari, bangun lima menit lebih awal, sampai menahan sebentar hasrat untuk menelepon. Semua kebiasaan itu disebut sebagai Atomic Habits.
Clear mengungkapkan bagaimana perubahan-perubahan yang sangat kecil dapat tumbuh menjadi hasil-hasil yang mengubah hidup. Ia menyingkap beberapa trik sederhana dalam hidup, seperti kekuatan tak terduga Aturan Dua Menit, dan menggali teori psikologi serta neurosains untuk menjelaskan pentingnya perubahan kecil tersebut

Day 2, Sebuah Seni untuk Bersikap Bodo Amat – Mark Manson

2022-11-01 15:37:26 UTC

“Kunci untuk kehidupan menjadi lebih baik bukan tentang mempedulikan banyak hal; namun tentang mempedulikan hal yang sederhana saja, hanya peduli tentang apa yang benar dan mendesak dan penting”

Cycle 18 Day 13 - 01.11.2022

limmarina87 — 2022-11-01 15:42:46 UTC

Buku : 5 Level of Leadership
#John C.Maxwell

Bagian 1 Karakteristik setiap level kemimpinan

Level 1
· Saya tidak perlu mengingatkan orang-orang yang bekerja pada saya bahwa sayalah pemimpinya

· Saya melihat setiap orang saya sebagai individu , bukan hanya berdasarkan fungsi atau peran mereka

· Hamper setiap hari saya selalu menantikan saat saya bisa berangkat ke tempat kerja

· Saya tau bahwa jabatan saya adalah kesempatan untuk belajar , bukan sesuatu yang harus di pertahankan agar saya tetap memilikinya

· Orang-orang yang bekerja untuk saya bersedia bekerja melebihi dekripsi kerja mereka

· Saya ingin belajar lebih banyak lagi mengenai kemimpinan dan menjadi pemimpin yang lebih baik

· Salah satu tujuan utama saya adalah membantu orang yang bekerja untuk saya

· Kebanyakan orang merasa bahwa bekerja besama saya itu mudah

Jika kita menandai pernyataan di atas lebih dr 8 maka kita mungkin telah menjadi pemimpin level 1 dan telah mulai bergerak ke tingkatan lebih tinggi.

Cycle 17 Day 12

princip534 — 2022-11-01 15:43:32 UTC

Chapter 4
Employ Realistic Thinking
“The first responsibility of a leader is to define reality.”
—MAX DEPREE, CHAIRMAN EMERITUS OF HERMAN MILLER, INC.

Cultivating the ability to be realistic in your thinking will not undermine your faith in people, nor will it lessen your ability to see and seize opportunities. Instead, it will add value to you
1. Realistic Thinking Minimizes Downside RiskActions always have consequences; realistic thinking helps you to determinewhat those consequences could be.
2. Realistic Thinking Gives You a Target and Game Plan
Realistic thinking leads to excellence in leadership and management because it requires people to face reality. They begin to define their target and develop agame plan to hit it. When people engage in realistic thinking, they also begin to simplify practices and procedures, which results in better efficiency.
3. Realistic Thinking Is a Catalyst for Change
There’s nothing like staring reality in the face to make a person recognize the need for change. Change alone doesn’t bring growth but you cannot have growth without change
4. Realistic Thinking Provides Security
Any time you have thought through the worst that can happen and you have developed contingency plans to meet it, you become more confident and secure. It’s reassuring to know that you are unlikely to be surprised. Disappointment is the difference between expectations and reality. Realistic thinking minimizes the difference between the two.
5. Realistic Thinking Gives You Credibility
leaders who think realistically and plan accordingly position their organizations to win. That gives their people confidence in them
6. Realistic Thinking Provides a Foundation to Build On
7. Realistic Thinking Is a Friend to Those in Trouble
If creativity is what you would do if you were unafraid of the possibility of failure, then reality is dealing with failure if it does happen.
Realistic thinking gives you something concrete to fall back on during times of trouble, which can be very reassuring. Certainty in the midst of uncertainty brings stability
8. Realistic Thinking Brings the Dream to Fruition
If you don’t take a realistic look at your dream—and what it will take to accomplish it—you will never achieve it. Realistic thinking helps to pave the way for bringing any dream to fruition.

Cycle 2 day 2

2022-11-01 16:40:49 UTC

memperoleh kebijaksanaan dalam memikirkan gambaran besar

1. jangan mengejar 'kepastian'
harus nyaman dengan ke ambiguan. harus bisa merasa nyaman ketika anda tdk tahu kepastian dari segala sesuatu. memikirkan gambaran besar artinya tidak mengkotak-kotakkan semua hal. krn jika ada yang keluar dari 'kotak'nya, itu akan mengacaukan anda.harus bisa merasa nyaman dengan ide ide yg beragam dan nyaman dengan garis buram.

2. belajar dari setiap pengalaman
tetap rendah hati, biarkan diri Anda terbuka untuk belajar. belajar dari semua hal, dari kegagalan, dari kesuksesan, dari pengalaman positif dan negatif. belajar tidak hanya dari diri sendiri, tetapi juga dari pengalaman orang lain. mencoba banyak hal dan belajar dari setiap percobaan dan kegagalam.

3. mendapatkan wawasan dari org lain
selain belajar dari pengalaman sendiri, belajar dari orang lain. belajar dengan meminta wawasan dan nasihat org lain. spt pelanggan, karyawan, rekan kerja, pemimpin. tetapi juga berhati-hatilah dan selektif siapa yg anda mintai nasihat & wwasan

4. beri izin kepada diri untuk mengeksplorasi dan memperluas dunia anda.
jangan tinggal di zona nyaman Anda. bebaskan diri dan menjelajah. ada lebih banyak hal di luar daripada kotak kecil dan nyaman dimana km berada saat ini. jika ingin berpikir besar, harus mengalami hal besar.

Cycle 5 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-11-01 16:45:41 UTC

Kita mampu mengekspresikan keinginan terdalam kita untuk kesehatan, keberlimpahan, kebahagiaan, dan kedamaian di seluruh aspek, mulai dari tubuh kita dan kehidupan sehari-hari sampai hubungan kita dengan orang lain. Dan kita mampu melakukannya secara sadar, dengan menentukan sendiri waktu dan caranya.

Meskipun demikian, layaknya para murid dalam puisi Christopher Logue di atas, yang perlu sedikit “dorongan” untuk terbang, semua kemungkinan ini membutuhkan perubahan yang kuat terkait cara kita memaknai dunia dan diri kita sendiri. Dalam perubahan tersebut, hasrat paling rahasia, tujuan paling mulia, dan mimpi paling luhur kita serentak tampak berada dalam jangkauan. Walaupun terdengar ajaib, tetapi ketahuilah bahwa segala sesuatu bisa terjadi dalam Matriks ilahi.Kuncinya bukan sekadar memahami bagaimana ia bekerja, melainkan juga kita butuh bahasa untuk mengomunikasikan keinginan-keinginan kita sehingga bisa dikenali oleh jaring energi tersebut.

Tradisi-tradisi pengetahuan yang paling tua dan kaya mengingatkan kita bahwa sesungguhnya bahasa yang bisa digunakan untuk berbicara kepada Matriks Ilahi adalah bahasa yang tidak memiliki kata dan tidak melibatkan gerakan tubuh. Bahasa tersebut sangat sederhana, kita menggunakannya setiap hari selama hidup kita. Itulah bahasa emosi.

Cycle 1 Day 2

central10xcindykoh — 2022-11-01 16:48:09 UTC

Judul : Tantangan
Penulis : Gary Ho

"Kesulitan itu seperti batu gerinda yang digunakan untuk mengasah batu giok. Jika tidak mengasahnya, batu giok tidak akan berkilau" Master Cheng Yen

Perjalanan hidup manusia sangatlah panjang dan tidaklah selalu mulus. Entah berapa banyak orang yang saat mengalami rintangan atau kegagalan, akhirnya memilih menyerah atau berkompromi. Master dengan teguh menjalani kehidupannya, membuat kita sungguh-sungguh memahami bahwa asalkan yakin dengan pilihan kita, dan percaya prinsip kita benar, maka sesulit apa pun yang dihadapi janganlah mudah menyerah.

Sepanjang sejarah, banyak filsuf, ilmuwan, rohaniwan, atau pembaharu sosial yang ketika dihadapkan dengan tantangan dan kegagalan, tekad mereka tetap tidak berubah, tanpa kenal takut dan tanpa risau, bahkan mampu bersukacita menghadapinya. Pada akhirnya, mereka semua mampu melewati lembah kegelapan dan memberikan terang kepada dunia. Adanya perkembangan peradaban dan kecemerlangan manusia ini bersumber dari kegigihan tekad.

Cycle 9 Day 19

2022-11-01 19:43:33 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE DEFINING DECADE"
1. YOUR TWENTIES ARE CRITICAL FOR ADULT DEVELOPMENT
2. JUST DO SOMETHING DON'T THINK SO MUCH
3. LIFE ALWAYS LOOKS BETTER ON SOCIAL MEDIA
4. THE TWENTIES ARE A CONFUSING PERIOD OF OUR LIVES
5. ADULTING IS HARD, AND YOU'RE NOT ALONE

Cycle 1 day 8

2022-11-01 22:49:39 UTC

Mulailah mengurus bisnis anda sendiri, pertahankan pekerjaan anda, tapi mulailah membeli aset riil, bukan liabilitas atau harta pribadi yg tidak memiliki nilai riil begitu berada di rumah anda. Jagalah pengeluaran anda tetap rendah, kurangilah liabilitas anda dan rajin-rajinlah membangun dasar aset yang solid.

C1, D12

2022-11-01 23:34:21 UTC

Falsafah MJ

Mj tetap memiliki seorang motivator, setiap orang butuh sosok panutan, butuh belajar setiap hari, mendapat ilmu baru,

"bukan kaki dan tangan kita yang membuat kita bergerak, melangkah, berbuat sesuatu, melainkan hati dan pikiran kita sendiri. Pikiranlah yang membuat kita berbuat, melangkah dan berjalan kemana kita mau"

Cycle 15 Day 2

central10xberto — 2022-11-02 00:11:09 UTC

Rich Dad Poor Dad

5. Mengatasi Kesombongan
"Apa yg saya ketahui menghasilkan uang bagi saya. Apa yg tdk saya ketahui membuat saya kehilangan uang. Setiap kali bersikap sombong, saya kehilangan uang. Karena ketika saya bersikap sombong, saya meyakini bahwa apa yg tidak saya ketahui itu tidak penting." Demikian pendapat Ayah Kaya.

Ketika Anda tahu bahwa Anda bodoh dalam suatu topik, mulailah didik diri Anda dengan mencari seorang yg ahli di bidang itu atau sebuah buku tentang topik itu.

CYCLE 9 DAY 2

2022-11-02 00:12:28 UTC

KETAHUI KAPAN HARUS MENDORONG DAN KAPAN HARUS MENAHAN DIRI

Penentuan waktu sangat penting dalam upaya untuk mempengaruhi atasan. Dimana kita dapat berbicara dengan pimpinan untuk memilih waktu yang tepat adalah langkah bijaksana.
Kapan sebaiknya mendorong saya maju?

1. Mengetahui sesuatu yang tidak diketahui atasan tapi perlu diketahui atasan. Sesuatu hal itu harus disampaikan kepada atasan karena hal tersebut dapat merusak organisasi.
2. Ketika kita mulai kehabisan waktu.
Untuk meraih peluang dengan menganbil resiko dan mendesak pimpinan. Pimpinan yang akan memutuskan.
3. Apakah tanggung jawab yang berisiko?
Apabila kita dipercayakan tugas kepada kita dan kita punya tanggung jawab untuk menyelesaikan, tapi kita kesulitan untuk menyelesaikan,sebagian besar pimpinan akan senang membantu menyelesaikan dari pada melihat kita kerjakan sendiri tapi gagal.
4. Membantu atasan saya untuk menang.
Untuk mengetahui yang dianggap sebagai kenenangan bagi atasan kita adalah dengan menemukan detak jantung dan preoritas pimpinan.

Day 19

2022-11-02 00:21:46 UTC

Lanjutan
Melalui disiplin diri akan membantu mengendalikan sikap mental dan dapat membantu menguasai setiap situasi kehidupan dan mengubah setiap kemalangan .

Cycle 10 Day 17

2022-11-02 01:18:55 UTC

Pesan intinya: Apabila Anda ingin menjalani jer kehidupan yang bahagia dan damai, fokuslah ka pada mengubah diri Anda sendiri, dari dalam ke

luar, Hal ini merupakan kabar baik, Karen hal ini menyederhanakan tugas. Jadi, hanya ada satu orang yang perlu berubah, yaitu diri saya sendiri,

CYCLE 1 DAY 15

central10xjoel — 2022-11-02 02:59:32 UTC

King Statue
(Always do your best in every opportunity and endeavor because there is always a blessing provided in your best efforts)

Once upon a time, there lived a sculptor. This sculptor, worked for a king who was famous for his land. Its territory is very wide. It made anyone who knew him, respect this king.

The sculptor, has worked for this king for a long time. His job was to make statues that were placed to decorate the palace gardens. The sculpture is beautiful, because of that, it has been the king's confidant for a long time. There were many companion kings who admired the beauty of his sculptures while visiting the palace gardens.

One day, the king had a big plan. His Majesty wanted to make statues of the whole family and their best servants. The number is quite a lot, there are 100 pieces. Statues of the royal family will be placed in the middle of the palace garden, while statues of soldiers and their servants will be placed around the garden. His Majesty wanted, the statue of the soldier seemed to be protecting him.

The sculptor began to work hard, day and night. A few months later, the task was almost complete. The King then came to check the task he ordered. "Good. Very good, said the King. "Before I forget, make a statue of yourself too, to complete this monument."

Hearing the order, the sculptor started working again. After a while, he finished making a statue of himself. But unfortunately, the sculpture is not smooth. The sides were rough and didn't look polished neatly. He thought, why make a good statue, if only to be placed outside the garden. "The statue will be exposed to rain and heat more often," he said to himself, surely, it will be damaged quickly.

The requested time has expired. The king came back, to see the work of the sculptor. He was satisfied. However, there was one small thing that caught his attention. “Why isn't your statue as smooth as my statue? In fact, I would love to put a statue of you near mine. If this is the case, of course I will cancel it, and place you with the statues of the other soldiers up front.”

Regret for his actions, the sculptor could only surrender. The statue of him, only able to be present in front, was exposed to the heat and rain, just like the hope he had.

CYCLE 6 DAY 7

central10xsutikno — 2022-11-02 05:57:18 UTC

(Richard Carlson)

Pilihlah pertempuran anda dengan bijaksana

Judul bab tersebut menyatakan bahwa hidup terisi oleh kesempatan untuk memilih antara membuat suatu hal menjadi persoalan besar atau membiarkannya berlalu begitu saja sambil menyadari bahwa semua akan baik2 saja. Bila kita memilih pertempuran dengan bijaksana, kita akan jauh lebih efektif dalam memenangkan hal2 yg benar2 penting. Namun, sometimes, kita juga harus memiliki waktu untuk berdebat, berkonfrontasi, atau bahkan memperjuangkan sesuatu yg kita yakini.

Bila kita tidak mau "memusingkan hal2 kecil" , sangatlah penting untuk memilih pertempuran kita dengan bijaksana.

Cycle 13 Day 16

2022-11-02 06:01:49 UTC

Atomic Habits – James Clear
02 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Mengapa otak membangun kebiasaan
Pembentukan kebiasaan sangat berguna krn pikiran sadar adalah sumber kemacetan dlm otak, kebiasaan mengurangi beban kognitif dan membebaskan kapasital mental sehingga anda dpt mengalokasikan perhatian pd tugas-tugas lain
Anda berpikir tentang mana yg hrs anda pilih antara membangun kebiasaan dan meraih kebebasan , dlm kenyataan , keduanya saling melengkapi
Kebiasaan tdk membatasi kebebasan , kebiasaan justru menciptakannya, anda akan selalu tertinggal , bila selalu dipaksa membuat keputusan untuk tugas sederhana , hanya dgn membuat hal-hal mendasar dlm hidup lebih mudah anda dpt menciptakan ruang mental yg diperlukan untuk berpikir bebas dan kreatif , membangun kebiasaan pd masa sekarang memungkinkan anda melakukan lebih banyak hal yg anda inginkan dimasa mendatang

Cycle 8 Day 18- 02 Nov 22

2022-11-02 06:27:06 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

WIG session dan engagement

Dalam bukunya The Three Signs of a Miserable Job, Patrick Lencioni menggambarkan secara cemerlang tiga alasan:

1. Anonimitas: mereka merasa Pemimpin mereka tidak tahu atau tidak peduli pada pekerjaan mereka

2. Ketidakrelaven: mereka tidak paham bagaimana pekerjaan mereka membuat perbedaan

3. Tidak bisa diukur: mereka tidak bisa mengukur atau menilai kontribusi yang mereka berikan

Cycle 2 Day 12

central10xasep — 2022-11-02 08:27:59 UTC

Whether you call it a strategy, a goal, or simply an improvement effort, any initiative you as a leader drive in order to significantly move your team or organization forward will fall into one of two categories: The first requires mainly a stroke of the pen; the second requires behavioral change.

CYCLE 1 DAY 2

2022-11-02 10:41:03 UTC

Al-Baqarah, Surat Ke-2, Ayat 1 s.d 10

2:1 Alif laam miim.
2:2 Kitab (Al Quran) ini tidak ada keraguan padanya; petunjuk bagi mereka yang bertakwa,
2:3 (yaitu) mereka yang beriman kepada yang ghaib, yang mendirikan shalat, dan menafkahkan sebahagian rezeki yang Kami anugerahkan kepada mereka.
2:4 dan mereka yang beriman kepada Kitab (Al Quran) yang telah diturunkan kepadamu dan Kitab-kitab yang telah diturunkan sebelummu, serta mereka yakin akan adanya (kehidupan) akhirat.
2:5 Mereka itulah yang tetap mendapat petunjuk dari Tuhan mereka, dan merekalah orang-orang yang beruntung.
2:6 Sesungguhnya orang-orang kafir, sama saja bagi mereka, kamu beri peringatan atau tidak kamu beri peringatan, mereka tidak juga akan beriman.
2:7 Allah telah mengunci-mati hati dan pendengaran mereka, dan penglihatan mereka ditutup. Dan bagi mereka siksa yang amat berat.
2:8 Di antara manusia ada yang mengatakan: “Kami beriman kepada Allah dan Hari kemudian,” pada hal mereka itu sesungguhnya bukan orang-orang yang beriman.
2:9 Mereka hendak menipu Allah dan orang-orang yang beriman, padahal mereka hanya menipu dirinya sendiri sedang mereka tidak sadar.
2:10 Dalam hati mereka ada penyakit, lalu ditambah Allah penyakitnya; dan bagi mereka siksa yang pedih, disebabkan mereka berdusta

Cycle 17 Day 13

princip534 — 2022-11-02 12:39:36 UTC

HOW TO RECOGNIZE THE IMPORTANCE OF REALISTIC THINKING Because I’m naturally optimistic rather than realistic, I’ve had to take concrete steps to improve my thinking in this area. Here are five things I do to improve my realistic thinking
1. Develop an Appreciation for TruthI could not develop as a realistic thinker until I gained an appreciation forrealistic thinking. And that means learning to look at and enjoy truth
2. Do Your Homework The process of realistic thinking begins with doing your homework. You mustfirst get the facts.
3. Picture the Worst-Case Scenario The essence of realistic thinking is discovering, picturing, and examining theworst-case scenario. Think Through the Pros and Cons There’s nothing like taking the time to really examine the pros and cons of an issue to give you a strong dose of reality.
4. Align Your Thinking with Your ResourcesOne of the keys to maximizing realistic thinking is aligning your resourceswith your objectives. Looking at pros and cons and examining worst-casescenarios will make you aware of any gaps between what you desire and what really is

CYCLE 12 DAY 16

samueljasonsumarli — 2022-11-02 12:49:36 UTC

ASK AND ADJUST

intelligence is the ability to adapt to change

The MVP never finish

they are continually adapting, adjusting to hit the mark

The choice to play to your strenghts or learn a new gqme

business needs contiunally shift,

targets are set into motion. the shot you once perfected no longer guarantees you will hit the target.

The new game of work

Target keeps on changing and problem that change faster than we can solve them

Rely on continual feedback, guidance and correction so you can adjust your aim.

Cycle 5 Day 9

central10xyohanesbudi — 2022-11-02 13:04:16 UTC

Value Your Life

Lanjutan
14. Bermimpi dan Hidup dengan Passion
Kita adalah pemegang kendali atas perasan kita, krn perasaan kita terhubung erat dgn pikiran kita , jadi kita hanya perlu menyadari pikiran kita dan “menynting “ pikiran tsb jika memang perlu, kendali kita terhadap segala hal lainnya hanyalah terbatas , beberapa org menjalankan seluruh hidup mereka dlm vibrasi yg mengagungkan , kita juga dpt mempelajarinya , kita akan menarik siapapun atau apapun dating kpd kita , jika kita mengalami vibrasi yg selaras , kitalah yg mengendalikan vibrasi yg kita alami sepanjang waktu
Cara menaikan Vibrasi Kita :
· Perhatikan ketika kita tdk menikmati apa yg sedang kita kerjakan , ubahlah sesuatu dlm pikiran kita, tubuh kita atau lingkungan sekitar kita yg membuat pekerjaan itu lebih dpt dinikmati
· Pergi berjalan-jalan kehutan, telanjang kaki pinggiran dipantai atau berdiri dibawah pohon yg rindang, vibrasi alam selalu dlm keselarasan yg sempurna
· Ketika org berkeluh kesah , pikirkan sesuatu yg pernah mereka lakukan dgn baikdan pujilah , biarkan mereka tahu bertapa kita mengagumi baiknya kualitas pekerjaan mereka , inilah cara mudah menaikan vibrasi , untuk mereka dan kita sendiri
Metode mengeluarkan racun energi:
Kita perlu secara rutin membersihkan medan energi yg kita miliki dr sisa-sisa emosi ( buruk ) dan vibrasi-vibrasi rendah yg kita kumpulkan sepanjang hari, hal ini akan menghasilkan perasaan lebih berdaya dan ceria sepanjang kita menjalankan hari kita , kita adalah pencipta hebat yg mampu menciptakan kehidupan terbaik kita.

Cycle 9 Day 20

2022-11-02 14:05:55 UTC

# LESSONS FROM BOOK "TRIGGERS"
1. NO ONE CAN MAKE US CHANGE UNLESS WE TRULY WANT TO
2. IF THEY UNDERSTAND, THEY WILL DO
3. WE HAVE ALL THE TIME IN THE WORLD
4. WE SHOULD SELDOM PLAN ON DISTRACTIONS
4. IF WE DON'T FOLLOW UP, OUR POSITIVE CHANGE DOESN'T LAST

2 November 2022 Cycle 16 Day 13

merrymul — 2022-11-02 14:45:36 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

To truly change your state of mind into one of real compassion, peace, and happiness, you must be determined to take the right action to effect a lasting change

If we change how we see the world, we can change the world.

It is important to let go of injurious thoughts that spring up in our times of stress.

Patience and tolerance are the keys to a healthier life; when you are patient and tolerant, a lot of things no longer have a dire effect on your wellbeing. A patient and tolerant mind will forgive past wrongs and let go of the hurtful memories; this in turn, translates into a kind of peace and happiness that is difficult to lose.

Cycle 14 day 2

2022-11-02 14:47:48 UTC

Selama ribuan tahun, para filsuf telah memikirkan aturan-aturan dalam relasi manusia, dan dari semua pemikiran itu, berkembang satu hukum yang terpenting, ini bukan hukum yang baru. Hukum ini setua sejarah. Dua ribu lima ratus tahun yang lalu, Zoroaster mengajarkannya kepada pengikutnya di Persia. Dua puluh empat abad yang lalu konfisius menghotbakannya di Cina. Lao tse, pendiri Taoisme, mengerjakannya kepada murid-muridnya di Lembah Han. Lima ratus tahun sebelum Kristus, Buddha mengkhotbakannya di tepian Sungai Gangga. Dan seribu tahun sebelum itu, buku-buku suci Hinduisme telah mengajarkannya. Sembilan belas abad yang lalu Yesus mengajarkannya di perbukitan batu Yudea. Yesus meringkasnnya dalam satu pikiran-mungkin satu aturan terpenting di dunia. "Perlakukan orang lain sebagaimana engkau ingin diperlakukan oleh orang lain."

Cycle 2 Day 21

2022-11-02 15:09:41 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan..

Plegmatis yang damai. Mulai lah belajar berkata tidak.

Orang plegmatis tidak pernah menyakiti siapapun dan mereka akan membeli sesuatu yang bahkan tidak diinginkan supaya tidak harus mengatakan tidak. Orang plegmatis juga ramah dan suka menolong. Tidak pernah memandang orang lain sebagai orang asing. Sering menolong orang melampaui batas karena tidak sanggup berkata tidak..tidak..tidak

Cycle 13 day 15

johanthou88 — 2022-11-02 15:19:11 UTC

Real Heroism

people usually would feel good when they do a heroic action.
so, what construct a 'superhero'?

originality
being original, not following the crowd creates heroism. thinking your own thoughts, doing your own thing, practicing your own habits, staying true in your lane. Trust your vision even when no one else does. believe in what you think is right, what brings u joy.

superbravery
acknowledging your fears and taking back the power you feed to your fear. start fighting your fear consistently. do little acts of micro bravery day by day, it leads to major bravery, and there you are, your own superhero.

consistency
instead of smth big that you do once in a year, its what you do daily. its you building a habits day by day, doing something and starting from something small, not just one big action in one time. consistency = root of mastery.

humanity
the core value of heroism is doing something not only just for yourself. but finding nother reason of doing good that involves improving the world and making the world a better place.
justice, equality, peace.

Cylce 18 Day 14 - 02.11.2022

limmarina87 — 2022-11-02 15:44:23 UTC

Good Feelings , Good Decisions , bad feelings , bad Decisions"

Richard Bandler

Cycle 1 Day 3

central10xcindykoh — 2022-11-02 16:06:43 UTC

Judul : Tantangan
Penulis : Gary Ho

" Pengetahuan adalah awal mula dari tindakan; tindakan adalah buah dari pengetahuan".
WANG YANG-MING, filsuf Tiongkok abad ke-15

Kita cenderung bersimpati terhadap orang-orang yang bernasib buruk, tetapi seberapa banyak orang yang mengubah perasaan ini menjadi tindakan nyata dan mengulurkan tangan untuk menolong mereka yang membutuhkan ? Seberapa besar kekuatan yang mampu dibangkitkan oleh rasa simpati orang-orang pada umumnya ?

Seperti kata pepatah, "Mempraktikkan apa yang kita ketahui tidaklah mudah." Ketika melihat penderitaan orang lain atau perlakuan tidak adil yang mereka alami, kita mungkin merasa sedih atau marah. Lalu apa yang kita lakukan ? Apakah kita menerapkan simpati kita ke dalam tindakan, atau hanya membiarkannya sebagai gagasan ? Tantangannya adalah bertindak dan membuat perubahan.

Memegang teguh sebuah prinsip itu sulit, namun melanggar prinsip dan pemikiran yang kita pegang teguh itu bahkan lebih sulit lagi.

Jika setiap orang bisa merasa bersimpati terhadap orang lain dan berani mengulurkan tangan untuk menolong, maka dunia ini pasti bisa menjadi Tanah Suci

Day 3, Berdamai Dengan Diri Sendiri Seni Menerima Diri Apa Adanya. Muthia Sayekti

2022-11-02 16:16:25 UTC

Solusi agar berdamai dengan sendiri bisa dilakukan, bahwa seseorang itu harus bisa memaksimalkan kemampuan yang ada di dalam dirinya. Kemampuan yang dapat dimaksimalkan ini akan bermanfaat dalam kehidupan sehari-hari dan dunia kerja. Oleh sebab itu, jangan pernah ragu memaksimalkan kemampuan yang kamu miliki dimulai dari sekarang juga.

Cycle 16 Day 12

central10xyana — 2022-11-02 17:53:01 UTC

* There are three levels of change: outcome change, process change, and identity change.
* The most effective way to change your habits is to focus not on what you want to achieve, but on who you wish to become.
*Your identity emerges out of your habits. Every action is a vote for the type of person you wish to become.
*Becoming the best version of yourself requires you to continuously edit your beliefs, and to upgrade and expand your identity.
*The real reason habits matter is not because they can get you better results (although they can do that), but because they can change your beliefs about yourself.

Cycle 5 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-11-02 18:57:51 UTC

Apakah Kita Benar Benar Terkoneksi?

Sains modern sudah sangat dekat dengan upaya pemecahan salah satu misteri terbesar sepanyang masa. Anda mungkin belum pernah mendengarnya di berita malam hari, dan mungkin tidak akan melihatnya di halaman depan USA Today atau The Wall Street Journal. Padahal, riset selama hampir 70 tahun dibidang sains yg dikenal dgn sebutan fisika baru menunjukan kesimpulan yg taking bs kita elakan lg.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 17

central10xirul — 2022-11-02 21:32:33 UTC

Blueprint

The blueprint for an agile operating model is much more than an organization chart and must provide a clear vision and design of how a new operating model might work.

An agile transformation fundamentally changes the way work is done and, therefore, blueprinting also needs to identify changes to the people, processes, and technology elements of the operating model.

The blueprint should, at first, be a minimum viable product developed in a fast-paced, iterative manner that gives enough direction for the organization to start testing the design.

Cycle 1 day 9

2022-11-02 22:18:36 UTC

Kemakmuran adalah kemampuan seseorang untuk bertahan melewati begitu banyak hari di depan - atas, kalau saya berhenti bekerja hari ini berapa lama saya bertahan hidup?
Kuasaila sebuah formula , lalu pelajari sebuah formula baru kekuatan belajar dengan cepat

Cycle 15 Day 3

2022-11-02 22:30:04 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab 8 Memulai.
"Emas ada dimana-mana. Sebagian besar orang tidak terlatih untuk melihatnya."

Saya menawarkan sepuluh langkah berikut sebagai proses untuk mengembangkan kekuatan yang diberikan Tuhan itu, kekuatan yang hanya bisa dikendalikan oleh Anda.

1. Temukan alasan yang lebih besar daripada kenyataan: kekuatan semangat

2. Buat pilihan setiap hari: kekuatan pilihan

3. Memilih teman dengan cermat: kekuatan pertemanan

4. Kuasailah sebuah formula, lalu pelajari sebuah formula baru: kekuatan belajar dengan cepat

5. Bayar diri Anda terlebih dahulu: kekuatan disiplin diri

6. Bayarlah broker Anda dengan baik: kekuatan saran yang baik

7. Jadilah seorang pemberi Indian: kekuatan memperoleh sesuatu secara gratis

8. Menggunakan aset untuk membeli kemewahan: kekuatan fokus

9. Kebutuhan akan pahlawan: kekuatan mitos

10. Mengajarlah maka kau akan menerima: kekuatan memberi

CYCLE 9 DAY 3

2022-11-02 23:45:28 UTC

KAPAN HARUS MENAHAN DIRI?

Kapan mendesak maju adalah hal yang penting, karena kita ingin mulai menciptakan kemenangan atau menghindari kesalahan. Namun tahu kapan harus menahan diri mungkin adalah lebih penting. Pertanyaan ketika kita tidak yakin apakah sudah waktunya untuk menahan diri:

1. Apakah saya mempromosikan agenda saya sendiri?
2. Apakah saya telah membuat maksud saya jelas?
3. Haruskah semua orang kecuali saya mengambil resiko itu?
4. Apakah atmosfirnya berkata "tidak"?
5. Apakah waktunya tepat untuk saya?
6. Apakah permintaan saya melebihi hubungan kami?

C1, D13

2022-11-03 01:21:08 UTC

Kompetensi dalam kepemimpinan
kompetensi ini terdiri dari kemampuan dalam berbagai aspek antara lain:
1. Aspek pengetahuan dan wawasan yang luas
2. Aspek pengalaman yang cukup
3. Aspek keterampilan Manajemen
a. membuat konsep dan perencanaan
b. menjalin hubungan antar anggota
c. melakukan pekerjaan secara teknis
4. Aspek keterampilan memimpin
a. pendelegasian wewenang dan tugas
b. mengarahkan dan memotivasi
c. keterampilan berkomunikasi secara
asertif dan persuasif

Cycle 13 Day 17

2022-11-03 01:41:57 UTC

Atomic Habits – James Clear
03 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Pengetahuan tentang cara kerja kebiasaan
Proses membangun kebiasaan dpt dibagi menjadi empat langkah sederhana :
· Mendptkan petunjuk ( Cue )

· Menumbuhkan gairah ( Craving )

· Menanggapi ( Response )

· Menikmati hasil ( Reward )
Penguraian ini dpt memudahkan kita memahami apa kebiasaan itu, bagaimana cara kerjanya dan bagaimana meningkatkannya
Pola empat langkah ini merupakan tulang punggung setiap kebiasaan dan otak anda melewati langkah – langkah ini dgn urutan yg sama setiap waktu

Cycle 2 day 3

2022-11-03 02:18:00 UTC

“Perasaan yang baik, menghasilkan keputusan yang baik, perasaan buruk, menghasilkan keputusan buruk”
Mengambil keputusan dengan perasaan yang baik akan menjauhkan atau meminimalkan pengambilan keputusan yang kurang tepat.

Cycle 8 Day 19- 03 Nov 22

2022-11-03 02:25:41 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

WIG session dan engagement

Contoh kasus didepartemen desain otomotif.

Pertama, karya asli sang desainer terlalu sering diubah saat menjadi sebuah produk sehingga penggagasnya sering terlupakan (anonimitas). Kedua, produk dirilis bertahun-tahun setelah desainer merancangnya, sehingga mereka mungkin tidak melihat kontribusi mereka pada produk final (ketidakrelavan). Ketiga, evaluasi kinerja bersifat sangat subyektif (tidak bisa diukur).

Cycle 1 Day 16

central10xjoel — 2022-11-03 02:33:52 UTC

An old man and a young man
(Your heart is the vessel. Your heart is where you hold everything. So, don't make your heart like a glass, make it like a lake that can reduce every bitterness and turn it into freshness and happiness)

Once upon a time, there lived a wise old man. One morning, there came a young boy who was in trouble. His steps were wobbly and his face wrinkled. That guest, truly looks like an unhappy person.

Without wasting any time, the person told him all the troubles. Wise Old Man, just listen carefully. He then took a handful of salt, and asked his guest for a glass of water. He sprinkled the salt into the glass and stirred slowly. "Try, drink this, and tell me how it tastes?", said the old man. "Salty, very salty," replied the guest, spitting sideways. The Old Man, smiled slightly. He then invited his guest to walk to the edge of the lake in the forest near where he lived.

The two of them walked side by side, and finally they came to the edge of the quiet lake. The old man, then again sprinkled a handful of salt, into the nature of the lake. With a piece of wood, he made waves by stirring and created ripples of water, disturbing the tranquility of the lake. "Try, take water from this lake, and drink it." When the guest finished drinking the water, the old man said again, "How does it taste?". "Fresh," said the guest. 'Did you taste the salt in the water?', asked the old man again. 'No', answered the young man.

Wisely, the old man patted the young man on the back. He then invited him to sit opposite, kneeling beside the lake. “Young man, listen. The bitterness of life, is like a handful of salt, nothing more and nothing less. The amount and taste of bitterness is the same and it will remain the same.”

“But, the bitterness we feel, will depend on the container we have. Bitterness, will be based on the feeling where we put everything. It will all depend on our hearts. So, when you feel bitterness and failure in life, there is only one thing you can do. Open your chest to accept everything. Expand your heart to contain all that bitterness.”

The old man again gave advice. “Your heart is the vessel. Your heart is where you hold everything. So, don't make your heart like a glass, make it like a lake that can reduce every bitterness and turn it into freshness and happiness." ?

Cycle 10 day 18

central10xroby — 2022-11-03 02:55:20 UTC

Berfokus pada “saya” tidak berarti Anda harus memperlihatkan kepada orang lain bahwa Anda lebih baik atau lebih hebat dibanding mereka. Hal itu menyebabkan pertikaian, seperti dalam Perang Dingin atau Perang Dunia Il dengan Hitler. Ia mengklaim, “Saya adalah Super Power!” sehingga menimbulkan kompetisi dan peperangan. Apabila politisi tidak dapat mengendalikan egonya, maka hal itu dapat menyebabkan Perang Dunia Ketiga. Perang merupakan hasil dari pertentangan egoego yang memperebutkan siapa bangsa yang paling hebat.

Cycle 16 Day 13

central10xyana — 2022-11-03 03:49:18 UTC

SYSTEMology
The step-by-step system for systemising
any business and removing key person
dependency.

The primary purpose of
SYSTEMology is to create space for the business owner – to systemise the business to the point
where you can step away from the day-to-day operations and know with confidence that your
business will continue to perform to your standards.

CYCLE 6 DAY 8

central10xsutikno — 2022-11-03 05:45:50 UTC

Berhati-hatilah dengan suasana hati anda dan jangan biarkan diri anda dipermainkan oleh suasana hati yang buruk

Suasana hati dapat sangat menyesatkan. Bila kita sedang berada dalam suasana hati yg baik, hidup ini terasa sangat menyenangkan, semua hal terasa ringan, masalah2 yg dihadapi terasa tidak terlalu berat dan lebih mudah dipecahkan, bila dikritik kita juga dapat menerimanya dengan enak. Namun, bila kita berada dalam suasana hati yg buruk, hidup terasa begitu serius dan berat. Perspektif kita menjadi sempit, sering kali kita salah menafsirkan apa2 yg ada di sekitar kita, sepertinya semua yg ada berniat mencelakakan kita.

Belajarlah untuk menghilangkan pikiran bahwa suasana hati adalah kondisi manusia yg tdk dapat dihindari yg akan berlalu bersama waktu bila kita meninggalkannya. Suasana hati yg buruk bukanlah saat yg tepat untuk menganalisis hidup kita. Kuncinya adalah, merasa bersyukur saat suasana hati baik dan bersikap tenang dalam suasana hati yg buruk. Bila suasana hati buruk, ingatkan diri kita "ini akan segera berlalu" . Pasti.

(Richard Carlson)

CYCLE 1, DAY 3

2022-11-03 10:46:20 UTC

Al-Baqarah, Surat Ke-2, Ayat 11 s.d 20

2:11 Dan bila dikatakan kepada mereka: “Janganlah kamu membuat kerusakan di muka bumi”. Mereka menjawab: “Sesungguhnya kami orang-orang yang mengadakan perbaikan”.
2:12 Ingatlah, sesungguhnya mereka itulah orang-orang yang membuat kerusakan, tetapi mereka tidak sadar.
2:13 Apabila dikatakan kepada mereka: “Berimanlah kamu sebagaimana orang-orang lain telah beriman”. Mereka menjawab: “Akan berimankah kami sebagaimana orang-orang yang bodoh itu telah beriman?” Ingatlah, sesungguhnya merekalah orang-orang yang bodoh; tetapi mereka tidak tahu.
2:14 Dan bila mereka berjumpa dengan orang-orang yang beriman, mereka mengatakan: “Kami telah beriman”. Dan bila mereka kembali kepada syaitan-syaitan mereka, mereka mengatakan: “Sesungguhnya kami sependirian dengan kamu, kami hanyalah berolok-olok”.
2:15 Allah akan (membalas) olok-olokan mereka dan membiarkan mereka terombang-ambing dalam kesesatan mereka.
2:16 Mereka itulah orang yang membeli kesesatan dengan petunjuk, maka tidaklah beruntung perniagaan mereka dan tidaklah mereka mendapat petunjuk.
2:17 Perumpamaan mereka adalah seperti orang yang menyalakan api, maka setelah api itu menerangi sekelilingnya Allah hilangkan cahaya (yang menyinari) mereka, dan membiarkan mereka dalam kegelapan, tidak dapat melihat.
2:18 Mereka tuli, bisu dan buta, maka tidaklah mereka akan kembali (ke jalan yang benar),
2:19 atau seperti (orang-orang yang ditimpa) hujan lebat dari langit disertai gelap gulita, guruh dan kilat; mereka menyumbat telinganya dengan anak jarinya, karena (mendengar suara) petir, sebab takut akan mati. Dan Allah meliputi orang-orang yang kafir.
2:20 Hampir-hampir kilat itu menyambar penglihatan mereka. Setiap kali kilat itu menyinari mereka, mereka berjalan di bawah sinar itu, dan bila gelap menimpa mereka, mereka berhenti. Jikalau Allah menghendaki, niscaya Dia melenyapkan pendengaran dan penglihatan mereka. Sesungguhnya Allah berkuasa atas segala sesuatu.

Cycle 3 Day 1

2022-11-03 14:13:55 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Dengan memahami watak-watak yang ada kita bisa menerima perbedaan dari orang lain secara realistis.

Pernahkan anda bayangkan dengan memahami watak-watak itu terlebih dahulu anda telah selamat dari perselisihan atau rasa sakit ? yang awalnya sepele lalu menggunung yang akhirnya menyebabkan sumber masalah dan bencana?

Nah Jika kita telah mempelajari watak-watak itu sebelumnya, maka kita dapat mengantisipasi kemungkinan perselisihan atau masalah, dalam situasi yang berbeda-beda. Dan kita telah mempunyai senjata untuk kemungkinan buruk jika perselisihan itu terjadi.

Cycle 14 Day 3

2022-11-03 15:04:57 UTC

Anda menginginkan persetujuan dari orang-orang yang bertemu dengan anda. Anda menginginkan pengakuan akan harga diri anda yang sesungguhnya. Anda menginginkan perasaan bahwa anda penting di dunia kecil anda. anda tidak ingin mendengar sanjungan yang murahan dan tidak tulus, tetapi anda menginginkan penghargaan yang tulus. Anda ingin teman dan relasi anda, seperti yang dikatakn oleh Charles, "mudah mendukung dan murah hati memuji". Kita semua menginginkannya.

Cycle 13 day 16

johanthou88 — 2022-11-03 15:08:59 UTC

*https://www.youtube.com/watch?v=VIrIJotHlw0
Life Mission & Legacy?
Beberapa alasan kenapa orang sekarang kebanyakan tidak memiliki misi hidup dan legacy hidup
- Tidak diajarkan di sekolah
- Tidak diajarkan dalam keluarga
- Tidak ada role model dari orang tua
- Tidak dibicarakan di masyarakat
- Tidak ada mentor
Tidak pernah memulai, tidak menuliskannya
karena kita merasa legacy adalah sesuatu yang WOW
dan berasumsi bahwa dia sudah jauh dari kita

Cara memulai misi hidup?
- Lakukan langkah kecil yang bermanfaat untuk keluarga terlebih dahulu
- Strategi (tau Kelebihan, Kekurangan sendiri) tidak ada yang sempurna Terima dulu apa adanya
- Fokus pada kelebihan saya apa? kembangkan kelebihan saya
- Bersihkan diri setiap hari dari pikiran kotor dan negatif

Cycle 18 Day 15 - 03.11.2022

limmarina87 — 2022-11-03 15:40:31 UTC

Buku : 5 Level of Leadership
#John C.Maxwell

Level 2

- Orang - orang di luar departemen atau tanggung jawab saya menghargai pendapat saya dan sering kali meminta nasihat saya
- Saya tahu kekuatan dan kelemahan saya dan jarang sekali di butakan saat bekerja
- Saya benar-benar menyukai kebanyakan orang dan ingin membantu mereka
- Saya sangat konsisten dan tidak mudah marah saat berinteraksi dengan orang yang bekerja untuk saya
-saya telah mengembangkan hubungan yang yang bekerja bersama saya merasa bahwa saya menyenangkan dan berada di dekat saya selalu menyenangkan
-saya membina hubungan dengan semua orang yang bekerja untuk saya

Jika kita menandai di pernyatanan ini , maka kita bisa melanjutkan bagian selanjutnya.

3 November 2022 Cycle 16 Day 14

merrymul — 2022-11-03 15:44:44 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

Focus on the satisfaction you’ll get when you complete the task and watch the anxiety fade away.

Anxiety and low self-esteem will always flood your mind with lies that might be believable but are lies regardless. Being honest with oneself is accepting our strengths and weaknesses and working with them as they are.

Self-deceit is a dangerous ally to seek shelter with; you must accept your strengths and weaknesses.
The inferiority complex is wrong but it keeps you under because you believe it, you must find the truth for yourself. You are capable of a lot of greatness and you have the potential to do great things.

Cycle 17 Day 14

princip534 — 2022-11-03 16:06:45 UTC

Chapter 5
PLAN YOUR LIFE, LIVE YOUR PLAN
I’ve observed that most people try to plan their lives one day at a time.
They wake up, make up their to-do list, and dive into action (although some people aren’t even that strategic).

Cycle 15 Day 4

2022-11-03 17:01:07 UTC

Rich Dad Poor Dad

1. Temukan alasan yang lebih besar daripada kenyataan: kekuatan semangat

Ketika org bertanya kepada saya apa alasan menjadi kaya, itu adalah kombinasi dari "ingin" dan "tidak ingin".
Dengan adanya "tdak ingin" akan menjadi "ingin"

contoh "tidak ingin" :
Saya tidak ingin bekerja seumur hidup. Saya tidak ingin rumah pinggiran kota dan pekerjaan yg terjamin. Saya tidak suka menjadi karyawan. Saya benci ayah saya selalu melewatkan pertandingan futbol karena sangat sibuk bekerja untuk kariernya. dsb

contoh "ingin" :
Saya ingin bebas bepergian ke seluruh dunia dan menjalani gaya hidup yg saya sukai. Saya ingin melakukannya saat masih muda. Saya semata ingin bebas. Saya ingin memegang kendali atas waktu dan hidup saya. Saya ingin uang bekerja untuk saya. dsb

Ini adalah alasan-alasan emosional saya, apa alasan Anda?
Tanpa alasan atau tujuan yg kuat, apapun dalam hidup ini sulit.

Cycle 1, Day 4

2022-11-03 17:11:53 UTC

Judul : Tantangan
Penulis : Gary Ho

Selain cinta kasih, diperlukan kebijaksanaan dan metode yang tepat untuk melakukan kebajikan " Master Cheng Yen "

Dalam mengejar suatu cita-cita, manusia tidak luput akan kesalahan. Yang terpenting adalah mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan. Di kemudian hari sering bertambahnya tugas dan tanggung jawab, ajaran Master adalah selalu berpegang pada "belajar sambil bekerja dan bekerja sambil belajar".

Ketika kita memiliki keyakinan melakukan sesuatu yang layak dilakukan, kita hendaknya merencanakan dengan saksama dan bekerja dengan tekad yang tak tergoyahkan. Yang paling penting, kita seharusnya tak membiarkan keadaan tanpa pengalaman menghalangi kita. Kita perlahan-lahan akan menemukan jalannya, lalu kebijaksanaan dan kekuatan akan mengalir. Ketiadaan pengalaman jangan dijadikan sebagai alasan yang menghambat kita.

Day 4, The Power Of Positive Thinking by Norman Vincent Peale

2022-11-03 17:33:02 UTC

Norman Vincent Peale mengajak kita untuk membuang segala pikiran negatif tersebut dan mengumpulkan aura positif sebanyak-banyaknya melalui buku motivasi ini. Hal ini dikarenakan, dengan memiliki pemikiran dan aura positif, maka kita juga akan lebih semangat dan memiliki gairah untuk membangun karir menuju kesuksesan.

Cycle 6 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-11-03 17:45:36 UTC

Ketika menyaksikan “kehidupan” dengan keberlimpahan spiritual dan material kita, berbagai relasi dan karier kita, cinta dan berbagai capaian terbesar kita, juga ketakutan dan kekurangan kita tentu kita bisa menemukan cermin yang memantulkan keyakinan yang paling jujur namun sering kali tidak kita sadari. Kita melihat semua itu termanifestasi melalui esensi misterius Matriks Ilahi. Dan kenyataan tersebut menunjukkan bahwa kesadaran (consciousness) memainkan peran penting dalam keberadaan alam semesta.

Kita Adalah Seniman Sekaligus Seni Ciptaannya

Meskipun terdengar tak masuk akal bagi kaum awam, gagasan ini telah menjadi perdebatan penting di kalangan pemikir jenius sepanjang sejarah. Sebagai contoh, dalam catatan autobiografinya, Albert Einstein menyampaikan keyakinan bahwa sejatinya manusia sekadar pengamat pasif yang hidup di alam semesta yang sudah lebih dulu ada, sehingga eksistensi manusia hanya berpengaruh sangat kecil di dalamnya.“Di luar sana telah tergelar semesta yg agung” katanya, “yang ada dengan sendirinya tanpa perlu bergantung pada manusia yang terhampar di hadapan kita layaknya teka-teki besar dan abadi, yang hanya sebagian kecil terjangkau pengamatan dan pikiran kita”

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 18

central10xirul — 2022-11-03 18:01:23 UTC

The first step in blueprinting is to get clear on where the value lies. All operating-model design must be grounded in an understanding of how value is created in the industry and how the individual organization creates value. This fundamentally links to strategy.

Next comes structure. An agile organization doesn’t deliver work according to a classic organization chart; rather, it can be thought of as a series of cells (or “teams,” “squads,” or “pools”) grouped around common missions, often called “tribes.” The blueprinting element should produce a “tribe map” to illustrate how individuals that are grouped get work done, as well as a more recognizable organization chart to show the capability axis along which common skill sets are owned and managed

Cycle 9 Day 21

2022-11-03 18:23:01 UTC

# LESSONS FROM BOOK "LEADERS EAT LAST"
1. WE ALL HAVE OBSESSION TO LEAD AND THAT'S FINE
2. BE THE LAST TO PROFIT
3. LEADERS MUST CREATE A SAFE ENVIRONMENT FOR FOLLOWERS TO FLOURISH
4. SET THE RIGHT CULTURE AND VALUE FOR YOUR TEAM
5. TO BE A LEADER, YOU MUST EARN PEOPLE'S TRUST

Cycle 1 day 10

2022-11-03 21:53:59 UTC

Orang kaya membangun aset , orang orang miskin dan kelas menengah membangun liabilitas tapi mereka mengira itu aset. Jika anda ingin menjadi kaya harus mengetahui aturan satu2 nya yaitu perbedaan aset dan liabilitas serta membeli aset. Perbedaan Aset dan liabilitas adalah Aset memasukan uang ke kantong saya, liabilitas mengeluarkan uang dari kantong saya.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 19

central10xirul — 2022-11-03 22:04:57 UTC

Day 20

2022-11-03 23:17:55 UTC

Lanjutan
Kebebasan tubuh ,pikiran,kemandirian ,dan kesejahteraan ekonomi adalah hasil dari inisiatif pribadi yang di ekpresikan melalui di siplin diri dan tak ada cara lain yang dapat menjamin keinginan universal ini.

CYCLE 9 DAY 4

2022-11-03 23:35:57 UTC

MENJADI PEMAIN YANG DIANDALKAN

Jika kita menyelesaikan proyek ketika berada dalam situasi tengah dikejar tenggang waktu dan berupaya menyelesaikan sebuah pekerjaan yang sangat penting yang harus diselesaikan pada saat yang sama. Adalah dengan menyerahkan salah satu tugas pada pemain/tim lain yang dapat diandalkan dan mempunyai kapentensi, tanggung jawab, keandalaan secara konstan untuk dapat menyelesaikan pekerjaan. Pemain dapat diandalkan memberikan hasil saat:

1. Pemain yang dapat diandalkan tetap produktif saat ada tekanan
2. Pemain yang dapat diandalkan tetap produktif saat sumber dayanya sedikit
3. Pemain yang diandalkan tetap produktif saat momentumnya rendah
4. Pemain yang diandalkan tetap produktif saat bebannya berat
5. Pemain yang diandalkan tetap produktif saat pemimpinnya tidak ada ditempat
6. Pemain yang diandalkan menghasikan saat waktunya terbatas.

Cycle 13Day 18

2022-11-04 00:23:20 UTC

Atomic Habits – James Clear
04 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Pengetahuan tentang cara kerja kebiasaan
Proses membangun kebiasaan dpt dibagi menjadi empat langkah sederhana :
Pertama, ada petunjuk yg memicu otak untuk memulai perilaku , inilah informasi kecil yg meramalkan imbalan,
Kedua , gairah atau nafsu menjadi kekuatan penggerak dibalik setiap kebiasaan , tanpa motivasi atau nafsu ditingkat tertentu, tanpa gairah untuk berubah , kita tdk memiliki alas an untuk beraksi, yg ada gairah bukan kebiasaan itu sendiri, melaikan perubahan situasi yg diberikannya
Gairah pd org yg satu berbeda dr gairah pd org lain , pikiran , perasaan dan emosi sang pengamatlah yg mengubah petunjuk menjadi gairah

C1, D14

2022-11-04 00:47:42 UTC

Kepemimpinan menurut William "Ceres"
Jangan mati-matian untuk menjadi nomor 1, tapi berusaha untuk menjadi yang terbaik, maka pemimpin itu bertanggungjawab atas produktivitas team, menghasilkan profit bagi perusahaan, membina dan meningkatkan team nya, bertanggung jawab agar perusahaan selaras dengan lingkungan, politik dan sosial

Cycle 12 day 17

2022-11-04 00:52:07 UTC

Impact players view changing conditions and moving targets as opporunities to learn, adapt and grow
seek out corrective feedback and contrary views. use them to recalibrate and refocus their efforts
they build new capabilities for themselves and their orgs

Cyecle 10 Day 19

2022-11-04 01:19:54 UTC

Saya adalah sumber dari energi saya, dan itulah cara saya me| mengaruhi orang lain. Itulah cara saya memperbaiki hubungan saya, keluarga saya, tim saya, bangsa saya, dan dunia. Itulah makna | | sejati dari pemimpin yang baik dan pemberi pengaruh yang hebat. -

Cycle 1 Day 17

central10xjoel — 2022-11-04 02:10:14 UTC

Life Is Too Short
(Use the available time as well as possible and do something useful for others)

A young boy playing outside the city. Public transportation had run out and he was having a hard time getting home. So he decided to stay at the house he met. "Sir, may I stay here?" the young man asked the owner of the house. "Should not! Do you really think this house is a hotel?” replied the owner of the house curtly.

"Who was this house built by?" replied the young man. “By my great-grandfather!” replied the owner of the house. "Then where is your great-grandfather now?" The young man did not want to lose. “My great-grandfather died 40 years ago, then this house was occupied by his son – my grandfather.

After my grandfather died, my father and mother lived here. But three years ago my father died, so my wife and I decided to move here and accompany my mother. Maybe someday I will pass this house on to one of my children.” The owner of the house spoke quickly.

"Then why don't you want to call this house a hotel?" Asked the young man, "The occupants of this house are always changing, always coming and going, like an inn."

That's life my friend, Everyone knows life is a short process. The inhabitants of the earth are always changing, from generation to generation – from generation to generation. "Life is just dropping by for a drink." Like a person who is on a long journey, he will pause for a drink before continuing on his way. When 'stop drinking' that is then called life. Well, let's use the process of life that we go through as well as possible. Because nothing guarantees that we can live longer in this world.

Cycle 8 Day 20- 04 Nov 22

2022-11-04 03:27:29 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Jenis akuntabilitas yang berbeda

Pada WIG session, “Apakah kita berhasil melaksanakan komitmen kita masing-masing?” bila jawabannya adalah “Iya” bila anggota tim melihat rekan-rekan mereka menindaklanjuti secara konsisten komitmen mereka buat, akan tumbuh rasa hormat satu sama lain, akan tumbuh rasa saling percaya, maka kinerja akan meningkat secara drastis.

Cycle 2 day 4

2022-11-04 04:40:15 UTC

🧟*POOR MINDSET & RICH MINDSET*🤵🏻‍♂️

*7 Hal yang dilakukan oleh orang miskin sedangkan tidak dilakukan oleh orang kaya:*
Orang Miskin menonton TV
Orang Kaya Membaca Buku
Orang Miskin dibayar berdasarkan waktu
Orang Kaya dibayar berdasarkan Hasil
Orang Miskin menyalahkan orang lain atas kegagalan mereka
Orang Kaya bertanggung jawab atas kegagalan mereka sendiri
Orang Miskin fokus menabung
Orang Kaya fokus menginvestasikan uang
Orang Miskin mengira mereka tahu segalanya
Orang Kaya selalu terus belajar
Orang Miskin berpikir uang adalah akar dari segala kejahatan
Orang Kaya berpikir kemiskinan adalah akar dari segala kejahatan
Orang Miskin selalu bermental lotere
Orang Kaya selalu memiliki mentalitas tindakan

CYCLE 1, DAY 4

2022-11-04 10:01:18 UTC

Al-Baqarah, Surat Ke-2, Ayat 21 s.d 30

2:21 Hai manusia, sembahlah Tuhanmu yang telah menciptakanmu dan orang-orang yang sebelummu, agar kamu bertakwa,
2:22 Dialah yang menjadikan bumi sebagai hamparan bagimu dan langit sebagai atap, dan Dia menurunkan air (hujan) dari langit, lalu Dia menghasilkan dengan hujan itu segala buah-buahan sebagai rezeki untukmu; karena itu janganlah kamu mengadakan sekutu-sekutu bagi Allah, padahal kamu mengetahui.
2:23 Dan jika kamu (tetap) dalam keraguan tentang Al Quran yang Kami wahyukan kepada hamba Kami (Muhammad), buatlah satu surat (saja) yang semisal Al Quran itu dan ajaklah penolong-penolongmu selain Allah, jika kamu orang-orang yang benar.
2:24 Maka jika kamu tidak dapat membuat(nya) — dan pasti kamu tidak akan dapat membuat(nya), peliharalah dirimu dari neraka yang bahan bakarnya manusia dan batu, yang disediakan bagi orang-orang kafir.
2:25 Dan sampaikanlah berita gembira kepada mereka yang beriman dan berbuat baik, bahwa bagi mereka disediakan surga-surga yang mengalir sungai-sungai di dalamnya. Setiap mereka diberi rezeki buah-buahan dalam surga-surga itu, mereka mengatakan: “Inilah yang pernah diberikan kepada kami dahulu”. Mereka diberi buah-buahan yang serupa dan untuk mereka di dalamnya ada isteri-isteri yang suci dan mereka kekal di dalamnya.
2:26 Sesungguhnya Allah tiada segan membuat perumpamaan berupa nyamuk atau yang lebih rendah dari itu. Adapun orang-orang yang beriman, maka mereka yakin bahwa perumpamaan itu benar dari Tuhan mereka, tetapi mereka yang kafir mengatakan: “Apakah maksud Allah menjadikan ini untuk perumpamaan?”. Dengan perumpamaan itu banyak orang yang disesatkan Allah, dan dengan perumpamaan itu (pula) banyak orang yang diberi-Nya petunjuk. Dan tidak ada yang disesatkan Allah kecuali orang-orang yang fasik,
2:27 (yaitu) orang-orang yang melanggar perjanjian Allah sesudah perjanjian itu teguh, dan memutuskan apa yang diperintahkan Allah (kepada mereka) untuk menghubungkannya dan membuat kerusakan di muka bumi. Mereka itulah orang-orang yang rugi.
2:28 Mengapa kamu kafir kepada Allah, padahal kamu tadinya mati, lalu Allah menghidupkan kamu, kemudian kamu dimatikan dan dihidupkan-Nya kembali, kemudian kepada-Nya-lah kamu dikembalikan?
2:29 Dialah Allah, yang menjadikan segala yang ada di bumi untuk kamu dan Dia berkehendak (menciptakan) langit, lalu dijadikan-Nya tujuh langit. Dan Dia Maha Mengetahui segala sesuatu.
2:30 Ingatlah ketika Tuhanmu berfirman kepada para Malaikat: “Sesungguhnya Aku hendak menjadikan seorang khalifah di muka bumi”. Mereka berkata: “Mengapa Engkau hendak menjadikan (khalifah) di bumi itu orang yang akan membuat kerusakan padanya dan menumpahkan darah, padahal kami senantiasa bertasbih dengan memuji Engkau dan mensucikan Engkau?” Tuhan berfirman: “Sesungguhnya Aku mengetahui apa yang tidak kamu ketahui”.

Cycle 3 Day 2

2022-11-04 10:30:39 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Kunci untuk memahami orang lain terletak pada kemampuan memahami diri sendiri. Dengan mengenal 4 watak( sanguinis, koleris,melankolis dan plegmatis) yg berbeda anda akan mendapat kunci untuk memahami semua orang disekeliling anda dan belajar bagaimana caranya menerima dan bahkan menikmati ciri khas yang membuat kita masing-masing begitu berbeda.

CYCLE 6 DAY 9

central10xsutikno — 2022-11-04 10:35:49 UTC

Hidup adalah ujian. Hidup hanyalah ujian.

Bila kita melihat hidup ini dan tantangan2nya sebagai ujian, kita mulai melihat tiap masalah yg kita hadapi sebagai kesempatan untuk berkembang dan kesempatan utk menghadapi tantangan. Kita akan selalu memiliki kesempatan untuk sukses, dalam artian kita akan mengatasi apa yg menantang. Disisi lain, bila kita melihat tiap masalah baru yg kita hadapi sebagai pertempuran yg hrs dimenangkan utk mempertahankan hidup, kita mungkin sedang berada dalam perjalanan mendaki pegunungan terjal. Satu2nya saat kita merasa bahagia adalah bila semuanya berjalan sesuai dgn keinginan kita. Dan kita semua tahu betapa jarang hal tersebut terjadi.

Bila kita ingin bahagia, tujuan kita tak perlu sampai mengatur kehidupan kita sehingga kita punya lebih banyak waktu, tetapi lebih pada untuk melihat apakah kita dapat mencapai titik ketika kita tetap merasa baik2 saja bila tidak bisa menyelesaikan hal2 yg kita pikir harus kita selesaikan.

(Richard Carlson)

Cycle 5 Day 10

central10xyohanesbudi — 2022-11-04 10:50:53 UTC

Value Your Life

Lanjutan
14. Bermimpi dan Hidup dengan Passion
Belajar untuk bermimpi sangat penting untuk kesehatan dan kebahagiaan kita, Memiliki impian menaikan level vibrasi kita, mempunyai kejelasan tujuan , kita mengunakan imajinasi dan visualisasi kita untuk mewujudkan mimpi- mimpi kita
Berikut tip sederhana tentang bagaimana bermimpi sehingga impian –impian kita dapat terwujut :
1. Impian kita haruslah berupa kebutuhan
2. Kita perlu memiliki rasa kesegaran ( urgency ) terhadap impian kita
3. Kita hrs memiliki alas an mendesak
4. Impian kita hrs mengisi relung kebutungan emosional
5. Untuk mewujudkan impian kita, kita hrs punya hasrat yg menggelora
6. Membuat impian kita itu besar
7. Buat buku impian ( dream book ) , kemudian visualisasikan

Cycle 10 Day 20

2022-11-04 11:17:41 UTC

Menang tidak selalu berarti menjadi yang pertama.

Menang berarti Anda melakukan lebih baik daripada sebelumnya.

—Bonnie Blair —. . |

CYCLE 12 DAY 18

samueljasonsumarli — 2022-11-04 12:09:00 UTC

THe mental game

impact players are reactors. responding to changes in their environemtna nd the feedback they are given

adapt to changing environmennt.

ability can be developed through effort and good teaching.

when we dont embrace growth minset, we resist change and avoid challenge.

Cycle 13 day 17

johanthou88 — 2022-11-04 14:32:58 UTC

define yourself as what you want

knowing yourself 1
"WHO YOU REALLY ARE" is more important than "HOW TO BE SUCCESSFUL".
Why knowing yourself is important?
Because no matter how many thing you educate yourself with, how many "how to"s you read and listen to, if you dont know who you are, you dont know your purpose, it won't guarantee your success.

knowing yourself 2
If you know yourself, you know your purpose, you know what you want, you know where you want to go. with purpose, you will focus on the thing that will get you to your purpose. you will start having criteria of success time by time because you know your purpose. therefore taking you to success.

life mision & legacy
ur life mission doesn't need to be massive and big. a simple mission is fine. from yourself, taking care of urself. its a life mission. after that, it's family. leaving a legacy or even continuing your family legacy.

winner takes control invisible killers
invisible killers = our information and media consumption, if you dont carefully select it, it can silently kill your mental and hope.
hope, believe that we are winner, we are the chosen one; you have to keep that hope alive. because it's the root and foundation of success.

the attribute of the strong
being strong starts from forgiving and forgetting. it might look like a weak thing to do, it hurts your ego. however, weak people doesn't have the power to forgive. forgiveness is attribute of the strong.

Cycle 14 Day 4

2022-11-04 15:32:41 UTC

Kebenaran yang tidak saya besar-besarkan adalah: hampir semua orang yang anda temui merasa dirinya lebih unggul daripada anda dalam satu atau dua hal, dan cara pasti bisa memenangkan hatinya adalah membuat mereka tahu, dengan cara yang samar, bahwa anda mengenali pentingnya diri mereka, dan mengenalinya dengan tulus.
Mari kita ingat apa yang dikatakan oleh Emerson: "Setiap orang yang aku temui adalah atasanku dalam satu atau lain hal. Oleh karenanya, aku belajar dari dia."

Cycle 18 Day 16 -04.11.2022

limmarina87 — 2022-11-04 15:58:34 UTC

Being a great leader is all about having a genuine willingness and a true commitment to lead others to achieve a common vision and goals through positive influence. No leader can ever achieve anything great or long-lasting all alone. Teamwork goes hand in hand with leadership. Leadership is about people-and for people.

4 November 2022 Cycle 16 Day 15

merrymul — 2022-11-04 16:34:29 UTC

The Art of Happiness by Dalai Lama

Every human is created equal in their search for happiness, and as such, it is a mutual goal regardless of race, faith, or background. The path to happiness is simple and clear; it is made easier by mental practices that calm the mind and deepen compassion. But of all the many ways to find and sustain happiness, the best one is developing a healthy spiritual life. Surprisingly, it encompasses all the many ways to ascend to a healthier mindset; faith teaches compassion, kindness, confidence, and much more. Each human is daily seeking to be happy; you too can lend a helping hand by being patient and tolerant, in that way, teaching them to do the same to you.

Compassion and empathy are two pivotal parts of attaining true happiness. A compassionate heart will always see cause to reach out and help as many as they can, spreading joy and happiness as they go. Empathy is also an important aspect; without it, it would be impossible to truly feel the pain of those we wish to help. Empathy puts us in their shoes, so we feel what they feel and understand just what they need to be happy. Empathy and compassion go hand in hand, but without patience and tolerance, it might be a trying venture to spread happiness, especially to those reluctant to receive it in the first place. The art of happiness is attaining happiness and seeking to spread it.

Cycle 16 Day 14

central10xyana — 2022-11-04 16:42:01 UTC

SYSTEMology

Stage #1: Survival
Where most business owners start, in an endless loop of chasing the work, getting the work and doing the work. This creates
up and down performance with lumpy results.
It’s not clear who is doing what and
when tasks are due.
There are no systems or processes, and no one really likes them anyway.

Stage #2: Stationary
The ups and downs have been smoothed out and you’re starting to see a
little more consistency in the business.
You don’t have the right tools or software, so the performance of the small number of systems you do have is average at best.
This lack of system certainty makes your business team-member dependent.
To move beyond this stage, the secret is to extract and document your core systems.

Stage #3: Scalable
Now is the time to focus on increasing your business capacity by installing human resources systems, finance systems and management systems. You also need to develop the ability to solve
business problems well before they develop into more serious problems.

Stage #4: Saleable
The ultimate goal within business is to have a saleable asset – to have a business someone else would want to buy.
In this stage, you will have a clear ‘way’ of doing business, your operations run with the precision of a Swiss watch and your
team upholds your systems-centred company culture.
No longer are you dependent on specific team members for things to work. The systems work and the people work the system.
Once you reach this stage, systems become your competitive advantage and you’ll look for
constant and never-ending improvement. At this level you achieve what we call ‘complete business reliability’.

Cycle 1, D5

2022-11-04 16:44:02 UTC

Judul : Tantangan
Penulis : Gary Ho

"Mempraktikkan 'ketulusan, kebenaran, keyakinan, dan kesungguhan" dalam menangani masalah dapat membawa ketenangan bagi diri sendiri sekaligus orang lain."

"Apa yang tidak anda inginkan, tidak boleh anda berikan kepada orang lain, Anda seharusnya selalu memiliki sikap menghormati saat membantu orang lain. Tempatkanlah diri Anda pada posisi mereka dan tanyakanlah pada diri sendiri apakah Anda bersedia menerima barang lusuh yang kotor ini ?

Berpegang teguh pada ketulusan, kebenaran, keyakinan, dan kesungguhan kelihatannya mungkin tidak sejalan dengan "budaya instan" yang marak saat ini. Namun, prinsip yang dipegang teguh oleh Master justru merupakan nilai yang harus dijalankan agar suatu usaha dapat berkembang dan bertahan lama.

Contohnya, salah satu pedagang terbesar di masa Dinasti Qing, memiliki prinsip yang kuat yaitu memperlakukan orang dengan ketulusan, berdagang dengan kepercayaan, dan hubungan baik sebagai keuntungan. Pedagang yang memiliki latar belakang didikan Konfusius dan Zhuzi ini, telah membentuk budaya "Berdagang Ala Konfusius" pada era tersebut.

Day 5

2022-11-04 16:45:17 UTC

"You have a clean slate every day you wake up. You have a chance

every single morning to make that change and be the person you want to be. You just have to decide to do it. Decide today's the day."

Brendon Burchard

Cycle 17 Day 15

princip534 — 2022-11-04 16:55:32 UTC

WHY YOU SHOULD RELEASE THE POWER OF STRATEGIC THINKING Strategic thinking helps me to plan, to become more efficient, to maximize my strengths, and to find the most direct path toward achieving any objective
1. Strategic Thinking Simplify the Difficult
Strategic thinking can also help you simplify the management of everyday life. I do that by using systems, which are nothing more than good strategies repeated
2. Strategic Thinking Prompts You to Ask the Right Questions
3. Strategic Thinking Prompts Customization
4. Strategic Thinking Prepares You Today for an Uncertain Tomorrow
5. Strategic Thinking Reduces the Margin of Error
6. Strategic Thinking Gives You Influence with Others

Cycle 6 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-11-04 18:37:14 UTC

Melalui serangkaian kasus nyata, saya berbagi kekuatan, ironi, dan pemahaman yang jernih terkait bagaimana kejadian-kejadian yang sering dianggap tidak penting dalam hidup kita sesungguhnya adalah cerminan dari keyakinankeyakinan terdalam diri kita sendiri. Dari beberapa contoh untuk menjelaskan koneksi ini, saya menyisipkan kisah nyata tentang bagaimana binatang peliharaan kita bisa memperlihatkan melalui tubuh mereka kondisi-kondisi fisik yang tidak kita sadari atau masih berkembang di dalam diri kita sendiri.

The Divine Matrix adalah hasil penelitian selama lebih dari dua puluh tahun, sekaligus perjalanan pribadi saya untuk memaknai rahasia besar yang terdapat dalam tradisi-tradisi yang paling kuno, mistis, dan kaya. Jika Anda selalu dirundung pertanyaan “Apakah kita benar-benar terkoneksi, dan

jika iya, seberapa dalamkah koneksi tersebut?” dan “Seberapa besar kekuatan yang sebenarnya kita punya untuk mengubah dunia?”maka Anda berjodoh dengan buku ini.

The Divine Matrix ditulis untuk Anda yang ingin menjembatani realitas masa lalu kita dengan harapan masa depan. Andalah yang mesti memaafkan dan menemukan welas asih di dunia yang menderita karena luka, prasangka, dan ketakutan. Kunci untuk bertahan hidup di masa sekarang adalah dengan menciptakan pola pikir baru pada saat kita masih hidup dalam kondisi yang mengancam eksistensi kita.

Cycle 1 day 11

2022-11-04 21:48:56 UTC

Pergumulan secara keuangan kerap kali merupakan hasil dari orang yang seumur hidup bekerja untuk orang lain.

Day 21

2022-11-04 23:21:38 UTC

Rahasia kesuksesan
Kekayaan tidak berada di luar jangkauan ,bahwa dapat menjadi apa yang merupakan mimpi terlepas dari posisi saat ini,uang ,ketenaran pengakuan ,dan kebahagiaan dapat di peroleh jika siap dan mantap untuk menerima anugerah anugerah ini.

CYCLE 9 DAY 5

2022-11-04 23:42:14 UTC

MENJADI ORANG YANG LEBIH BAIK HARI ESOK DIBANDINGKAN HARI INI

Setiap orang pasti mempunyai keinginan kuat untuk maju dalam kariernya, sebagian orang punya target pencapaian yang jauh dalam hidupnya. Kunci untuk perkembangan pribadi adalah lebih berorentasi pada pertumbuhan dari pada berorentasi pada target. Jika kita terus belajar, keadaan kita akan lebih baik besok dari pada hari ini, dan itu bisa menghasil kan banyak hal bagi kita.

Cycle 15 Day 5

2022-11-05 00:21:32 UTC

Rich Dad Poor Dad

2. Buat pilihan setiap hari: kekuatan pilihan

Kebanyakan org memilih utk tdk menjadi kaya. Bagi 90% penduduk, menjadi kaya identik dgn terlalu banyak pertikaian. Jadi mereka menciptakan pernyataan spt berikut: "Saya tdk tertarik pada uang." "Saya tdk akan pernah kaya." "Saya tdk perlu khawatir, saya masih muda." dsb.

Pernyataan-pernyataan tsb merampok org yg memilih memikirkan 2 hal penting, yaitu waktu - yg merupakan aset Anda yg paling berharga. Yg kedua adalah belajar - tidak punya uang seharusnya tdk menjadi alasan utk tdk belajar.

Berinvestasilah pada pendidikan, aset riil yg Anda miliki adalah pikiran Anda - alat paling kuat yg kita kuasai. Kebanyakan orang hanya membeli investasi, bukannya terlebih dahulu berinvestasi cara untuk berinvestasi. Mengikuti seminar, mendengarkan audiobook dsb akan menambah wawasan dan pola pikir kita dalam melihat situasi/masalah. Orang yg benar-benar pandai menyambut gagasan baru, karena gagasan baru bisa menambah sinergi dari gagasan-gagasan lain yg diakumulasikan.

C1, D15

2022-11-05 00:43:30 UTC

Gaya kepemimpinan menurut Blake dan Mouton

Robert B Blake dan Jane S Mouton membagi gaya kepemimpinan menjadi 5 :
1. Gaya manajemen tanpa (unattendent management and organizational) --> produktivitas rendah
2. Gaya Manajemen Berfokus pada tugas dan produktivitas --> produktivitas baik namun hubungan team kurang harmonis
3. Gaya kepemimpinan berfokus pada hubungan team --> hubungan team baik, namun capaian kurang maksimal
4. Gaya keseimbangan tugas dan hubungan team ---> keduanya hasilnya cukup baik
5. Gaya manajemen fokus pada komitment --> keharmonisan terjaga dan target pencapaian akan diraih maksimum

Robert B Blake dan Jane S Mouton membagi gaya kepemimpinan menjadi 5 :
1. Gaya manajemen tanpa (unattendent management and organizational) --> produktivitas rendah
2. Gaya Manajemen Berfokus pada tugas dan produktivitas --> produktivitas baik namun hubungan team kurang harmonis
3. Gaya kepemimpinan berfokus pada hubungan team --> hubungan team baik, namun capaian kurang maksimal
4. Gaya keseimbangan tugas dan hubungan team ---> keduanya hasilnya cukup baik
5. Gaya manajemen fokus pada komitment --> keharmonisan terjaga dan target pencapaian akan diraih maksimum

Cycle 10 Day 21

2022-11-05 01:37:21 UTC

Anda adalah pemenang. Anda utuh dan lengkap. Anda telah memenangkan perlombaan. Anda di sini untuk sebuah perjalanan sebelum kembali ke rumah yang abadi. Karena Anda terpilih untuk datang ke bumi, maka Anda berhak meninggalkan tanda Anda, untuk meyakinkan bahwa kehidupan Anda itu penting. Anda dapat membuat perbedaan dan meninggalkan warisan.

Cycle 13 Day 19

2022-11-05 03:34:38 UTC

Atomic Habits – James Clear

05 November 22.

Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana

Pengetahuan tentang cara kerja kebiasaan

Proses membangun kebiasaan dpt dibagi menjadi empat langkah sederhana :

Ketiga, menanggapi adalah kebiasaan sesungguhnya yg anda lakukan , yg dpt berwujud pikiran atau aksi, terjadinya tangapan tergantung seberapa besar motivasi dan perilaku anda, jika suatu aksi memerlukan upaya fisik atau mental yg lebih besar drpd yg dpt anda kerahkan , anda tdk akan melakukannya, tangapan anda juga tergantung pd kemampuan anda

Tangapan akan menghasilkan imbalan, ganjaran adalah sasaran akhirsetiap kebiasaan, kita mencari ganjaran krn ada dua hsl yg dpt dipenuhi :

1. Ganjaran membuat kita puas

2. Ganjaran mengajarkan sesuatu kpd kita

Tujuan pertama ganjaran adalah memuaskan gairah anda , kedua ganjaran mengajarkan kpd kita aksi-aksi mana yg patut diingat untuk masa mendatang

Cycle 8 Day 21- 05 Nov 22

2022-11-05 03:44:03 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan kultur inovatif

WIG session mendorong proses dengan gagasan segar. Sesi ini melibatkan semua orang dalam memecahkan masalah dan mempromosikan pembelajaran bersama. Ini adalah forum untuk wawasan inovatif mengenai cara menggerakkan lead measure, dan karena taruhannya besar, semua anggota tim memberi pemikiran terbaik mereka.

Cycle 2 Day 13

central10xasep — 2022-11-05 06:36:53 UTC

The real enemy of execution is your day job! We call it the whirlwind. It’s the massive amount of energy that’s necessary just to keep your operation going on a day-to-day basis; and, ironically, it’s also the thing that makes it so hard to execute anything new. The whirlwind robs from you the focus required to move your team forward.

CYCLE 6 DAY 10

central10xsutikno — 2022-11-05 06:44:28 UTC

Penerimaan atau penolakan itu sama

Setiap org memiliki susunan gagasan sendiri untuk mengevaluasi hidup ini, dan gagasan kita tak selalu cocok dengan gagasan orang lain. Kadang kita merasa marah, sakit hati, atau frustasi ketika orang lain menolak gagasan kita, mengatakan tidak, atau menyampaikan bentuk ketidaksetujuan lainnya. Daripada merasa sakit hati menghadapi penolakan, lebih baik kita mengingatkan diri dengan berkata dalam hati, "lagi-lagi begini. Tak apa-apalah". Kita malah akan merasa terkejut bahagia, bahkan bersyukur, bila nantinya menerima persetujuan yang kita harapkan.

Baik dan buruk, penerimaan dan penolakan adalah bagian dari kehidupan setiap orang.

(Richard Carlson)

Cycle 2 day 5

2022-11-05 06:45:45 UTC

*Jim Rohn – Time Management ; Don’t Mix Work and Play*

Saya belajar sesuatu, saat sedang mandi, saya berusaha membuat surat, dan hasilnya surat itu aneh. Jadi ini yang saya pelajari, simpanlah pekerjaan sampai Anda tiba di kantor, simpanlah pekerjaan sampai Anda dalam kondisi bekerja.

Satu poin besar dalam manajemen waktu, ketika Anda bekerja, bekerjalah. Ketika Anda bermain, bermainlah. Jangan gabungkan keduanya. Jangan bekerja saat bermain. Saya dulu sering membawa tas kerja saat berkumpul dengan keluarga di pantai. Saya belajar tidak melakukan itu lagi. Ketika saya di pantai, saya selalu berpikir, kantor, kantor, kantor. Ketika saya di kantor, saya berpikir harus membawa keluarga saya ke pantai.

Yang saya pelajari adalah, ketika di pantai, beradalah di pantai, ketika di kantor, beradalah di kantor. Jangan bermain saat bekerja. Bekerja adalah hal yang serius. Anda tidak mau reputasi sebagai candaan kantor. Ya, ada waktu untuk sedikit humor. Tapi Anda memisahkan bagian hidup anda untuk bekerja. Biaya dari bekerja adalah sepotong dari bagian hidup Anda. Ini adalah bisnis yang serius. Bukan mencekam, atau tidak bahagia, tapi serius.

Anda harus memperlakukan pekerjaan dengan jiwa konservatif karena pekerjaan itu membawa Anda ke masa depan Anda. Satu kata kunci lagi *“Semua pekerjaan adalah baik.”* Anda mungkin tidak menyukai pekerjaan Anda, tapi itu adalah batu loncatan untuk membawa Anda ke tempat yang Anda inginkan. Anda harus menghargai pekerjaan Anda , dan punya passion untuk melakukannya.

Jangan anggap remeh pekerjaan rendah/ kasar yang harus Anda kerjakan untuk membawa Anda ke masa depan. Tidak ada pekerjaan yang rendah. Tidak ada pekerjaan yang tidak dianggap. Semua pekerjaan _*mulia*_. Belajar terus dalam kehidupan. Membuat kontribusi ke masyarakat.

Cycle 5 Day 11

central10xyohanesbudi — 2022-11-05 07:25:34 UTC

Value Your Life

15. Anda Ingin Kaya atau Makmur ?
Ada banyak cara untuk mendptkan penghasilan pasif , yg akan membuat kita makmur , jika kita punya penghasilan pasif , kita tdk akan pernah kehabisan uang, krn kita menghasilkan uang 24 jam sehari,
Org kaya mungkin saja mempunyai uang lebih sedikit, sama atau banyak drpd org makmur , namun org makmur tidak perlu bekerja, org makmur punya penghasilan pasif, entah mereka bekerja atau tdk , bahkan ketika mereka tidur , mereka mendapatkan uang, jika kita menukarkan waktu kita untuk uang , kita akan menjadi kaya tetapi tdk makmur, sebab sebagian besar waktu kita akan dihabiskan untuk mencari uang, hal ini tdk sejalan dgn filosofi yg mengatakan Waktu adalah kehidupan
Jika kita mendapatkan penghasilan pasif , kita tdk hrs berfokus pada kegiatan mencari penghasilan , kita punya lebih banyak waktu , penghasilan pasif memberikan kita kebebasan waktu dan benar-benar memungkinkan kita untuk menjalani hidup yg sepenuhnya
Kita semua butuh waktu untuk mengembangkan diri, kita perlu memanfaatkan waktu untuk diri sendiri, kita butuh waktu untuk mengembangkan keterampilan baru dan mengikuti minat baru, setiap org dlm dunia yg menghargai hidup akan berupaya membangun penghasilan pasif , sehingga mempunyai kebebasan waktu dan finansial

CYCLE 4, DAY 5

2022-11-05 12:10:31 UTC

Al-Baqarah, Surat Ke-2, Ayat 31 s.d 40

2:31 Dan Dia mengajarkan kepada Adam nama-nama (benda-benda) seluruhnya, kemudian mengemukakannya kepada para Malaikat lalu berfirman: “Sebutkanlah kepada-Ku nama benda-benda itu jika kamu mamang benar orang-orang yang benar!”
2:32 Mereka menjawab: “Maha Suci Engkau, tidak ada yang kami ketahui selain dari apa yang telah Engkau ajarkan kepada kami; sesungguhnya Engkaulah Yang Maha Mengetahui lagi Maha Bijaksana”.
2:33 Allah berfirman: “Hai Adam, beritahukanlah kepada mereka nama-nama benda ini”. Maka setelah diberitahukannya kepada mereka nama-nama benda itu, Allah berfirman: “Bukankah sudah Ku-katakan kepadamu, bahwa sesungguhnya Aku mengetahui rahasia langit dan bumi dan mengetahui apa yang kamu lahirkan dan apa yang kamu sembunyikan?”
2:34 Dan (ingatlah) ketika Kami berfirman kepada para malaikat: “Sujudlah kamu kepada Adam,” maka sujudlah mereka kecuali Iblis; ia enggan dan takabur dan adalah ia termasuk golongan orang-orang yang kafir.
2:35 Dan Kami berfirman: “Hai Adam, diamilah oleh kamu dan isterimu surga ini, dan makanlah makanan-makanannya yang banyak lagi baik dimana saja yang kamu sukai, dan janganlah kamu dekati pohon ini, yang menyebabkan kamu termasuk orang-orang yang zalim.
2:36 Lalu keduanya digelincirkan oleh syaitan dari surga itu dan dikeluarkan dari keadaan semula dan Kami berfirman: “Turunlah kamu! sebagian kamu menjadi musuh bagi yang lain, dan bagi kamu ada tempat kediaman di bumi, dan kesenangan hidup sampai waktu yang ditentukan”.
2:37 Kemudian Adam menerima beberapa kalimat dari Tuhannya, maka Allah menerima taubatnya. Sesungguhnya Allah Maha Penerima taubat lagi Maha Penyayang.
2:38 Kami berfirman: “Turunlah kamu semuanya dari surga itu! Kemudian jika datang petunjuk-Ku kepadamu, maka barang siapa yang mengikuti petunjuk-Ku, niscaya tidak ada kekhawatiran atas mereka, dan tidak (pula) mereka bersedih hati”.
2:39 Adapun orang-orang yang kafir dan mendustakan ayat-ayat Kami, mereka itu penghuni neraka; mereka kekal di dalamnya.
2:40 Hai Bani Israil, ingatlah akan nikmat-Ku yang telah Aku anugerahkan kepadamu, dan penuhilah janjimu kepada-Ku, niscaya Aku penuhi janji-Ku kepadamu; dan hanya kepada-Ku-lah kamu harus takut (tunduk).

CYCLE 12 DAY 19

samueljasonsumarli — 2022-11-05 12:20:15 UTC

High impact habits

Being curious and asking good questions

asking for feedback, admitting mistakes and fixing them quickly

and being willing to take risks and change

Credibility builders

Being curious

ask for feedback

admitting mistakes and fixng them fast

being willing to change and taking smart risks

Cycle 1 Day 18

central10xjoel — 2022-11-05 12:29:28 UTC

Golf Ball
(Pay attention and prioritize the things that are more important and bigger in your life)

A Professor stands in front of the Philosophy class. When class started, he picked up an empty jar and filled it with golf balls. Then he said to his students, is the jar full? They agree!!!!
Then he poured the coral into the jar, shaking it lightly. The corals fill the void between the golf balls. Then he asked his students, is the jar full? They agree!!!

Next he sprinkled sand into the jar… Of course the sand covered everything.

The professor once again asked whether the jar was full..??. The disciples said, “Yes”…!!

Then he poured two cups of coffee into the jar, effectively filling the empty space between the sand.

The students laughed….

“Now… I want you to understand that this jar represents your life. ”

“Golf balls are important; God, family, children, health. "If the others are gone and only they are left, then your life is still full."

“Corals are other things, like your job, house and car.” "Sand is a trifle." "If you put sand in the jar for the first time, there will be no room for the corals or for the golf balls. The same will happen in your life."

"If you spend your energy on trivial things, you won't have room for the things that are important to you."
"So pay attention to the things that are important to your happiness.

"Play with your children." “Take time for a health check-up.” “Take your partner out to dinner” “Pay attention to the golf balls first.

Really important things. Set your priorities. Last but not least, take care of the sand.

One of the students raised his hand and asked, “What does coffee represent? The professor smiled, "I'm glad you asked." "That's to show you, even though your life seems very full, there is always a place for a cup of coffee with friends."

Cycle 3 Day 3

2022-11-05 13:30:38 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan ...

Setelah mempelajari 4 watak, sekarang mulai lah membuat rencana pribadi. Siapkan langkah-langkah, meningkatkan apa yang positif, mengurangi apa yang negatif.

Tinjau kekuatan anda.
Sanguinis yang populer dan Koleris yang kuat melihat kekuatan merekan dengan cepat dan seketika. Tetapi orang Melankolis sempurna dan Plegmatis yang damai tidak demikian, mereka harus berpikir sejenak untuk mengetahui kualitas diri mereka.

Evaluasi kelemahan anda.
Orang Melankolis yang sempurna dan Plegmatis yang damai mungkin kesulitan untuk menggunakan kekuatan mereka begitu juga Sanguinis yang populer dan Koleris yang kuat juga begitu sulit untuk mengevaluasi kelemahan mereka. Karna salah satu kelemahan mereka adalah merasa tidak punya kesalahan apapun.
Apapun karakter anda berpikirlah dalam-dalam dan jujur tentang kelemahan anda. Dan tuliskan beberapa yang membutuhkan peningkatan.

Cycle 6 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-11-05 15:09:50 UTC

5 November 2022 Cycle 16 Day 16

merrymul — 2022-11-05 15:34:53 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 1: The law of the lid
The head of any organization is the driver of that organization. That's why leaders are incredibly important. No organization thrives above the leadership ability of its decision-makers.

You must be ready to work on your leadership ability if you want your organization to rise above its current state.

Law 2: The law of influence
You occupy a position you're not automatically a leader.
Position only makes you a potential leader. If you lack influence in your position, then it doesn't matter how long you stay there, people will never want to follow you

There are things people need to see in you before they yield themselves to following you. Top among those things is your character.

Your character is the real you. You can't fake character for too long, people will find out. Many people in high positions have been disgraced because of one character flaw or another. It's best to work on your weaknesses so they won't bring you down. Or at least, make sure no one finds out — and that's really a hard thing to do.

Knowledge and experience are also top drivers of influence. Naturally, leaders are supposed to be more knowledgeable than their followers — that's what makes you a leader anyway. As the saying goes, readers are leaders.

Cycle 13 Day 18

johanthou88 — 2022-11-05 15:58:42 UTC

PENGAKUAN DAN PENGHARGAAN

Penghargaan bisa kita berikan kepada :
orang-0rang yang paling menjunjung tinggi cita-cita dan nilai-nilai kita terlebih dahulu.

Dan orang yang harus kita beri Penghargaan :
Yaitu :
1. Orang yang dapat mengemban tugas dgn benar.
2. Orang yang dapat menyelesaikan pekerjaan
3. Orang yang berbuat lebih untuk mencapai Target yg ditentukan, Bahkan melampauinya.

Jenis Penghargaan yg biasa digunakan seperti :
1. Ucapan Selamat
2. Memberikan Promosi
3. Menaikkan Pangkat
4. Memberikan Hadiah (Uang)
5. Jalan jalan (Traveling)

Jangan pernah menyalahartikan Penghargaan atau salah Sasaran
Contohnya Seorang Leader yg bekerja keras untuk Mencapai Target Perusahaan dan Mencapainya tidak diberi Penghargaan.
Sebaliknya Seorang Leader yg biasa saja atau bekerja santai justru dapat Penghargaan.
Ini Penilaian yg tidak Adil.
Jadi benar-benar harus tepat Sasaran dan Adil.
MINDSET yg benar adalah yang belum dapat Rewards akan Terinspirasi terhadap yang dapat Rewards.

Dalam suatu Organisasi, Usaha, Perusahaan,
Ada yang Memimpin dan yang dipimpin yang terbentuk dalam Sebuah Tim secara bersama sama Membangun dan Mengembangkan untuk Masa Kini dan Masa Depan.

Cycle 14 Day 5

2022-11-05 16:07:35 UTC

Dan bagian yang menyedikan dari itu adalah seringkali mereka yang memiliki paling sedikit pembenaran untuk perasaan pencapaian, mengangkat egonya dengan menunjukkan kehebohan dan keangkuhan yang benar-benar memuakkan. Seperti yang dikatakan Shakespeare".... manusia, manusia yang angkuh, / membalut diri dengan sekilas wewenang, /...memainkan trik-trik hebat di hadapan langit tinggi / membuat para malaikat menangis."

Day 6

2022-11-05 16:36:30 UTC

Dr Rangan Chatterjee

Once you start pretending to be someone you are not, to gain the approval of somebody else, you put yourself on a slippery slope.

Before long, you end up living a life that is not your own and you wonder why you feel so unhappy.

A happy life is an authentic life.

Cycle 10 Day 1

2022-11-05 18:01:39 UTC

# LESSONS FROM BOOK "ANYTHING YOU WANT"
1. YOU DON'T REALLY KNOW WHAT YOU WANT UNTIL YOU START DOING IT
2. NEVER DO ANYTHING JUST FOR THE MONEY
3. DON'T PURSUE BUSINESS JUST FOR YOUR OWN GAIN
4. SUCCESS COMES FROM PERSISTENTLY IMPROVING AND INVENTING
5. ALWAYS TRUST, BUT VERIFY WHENEVER YOU DELEGATE A ROLE

Cycle 18 Day 17 - 05.11.2022

limmarina87 — 2022-11-05 19:13:39 UTC

“A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.” – John Maxwell

Everyday Application: There are a lot of things that make up a good leader. Confidence in their decisions is one of them. Commitment to follow through is another. Beyond that, they must be able to help others follow the path and inspire confidence in others as well.

Cycle 1 day 12

2022-11-05 22:23:29 UTC

Mengatasi rintangan, perbedaan utama antara orang kaya dan orang miskin adalah cara mereka mengatasi rasa takut. Merasa takut wajar jadi solusi nya adalah atas ketakutan adalah jika risikonya yang kau cemaskan dan kau benci mulailah sadari sedari dini.

Cycle 17 Day 16

princip534 — 2022-11-05 23:09:39 UTC

How Successful People Think Summary
1-Sentence-Summary: How Successful People Think lays out eleven specific ways of thinking you can practice to live a better, happier, more successful life.

While it outlines eleven specific kinds of thinking – big-picture, focused, creative, realistic, strategic, possibility, reflective, popular, shared, unselfish, and bottom-line – its main message is to look at thinking itself as an activity that can stand on its own.That said, here are 3 of those particular types of thinking to help you start exploring:Before you start your day, consider which items on your calendar will be your biggest chances to learn.A very simple way to practice being creative is to list more possible choices when making a decision.If someone wrote your obituary for tomorrow’s paper, what would it say about your contributions to society?Regardless of their degrees of success, let’s learn something from good thinkers about how to use your mind!

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 20

central10xirul — 2022-11-06 01:07:38 UTC

The backbone governs how decisions get made; how people, budgets, and capital get deployed; and how risk gets managed. Taking an organization to an agile operating model requires that this backbone be transformed

Cycle 13 Day 20

2022-11-06 02:06:34 UTC

Atomic Habits – James Clear

06 November 22.

Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana

Pengetahuan tentang cara kerja

Bila suatu perilaku tdk memadai dlm bagian manapun dr empat babak ini , perilaku itu tdk akan menjadi kebiasaan, untuk ringkasnya , petunjuk memicu gairah yg memotivasI tanggapan yg mengantar ke ganjaran yg memuaskan gairah , keempat langkah ini membentuk lingkaran umpan balik neurolagis , petunjuk , gairah, tanggapan, ganjaran yg akhirnya memungkinkan anda menciptakan kebiasaan yg otomatis, siklus ini dikenal dgn lingkaran kebiasaan

Proses empat langkah ini terus berjalan dan aktif setiap saat selama hidup , kita bias membagi empat tahap ini menjadi dua fase, fase masalah dan fase solusi, fase masalah terdiri atas petunjuk dan gairah dan ini terjadi ketika anda sadar ada sesuatu yg perlu berubah, fase solusi terdiri atas tanggapan dan ganjaran, yaitu ketika anda beraksi dan meraih perubahan yg anda dambakan

CYCLE 9 DAY 6

2022-11-06 02:29:20 UTC

* Semakin baik diri kita semakin banyak orang yang mendengarkan

Kopetensi adalah kunci untuk kredibilitas, dan kredibilitas adalah kunci untuk mempengaruhi orang lain. Jika orang memhormati kita, mereka akan mendengar kita. Lebih menghargai orang adalah lebih bijaksana hari ini dari pada kemarin. Dengan memfokuskan pada pertumbuhan kita akan semakin bijaksana setiap hari.

Cycle 16 Day 15

central10xyana — 2022-11-06 03:47:45 UTC

SYSTEMology

There’s an old and rather depressing anecdote about a fully grown elephant held in place by a tiny stake in the ground. The elephant, if she chooses to, can escape with minimal effort; the only reason she doesn’t is because that same slender stake was used to hold her in place when she was just a calf. She tugged and tugged on it when she was young and just a few feet high, but experience taught her to give up.

The elephant doesn’t remain in captivity because it’s incapable. It remains in captivity because previous attempts discouraged it. It has learned helplessness.

The truth is, this happens to all of us. So, what are the ‘stakes’ that hold you back in business?
• Have you tried to systemise in the past but failed?
• Are you worried systems and processes will remove the creativity within your business?
• Do you believe systemisation is too time-consuming?
• Do you suspect that, even if you put systems in place, your team won’t follow them?

These are all reasonable concerns, but don’t let previous failed attempts fool you into thinking systemisation won’t work for you. I believed many of these myths too, and it wasn’t until I challenged my thinking that I discovered these ideas often stemmed from outdated information –
methods designed for large corporate businesses or ideas shared by ‘gurus’ who don’t practice what they preach.
Trust me, as you go through the SYSTEMology process, you’ll begin to test these assumptions, bust the myths, and reach your own conclusions.

Cycle 16 Day 16

central10xyana — 2022-11-06 03:51:40 UTC

SYSTEMology

What makes systemisation and installing a culture of systems-thinking in your business especially challenging is that the beneficial effects aren’t always felt instantly. And when the impact is finally
felt, the results are so far-reaching that it can be hard to quantify the positive results in one or two key metrics. The impact is felt across the entire company.

Changing your company culture takes time, but when you add up all the wins, the
breakthroughs are unparalleled. Your team and clients are happier, efficiency skyrockets and, most importantly, you win back hours, days, weeks and months of your most valuable asset …
time.

So beware of chasing the bright, shiny objects – while the appeal of the quick win is strong, it’s rarely where you will see the biggest returns. You need to slow down in order to speed up. It’s this lag time that causes most people to lose their way and why SYSTEMology requires counterintuitive thinking. It’s going to require a lot of patience and the discipline to stay the course, but you will be well rewarded for your efforts.

The secret is to remove the biggest bottleneck within your business … YOU – the business owner!

Cycle 2 Day 14

central10xasep — 2022-11-06 04:16:14 UTC

One prime suspect behind execution breakdown was clarity of the objective: People simply didn’t understand the goal they were supposed to execute. In fact, in our initial surveys we learned that only one employee in seven could name even one of their organization’s most important goals. That’s right—15 percent could not name even one of the top three goals their leaders had identified. The other 85 percent named what they thought was the goal, but it often didn’t remotely resemble what their leaders had said. The further from the top of the organization, the
lower the clarity. And that was just the beginning of the problems we uncovered.

Cycle 5 Day 12

central10xyohanesbudi — 2022-11-06 05:01:21 UTC

Value Your Life

16. Pola Pikir Mandek atau Pola Pikir Bertumbuh ?
Jika kita ingin menjadi seorg pemimpin, milikilah pikiran yg terbuka, disetiap waktu ada hal baru yg perlu dipelajari yg blm kita pahami, inilah pola piker yg tepat jika kita mau belajar dan bertumbuh dlm bisnis dan kehidupan, pemimpin dan guru yg hebat awalnya selalu menjadi murid
Pola pikir yg bertumbuh, jika kita mengingini hidup lebih baik , kita tdk bias terus menerus menjalani kondisi yg sama, kita hrs memutuskan keluar dr zone nyaman dan bergerak maju ke tahap berikutnya
Pola piker yg bertumbuh meliputi kesediaan untuk mengambil resiko , krn bermain aman hanya membuat kita kehilangan lebih banyak , jika kita punya pola pikir yg bertumbuh , kita tdk kwatir , jika sampai gagal , tinggal bangkit lagi , kita anggap kegagalan sebagai bagian dr perjalanan , selama tdk pernah menyerah, kita dpt terus membangun kembali apa yg kita hilangkan
Jika kita punya pola piker yg bertumbuh , kita tdk pernah kala dlm kehidupan yg ada hanya menang atau belajar dan menjadi lebih baik
Hidup adalah sebagai proses belajar yg tanpa henti, bangkit lagi dan menjadi lebih kuat.

C1, D16

2022-11-06 05:07:41 UTC

Gaya kepemimpinan menurut Paul Harsey dan Kenneth H

1. Task Style dimana keseimbangan antara team dalam menjalankan tugas-tugas nya
2. Relationship Style dimana menekankan hubungan komunikasi antar bawahan, bawahan dengan atasan

dalam perkembangan nya gaya kepemimpinan menurut Harsey ini dikombinasikan dg teori Blanchard yang akhirnya dapat disimpulkan bahwa hubungan antara tugas dan jalinan hubungan antar anggota organisasi sehingga timbul gaya kepemimpinan:
1. Telling style
2. Selling Style
3. Participating Style
4. Delegating Style

CYCKE 12 DAY 20

2022-11-06 05:28:26 UTC

ASK FOR GUIDANCE
impact players showed greater levels of coachability or responsiveness to guidance.
its due to their willingness to either take the lead or follow tohers

Stay in tune on working in the agenda requires that we search for gaps
to hit the mark, we need the information that tells us we may be offf course.
need a reference point to recognize they may be off pitch

feedback is the information to help the reci[ient recalibrate

ASK FOR FEEDBACK

Cycle 6 Day 11

central10xsutikno — 2022-11-06 06:18:13 UTC

Lakukan perbuatan baik tanpa direncanakan

Melakukan perbuatan baik tanpa direncanakan adalah cara yang efektif untuk bersentuhan dengan kenikmatan memberi tanpa mengharapkan balasan. Memberi itu menyenangkan dan tak perlu mahal. Perbuatan itu akan memberikan rasa puas dalam hidup kita. Tiap perbuatan baik akan memberi imbalan kepada kita berupa perasaan positif, dan mengingatkan kita akan aspek penting dalam hidup ini-pelayanan, kebaikan, dan cinta.

(Richard Carlson)

Cycle 2 day 6

2022-11-06 07:02:50 UTC

*I’m Possiblle by Onggy Hianata*

- Merubah hidup bisa dengan perubahan kecil. Dari miskin dan tidak percaya diri bisa sukses selama orang tersebut siap berubah. *Jangan tunggu susah / di masa sulit baru berubah.* Untuk berubah, melawan kesakitan, berlatih dan terbiasa sehingga keluar dari zona nyaman. Menghindari kesakitan sementara, akan sakit jangka panjang. Jika menghadapi kesakitan sementara, akan enjoy berkepanjangan. Jangan menghindar dari kesusahan.

- Tindakan atau pola pikir dulu yang berubah? Dari Pikiran karena perubahan yang paling esensial adalah perubahan yang tidak kasat mata.

- Bagaimana tau mindset seseorang sudah berubah? Tidak bisa diukur sekarang, perubahan akan terlihat setelah setahun, dua tahun. Perubahan yang baik dilakukan konsisten, bukan yang instens ketika bersemangat saja.

- Biasanya sering kali kita ingin merubah orang lain. Kuncinya adalah kita sendiri yang berubah. Keinginan agar orang terdekat berubah menjadi lebih baik itu wajar, tapi memaksa orang untuk berubah itu tidak boleh.

*Cerita Pak Sudarmono dan Bu Ary* tentang bagaimana Bu Ary memutuskan untuk berubah dan akhirnya bisa kembali dekat dengan anak-anak dan mempertahankan keharmonisan keluarga. Pada satu titik di mana Bu Ary melihat bahwa kondisi keluarganya sudah keluar dari jalur yang benar, disitu Bu Ary menyadari ada yang salah dan secara bertahap merubah diri sendiri dengan bimbingan Pak Onggy dengan bootcamp Value Your Life.

Cara berubah akan muncul apabila Anda menemukan alasan kuat untuk berubah. Keputusan yang menentukan. Keputusan untuk *forgive and forget.* Selama kita mengendong masalah masa lalu yang menghambat kita untuk berubah, kita akan sulit untuk berubah.

*Cerita Chilla*
Sejak balita saat di umur 1 -1 .5 tahun Chilla di diagnosa autis, dibesarkan di keluarga dengan ibu yang baik namun ayah yang abusive dan pada saat itu adalah pecandu narkoba. Saking tidak tahan dengan kekerasan yang dilakukan ayahnya terhadap ibunya, Chilla sempat terniat untuk membunuh ayahnya. Setelah mengikuti bootcamp Value Your Life, Chilla memutuskan untuk berubah. Dia memaafkan papanya, forgive and forget. Papanya juga manusia, tidak sempurna, tapi bagi Chilla, cinta papanya untuk Chilla adalah sempurna.

Perubahan itu juga bagaimana kita mampu memaafkan luka yang pernah tergores di hati kita. Proses berubah ini tidak mudah, tapi akan berakhir dengan indah. Pada saat betul-betul berniat untuk perubahan itu terjadi, hasilnya akan fantastik.
Tidak ada yang tidak mau berubah, tapi manusia banyak menyimpan energi negatif dalam bentuk beban dari masa lalu. Beban yang tidak kasat mata ini menarik orang mundur.

Kodrat manusia adalah suka menghindari kesakitan. Pada saat menghindari kesakitan, refleks mencari tempat yang nyaman. Ini yang menjadi tantangan banyak orang sehingga proses perubahan sulit.

*Apa summary nya yang bisa diambil dan dipraktekkan?*

1. Proses perubahan yang paling efektif adalah pada saat orang niat, mengambil intention pada saat itu

2. mulai melepaskan beban yang tidak kasat mata. Ini proses yang tidak mudah, butuh coach.

3. Mengakui kesalahan di masa lalu (admit). Kebanyakan orang tidak mau admit. Kalau tidak admit, tidak bisa melakukan perubahan. mengakui ini tidak gampang karena berkaitan dengan ego. Setiap orang punya ego. Tapi ego pakai di tempat yang salah menjadi salah, pakai di tempat yang benar menjadi benar.

4. Menerima kenyataan. Pada umumnya orang tidak menerima, tapi ressitensi energi. pada saat tidak acccept, terjadi resistensi energi akan menarik turun

5. Massive action. Lakukan massive action disinilah orang merasakan seperti culture shock

6. Menjaga dan mengkontrol pikiran. Maintaince kita punya positif energi, baca buku, ketemu berbicara dengan orang-orang sukses. Berubah mindset harus dengan melihat dan belajar dari orang-orang dengan mindset positif.

7. Berkumpul dengan orang yang mendukung keberhasilan Anda.

Menurut pengalaman Pak Onggy, orang yang sulit berubah:
1. Orang gila (secara medical memang tidak waras)
2. Orang yang pikiran tidak stabil misalnya pecandu narkoba
3. Orang yang keras kepala

Melunakkan orang yang keras kepala dengan kasih dan cinta. Contoh dari cerita Chilla terhadap papanya dan juga bagaimana Bu Ary terhadap anaknya dengan mengucapkan "i love you" setiap pagi. Energi kasih itu bisa dirasakan semua orang cuma kadang bisa hilang karena pertempuran antar ego.

Jangan biarkan hal buruk mendominasi hidup. Inilah saatnya berubah. Jangan asal berubah, tapi perhatikan jalannya,
Lakukan dengan hati,
Terus melangkah walaupun tidak mudah, terus berlari walau harus melaluinya sendiri,

Semua ketidaknyamanan ketika berproses, akan lunas terbayarkan ketika sukses.

Cycle 9 Day 1- 06 Nov 22

2022-11-06 08:02:43 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan kultur inovatif

4DX bukanlah implementasi wewenang dari atasan melainkan membangun Hasrat mendasar dari setiap anggota tim untuk merasa berarti, untuk melakukan pekerjaan yang penting, dan akhirnya untuk menang. Engangement seperti ini menghasilkan komitmen sejati, komitmen inilah yang memberi hasil luar biasa.

6 November 2022 Cycle 16 Day 17

merrymul — 2022-11-06 11:28:38 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 3: The law of process
"leadership develops daily, not in a day." As you continue to learn and improve, you will find that your leadership ability increases and so would your influence your followership.

Law 4: The law of navigation
A leader is one who leads his followers to accomplish a task or actualize a vision. It's the responsibility of leaders to determine the right course of action to take and to decide the other factors that must be present to guarantee a smooth sail.

Here is a basic navigation strategy any leader can follow:
• Predetermine a course of action
• Adjust your priorities
• Notify key personnel
• Allow time for acceptance
• Head into action
• Expect problems
• Always point to the successes
• Daily review your plan

The larger your organization, the greater the impact of your mistakes, hence the more time you need to devote to planning and preparation.

central10xirul — 2022-11-06 12:46:19 UTC

Day 7

2022-11-06 14:25:41 UTC

Pembelajar Tidak Pernah Kalah

"Hanya ada dua kemungkinan yang
diperoleh ketika kita niatkan segala
sesuatunya untuk belajar yaitu
Keberhasilan atau Pelajaran yang baru"

Cycle 18 Day 18 - 06.11.2022

limmarina87 — 2022-11-06 14:48:07 UTC

People buy into the leader before they buy into the vision.” – John Maxwell

Everyday Application: What are you doing that personally motivates and inspires your people to follow you? Do your words and actions align? Are you knowledgeable? They need to have trust, confidence, and faith in you before they will have those same things in the vision you lay forth.

Cycle 14 Day 6

2022-11-06 14:58:04 UTC

Enam Cara Untuk Membuat Orang Menyukai anda
Prinsip 1.
Beri perhatian yang sungguh-sungguh pada oarang lain.
Prinsip 2.
Tersenyumlah.
Prinsip 3.
Ingatlah bahwa nama seseorang, bagi pemiliknya, merupakan bunyi yang paling merdu dan paling penting dalam segala bahasa.
Prinsip 4.
Jadilah pendengar yang baik. Doronglah orang lain untuk bicara banyak tentang dirinya sendiri.
Prinsip 5.
Berbicaralah sesuai minat orang lain.
Prinsip 6.
Cobalah dengan sejujurnya membuat agar orang lain merasa dirinya penting-dan lakukanlah dengan tulus.

Cycle 3 Day 4

2022-11-06 15:11:13 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

lanjutan...

Langkah-langkah mengatasi hal negatif yang dimiliki 4 watak.

Mintalah bantuan orang lain / keluarga anda untuk dikoreksi dan terimalah dengan lapang dada.

Sanguinis yang populer harus belajar disiplin dan melakukan yang benar, Melankolis yang sempurna harus belajar tidak selalu memperhatikan kesalahan dan menurunkan standar nya bahwa orang lain tidak bisa sesempurna anda. Plegmatis yang damai tekadkan diri anda untuk melakukan sesuatu sebelum anda didesak-desak dan harus memaksa diri anda membuat perencanaan kegiatan yang menarik. Koleris yang kuat harus membiarkan orang lain membuat keputusan dan memegang tanggung jawab. Anda harus bisa meluangkan waktu dan menikmati kegiatan diluar pekerjaan.

Cycle 17 Day 17

princip534 — 2022-11-06 15:57:17 UTC

Lesson 1: Look for learning opportunities in your schedule each day.I can’t help but laugh when people are freaking out about insular events, like missing the deadline for their tuition payment in college. I’m not mean, I just see the big picture. Usually, I use this to try and help my friends calm down. “Look, they only put up a deadline so people wouldn’t forget it altogether. Nothing is going to happen, you can just pay it a couple days late.”What’s more, even if it meant getting kicked out of school, there are so many more things you could do, like enrolling in a different school or program, suing your way back in, or, just abandoning college altogether. And while I think about the big picture a little too often and doubt my own plans, most people lack this awareness.If you’re someone who gets stressed out by rather small problems like that, maybe John’s tactic can help you. Before you begin your day, look at all appointments on your calendar, and think about which ones will be the biggest learning opportunities. By preparing for the most important events each day, you remain open to finding new ways of doing things, changing direction, and be reminded that there’s more to life than your little, 24-h plan.

Cycle 13 Day 19

johanthou88 — 2022-11-06 16:13:48 UTC

What is the number of habit all the successfull people have and can be adopt?

The NUMBER HABIT is not a NO HABIT
The belief lead your habit
The belief is the rate of your growth

ROSE
Rate of Self Evolution

The quest in your life is growth growth and growth
If this became your belief
All your belief align with your habit

Cycle 1 Day 1

central10xcindykoh — 2022-11-06 16:39:38 UTC

Judul : Tantangan
Penulis : Gary Ho

"Seberapa besar tekad, sebesar itu pula kekuatan yang ada"
Master Cheng Yen

Master mengingatkan murid-muridnya bahwa harus memiliki keyakinan dalam melakukan pekerjaan apa pun.
Keyakinan ini mengandung dua makna : yang pertama adalah keyakinan terhadap diri sendiri akan nilai dari pengorbanan yang dilakukan serta kekuatan yang dimiliki untuk mencapai tujuan.
Kedua yakni keyakinan terhadap orang lain, memercayai bahwa apa yang kita lakukan akan mendapat dukungan dan simpati orang lain.

Menemukan metode yang benar juga merupakan syarat vital untuk mewujudkan tujuan.
Para ahli ilmu sosial telah menjelaskan bahwa sebuah keberhasilan tidak begitu berkaitan dengan tingkat kemampuan seseorang, sebaliknya kunci sesungguhnya terletak pada keyakinan diri. Keyakinan diri ini bersumber dari keinginan untuk menuntaskan misi, karena telah memahami dan menyetujui misi tersebut. Keyakinan diri ini akan semakin kuat jika kita menerima dorongan semangat dari orang lain.

Cycle 15 Day 6

2022-11-06 16:55:00 UTC

Rich Dad Poor Dad

3. Memilih teman dengan cermat: kekuatan pertemanan

Maksud judul di atas bukannya memilih teman berdasarkan laporan keuangan mereka. Mulai dari yg tdk baik keuangannya maupun yg sangat baik, intinya kita belajar dari mereka.
Namun ada peringatan sbb:
Jangan mendengarkan org yg miskin atau takut-takut. Walaupun saya menyukai mereka namun mereka adalah pengecut. Bagi mereka bila menyangkut uang investasi bagaikan "Langit Runtuh" bagi mrk. Selalu ada alasan dari mereka kenapa tidak akan berhasil. Masalahnya byk org mendengarkan mereka. Dan orang yg menerima semua informasi secara membabi-buta juga seorang pengecut.

Menurut saya, hal tersulit dalam membangun kekayaan adalah bersikap jujur terhadap diri Anda sendiri dan bersedia untuk tidak mengikuti orang banyak. "Selalu ada gelombang lain" - Orang yg tergesa-gesa dan terlambat menangkap gelombang biasanya adalah orang yg akan tersapu.

Alasan Anda memiliki teman kaya karena disitulah uang dihasilkan. Uang dihasilkan dari informasi. Anda ingin mendengar tentang ledakan berikutnya, masuk dan keluar sebelum kehancuran berikutnya. Itulah gunanya teman. Itulah kecerdasan keuangan.

Cycle 1 Day 19

central10xjoel — 2022-11-06 17:42:45 UTC

Hundred Dollars
(You are valuable and valuable to the people around you. You have an important role in the life around you. You are a special person and of great value, especially to the people who love you. Even if no one loves you anymore, you are still special to the One who created you)

A world motivator stands on the pulpit. Yes, he was indeed tasked with motivating an association of company employees. The seminar room in the hotel was full of people. About 300 well-dressed employees had gathered and sat quietly in their seats. Their eyes looked at the motivator, as if hoping for some new enlightenment to be obtained.

Calmly, the motivator pulled out a hundred dollar bill from his pocket. The money looked very new. "Who wants this money?" he exclaimed. Everyone in the audience raised their hands in agreement. Some of them smiled to themselves and wondered what the motivator meant.

The motivator then kneaded the hundred dollar bill. Money that once looked neat has now turned into a squiggly mess. The motivator shouted again, “Who wants this money?” At the same time, everyone in the audience raised their hands. The motivator then wiped his sweat with the money, then put the money on the pulpit floor and trampled it dirty. "Who still wants this money?" While laughing, the whole audience raised their hands again.

"Friends of all." Said the motivator, “This is a valuable lesson. Whatever I have done with this money does not affect your desire to have it. You want, because you know no matter how dirty it is, this money will not change in value. One hundred dollars is still a hundred dollars, you can still use it to buy things, clothes, or whatever you want.”

Modestly enough, the motivator continued his story, “Just like in life, you may have fallen, been dirty, had 'wiped someone's sweat', been trampled on, not handsome, not rich, or whatever.. But actually that's never possible. change your value as a person. Once born as a human, you are forever human, just like me, no matter what form."

After a sigh, the motivator said again, “You are valuable and valuable to the people around you. You have an important role in the life around you. You are a special person and of great value, especially to the people who love you. Even if no one loves you anymore, you are still special to the One who created you.”

Cycle 1 Day 20

central10xjoel — 2022-11-06 17:46:20 UTC

A Blind Beggar
(when life gives you 100 reasons to cry, show that there are still 1000 reasons to smile)

A blind child sits cross-legged on a staircase leading to a supermarket. Yup, he is a beggar who expects mercy from the visitors passing by in front of him. An old can stood in front of the boy with only a few coins in it, while both hands held a sign that read "I am blind, have mercy on me."

There was a man who happened to pass in front of the little boy. He reached into his pocket, pulled out a few pennies and put them in the boy's tin. For a moment, the man looked and noticed the writing plastered on the board. As if he was contemplating something, his forehead began to twitch.

Then the man asked for the board the boy had brought, turned it over, and wrote a few words on it. Smiling, the man then returned the board, then left. After the man died, the supermarket visitors' change began to flow more heavily into the boy's can. In less than an hour, the kid's can was almost full. A great fortune for the child.

Some time later the man returned to meet the child and greeted him. The boy thanked the man, then asked what he had written on his board. The man replied, “I wrote, 'What a beautiful day, but I can't see it.' I just wanted to express how lucky people are to still be able to see. I don't want visitors to give their money just to feel sorry for you. I want them to give out of gratitude for being reminded to always be grateful.”

The man continued his words, "In addition to increasing your income, I want to give understanding that when life gives you 100 reasons to cry, show that there are still 1000 reasons to smile."

Cycle 10 Day 2

2022-11-06 19:50:18 UTC

5 RULES TO MOTIVATE YOURSELF :
1. Your mind is your strongest tool
2. Success consist of your daily habits
3. Persistence is the ultimate factor
4. Don't let comfort take you over
5. Never take anything for granted

Cycle 1 day 13

2022-11-06 22:55:39 UTC

Kekalahan memberi inspirasi bagi pemenang , kekalahan mengalahkan pecundang. Selalulah berusaha mengubah setiap peluang. Kekalahan yang besar memberi kekuatan dan memberi inspirasi bagi pemenang.

CYCLE 9 DAY 7

2022-11-06 23:39:55 UTC

SEMAKIN BAIK DIRI KITA, SEMAKIN BESAR POTENSI UNTUK HARI ESOK

Jika kita ingin mempengaruhi orang didepan didalam organisasi, maka kita harus terus membaik. Suatu investasi di dalam pertumbuhan kita adalah investasi di dalam kemapuan kita, penyesuaian diri kita, dan peningkatan diri kita.
"Jika kita tidak bergerak maju sebagai seorang pelajar, berarti kita bergerak mundur sebagai seorang pemimpin."

Cycle 15 Day 7

2022-11-06 23:57:25 UTC

Rich Dad Poor Dad

4. Kuasailah sebuah formula, lalu pelajari sebuah formula baru: kekuatan belajar dengan cepat

"Anda menjadi apa yg Anda pelajari". Dengan kata lain, berhati-hatilah dgn yg Anda pelajari, karena pikiran Anda begitu kuat sehingga Anda menjadi apa yg Anda letakkan di kepala Anda.

Di dunia saat ini yg berubah dgn cepat, bukan seberapa banyak yg Anda ketahui yg penting, karena seringkali yg Anda ketahui sudah kuno. Yang penting adalah seberapa cepat Anda belajar. Keterampilan itu tak ternilai. Tak ternilai dalam menemukan formula yg lebih cepat - resep - utk menghasilkan uang. Bekerja keras utk mendapatkan uang adalah formula lama yg lahir di zaman manusia gua.

C1, D17

2022-11-07 00:50:44 UTC

Elemen-elemen yang mempengaruhi gaya kepemimpinan
1. Karakter pribadi pimpinan
2. Karakter pribadi anggota team
3. Tingkat kesulitan task
4. Tingkat kesiapan Team
5. Kesempatan dan SDM kelompok

CYCLE 6 DAY 12

central10xsutikno — 2022-11-07 01:26:40 UTC

Lihatlah apa yang tersembunyi di balik tingkah laku orang

Pernahkah kita mendengar diri kita atau orang lain berkata: "jangan marah, dia tidak tahu apa yang dilakukannya"?. Bila pernah, kita telah terbuka pada kebijakan "melihat apa yg tersembunyi di balik tingkah laku orang lain".

Contoh. Apabila petugas pos melayani kita dengan lamban, ia mungkin sedang mengalami hari yang buruk, atau mungkin memang hari-harinya sangat membuatnya tidak nyaman. Bila pasangan kita atau kawan kita membentak kita, cobalah mengerti bahwa dibalik tingkah lakunya tersebut orang2 yg kita cintai itu benar2 ingin menyayangi kita dan ingin merasa disayang oleh kita.

Melihat apa yg tersembunyi di balik tingkah laku seseorang lebih mudah daripada yang kita bayangkan.

(Richard Carlson)

Cycle 6 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-11-07 01:37:17 UTC

Barangkali kekuatan subtil prinsip ini merupakan salah satu penemuan terhebat ilmu fisika abad ke-20, sekaligus penemuan yang paling se. ring tidak dimengerti dan diabaikan. Bagian ini sengaja dibuat non-teknis dan dirancang sebagai panduan tepat-guna untuk memahami misteri dari pengalaman-pengalaman yang kita alami bersama namun jarang kita sadari sepenuhnya.
Ketika kita melihat hidup kita dengan cara pandang bahwa segala sesuatu berada di. semua tempat pada saat yang bersamaan, implikasinya sangat besar. Ini disebabkan oleh koneksi universal kita yang memampukan kita untuk mendukung, berbagi, dan berpartisipasi dalam kebahagiaan dan tragedi kehidupan di mana saja dan kapan saja. Lalu, bagaimana seharusnya kita memanfaatkan kemampuan ini? Jawabannya bermula dengan pemahaman bahwa sejatinya tidak ada “di sini” dan “di sana’, atau “nanti” dan “sekarang”. Berdasarkan perspektif bahwa kehidupan sebagai hologram yang terkoneksi secara universal, di sini telah ada di sana, dan nanti selalu berarti sekarang. Tradisi-tradisi spiritual kuno mengingatkan kita bahwa dalam setiap momen kita membuat pilihan-pilihan, baik mengafirmasi atau menyangkal kehidupan kita. Setiap detik kita menempatkan diri kita dalam suatu cara yang mengisi atau mengosongkan hidup kita, menarik napas dalam-dalam dan meneguhkan kehidupan atau menghela napas pendek dan menyangkal kehidupan, atau berpikir dan berbicara tentang orang lain dengan cara yang menghormati atau melecehkan.

Cycle 2 Day 15

central10xasep — 2022-11-07 03:32:45 UTC

Why is there so much pressure toward expanding, rather than narrowing, the goals?
If you understand the need to focus, why is it so difficult to actually do it?
You might say that, as a leader, it’s because you can always see more than a dozen existing things that need improvement and another dozen new opportunities you’d like to be chasing on any given day. On top of that, there are other people (and other peoples’ agendas) that can be adding to your goals, especially if they are from higher up in the organization.
However, more often than any of these external forces, there’s one real culprit that creates most of the problem: you. In the words of the old cartoon, Pogo, “We have met the enemy and he is us.”

Cycle 9 Day 2- 07 Nov 22

2022-11-07 05:04:55 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Kekuatan 4DX

Proses penetapan sasaran tahunan biasanya dimulai dengan dibuatnya sebuah rencana induk untuk tahun berjalan, dengan menetapkan sasaran dalam jumlah besar. Lalu setiap sasaran diurai menjadi banyak proyek, target pencapaian, tugas dan sub-tugas yang harus dikerjakan dalam beberapa bulan kedepan demi terwujudnya rencana tersebut.

Cycle 4 day 1

2022-11-07 06:03:27 UTC

Kekuatan pikiran
Sejatinya pikiran adalah sesuatu bahkan bisa menjadi sesuatu yang kuat jika dibarengi dengan ketetapan tujuan ,ketangguhan ,dan hasrat membara untuk menerjemahkan pikiran pikiran tersebut menjadi harta atau objek material lainnya .

Cycle 5 Day 13

central10xyohanesbudi — 2022-11-07 07:25:45 UTC

Value Your Life

17. Jadilah Aset Bagi Dunia
Menjadi asset berarti menambahkan nilai untuk diri kita dan org lain , 5 tahapan untuk menjadi asset :
1. Tahap pertama menjadi asset adalah ketika seseorg hanya bias mengurus dirinya sendiri,
2. Tahap kedua adalah org yg menjadi asset untuk diri mereka sendiri dan membantu keluarga mereka
3. Tahap ketiga menjadi asset adalah ketika kita berkontribusi diluar keluarga kita dan menjangkau komunitas atau jejaring kita, ketika kita meninggal dunia , kita akan dirindukan dan diingat oleh sekelompok org
4. Tahap keempat adalah ketika kita menjadi asset bagi Negara kita , kontribusi dan warisan kita akan terus dikenang didlm negeri kita
5. Tahap kelima dan tertinggi adalah ketika kita menjadi asset bagi dunia pada sekala global.

Cycle 13 Day 21

2022-11-07 10:40:30 UTC

Atomic Habits – James Clear
07 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Pengetahuan tentang cara kerja
Semua perilaku digerakan oleh gairah untuk memecahkan masalah, tujuan setiap kebiasaan adalah memecahkan masalah yg anda hadapi
Empat kaidah perubah perilaku
Kita perlu mengubah empat tahap ini menjadi kerangka kerja praktis yg dpt kita gunakan untuk merancang kebiasaan –kebiasaan baik dan menghiilangkan kebiasaan –kebiasaan buruk , kita sebut kerangka kerja ini empat kaidah perubahan perilaku dan menyediakan seperangkat aturan sederhana untuk menciptakan kebiasaan – kebiasaan baik dan membongkar kebiasaan –kebiasaan buruk

Cycle 3 Day 5

2022-11-07 13:37:51 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

Rangkuman :

Menghadapi karakter Sangunis :

1. Pahamilah bahwa mereka kesulitan menyelesaikan tugas yang diberikan.
2. Sadarilah bahwa mereka bicara terlebih dahulu sebelum berpikir.
3. Sadarilah bahwa mereka gampang bosan dan sangat menyukai fleksibilitas dan variasi.
4. Jangan memberikan komitmen terlalu banyak. Karena mereka akan melarikan diri apabila sudah terlalu banyak tanggungan yg dibebankan.
5. Jangan harap mereka akan tepat waktu atau mengingat suatu janji.
6. Pujilah mereka terhadap segala sesuatu yang mereka capai.
7. Emosi mereka naik dan turun terpengaruh pada keadaan.
8. Menyukai hadiah.
9. Terimalah kenyataan bahwa mereka mendapatkan kesenangan dari apa yang memalukan menurut orang lain.
10. Sanguinis ingin sekali populer dengan maksud menyenangkan orang lain. Sadarilah maksud mereka ingin berbuat kebaikan.

7 November 2022 Cycle 16 Day 18

merrymul — 2022-11-07 14:27:54 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 5: The law of addition
Leaders add value by serving others
As a true leader, your number one motivation should be to add value to people and to your organization.

Leadership with the motive of adding value will not only make you an influential leader, it will improve your competence too.

To add value to others you need to make yourself valuable. The drive for positive impact will lead you to keep adding value to yourself.

One last thing you must know about impact is that it must be intentional. Nobody makes an impact without planning for it.

The commitment to becoming a person of value will increase your trustworthiness in your sphere of influence. And that's the 6th law.

Cycle 18 Day 19 - 07.11.2022

limmarina87 — 2022-11-07 15:11:03 UTC

“Seven Steps to Success
1) Make a commitment to grow daily.
2) Value the process more than events.
3) Don't wait for inspiration.
4) Be willing to sacrifice pleasure for opportunity.
5) Dream big.
6) Plan your priorities.
7) Give up to go up.”

Cycle 17 Day 18

princip534 — 2022-11-07 15:18:44 UTC

Lesson 2: The easiest way to practice creative thinking is to come up with more options for a decision.
Each year, the message seems to become louder: you have to be creative to do work that’s valuable.

But to a lot of people “be creative” sounds like a hard and abstract task. But being creative isn’t limited to writing, painting, and singing.

Every time you make a decision, you have to engage in creative thinking. Even adding just one more option to your roster of possible choices is a creative act.
For example, take the task of buying cereal. Most of us have our favorite brand, so we run straight to aisle seven and grab a box of Cinnamon Toast Crunch. But what if you considered a new option? As soon as you start to wonder what Cocoa Puffs taste like, how crunchy they might be, and why they turn the milk a brown color, you’re thinking creatively!

I know our school system has us wired to believe there’s only one answer to each question, but that’s not the case. Instead of looking for the one, the only option, think about how you can find the best out of many. That’s what creative people do.

Cycle 13 Day 20

johanthou88 — 2022-11-07 15:31:33 UTC

Consistency is the key

If you go to the gym and you work out and you come back
And you look in the mirror
You will see nothing
You going to the gym next day and you will see nothing

Cleary no result, no measure
It must not be effective, so we quit

Or if you fundamentally believe
This is the right course
And
You stick with it
You commit your self an act of the service
You commit yourself to the regime the exercise
You stick consistency
You will start getting into the shape

Cycle 10 Day 3

2022-11-07 15:33:34 UTC

# 6 SKILLS HARD-TO-LEARN that will help you succeed :
1. Speak up.
2. Be confident.
3. Listen wisely.
4. Don't whine.
5. Be patient.
6. Be consistent.

CYCLE 12 DAY 21

samueljasonsumarli — 2022-11-07 15:53:12 UTC

focus on the work

the greatest issue with receiving feedback is interpreting it as a judgement of ourselves rather than information about our amin.

when we seperate ourselves from our work, we can make the work better

focusing on the work rather than the person lowers our defenes, allowing more information to get in.

if you want to grow, focus on the work. 1

Day 8

2022-11-07 16:03:05 UTC

OUR GREATEST WEAKNESS LIES IN

GIVING UP. THE MOST CERTAIN WAY TO

SUCCEED IS ALWAYS TO TRY JUST ONE

MORE TIME.

THOMAS A EDISON

Cycle 6 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-11-07 18:08:32 UTC

Maka, The Divine Matrix ditulis dalam cara yang hampir sama dengan pembuatan kain permadani. Sepanjang halaman buku ini, saya merajut deskripsi ala “otak kanan” tentang hal-hal yang personal dan pengalaman langsung dengan riset dan laporan ala “otak kiri” yang menerangkan kepada kita mengapa cerita-cerita itu sangat penting. Cara penyampaian informasi ini membuat data-data yang diajukan tidak terlihat seperti pada buku pelajaran.

Sebagaimana semua kehidupan dibentuk dari empat bahan dasar yang menciptakan DNA kita, alam semesta pun terdiri dari empat karakteristik Matriks Ilahi yang membuat segala sesuatu bisa bekerja sebagaimana mestinya. Kunci untuk memahami kekuatan Matriks berada pada kemampuan kita untuk merengkuh empat penemuan penting yang terkoneksi dengan kehidupan kita melalui cara yang belum pernah terjadi sebelumnya:

Penemuan 1: Ada medan energi yang menghubungkan semua ciptaan.

Penemuan 2: Medan energi tersebut berperan sebagai wadah, jembatan, dan cermin dari keyakinan-keyakinan di dalam diri kita.

Penemuan 3: Medan energi tersebut non-lokal dan holografis. Setiap bagian darinya terkoneksi dengan setiap bagian lainnya, dan setiap bagian mencerminkan keseluruhan dalam skala yang lebih kecil.

penemuan 4 : Kita berkomunikasi dgn medan energi tsb melalui bahasa emosi.

The journey to an agile Organization Cycle 4, Day 21

central10xirul — 2022-11-07 21:06:33 UTC

Capability accelerator

Successfully scaling an agile operating model requires new skills, behaviors, and mind-sets across the organization. This is vitally important and constitutes an intensive phase of an agile transformation. Most organizations require existing staff to take on these new roles or responsibilities, and as such, need a way to build new skills and capabilities. Specifically, any successful agile transformation will invariably create a capability accelerator to retrain and reorganize staff, make the agile idea common to all, and develop the right skills across the organization.

Cycle 1 day14

2022-11-07 21:50:40 UTC

Banyak yg kita tahu cerita chicken little , berlari di pekarangan mengingatkan datangnya malapetaka. Kita kenal semua orang orang seperti itu. Ada chicken little sikap pengecut dalam diri kita. Orang yang sinis sebenarnya pengecut , kita semua mempunyai jiwa pengecut ketika rasa takut dan kekhawatiwaran menyelimuti pikiran sendiri.

The journey to an agile Organization Cycle 5, Day 1

central10xirul — 2022-11-07 22:39:36 UTC

Focusing on culture and the change team

A culture and change team is an essential coordinating element of an agile transformation. But it is not a traditional project-management office; rather, the emphasis should be on enabling the other transformation elements, helping to remove impediments and catalyzing culture change.
The importance of investing in culture and change on the journey to agility cannot be overstated. Agile is, above all, a mind-set. Without the right mind-set, all other parts of the agile operating system can be in place, and yet companies will see few benefits. In contrast, when leaders and teams have a strong agile mind-set, then a clear aspiration alone is often enough for a successful agile operating model to emerge.

Cycle 14 Day 7

2022-11-07 22:41:43 UTC

BAGIAN TIGA
KIAT AGAR ORANG MENYETUJUI CARA PIKIR ANDA
1
Anda Tidak Bisa Memenangkan Perdebatan

Efek dari banyak perdebatan, Saya mencapai kesimpulan bahwa didunia ini hanya ada satu cara untuk mendapat hasil terbaik dari suatu perdebatan-dan itu adalah menghidarinya . Hindari argumen seperti anda akan menghindari ular derik dan gempa bumi.
Sembilan dari sepuluh argumen berakhir dengan masing-masing pihak merasa jauh lebih yakin bahwa itu benar, mutlak benar.
Anda tidak bisa memenangkan perdebatan. Anda tidak bisa karena jika anda kalah, Anda kalah; dan jika anda menang, Anda tetap kalah. Mengapa? Baiklah, misalkan anda menang dan berhasil menembak argumen lawan sehingga penuh lubang dan membuktikan bahwa ia tidak waras. Lalu apa? Anda akan merasa enak. Tetapi bagaimana dengan dia? Anda telah membuat dia merasa rendah. Anda telah melukai harga dirinya. Ia akan dendam pada kemenangan anda. Dan- terlepas dari kehendaknya, orang tetap merasa yakin Pendapatnya akan tetap sama.

Cycle 5 day 14

central10xyohanesbudi — 2022-11-08 00:01:46 UTC

Value Your Life

Lanjutan
17. Jadilah Aset Bagi Dunia
Setiap org punya peranan untuk dimainkan dlm hidup ini, kita semua bertanggung jawab untuk kelangsungan planet bumi ini dan satu sama lain, itulah sebabnya kita hrs menambahkan nilai , kita berada disina untuk melayani , kita butuh kontribusi semua org , setiap org bebas memilih, namun untuk membuat dampak terbesar , kita perlu menjadi asset bagi dunia
Aset bagi dunia adalah dgn mengadopsi sikap hijau “ Go Green “ ajakan ini menunjukan niat yg baik , bersikap hijau berarti mencocokan kata-kata dgn tindakan
Bersikap hijau bukan hanya secara fisik menanam pohon , namun menanam benih positif juga dlm pikiran org , kita hrs bersikap hijau dlm pikiran, punya pola piker yg bertumbuh , kita hrs memiliki sikap ma uterus belajar , segala sesuatu yg positif , setiap tindakan penyelesaian masalah yg kita ambil merupakan bagian dr mengadopsi sikap hijau yg tepat
Pastikan kita menanam tanaman hijau dlm diri kita, dlm pikiran kita dan pikiran org lain , kita selalu menyelaraskan pikiran kita dgn tindakan kita , sehingga tercipta harmoni batin dgn dunia luar kita.

CYCLE 9 DAY 8

2022-11-08 00:18:39 UTC

CARA MENJADI ORANG YANG LEBIH BAIK HARI ESOK

1. Pelajari keahlian anda hari ini
Dengan mengembangkan diri kita sendiri, kita hanya perlu belajar untuk menjadi sebaik mungkin.
"Anda tidak dapat mengubah tempat anda mulai, tetapi Anda dapat mengubah arah yang anda tuju. Yang penting adalah apa yang sedang anda lakukan."
Napoleon Hill
2. Bicarakan keahlian anda hari ini
Begitu kita mencapai tingkat keahlian tertentu , salah satu hal terbaik adalah membicarakan keahlian kita degan orang lain setingkat kita atau diatas kita
3.Praktikkan keahlian anda hari ini
Salah satu cara untuk berkembang adalah mempraktikkan keahlian hingga kita mengenal luar dalam. Sebelum kita menjadi pemimpin kita mengembangkan diri sendiri, saat menjadi pemimpin, kesuksesan berkaitan dengan mengembangkan orang lain.

Day 2

2022-11-08 00:28:09 UTC

Lanjutan
Sebelum sukses ,orang pasti akan menelan kekalahan sementara dan mungkin beberapa kegagalan ,ketika menemui kegagalan hal yang paling mudah dan logis dilakukan adalah menyerah,kegagalan adalah penipu yang penuh ironi dan muslihat,dan kegagalan senang membuat orang tersandung ketika keberhasilan tinggal selangkah jauhnya .

Cycle 14 Day 1

2022-11-08 01:09:13 UTC

Atomic Habits – James Clear
08 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Empat kaidah perubah perilaku
Bagaimana menciptakan kebiasaan baik
· Hukum pertama ( petunjuk ) à menjadikan terlihat

· Hukum kedua ( Gairah ) à Menjadikan menarik

· Hukum ketiga ( Tanggapan ) à menjadikan mudah

· Hukum keempat ( Ganjaran ) à menjadikan memuasa

· Kan
Kita dpt membalik kaidah-kaidah ini untuk mempelajari cara membongkar kebiasaan buruk
· Kebalikan hokum pertama ( petunjuk ) à menjadikannya tdk terlihat

· Kebalikan hokum kedua ( Gairah ) à menjadikannya tdk menarik

· Kebalikan hokum ketiga ( Tanggapan ) à menjadikannya sulit

· Kebalikan hokum keempat ( Ganjaran ) à menjadikannya mengecewakan

Cycle 15 Day 8

2022-11-08 01:17:27 UTC

Rich Dad Poor Dad

5. Bayar diri Anda terlebih dahulu: kekuatan disiplin diri

Kalau Anda tdk bisa mengendalikan diri Anda sendiri, jgn coba-coba menjadi kaya. Kurangnya disiplin dirilah yg membuat kebanyakan pemenang undian bangkrut tak lama setelah mereka memenangkan jutaan dolar. Saya berani mengatakan kurangnya disiplin diri adalah faktor pembeda pertama antara org kaya, org miskin dan kelas menengah.

Membayar diri anda terlebih dahulu : dgn Anda membayar diri Anda terlebih dahulu dalam bentuk kolom aset Anda, artinya Anda menerapkan kekuatan disiplin diri dan keuletan batin, sehingga saat tagihan ternyata lebih tinggi daripada arus kas, Anda tetap bisa mengusahakan dari hal lain tanpa mengorbankan tabungan atau kolom aset Anda.

Agar berhasil membayar diri Anda sendiri terlebih dahulu, ingatlah hal berikut:
1. Jgn terjebak dalam utang besar yg harus Anda bayar. Jagalah pengeluaran Anda tetap rendah. Bangunlah aset Anda terlebih dahulu.
2. Bila Anda kekurangan uang, biarkan tekanan terbentuk dan jangan memakai tabungan atau investasi Anda. Gunakan tekanan itu utk mengilhami kejeniusan keuangan Anda agar muncul cara-cara baru utk menghasilkan uang lebih banyak, lalu bayar tagihan Anda.

CYCLE 6 DAY 13

central10xsutikno — 2022-11-08 02:12:02 UTC

Anggaplah orang lain tidak bersalah

Bila kita terlalu fokus pada tingkah laku orang lain, bisa dibayangkan bahwa mereka akan selalu membuat hidup kita menderita. Kita harus belajar untuk menjadi tidak terlalu terganggu oleh tindakan orang lain. "Menganggap orang lain tidak bersalah" merupakan salah satu alat yang ampuh untuk melakukan transformasi yang sangat berarti bila seseorang bertingkahaku dengan cara yang tidak kita sukai. Menjauhkan diri kita dari tingkah laku itu. Bila seseorang bertingkah aneh, cobalah melihat ketidakbersalahan dalam tingkah lakunya ini. Bila kita memiliki rasa peduli, tak akan susah untuk melihatnya

(Richard Carlson)

C1, D18

2022-11-08 02:31:31 UTC

Kepemimpinan asertif
Kepemimpinan asertif bersumber pada karakter pemimpin yang bersedia mendengarkan sebelum berbicara, mengerti sebelum dimengerti dan memberi sebelum meminta, sikap asertif adalah syarat pemimpin yang mudah diterima didalam kelompok, yang akan berhasil memotivasi anak buah sehingga anak buah memberikan yang terbaik bagi perusahaan

Cycle 16 Day 17

central10xyana — 2022-11-08 03:59:12 UTC

SYSTEMology
is a seven-stage process that is designed to identify and create the critical systems within your business.
You’ll learn to organise them, get your team following them and continue to optimise them.

Cycle 16 Day 18

central10xyana — 2022-11-08 05:01:37 UTC

SYSTEMology

STAGE #1 - DEFINE
A system – also known as a process, a procedure, standard operating procedures (SOPs), work instructions, a ‘how-to’ document or workflow – is just a series of linear steps that, when followed, produces a predictable outcome.

A system may be unconscious and undocumented,
but it still has a series of moves that produces a result.

All problems within business are caused by poorly performing systems.
And the first step to improving them is to become aware of their existence. See your business as a collection of interconnected systems.

* Keep your systems simple
* Don’t over-document your business
Pareto principle (sometimes called the 80/20 rule)
• 80% of their leads come from 20% of their advertisements.
• 80% of their sales come from 20% of their salespeople.
• 80% of client complaints come from 20% of their client base.
Just 20% of the systems you create will provide 80% of your efficiency wins.

* Critical Client Flow™ (CCF) - a process to uncover core systems. Through the process you will see the ‘holes’ within your business and it will help you develop laser-like focus on what needs to be systemised.

Cycle 2 day 7

2022-11-08 10:00:09 UTC

Apapun yang ingin kamu lakukan "Percayalah akan hal itu bisa berhasil / terjadi"
Bahkan jika Anda tidak percaya
Bersikaplah seolah-olah Anda percaya
Jadi jangan pernah menyerah dan selalu percaya bahwa kamu akan mencapai apapun yang kamu impikan atau cita-citakan

Cycle 9 Day 3- 08 Nov 22

2022-11-08 10:46:04 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Kekuatan 4DX

Salah satu alasan kunci mengapa 4DX bekerja dengan sangat dahsyat adalah bahwa 4DX didasarkan pada prinsip yang tak lekang oleh waktu; terbukti dapat diimplementasikan pada organisasi manapun dalam kondisi apapun. 4DX tidak diciptakan tetapi ditemukan dan dikodifikasi. Prinsip ini untuk mengubah perilaku manusia secara efektif dalam mencapai sebuah sasaran.

Cycle 2 Day 16

central10xasep — 2022-11-08 11:00:21 UTC

However, the greatest challenge you face in narrowing your goals is simply that it requires you to say no to a lot of good ideas. 4DX may even mean saying no to some great ideas, at least for now.
Nothing is more counterintuitive for a leader than saying no to a good idea, and nothing is a bigger destroyer of focus than always saying yes. What makes it even harder is that these good ideas aren’t presented all at once, wrapped in a
nice little bundle so that choosing among them would be simple. Instead, they filter in one at a time. Alone, each idea seems to make so much sense that it’s almost impossible for you to say no, so you fall into a trap of your own making.

Cycle 1 Day 21

central10xjoel — 2022-11-08 12:09:12 UTC

Servant And Little Child
(Fortune can come from unexpected directions, that the human eye is sometimes too narrow to be able to see the spectrum of a person's personality)

One day a little boy walked into a famous restaurant. With cheerful steps and a little run, the little boy sat down on one of the empty benches there. "Very crowded." he muttered. The little boy then raised his hand to call one of the restaurant waiters. A female waitress immediately came over to the little boy with a food menu book.

"What do you want, sis?" asked the waiter. "How much does a serving of strawberry and chocolate ice cream cost?" The boy asked back, pointing to one of the pictures plastered on the wall of the restaurant.

“2 Dollars.” The waiter answered politely. The boy then put his hand in his pocket and took out a few coins and counted them. "If the ice cream without strawberry and chocolate how much?". “1 Dollar.” replied the waiter a little strangely.

The boy then put his hand in his other pocket, he took out another change, and started counting. "If the ice cream is without strawberries and chocolate, and only half a portion, how much?" “Half Dollar!” replied the waiter rather curtly. "Okay, I'll just order that." said the child again.

The waiter immediately returned to the kitchen. A few moments later the waiter returned to the child's table with his order. The child immediately ate the ice cream voraciously. After the ice cream was finished eating, the waiter returned to meet the child with a receipt.

"All half dollars." Said the waiter as he handed the note to the child. The boy then took out all the change he had and gave it to the waiter. "It's half a dollar." he said. Then, the boy's hand reached into his back pocket and pulled out a 10 dollar bill. "And here's a tip for you." The boy said as he handed over the 10 dollars.

Indeed, sometimes humans only see things from the outside. Even we ourselves often experience it. The busyness and complexity of everyday events can make a person forget to "look deeper" at the people around him. It's natural for someone who has worn a suit to start looking down on people who only wear T-Shirts.

But the story above can remind us again, that something valuable sometimes emerges from mediocre things. Fortune can come from unexpected directions, that the human eye is sometimes too narrow to be able to see the spectrum of a person's personality. Like the rain that can still fall when the sun shines brightly.. like this afternoon.

Cycle 14 Day 8

2022-11-08 14:19:10 UTC

"Ketika mengenangnya,sekarang aku bertanya-tanya bagaimana aku akan pernah bisa menjual sesuatu. Aku telah kehilangan bertahun-tahun dari hidupku dengan membantah dan berdebat. Sekarang aku menutup mulut. Itu lebih manjur dan bermanfaat."
Seperti pernah dikatakan oleh Benjamin Franklin:
Jika anda membantah, mengesalkan dan menentang, mungkin terkadang anda menang; tetapi itu akan menjadi kemenangan semu karena anda tidak akan pernah mendapatkan kehendak baik dari lawan anda.

Cycle 3 Day 6

2022-11-08 14:22:45 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

Rangkuman :

Menghadapi karakter Melankolis :

1. Mengertilah bahwa mereka sangat sensitif dan mudah sakit hati. Jadi ketika anda menghadapi mereka berhati-hatilah dgn volume suara anda. Jika anda sudah melihat wajahnya mulai buram, segeralah minta maaf setulusnya katakan bahwa anda memang cenderung bicara cepat dan tanpa dipikirkan terlebih dahulu.
2. Sadarilah mereka di program dengan sikap pesimis.
3. Belajarlah hidup dengan orang yang tertekan jiwa. Pahami mereka perlu bantuan. Jika perhatian dan pertolongan anda ditolak, berusahalah meminta pertolongan orang lain yang dihormatinya.
4. Jiwa yang tertekan, jangan berusaha menggembirakan nya karena itu akan membuatnya lebih tenggelam. Tapi katakan padanya bahwa anda mengerti bagaimana perasaannya dan tidak menyalahkan nya, kemudian bimbinglah mereka secara perlahan.
5. Pujilah mereka dengan tulus dan penuh kasih sayang. Mereka akan ragu dengan pujian anda karena mereka menganalisis segala-galanya dan curiga kepada orang lain. Mereka merasa ada motif terpendam dibalik suatu pujian.
6. Terimalah kenyataan bahwa kadang-kadang mereka menyukai kesunyian.
7. Berusahalah menepati jadwal yang masuk akal.
8. Sadarilah bahwa kerapian itu sangat penting baginya.

8 November 2022 Cycle 16 Day 19

merrymul — 2022-11-08 14:59:52 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 6: The law of solid ground

Trust is the foundation of leadership.
When your subordinates don't think they can trust you enough, you've already started losing your position as a leader — probably not literally, but you won't get the cooperation a trustworthy leader should expect from his or her followers.

You can increase your trustworthiness by becoming more competent, being genuinely interested in your work and in the welfare of your subordinates

Cycle 18 Day 20 - 08.11.2022

limmarina87 — 2022-11-08 15:10:05 UTC

There are five nonnegotiable characteristics that every effective leader must have:
1. a sense of calling,
2.an ability to communicate,
3.creativity in problem solving,
4.generosity, and
5.consistency."

John C. Maxwell

Cycle 10 Day 4

2022-11-08 17:17:50 UTC

# HOW TO IDENTIFY YOUR "STRENGTHS" AND "WEAKNESSES"

1. Create a list for your strengths and weaknesses
2. Talk to people you trust about your strengths and weaknesses
3. Try new things to get more experience
4. Evaluate your lists

Cycle 6 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-11-08 18:33:28 UTC

The journey to an agile Organization Cycle 5, Day 2

central10xirul — 2022-11-08 20:29:32 UTC

From McKinsey Insights: The journey to an agile organization

https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-journey-to-an-agile-organization?cid=soc-app

3 major transformation archetypes:

Step-wise. Transforming to an agile organization often feels like a step into the dark for senior leaders. Perhaps understandably, then, the most common transformation archetype shows a clear distinction between the aspire, design, and pilot phase and the scale and improve phase. Many companies will run multiple rounds of pilots and iterate their blueprint several times before fully committing to scaling up across a large part of the organization. It is not uncommon for this process to take one to two years, as leaders and the organization build familiarity with agility and prove to themselves that agile ways of working can bring value in their organization. Organizations may well go through several subsequent rounds of aspire, design, and pilot before scaling up elsewhere.
All-in. Although less common, an increasing number of organizations gain strong conviction early on and fully commit up front to move the whole organization to an agile model. Leaders from these organizations define a plan to execute all steps of the transformation approach as quickly as possible. Even in these types of transformation it is rare for the whole organization to transform to an agile model in a single “big bang”; rather, it is more common for the transformation to proceed through a number of planned waves.
Emergent. It is impossible—and not very agile—to plan out an agile transformation in detail from the start. Instead, most agile transformations have emergent elements. Some organizations have chosen to progress their entire agile transformation through an emergent, bottom-up approach. In this archetype, an aspiration from top leaders sets a clear direction, and significant effort is spent building agile mind-sets and capabilities among leaders.

Cycle 1 day 15

2022-11-08 21:30:04 UTC

Pengetahuan akan kekuatan struktur legal korporasilah yg sungguh2 memberi org kaya keuntungan besar dibandingkan org miskin dan kelas menengah, filosofi kapitalis lebih msk akal secara keuangan sedangkan filosofis spt menghukum diri mereka sendiri karena kurang memiliki pendidikan keuangan.

CYCLE 9 DAY 9

2022-11-08 23:36:33 UTC

PRINSIP YANG DIPRAKTIKKAN PEMIMPIN 360 DERAJAT UNTUK MEMIMPIN KESAMPING

Agar bisa mencapai level selanjutnya pemimpin harus dapat memimpin pemimpin lain-tidak hanya memimpin orang-orang dibawah mereka, tetapi juga orang-orang diatas dan sejajar mereka. Untuk memimpin sesama kolega, kita harus berusaha keras untuk memberi alasan kepada para kolega agar menghormati dan mengikuti kita. Cara melakukanya dengan membantu mereka untuk menang. Jika kita membantu mereka untuk menang, tidak hanya membantu organisasi tersebut tetapi akan membantu diri kita sendiri.
Agar dapat kita mempengaruhi atau memimpin kesamping kita harus bekerja untuk dan mendapatkan izin para kolega kita. Hal itu bisa menjadi tantangan yang besar, tetapi jelas tantangan yang pantas diterima.

CYCLE 6 DAY 14

central10xsutikno — 2022-11-08 23:53:18 UTC

Pilihlah untuk menjadi yang baik daripada menjadi yang benar

Dalam hidup ini kita diberi banyak kesempatan untuk memilih antara menjadi yang baik atau menjadi yang benar. Kita memiliki kesempatan untuk menunjukkan kesalahan seseorang, apa yang dapat dan harus dilakukannya atau apa yang harus mereka perbaiki. Kita memiliki kesempatan untuk "mengoreksi" orang lain, secara pribadi dan di hadapan orang lain. Kesempatan itu sebenarnya adalah kesempatan untuk membuat orang lain merasa tdk nyaman. Mengoreksi org lain dapat membuatnya malu atau bahkan memperlihatkan kepadanya bahwa kitalah yg benar.

Namun kenyataannya, setelah mempermalukan seseorang, perasaan kita menjadi lebih tidak enak dibandingkan dgn sebelum menjatuhkan orang lain. Bila tujuan kita adalah membuat seseorang merasa bangga, membuat mereka merasa lebih baik, ikut senang atas keberhasilan orang lain, kita juga akan mendapatkan ganjaran dari perasaan positif mereka. Lain kali, setiap kita mendapat kesempatan untuk mengoreksi seseorang, bahkan bila fakta yg mereka kemukakan sedikit salah, tahan hal tsb. Setiap kali menahan diri untuk "menjadi yg benar" dan memilih "menjadi yg baik" kita akan mendapatkan rasa penuh kedamaian dalam diri kita.

Jangan menjadikan strategi ini dengan menjadi orang yg lemah atau tidak mempertahankan keyakinan kita. Bukan menyarankan bahwa kita tidak boleh menjadi yg benar, hanya saja kalau kita memaksa untk menjadi yg benar, seringkali ada harga yg harus dibayar, ketenangan batin kita.

(Richard Carlson)

Cycle 5 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-11-09 00:19:11 UTC

Value Your Life

18. Damai Bagi Dunia
Kita belajar memahami dan menghargai perbedaan budaya , dgn menyadari bahwa perbedaan itu , memperkaya dan memperindah kehidupan , Tuhan menciptakan masing-masing kita berbeda, dgn suatu tujuan , meskipun kita tdk mengerti maknanya , kita merayakan keragaman kita seperti warna-warni pelangi .
Setiap manusia itu unit dlm hal karakter, kepercayaan , latar belakang, budaya dsb , hal ini membuat kehidupan lebih menarik, jika kita beriman kpd Tuhan , kita percaya bahwa walaupun kita terlihat berbeda , setiap manusia diciptakan seturut gambaran Tuhan, kita tdk berhak menghakimi budaya atau kepercayaan org, apalagi menghancurkan kehidupan org lain krn mereka berbeda
Satu-satunya cara untuk mendapatkan harmoni didunia ini adalah dgn menghargai perbedaan – perbedaan , kemudian kita dpt bersatu dgn memiliki visi bersama untuk membuat dunia lebih damai, kita memiliki banyak teladan yg menginpirasi sepanjang sejarah disetiap benua
Jika kita hidup dgn pikiran dan hati terbuka, kita hidup dgn passion dan tujuan, jika menyakini impian, visi dan misi kita , maka hidup kita menjadi indah
Ketika kita memiliki pikiran yg bersih , hati yg suci dan tidak memiliki rencana jahat, maka kita merdeka dan hidup kita menyenangkan.

C1, D19

2022-11-09 01:01:20 UTC

Kepemimpinan transformasi
Kepemimpinan transformasi bersumber pada ide untuk mengadakan perubahan, ini terjadi karena di dalam bisnis penuh dengan perubahan dan ketidakpastian, jadi fungsi dari leader adalah mentransformasikan seluruh enetgy yang ada didalam kelompok tersebut menjadi suatu kekuatan besar, masalah yang terjadi direspons bersama.
Capaian yang diwujudkan ditunjukkan dan dipublikasikan dan diberi reward atau insentif

Cycle 14 Day 2

2022-11-09 01:06:02 UTC

Atomic Habits – James Clear
09 November 22.
Bab 3 Bagaimana Membangun Kebiasaan Yg Lebih Baik Dalam 4 Langkah Sederhana
Empat kaidah perubah perilaku
Empat kaidah perubahan perilaku berlaku untuk hamper setiap bidang , setiap kali ingin mengubah perilaku , anda cukup bertanya pd diri sendiri :
1. Bagaimana saya dpt menjadikannya terlihat ?

2. Bagaimana saya dpt menjadikannya menarik ?

3. Bagaimana saya dpt menjadikannya mudah ?

4. Bagaimana saya dpt menjadikannya memuaskan ?
Kunci untuk menciptakan kebiasaan –kebiasaan baik dan membongkar kebiasaan –kebiasaan buruk adalah memahami hokum –hukum dasar ini serta cara mengubahnya sesuai spesifikasi anda , setiap sasaran dipastikan gagal kalau berlawanan dgn unsur – unsur alami manusia , kebiasaan anda dibentuk oleh system-sistem dlm hidup anda

Cycle 2 Day 17

central10xasep — 2022-11-09 02:45:25 UTC

We can’t overemphasize the importance of focusing on only one or two WIGs at once. It’s counterintuitive, but it must happen.
Before Apple was named company of the decade in the United States by multiple sources, then COO Tim Cook (now CEO) said this to the company’s shareholders:
“We are the most focused company that I know of or have read of or have any knowledge of.
We say no to good ideas every day. We say no to great ideas in order to keep the amount of things we focus on very small in number so that we can put enormous energy behind the ones we do choose. The table each of you is sitting at today, you could probably put every product on it that Apple makes, yet Apple’s revenue last year was $40 billion.”

Cycle 2 Day 1

central10xjoel — 2022-11-09 02:56:05 UTC

Wise Grandma
(Generosity is a real treasure, arrogance and luxury actually make a person negligent and sometimes people worship diamonds more than their partner)

One day an old woman was walking down the hill. Inadvertently, his eyes fell on a shiny stone that was on the sidelines of a large rock. The stone was roughly the size of an adult's fist. With various efforts, he grabbed and held the sparkling stone.

At that moment, a young man passed by who was looking for firewood. It was clear from his clothes that the man was poor. The man saw the shiny stone that the old grandmother was holding, and he was surprised when he saw a diamond of that size.

"What is it Grandma?" The man asked, "May I ask for it?"
"Okay .." replied the grandmother while giving the stone to the man without any burden at all.

Half in disbelief, the man immediately accepted and took the big diamond home. Arriving at his dilapidated house, the man began to devise various strategies to use the large diamond in order to make him rich... without losing the stone at all.

The next day, the man decided to pawn his diamond. The money from the diamond pawn turned out to be quite large, and that money was what he used as business capital. Years passed, and finally the man grew into a wealthy businessman. Even then the diamond that had been pawned can be redeemed again.

But somehow, slowly but surely began to change in the man. He starts to be arrogant, likes to show off, and begins to immerse himself in a very disgusting nightlife. Gradually, his friends began to drift away. There are now only people who want to take advantage of him.

Various competitions and the lack of support from those closest to him, finally made the man's business fall. He now has nothing. In fact, everyone had left him. However, it turns out that not all of his wealth is used up, he still has a large diamond given by a grandmother he met a few years ago. For some reason, he began to feel sorry for why he had to ask for the diamond from the old grandmother.

Finally, with various efforts, he tried to find the grandmother again. After days of searching, the man finally found his grandmother's house, which was a small hut in the hills.

Bowing down in front of the old grandmother, the man returned the diamond.

"Why did you give this gemstone to me in the first place?" said the man while crying, "You should have given something more valuable than this… namely the power to give this stone .."
Smiling, the grandmother replied, "I'm teaching you .."

The message that we can take from this story is that generosity is a real treasure, arrogance and luxury actually make a person negligent and sometimes people worship diamonds more than their partner.

Cycle 9 Day 4- 09 Nov 22

2022-11-09 05:30:05 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX pada tim anda

4DX bukan seperangkat pedoman, tapi seperangkat disiplin. Menginstal 4DX akan membutuhkan upaya terbaik Anda, tapi imbalannya adalah sebuah tim yang bekerja secara konsisten dan bekerja dengan baik.

Cycle 17 Day 19

princip534 — 2022-11-09 06:21:45 UTC

Lesson 3: Imagine you found your own obituary in tomorrow’s newspaper.
What would it say about how you treated others?
Many young people don’t read newspapers anymore, but just imagine opening tomorrow’s edition of your local tabloid only to find an article titled “The merchant of death is dead” in the obituary section – and it’s about you.

That’s what happened to Alfred Nobel, a famous Swedish inventor in the late 1800s. The reporter had confused him with his brother, thus writing about how the inventor of dynamite had finally been ‘blown away.
’Faced with the ugly truth about how people would remember him if he died soon, Nobel decided to do something a little more, well, noble. In his will, he postulated that over 90% of his vast fortune be used to award prizes to the brightest minds in several scientific, literary, and academic fields.

That’s how the Nobel Prize was born.What’s the lesson? Sometimes, the best way to make our own problems go away is to focus on the problems of others.

By contributing to something bigger than ourselves, we practice unselfish thinking.
For example, yesterday, I spent all day helping my sister move.
I didn’t get any work done, but I had a great night’s sleep, because I knew I had done something useful.

You can do this in small and in big ways, but it always works.

Cycle 15 Day 9

2022-11-09 06:40:21 UTC

Rich Dad Poor Dad

6. Bayarlah broker Anda dengan baik: kekuatan saran yang baik

Ayah kaya meyakini pentingnya membayar para profesional dgn baik. Karena jika orang-orang itu adalah profesional, jasa mereka pastilah mendatangkan uang bagi Anda. Dan semakin banyak uang yg mereka hasilkan, semakin banyak yg saya peroleh.

Broker yg bagus menghemat waktu saya, selain menghasilkan uang utk saya. Broker adalah mata dan telinga di pasar. Mereka disana setiap hari sehingga saya tdk harus melakukannya.

Carilah broker yg mengutamakan kepentingan Anda. Banyak broker akan menghabiskan waktu utk mendidik Anda, dan mereka bisa menjadi aset terbaik yg Anda temukan. Bersikaplah adil maka kebanyakan dari mereka akan adil pada Anda. Kalau yg ada di pikiran Anda hanyalah memotong komisi mereka, buat apa mereka membantu Anda?

Cycle 2 day 8

2022-11-09 12:16:45 UTC

Sebuah penelitian dr Prof. Angela Duckworth. Tentang, kenapa ada org yg sukses dan ada yg tidak sukses ?

Jawabannya adalah *GRIT* ketabahan dan kegigihan.

Professor melakukan penelitian di west point' (akademi militer Amerika). Beliau menyimpulkan knp para taruna ad yg lulus dan tidak lulus.
Setelah di teliti, Yang lulus, itu mereka yg punya kegigihan dan ketabahan yg berbeda dibanding yg tidak lulus.

Nah, jika ingin sukses kita harus memiliki GRIT, punya DAYA TAHAN, KETABAHAN dan TEKAD.

Cycle 13 Day 21

johanthou88 — 2022-11-09 13:38:10 UTC

NIKE
Just do it
Means
It Just nothing to do for trying

It has everything to do with trying
They celebrate for every body to do not the ones who win

Cycle 3 Day 7

2022-11-09 13:56:36 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

Rangkuman :

Menghadapi Karakter Koleris :

1. Akuilah bahwa mereka berbakat pemimpin. Karna mereka selalu memegang kontrol mampu membuat keputusan besar dan keputusan cepat. Mereka adalah orang yang dilahirkan untuk memberikan pengarahan dan kepemimpinan.
2. Bersikeraslah melakukan komunikasi dua arah. Karena sifatnya pegang kendali jadi sulit bagi anda mengemukakan kemauan. Jadi tetaplah berkomunikasi dengan koleris secara tegas ringkas tapi ramah.
3. Ketahuilah bahwa mereka tidak bermaksud menyakiti. Koleris hanya spontan mengeluarkan pendapat namun kadang menyakiti perasaan orang lain tanpa benar-benar bermaksud demikian.
4. Jangan memaksa keberuntungan anda dengan melakukan hal-hal yang berdampak negatif.
5. Berusahalah membagi bidang tanggung jawab dengan meminta bagian mana yang akan anda kontrol.
6. Sadarilah bahwa koleris tidak punya banyak belas kasihan,
7. Ketahuilah bahwa mereka selalu benar.

Cycle 16 Day 19

central10xyana — 2022-11-09 14:05:03 UTC

SYSTEMology

Critical Client Flow (CCF)

Step #1: Identify ONE primary target client and ONE
primary product you sell to that client.

Step #2: Define your Critical Client Flow.
Attention: How do people learn about your business?
Enquiry: When someone is ready to enquire about your products, how do they do it?
Sales: Your prospect has shown interest in your wares and now they’re primed to become a client. What happens next?
Money: How do you collect payment?
Onboarding: How do you get your clients started?
Delivery: How is the work completed?
Repeat or referral: Last, but not least, how do you go about encouraging clients to either remain a client or come back again to make additional purchases?

Step #3: Share your completed CCF.
Test your result by sharing your creation with someone outside of the business – preferably someone who knows roughly what your business does but isn’t directly involved. If they can understand it WITHOUT you having to talk them through the steps in great detail, you’re in good shape.
If they find your creation confusing or too complex, have another go and simplify further.

Cycle 14 Day 9

2022-11-09 15:03:42 UTC

Buddha berkata: "Kebencian tidak pernah diakhiri dengan kebencian tetapi oleh cinta," dan kesalahpahaman tidak pernah diakhiri dengan argumen tetapi oleh kecerdikan, diplomasi, perdamaian dan hasrat yang simpatik untuk melihat sudut pandang orang lain.
Lincoln pernah menegur seorang tentara muda yang bertengkar dengan rekannya. "Orang yang berniat menjadi pribadi yang terbaik," kata Lincoln, "tidak mau meluangkan waktu untuk argumen pribadi. Apalagi menanggung konsuekuensinya, termasuk konsekuensi dari lepasnya murka dan kendali diri. Mengalahlah untuk hal-hal besar yang mungkin bukan hak yang kaudapatkan; Mengalahlah untuk hal-hal kecil yang jelas merupakan milikmu.

Cycle 18 Day 21 - 09.11.2022

limmarina87 — 2022-11-09 15:25:25 UTC

“People may hear your words, but they feel your attitude.” – John Maxwell

Everyday Application: Make sure your attitude and actions match your words. Speaking about positivity is not enough if you are always angry or in a bad mood. People will pick up on the lack of authenticity. Check out this article about managing your mood!

CYCLE 4, DAY 6

2022-11-09 15:55:15 UTC

Al-Baqarah, Surat Ke-2, Ayat 41 s.d 50

2:41 Dan berimanlah kamu kepada apa yang telah Aku turunkan (Al Quran) yang membenarkan apa yang ada padamu (Taurat), dan janganlah kamu menjadi orang yang pertama kafir kepadanya, dan janganlah kamu menukarkan ayat-ayat-Ku dengan harga yang rendah, dan hanya kepada Akulah kamu harus bertakwa.
2:42 Dan janganlah kamu campur adukkan yang hak dengan yang bathil dan janganlah kamu sembunyikan yang hak itu, sedang kamu mengetahui.
2:43 Dan dirikanlah shalat, tunaikanlah zakat dan ruku’lah beserta orang-orang yang ruku’.
2:44 Mengapa kamu suruh orang lain (mengerjakan) kebaktian, sedang kamu melupakan diri (kewajiban)mu sendiri, padahal kamu membaca Al Kitab (Taurat)? Maka tidaklah kamu berpikir?
2:45 Jadikanlah sabar dan shalat sebagai penolongmu. Dan sesungguhnya yang demikian itu sungguh berat, kecuali bagi orang-orang yang khusyu’,
2:46 (yaitu) orang-orang yang meyakini, bahwa mereka akan menemui Tuhannya, dan bahwa mereka akan kembali kepada-Nya.
2:47 Hai Bani Israil, ingatlah akan nikmat-Ku yang telah Aku anugerahkan kepadamu dan (ingatlah pula) bahwasanya Aku telah melebihkan kamu atas segala umat.
2:48 Dan jagalah dirimu dari (azab) hari (kiamat, yang pada hari itu) seseorang tidak dapat membela orang lain, walau sedikitpun; dan (begitu pula) tidak diterima syafa’at dan tebusan dari padanya, dan tidaklah mereka akan ditolong.
2:49 Dan (ingatlah) ketika Kami selamatkan kamu dari (Fir’aun) dan pengikut-pengikutnya; mereka menimpakan kepadamu siksaan yang seberat-beratnya, mereka menyembelih anak-anakmu yang laki-laki dan membiarkan hidup anak-anakmu yang perempuan. Dan pada yang demikian itu terdapat cobaan-cobaan yang besar dari Tuhanmu.
2:50 Dan (ingatlah), ketika Kami belah laut untukmu, lalu Kami selamatkan kamu dan Kami tenggelamkan (Fir’aun) dan pengikut-pengikutnya sedang kamu sendiri menyaksikan.

Cycle 2 Day 2

central10xjoel — 2022-11-09 17:03:38 UTC

Happy Philosophy
(Life and happiness are all around us and we are living it, as long as we want to open ourselves and our minds and always be grateful for the blessings he gives, because the moment to be happy is now, the time to be happy we can determine)

One day a father and his son were sitting talking by the river. The father said to his son, "Look my son, water is so important in this life, without water we will all die."

At the same time, a small fish listened to the conversation from below the surface of the water, he suddenly became restless and wanted to know what water was, which he said was so important in this life. The little fish swam from upstream to downstream of the river while asking every fish it met, “Hey, do you know where the water is? I have heard human conversations that without water life will die.”

It turned out that all the fish did not know where the water was, the little fish was getting restless, then he swam towards the spring to meet an experienced old fish, to the old fish this little fish asked the same thing, "Where is the water?" replied the old fish, " Don't worry my son, the water has surrounded you, so you don't even notice its presence. It's true, without water we will die."

What does this story mean to us? Humans sometimes experience situations like the little fish, looking here and there about life and happiness, even though he is living it, even happiness is surrounding him so much that he doesn't realize it…..

Life and happiness are all around us and are being lived by us, as long as we are willing and trying to understand it.

Even though whatever problems come our way, no matter how big the test we go through, even though it's hard for us to face, even though it's difficult for us to live, then face it all with calmness and sincerity. Because life is always sweet, sometimes bitter, always happy, suddenly sad. So, face everything with a smile! May you be steadfast in facing all conjectures, obstacles and challenges to become a 'Precious Metal'.

Life and happiness are all around us and we are living it, as long as we want to open ourselves and our minds and always be grateful for the blessings he gives, because the moment to be happy is now, the time to be happy we can determine.

Cycle 6 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-11-09 18:41:56 UTC

Sejak masa Yunani kuno, orang-orang mempercayai adanya medan energi universal yang menghubungkan segalanya dan menyebutnya ether. Dalam mitologi Yunani, ether dianggap sebagai esensi dari ruang itu sendiri dan dideskripsikan sebagai “udara yang dihirup para dewa’. Baik Pitagoras maupun Aristoteles mengidentifikasinya sebagai elemen penciptaan kelima yang misterius, selain empat elemen lainnya: api, udara, air, dan tanah. Di masa selanjutnya, para alkemis terus menggunakan istilah yang dipakai bangsa Yunani itu untuk menggambarkan dunia kita, istilah yang bertahan sampai lahirnya sains modern.

Cycle 10 Day 5

2022-11-09 19:13:16 UTC

# QUESTIONS YOU SHOULD ASK YOURSELF
1. What is motivating you right now?
2. Are you open to new experiences?
3. What have you learned that you could implement into practice?
4. Do you want to be more motivated?

Cycle 1 day 16

2022-11-09 22:25:26 UTC

Bayar diri anda terlebih dahulu yang merupaka kekuata diri. kalau Anda tidak bisa mengendalikan diri anda sendiri, jangancoba caba menjadi kaya. tidak masuk akal untuk berinvestasi menghasilkan uang dan menghabihiskannya. Kurangnya disiplin dirilah yang membuat kebanyakan pemenang undian bangkrut tak lama setelah mereka memenangkan jutaan dolar. Kurangnya disiplin dirilah yang menyebabkan orang mendapatkan kenaikan gaji langsung membeli mobil baru atau mengikuti perjalanan dengan kapa[ pesiar.

Cycle 15 Day 10

2022-11-09 23:00:30 UTC

Rich Dad Poor Dad

7. Jadilah seorang pemberi Indian: kekuatan memperoleh sesuatu secara gratis

Kisah dibalik "pemberi Indian" adalah pada waktu org Eropa pertama datang ke Amerika, ada praktik budaya dr org Indian yaitu bila mereka melihat pendatang yg kedinginan, mereka akan memberinya selimut. Karena si pendatang mengira selimut ini adalah pemberian sehingga mereka tersinggung ketika org Indian meminta kembalik selimut itu. Orang Indian itu jg marah ketika si pendatang tdk mau mengembalikannya. Dari situlah awal istilah "pemberi Indian" (Indian giver) berasal, suatu kesalahpahaman kultural yg sederhana.

Di dunia kolom aset, menjadi pemberi Indian sangatlah penting utk kekayaan. Pertanyaan seorang investor canggih adalah "Seberapa cepat saya mendapatkan kembali uang saya?" Contohnya saat membeli sebuah kondominium dan menyewakannya lalu selama 3 thn sudah balik modal. Sehingga saat ini kondo tsb menjadi sumber pemasukan tiap bulan.

Pada setiap investasi saya harus ada keuntungan, sesuatu yg cuma-cuma spt kondominium, gudang kecil, lahan kosong, rumah, saham atau kantor. Harus ada resiko terbatas atau rendah.

Jadi investor yg bijaksana harus melihat lebih dari laba investasi. Mereka melihat aset yg mereka peroleh kembali secara cuma-cuma begitu mereka mendapatkan kembali uang mereka.

Day 5

2022-11-09 23:42:08 UTC

Lanjutan
Semua orang yang mengerti arti uang akan berharap memilikinya ,akan tetapi mengharapkan saja tidak akan mendatangkan kekayaan,menghasratkan kekayaan dengan pikiran yang menjadi sebuah obsesi,kemudian merencanakan cara dan sarana yang pasti untuk memperoleh ,dan memperkuat rencana tersebut dengan keteguhan yang tidak mengenal kegagalan ,akan membawa kekayaan.

CYCLE 9 DAY 10

2022-11-09 23:47:30 UTC

MEMAHAMI, MEMPRAKTIKKAN, DAN MELENGKAPI LINGKARAN KEPEMIMPINAN

Lingkaran Kepemimpinan

-->1. Peduli --> 2. Belajar -->3. Menghargai --> 4. Memberi Kontribusi --> 5. Mengungkap Secara Verbal --> 6. Memimpin --> 7. Sukses -->

1. Peduli-memiliki ketertarikan pada orang lain.
2. Belajar-berupaya untuk mengenal orang lain.
3. Menghargai-menghormati orang lain
4. Memberi kontribusi-memberi nilai tambah kepada orang lain.
5. Mengungkapkan secara verbal-menguatkan orang lain.
6. Memimpin-mempengaruhi orang lain.
7. Sukses-menang bersama orang lain.

C1, D20

2022-11-10 00:57:12 UTC

Kepemimpinan profit oriented
Kepemimpinan profit oriented adalah gaya kepemimpinan yang hanya mendasarkan pada materi semata, sehingga leader sering menekan karyawan sampai batas terendah sehingga banyak menimbulkan masalah kekaryawanan, protes kesejahteraan dan ketidak loyalan karyawan pada perusahaan.

Cycle 14 Day 3

2022-11-10 01:09:04 UTC

Atomic Habits – James Clear
10 November 22.
Bab 4 Sosok yg terlihat ada yg tak beres pd dirinya
Dgn latihan yg cukup, anda juga dpt mengenali petunjuk – petunjuk yg meramalkan hasil – hasil tertentu tanpa secara sadar memikirkannya, secara otomatis , otak anda menyandikan pelajaran – pelajaran yg dipetik dr pengalaman –pengalaman , kita tdk selalu dpt menerangkan apa yg kita pelajari, tapi pembelajaran itu berlangsung sepanjang waktu dan kemampuan anda mengenali petunjuk-petunjuk yg relevan dlm suatu situasi merupakan dasar untuk setiap kebiasaan yg anda miliki
Kartu skor untuk kebiasaan
Menunjuk dan mengumumkan efektif sekali krn menaikan tingkat kesadaran dr kebiasaan bawah sadar ke tingkat yg lebih sadar
Salah satu tantangan kita dlm mengubah kebiasaan adalah mempertahankan kesadaran tentang apa yg sesungguhnya sedang kita lakukan , ini membantu menerangkan mengapa konsekuensi – konsekuensi kebiasaan buruk dpt muncul secara tiba – tiba , kita memerlukan system menunjuk dan mengumumkan untuk kehidupan pribadi kita ,

Cycle 9 Day 5- 10 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-10 02:16:11 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 1: mendapat kejelasan

- Menjadi model yang fokus pada wildly important goal

- Mengidentifikasi lead measures yang paling berdampak kepada sasaran

- Menciptakan scoreboard pemain

- Menjadwalkan dan menyelenggarakan WIG session sekurangnya sekali seminggu

9 November 2022 Cycle 16 Day 20

merrymul — 2022-11-10 03:38:12 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 7: The law of respect

Any good student of history knows that great historical leaders were known for the courage they had. History has numerous leaders who emerged from different walks and spheres of life. But even when these leaders sometimes had conflicting values, one thing they all had in common was the courage to lead.

Leadership hasn't changed much. Any leader who seeks to be successful in leadership must know how to lead courageously. One thing courage does for you is that it earns you the respect and loyalty of your followers. And respect is a powerful law of leadership.

Cycle 2 Day 18

central10xasep — 2022-11-10 03:48:10 UTC

As Stephen R. Covey says, “You have to decide what your highest priorities are and have the courage—pleasantly, smilingly, unapologetically—to say no to other things. And the way you do that is by having a bigger ‘yes’ burning inside.”
Once you understand the importance of saying no to good ideas in order to keep your team’s focus narrow, you can avoid the first of two focus traps. However, the second trap, trying to turn everything in the whirlwind into a WIG, is even more common. Once caught in it, you try to turn
everything in the whirlwind into a goal.

CYCLE 6 DAY 15

central10xsutikno — 2022-11-10 04:39:52 UTC

Katakan pada tiga orang (hari ini) betapa anda menyayanginya

Sekaranglah saat yg tepat untuk membuat orang lain tahu betapa kita memperhatikan mereka. Ini peringatan yg baik bahwa tdk ada alasan yg tepat untuk menunda. Bagaimanapun cara yg kita pilih, kita biarkan org lain mengetahui bahwa kita menyayangi mereka. Bila kita melakukannya, kita akan menerima lebih banyak cinta sebagai balasannya.

(Richard Carlson)

Cycle 5 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-11-10 11:07:32 UTC

Value Your Life

Lanjutan
8. Raih kembali kemenangan anda
Kita semua memiliki kebebasan untuk memilih , setiap org memiliki kendali atas pikiran mereka sendiri, mereka akan memutuskan untuk berubah sesuai dgn waktu mereka sendiri, kita cukup memperlihatkan kpd mereka bahwa mereka mempunyai pilihan, apabila pikiran mereka jernih dan hati mereka bersih , maka mereka akan memilih apa yg baik untuk mereka
Kita selalu dpt bertumbuh , pengembangan diri tdk akan pernah berakhir , itulah sebabnya mengapa kita hrs selalu menempatkan diri sebagai pemula, agar kita selalu memiliki ruang untuk terus belajar , kita hrs mencintai apa yg kita lakukan dan melakukan dgn semangat sehingga kita dpt mencapai sasaran satu per satu dan tetap belajar dan bertumbuh.

Cycle 5 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-11-10 11:08:04 UTC

Cycle 5 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-11-10 11:08:37 UTC

10 November 2022 Cycle 16 Day 21

merrymul — 2022-11-10 11:27:30 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Things that gain you respect as a leader include:
• Your leadership ability
• The level of your respect for others
• Your past success
• Your loyalty to followers and the organization you serve
• Your desire to add value to others

Law 8: The law of intuition
You won't always lead by facts and figures.
The real leaders who make things happen don't wait for facts only; they use their intuition too.

Intuition is the reason a leader can see far ahead of what others in the same industry cannot see. In reality, what the leader is seeing by intuition is yet to play out in the real world, so followers are justified if they don't see the same thing.

You must have intuition, otherwise your leadership career will be full of surprises.

Develop intuition develop strong intuition through studying. Even natural leaders will have to learn skills that will make them more efficient.

Bottom line is, intuitive leaders are readers; readers of trends, of people, of the environment, of their industries and of themselves

Cycle 3 Day 8

2022-11-10 11:34:10 UTC

Judul : Personality Plus
Penulis : Florence Littauer

Rangkuman :

Menghadapi Plegmatis :

1. Sadarilah mereka membutuhkan motivasi. Mereka adalah orang yang menyenangkan dan mudah bergaul. Mereka tidak tolol, jangan diremehkan, jangan diadili, mereka membutuhkan teman yang memotivasi

2. Bantulah mereka menetapkan tujuan dan berikan reward. Akan jauh lebih baik jika watak plegmatis diberikan daftar untuk dikerjakan dan hadiah kecil untuknya.

3. Jangan mengharapkan antusiasme darinya.

4. Sadarilah bahwa menunda-nunda bentuk kontrol/pertahanan mereka secara diam-diam. Suka menunda-nunda pekerjaan dan melakukan dengan tergesa-gesa pada detik terakhir.

5. Paksalah mereka membuat keputusan. Mereka sangat menghindari sesuatu hal yang kontroversi dan memilih untuk melakukan apa yang di tetapkan orang lain.

6. Jangan menumpuk kesalahan padanya. Mereka mungkin menerima apa yang ditimpakan tapi ini menurunkan harga diri mereka dan menyebabkan mereka menarik diri dari hubungan.

7. Doronglah mereka untuk menerima tanggung jawab.

Cycle 16 Day 20

central10xyana — 2022-11-10 12:22:52 UTC

SYSTEMology

STAGE #2 - ASSIGN

Many business owners believe that for something to be done ‘right’ they must do it themselves. The truth is, if you’re the only person who can do a task, there’s something wrong with the way your
business is built, and you have fallen into a trap. You must keep pushing yourself to evolve through this trap.

When systemising businesses, it’s a common misconception that it’s the business owner who will need to be the one creating the systems because they know how they want things done. One of the many problems with this way of thinking is that we all know systems are important … but they’re never urgent.
So, like all ‘non-urgent’ tasks, no one ever gets to them.
The truth is the business owner is typically the worst person to be documenting systems.

It’s time to identify the key departments, the key team members within those departments and where the knowledge already resides within your business. Once we know who has the knowledge (avoiding the business owner where possible), it’s simply a matter of capturing what they’re already doing.

Cycle 2 day 9

2022-11-10 14:00:59 UTC

Sering gak sih kita ngomong "saya lagi mikir nih".
Pertanyaannya, MIKIR itu apa sih ?
Proses berfikir itu adalah proses mengutak Atik data yg ada di otak.
Data itu berupa ; pengalaman, knowledge & informasi.

Artinya ; jika kita belum bisa mengerjakan sesuatu, bukan karna kita blo'on, bego atau gak mampu.
Mungkin DATA YANG GAK ADA.

Cycle 19 Day 1 - 10.11.2022

limmarina87 — 2022-11-10 14:24:49 UTC

“All good leaders are connectors. They relate well and make people feel confident about themselves and their leader.” – John Maxwell

Cycle 14 Day 10

2022-11-10 14:36:44 UTC

Jangan percayai kesan naluriah pertama anda. Reaksi alami pertama kita dalam situasi yang tidak kita setujui adalah reaksi defensif. berhati-hatilah. Tetaplah tenang dan waspadai reaksi pertama anda. Sedang dalam keadaan yang terburuk, bukan yang terbaik.
Kendalikanlah amarah anda. Ingatlah, anda bisa mengukur ukuran seseorang dengan apa yang bisa membuatnya marah.

Cycle 17 Day 20

princip534 — 2022-11-10 14:46:07 UTC

6. Put the Right People in the Right Place It’s critical that you include your team as part of your strategic thinking. Before you can implement your plan, you must make sure that you have the right people in place. Even the best strategic thinking won’t help if you don’t take into account the people part of the equation. Look at what happens if you miscalculate: Wrong Person: Problems instead of Potential Wrong Place: Frustration instead of Fulfillment Wrong Plan: Grief instead of Growth Everything comes together, however, when you put together all three elements: the right person, the right place, and the right plan.

Cycle 14 Day 1

johanthou88 — 2022-11-10 15:42:44 UTC

Jangan tanyakan apa yang dunia butuhkan.
Tanyakan diri sendiri apa yang membuat mu bersemangat
Lalu lakukanlah
Sebab yang di butuhkan dunia adalah orang yang bersemangat

Howard Thurman

Cycle 10 Day 6

2022-11-10 16:54:54 UTC

# 7 HABITS EVERY LEADER SHOULD FOLLOW
1. The Early Bird Takes the Worm
2. Being A Life-Long Learner
3. Give Credit
4. Getting Plenty of Sleep
5. Frugality
6. Learning from Setbacks
7. Having Faith in Your Judgement

What is leadership? (C5D3)

central10xirul — 2022-11-10 21:29:01 UTC

Leadership is a set of behaviors used to help people align their collective direction, to execute strategic plans, and to continually renew an organization.

Cycle 1 day 17

2022-11-10 22:09:25 UTC

Keterampilan manajemen utama yang dibutuhkan untuk sukses adalah :
1. manajemen arus kas
2. manajemen sistem
3. manajemen sumber daya manusia
Keterampilan terspesialisasi yang paling penting adalah penjualan dan pemasaran. Kemampuan untuk menjual berkomunikasi dengan manusia lain, entah itu pelanggan, karyawan, atasan, pasangan atau anak merupakan keterampilan dasar dari kesuksesan pribadi. Keterampilan berkomunikasi seperti menulis, berbicara dan bernegosiasi itu penting untuk kehidupan sukses.

What is leadership? (C5D4)

central10xirul — 2022-11-10 22:11:12 UTC

All leaders, to a certain degree, do the same thing.
Leadership is about guiding and impacting outcomes, enabling groups of people to work together to accomplish what they couldn’t do working individually.

Leadership is something you do, not something you are.

Some people in formal leadership positions are poor leaders, and many people exercising leadership have no formal authority.

It is their actions, not their words, that inspire trust and energy.

CYCLE 9 DAY 11

2022-11-10 23:31:23 UTC

PRINSIP MEMIMPIN KESAMPING

Mendahulukan upaya melengkapi sesama pemimpin dari pada upaya bersaing dengan mereka.

Didalam lingkungan kerja yang sehat, ada persaingan ada kerja tim. Yang penting adalah adalah tahu kapan masing-masing dari kedua itu pantas. Saat berhubungan dengan para anggota tim anda, ingin bersaing dengan cara demikian rupa sehingga bukan bersaing (competing) dengan mereka, anda justru melengkapi (Completing) mereka. Intinya adalah bahwa kesuksesan seluruh tim lebih penting dari pada kemenangan individu manapun.

Day 4

2022-11-10 23:32:10 UTC

Lanjutan

Ketika kesempatan itu datang, itu muncul dalam bentuk yang berbeda, dan dari yang berbeda
arah dari yang diharapkan. Itulah salah satu trik peluang. Memiliki
kebiasaan  menyelinap masuk melalui pintu belakang, dan sering kali menyamar dalam bentuk
kemalangan, atau kekalahan sementara. Mungkin inilah mengapa begitu banyak yang gagal mengenali
peluang

Cycle 14 Day 4

2022-11-11 00:47:07 UTC

Atomic Habits – James Clear

11 November 22.

Bab 4 Sosok yg terlihat ada yg tak beres pd dirinya

Tanda yg anda berikan pd suatu kebiasaan akan bergantung pd situasi dan sasaran anda, , kebiasaan baik atau buruk itu sebenarnya tdk ada yg ada kebiasaan yg efektif , efektif dlm system tertentu , kebiasaan yg mendukung identitas yg anda inginkan biasanya baik

Kartu nilai untuk kebiasaan adalah latihan sederhana untuk menjadi lebih sadar tentang perilaku anda

Cycle 6 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-11-11 01:05:02 UTC

Kata keyakinan sendiri terkadang menghadirkan sedikit muatan emosional karena sering diasosiasikan dengan kepercayaan yang tidak memiliki dasar yang jelas atau asas yang mendukung. Kita sering mendengar istilah “keyakinan buta (blind faith)”. Saya merasa tidak ada hal yang sepenuhnya bisa dianggap keyakinan buta. Pada suatu tempat di dalam diri kita, semua keyakinan kita berasal dari perasaan atas sebuah hubungan yang mendalam antara hal-hal yang “ada saat ini” dan yang “bisa terjadi kemudian’. Meskipun kita tidak bisa selalu sadar akan hal ini, atau bisa menjelaskan mengapa kita berpikir sesuatu sebagaimana adanya, keyakinan kita bersifat benar bagi kita dan kebenaran itulah fondasi keyakinan kita.

Cycle 2 Day 3

central10xjoel — 2022-11-11 05:27:24 UTC

Be a Good Person Every Day
(We never know when our last day will be, therefore do good and right today)

One day, Confucius said, “We can do anything, all of us, as long as we live; stealing, torturing, cheating… Anyway, anything!”

One of the students asked, “Master, how delicious is it. But, are there any conditions?”

Confucius replied, “The conditions are very light, really. You may do evil for the rest of your life, but just one day before you die, be a good person!”

Another disciple immediately responded, “But Master! We don't know, when will we die?"

Said Confucius, "Therefore, suppose tomorrow you will die. Be a good person today..!! It's easy, right? Go for it.."

Cycle 2 Day 19

central10xasep — 2022-11-11 05:33:25 UTC

you create lead measures, the movement of which will become the driving force
for achieving the WIG. In the months ahead, your team will invest consistent energy toward
moving these lead measures and, as we have seen with hundreds of teams, this investment will be
the key to their success.
We strongly believe that understanding lead measures will be one of the most important insights you take from this book.
Let’s explore the two characteristics of a good lead measure further by first assuming you have a WIG to “Increase corn production from 200 tons to 300 tons by September 1.” The X to Y of corn tonnage is your lag measure. You know that rainfall is an important factor in corn
production, so rainfall can be predictive of the corn harvest. But is it a good lead measure? No, because you can’t influence the weather to produce the right amount of rain. Rainfall is predictive, but it isn’t influenceable. Rainfall fails the test because both characteristics are equally important. Other measures, such as soil quality or fertilization rates, however, easily meet the test.

Cycle 9 Day 6- 11 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-11 06:23:24 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 2: peluncuran

Kini tim berada pada garis awal. Apakah Anda mengadakan pembukaan program secara resmi, atau mengumpulkan tim secara acak. Acara peluncuran ini bertujuan menggerakkan tim untuk bertindak guna mencapai WIG. Namun, persis sebagaimana sebuah roket membutuhkan energi besar yang sangat terfokus untuk melepaskan diri dari gaya tarik bumi, tim membutuhkan keterlibatan yang intens dari pemimpin pada tahap peluncuran ini.

11 November 2022 Cycle 17 Day 1

merrymul — 2022-11-11 08:41:43 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 9: The law of magnetism
The law of magnetism is very powerful. Understanding it will save you the stress of trying hard to look for good people.

Most leaders have a list of the kind of people they will love to work with. Write down the top qualities you would love to see in the people you work with.

You cannot kindle a fire in any other heart until it is burning within your own. ~ John C. Maxwell

Law 10: The law of connection

Leaders touch a heart before they ask for a hand.

People will follow you if they know that you care about their humanity more than what they have to offer.

To connect better with people, learn to focus on them, not yourself. And when addressing a group of people, try to reach down to their individuality; don't just address them as a crowd of people, but as individuals who have goals, ambitions and emotions that can be hurt.

4 disciplines of execution1. Discipline of focus - Focus on your wildly Important Goal (Target/goals besar yang memengaruhi anda)2. Discipline of leverage - Act on lead measure (Meningkatkan revenue, membangun komunitas)3. Discipline of Engagement - Use a Compelling Scoreboard (Scoreboard harus sederhana, mudah diakses, ada lead measure, dan gampang disimpulkan)4. Discipline of Accountability - Create a Cadence of Accountability

2022-11-11 09:47:58 UTC

CYCLE 6 DAY 16

central10xsutikno — 2022-11-11 10:24:25 UTC

Praktikkan kerendahan hati

Semakin jarang kita bersikeras "membuktikan diri" di hadapan orang lain, semakin mudah kita memperoleh ketenangan batin. Membuktikan kehebatan diri sendiri adalah perangkap yg berbahaya. Butuh energi dalam jumlah besar agar bisa terus menerus menunjukkan prestasi, menyombongkan, atau berusaha meyakinkan org lain bahwa kita sangat bernilai sebagai manusia. Semakin berusaha membuktikan diri, semakin banyak org yg menjauh bahkan membenci kita. Sebaliknya, org akan tertarik pd org yang tenang, memiliki rasa percaya diri yg tersembunyi, org yg tak butuh membuat diri mereka terlihat baik. Kita memperoleh lebih banyak masukan positif dan perhatian dr mempraktikkan kerendahan hati.

(Richard Carlson)

Cycle 14 Day 2

johanthou88 — 2022-11-11 10:25:16 UTC

The Human brand cannot comprehend the negative

Can not tell human brain not to do something
Reinforce things, if we put thing negative

Ex: I can’t do this this vs i goona to do this

If you only focus on the obstacle
All you will see is obstacle

If you focus on the path
All you see is the path

Is your choice to perceive
It’s literally perspective

Cycle 15 Day 11

2022-11-11 11:17:33 UTC

Rich Dad Poor Dad

8. Menggunakan aset untuk membeli kemewahan: kekuatan fokus

Seperti dikatakan sebelumnya, kalau org tidak bisa menguasai kekuatan disiplin diri, yg terbaik baginya adalah tidak berusaha menjadi kaya.

Contoh gambaran kecerdasan keuangan dibutuhkan:
Kalau kita memberi 100 orang uang sebesar $10.000 pada awal tahun, maka pada akhir tahun:
-80% tidak memiliki sepeserpun. Kenyataannya malah utangnya bertambah banyak krn menggunakannya utk mobil baru, alat elektronik dan hiburan.
-16% memperbesar uang $10.000 itu sebesar 5-10%
-4% orang memperbesar uang itu sampai $20.000 atau jutaan dolar.

Saat ini, kita terlalu sering berfokus meminjam uang utk mendapatkan hal-hal yg kita inginkan, bukannya berfokus menciptakan uang. Dalam jangka pendek rasanya membantu dan mempermudah namun tidak baik utk jangka panjang. Jalan yg mudah seringkali menjadi sulit dan jalan yg sulit kerap kali menjadi mudah.

Cycle 3 Day 9

2022-11-11 11:40:42 UTC

Judul : Standar Akuntansi Indonesia

Akuntansi Aset Perusahaan yang Hilang

1. Kehilangan aset harus dicatat/dijurnal

2. Apabila cepat disadari kehilangan tsb, maka pencatatan harus dilakukan pada saat itu.

3. Tanggal transaksi/peristiwa kehilangan tidak boleh diundur sesuai tanggal pembuatan LAK, Neraca, atau LRA. Proses akuntansi melarang koreksi laporan keuangan (LAK, Neraca, dan LRA,) secara langsung atas peristiwa kehilangan

4. Kehilangan karena pencurian fisik berdasar potret, saksi, Bukti Kepolisian, berita acara kehilangan internal, bukti perbendaharaan yang menjelaskan kehilangan, bukti-bukti kompeten lain. Potret misalnya potret pintu kantor bendahara yang dirusak, potret tempat almari besi yang tercuri. Berita acara kehilangan melibatkan tanda tangan sekuriti, internal auditor, dan pejabat penanggung jawab harta negara yang hilang.

Cycle 11 Day 1

2022-11-11 13:44:32 UTC

|

Seorang pemenang memiliki kerangka pikir positif dan menikmati hidup, meskipun jalannya tidak selalu mulus. Ketika seseorang pemenang menghadapi perjuangan dan tantangan, ia melihat sebagai kesempatan untuk belajar, bertumbuh, dan menjadi lebih baik lagi. Apabila Anda memiliki sikap pemenang, Anda menerima perjuangan sebagai bagian dari kehidupan dan Anda selalu bahagia. Apabila Anda memiliki sikap seperti ini, maka kehidupan Anda akan menjadi “surga di bumi”.

Cycle 17 Day 21

princip534 — 2022-11-11 14:50:44 UTC

HOW TO RELEASE THE POWER OF STRATEGIC THINKING

To become a better strategic thinker able to formulate and implement plans that will achieve the desired objective
1. Break Down the Issue The first step in strategic thinking is to break down an issue into smaller, more manageable parts so that you can focus on them more effectively. How you do it is not as important as just doing it

Cycle 16 Day 21

central10xyana — 2022-11-11 15:07:17 UTC

SYSTEMology

STAGE #2 - ASSIGN

Departments, Responsibilities & Team Chart (DRTC)

Step #1: Identify key departments.
Step #2: Assign the responsibilities of each department.
Step #3: Assign department heads.
Step #4: Identify additional knowledgeable workers.
Step #5: Assign critical systems to knowledgeable workers.

Note: You don’t need to list every team member; just those with critical knowledge or expertise that is directly involved in the systems you identified in your CCF.

You now know where most of the critical knowledge is stored inside your business. In this step, we’re going to turn this into an action plan, listing the key systems and the
individuals that are best placed to help develop those systems.

Cycle 13 Day 1

2022-11-11 15:08:32 UTC

Adjust your approach
most profesionals tend to stay on course while MVP will adjust their approach as needed

LET GO
Relesasng our grip on our existing way of working sometimes requires us to take a break, hit the rest button and resume.
we cant change course until we see clearly

FINE TUNE YOUR APPRAOCH
making a seres of small correcfions will build momentum and help youa void major disasters

Cycle 19 Day 2 - 11.11.2022

limmarina87 — 2022-11-11 15:20:23 UTC

To lead any way other than by example, we send a fuzzy picture of leadership to others. If we work on improving ourselves first and make that our primary mission, then others are more likely to follow." John C. Maxwell

Cycle 14 Day 11

2022-11-11 15:37:46 UTC

Dengarkanlah lebih dulu. Beri lawan anda peluang untuk bicara. Biarkan ia menyelesaikannya. Jangan menolak, membela diri atau membantah. Ini hanya akan meninggikan rintangan. Cobalah membangun jembatan pengertian. Jangan membangun rintangan kesalahpengertian yang lebih tinggi.
Carilah area-area yang anda juga sepakat. Ketika anda telah selesai mendengarkan lawan anda, pertama-tama bahaslah hal-hal atau area-area yang anda sepakati. Jujurlah, carilah area-area dimana anda bisa mengakui kesalahandan akuilah. Mintalah maaf atas kesalahan anda.

Cycle 1 day 18

2022-11-11 22:22:19 UTC

Agar berhasil membayar diri anda sendiri terlebih dahulu , ingatlah hal berikut:
1. Jangan terjebak dalam utang besar yg harus anda bayar. Jagalah pengeluaran anda tetap rendah. Bangunlah aset anda terlebih dahulu setelah itu , belilah rumah yang besar dan bagus. Terjebak dala balap tikus bukanlah hal yang cerdas.
2.Bila anda kekurangan uang , biarkan tekanan terbentuk dan jangan memakai tabungan atau investasi anda, Gunakan tekanan itu untuk mengilhami kegeniusan keuangan anda agar muncul cara cara baru. Anda harus meningkatkan kemampuan anda menghasilkan uang lebih banyak sekaligus kecerdasan keuangan anda.

Cycle 10 Day 7

2022-11-11 23:16:09 UTC

# 5 STEPS TO LEAVE COMFORT-ZONE
1. Take nothing for granted
2. Move toward your fears
3. Try something new as often as possible
4. Agree to something you wouldn't normally consider
5. Start conversations with strangers

Day 5

2022-11-11 23:22:05 UTC

Buku : Think and Grow Rich
Penulis : Napolion hill

Sadar akan kesuksesan
Sudut pandang dan kebiasaaan juga berlaku terkait keyakinan apa yang di miliki tentang potensi,dan terbiasa memandang hidup hanya dari sudut pandang sendiri,kemungkinan akan terjebak meyakini bahwa keterbatasan adalah standart acuan yang bisa di pakai untuk mengukur semua keterbatasan ,meskipun nyatanya tidak.

CYCLE 9 DAY 12

2022-11-11 23:39:35 UTC

CARA MENYEIMBANGKAN BERSAING DENGAN MELENGKAPI

1. Akui hasrat alamiah untuk bersaing
2. Sambut baik persaingan yang sehat
* Persaingan sehat membantu mengeluarkan yang terbaik dari diri kita.
* Persaingan sehat mempromosikan penilaian jujur
* Persaingan sehat menciptakan persahabatan.
* Persaingan sehat tidak boleh berubah menjadi hal pribadi
3. Meletakkan persaingan ditempat yang seharusnya
4. Mengetahui dimana harus menetapkan batasan.

What is leadership? (C5D5)

central10xirul — 2022-11-11 23:46:31 UTC

There are many contexts and ways in which leadership is exercised. But, there are four types of behavior that account for 89 percent of leadership effectiveness:

1. being supportive

2. operating with a strong results orientation

3. seeking different perspectives

4. solving problems effectively

Cycle 2 Day 20

central10xasep — 2022-11-12 00:29:33 UTC

There’s a problem with lead measures. Where do leaders normally fixate, on lead measures or on
lag measures? That’s right. As a leader, you’ve likely spent your entire career focusing on lag
measures even though you can’t directly affect them. And you’re not alone. Think about your last
meeting with the other leaders in your organization. What were you discussing, analyzing,
planning, and agonizing about? Lag measures and, usually, your inability to move them.

C1, D21

2022-11-12 00:50:24 UTC

5 hal yang wajib dimiliki oleh seorang pemimpin:
1. kepercayaan diri
2. kemampuan membaca dan menganalisis persoalan
3. kemampuan mencari metode tepat sasaran
4. kemampuan mengambangkan kepemimpinan
5. kemampuan membangun citra kepemimpinan

Cycle 6 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-11-12 01:49:40 UTC

Terkadang perubahan menghampiri kita di tempat dan waktu yang paling tidak kita harapkan. Jika tidak, kita tak akan pernah bangun di pagi hari dan berkata, “Hari ini saya akan mengatasi hubungan yang menunjukkan kepada saya cermin dari penilaian-penilaian terdalam saya.” Bukan begitu cara hidup bekerja. Sebagai gantinya, kesempatan untuk penyembuhan melalui cermin-cermin kita sering kali muncul pada saat kita, misalnya, melangkah ke toko atau menambal ban mobil kita yang bocor, atau hal-hal biasa lainnya.

Cycle 9 Day 7- 12 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-12 02:40:40 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 2: peluncuran

· Mengetahui bahwa tahap peluncuran membutuhkan fokus dan energi terutama dari sang pemimpin.

· Menetapkan fokus dan melaksanakan proses 4DX secara tekun. Anda harus yakin akan proses ini.

· Mengidentifikasi model, potensi, dan para pembangkang.

Cycle 14 Day 5

2022-11-12 04:15:57 UTC

Atomic Habits – James Clear
12 November 22.
Bab 5 Cara terbaik untuk memulai kebiasaan baru
Org yg membuat rencana spesifik untuk kapan dan dimana mereka akan melakukan suatu kebiasaan baru lebih mungkin terus melakukan , niat implementasi menghapus pernyataan –pernyataam kabur , mengubah semua menjadi rencana kerja konkret
Begitu niat implementasi dicanangkan , anda tdk hrs menunggu sampai inspirasi untuk memulainya dating
Cara paling sederhana untuk menerapkan strategi ini pada kebiasaan anda adalah melengkapi kalimat berikut : Aku akan ( kata kerja ) pada ( Waktu ) di ( Lokasi )
Jika anda tdk yakin kapan sebaiknya memulai kebiasaan , cobalah hari pertama dlm suatu minggu, bulan atau tahun , org lebih mungkin melakukan sesuatu pd waktu – waktu seperti itu krn harapan biasanya lebih tinggi , kalau punya harapan , kita punya alas an untuk beraksi , awal yg segar akan mendatangkan motivasi

Cycle 11 day 2

central10xroby — 2022-11-12 04:47:53 UTC

Tantangan itu tidak lebih dari ujian yang diberi kan oleh kehidupan, dan ketika Anda dapat Mengatasinya maka Anda akan memperoleh akses ke level yang lebih tinggi. Seiring dengan kemajuan pencapaian Anda, maka Anda harus terus melakukan perubahan yang dibutuhkan, Kabar baiknya adalah bahwa tantangan dan kesulitan Itu menghasilkan ketekunan, daya tahan, dan karakter. Begitu Anda berhasil melewati proses-prosesnya, maka kejayaan menjadi milik Anda.

Cycle 15 Day 12

central10xberto — 2022-11-12 10:07:27 UTC

Rich Dad Poor Dad

9. Kebutuhan akan pahlawan: kekuatan mitos

Setiap orang memiliki idola/pahlawan, dari kecil hingga dewasa dan ini sangat menginspirasi. Mulai dari pemain bisbol, pemain basket hingga saat dewasa yg memiliki pahlawan-pahlawan baru seperti Donald Trum, Warren Buffett, George Soros, dsb. Kita bukanlah mereka namun saat kita bermain basket, kadang kita melakukan apa yg pahlawan kita biasa lakukan. Saat berbisnis, kita tanpa sadar menjadi seorang Donald Trump. Dengan mempelajari pola pikir dan kebiasaan pahlawan kita, seolah-olah kita menjadi pahlawan kita disaat menghadapi situasi-situasi yg mirip.

Dengan mempunyai pahlawan, kita membuka sumber yg luar biasa dari kegeniusan yg belum matang. Pahlawan melakukan lebih dari mengilhami kita. Pahlawan menjadikan segalanya terlihat mudah, dan meyakinkan kita utk menjadi seperti mereka. "Kalau mereka bisa melakukannya, saya juga bisa." Dalam hal investasi ada hal-hal yg nampak sulit. Carilah pahlawan yg membuatnya akan terlihat mudah.

Cycle 5 Day 17

central10xyohanesbudi — 2022-11-12 11:31:19 UTC

Value Your Life

Uang atau Hidup ?
Apabila kita memberi perhatian yg lebih besar kpd rekening kehidupan , kita akan melakukan lebih banyak perbuatan baik dlm kehidupan , yg berarti kita akan terus menerus mengisi tabungan dlm rekening kehidupan kita
Setiap kali kita ingin melakukan sesuatu , pertimbangkan neraca pd rekening kehidupan kita, kita ingin kehidupan kita naik, maka kita mengatakan hidup lebih penting drpd uang , dan kita hrs konsisten antara perkataan dan perbuatan serta lebih focus meningkatkan rekening kehidupan kita , kita melakukan ini dgn menghargai kehidupan kita dan kehidupan org lain
Ketika kita melakukan lebih banyak kebaikan, membantu org, mendukung amal, kehidupan kita akan lebih kaya, baik secara fisik maupun spiritual, hidup akan lebih baik dgn memperbaiki rekening kehidupan kita , krn kita terbatas dan belajar bagaimana dpt terus bertumbuh
Ketika kita mengambil keputusan selalu pertimbangkan krn keputusan akan mempengaruhi rekening kehidupan kita , inilah kerangka piker seseorg yg memilih hidup disbanding uang, dan benar-benar menghargai kehidupan
Kebenaran yg lebih besar adalah “ waktu adalah hidup” pastikan rekening kehidupan kita sehat dan sejahtera , inilah cara hidup dlm harmoni dan damai dgn diri kita sendiri.

12 November 2022 Cycle 17 Day 2

merrymul — 2022-11-12 11:33:06 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 11: The Law of the Inner Circle

A leader’s potential is determined by those closest to him. ~ John Maxwell, the law of the inner circle

Your association determines your level of performance. If you want to be a high performer, you need to make sure you're among high performers. There's no other way around it.

Success is, by a great deal, a function of the environment you expose yourself to. Everything and everyone around you affects your thinking, and your thinking determines your results.

To become an effective leader, you must choose your associations wisely. Determine to surround yourself with only positive and visionary people.

Cycle 14 Day 3

johanthou88 — 2022-11-12 13:09:44 UTC

MANAGEMENT TQM

A system that involves every personal from every level of organisation and implementing quality control with a systematic way to reach customer satisfaction.

semua ini tidak akan terjadi jika tidak "GEMBA"

TURUN KE LAPANGAN
Bukan micro manage

tapi

WHAT CAN I HELP YOU?

Jika tidak lakukan seperti ini, isi isi dalamnya tidak akan keluar
Leadership is as a facilitator

https://www.lucidchart.com/blog/8-total-quality-management-principles

HOW TO MANAGE EVERYTHING AND HOW TO MAXIMIZE SYSTEMS, PEOPLE, PRODUCTION

pastikan masing” level paham tugas dan tanggung jawabnya

bedakan mampu dengan baik. karna baik, belum tentu sanggup atas tanggung jawabnya.

HOW TO BRING IN PROFESIONALS

masuk ke dalam culture integration

masuk langsung paham tentang isi perusahaan. akses ke inner circilenya perusahaan (dibawakan oleh OWNER)

Coaching

Pertemuan berkala

Setiap personal sudah tau dari cerita produk,

Operator bertanggung jawab sampai quality

Ada kegiatan sumbang saran

Ada kegiatan apreasi perbaikan

Buttom approach

Leadership benar2 fasilitator,

Kumpul bareng2 untuk di olah

CYCLE 13 DAY 2

samueljasonsumarli — 2022-11-12 13:20:52 UTC

Admit and recover from mistakes.

admitting mistakes and recovering quickly is one of the top ten differentiators impactplayers and undercontributors

WHen you have mistepped, how to restore confidence

recognize gap
admit your msitakes
fix problems fast
solvethe whole problem

Cycle 2 day 11

2022-11-12 13:24:57 UTC

*Poor Mindset VS Rich Mindset*

Hal-hal yang dilakukan oleh orang miskin dan tidak dilakukan oleh orang kaya. Orang yang memiliki mindset miskin akan menghabiskan uang dan waktunya untuk hal-hal yang tidak bermanfaat dan selalu menyalahkan keadaan.

Sedangkan orang yang memiliki mindset kaya akan senantiasa menghabiskan waktu dan uang yang mereka miliki untuk hal-hal yang jauh lebih bermanfaat dan membawa dampak positif, selalu belajar lebih banyak tentang berbagai hal dan membuat uang bekerja keras untuk mereka.

Cycle 3 Day 10

2022-11-12 13:46:11 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

Seringkali orang melihat segala sesuatu dari cara dia berpikir dan enggan mengakui suatu hal dari sudut pandang orang lain.

Melalui diskusi yang tenang, saling menghargai, dan spesifiklah kita dapat memahami sudut pandang orang lain.

Kita cenderung sudah merasa obyektif bahwa kita melihat segala sesuatu sebagaimana adanya, namun pada kenyataannya tidak demikian. Kita melihat dunia bukan sebagaimana adanya melainkan sebagaimana adanya kita.

Orang yang tulus dan berpikiran jernih melihat segala sesuatunya secara berbeda.

Cycle 17 Day 01

central10xyana — 2022-11-12 14:00:41 UTC

SYSTEMology

STAGE #2 - ASSIGN

* Model the best
some of the biggest and quickest gains to be made within any business come from uncovering who in the team does a particular task and gets above average results. Then it’s simply a matter of
extracting what they’re doing and teaching others to do the same. This then becomes the new standard and sets the expectation for how best to complete this task.

* Limit your scope to sharpen your focus
Have a clear action plan that is limited in scope and, therefore, will allow you
to focus and actually start getting things done. Planning is good, but too much preparation will prevent you from ever acting – you’ll be too bogged down in the details and the overwhelm will soon follow.

Cycle 14 Day 12

2022-11-12 14:19:58 UTC

Berjanjilah untuk memikirkan gagasan lawan dan mempelajarinya dengan cermat. Dan berjanjilah dengan sungguh-sungguh. Lawan anda mungkin besar . Pada tahap ini akan jauh lebih mudah untuk setujumemikirkan gagasan mereka daripada tergesa-gesa maju lalu mendapati diri diposisi dimana lawan anda bisa berkata: "Kami sudah berusaha memberitahu anda, tetapi anda tidak mau mendengarkan."
Berterima kasihlah secara tulus atas minat lawan anda. siapapun yang meluangkan waktu untuk tidak setuju dengan anda adalah orang yang berminat pada hal-hal yang sama dengan yang anda minati,,,,

Cycle 18 Day 1

princip534 — 2022-11-12 16:13:26 UTC

Chapter 7
Learn from Reflective Thinking
“To doubt everything or to believe everything are two equally convenient solutions; both dispense with the necessity of reflection.”

It is always a valuable exercise. By mentally visiting past situations, you
can think with greater understanding.

Cycle 19 Day 3 - 12.11.2022

limmarina87 — 2022-11-12 16:25:30 UTC

“One reason so few of us achieve what we truly want is that we never direct our focus; we never concentrate our power. Most people dabble their way through life, never deciding to master anything in particular.”

Cycle 6 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-11-12 17:08:09 UTC

Cycle 10 Day 8

2022-11-12 20:46:05 UTC

# 8 TRAITS OF AN EFFECTIVE BUSINESS LEADER
1. Inspires Others
2. Emotional Intelligence
3. Trust
4. Perseverance
5. Decisiveness
6. Collaboration
7. Good Communication
8. Empowering and Protecting

Cycle 1 day 19

2022-11-12 22:12:23 UTC

Apa yang saya ketahui menghasilkan uang bagi saya. Apa yang tidak ketahui membuat saya kehilangan uang. Setiap kali bersikap sombong , saya kehilahangan uang. Karena ketika sombong saya benar benar menyakini bahwa apa yang tidak saya ketahui tidak penting. Saya melihat banyak orang menggunakan kesombongan untuk berusaha menyembunyikan kebodohan mereka sendiri. Hal itu seringkali terjadi ketika mendiskusikan laporan keuangan dengan akuntan atau bahkan investor lain.

What is leadership? (C5D6)

central10xirul — 2022-11-12 22:57:08 UTC

Effective leaders know that what works in one situation will not necessarily work every time.

Leadership strategies must reflect each organization’s context and stage of evolution.

One important lens is organizational health, a holistic set of factors that enable organizations to grow and succeed over time.

A situational approach enables leaders to focus on the behaviors that are most relevant as an organization becomes healthier.

Cycle 14 Day 6

2022-11-13 00:20:39 UTC

Atomic Habits – James Clear

13 November 22.

Bab 5 Cara terbaik untuk memulai kebiasaan baru

Beri kebiasaan anda waktu dan ruang untuk hidup didunia ini , sasaran anda adalah menetapkan waktu dan lokasi yg sedemikian jelas sehingga dgn pengulangan yg cukup , anda memperoleh dorongan untuk melakukan hal yg benar pd waktu yg tepat , bahkan ketika anda tdk tahu alasannya

Ada banyak ara untuk menggunakan niat implementasi dlm hidup dan pekerjaan anda,

CYCLE 9 DAY 13

2022-11-13 01:11:50 UTC

CARA MENJADI SEORANG TEMAN

Langkah-langkah berikut didalam pedekatan yang kita ambil untuk menjangkau para kolega kita:

1. Mendengar.
Seorang teman sejati adalah seseorang yang mendengar dan memahami saat kita berbagi perasaan kita terdalam.
Jika kita berkonsisten menjadi pendengar yang baik bagi kolega kita, mereka akan mencari kita. Jika mereka mengembangkan hubungan dengan kita, mereka mungkin akan memulai meminta saran kita, itulah titik awal untuk dapat mempengaruhi mereka.
2. Temukan kesamaan yang tidak ada hubungan dengan pekerjaan
" Untuk menikmati seorang teman saya membutuhkan kesamaan denganya, lebih dari sekedar membenci orang yang sama"
Frank A. Clark
3. Selalu menyediakan diri diluar jam kerja
4. Memiliki selera humor
"Tawa adalah jarak terdekat antara dua orang"
Victor Borge
5. Katakan hal sebenarnya saat orang lain tidak demikian
"Sahabat kita adalah orang yang mengeluakan sisi terbaik dari diri kita"
Henri Ford

CYCLE 6 DAY 17

central10xsutikno — 2022-11-13 01:17:59 UTC

Bila anda ragu ragu siapa yang mendapat giliran bertugas membuang sampah, lakukan sendiri tugas itu

Daripada meributkan hal-hal sepele, lebih baik kita melakukan sendiri tugas itu, selagi kita bisa. Membuat hal-hal sepele menjadi hal yg kurang penting dlm hidup kita, akan membebaskan lbh banyak energi dan waktu bagi kita utk memikirkan hal-hal yg benar-benar penting.

(Richard Carlson)

Cycle 11 Day 3

2022-11-13 01:18:23 UTC

Jangan berharap semuanya lebih mudah. Berharaplah Anda lebih baik.
— Jim Rohn | - -

Cycle 18 Day 2

princip534 — 2022-11-13 01:50:41 UTC

It is always a valuable exercise. By mentally visiting past situations, you
can think with greater understanding.

1. Reflective Thinking Gives You True Perspective
When you reflect, you are able to put an experience into perspective. You are able to evaluate its timing. And you are able to gain a new appreciation for things that before went unnoticed.
2. Reflective Thinking Gives Emotional Integrity to Your Thought Life
Reflective thinking enables you to distance yourself from the intense emotions of particularly good or bad experiences and see them with fresh eyes.
Any feeling that can stand up to the light of truth and can be sustained over time has emotional integrity and is therefore worthy of your mind and heart.
3. Reflective Thinking Increases Your Confidence in Decision-making
Reflective thinking can help to diffuse that doubt. It also gives you confidence for the next decision. Once you’ve reflected on an issue, you don’t have to repeat every step of the thinking process when you’re faced with it again. You’ve got mental road markers from having been there before.That compresses and speeds up thinking time—and it gives you confidence. And over time, it can also strengthen your intuition.
4. Reflective Thinking Clarifies the Big Picture
Reflective thinking encourages us to go back and spend time pondering what we have done and what we have seen.
He will better understand what happened, why it happened, and what things were his responsibility.
5. Reflective Thinking Takes a Good Experience and Makes It a Valuable Experience
“Experience is a jewel, and it had need be so, for it is often purchased at an infinite rate.” Yet, experience alone does not add value to a life. It’s not necessarily experience that is valuable; it’s the insight people gain because of their experience. Reflective thinking turns experience into insight.

Cycle 9 Day 8- 13 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-13 04:04:48 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 3: Adopsi

Pengadopsian proses 4DX membutuhkan waktu. Ketaatan pada proses merupakan kunci untuk kesuksesan mencapai WIG: bersikaplah saling menghargai tapi tetap taat pada proses. Bila tidak, whirlwind akan mengambil alih dengan cepat.

Cycle 17 Day 02

central10xyana — 2022-11-13 05:26:46 UTC

SYSTEMology

STAGE #3 - EXTRACT

SYSTEMology version of creating systems is nothing like anything you’ve tried before. This is the stage that’s going to knock out the biggest myth of all; That the actual process of creating the systems is time-consuming and painful.

The first secret: creating systems is a two-person job.
Find your systems champion

The second secret: the System for Creating Systems
Step #1: Identify the result you’re looking to achieve with this system.
Step #2: Identify who produces the result.
Step #3: Determine the capture method.
Note: Always look for the method that creates the least friction or anxiety for the team members.
Step #4: Record the task being completed.
The Kaizen philosophy is embedded deeply in the SYSTEMology method. The idea behind constant and never-ending improvement is that nothing is ever finished or considered perfect; there’s always room for improvement.
Step #5: Create a new system.
Step #6: Create step-by-step documentation.
Step #7: Review the system.
Step #8: Have your team follow the system and cross-train other team members.

Make the commitment, do the work and reap the rewards.

Cycle 3 Day 11

2022-11-13 08:14:37 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. Be Proactive
Ketika kita menginginkan kesuksesan dalam karir, maka kita dituntut untuk proaktif menentukan apa yang ingin dicapai, kemudian menyusun cara apa saja yang bisa dilakukan agar tujuan tersebut dapat tercapai. Keinginan, cita-cita ataupun tujuan yang ingin dicapai harus dibarengi dengan usaha, tidak bisa hanya diam duduk manis menunggu datangnya kesuksesan, harus ada upaya-upaya proaktif yang dilakukan agar sampai pada tujuan.

Orang yang proaktif biasanya sangat mengenali yang namanya rasa tanggung jawab. Mereka tidak menyalahkan keadaan, kondisi atau pengkondisian untuk perilaku mereka. Perilaku mereka adalah produk dari pilihan sadar mereka, berdasarkan nilai, dan bukan produk dari kondisi mereka.
“You create your own destiny. You design your own history.”

Cycle 2 day 12

2022-11-13 10:36:15 UTC

Good feelings = Good decisions, Bad Feeling = Bad Decisions
- Richard Bandler

Dengan memahami bahwa emosi yang kita rasakan akan sangat berperan dalam proses pengambilan keputusan yang kita ambil, kita dapat belajar menemukan keseimbangan sempurna antara akal dan intuisi dan menentukan pilihan terbaik yang dapat kita ambil. Pahamilah bahwa kita tidak boleh mengambil keputusan saat emosi kita sedang tidak baik, kendalikan hati dan pikiran.

Cycle 10 Day 9

2022-11-13 12:35:40 UTC

# CHANGES YOU CAN MAKE TO BE A INSPIRING LEADER
1. Care for those you lead, instead of criticising them
2. Listen before preaching
3. Think in terms of the team, and not self
4. Have tough conversations, instead of taking the easy way out
5. Instead of simply explaining, add in useful analogies

13 November 2022 Cycle 17 Day 3

merrymul — 2022-11-13 13:08:14 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 12: The law of empowerment
Only secure leaders give power to others.
A good leader is one who is secure enough to empower others.

A true leader isn't afraid to see that the people he leads make substantial progress in the area he is leading them. Many people in positions of authority are so insecure they want to trample all subordinates under their feet. It helps their ego but ruins their leadership.

Law 13: The law of the picture
People do what people see.
Leaders are stewards of organizational vision. And all leaders try to communicate the vision in one way or another.

It's good to tell your followers where you're leading them to, but don't just stop there. Take steps further to start living and exemplifying the vision. You should become a manifestation of what the vision should look like.

Cycle 5 Day 18

central10xyohanesbudi — 2022-11-13 14:23:58 UTC

Value Your Life

Teamwork – Trust – Comumitment
Cara terbaik membangun tim dgn memupuk kepercayaan ( Trust) , dan lewat komunikasi yg tulus dan saling memperhatikan
Kita hrs memutuskan untuk bermitra , hrs kita lakukan 100%, , kita tdk tahu mitra kita, hanya Tuhan yg memiliki kendali penuh terhdp situasi, jadi biarkan Tuhan yg mengontrol hidup kita dan kita percaya, lebih baik biarkan Tuhan yg bekerja mengatasi semuanya , krn kita tdk dpt membaca isi pikiran org , kita percaya jikia kita memiliki cukup energi positif dlm hati, kita memiliki peluang yg lebih besar untuk menarik org –org baik
Kita hrs focus p dhal yg dpt kita kendalikan, jika kita sudah menetapkan pola piker kita dan terus meningkatkan enegi kita , maka kita akan menarik mitra-mitra yg baik , itulah hal terbaik yg dpt kita lakukan
Komitment adalah satu unsur yg sangat penting dlm menggapai sukses, baik dlm bisnis maupun kehidupan, apa yg sudah kita ucapkan atau sepakati atau janji , hrs kita tepati, jadi komitment adalah melakukan apa yg kita katakan, hrs kita lakukan.

Cycle 14 Day 13

2022-11-13 14:31:57 UTC

Tunda tindakan agar kedua belah pihak mendapat waktu untuk memikirkan masalah dengan lebih utuh. Usulkan agar pertemuan lanjutan dilaksanakan di kemudian waktu pada hari itu atau di esok hari, ketika semua fakta bisa dikemukakan. Saat bersiap untuk pertemuan lanjutan ini, ajukan pertanyaan berikut kepada diri anda sendiri.
Mungkinkah lawanku benar? Benar sebagian? Adakah kebenaran atau nilai yang baik dari posisi atau argumen mereka? Apakah reaksiku adalah reaksi yang akan meredakan masalah atau hanya meredakan frustrasi? Apakah reaksiku mendorong lawan semakinjauh atau semakin dekat denganku? Dll.

Cycle 19 Day 4 - 13.11.2022

limmarina87 — 2022-11-13 15:40:50 UTC

“Management is focusing on getting someone to get a result. Leadership is producing a standard in someone that when you’re gone they will live by to produce higher level results consistently.

Cycle 2 Day 21

central10xasep — 2022-11-13 16:16:52 UTC

We see this syndrome every day all over the world and in every area of life. The sales leader fixates on total sales, the service leader fixates on customer satisfaction, parents fixate on their children’s grades, and dieters fixate on the scale. And, in virtually every case, fixating solely on the
lag measures fails to drive results.
There are two reasons almost all leaders do this. First, lag measures are the measures of success; they are the results you have to achieve. Second, data on lag measures is almost always much easier to obtain and more visible than data on lead measures. It’s easy to step on a scale and know exactly how much you weigh, but how easy is it to find out how many calories you’ve eaten today or how many you’ve burned? That data is often hard to get, and it can take real discipline to keep getting it.
Here’s a warning: Right about now you might be tempted to oversimplify what we’re saying.
If you’re thinking something like “So, all you’re saying is that if you want to lose weight, you
should diet and exercise? What’s revolutionary about that?” then you’ve missed the point of Discipline 2.
There’s a huge difference between merely understanding the importance of diet and exercise and measuring how many calories you’ve eaten and how many you’ve burned. Everyone knows you should diet and exercise, but the people who actually measure how many calories they’ve
eaten and how many they’ve burned each day are the ones actually losing weight!
In the end, it’s the data on lead measures that makes the difference, that enables you to close the gap between what you know your team should do and what they are actually doing. Without lead measures, you are left to try to manage to the lag measures, an approach that seldom produces significant results.We see this syndrome every day all over the world and in every area of life. The sales leader
fixates on total sales, the service leader fixates on customer satisfaction, parents fixate on their children’s grades, and dieters fixate on the scale. And, in virtually every case, fixating solely on the lag measures fails to drive results.
There are two reasons almost all leaders do this. First, lag measures are the measures of success; they are the results you have to achieve. Second, data on lag measures is almost always much easier to obtain and more visible than data on lead measures. It’s easy to step on a scale and know exactly how much you weigh, but how easy is it to find out how many calories you’ve eaten today or how many you’ve burned? That data is often hard to get, and it can take real discipline to keep getting it.
Here’s a warning: Right about now you might be tempted to oversimplify what we’re saying.
If you’re thinking something like “So, all you’re saying is that if you want to lose weight, you should diet and exercise? What’s revolutionary about that?” then you’ve missed the point of Discipline 2.
There’s a huge difference between merely understanding the importance of diet and exercise and measuring how many calories you’ve eaten and how many you’ve burned. Everyone knows you should diet and exercise, but the people who actually measure how many calories they’ve
eaten and how many they’ve burned each day are the ones actually losing weight!
In the end, it’s the data on lead measures that makes the difference, that enables you to close the gap between what you know your team should do and what they are actually doing. Without lead measures, you are left to try to manage to the lag measures, an approach that seldom produces significant results.

Cycle 14 Day 4

johanthou88 — 2022-11-13 16:36:55 UTC

Seorang COO

Harus tahu proses, flow

Kondisi Market

Term & condition sales

Cost di distribusi kan ke setiap department

Dan dapatkan PnL department

Sales
Sewa kantor
E commerse

Hemat Costing tapi Kualitas tidak bisa turun

Harus reffer ke SLA

Harus analisa :

Product apa yang paling laku

Pelanggan mana yang mendatangkan profit nya

Apabila ada yang di top, jadikan VIP (spesial treatment)

Cust tersebut di jadiakn influencer

MPS map promotor score (tools cust experience)

Cycle 6 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-11-13 16:37:10 UTC

Teknologi Batin untuk Mengubah Dunia Kita

Jadi, apa yang dipetik dari berbagai eksperimen tersebut tentang hubungan kita dengan dunia? Kesamaan ketiga percobaan adalah, semuanya melibatkan DNA manusia. Tidak ada satu pun pengetahuan konvensional yang mempertimbangkan kemungkinan bahwa material hidup di tubuh kita mampu memberikan pengaruh terhadap dunia di luar diri kita. Dan tidak ada juga yang menyebutkan emosi manusia bisa mempengaruhi DNA melalui cara apa pun saat berada di tubuh pemiliknya, apalagi jika DNA itu berada sekian ratus mil jauhnya. tetapi justru hal sebaliknya yg diperlihatkan hasil eksperimen.

Cycle 15 Day 13

central10xberto — 2022-11-13 16:54:43 UTC

Rich Dad Poor Dad

10. Mengajarlah maka kau akan menerima: kekuatan memberi

Ayah Kaya meyakini pentingnya derma. "Kalau menginginkan sesuatu, pertama-tama kau harus memberi." Kapanpun Anda merasa kekurangan atau membutuhkan sesuatu, berilah dahulu apa yg Anda inginkan maka hal itu akan kembali secara berlimpah-limpah.

C2, D1

2022-11-13 22:14:57 UTC

Seni dan ilmu pengetahuan dalam kepemimpinan

Didalam memimpin kelompok dibutuhkan seni dan ilmu pengetahuan, seni dalam artian pendekatan personal dari seorang leader kepada individu didalam kelompok nya.
sedangkan untuk ilmu pengetahuan merupakan kemampuan didalam mengorganisasikan, mengarahkan dan menetapkan target bagi kelompoknya.
Jika seni dan ilmu pengetahuan ini diterapkan, akan mendukung seseorang untuk menjadi seorang leader di dalam kelompoknya.
unsur didalam seni memimpin berupa:
1. terdapat rasa percaya
2. ada penghargaan
3. terdapat wewenang
4. terdapat partisipasi
unsur didalam ilmu pengetahuan dalam memimpin berupa target yang:
1. spesifik
2. terukur
3. mungkin tercapai
4. sesuai bidang
5. terdapat batas waktu

Cycle 1 day 20

2022-11-13 22:34:15 UTC

Orang sibuk sering kali adalah orang yang paling malas. Kita tentu pernah mendengar cerita tentang usahawan yang bekerja keras untuk menghasilkan uang. Dia bekerja keras untuk menjadi pemberi nafkah yang baik bagi istri dan anak anaknya. Dia menghabiskan jam jam panjang di kantor dan membawa pulang pekerjaan pada akhir pekan . Suatu hari dia pulang dan mendapati rumah kosong, istrinya pergi bersama anak anak. Dia tahu dia dan istrinya punya masalah, tapi bukannya memperkuat hubungan mereka , dia tetap sibuk dengan pekerjaannya. Karena stres ditinggal istrinya, kinerja di tempat kerja merosot tajam dan ia kehilangan pekerjaan. Saat ini sering menemui orang yang terlalu sibuk untuk mengurus kekayaan mereka, penyebab sama, mereka tetap sibuk karena itu cara utk menghindari suatu yg tdk diinginkan mrk hadapi.

Cycle 18 Day 3

princip534 — 2022-11-13 23:49:25 UTC

Chapter 8
Question Popular Thinking
“I’m not an answering machine, I’m a questioning machine. If we have all the answers, how come we’re in such a mess?”

WHY YOU SHOULD QUESTION THE ACCEPTANCE OF POPULAR THINKING
1. Popular Thinking Sometimes Means Not Thinking
2. Popular Thinking Offers False Hope
3. Popular Thinking Is Slow to Embrace Change
4. Popular Thinking Brings Only Average Results

Cycle 14 Day 7

2022-11-13 23:53:53 UTC

Atomic Habits – James Clear
14 November 22.
Bab 5 Cara terbaik untuk memulai kebiasaan baru
Menumpuk kebiasaan : Rencana sederhana untuk merombak kebiasaan
Efek Diderot mengatakan bahwa satu barang baru sering menciptakan spiral konsumsi yg mengantar ke belanja yg lebih banyak , anda bias menemukan pola ini dimana-mana , belanja itu memicu reaksi berantai , setiap tindakan menjadi petunjuk yg memicu perilaku berikutnya
Dlm kaitan dgn membangun kebiasaan baru, anda dpt memanfaatkan keterhubungan perilaku dgn keunggulan anda, salah satu cara terbaik untuk membangun kebiasaan baru adalah dgn mengidentifikasi kebiasaan yg sudah ada setiap hari lalu menumpuknya dgn kebiasaan baru anda , ini yg disebut menumpuk kebiasaan

CYCLE 9 DAY 14

2022-11-14 00:08:28 UTC

MENGHINDARI POLITIK KANTOR

Berpolitik ditempat kerja merupakan cara yang dipastikan akan membuat kolega menjauhi anda. Bermain politik adalah merubah diri anda atau apa yang bisa anda lakukan untuk mendapat keuntungan pribadi dengan siapa yang saat itu bekerja.
Orang berpolitik dikuasai oleh keinginan kuat untuk maju dan bukan keinginan kuat untuk keunggulan, produktivitas, kerja tim, integritas maupun konsistensi.

Cara untuk berupaya maju disuatu organisasi dengan bergatung pada produksi dari pada mencari celah / berpolitik:
- Bergantung cara mereka tumbuh
- Fokus pada apa yang mereka lakukan
- Menjadi lebih baik dari pada kelihatannya
- Memberikan substasi
- Melakukan apa yang perlu
- Bekerja keras untuk mengendalikan takdir mereka sendiri
- Tumbuh ke level selanjutnya
- Mendasari keputusan pada prinsip

_

Cycle 11 Day 4

2022-11-14 00:21:04 UTC

Akan selalu ada tantangan baru dan semakin menantang, seorang pemenang sejati akan menghadapinya satu demi satu.

— Mia Hamm

Cycle 9 Day 9- 14 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-14 02:41:17 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 3: Adopsi

· Fokuslah terlebih dulu untuk taat pada proses, lalu pada hasil

· Buatlah komitmen dan bertanggungjawab terhadap satu sama lain dalam WIG session

· Pantau hasil di scoreboard setiap minggu

· Lakukan penyesuaian yang dibutuhkan

· Dukung anggota yang berpotensi dengan memberikan pelatihan dan mentoring tambahan

· Jawablah secara terus terang terkait masalah apapun dengan para pembangkang dan bantu mereka bila perlu

Day 6

2022-11-14 03:34:39 UTC

Laniutan
Salah satu kelemahan utama manusia adalah keakraban mereka dengan kata mustahil ,hal hal apa saja yang tidak akan berhasil dan apa apa saja yang tidak bisa dilakukan ,bagi mereka yang mencari aturan yang membuat orang lain berhasil dan mau mempertaruhkan segalanya untuk aturan tersebut ,kusuksesan datang kepada mereka yang menjadi sadar akan kesuksesan dan kegagalan datang kepada mereka yang membiarkan diri mereka menjadi sadar akan kegagalan.

Cycle 17 Day 03

central10xyana — 2022-11-14 05:05:37 UTC

SYSTEMology

STEP #4 - ORGANISE

1) You need a central location where all your business systems are stored. Getting this right gives you and your team certainty around how tasks are successfully completed.
2) You need a way to create accountability and hold your team to the standards you have defined. This ensures you get the performance you desire.

Tools needed:
1) Systems management software
2) Project management software

Communication is key – fix your team communications and you’ll solve 80 per cent of your problems.

The secret to ensuring your business develops a culture where systems are not just created, but actually used, is to introduce some level of accountability.

CYCLE 6 DAY 18

central10xsutikno — 2022-11-14 08:25:35 UTC

Hindari "mencari-cari atap yang bocor"

"Mencari-cari atap yang bocor" berarti kita sedang berada pada keadaan mengamati dengan cermat apa yg butuh diperbaiki. Dengan kata lain, mencari-cari keretakan dan kekurangan hidup, juga berusaha membetulkannya. Kecenderungan ini tidak hanya akan membuat kita dijauhi orang lain, tetapi juga akan membuat kita merasa tidak nyaman. Itu akan mendorong kita untuk berpikir ala yg salah dgn hidup ini dan orang lain. Sikap "mencari-cari atap yg bocor" ujung-ujungnya akan memunculkan pikiran bahwa hidup ini merupakan sesuatu yg selalu kacau. Mencari-cari kelemahan orang lain tdk ada gunanya selain hanya akan mendefinisikan kita sebagai seseorang yg butuh dianggap bersikap kritis. Semakin jarang mencari-cari kesalahan orang lain, semakin sering kita menemukan betapa sangat indahnya hidup ini.

(Richard Carlson)

Cycle 5 Day 19

central10xyohanesbudi — 2022-11-14 11:50:10 UTC

Value Your Life

Menciptakan Hidup Bebas Stres
Iman adalah obat manjur melawan stress , jika kita beriman berarti kita mengijinkan Tuhan mengendalikan hidup kita, kesehatan kita, keuangan kita, bisnis kita dllnya , jadi tdk ada yg membuat kita stress , jika kita memiliki filosofi ini , jika terjadi sesuatu yg buruk kita tdk akan risau, jadi semua yg terjadi kita percaya tentunya untuk kebaikan dan pertumbuhan kita , kita bias belajar menerima tantangan yg ada, kita pandang semua hal sebagai berkat
Pikiran kita cenderung melihat sisi buruk , jika kita gunakan kacamata spiritual , kita akan menemukan rahmat yg tersembunyi dlm segala situasi , kita percaya Tuhan punya rencana atau pesan khusus untuk kita, dan kita tdk merasa cemas , kita lakukan upaya terbaik dan berserah pd Tuhan , inilah yg hrs kita lakukan , shg pikiran kita akan terbebas dan tdk stress
Kita gunakan sedikit waktu untuk merenungkan hidup kita yg lebih baik , atau kita focus untuk memberikan energy positif kpd org lain disekitar kita yg mengalami stress
Stres dpt merugikan kesehatan tubuh dan pikiran kita, dan menyebarkan energy negative kpd org lain, kita hrs pasrah dgn hal yg tdk dpt kita kendalikan jadi kita bias mengendalikan stress, kita hrs sadar tdk ada satu hal pun yg dpt membuat kita stress , hidup kita akan seperti “surge dibumi “.

Cycle 3 Day 11

2022-11-14 13:07:14 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. Be Proactive

lanjutan...

Sebagai manusia kita bertanggung jawab atas hidup kita sendiri. Hidup kita adalah hasil dari keputusan kita bukan karna faktor dari suatu kondisi. Karena kita mempunyai tanggung jawab utk membuat segala sesuatu nya. Itu adalah ciri orang yang proaktif. Orang proaktif tidak menyalahkan keadaan atau kondisi. Namun yang terjadi adalah atas keputusan sadar atau kelalaiannya dalam memilih untuk memberi kekuatan pada fungsi-fungsi tersebut. Orang proaktif digerakkan oleh nilai-nilai yang dipikirkan secara cermat diseleksi dan di hayati.

Kebalikannya, orang yang reaktif adalah orang yang dipengaruhi oleh lingkungan mereka. Jika cuaca bagus mereka senang. Jika tidak, cuaca mempengaruhi sikap mereka. Sebaliknya orang proaktif adalah orang yang mengatur cuaca apakah cuaca bagus atau tidak, tidak ada beda baginya. Orang reaktif juga dipengaruhi oleh lingkungan sosial. Ketika mereka diperlakukan orang dengan baik maka mereka akan baik dan senang. Tapi jika sebaliknya mereka akan defensif atau protektif. Orang yang reaktif digerakkan oleh perasaan, oleh keadaan, oleh lingkungannya.

CYCLE 13 DAY 3

samueljasonsumarli — 2022-11-14 14:02:07 UTC

Untuk sebuah bisnis bertahan ada di operations.

Yang mengaja layanan kualitas kepada customer adalah operations

fundamental business juga ada di operational

MANAGEMENT TQM

A system that involves every personal from every level of organisation and implementing quality control with a systematic way to reach customer satisfaction.

Sebelum yang membuat product di jadikan
harus total quality satu per satu di check tuntas.

Quality bagaimana bisa assurance terjadi di supplier. sehingga sampai ke kita bisa tuntas, dan langsung rapi and ready.

dengan reward

and ideas

bagaimana untuk meningkatkan output produksi

semua orang yang bisa ngomong dan bicara. bottom up apporach.

leadernya hanya fasilitasi untuk adakan sesi bicara tsb

semua ini tidak akan terjadi jika tidak "GEMBA"

TURUN KE LAPANGAN
Bukan micro manage

tapi

WHAT CAN I HELP YOU?

Jika tidak lakukan seperti ini, isi isi dalamnya tidak akan keluar
Leadership is as a facilitator

Cara kita gaji masing masing department, melihat bagaimana kita appreciate masing masing department

HOW TO MANAGE EVERYTHING AND HOW TO MAXIMIZE SYSTEMS, PEOPLE, PRODUCTION

pastikan masing” level paham tugas dan tanggung jawabnya

bedakan mampu dengan baik. karna baik, belum tentu sanggup atas tanggung jawabnya.

HOW TO BRING IN PROFESIONALS

masuk ke dalam culture integration

masuk langsung paham tentang isi perusahaan. akses ke inner circilenya perusahaan

Coaching

Pertemuan berkala

TUGAS SEORANG COO ITU ADALAH. BAGAIMANA SUPAYA TTP EFEKTIF DAN EFICIENT

bagaimana create value kepada company, karna topline dan initiatif

serta create customer value and customer experience yang baru.

how to create value baru

innovation bungkusan plastic nestle 1.5 liter ada kantongnya untuk tandingin AQUA

dari minus 5 tahun

naik menjadi profit dalam 2 tahun dengan melihat operations yang tidak berguna dan tidak qualitas. cut down

innovasi
nivea hansaplast
tidak perlu tunggu luka juga ada

buat hansaplast dengan gambar gambar disney cartoon dll

Naikin omset 2x lipat

dengan cara, distributor tunggal

menjadi 41 distributor

kita gampang bikin satu program

apakah disiplin melakukannya?

Zalora sustain customer

referal
reccuring customer by voucher code
thematic
Add value

What is the role of the COO

CYCLE 13 DAY 4

samueljasonsumarli — 2022-11-14 14:02:32 UTC

Kalau product centric business

CEO hasilin duit
COO habisin duit
CFO control duit

Kalau service centric business

COO hasilin duit dan produksi duit

Supply chain manage. mana yang paling banyak

itu lah yang paling cocok untuk menjadi CEO

perpindahan informasi
perpindahan product
perpindahan orang
perpindahan uang

KALAU CEO DI HANDLE ADALAH ORANG MARKETING

INNOVASI TERUS, PRODUCTNYA BANYAK, PROJECTNYA BANYAK

TAPI PROFITNYA KECIL

KALAU CEO DI HANDLE OLEH SEORANG OPERATIONS

TIDAK INOVASI

PRODUCT SEDIKIT
TAPI REVENUE BOOOM

contoh

steve jobs saat CEO Apple vs Tim Cook saat CEO Apple

CARI BISNIS YANG FOKUS KE MASA DEPAN

LIHAT POTENSI BISNISNYA SE BESAR APA

naikin omset caranya bagaimana

Dari kontraktor bangun lapangan olahraga

bangun satu aplikasi untuk sport entertainment center

semua masuk kesana

karna sudah punya koneksi ke business owners, artis, brands dll.

booking, order dll

gojek mulai dari masuk ke tukang ojek

tapi sekarang jadi banyak

tiket

makanan

bank

fintech

payment dll

EKOSYSTEM KONEKSI KEMANAPUN

yang penting ada corenya

antara bisnisnya core atau target marketnya core

Cycle 14 Day 14

2022-11-14 14:17:56 UTC

2
Cara Pasti untuk Mendapat Musuh dan Cara Menghindarinya
Terkadang kita mendapati diri berubah pikiran dengan santai atau hati ringan, tetapi jika diberitahu bahwa kita salah, kita kesal pada teguran itu lalu mengeraskan hati. Terkadang kita terlalu ceroboh dalam membentuk kepercayaan kita, tetapi mendapati diri dipenuhi gairah yang keliru terhadap kepercayaan itu ketika seseorang mengusulkan agar kita melepaskan gagasan yang kita yakini benar. Jelas bukan gagasan itu yang sangat penting bagi kita, tetapi harga diri kitalah yang terancam - "Aku" adalah kata yang paling penting dalam urusan manusia, dan menyikapi kata itu dengan benar adalah awal dari kebijaksanaan. Daya kekuatannya tetap sama.

Cycle 2 day 13

2022-11-14 14:30:44 UTC

*Mel Robbins – The Only Way To Stop Procrastinating*

Penundaan adalah bentuk dari pelepasan stres. Stres yang berasal dari berbagai masalah kehidupan apapun yang membuat anda sedih, misalnya seperti masalah keluarga, keuangan, kesehatan dan lainnya.

Kebiasaan terdiri dari hal-hal berikut :
•Pemicu dari penundaan adalah stress
•Pola adalah menghindar dari melakukan sesuatu hal
•Hadiahnya adalah melepaskan sedikit stres

Satu-satu cara untuk menghentikan kebiasaan menunda adalah mengubah pola anda menghindari pekerjaan. Ketika anda berada pada situasi ragu-ragu mengerjakan sesuatu, anda dapat menghitung 5 4 3 2 1, sadari bahwa menunda pekerjaan berdampak tidak baik, langsung selesaikan.

14 November 2022 Cycle 17 Day 4

merrymul — 2022-11-14 14:37:18 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

The 14th law, the law of buy-in says

your followers will become just like you, because you're the picture they see all the time.
That's why you can't afford to joke with building a solid character.

People buy into the leader, then the vision.

Law 15: The law of victory

The major differentiating factor is the will to succeed. The major differentiating a leader who leads his team to victory and one whose team fails is *THE WILL to succed*

You more likely to get something if you resolved to “get it or die trying” than when you're just giving it a try to see if it will work.

It's the same thing with leadership. You have to be determined to lead your team to success, no matter the odds. This sort of mental toughness is what guarantees success when challenges come.

However, the will to succeed is not all that you need. In addition, your organization needs unity of vision and diversity of skills.

Cycle 10 Day 10

2022-11-14 15:25:24 UTC

# 6 WAYS TO STAY POSITIVE :
1. Listen to music that sounds the way you want to feel
2. Keep a gratitude journal to stay track on your positive thoughts
3. Try seeing the positive in negative
4. Show your gratitude by saying 'thank you' more often
5. Meditating is proven to improve your mood and decrease stress
6. Follow your dreams. Do something that you feel passionate about

Cycle 14 Day 5

johanthou88 — 2022-11-14 16:04:54 UTC

Orang - orang tersukses yanng saya kenal menciptakan hasil yang hebat tapi tetap menjaga keseimbangan antara pekerjaan, keluarga, dan rekreasi dalam kehidupan mereka.

Presiden the strategic coach membuat suatu sistem hebat yang di sebut THE ENTREPRENEURIAL TIME SYSTEM

Sistem tersebut membagi menjadi
- FOCUS DAYS
- BUFFER DAYS
- FREE DAYS

Cycle 15 Day 14

central10xberto — 2022-11-14 16:18:19 UTC

Rich Dad Poor Dad

Bab 9 Masih Ingin Lagi? inilah beberapa hal yg bisa dilakukan

Bagi Anda yg masih menginginkan "to do list" berikut beberapa hal yg bisa dilakukan:

- Berhentilah melakukan apa yg sedang Anda lakukan. Dengan kata lain, beristirahatlah dan evaluasilah apa yg berhasil serta apa yg tdk berhasil.Definisi "gila" adalah melakukan hal yg sama berulang kali dan mengharapkan hasil yg berbeda. Berhentilah melakukan apa yg tdk berhasil dan carilah hal baru.

Cycle 18 Day 4

princip534 — 2022-11-14 17:51:13 UTC

Chapter 9
Benefit from Shared Thinking
“None of us is as smart as all of us.”—KEN BLANCHARD
Good thinkers, especially those who are also good leaders, understand the power of shared thinking. They know that when they value the thoughts and ideas of others, they receive the compounding results of shared thinking and accomplish more than they ever could on their own. Those who participate in shared thinking understand the following:

1. Shared Thinking Is Faster than Solo Thinking
We live in a truly fast-paced world. To function at its current rate of speed, wecan’t go it alone.
You can always learn more quickly from someone with experience
2. Shared Thinking Is More Innovative than Solo Thinking
We tend to think of great thinkers and innovators as soloists, but the truth is that the greatest innovative thinking doesn’t occur in a vacuum.
Innovation results from collaboration.
3. Shared Thinking Brings More Maturity than Solo Thinking
As much as we would like to think that we know it all, each of us is probably painfully aware of our blind spots and areas of inexperience.
4. Shared Thinking Is Stronger than Solo Thinking
Two heads are better than one—when they are thinking in the same direction. It’s like harnessing two horses to pull a wagon. They are stronger pulling together than either is individually.
5. Shared Thinking Returns Greater Value than Solo Thinking
Because shared thinking is stronger than solo thinking, it’s obvious that it yields a higher return. That happens because of the compounding action of shared thinking.
6. Shared Thinking Is the Only Way to Have Great Thinking
I believe that every great idea begins with three or four good ideas. And most good ideas come from shared thinking.

Cycle 6 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-11-14 18:37:17 UTC

Implikasi dari konektivitas sangat besar. Di dunia di mana medan energi yang cerdas menghubungkan segala sesuatu, mulai dari perdamaian global sampai kesembuhan pribadi, hal-hal yang sebelumnya terdengar seperti fantasi dan keajaiban tiba-tiba menjadi mungkin dalam hidup kita.
Melalui koneksi ini, kita mesti mulai memikirkan cara menjalin hubungan dengan kehidupan, keluarga, dan bahkan kenalan biasa dari perspektif baru ini. Baik atau buruk, benar atau salah, segala sesuatu termasuk pengalaman hidup yang paling ringan dan paling indah hingga penderitaan manusia yang paling mengerikan, tidak lagi bisa dipahami sebagai hal hal yang kebetulan semata. Jelas sekali, kunci untuk kesembuhan, kedamaian, keberlimpahan, kesuksesan karier, dan hubungan yang membahagiakan adalah dengan memahami seberapa dalam kita terkoneksi dengan segala sesuatu dalam realitas kita.

What is leadership? (C5D7)

central10xirul — 2022-11-14 21:22:21 UTC

The leaders had three roles:

planners (who develop strategy, then translate that strategy into concrete steps),

directors (who assign responsibilities),

controllers (who ensure people do what they’ve been assigned and plans are adhered to).

Cycle 1 day 21

2022-11-14 22:44:40 UTC

Memilih teman dgn cermat : kekuatan pertemanan .
Pertama tama tidak memilih teman berdasarkan laporan keuangan . Mencari teman karena berdasarkan uang, namuntidak mengejar uang mereka tetapi mencari pengetahuan mereka. Dalam beberapa kasus orang orang yang mempunyai banyak uang itu bisa menjadi teman yang baik. Saya perhatikan teman teman yang memiliki uang bicara tentang uang, mereka tidak membual , tetapi merka tertarik topik itu jadi saya belajar dari mereka dan mereka belajar dari saya. Teman2 yang berada dalam kondisi keuangan memprihatinkan tidak suka membicarakan uang, bisnis atau investasi. mereka kerap berpikire hal itu kasar atau tidak intelektual. Belajar dari teman2 yang mengalami kesulitan keuangan dan disitu saya menemukan apa yang sebaiknya tidak dilakukan.

CYCLE 9 DAY 15

2022-11-15 00:09:34 UTC

MEMPERLUAS PERGAULAN KITA

Untuk bisa tumbuh yang luar biasa dan mengalami perubahan kita harus bertemu dengan banyak orang yang luar biasa dan menjalin hubungan yang luar biasa dengan teman baru. Jika kita ingin memperluas pengaruh kita, kita harus memperluas lingkaran pergaulan kita.
Upaya untuk memperluas pergaulan kita dapat mebantu kita untuk memperbaiki diri. Memperluas lingkaran pergaulan akan membuka kita terhadap ide-ide baru, yang akan membantu kita mempelajari metode kerja baru dan kita lebih inovatif.
Juga memberi keuntungan berharga lainnya yaitu memperluas jaringan kita, membuat kita berhubungan dengan lebih banyak orang dan memberi kita akses potensial ke jaringan mereka. Kesuksesan kita akan didasarkan pada orang yang kita kenal. Jika kita sepenuhnya dan benar-benar terhubung didalam jaringan , berarti kita mempunyai kekuatan besar.

Cycle 14 Day 8

2022-11-15 00:12:14 UTC

Atomic Habits – James Clear
15 November 22.
Bab 5 Cara terbaik untuk memulai kebiasaan baru
Menumpuk kebiasaan : Rencana sederhana untuk merombak kebiasaan
Menumpuk kebiasaan adalh bentuk khusus niat implementasi, anda memasangnya dgn kebiasaan baru, metode ini yg diciptakn oleh Bj Fogg sebagai dr program Tiny Habits, dpt digunakan untuk merancang petunjuk nyata pd hamper setiap kebiasaan,
Resep menumpuk kebiasaan adalah : Setelah ( kebiasaan sekarang ) aku akan ( kebiasaan baru)
Yg penting adalah mengikat perilaku yg diinginkan dgn suatu yg anda lakukan tiap hari, begitu menguasai struktur dasar ini, anda dpt mulai membuat tumpukan – tumpukan lebih besar dgn merantai kebiasaan –kebiasaan kecil menjadi satu, ini memungkinkan anda mengambil keuntungan dr momentum alami yg dating ketika satu perilaku disusul dgn perilaku berikutnya , Versi positif Efek Diderot

C2, D2

2022-11-15 01:19:39 UTC

Cara membangun citra kepemimpinan
1. pegang teguh konsep citra diri kita
2. hargai diri kita dengan menghargai orang lain
3. nyatakan pendapat kita dengan jelas
4. pertimbangkan dampak tindakan kita bagi orang lain
5. berani bertindak bukan hanya bicara

Cycle 9 Day 10- 15 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-15 02:20:55 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 4: Optimalisasi

· Mendorong dan menghargai rekan yang memiliki gagasan kreatif untuk menggerakkan lead measure, beberapa rekan memang bekerja lebih baik daripada yang lain

· Mengetahui tindak lanjut yang baik dan rayakan kesuksesan

· Mendorong anggota tim untuk membuka jalan (clear the path) satu sama lain dan rayakan keberhasilannya

· Menghargai saat ada anggota tim yang kinerjanya mulai meningkat

cycle 11 day 5

central10xroby — 2022-11-15 03:54:02 UTC

Untuk memahami siapa sesungguhnya diri kita, sangatlah penting untuk secara rutin meluangkan waktu melakukan refleksi terhadap hidup kita. Kita dapat melakukannya di rumah atau di mana saja, selama kita dapat menjadi diri sendiri dan berada dalam suasana tenang. Banyak orang berdoa dan meditasi rutin namun sedikit orang melakukan refleksi diri (ME TIME). Kita memerlukan waktu untuk merenungkan apa yang telah kita lakukan selama ini (pencapaian dan kegagalan kita), apa yang ingin kita capai di masa depan, dan kita ingin menjadi siapa.

Cycle 17 Day 04

central10xyana — 2022-11-15 04:23:14 UTC

SYSTEMology

STEP #5 - INTEGRATE

* Identify your strengths and understand your flaws
* Identify the leader and the manager

Step #1: Identify who’s leading the charge.
Step #2: Know your selling points.
Step #3: Introduce SYSTEMology to your team.
Step #4: Start the extraction process.
Step #5: Introduce your software.
Note: Don’t expect every team member to open a system every time they’re completing a task – especially the more experienced ones. That’s okay; just having them mark a task as complete is a step on the right path. It’s the job of their manager to then ensure it’s completed to the required standard.
Step #6: Manage via the systems.
Step #7: Identify resistance and meet it head-on.
Step #8: Build a systems-thinking culture.

Day 7

2022-11-15 05:38:43 UTC

Lanjutan
Semua yang sudah mengerti arti uang akan berharap memilikinya .akan tetapi memilikinya saja tidak akan mendatangkan kekayaan .menghasratkan kekayaan dengan pikiran yang menjadi sebuah obsesi ,kemudian merencanakan cara dan sarana yang pasti untuk memperolehnya ,dan memperkuat rencana tersebut dengan keteguhan yang tidak mengenal kegagalan ,akan membawa kekayaan.

CYCLE 6 DAY 19

central10xsutikno — 2022-11-15 08:22:15 UTC

Luangkan sedikit waktu, setiap hari, memikirkan orang yang anda cintai

Untuk mendapatkan rasa syukur dan ketenangan batin, kita dapat meluangkan waktu sebentar, setiap hari memikirkan seseorang utk disayang. Daripada terfokus pd tingkah laku negatif atau aneh, lebih baik meluangkan waktu sebentar setiap pagi untuk memikirkan org yg layak dicintai. Dengan begitu perhatian kita akan terarah menuju ke suasana yg positif.

(Richard Carlson)

Cycle 3 Day 12

2022-11-15 12:36:58 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. Be Proacctive

lanjutan ...

Bukan apa yang terjadi pada diri kita, melainkan bagaimana respons kita terhadap apa yang terjadi pada diri kita.
3 hal pokok penting dalam kehidupan adalah : pengalaman yang terjadi dan kita alami, kreatifitas sesuatu yang kita bikin, dan sikap atau respon kita menghadapi keadaan yang sulit seperti penyakit yang mematikan

Cycle 2 day 14

2022-11-15 12:56:58 UTC

*Mau Mulai Berkarya Tapi Tidak Percaya Diri*
Oleh Merry Riana

Jika Hasil Karya Pertamamu kurang baik , Belum Berhasil,
Tapi mulai saja dulu, jangan Menyerah dan Berhenti sampai disitu.
Jangan langsung Mengharapkan Kesempurnaan
Jangan Menyerah dan Putus Asa terhadap Sesuatu yang dikerjakan.
dan bila hasilnya belum Memuaskan, belum Berhasil, tetap Fokus dan Konsisten, Coba kembali , Ulangi lagi, Belajar lagi, Usaha lagi Sampai Hasilnya Memuaskan dan Berhasil.

*Jangan menginginkan Kesempurnaan saja, tapi Anda harus Mengincar untuk bisa lebih Maju*

Cycle 18 Day 5

princip534 — 2022-11-15 13:08:16 UTC

HOW TO ENCOURAGE THE PARTICIPATION OF SHARED THINKING
Use the following steps to help you improve your ability to harness shared thinking:
1. Value the Ideas of Others
First, believe that the ideas of other people have value.
2. Move from Competition to Cooperation
A person who values cooperation desires to complete the ideas of others, not compete with them. If someone asks you to share ideas, focus on helping the team, not getting ahead personally.
3. Have an Agenda When You Meet
The more I respect the wisdom of the person, the more I listen
4. Get the Right People Around the Table
To get anything of value out of shared thinking, you need to have people around who bring something to the table.
5. Compensate Good Thinkers and Collaborators
Well Successful organizations practice shared thinking. If you lead an organization,department, or team, then you can’t afford to be without people who are good at shared thinking.
Nothing adds value like a lot of good thinkers putting their minds together.

CYCLE 13 DAY 5

samueljasonsumarli — 2022-11-15 14:13:43 UTC

The decoys and distractions

When we hold a fixed minset the goal becomes looking smart and doing our best never to look dumb

This causes other wise

Capable people to stock to whwt they know best

Stick to strengths

Game face

Project a clear understanding of a tough situation and demonstrate a willingness to be coached

Admitting what you dont know and indent

Feedback frenzy

To get a better approach

Ask for information and insights that will help you do the work well

Cycle 5 Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-11-15 14:15:26 UTC

Value Your Life

Lanjutan
Menciptakan Hidup Bebas Stres
Hal terpenting yg dpt kita lakukan adalah mengendalikan pikiran kita, dgn berpikir positif, menciptakan energy positif dan menarik hal-hal serta org-org yg baik kedlm hidup kita
Ketika kita mengidentifikasikan dgn energy kita, alih-alih dgn tubuh jasmaniah kita , maka tdk ada naruri survival, krn energy tidak dpt mati, , hanya berubah bentuk, inilah rahasia dr hidup tanpa rasa takut, untuk menghargai hidup kita , tanamkan pikiran yg penuh damai, tanpa batas dan bebas dr rasa takut
Mengetahui kita dpt mati kapanpun, memberikan kita rasa kesegaran, hal ini membuat kita memandang hidup secara berbeda, setiap saat berharga, jangan kita menunda apa yg bias kita lakukan , dan kita gunakan waktu sebaik mungkin , jlni setiap momen dgn sukacita, kita katakana pada org yg kita cintai , bertapa kita mencintai dan menghargai mereka .
Bersyukur dan mengucap syukur adalah salah satu cara tercepat untuk mengubah frekuensi energy kita dr negative menjadi positif, menurut kamus “berterima kasih” adalah sifat bersyukur , kesiapan untuk menunjukan apresiasi dan membalas kebaikan , berterima kasih yg berdimensi social , berterima kasih yg rohani , kita bersyukur kpd Tuhan atas berkat-berkatnya.

Cycle 14 Day 15

2022-11-15 14:37:22 UTC

Aku menemukan nilai yang sangat besar ketika bisa mengizinkan diriku memahami orang lain. Pemilihan kata-kataku untuk pernyataan ini mungkin terasa ganjil bagi anda. Apakah kita perlu mengizinkan diri untuk memahami orang lain? Aku rasa begitu. Reaksi pertama kita terhadap sebagian besar pernyataan (yang kita dengar dari orang lain) adalah penilaian atau penghakiman, bukan pengertian. Ketika seseorang mengungkapkan perasaan, sikap atau kepercayaannya, kita langsung merasa "itu benar", atau "itu bodoh" , "itu abnormal", "itu tidak masuk akal", "itu tidak tidak benar", "itu tidak bagus". Jarang kita mengizinkan diri memahami dengan tepat makna dari pernyataan itu bagi dirinya.

15 November 2022 Cycle 17 Day 5

merrymul — 2022-11-15 14:49:29 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 16: The law of the big MO
Momentum is a leader’s best friend.

Law 17: The law of priorities
Leaders understand that activity is not necessarily accomplishment.
This is a lesson on productivity. Not all activities will move you towards actualizing your vision and goals. This is why you need to be focused and intentional in all you do.

Law 18: The law of sacrifice
If you don't give up certain things, you can't possibly attain high levels of success. Identify those things you need to give up to grow.

Cycle 14 Day 6

johanthou88 — 2022-11-15 16:15:14 UTC

FOCUS DAY adalah hari ketika anda menghabiskan setidaknya 80% dari waktu anda untuk mengoperasikan kegeniusan inti anda, atau area keahlian utama - berinteraksi dengan orang atau proses - proses yang memberi anda imbalan terbesar bagi waktu yang anda investasikan. Agar sukses, anda harus menjadwalkan lebih banyak focus day dan bertanggung jawab untuk memberikan hasil

Cycle 10 Day 11

2022-11-15 16:22:14 UTC

# ADVICE FOR YOUNG ASPIRING ENTREPRENEURS :
1. Focus your effort on sales first Postpone working with big companies ✔ Drop bad customers, no regrets Network
2. Do content marketing
3. Chalk out an anti-crisis plan
4. Figure out how taxes work
5. Hire slow, fire fast
6. Small companies can afford to screw things up
7. Make mistakes and learn from them

Cycle 15 Day 15

central10xberto — 2022-11-15 16:25:03 UTC

Rich Dad Poor Dad

- Carilah gagasan baru
Untuk gagasan investasi baru saya pergi ke toko buku dan mencari buku-buku tentang topik yg berbeda serta unik. Saya menyebutnya formula. Saya membeli buku-buku praktis tentang formula yg sama sekali tidak saya ketahui. Saya membeli buku dan segera mempraktekkannya. Sebagian besar orang tidak melakukannya atau beberapa membiarkan orang lain membujuk mereka keluar dari fomula baru apapun yg mereka pelajari.

Cycle 6 Day 12

jimmydarmadi123 — 2022-11-15 19:09:34 UTC

Sains dan era saintifik secara luas diakui bermula pada awal 1600-an. Baru pada Juli 1987 Isaac Newton merumuskan matematika yang tampak bisa mendeskripsikan dunia seharihari kita dan mempublikasikan karya klasiknya, Philosophiae Naturalis Principia Mathematic (Prinsip-Prinsip Matematika dari Filsafat Alam).

Cycle 18 Day 6

princip534 — 2022-11-15 23:12:59 UTC

Chapter 10
Practice Unselfish Thinking
“We cannot hold a torch to light another’s path without brightening our own.”

1. Unselfish Thinking Brings Personal Fulfillment
2. Unselfish Thinking Adds Value to Others
3. Unselfish Thinking Encourages Other Virtues
if you can learn to think unselfishly and become a giver, then itbecomes easier to develop many other virtues: gratitude, love, respect, patience,discipline, etc.
4. Unselfish Thinking Increases Quality of Life
The spirit of generosity created by unselfish thinking gives people an appreciation for life and an understanding of its higher values.
If you want to improve your world, then focus your attention on helping others.
5. Unselfish Thinking Makes You Part of Something Greater than Yourself
Instead of trying to be great, be part of something greater than yourself.
6. Unselfish Thinking Creates a Legacy
If you are successful, it becomes possible for you to leave an inheritance for others. But if you desire to do more, to create a legacy, then you need to leave that in others. When you think unselfishly and invest in others, you gain the opportunity to create a legacy that will outlive you.

Cycle 2 day 1

2022-11-15 23:23:54 UTC

Pertanyaan pertama seorang investor yang canggih adalah seberapa cepat saya mendapatkan kembali uang saya. Investor yg bijaksana hrs melihat lebih dr laba atas investasi . nereka melihat aset yg mereka peroleh secara cuma2 begitu mereka mendapatkan uangmereka kembali. Itulah keuntungan.

CYCLE 9 DAY 16

2022-11-15 23:57:53 UTC

CARA MEMPERLUAS LINGKARAN KITA

Dalam memperluas lingkaran pergaulan yang perlu adalah statregi dan kemauan untuk mengupayakan melakukan.
Ide-ide untuk membantu kita dan strateginya.
1. Memperluas diri diluar lingkaran dalam kita
2.Memperluas diluar keahlian kita
3. Memperluas diri diluar kekuatan kita
4. Memperluas diri diluar prasangka pribadi
5. Memperluas diri diluar rutinitas kita
Dalam kehidupan ini kita harus kita harus memulai, berivestasi, dan melakukan yang benar saat kita tidak ingin melakukannya-terutama saat berurusan dengan mempererat hubungan.
Dalam kaitan mempererat hubungan dengan orang lain merupakan investasi waktu-dan pengaruh- yang sebanding untuk dilakukan.

\

Cycle 14 Day 9

2022-11-16 00:12:19 UTC

Atomic Habits – James Clear
16 November 22.
Bab 5 Cara terbaik untuk memulai kebiasaan baru
Menumpuk kebiasaan : Rencana sederhana untuk merombak kebiasaan
Secara keseluruhan , menumpuk kebiasaan memungkinkan anda membentuk seperangkat aturan sederhana untuk memandu perilaku anda dimasa mendatang , seolah-olah anda selalu memiliki rencana untuk aksi yg akan dilakukan berikutnya, begitu merasa nyaman dgn pendekatan ini, anda dpt mengembangkan tumpukan kebiasaan yg umum untuk memadu anda setiap kali situasinya tepat.
Rahasia menciptakan tumpukan kebiasaan yg sukses adalah memilih petunjuk yg tepat untuk memicu aksi, menumpuk kebiasaan secara tersirat memiliki waktu dan lokasi yg sudah menyatu,
Satu cara untuk menemukan pemicu yg tepat bagi tumpukan kebiasaan adalah melalui curah pendapat atas daftar kebiasaan anda saat ini, anda bias menggunakan kartu nilai kebiasaan , dgn 2 kolom , kolom pertama tulis kebiasaan –kebiasaan yg anda lakukan tiap hari tanpa pernah lalai, kolom kedua , tuliskan semua hal yg pasti terjadi pd anda

C2, D3

2022-11-16 01:02:58 UTC

Pemimpin yang sukses memimpin itu :
1. punya keinginan (visi misi)
2. punya komitment
3. punya potensi
4. punya kesempatan
5. punya keberanian
6. punya keyakinan

What is leadership? (C5D8)

central10xirul — 2022-11-16 01:32:48 UTC

Developing this new approach to leadership can be expressed as making five key shifts that include, build on, and extend beyond traditional approaches:

beyond executive to visionary, shaping a clear purpose that resonates with and generates holistic impact for all stakeholders
beyond planner to architect, reimagining industries and innovating business systems that are able to create new levels of value
beyond director to catalyst, engaging people to collaborate in open, empowered networks
beyond controller to coach, enabling the organization to constantly evolve through rapid learning, and enabling colleagues to build new mindsets, knowledge, and skills
beyond boss to human, showing up as one’s whole, authentic self

Day 8

2022-11-16 04:09:33 UTC

Lanjutan
Kelemahan lain yang ditemukan pada sebagaian besar orang adalah kebiasaan mengukur setiap hal.dengan penilaian dan keyakinan mereka sendiri.beberapa orang mungkin sulit membayangkan diri mereka benar benar bisa berpikir dan menjadi kaya karena kebiasaan berpikir mereka tertanam terlalu dalam pada kemiskinan ,penderitaan,kegagalan dan kekalahan.

Cycle 6 Day 20

central10xsutikno — 2022-11-16 05:22:25 UTC

Jadilah seorang antropolog

Antropologi adalah ilmu pengetahuan yg berhubungan dengan manusia dan asal-usulnya. Namun dalam strategi ini, lebih cocok bila definisinya adalah "tertarik, tanpa melakukan penilaian pada cara org lain memilih untuk hidup dan bertingkah laku". Strategi ini akan membuat kita lebih peduli dan kita pun akan menjadi lebih sabar. Bila sikap seseorang kita anggap aneh, bukannya bereaksi "aku tak mengerti mengapa mereka bersikap seperti itu", namun kita bereaksi "yah, aku mengerti, mungkin memang ini caranya memandang sesuatu dalam hidupnya, menarik sekali".

(Richard Carlson)

Cycle 9 Day 11- 16 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-16 07:41:24 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Tahap 5: Kebiasaan

· Rayakan pencapaian WIG

· Beralihlah langsung ke WIG saat baru meresmikan 4DX sebagai sistem operasi Anda

· Tekankan bahwa standar operasional baru Anda adalah kinerja unggul berkelanjutan pada lead measure

· Bantu setiap anggota tim agar dapat berkinerja unggul dengan memantau dan menggerakkan anggota tim yang kinerjanya biasa saja.

Cycle 17 Day 05

central10xyana — 2022-11-16 08:31:31 UTC

SYSTEMology

STEP #6 - SCALE

what systems will YOU need to scale your business?

Step #1: Identify your systems for growth.
Focus on critical systems
Step #2: Assign, extract and organise.
Modelling what your best team members are already doing and then bringing everyone else up to that standard
Step #3: Identify key team member’s critical systems and assign, extract and organise these.
Step #4: Go on vacation.
The whole point of sending people on vacation is to spot areas you missed or ones that can be strengthened.

When you truly master SYSTEMology, you will begin to recognise every potential problem, and every potential problem will look like just another opportunity to create a useful system.

Cycle 2 day 15

2022-11-16 09:19:05 UTC

*Berlatihlah Berpikir Tidak Egois*
“Kita tidak bisa memegang obor untuk menerangi jalan orang lain tanpa menerangi jalan kita sendiri.”

1. Pemikiran yang Tidak Egois Mendatangkan Pemenuhan Pribadi
2. Pemikiran yang Tidak Egois Menambah Nilai bagi Orang Lain
3. Pemikiran yang Tidak Egois Mendorong Kebajikan Lainnya
jika Anda dapat belajar untuk berpikir tanpa pamrih dan menjadi pemberi, maka akan lebih mudah untuk mengembangkan banyak kebajikan lainnya: rasa terima kasih, cinta, rasa hormat, kesabaran, disiplin, dll.
4. Pemikiran yang Tidak Egois Meningkatkan Kualitas Hidup
Semangat kemurahan hati yang diciptakan oleh pemikiran yang tidak egois memberi orang penghargaan terhadap kehidupan dan pemahaman akan nilai-nilainya yang lebih tinggi.
Jika Anda ingin memperbaiki dunia Anda, maka fokuskan perhatian Anda untuk membantu orang lain.
5. Pemikiran yang Tidak Egois Membuat Anda Menjadi Bagian dari Sesuatu yang Lebih Besar dari Diri Anda Sendiri
Alih-alih mencoba menjadi hebat, jadilah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri Anda sendiri.
6. Pemikiran yang Tidak Egois Menciptakan Warisan
Jika Anda sukses, Anda bisa meninggalkan warisan untuk orang lain. Tetapi jika Anda ingin berbuat lebih banyak, untuk menciptakan warisan, maka Anda harus meninggalkannya pada orang lain. Saat Anda berpikir tanpa pamrih dan berinvestasi pada orang lain, Anda mendapatkan kesempatan untuk menciptakan warisan yang akan hidup lebih lama dari Anda.

Cycle 11 Day 6

2022-11-16 10:35:32 UTC

Sebagai bagian dari self-inguiry, selalu pertanyakan, “Saya ingin menjadi siapa?” Kebanyakan orang, apabila mereka terbuka dan rendah hati, mereka akan mengakui bahwa mereka belum mencapai apa yang mereka inginkan dalam kehidupan ini. (Beberapa orang mungkin merasa telah melakukan yang terbaik.) Apabila Anda belum mencapai apa yang Anda inginkan, itu berarti ada sesuatu yang harus Anda ubah di dalam diri Anda. Anda harus mengakui keterbatasan Anda, jika tidak, hal itu akan menjadi beban tak kasatmata di dalam pikiran bawah sadar Anda.

Cycle 3 Day 13 (16Nov22)

2022-11-16 11:40:17 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. Be Proactive

lanjutan....

Nilai pokok paling penting dalam hidup adalah bagaimana kita berespon terhadap apa yang kita alami dalam kehidupan.

Untuk mendapat prestasi atas pekerjaan adalah dengan memperlihatkan terlebih dahulu inisiatif untuk mengikuti tes minat dan bakat, utk belajar ttg industri yang kita geluti, bahkan belajar ttg masalah spesifik yang sedang di hadapi perusahan. Bahkan membuat presentasi efektif yang memperlihatkan kemampuan kita dalam memecahkan masalah dlm perusahaan tersebut.

Orang yang mempunyai pekerjaan yang baik adalah orang yg proaktif yang mempunyai solusi bagi masalah dan orang yang mempunyai inisiatif untuk mengerjakan apa saja yang diperlukan, konsisten dengan prinsip-prinsip yang benar utk menyelesaikan pekerjaan tsb

Cycle 5 Day 21

central10xyohanesbudi — 2022-11-16 11:47:12 UTC

Mengharmoniskan Tubuh dan Pikiran
Setiap org dpt mengambil manfaat dr pembelajaran cara mengontrol pikiran dan menggunakannya untuk memengaruhi tubuh secara positif, berpikir secara positif memberi asupan energy pd tubuh kita , mendorong pertumbuhan sel-sel tubuh dan meningkatkan system imun tubuh kita, sementara pikiran negative menciptakan emosi negative, yg menghasilkan hormone stress yg menguras energy kita dan melemahkan system imun kita
Pikiran kita memengaruhi tubuh kita lebih drpd tubuh memegaruhi pikiran kita , pengalaman yg secara positif memengaruhi pikiran kita, yg kemudian terwujud dlm tindakan kita , yg sungguh-sungguh mengubah hidup kita bukanlah pikiran kita melainkan hati kita yg merupakan symbol universal dr cinta , apapun dpt kita lakukan krn cinta, cinta ilahi kita terima, sehingga kita dpt menggunakannya tanpa syarat , terutama untuk mencintai diri sendiri , dan membagikannya kepada dunia yg membutuhkan dlm berbagai cara.

Cycle 14 Day 16

2022-11-16 14:35:11 UTC

Martin Luther King ditanyai bagaimana, sebagai penganjur perdamaian, ia bisa mengagumi Jenderal Angkatan Udara Daniel "Chappie" James, yang saat itu adalah tentara kulit hitam berpangkat tertinggi di negara itu. Dr. King menjawab, " aku menilai orang berdasarkan prinsipnya sendiri-bukan menurut prinsipku."
Raja Akhtoi dari Mesir (tahun 2200 sebelum Kristus lahir) memberi nasihat cerdas kepada putranya-nasihat yang sangat dibutuhkan pada saat ini. "Bersikaplah diplomatis," nasihat sang raja. "Itu akan membantumu memenangkan maksudmu."

Cycle 18 Day 7

princip534 — 2022-11-16 14:59:34 UTC

HOW TO EXPERIENCE THE SATISFACTION OF UNSELFISH THINKING
1. Put Others First
The process begins with realizing that everything is not about you! That requires humility and a shift in focus.
Make a mental and emotional commitment to look out for the interests of others.
2. Expose Yourself to Situations Where People Have Needs
3. Give Quietly or Anonymously
Once you have learned to give of yourself, then the next step is to learn to give when you cannot receive anything in return.
4. Invest in People Intentionally
If you want to become the kind of person who invests in people, then consider others and their journey so that you can collaborate with them
5. Continually Check Your Motives
When he got up in themorning, he would ask, “What good am I going to do today?” And before he went to bed, he would ask, “What good have I done today?” If you can answer those questions with selflessness and integrity, you can keep yourself on track.

Cycle 14 Day 6

johanthou88 — 2022-11-16 16:38:21 UTC

*https://www.youtube.com/watch?v=4x7MkLDGnu8
The Only way to stop Procrastinating
You're not a procrastinator, you have a habit of procrastinating
Procrastination = Menunda
Procrastination is a form of stress relief

Trigger is always *STRESS*
That leads to *Avoid doing something*

The only way to break the habit is not deal with the STRESS

1. Acknowledge the stress
2. Count 54321
3. Interrupt the procrastination habit
4. Work for 5 Minutes, do 1 thing

Penyakit menunda-nunda sesuatu terjadi karena stress, sehingga dengan menunda
kita merasakan stress relief

akan tetapi ada cara untuk mengubah kebiasaan menunda
1. Mengetahui kalau kamu stress terhadap sesuatu
2. Menghitung 5,4,3,2,1
3. Menghentikan kebiasaan menunda
5. Fokus untuk kerja selama 5 menit hanya untuk satu hal

dengan demikian, kebiasaan menunda untuk melakukan sesuatu yang penting dan kompleks akan terperbaiki

16 November 2022 Cycle 17 Day 6

merrymul — 2022-11-16 17:00:46 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell

Law 19: The law of timing
When to lead is as important as what to do and where to go.

Law 20: The law of explosive growth
To add growth, lead followers — to multiply, lead leaders.
Don't just leave your followers at the level they are, train them to become effective leaders and your vision will never die. The law of legacy also hits on this truth.

Law 21: The law of legacy
A leader’s lasting value is measured by succession

Cycle 15 Day 16

central10xberto — 2022-11-16 17:17:08 UTC

Rich Dad Poor Dad

- Temukan seseorang yg sudah melakukan apa yg ingin Anda lakukan.
Ajak mereka makan siang serta minta tips dan trik dari mereka. Pengalaman dr Robert saat melakukan ini adalah butuh 1 hari untuk membaca buku, 1 hari utk bertindak, 1 jam utk makan siang dan 1 hari utk memperoleh 2 transaksi besar.

Cycle 10 Day 12

2022-11-16 17:59:43 UTC

# HOW TO MAKE IT OUT OF YOUR COMFORT-ZONE :
1. Get to know what's outside of your comfort zone
2. Understand your goals
3. Get comfortable with discomfort
4. Take failure as a lesson
5. Don't make excuses

Cycle 18 Day 8

princip534 — 2022-11-16 22:39:21 UTC

Chapter 11
Rely on Bottom-Line Thinking “There ain’t no rules around here. We’re trying to accomplish something.” —THOMAS EDISON, INVENTOR

WHY YOU SHOULD ENJOY THE RETURN OF BOTTOM-LINE THINKING
1. Bottom-Line Thinking Provides Great Clarity
Bottom-line thinking makes it possible for you to measure outcomes more quickly and easily. It gives you a benchmark by which to measure activity. It can be used as a focused way of ensuring that all your little activities are purposeful and line up to achieve a larger goal.
2. Bottom-Line Thinking Helps You Assess Every Situation
3. Bottom-Line Thinking Helps You Make the Best Decisions
Decisions become much easier when you know your bottom line.
4. Bottom-Line Thinking Generates High Morale
When you know the bottom line and you go after it, you greatly increase your odds of winning. And nothing generates high morale like winning.
5. Bottom-Line Thinking Ensures Your Future
If you want to be successful tomorrow, you need to think bottom line today.

Cycle 2 day 2

2022-11-16 23:26:15 UTC

Alasan utama orang mengalami kesulitan keuangan adalah mereka menghabiskan waktu bertahun tahun di sekolah tapi tidak belajar apap apa tentang uang. Akibatnya orang belajar untuk bekerja demi uang......tetapi tidak pernah belajar membuat uang bekerja bagi mereka.

CYCLE 13 DAY 6

samueljasonsumarli — 2022-11-16 23:47:00 UTC

Multiplying your impact

the inability to receive correction not only limits individual growth but also the companys

top contributorts and difference makers are constantly changing

ASK AND ADJUST

ask for guidance not feedback
walk it off
Circle back

back back what you did with the feedback or guidance they gave you.

(C5D9)

central10xirul — 2022-11-17 00:09:55 UTC

Together, these shifts can help a leader expand their repertoire and create a new level of value for an organization’s stakeholders. The last shift is the most important, as it is based on developing a new level of consciousness and awareness of our inner state. Leaders who look inward and take a journey of genuine self-discovery make profound shifts in themselves and their lives; this means they are better able to benefit their organization. That involves developing “profile awareness” (a combination of a person’s habits of thought, emotions, hopes, and behavior in different circumstances) and “state awareness” (the recognition of what’s driving a person to take action). Combining individual, inward-looking work with outward-facing actions can help create lasting change.

(C5D9)

central10xirul — 2022-11-17 00:16:10 UTC

Leaders must learn to make these five shifts at three levels:

1. transforming and evolving personal mindsets and behaviors;

2. transforming teams to work in new ways;

3. transforming the broader organization by building new levels of agility, human-centeredness, and value creation into the entire enterprise’s design and culture.

CYCLE 9 DAY 17

2022-11-17 00:25:19 UTC

MEMBIARKAN IDE TERBAIK UNTUK MENANG

Ide yang terbaik adalah ide yang bagus yang dapat membentuk energi dan dapat dikembangkan. Ide tersebut adalah ide yang telah direncanakan, yang lama dipikirkan, dan bekerja keras untuk memprediksi segala rintangan dan mungkin menghadang.
Sebagian orang mempunyai insting alamiah untuk memperjuangkan ide mereka. Dan mereka pasti telah banyak berinvestasi di ide tersebut, seperti :
* Investasi Intelektual
* Investasi Fisik
* Investasi Emosional
"Modal tidak terlalu penting dalam bisnis. Pengalaman tidak terlalu penting. Kita bisa mendapatkan keduanya. Yang penting adalah Ide."
Harvey Firestone

Cycle 14 Day 10

2022-11-17 00:54:12 UTC

Atomic Habits – James Clear
17 November 22.
Bab 5 Cara terbaik untuk memulai kebiasaan baru
Menumpuk kebiasaan : Rencana sederhana untuk merombak kebiasaan
Menumpuk kebiasaan paling berhasil ketika peyunjuknya sangat spesifik dan bias langsung dilakukan
Kaidah pertama perubahan perilaku adalah menjadikannya terlihat, strategi seperti niat implementasi dan menumpuk kebiasaan termasuk cara paling praktis untuk menciptakan petunjuk – petunjuk nyata untuk kebiasaan dan merancang rencana yg jelas tentang kapan dan dimana aksi akan dilakukan

C2, D4 KUNICI SUKSES MEMBANGUN BISNIS, Salim, Joko

2022-11-17 01:18:37 UTC

cara memulai bisnis terbaik adalah berdasarkan;
1. hobi
2. pendidikan
3. kesempatan
4. kepedulian
5. pekerjaan

kelima hal tersebut adalah langkah awal kita memasukin dunia bisnis, sehingga dengan hobi kita akan mencintai apa yang kita lakukan, dengan pendidikan kita memiliki skill yang cukup untuk mengerjakan sesuatu, dengan adanya kesempatan kita bisa mengaktualisasikan diri, dengan kepedulian kita bisa membuat usaha kita maju dan lebih baik dan dengan kita mulai bekerja kita akan belajar, mendapatkan pengalaman dan pengertahuan baru, relasi dan kesempatan memulai

Cycle 11 Day 7

2022-11-17 02:22:27 UTC

Mana yang lebih penting buat anda, uang atau hidup ?
Untuk membantu Anda memahami nilai hidup, bab ini memperKenalkan konsep rekening kehidupan, yang berfungsi sama seperti rekening bank. Di dalam buku rekening bank terdapat kolom keterangan, mutasi (debit atau kredit), saldo. Tetapi hanya sedikit orang yang pernah mendengar tentang rekening kehidupan. Apabila

hidup lebih penting daripada uang, maka kita seharusnya memberi perhatian kepada yang disebut “rekening kehidupan" (life account).

Rekening bank kita memperlihatkan berapa banyak uang (saldo) yang kita miliki. Kita cukup mengecek jumlah kredit (setoran) yang ada di laporan bank. Demikian pula, rekening kehidupan kita menunjukkan bilamana kehidupan kita menjadi lebih kaya atau lebih miskin bergantung pada tabungan perbuatan baik (kredit) atau perbuatan tidak baik (debit) yang kita lakukan. Apabila kita memberikan perhatian yang lebih besar kepada rekening kehidupan, kita akan melakukan lebih banyak perbuatan baik di dalam kehidupan, yang berarti kita akan terus-menerus mengisi tabungan dalam rekening

kehidupan kita.

Uang adalah tuan yang buruk, tetapi pelayan yang baik.

— PT Barnum

Cycle 17 Day 06

central10xyana — 2022-11-17 03:52:30 UTC

SYSTEMology

STEP #7 - OPTIMISE

Step #1: Create a CCF dashboard to measure performance.
Step #2: Spot the problems.
Step #3: Begin optimisation.

• Identify a problem and add it to the problems list.
• Discuss, devise and deploy a solution.
• Monitor and review the results.
• If the solution doesn’t deliver the expected results, go back to first step.
If the solution does work, document it and make it part of your new process.

Cycle 9 Day 12- 17 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-17 05:48:54 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Anda akan selalu mempunyai 20% teratas (top performer atau pocket of excellence)

20% terbawah (poor performance) dan 60% ditengah, mayoritas karyawan yang kinerjanya biasa-biasa aja namun akan berprestasi lebih baik apabila dimotivasi. Ini adalah orang-orang potensial yang bisa berkontribusi lebih banyak bila mereka tahu caranya.

CYCLE 6 DAY 21

central10xsutikno — 2022-11-17 07:13:48 UTC

Pahamilah realitas terpisah

Bukan hanya sekedar masalah menolerir perbedaan, tetapi masalah memahami dan menghargai kenyataan bahwa kenyataan itu secara harfiah memang tak bisa diubah. Bila kita berharap untuk melihat segala sesuatu secara berbeda dan bila kita menerima bahwa setiap orang memiliki pembawaan yg berbeda-beda dalam melakukan sesuatu dan bereaksi terhadap rangsangan yg sama, rasa peduli yg kita miliki untuk diri kita sendiri dan untuk org lain akan meningkat secara drastis.

(Richard Carlson)

Cycle 3 Day 14 (17Nov22)

2022-11-17 10:54:20 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. BE PROACTIVE

lanjutan..

*Bahasa Reaktif
Tidak ada yang dapat saya lakukan
Memang sudah begitulah saya
Ia membuatku begitu marah
Mereka tidak akan mengizinkan itu
Saya terpaksa melakukan itu
Saya tidak bisa
Saya harus
Seandainya saja

*Bahasa Proaktif
Mari kita lihat alternatif lain
Saya dapat memilih pendekatan yang berbeda
Saya mengendalikan perasaan saya
Saya dapat memberikan presentasi yang efektif
Saya akan memilih respon yang sesuai
Saya memilih
Saya lebih suka
Saya akan

Bahasa orang yg reaktif melepaskan mereka dari tanggung jawab. "itulah saya", "memang begitulah saya", saya sudah ditakdirkan begitu", tidak ada yang dapat saya lakukan dengannya" dll

Cycle 18 Day 9

princip534 — 2022-11-17 13:24:24 UTC

HOW TO ENJOY THE RETURN OF BOTTOM-LINE THINKING
Learning how to be a bottom-line thinker can be challenging.
1. Identify the Real Bottom Line
The process of bottom-line thinking begins with knowing what you’re really going after. It can be as lofty as the big-picture vision, mission, or purpose of an organizaion. Or it can be as focused as what you want to accomplish on a particular project. What’s important is that you be as specific as possible
When you strip away all the things that don’t really matter, what are you compelled to achieve? What must occur? What is acceptable? That is the real bottom line
2. Make the Bottom Line the Point
If making a profit were the real bottom line, and helping people merely provided the means for achieving it, then the company would suffer. Its attention would be divided, and it would neither help people as well as it could nor make as much profit as it desired.
3. Create a Strategic Plan to Achieve the Bottom Line
Once the bottom line has been determined, a strategy must be created to achieve it.
In organizations, that often means identifying the core elements or functions that must operate properly to achieve the bottom line. This is the leader’s responsibility.
The important thing is that when the bottom line of each activity is achieved, then THE bottom line is achieved. If the sum of the smaller goals doesn’t add up to the real bottom line, then either your strategy is flawed or you’ve not identified your real bottom line
4. Align Team Members with the Bottom Line
Once you have your strategy in place, make sure your people line up with your strategy. Ideally, all team members should know the big goal, as well as their individual role in achieving it. They need to know their personal bottomline and how that works to achieve the organization’s bottom line.
5. Stick with One System and Monitor Results Continually
He maintains that many kinds of systems can be successful, but mixing different systems or continually changing from one to another leads to failure.

Cycle 2 day 16

2022-11-17 14:20:27 UTC

💡 *SOLUTION FOR YOUR RESOLUTIONS* 💡

Ada 3 tipe manusia
1. Orang yg tidak pernah menulis resolusinya
2. Menulis tapi tidah pernah terjadi
3. Dia menulis resolusinya dan terwujud

*Admit*
Admit telat menulis resolusi tapi tidak terjadi, yg penting melakukan perubahan.
Banyak org tidak mengalami perubahan karena tidak mengakui kesalahan sebelumnya padahal setiap org ada proses belajar, apabila di awal melakukan kesalahan maka yg penting kita dapat mengakui kesalahan tersebut. Admit mengalami suatu perubahan adalah jawaban!

*Ambil waktu yg tenang & membayangkan resolusi yg tidak terwujud*
Renungkan resolusi yg ditulis itu apakah diikuti dengan tindakan untuk mewujudkannya?
Hasil menggali renungan ditulis di buku lalu evaluasi kembali

*Perhatikan bagaimana otak belajar*
Kita harus dapat berlaku disiplin terhadap diri sendiri

*Latih subconsious mind*
Membuang data / keyakinan yg lama menggantikan dengan file yg baru “re-learn”
Setiap proses keberhasilan, yg paling berperan adalah mental kita.
Perbanyak visualisasi bahwa resolusi mu terjadi

Cycle 14 Day 17

2022-11-17 14:27:12 UTC

3
Bila Anda Salah, Akuilah

Jika kita tahu bahwa bagaimanapun kita akan ditegur, bukankah akan jauh lebih baik mendahului orang lain dan melakukannya sendiri? Bukankah akan jauh lebih muda mendengar kritik dari diri sendiri daripada kutukan yang keluar dari bibir orang asing?
Katakan semua kesalahan yang menurut anda sedang dipikirkan atau ingin dikatakan atau diniatkan untuk dikatakan oleh orang lain dan katakan itu sebelum orang lain punya kesempatan untuk mengatakannya. Peluangnya seratus berbanding satu bahwa anda akan mendapatkan sikap yang memaafkan dan kesalahan anda akan diminimalkan.

17 November 2022 Cycle 17 Day 7

merrymul — 2022-11-17 15:33:44 UTC

The 21 Irrefutable laws of leadership by John C Maxwell
Great leaders are not born, they are made.
It's true that some people have natural leadership abilities; you may be one of them, and you may not.
But natural abilities are not in themselves enough to make anyone a successful leader. The ability is just leverage, but you must intentionally hone it.
If you don't hone your natural abilities, they would never be enough to make you successful in anything.

Over and over again, people with no natural inclinations for leadership but who found themselves in leadership positions and took intentional steps towards becoming the best they can be have been found to succeed much better than natural leaders who refused to work on themselves.

whether or not you're a natural leader, it's whether you're ready to develop yourself by following proven leadership principles.

Cycle 1 Day 1

central10xcindykoh — 2022-11-17 15:41:51 UTC

The 4 Disciplines of Execution

Most plans fail! It is a sad, but the reality nevertheless. They fail because we fail to execute them, not because they are bad. People are really good at planning and pretty bad and following up said plans with ACTION. And we all know the name of the game is execution, not "create a great plan, feel good about it, brag about it to all your friends and family and then let it fade into the darkens while you are creating an even better plan

A good idea without execution is worthless
System of execution to withstand the whirlwind :
Discipline : 1. Focus on yout W.I.G
- Do the minimum to maintain the urgent & less important task
USE YOUR REMAINING ENERGY TO EXECUTE ONE WILDLY IMPORTANT GOAL

Cycle 14 Day 7

johanthou88 — 2022-11-17 16:34:28 UTC

Hari Persiapan

Hari persiapan adlaah sebuah hari ketika anda mempersiapkan dan merencanakan hari Hasil terbaik.

Hari persiapan mungkin di gunakan untuk mencari pembimbing, mengembangkan presentasi penjualan baru, menulis brosur, mempersiapkan studio

Cycle 15 Day 17

central10xberto — 2022-11-17 18:12:01 UTC

Rich Dad Poor Dad

-Ikut kursus, baca dan hadiri seminar
Saya mencari kursus baru dan menarik di koran dan internet, banyak diantaranya gratis dan tidak mahal. Saya juga menghadiri dan membayar seminar yg mahal mengenai apa yg ingin saya pelajari. Saya kaya dan bebas dari kebutuhan akan pekerjaan semata karena kursus yg saya ikuti. Saya mempunyai teman yg tdk mengikuti kursus-kursus itu dan memberi tahu saya bahwa saya membuang-buang uang, tapi masih melakukan pekerjaan yg sama

Cycle 6 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-11-17 18:21:43 UTC

Cycle 10 Day 13

2022-11-17 19:18:20 UTC

# 6 MINDSET PRINCIPLES OF SUCCESSFUL PEOPLE :
1. Keep your word to yourself
2. Use envy to your advantage
3. Have no self-pity
4. Understand that 'failure' is feedback
5. Operate with an investor's mentality
6. Fixate on the vision, but be flexible on details

(C5D10)

central10xirul — 2022-11-17 19:27:20 UTC

5 tips to get started if you’re a leader looking to empower others:

Provide clear rules, for example, by providing guardrails for what success looks like and communicating who makes which decisions. Clarity and boundary structures like role remits and responsibilities help to contain any anxiety associated with work and help teams stay focused on their primary tasks.
Establish clear roles, say, by assigning one person the authority to make certain decisions.
Avoid being a complicit manager—for instance, if you’ve delegated a decision to a team, don’t step in and solve the problem for them.
Address culture and skills, for instance, by helping employees learn how to have difficult conversations.
Begin soliciting personal feedback from others, at all levels of your organization, on how you are experienced as a leader.

Cycle 18 Day 10

princip534 — 2022-11-17 21:46:56 UTC

ONE FINAL THOUGHT
I trust you have enjoyed this book. As you move forward, I wish you success and suggest that you keep in mind…
1
. Everything begins with a thought.
“Life consists of what a man is thinking about all day.”
—RALPH WALDO EMERSON

2. What we think determines who we are. Who we are determines what we do.
“The actions of men are the best interpreters of their thoughts.” —JOHN LOCKE

3. Our thoughts determine our destiny. Our destiny determines our legacy.
“You are today where your thoughts have brought you. You will be tomorrow where your thoughts take you.”
—JAMES ALLEN

4. People who go to the top think differently than others. “Nothing limits achievement like small thinking; Nothing expands possibilities like unleashed thinking.”
—WILLIAM ARTHUR WARD

5. We can change the way we think. “Whatever things are true… noble… just… pure… lovely… are of good report. If there is any virtue and if there is anything praiseworthy; think on these things

Day 9

2022-11-17 23:27:09 UTC

Lanjutan
Alam telah membangun manusia sehingga ia memiliki KENDALI MUTLAK atas materi
yang mencapai pikiran bawah sadarnya, melalui panca inderanya, meskipun ini bukan
dimaksudkan untuk ditafsirkan sebagai pernyataan bahwa manusia selalu MENJALANKAN kontrol ini.
Dalam sebagian besar kasus, dia TIDAK menjalankannya, yang menjelaskan mengapa demikian
Banyak orang menjalani hidup dalam kemiskinan.

Cycle 14 Day 11

2022-11-17 23:53:07 UTC

Atomic Habits – James Clear
18 November 22.
Bab 6 Motivasi dinilai terlalu tinggi; Lingkungan sering kali lebih penting
Kebiasaan anda tergantung pd ruangan tempat anda berada dan petunjuk – petunjuk yg ada didepan anda
Lingkungan sama seperti tangan tak terlihat yg membentuk perilaku manusia , meskipun kepribadian kita unik , perilaku – perilaku tertentu cenderung muncul dan muncul lagi dlm kondisi – kondisi lingkungan tertentu , bentuk perubahan yg paling umum bukan dr dlm , melainkan dr luar, kita diubah oleh dunia disekitar kita

CYCLE 9 DAY 18

2022-11-18 00:04:14 UTC

IDE: SUMBER HIDUP ORGANISASI

Untuk menjadi seorang pemimpin 360 Derajat, kita harus memperjuangkan ide yang yang terbaik, karena ide yang baik peting bagi organisasi. Dalam organisasi yang hebat banyak pimpinan yang menghasilkan ide hebat. Kemajuan yang mereka buat serta inovasi yang mereka ciptakan tidak berasal dari posisi yang tinggi. Sisi kreatif mereka tidak didominasi dari atas kebawah. Orang yang bersatu dalam satu tim, kolega bekerjasama , dan mereka membuat kemajuan karena mereka menginginkan ide terbaik untuk menang.
Mreka juga akan mengembangkan pengaruh dengan para kolega karena saat mereka hadir, mereka membuat seluruh tim menjadi lebih baik.

Cycle 2 day 3

2022-11-18 00:25:57 UTC

Cycle 11 Day 8

2022-11-18 00:30:26 UTC

Setiap kali Anda ingin melakukan sesuatu, pertimbangkan neraca pada rekening kehidupan Anda. Anda menginginkan kehidupan Anda naik atau turun nilainya? Apabila Anda mengatakan hidup lebih penting daripada uang, maka Anda harus konsisten antara perkataan dan perbuatan serta lebih fokus meningkatkan rekening kehidupan Anda,

Anda melakukan ini dengan menghargai kehidupan Anda dan kehidupan orang lain.

C2, D5 -Peluang

2022-11-18 00:46:32 UTC

Peluang usaha bersumber dari adanya kebutuhan dari individu atau masyarakat, oleh karena itu jika ingin mulai mewujudkan berwirausaha, hendaknya terlebih dahulu menjawab pertanyaan” “Apakah yang menjadi kebutuhan masyarakat atau kebanyakan anggota masyarakat saat ini atau di masa yang akan datang?”.

Untuk memahami kebutuhan masyarakat diperlukan suatu diagnosa terhadap lingkungan usaha secara keseluruhan, yang meliputi faktor ekonomi, politik, pasar, persaingan, pemasok, teknologi, sosial dan geografi.

Lingkungan usaha senantiasa berubah setiap saat, bahkan perubahannya cukup pesat dan seiring dengan itu terjadi pula perubahan kebutuhan masyarakat.

Untuk menemukan peluang usaha yang prospektif seharusnya kita sebagai wirausahawan senantiasa mencari informasi yang terkait dengan perubahan lingkungan dan kebutuhan masyarakat.

Sumber informasi dapat diperoleh dari instansi/lembaga pemerintah, media massa, pasar atau mungkin melalui wawancara dengan konsumen

Cycle 9 Day 13- 18 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-18 03:13:41 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tahap-tahap perubahan

Ada periode datar saat tim berusaha mengadopsi pola pikir baru. Bila anggota tim sudah terbiasa 4DX, hasilnya mulai terasa. Tantangan terbesar yang Anda hadapi sebagai seorang pemimpin adalah mengeksekusi strategi yang memerlukan perubahan perilaku.

Cycle 15 Day 18

central10xberto — 2022-11-18 06:52:24 UTC

Rich Dad Poor Dad

-Buatlah banyak penawaran.
Ketika menginginkan sebuah properti, saya melihat-lihat banyak properti dan biasanya menulis banyak penawaran. Kalau Anda tdk tahu spt apa penawaran yg tepat itu, begitu jg saya. Itu tgs agen real estate. Merekalah yg membuat penawaran.

Sebuah kejadian tentang seorang yg mau membeli properti dan melihat beberapa apartment. Mereka menawar 1/2 harga dan ditolak agen karena dianggap terlalu kasar. Pada akhirnya penawaran tdk dibuat oleh agen dan properti tdk terjual cepat. Kebanyakan penjual memasang harga terlalu tinggi, jarang seorang penjual memasang harga di bawah harga yg sesungguhnya. Intinya, seorang yg bukan investor tdk akan pernah tau rasanya menjual sesuatu.

CYCLE 7 DAY 1

central10xsutikno — 2022-11-18 08:59:36 UTC

Buat sendiri program membantu

Bila ingin hidup dengan tenteram dan penuh kebajikan, kita harus melakukan hal-hal baik dan penuh kedamaian. Salah satu cara adalah dengan membuat program membantu. Tindakan kecil untuk melakukan kebajikan itu adalah kesempatan untuk melayani dan mengingatkan kita betapa menyenangkan rasanya menjadi baik dan suka menolong. Kita juga bisa mencari cara lain yang tak banyak membuang energi tetapi sangat membantu. Hal tersebut sangat menyenangkan, memberi imbalan pada diri sendiri, dan memberikan contoh yang baik pada orang lain

(Richard Carlson)

CYCLE 13 DAY 7

samueljasonsumarli — 2022-11-18 09:00:33 UTC

MAKE WORK LIGHT

when things are going rough, the MVP tend to make the work light for the team

they make the proccess more joyful.

Cycle 17 Day 07

central10xyana — 2022-11-18 10:15:25 UTC

SYSTEMology

Now is the time

The argument for systemisation is strong and when you walk
through the process, it’s almost impossible to deny. No, a desire to act is not your biggest obstacle to getting started…
The obstacle is WHEN.
When will systemisation become your business’ top priority?

If you lower the priority of systemisation for too long, jumping from survival to saleable is, at minimum, riskier, harder and more costly. And the reality is that, no matter how far away that upward curve feels right now, at this point in time it’s as close as it’s ever going to be.
Now is the time to make the jump!
Perhaps one of the best ways to move people from ‘should’ to ‘must’ is to focus purely on the bottom line. So, let’s do that now.

18 November 2022 Cycle 17 Day 8

merrymul — 2022-11-18 13:44:27 UTC

The 4 Disciplines of Execution

Organization deserves the success that comes with getting rid of the unnecessarily lengthy and theoretical business strategies

The measure of an organization’s success is its ability to accomplish set goals. But this can prove to be quite a task because there are so many distractions fighting for everyone’s attention at any given time.

it is possible to not only accomplish goals but also be happy while at it. By simply focusing on changing the behaviour of every employee, an organization’s strategy can be transformed.

The 4 disciplines of execution focuses on
- the wildly important,
- act on the lead measures,
- maintain a compelling scoreboard,
- create a cadence of accountability

It also emphasizes the need for employees to remain motivated to work.
By understand this 4 disciplines of execution, Organization will achieve a lot more than it has now and all the necessary steps to turn things around for the better.

Cycle 14 Day 18

2022-11-18 14:27:01 UTC

Ketika kita benar, marilah kita berusaha memenangkan orang lain dengan cara yang lembut dan taktis agar menerima pendapat kita, dan ketika kita salah-dan mungkin anda kan terkejut menemukan bahwa jika kita jujur kepada diri sendiri, ini akan sangat sering terjadi-mari kita akui kesalahan kitadengan cepat dan antusias. Teknik ini bukan saja akan mendatangkan hasil yang menakjubkan, tetapi, percaya atau tidak, ini jauh lebih menyenangkan daripada berusaha membela diri.
Ingatlah peribahasa lama: "Dengan bertarung, apa yang anda dapatkan tidaklah pernah cukup, tetapi dengan menyerah, anda mendapat lebih banyak daripada yang anda harapkan."

Cycle 3 Day 15 (18Nov22)

2022-11-18 14:43:38 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. BE PROACTIVE

lanjutan..

"Cara kita melihat masalah adalah masalah itu sendiri"

Jika ingin menjadi orang yang berbahagia jadilah orang yang memberikan energi positif dan singkirkan energi negatif.

Jika menginginkan anak remaja yang menyenangkan dan mau bekerjasama jadilah orangtua yang lebih penuh pengertian yang berempati, konsisten dan penuh kasihsayang.

Jika ingin memiliki ruang gerak yang lebih besar dalam perusahaan jadilah karyawan yang lebih banyak membantu dan memberikan dukungan.

Jika ingin dipercaya jadilah layak dipercaya.

Cycle 10 Day 14

2022-11-18 15:20:36 UTC

# AFFILIATE MARKETING STATS :
1. By 2021 U.S. spend on affiliate marketing is expected to rise to $6.8 billion.
2. 81% Of Brands Have Adopted Affiliate Marketing
3. "Affiliate Marketing" Search Interest Grew 30 Percent In One Year
4. 20 Percent of Publishers' Revenue Is Now Generated Via Affiliate Marketing
5. Affiliate Marketing Is Generating 16 Percent of All Online Orders
6. U.K. Affiliate Marketing Now Drives 1 Percent Of The Country's GDP

Cycle 2 day 17

2022-11-18 15:27:16 UTC

*Solution for your Resolution*
by Onggy Hianata

Dalam pencapaian resolusi manusia terbagi menjadi 3 (tiga) kelompok yaitu :
•Orang yang tidak pernah menulis resolusi
•Orang yang menulis resolusi namun tidak terwujud
•Orang yang menulis resolusi dan mewujudkannya.

Adapun strategi untuk mewujudkan resolusi adalah _Think, Speak, Listen, Do, Believe._
Pada video dijelakan tentang poin kedua yaitu, orang yang menulis resolusi namun tidak terwujud, adapun penyebab resolusi tidak terwujud dikarenakan :
*Admit* mengakui pada diri sendiri kesalahan yang telah diperbuat dan berani melakukan perubahan
*Berdamai dan mulai merencanakan masa depan*, Sisihkan waktu untuk berfikir tanpa gangguan dari siapapun, tanyakan pada dirimu dan renungkan secara rinci. Tindakan apa yang harus kita lakukan selanjutnya dan jangan menyerah.
*Bagaimana Otak kita Belajar* mulai untuk lebih disiplin terhadap diri sendiri dan lakukan apa yang kita harus lakukan.
*Melatih Subconscious* hidup kita 95% dikendalikan oleh alam bawah sadar yang kita miliki. Sebagai pemegang kendali atas memori yang tersimpan. Subconscious mind kaya akan motivasi, kreatifitas dan emosi.

Cycle 14 Day 8

johanthou88 — 2022-11-18 16:38:48 UTC

Hari Bebas

Hari bebas adalah sebuah hari dari jam 12 sd jam 12, dan tidak terlibat satupun kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan

Cycle 6 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-11-18 17:00:18 UTC

Ya, buku ini ingin menjembatani misteri dunia quantum dengan pengalaman hidup sehari-hari. Selain mendeskripsikan hasil beberapa penemuan, buku ini akan membawa kita Selangkah lebih jauh: memberikan makna tentang bagaimana penemuan-penemuan saintifik tersebut bisa membantu kita menjadi orang yang lebih baik dan bersama-sama membangun dunia yang lebih indah.

Saya menulis buku ini demi satu alasan: menawarkan denyut harapan, kemungkinan, dan pemberdayaan di dunia yang kerap membuat kita merasa kecil, tak berguna, dan tak berdaya. Dan saya ingin menyampaikannya melalui gaya percakapan yang bisa menggambarkan wawasan-wawasan mengagumkan dari sains modern dengan cara yang mudah dipahami dan menarik.

Pengalaman saya melakukan presentasi langsung menunjukkan bahwa untuk bisa menjangkau para pendengar dengan tepat, sangat penting untuk menghargai cara mereka belajar. Terlepas dari apakah kita lebih condong pada “otak kanan” atau “otak kiri’, faktanya adalah kita menggunakan kedua sisi otak tersebut untuk memaknai dunia. Ketika sebagian orang lebih bertumpu pada salah satu dari keduanya, adalah penting untuk menghargai baik intuisi maupun logika kita ketika kita mengajak mereka melakukan lompatan besar terkait cara memandang dunia.

(C5D11)

central10xirul — 2022-11-18 22:10:15 UTC

Good, clear communication is a leadership hallmark.

Fundamental tools of effective communication include:

1. Defining and pointing to long-term goals

2.Listening to and understanding stakeholders

3. Creating openings for dialogue

4. Communicating proactively

Cycle 2 day 4

2022-11-18 23:27:56 UTC

Kuasain sebuah formula , lalu pelajari sebuah formula baru yaitu kekuatan belajar cepat. Kebanyakan dari kita pernah mendengar perkataan " Anda adalah apa yang amda makan" Saya mempunyai pandangan yang berbeda, saya berkata " Anda menjadi apa yang Anda pelajari". Dengan kata lain berhati hatilah dengan apa yang anda pelajari, karena pikiran anda begitu kuat sehingga anda menjadi apa yang anda letakan di kepala anda.

CYCLE 9 DAY 19

2022-11-19 00:12:02 UTC

Pola-pola bagaimana para pemimpin membantu timnya menemukan ide terbaik:

1. Pemimpin 360 derajat mendengarkan semua ide
2. Pemimpin 369 derajat tidak pernah puas hanya satu ide
3. Pemimpin 370 derajat mencari ide ditempat yang tidak biasa.
4. Pemimpin 360 derajat tidak membiarkan kepribadian membayangi tujuannya
5. Pemimpin 360 derajat melindungi orang kreatif dan ide mereka
6 Pemimpin 360 derajat tidak mengambil hati suatu penolakan

Menjadi pemimpin 360 derajat dan memimpin kesamping, kaitannya adalah dengan meraih respek dan pengaruh terhadap para kolega kita sehingga kita dapat membantu seluruh tim untuk menang.

Cycle 11 Day 9

2022-11-19 01:00:53 UTC

Apabila kita mengatakan hidup itu lebih penting daripada Uang maka kita harus menyamakan tindakan kita dengan Pemikiran dan perkataan kita. Apabila kita percaya hidup itu lebih berharga daripada uang, maka kita menghindari terlibat dalam korupsi atay penipuan, menjual barang atau jasa yang berbahaya bagi orang lain atau planet kita, hanya demi memperoleh keuntungan atay kekayaan.

Apabila kita mencurangi orang lain atau berbuat hal yang membahayakan bagi orang lain demi keuntungan kita pribadi, hal itu mungkin akan menambah rekening bank kita, tetapi itu akan menciptakan debit dalam rekening kehidupan kita. Sebagai contoh, beberapa orang menjual produk-produk kedaluwarsa dengan memanipulasi kemasannya. Orang lain menjual narkoba untuk memperoleh uang, meskipun mereka tahu bahwa narkoba dapat . menghancurkan kehidupan orang lain. Mereka lebih peduli pada bagaimana mendapatkan keuntungan, yang berarti uang lebih penting bagi mereka dibanding hidup.

Apabila Anda mengatakan, “Hidup itu lebih penting daripada uang,” tetapi Anda menerapkannya hanya untuk kehidupan Anda sendiri dan untuk keuntungan diri Anda saja, maka berarti Anda masih belum menghargai kehidupan. Kehidupan itu mencakup segala bentuk kehidupan—orang lain, semua makhluk hidup, dan alam seisinya.

Cycle 14 Day 12

2022-11-19 02:06:58 UTC

Atomic Habits – James Clear
19 November 22.
Bab 6 Motivasi dinilai terlalu tinggi; Lingkungan sering kali lebih penting
Pd 1936, psikologi Kurt Lewin menulis persamaan sederhana yg menjadukan pernyataan ini dahsyat : Perilaku ( Behavior ) adalah fungsi Orang ( Person ) dilingkungan ( Environment) mereka, atau B = f ( P,E)
Pelanggan kadang membeli produk bukan krn ingin , melainkan krn produk itu disajikan didepan mata mereka.
Bagaimana merancang lingkungan untuk sukses
Setiap kebiasaan dimulai dgn petunjuk dan kita lebih mungkin melihat petunjuk yg menonjol , bila ingin menjadikan suatu kebiasaan penting dlm hidup anda, buatlah petunjuk agar hal itu menonjol dilingkungan anda
Rancangan lingkungan memungkinkan anda mengambil kembali kendali dan menjadi arsitek dlm hidup anda, jadilah perancang dunia anda ,tdk hanya sebagai pemakai

Cycle 17 Day 08

central10xyana — 2022-11-19 04:08:20 UTC

As a leader, never take your people for granted; make it a priority to appreciate your team, appreciate their commitment to helping the organization navigate any troubled waters, value their contributions, and, most importantly, thank them for their excellent service.

A person who feels appreciated will always do more than expected because appreciation is one of life’s greatest motivators. So now more than ever, all of our employees must be shown some level of recognition for the incredible sacrifice and inspiring work they perform every day during these unprecedented times.

When we take the time to let people know that we value them, it inspires them to continue doing even more and reinforces the habit for other people to do the same.

C2, D6

2022-11-19 05:31:40 UTC

Riset pasar adalah menemukan pasar yang baru dan dapat membantu dengan memberikan pertanyaan sbb :

apakah yang merupakan kebutuhan sekarang serta potensial dari pelanggan kita/masyarakat ?

pasar tambahan mana yang dapat dijelajahi ?

bagaimana ciri2 khusus pelanggan kita?

apakah keistimewaan produk atau jasa kita dari yang dimiliki para pesaing

Cycle 9 Day 14- 19 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-19 07:09:56 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Fokus pada the Wildly Important

Memilih WIG yang tepat adalah penting. Pemimpin biasanya enggan mempertajam fokus mereka khawatir akan akibat dari memilih WIG yang salah atau khawatir gagal mencapainya. Tetapi, bila Anda memilih sebuah WIG, Anda memulai sebuah permainan penting; permainan dengan resiko tinggi dimana tim bisa membuat perbedaan. Disiplin 1 dibutuhkan bila Anda ingin bermain untuk menang.

19 November 2022 Cycle 17 Day 9

merrymul — 2022-11-19 14:31:16 UTC

The 4 disciplines of Execution

The first step to creating a successful organization is to shut out all the noise and focus on the wildly important goal (WIGs)

This first discipline requires you to focus all your team’s efforts on the goal(s) that can have the greatest impact rather than giving average attention to a lot of other goals.

Execution begins with focus. This is not an easy task as many leaders often struggle to maintain focus. The fewer goals you focus on, the more likely you are to be successful because science has proven that the human brain can only give full attention to one object at any given time.

So, even when you multitask, you are only sacrificing an excellent performance on the most important task.

Applying the WIG to an organization is nearly not as easy as convincing your team to focus on a WIG. The following rules make it easier for this transition to happen:
• No team should focus on more than 2 WIGs at the same time.
• The lower level WIGs must be geared toward achieving the organization’s main WIG. Having disjointed WIGs can ruin the effort of a team.
• Senior leaders can veto but not dictate so that every team member can be involved in decision making.
• All WIGS must be measurable and time-bound. They should be made in the form of from X (where the organization is today) to Y (where they want to be).

Cycle 1, Day 2

central10xcindykoh — 2022-11-19 15:33:44 UTC

The 4 Disciplines of Execution

There are two principle things a leader can influence when it comes to producing results :
your strategy (or plan) and your ability to execute that strategy

Stop for a moment and ask yourself this question : Which of these do leaders struggle with more ? Is it creating a strategy, or executing the strategy ? Every time we post this question to leaders anywhere in the world, their answer is immediate : "Execution"

Once you've decided what to do, your biggest challenge is in getting people to execute it at the level of excellence you need. you will disccover a set of disciplines that have been embraced by thousands of leaders and hundreds of thousands of front-line workers, enabling them to produce extraordinary results

Cycle 6 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-11-19 15:36:23 UTC

Cycle 10 Day 15

2022-11-19 15:58:38 UTC

# 7 SIMPLE HABITS FOR A HAPPIER LIFE :
1. Look for joy in the small things
2. Find time to be out in nature around you
3. Enjoy the company of friends
4. Avoid jealousy
5. Be kind and considerate of other people.
6. Learn to accept things as they are
7. What people say and think is their business

Cycle 2 day 18

2022-11-19 16:02:27 UTC

*The ABC Leadership*

A : Architect
Berperan dalam membangun budaya perusahaan. Mendesain budaya adalah tentang upaya menggerakkan manusia di dalamnya untuk mengeluarkan potensi terbesarnya dan berkolaborasi memberikan yang terbaik untuk organisasi.

Pemimpin perlu menyadari bakat dan kemampuan anggotanya lalu menempatkannya di tempat yang cocok dengan kapabilitas anggotanya.

B : Bridger
Menjembatani perubahan. pemimpin perlu bermitra dengan organisasi lain agar dapat mengakses lebih banyak sumber daya dan memperluas jangkauan. Selain akses dan perluasan, kemitraan juga membuat organisasi mampu menyebarkan manfaat dan nilai positif dari organisasinya.

Kemitraan tersebut tidak bisa dilakukan jika pemimpin tidak memiliki pola pikir kolaboratif dan terbuka terhadap ide-ide baru. Kemitraan membuat organisasi mendapatkan akses sumber daya yang sebelumnya tidak bisa dimiliki, yang bisa dimanfaatkan untuk kepentingan organisasi.

C : Catalysator
pemimpin katalis adalah orang yang visioner. Orientasi mereka adalah membangun kekuatan, mengartikulasikan visi yang inovatif dan inspiratif serta membawa orang-orang tepat ke dalam tim untuk mewujudkannya. Kepemimpinan baginya adalah bagaikan katalisator yang mengambil sesuatu yang biasa dan mengubahnya menjadi sesuatu yang luar biasa.

Cycle 3 Day 16 (19Nov22)

2022-11-19 16:12:55 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. BE PROACTIVE

lanjutan..

Kita bukanlah perasaan kita, kita bukanlah suasana hati kita, kita bahkan bukan pikiran kita. Kenyataan bahwa kita dapat berpikir tentang hal-hal ini memisahkan kita dari ketiga hal tersebut. Kesadaran diri memungkinkan kita memisahkan diri dan memeriksa cara kita 'melihat' diri sendiri. Hal ini mempengaruhi bukan hanya perilaku kita tetapi juga bagaimana kita melihat orang lain.

Bahkan sebelum kita melihat diri sendiri kita tidak akan mengerti bagaimana orang lain melihat dan merasa ttg diri mereka sendiri. Tanpa sadar kita akan memproyeksikan maksud kita pada perilaku mereka dan menganggap kita obyektif.

Hal ini akan sangat membatasi membatasi potensi dan kemampuan pribadi kita untuk berhubungan dengan orang lain.

Cycle 2 Day 1

central10xjoel — 2022-11-19 16:13:28 UTC

Selalu Melihat Sisi Positif

Setiap manusia dihadapkan dengan dua pilihan setiap kali ingin menilai sesuatu, apakah akan memandang sesuatu secara positif ataupun negatif. Ketika Anda memutuskan untuk berpikiran negatif, hal sebaik apapun akan selalu terlihat buruk. Anda tidak mungkin mau mendengar dan mempelajari sebuah nasihat atau kisah yang seharusnya menginspirasi jika kisah tersebut dirasa negatif. Tetapi berbeda halnya jika Anda dapat memandang segala sesuatu secara positif. Kisah sukses seseorang yang tidak terlalu mengagumkan sekalipun dapat menjadi bahan pembelajaran dan motivasi yang berharga. Semua tergantung kepada bagaimana cara Anda memandangnya. Namun pada kenyataannya orang-orang yang memandang sesuatu secara positif memiliki peluang yang lebih besar untuk sukses daripada orang yang hanya terus sibuk memandang negatif segala hal. Karena itu hari ini sudahkah Anda memutuskan untuk selalu berpikiran positif?

Cycle 18 Day 11

princip534 — 2022-11-19 16:19:58 UTC

Sometimes, the best way to make our own problems go away is to focus on the problems of others. By contributing to something bigger than ourselves, we practice unselfish thinking. For example, yesterday, I spent all day helping my sister move. I didn’t get any work done, but I had a great night’s sleep, because I knew I had done something useful.You can do this in small and in big ways, but it always works.

Cycle 11 Day 10

2022-11-19 17:20:52 UTC

Orang bijak harus memiliki uang di kepalanya, tetapi tidak di hati nya
*- Jonathan Swift-*

Cycle 14 Day 9

johanthou88 — 2022-11-19 17:56:20 UTC

DAN LOK

People dont buy because of logic, people because of emotion
People dont buy their way into something. They buy their way out of something (they want their problem solve)
People dont buy products and services. They buy for stories

FACTS TELL

STORIES SELL

Cycle 2 day 5

2022-11-19 22:40:38 UTC

* Menghancurkan mitos " Anda memiliki penghasilan tinggi agar bisa kaya"
* Manantang keyakinan bahwa rumah anda adalah aset
* Menunjukkan kepada orang tua kenapa mereka tidak bisa mengandalkan sistem pendidikan untuk mengajari anak mereka tentang uang.
* Mendefinisikan aset dan liabilitas secara jelas.
Mengajar anda apa yang harus anda ajarkan kepada anak tentang uang agar mereka memiliki masa depan keuangan yang sukses

(C5D12)

central10xirul — 2022-11-19 23:34:11 UTC

And in times of uncertainty, these things are important for crisis communicators:

Give people what they need, when they need it

Communicate clearly, simply, and frequently

Choose candor over charisma

Revitalize a spirit of resilience

Distill meaning from chaos

Support people, teams, and organizations to build the capability for self-sufficiency

Cycle 18 Day 12

princip534 — 2022-11-20 00:36:50 UTC

Start With Why by Simon Sinek

PRICE
Many companies are reluctant to play the price game, but they do so because they know it is effective. So effective, in fact, that the temptation can sometimes be overwhelming
No matter how they rationalized it to themselves or their clients, price is a highly effective manipulation. Drop your prices low enough and people will buy from you
Playing the price game, however, can come at tremendous cost and can create a significant dilemma for the company.
The short-term gain is fantastic, but the more you do it, the harder it becomes to kick the habit. Once buyers get used to paying a lower-than-average price for a product or service, it is very hard to get them to pay more. And the sellers, facing overwhelming pressure to push prices lower and lower in order to compete, find their margins cut slimmer and slimmer. This only drives a need to sell more to compensate. And the quickest way to do that is price again. And so the downward spiral of price addiction sets in

Cycle 14 Day 19

2022-11-20 00:41:43 UTC

4
Setetes Madu
Jika anda marah dan mengatakan satu-dua hal kepada orang lain, anda telah mendapat kesempatan bagus untuk melepaskan perasaan anda.Tetapi bagaimana dengan orang lain? Apakah mereka juga menikmati apa yang anda nikmati? Apakah nada marah, sikap keras anda mempermudah dia untuk setuju dengan anda?
"Jika anda mendekatiku dengan dua kepal tangan," kata Woodrow Wilson, "aku bisa menjanjikan kepada anda bahwa dua kepalan tangan akan secepat kepalan tanganmu,tetapi jika anda mendekati dan berkata, "mari kita duduk dan berunding, dan jika kita saling berbeda, memahami mengapa kita berbeda dan apa masalahnya," akhirnya kita akan menemukan bahwa ternyata kita tidak terlalu jauh berbeda,bahwa perbedaan kita hanya sedikit dan persamaan kita sangat banyak.

CYCLE 9 DAY 20

2022-11-20 00:42:13 UTC

THE 360 DERAJAT LEADER
Oleh: JONH C. MAXWELL

PRINSIP YANG DIPRAKTIKAN PEMIMPIN 360 DERAJAT UNTUK MEMIMPIN KEBAWAH

Sebagai Leader saat kita memimpin kita melakukan lebih dari sekedar lebih sekedar membuat orang melakukan apa yang kita inginkan. Kita mencari tahu siapa diri mereka, membantu mereka untuk menemukan diri mereka. Kita membantu mereka untuk menemukan dan mencapai potensi mereka, menunjukkan jalan dengan menjadi model yang dapat mereka ikuti. kita juga menghargai mereka karena menjadi pemberi kontribusi kepada tim, kita juga berusaha keras untuk memberi nilai tambah kepada mereka.

CYCLE 13 DAY 8

2022-11-20 02:32:50 UTC

MVP make hard work easier

but the process of it becomes easier and more injoyable

When workloads bear down, do you seek relief from your boss and push work to your colleagues, adding to their burdens or help make work lighter for all?

Cycle 17 Day 09

central10xyana — 2022-11-20 03:20:17 UTC

"We are not a team because we work together. We are a team because we respect, trust and care for each other. There’s power in a group of people who work together toward a shared goal. This is what true support is all about. Supported teams are successful teams, and leaders are only as successful as their teams." - Simon Sinek

Cycle 14 Day 13

2022-11-20 03:29:00 UTC

Atomic Habits – James Clear
20 November 22.
Bab 6 Motivasi dinilai terlalu tinggi; Lingkungan sering kali lebih penting
Kontek adalah petunjuk
Petunjuk yg memicu kebiasaan yg dpt dimulai dgn sangat spesifik, tapi sejalan dgn waktu kebiasaan anda menjadi terhubung, tdk dgn satu pemicu saja tapi dgn kontek keseluruhan disekitar perilaku itu
Kita secara mental memasangkan kebiasaan –kebiasaan kita dgn lokasi – lokasi tempat kebiasaan itu berlangsung , tiap lokasi membangun hub dgn kebiasaan –kebiasaan dan rutinitas –rutinitas tertentu .
Dlm kenyataan, ada baiknya berpikir tentang pengaruh lingkungan pd perilaku anda, berhenti berpikir tentang lingkungan yg terisi benda , mulailah berpikir tentang lingkungan yg terisi dgn hubungan, berpikir dlm konteks bgmn anda berinteraksi dgn ruang – ruang disekitar anda, krn kebiasaan berbeda yg dihubungkan dgn tempat yg sama

Cycle 15 Day 19

central10xberto — 2022-11-20 03:40:58 UTC

Rich Dad Poor Dad

-Menemukan transaksi yg bagus, bisnis yg tepat, org yg tepat, investor yg tepat, atau apa saja itu sama seperti berkencan. Anda harus pergi ke pasar dan bicara kepada banyak orang, membuat banyak penawaran, menawar balik, bernegosiasi, menolak dan menerima. Saya kenal banyak lajang yg duduk di rumah dan menunggu telepon berdering. Mencari, menawar menolak, menegosiasikan dan menerima adalah bagian dari hampir segala sesuatu dalam hidup ini.

CYCLE 7 DAY 2

central10xsutikno — 2022-11-20 03:47:04 UTC

Setiap hari, katakan sedikitnya pada satu orang sesuatu yang anda sukai, kagumi, atau hargai tentang orang itu

Mengatakan kepada seseorang apa yang kita sukai, kagumi, atau hargai tentang mereka merupakan suatu "perbuatan baik secara acak". Hampir tak membutuhkan usaha (bila kita sudah terbiasa melakukannya), tetapi akan menghasilkan keuntungan yang sangat besar. Banyak orang yang menghabiskan seluruh masa hidup mereka berharap orang lain mengakui mereka. Mereka mengharapkannya terutama dari orangtua, pasangan, anak-anak, dan teman. Tetapi, pujian dari orang tak dikenal pun akan sangat menyejukkan hati bila dilakukan dengan tulus. Bila pikiran kita terarah ke hal yang positif, perasaan kita akan menjadi tenteram

(Richard Carlson)

Cycle 6 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-11-20 11:20:33 UTC

Cycle 3 Day 17 (20Nov22)

2022-11-20 13:06:05 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. BE PROACTIVE

lanjutan...

Orang proaktif menyadari akan tekanan sosial, sehingga dengan demikian banyak orang yang hanya merupakan cermin lingkungan sosialnya (tunduk pada hukum determinisme), baik secara genetis, fisis, maupun lingkungan. Seorang yang proaktif tidak akan begitu saja menyerah terhadap tekanan sosial, melainkan akan secara proaktif mengedepankan potensi dirinya. Dia akan mengambil inisiatif, dan tidak pernah rela dijadikan korban.

Dalam merespons hal-hal yang datang dari luar, orang proaktif tidak mengikuti alur psikis stimulus-respons, melainkan diantara mekanisme stimulus dan respons dia mampu menyisipkan langkah menjalankan hak kebebasannya untuk memilih, karena menyadari diri sebagai makhluk yang mulia yang memiliki kemampuan imajinasi, kesadaran, dan kehendak yang bebas. Karena tindakan-tindakannya hasil pilihannya sendiri, maka dia sanggup memikul segala konsekuensinya.

Cycle 10 Day 16

2022-11-20 13:32:55 UTC

# EASY WAYS TO PRACTICE GRATITUDE :

1. See the positives
In every failure, there's a lesson to be learned.

2. Maintain your relationships
Spend time with your loved ones; learn from them and teach them.

3. Don't be afraid to give compliments
Letting someone know they have positively impacted your life boosts their morale.

4. Help others in their goals
Help others and you may get help when you're in need.

Cycle 2 day 6

2022-11-20 14:52:18 UTC

Berhentilah melakukan apa yang sedang anda lakukan. Dengan kata lain beristirahatlah dan evaluasilah apa yang berhasil serta apa yang tidak berhasil . Definisi gila adalah melakukan hal yang sama berulang ulang kali dan mengharapkan hasil yang berbeda. Berhentilah melakukan apa yang tidak berhasil dan carilah hal yang baru.

Cycle 14 Day 20

2022-11-20 14:54:05 UTC

Jika hati seseorang dipenuhi perselisihan dan perasaan tidak senang kepada anda, anda tidak bisa memenangkan hatinya untuk menyetujui pendapat anda dengan semua logika yang ada di dunia. Para orang tua yang memarahi, bos dan suami yang dominan, istri yang mengomel perlu menyadari bahwa orang tidak ingin mengubah pikiran dan pendapatnya. Mereka tidak bisa dipaksa atau digerakkan untuk menyetujui anda atau aku. Tetapi mungkin mereka bisa dituntun, jika kita lembut dan ramah, luar biasa lembut dan luar biasa ramah.

C2, D7

2022-11-20 15:01:58 UTC

Business Model Canvas dicetuskan dan dikembangkan oleh Alexander Osterwalder pada awalnya berharap dapat mendorong sebanyak mungkin karyawan terlibat dalam pengembangan model bisnis organisasinya.

Business model canvas memiliki peran yang besar untuk semua pengusaha seperti, lebih terstruktur satu dengan yang lainnya, mempercepat rancangan bisnis, dan lebih mudah untuk menentukan strategi bisnis kedepannya

Tujuan dari BMC

1. Meningkatkan Fokus dan Kinerja Perusahaan Dalam BMC sendiri, tertulis bahwa BMC dapat meningkatkan fokus perusahaan dan tentunya menjadi dampak serta mendorong perusahaan menjadi lebih baik. Hal ini terjadi karena business model canvas sendiri sudah merangkum bisnis yang Anda jalankan sehingga lebih mudah untuk dipahami

2. Dapat Mengetahui Nilai Proporsi Nilai proporsi mempunyai arti bagaimana penempatan antara konsumen dengan produk yang ada dalam sebuah bisnis. Dengan menerapkan metode ini, Anda dapat mengetahui nilai proporsi.

Cycle 2 Day 2

central10xjoel — 2022-11-20 15:07:20 UTC

Lakukan ini Ketika Menghadapi Kegagalan

Ketika Anda mengalami kesulitan dan kegagalan dalam menghadapi proses menuju kesuksesan, lakukan beberapa hal di bawah ini:

Sabar dan tidak putus asa.
Belajar dari kesalahan dan segera bangkit.
Melihat kelemahan dan bangkit melalui kekuatan dan melihat peluang yang ada.
Selalu optimis bahwa keberhasilan pasti ada di depan mata.

Belajar dari kegagalan yang pernah dialami oleh CEO Starbuck dan bagaimana dia menyikapi kegagalan itu dan terus berfokus pada keberhasilan yang akan dia raih. Berikut ini cara Howard Schultz, CEO Starbuck menghadapi kegagalannya:

Jangan menyalahkan orang lain dan diri sendiri. Jangan cari siapa yang salah, siapa yang benar karena hal tersebut membuang waktu dan dapat menyebabkan kita kehilangan arah. Menurutnya semua sudah terjadi dan tidak penting mencari siapa yang salah. Alih-alih cari siapa yang salah, segeralah cari bagaimana solusinya.
Fokus pada solusi, cari tahu penyebab kegagalan. Fokuskan segala resources (pikiran, tenaga dan perhatian) pada solusi. Cari jalan yang terbaik bagaimana agar bisa bangkit kembali dalam waktu yang cepat.
Tetap berorientasi pada visi dan misi awal. Gagal adalah sebuah peringatan, untuk melakukan perbaikan-perbaikan. Visi dan misi menjadi tujuan utama dan cari cara untuk mewujudkannya.
Berinovasi dan lakukan hal-hal yang pernah dilakukan agar bisa kembali bangkit. Singkirkan hal-hal yang menjadi penghalang dan penghambat. Buatlah perubahan yang besar. Starbuck harus melakukan banyak perubahan untuk bisa bangkit dari 16 bulan krisis keuangan.
Jangan pernah takut gagal, terlebih jika Anda pernah gagal. Ketakutan bukanlah alasan untuk berhenti berusaha. Terus bergerak, tetap melangkah dan memiliki optimisme.
Selalu jujur pada diri sendiri, karyawan, pelanggan dan semua orang. Usaha apapun membutuhkan rasa percaya. Kejujuran adalah modal utama untuk mendapatkan rasa percaya.
Ikuti perubahan yang terjadi karena dunia di sekitar kita akan terus mengalami perubahan. Kalau kita tidak bisa mengikutinya, kita akan tertinggal. Perubahan merupakan cara terbaik untuk mencegah terjadinya kegagalan dan perubahan memang cara terbaik pula yang bisa digunakan ketika kita ingin bangkit setelah mengalami kegagalan.

Cycle 2 day 19

2022-11-20 15:15:59 UTC

*Berkarya Tapi Tidak Percaya Diri* ☃️
by Merry Riana

Jika Hasil Karya Pertamamu kurang baik dan belum berhasil, mulai untuk memulai kembali sampai berhasil. Jangan Menyerah dan jangan berhenti sampai disitu saja. Kita tidak boleh langsung mengharapkan kesempurnaan karena semua ada prosesnya, jangan putus asa terhadap hal yang kita kerjakan. Jika akhirnya belum berhasil, tetap fokus dan konsisten. Coba kembali dan terus ulangi lagi sampai berhasil.

20 November 2022 Cycle 17 Day 10

merrymul — 2022-11-20 15:23:07 UTC

The 4 disciplines of Execution

Lead measures are usually easy to ignore because they don’t stand out as one of the major factors of production

Discovering lead measures can be the difference between profit and loss for an organization

A lead measure is the measure of the activity that is most connected to achieving the WIG. This is the second and perhaps the most difficult discipline of execution. It is not to be confused with a lag measure that tells you if you’ve achieved a goal already.

While you cannot control how often equipment breaks down (lag measure), you can control how often that equipment is serviced (lead measure). The more the equipment is routinely serviced, the less likely it is to break down.

A lead measure is both predictive and influenceable. But many organizations focus solely on the lag measures because they are easier to measure. Lead measures prevent sudden surprises at work and give the much – needed edge over the competition.

Cycle 1, D3

central10xcindykoh — 2022-11-20 16:11:32 UTC

The 4 Disciplines of Execution

Discipline :
1. Focus on the Wildly Important
- This is a stark, inescapable principle that we all live with
2. Act on Lead Measures
- Some actions have more impact that others when reaching for a goal. And it is those you want to identify and act on if you want to reach your goal
3. Keep a compelling Scorecard
- If you doubt this, watch any group of teenagers playing basketball and see how the game changes the minute scorekeeping begins
4. Create a cadence of accountability

Cycle 14 Day 10

johanthou88 — 2022-11-20 16:27:30 UTC

Ketika dunia kita menjadi lebih rumit dan penuh tekanan, anda harus menjadi semakin sadar dan berniat untuk menata waktu anda dengan cara yang sepenuhnya memanfaatkan bakat anda dan memaksimalkan hasil serta pemasukan anda.
mulailah sekarang untuk mengendalikan waktu dan kehidupan anda.
ingat anda yang memegang kendali

(C5D13)

central10xirul — 2022-11-20 21:48:44 UTC

"The fundamental role of a leader is to look for ways to shape the decades ahead, not just react to the present, and to help others accept the discomfort of disruptions to the status quo.” —Indra Nooyi, former chairman and CEO of PepsiCo

Cycle 18 Day 13

princip534 — 2022-11-20 22:40:06 UTC

The reality is, most businesses today are making decisions based on a set of incomplete or, worse, completely flawed assumptions about what’s driving their business.
There are only two ways to influence human behavior:
you can manipulate it or you can inspire it.

Cycle 15 Day 20

central10xberto — 2022-11-20 23:07:18 UTC

Rich Dad Poor Dad

- Jogging, berjalan atau berkendaralah di wilayah tertentu sebulan sekali selama 10 menit. Saya menemukan beberapa investasi properti terbaik saat saya melakukannya. Saya berlari mengelilingi area tertentu selama setahun dan mencari perubahan. Agar ada keuntungan dalam suatu transaksi harus ada 2 elemen : Harga yg murah dan perubahan. Ada banyak harga murah, tapi perubahanlah yg mengubah harga yg murah menjadi peluang yg menguntungkan.

Cycle 14 Day 14

2022-11-20 23:18:19 UTC

Atomic Habits – James Clear
21 November 22.
Bab 6 Motivasi dinilai terlalu tinggi; Lingkungan sering kali lebih penting
Kekuatan konteks juga memperlihatkan strategi yg penting , kebiasaan dpt lebih mudah diubah dilingkungan baru, lebih mudah menghubungkan kebiasaan baru dgn konteks baru drpd membangun kebiasaan baru dihadapan petunjuk – petunjuk yg saling bersaing
Hindari mencampur konteks suatu kebiasaan dgn yg lain , ketika mulai mencampurkan konteks , anda akan mulai mencampuradukan kebiasaan dan kebiasaan yg lebih mudah biasanya akan menang , ini satu alas an kebiasaan teknologi modern memiliki kekuatan dan kelemahan

CYCLE 9 DAY 21

2022-11-21 00:11:53 UTC

Cara untuk mengembangkan ketrampilan untuk pemimpin menengah dalam rangka memimpin kebawah.

1. Mengurangi kecepatan
Bekerja sendirian memang lebih cepat, tetapi keuntungan tidak sama, jika kita menginginkan anak-anak kita untuk belajar berkembang dan mencapai potensi mereka, kita harus mengerahkan upaya menggunakan waktu serta kesulitan meskipun itu berarti mengurangi kecepatan.
3. Ekpresikan bahwa kita perduli
Orang yang mengikuti kita, ingin tahu bahwa kita perduli mereka, mereka sangat senang jika atasan memiliki kekhawatiran dan menghargai sebagai manusia.
3. Menciptakan keseimbangan yang sehat antara ketertarikan pribadi dan profesional
4. Memberi perhatian saat karyawan kita mulai menghidari kita
5. Mengurus karyawan maka mereka akan mengurus bisnisnya

Cycle 11 Day 11

2022-11-21 00:34:08 UTC

Ketika mengambil keputusan, selalu pertimbangkan bagaimana keputusan itu akan memengaruhi rekening kehidupan Anda, tidak hanya bagaimana itu akan menambah rekening bank Anda. Itulah kerangka pikir seseorang yang memilih hidup dibanding uang dan benar-benar menghargai kehidupan mereka. |

C2, D8

2022-11-21 00:44:44 UTC

Pelanggan adalah seseorang, organisasi, Lembaga, atau sekelompok orang yang menggunakan, memiliki, menyukai, dengan cara membeli dalam frekwensi sekali, atau sesekali, rutin
Hal-hal yang membuat pelanggan complain:
Kecewa yang menimbulkan rasa tidak puas
Merasa tertipu
Layanan kurang baik
kerusakan atau mal fungsi produk

penanganan:
1. Jangan menyalahkan pelanggan
2. Tersenyum
3. Sediakan waktu untuk mendengarkan
4. Ucapkan terimakasih
5. Sesegera mungkin meminta maaf
6. Mencari solusi terbaik
7. Bersikap professional

Cycle 9 Day 15- 20 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-21 01:05:51 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Idealnya baik pemimpin maupun tim berpartisipasi dalam mendefinisikan WIG. Hanya pemimpin yang boleh memberikan kejelasan tentang apa yang paling penting. Pemimpin tanggung jawab akhir atas WIG, tapi sebaiknya pemimpin tidak melibatkan anggota tim semata dengan menerapkan wewenang. Untuk mencapai sasaran dan mengubah tim, anggota tim harus mendapatkan masukan aktif dalam mendefinisikan WIG: tanpa engagement, tidak ada komitmen.

Fokus pada the Wildly Important

Cycle 9 Day 16- 21 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-21 01:06:58 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Fokus pada the Wildly Important

Tantangan sesungguhnya adalah memberi peringkat untuk setiap gagasan berdasarkan dampak terhadap WIG organisasi.

CYCLE 7 DAY 3

central10xsutikno — 2022-11-21 01:17:07 UTC

Ungkapkan keterbatasan anda maka keterbatasan itu akan menjelma dalam diri anda

Pikiran kita adalah alat yang paling kuat pengaruhnya. Apabila kita mengungkapkan keterbatasan kita, kita akan memenuhi kepala kita dengan keterbatasan-keterbatasan yang membuat kita takut mencoba. Kita perlu "menahan diri" agar tidak menyatakan keterbatasan diri. Bila kita mulai berkata "Aku memang selalu begini" ubah menjadi "Ini aneh. Aku biasanya tidak begini". Mengemukakan keterbatasan hanyalah suatu kebiasaan negatif.

(Richard Carlson)

Cycle 17 Day 10

central10xyana — 2022-11-21 04:33:41 UTC

Leaders are responsible for creating an environment where everyone feels safe enough to be themselves - Simon Sinek

When people feel safe enough to raise their hands and say, “I made a mistake” or “I need some help.” The leader has created an environment where their people feel safe to be themselves. When employees are scared to make mistakes, they become preoccupied with protecting themselves from the forces within the company as opposed to helping the leadership protect the company from forces externally.

How do you know when someone doesn’t feel safe in their organization check this out; if you have to send an email after every conversation or meeting, you know, people don’t feel safe in that company;

If there’s a lack of inherent trust and your company is more concerned about getting a doctor’s note to justify your absence from work rather than asking about your health and what they can do for you, this clearly shows that you’re only a commodity; you are not valuable, and you are not safe.

Cycle 6 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-11-21 10:55:56 UTC

“Sains tidak sanggup memecahkan misteri alam terbesar. Dan itu karena, di akhir penelusuran, kita adalah... bagian dari misteri yang hendak dipecahkan”
Max Planck (1858-1947), fisikawan

“Ketika kita memahami diri kita, kesadaran kita, kita turut memahami semesta hingga keterpisahan pun sirna.”
Amit Goswami, fisikawan

Cycle 3 Day 18 (21 Nov 22)

2022-11-21 11:35:45 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

1. BE PROACTIVE

lanjutan...

Orang proaktif akan terlihat bedanya dari orang reaktif dari bagaimana cara nya menghabiskan waktu dan energi. Orang proaktif menggunakan waktu dan energi nya untuk urusan-urusan yang berada pada 'lingkaran pengaruh' yaitu segala hal yang dapat dikendalikannya, sedangkan orang reaktif menghabiskan waktunya pada lingkaran kepedulian yaitu segala hal yang tidak dapat dikendalikannya.

Karena konsep lingkaran pengaruh dan kepedulian ini setiap hal akan berada pada salah satu wilayah pengendalian.

Pertama : direct control yaitu masalah yang dapat di kontrol langsung oleh individu tanpa keikutsertaan yang lain.
Kedua : indirect control yaitu masalah yang secara tidak langsung dapat dikontrol
Ketiga : no control yaitu masalah yang tidak dapat dikontrol samasekali

Agar dapat menangani masalah pertama secara efektif, orang harus mengubah kebiasaannya, untuk menangani masalah kedua orang harus mengubah cara-cara mempengaruhi orang lain dan untuk menangani masalah ketiga orang harus mengubah cara pandang.

Cycle 14 Day 21

2022-11-21 15:05:13 UTC

Lebih dari seratus tahun lalu Lincoln mengatakan hal yang sama. Berikut kata-katanya :
Ada sebuah peribahasa yang lama dan benar bahwa "setetes madu akan menangkap lebih banyak lalat daripada segalon empedu pahit." Jadi pada manusia, jika anda ingin memenangkan usulan anda, terlebih dulu yakinkan dia bahwa anda adalah teman yang tulus. Dengan begitu anda meneteskan madu yang akan menangkap hatinya, dan itu adalah jalan lebar untuk berunding.

Cycle 2 Day 3

central10xjoel — 2022-11-21 15:46:01 UTC

1. Endless rejection, not the end of everything

For those of you who easily feel disappointed, pessimistic, and feel useless because they are often rejected, it's best not to get carried away with these conditions. For example, after graduating from university, you apply at a company and experience rejection. In this condition, you should think that this is just the beginning and not something that has been broken and then given up and no longer believes in yourself.

Failures that occur only one, two, or three times. Not something that destroys your life or your future.

2. Do not comment anything before trying

Try to keep trying, because the opportunity will not come twice. If you want to try something in business, try it with confidence and keep thinking positively while going through it. If it fails, it is only the beginning. Because failure is not the end of the future.

We must be able to learn about business. We won't know what the result will be if we don't try it. We will not know, which step will lead us to success. Do not feel weak and hopeless in trying something. Let's just say failure is a lesson from effort and success is a bonus.

3. If Life Is Poor, It Is Your Own Fault

Poverty is you who make it and not circumstances that make it. Take advantage of productive times to pursue something useful and profitable. The productive period is perfect for starting success so that later you don't have to work anymore in old age.

As long as you are young, seek as much experience as possible so that you will be able to succeed in the future. Accept your own mistakes. Take a lesson from failure. If you fail at one attempt, try again. If it fails again, get up and try again. If you fail, fall, or experience rejection, try again until you have achieved a success.

4. Fear Only Makes Failure

It is fear within oneself that causes unprogress. This thought arises when fear comes and it is with strong resistance from within that it is able to make us dare to move forward as it is today. Have faith in yourself, because the future depends on yourself and not others.

5. Fight for the Future

Is there anyone willing to defend or help you when you fall? Very little, right? Not everyone likes you. Not everyone is happy with your success and that's something you have to remember. No one can help your success other than yourself. Willing to work hard in the midst of so much rejection and discrimination.

Lessons about struggle are not easy. Of course there will be ups and downs. To face these ups and downs, you must have an open heart and mindset, be positive, and be willing to fight for a successful future.

Cycle 2 day 20

2022-11-21 16:04:08 UTC

*PENYUSUNAN STRATEGI DALAM ORGANISASI*

Kadang banyak strategi tidak disertai dengan *Action Plan*
Kadang manager above berpikir bahwa masalah ini datang dari staff, namun apa masalah sebenarnya??? *Eksekusi*

*Penghalang eksekusi* ada 4:
1. Vision Barrier
Strategi tidak dapat dipahami mereka yg seharusnya mengimplementasikannya

2. Management Barrier
Sistem manajemen kebanyakan dirancang hanya untuk mengakomodasikan hal-hal operasional bukan hal strategis

3. Operational Barrier
Proses penyusunan anggaran & rencana kerja operasional terpisah dari perencanaan strategis

4. People Barrier
Sasaran individual, insentif & kompetensi tidak dikaitkan dengan strategi organisasi

*Permasalahan dalam eksekusi* dapat dilihat dari:
- Situasi orang-orang yg tidak yakin dengan sasaran organisasi
- Tidak berkomitmen untuk sasaran tersebut
- Tidak tau cara menerjemahkan sasaran menjadi Tindakan nyata
- Tidak dapat dimintai pertanggungjawaban atas hasil dari eksekusi tersebut

Jika ada kesalahan dalam strategi biasanya manajemen lebih memilih untuk
*ganti strategi* atau *ganti orang saja* daripada *memberikan focus pada disiplin*

*Ada 4 factor penyebab kegagalan eksekusi:*
1. Tidak tau apa yg menjadi target / goals
2. Tidak tau cara mencapai target
3. Tidak mengukur skornya
4. Tidak konsisten

Konsep disiplin dalam mengeksekusi / 4DX
1. Fokus kepada *widly important*
- Mulai dengan kata kerja
- Definisikan lead measure dalam (from x to y)
- Keep it simple
- Fokus on what

2. Bertindak pada *lead measure*
- Pertimbangkan berbagai kemungkinan
- Peringkatkan berdasarkan dampaknya terhadap lead measure
- Uji gagasan yg terbaik

3. Membuat *score board*
Visual lead measure & lag measure

4. Menciptakan *irama akuntabilitsa*
Esensi dalam menciptakan budaya eksekusi & merupakan suaty siklus untuk mempertanggungjawabkan secara berulang atas aktivitas yg akan dijalankan

21 November 2022 Cycle 17 Day 11

merrymul — 2022-11-21 16:07:20 UTC

The 4 disciplines of Execution

Visible progress encourages team members to always put in their best; maintain a compelling scoreboard that everyone can see.

A scoreboard shows the progression of events in an organization. This means everyone can see all the progress that the organization is making, and know how to make amends. If this is not done, the lead measures can disappear into the whirlwind — the day to day activities that are involved in running the organization.

This 3rd discipline is not just a board filled with data but it compels action because people are motivated to win when they see that the organization is keeping score.

Characteristics of a compelling scoreboard are:
• Simplicity
• Visibility
• Ability to show lag and lead measures
• Ease of interpretation

Cycle 13 Day 9

johanthou88 — 2022-11-21 16:13:35 UTC

Kenapa tidak mencapai target yg di inginkan

1. Tidak tau goal
2. Tidak tau mencapai target
3. Tidak mengukur progress
4. Tidak konsisten untuk mencapai

Cara mencapai nya?
1. Focus on wildly improtant goals
Apa yang menjadi paling penting

2. Fokus pada lead measure
Beberapa hal yang akan paling menghasilkan

3. Scoreboard
Tolak n ukur

4. ACCOUNTABILITY

Cycle 14 Day 11

johanthou88 — 2022-11-21 16:20:34 UTC

Untuk mengetahui apa yang harus anda delegasi kan kepada orang lain, lakukan latihan dibawah ini

1. Mulallah dengan mendaftar semua kegiatan yang mengisi waktu Anda...entah itu berkaitan dengan bisnis, pribadi, atau berhubungan dengan organisasi masyarakat atau kerja sukarela Anda. Tuliskan juga tugas-tugas kecil seperti membalas telepon, mengarsip, atau memfotokopi.
2. Berikutnya, pilih dari daftar itu satu, dua, atau tiga hal yang paling Anda kuasai, bakat khusus dan unik Anda, hal-hal yang dikuasai sedikit orang saja. Juga pilihlah tiga kegiatan dari daftar itu yang paling menghasilkan bagi Anda atau perusahaan Anda. Kegiatan apa pun yang Anda kuasai dan menghasilkan paling banyak pemasukan bagi Anda atau perusahaan Anda adalah kegiatan yang perlu menjadi fokus sebagian besar waktu dan energi Anda.
3. Akhirnya, ciptakan rencana untuk mendelegasilkan se-mua kegiatan lain kepada orang lain. Mendelegasikan memerlukan waktu, pelatihan, dan kesabaran, tapi lama-kelaman Anda bisa semakin mengurangi tugas- tugas penting dengan imbalan kecil di daftar Anda sampai Anda semakin sedikit melakukannya dan mengerjakan semakin banyak hal yang benar: benar Anda kuasai. Itulah
Cara menciptakan karier hebat Anda.

Cycle1 Day 1

2022-11-21 16:22:19 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

A. Bagaimana Membangun Self Confidence
* Hambatan seseorang menjadi tidak percaya diri
* Apa fondasi rasa percaya diri dan bagiamana keluar dari belenggu keminderan?
* Berbicara dengan percaya diri

Tujuan sesi ini : Melatih partisipan untuk membangun rasa percaya diri dan membangun keyakinan untuk menyakinkan orang lain

Cycle 11 Day 12

2022-11-21 17:02:15 UTC

Masyarakat modem kita terlalu banyak menaruh fokus pada uang. Kita semua tahu tentang pepatah, “waktu adalah uang”. Kebenarannya adalah, kita selalu dapat memperoleh lebih banyak uang, tetapi kita tidak dapat menciptakan lebih banyak waktu

atau hidup. Apabila Anda percaya “waktu adalah yang”, pikiran Anda akan 100 persen fokus pada uang. Memang dalam bisnis hal itu benar bahwa “waktu adalah uang”, tetapi kebenaran yang lebih besar adalah “waktu adalah hidup”. Pastikan rekening kehidupan Anda sehat dan sejahtera. Inilah cara kita hidup dalam harmoni dan damai dengan diri kita sendiri.

Cycle 1, Day4

central10xcindykoh — 2022-11-21 17:11:24 UTC

Dalam mewujudkan mimpi, biasanya kita didorong oleh harapan, motivasi, antusiasme, dan optimisme, serta kata hati. Tapi, apakah kata hati saja cukup?

Tentu tidak. Untuk membuat mimpi menjadi kenyataan, seseorang harus berjanji pada diri sendiri untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan dalam mencapai tujuan secara disiplin dan konsisten. Prinsip-prinsip dalam hidupnya yang akan membuatnya siap dan tetap melangkah jika menemui keadaan terburuk yang mungkin terjadi dalam perjalanannya.

Orang dengan tekad yang kuat tak akan mengeluh sekalipun dia tahu di tengah jalan akan mengalami kesusahan ataupun kesedihan. Itulah yang disebut komitmen. Berani bermimpi, berarti harus berani berkomitmen

Cycle 10 Day 17

2022-11-21 17:21:57 UTC

# 5 WAYS TO STAY MOTIVATED :
1. Write down your goals
2. Surround yourself with supportive people
3. Set multiple smaller goals instead of one big goal
4. Spend your time to learn something new
5. Remember to take care of yourself

Cycle 15 Day 21

central10xberto — 2022-11-21 18:10:39 UTC

Rich Dad Poor Dad

-Carilah harga murah di semua pasar. Konsumen akan selalu miskin.
Ketika supermarket mengadakan obral, misalnya tisu toilet, konsumen berdatangan dan stok pun habis. Namun, ketika pasar perumahan atau saham mengadakan obral, seringkali disebut kehancuran atau koreksi. konsumen yg sama kerap berlari meninggalkannya. Ketika supermarket menaikkan harga, konsumen berbelanja di tempat lain. Namun ketika pasar perumahan atau saham menaikkan harga, konsumen yg sama seringkali bergegas membeli. Ingat selalu : Keuntungan diciptakan saat membeli, bukan menjual.

Cycle 2 day 7

2022-11-21 21:24:58 UTC

Bila anda kekurangan uang, biarkan tekanan terbentuk dan jangan memakai tabungan atau investasi anda. Gunakan tekanan itu masuk untuk mengilhami kegeniusan keuangan anda agar muncul cara cara baru untuk menghasilkan uang lebih banyak, lalu bayar tagihan anda. Anda harus meningkatkan kemampuan anda menghasilkan uang lebih banyak sekaligus kecerdasan keuangan anda.

central10xirul — 2022-11-21 21:49:54 UTC

6 ingredients to incorporate that lead to true organizational impact:

Set up for success:

Focus your leadership transformation on driving strategic objectives and initiatives.

Commit the people and resources needed.

Be clear about focus:

Engage a critical mass of leaders to reach a tipping point for sustained impact.

Zero in on the leadership shifts that drive the greatest value.

Execute well:

Architect experiential journeys to maximize shifts in mindsets, capabilities, and practices.

Measure for holistic impact.

day 10

2022-11-21 23:41:30 UTC

Lanjutan
ADA dua macam pengetahuan. Yang satu umum, yang lain khusus. Pengetahuan umum, tidak peduli seberapa besar kuantitas atau variasinya, adalah dari tapi
sedikit digunakan dalam akumulasi uang. Fakultas universitas besar
memiliki, secara agregat, hampir setiap bentuk pengetahuan umum yang diketahui
peradaban. Sebagian besar profesor hanya memiliki sedikit atau tidak punya uang. Mereka berspesialisasi pada
mengajarkan pengetahuan, tetapi mereka tidak berspesialisasi pada organisasi, atau penggunaan
pengetahuan.

Cycle 14 Day 15

2022-11-21 23:57:05 UTC

Atomic Habits – James Clear
22 November 22.
Bab 7 Rahasia Pengendalian Diri
Kebalikan hokum pertama perubahan perilaku adalah menjadikannya tak terlihat
Begitu suatu kebiasaan terbentuk , mustahil anda melupakannya
Org yg terkesan memiliki kendali diri cenderung menghabiskan lebih sedikit waktu dlm situasi-situasi yg mengoda , lebih mudah menghindari godaan drpd melawannya
Salah satu cara paling praktis untuk menghilangkan kebiasaan buruk adalah mengurangi perjumpaan dgn petunjuk yg menyebabkannya
Kendali diri adalah strategi jangka pendek, bukan jangka panjang

CYCLE 10 DAY 1

2022-11-21 23:58:02 UTC

MELIHAT SEMUA ORANG DENGAN ANGKA 10

Pemimpin 360 Derajat mendapatkan lebih banyak dari orang-orang mereka karena mereka lebih memikirkan orang-orang mereka. Perilaku yang positif dan inspiratif yang mereka bawa kedalam kepemimpinan menciptakan lingkungan kerja yang posif sehingga semua orang didalam tim tersebut memiliki tempat dan tujuan dan semua orang turut berbagi kemenangan yang diraih.
Untuk dapat bekerja dengan orang-orang kita dengan menerapkan hal-hal seperti dibawah ini.

1. Melihat mereka sebagai siapa diri mereka di kemudian hari
2. Membiarkan mereka "meminjam" keyakinan kita terhadap mereka
3. Memergoki mereka saat sedang melakukan sesuatu yang benar
4. Meyakini yang terbaik-berprasangka baik kepada orang lain
5. Sadari angka "10" memiliki banyak devinisi
6. Memberi mereka angka perlakuan "10"

CYCLE 7 DAY 4

central10xsutikno — 2022-11-22 00:31:55 UTC

Ingatlah bahwa segala sesuatu tercipta karena campur tangan Tuhan

Seorang pemuka agama mengingatkan kita bahwa segala sesuatu yang diciptakan Tuhan sangatlah suci. Tugas kita sebagai manusia adalah menemukan kesucian itu. Bila hidup kita terisi oleh kerinduan untuk melihat kesucian dalam situasi sehari-hari, sesuatu yg ajaib akan mulai terjadi. Kita mendapatkan suatu perasaan damai. Kita mulai melihat aspek memelihara kehidupan sehari-hari yang sebelumnya tak pernah kita lihat. Cobalah mengingat ada campur tangan Tuhan di dalam segala hal. Kenyataan bahwa kita tidak bisa melihat keindahan di dalam suatu hal bukan berarti kita tdk cukup cermat mencarinya atau tdk memiliki sudut pandang yang cukup luas untuk melihatnya

(Richard Carlson)

C2, D9

2022-11-22 01:18:24 UTC

PROMOSI adalah kegiatan yang dilakukan untuk mengenalkan suatu barang atau jasa, hingga bisa menarik minat masyarakat (pembeli)

Menurut Fandy Tjiptono promosi adalah komunikasi pemasaran yang dikerjakan untuk mempengaruhi, menyampaikan sesuatu, membujuk, serta meningkatkan pasar sasaran dari suatu perusahaan. Selain itu, kegiatan promosi adalah dilakukan supaya produk yang dijual dapat diterima dengan baik oleh masyarakat, sehingga mereka dapat ikut membeli dan menggunakannya.
Menarik perhatian pembeli

Branding
Agar bersaing dengan kompetitor
Untuk meningkatkan keuntungan
Mendapatkan calon pelanggan baru
Menyebarkan informasi

Bisa disimpulkan bahwa tujuan promosi adalah agar pelaku dapat meningkatkan angka pendapatan pada usahanya dengan melakukan penjualan. Sehingga dari kegiatan promosi, pelaku usaha mendapatkan keuntungan maksimal.

Cycle 1 Day 2

2022-11-22 02:02:36 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

B. Bangga sebagai seorang Sales Force
* Alasan orang tidak suka menjadi seorang penjual
* Beda penjual yang sukses dan penjual yang gagal
* Kisah sukses beberapa penjual yang berhasil

Tujuan sesi ini : Menumbuhkan kebanggaan sebagai seorang penjual dan mampu menemukan kunci keberhasilan seorang penjual serta akhirnya mempunyai kesenangan menjual

Cycle 9 Day 17- 22 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-22 03:37:24 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Fokus pada the Wildly Important

Uji gagasan

· Apakah WIG tim selaras dengan WIG organisasi?

· Apakah WIG ini bisa diukur?

· Siapa yang bertanggungjawab akan hasilnya – tim kita atau tim lain?

· Siapa yang bertanggungjawab akan permainnannya – tim atau pemimpin?

Cycle 3 Day 19 (22Nov22)

2022-11-22 13:13:54 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

2. BEGIN WITH THE END IN MIND

Dengan berpikir dahulu pada tujuan akhir, maka kita bisa menentukan langkah yang kita perlu ambil, jalan mana yang perlu kita tuju. Hidup seperti apa yang akan kita lakukan.

Hidup manusia tidaklah abadi. Suatu saat, kita pasti meninggal. Suka tidak suka itu sesuatu yang pasti. Hanya tidak tahu kapan dan bagaimana. Tapi nilai nilai yang kita tanamkan, itulah yang kekal.

Saat tiba waktunya, apakah hidup kita akan berlalu begitu saja? Atau adakah kita ingin diingat? Beberapa orang memilih untuk diingat dengan memberikan fasilitas mewah atau uang banyak di bank. Mereka sibuk bekerja untuk terus dapat mempertahankan hal tersebut.

Cycle 2 Day 4

central10xjoel — 2022-11-22 13:14:05 UTC

Focus

1. Determinants of work results
Like most other people's estimates of how important focus is in work. You can't even escape a statement where the focus is "determining one's work". If you apply high focus at work, then the results of the work you do will always be directly proportional to what you expect.

Because with focus, you can work more quickly and effectively than usual.

Therefore, in order to determine whether the results of your work are good or not. Then the focus is "absolutely" necessary. Why is it so necessary? Because of the high level of concentration and your desire to produce the best, it will only appear when you are in a state of focus at work.

2. Minimize the occurrence of errors
Why is focus important? Because to minimize the possibility of errors. You really need a good focus at work. So the possibility of errors that often come as a result of carelessness will certainly decrease. You won't even make a single mistake if you work with better focus than before.

3. Work is done faster
If you focus on work, you will be increasingly fixated on the work in front of your eyes without having to be distracted by unnecessary things. So that you can complete the tasks and work that is in you can be completed more quickly. The higher your focus on work, the faster the work will be completed.

Therefore, this focus is so important for you workers who have many tasks or to reach targets quickly.

4. As one of the doors to promotion
Don't forget, that if you can work well. The possibility that you will get a promotion will also be more open. And the way to be able to work at its best is to stay focused at work. Therefore, that focus is one of the important things for those of you who want to be promoted immediately.

Looking at some of the points we mentioned above, you can judge how important focus is in doing a job. Therefore, try to stay focused at work. So that all the work given to you can be completed as well as possible.

CYCLE 13 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-11-22 13:57:00 UTC

The mental game

when people feel belonged in a community, they become more active and operate with a heaighened sense of obligation to the community

an extension of a growth mindset in which we not only seek grow and fulfill our potential but do it in a way that serces the well being of all.

22 November 2022 Cycle 17 Day 12

merrymul — 2022-11-22 14:08:33 UTC

The 4 Disciplines of Execution

In spite of the whirlwind in the organization, the 4th discipline
— creating a cadence of responsibility —
ensures that the goals are met and the people who are supposed to do certain tasks actually do them.
This discipline puts your organization in the game. In this discipline, your team meets weekly for 20 to 30 – minute WIG sessions.
These sessions have a set agenda and are aimed at measuring progress.

WIG sessions are an indispensable part of every organization. It allows for regrouping and expression of ideas.

There are 3 parts to a WIG session.
1. Report on tasks: Every team member gives a report on pre-assigned tasks and shares what they learned.
2. Review the scoreboard: This enables the team to learn from successes and failures. The lead and lag measures are examined and adjusted.
3. Make new plans: Make new commitments and decisions to reach the overall WIG.

Cycle 19 Day 1 - 22.11.2022

limmarina87 — 2022-11-22 14:11:14 UTC

Secara sederhana, konsep 4DX ini didasarkan pada prinsip focus, leverage, engagement, dan accountability, terlihat dari 4 prinsip berikut:

Focus on the Wildly Important
Act on the Lead Measures
Keep a Compelling Scorecard
Create a Cadence of Accountability

Cycle 10 Day 18

2022-11-22 14:13:13 UTC

# THINGS YOU CAN DO NOW TO GROW YOUR MOTIVATION :
1. Write down your goals
2. Plan how would you reward yourself
3. Tell someone about your goals
4. Take action.

Cycle 14 Day 12

johanthou88 — 2022-11-22 14:21:01 UTC

Penghambat Eksekusi Strategi
1. Vision Barrier
Strategi tidak dimengerti/paham oleh mereka yang harus mengimplementasi
2. Management Barrier
Sistem Management kebanyakan dirancang untuk mengakomodasikan hal operasional saja, bukan hal strategis
3. Operasional Barrier
Proses penyusunan anggaran dan rencana kerja operasional terpisah dari perencanaan strategis
4. People Barrier
Sasaran Individual, insentif dan kompetensi tidak dikaitkan dengan strategi organisasi

4 Faktor menyebabkan gagal eksekusi :
1. Tidak tau APA yang menjadi target
2. Tidak tau CARA mencapai target
3. Tidak mengukur SKOR sampai mana
4. Tidak KONSISTEN

4 Discipline Execution
1. Widely Important Goals
Fokus pada target pencapaian yang saking pentingnya membuat goals lain menjadi tidak terlalu penting
General rules :
- Mulai dari kata kerja
- From X to Y by When
- Keep it simple
- Focus on WHAT, not How
Contoh : Meningkatkan laba 500jt ke 800jt pada tahun depan
2. Lead Measure
Tindakan yang mempengaruhi hasil pencapaian dan bisa diukur
3 Scoreboard yang memotivasi
Monitor posisi kita sudah dimana
4. Ciptakan budaya akuntabilitas
Bertanggung jawab atas aktifitas pencapaian

Cycle 2 day 21

2022-11-22 14:49:14 UTC

*EFFECTIVE STEPS TO MANIFESTING YOUR RESOLUTIONS*

Bagaimana agar dapat mewujudkan resolusi?

Kiat yg sangat simple:
*1. Think it*
Di malam tahun baru biasanya org2 akan me time & berpikir apa yg mau dicapai di tahun depan & disanalah mereka berpikir.

*2. Write it*
Setelah berpikir maka mereka menulis di buku agenda. Saran: tulis ulang setiap pagi, goal yg mau dicapai

*3. Speak it*
Goals yg mau dicapai du ucapkan secara rutin & konsisten setiap hari selama 90 hari

*4. Listen it*
Rekam di mobile phone & dengarkan setiap hari saat tidur dengan kalimat yg sama.

*5. Do it*
Saat subcounscious mind kita mendapatkan perintah itu & dia menerimanya, maka akan terjadi sinkronisasi antara conscious & subconscious mind terjadi.
Disitulah awal mula resolusi mu terjadi

*6. Believe it*
Inilah kuncinya
Apapun yg sudah diuraikan diatas apabila tidak kita percayai maka semua akan sia-sia. Apapun resolusimu, lakukan dengan sangat disiplin, lihat apa yg akan terjadi apabila diteramkan selama 90 hari

Cycle 6 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-11-22 15:00:16 UTC

Pilot pesawat mana pun pasti setuju bahwa ketika pesawat terbang melaju sejalan dengan arus atmosfer, waktu yang diperlukan untuk pergi dari satu tempat ke tempat lain akan lebih singkat. Tetapi, ketika melawan arus, pesawat terbang akan menghadapi perjalanan yang sulit, dan gaya tahan angin akan menambah durasi penerbangan. Nah Michelson dan Morley menyatakan, jika seberkas sinar bisa ditembakkan ke dua arah secara bersamaan, perbedaan waktu yang dibutuhkan masing-masing sinar untuk sampai di tempat tujuannya akan memberikan kesempatan kepada peneliti untuk mendeteksi kehadiran dan aliran angin ether. Meskipun ide eksperimen ini sangat bagus, hasilnya mencengangkan semua orang.

Cycle 15 Day 1

2022-11-22 15:19:18 UTC

Ada beberapa masalah seperti pemilik subdivisi telah lalai membuat saluran pembuangan di dekat rumah yang mungkin akan bisa menghindarkan masalah ini. Aku membuat perjanjian menemuinya sepanjang 25 mil menuju kantornya, dengan cermat aku mengulas situasi dan dengan mengingat prinsip-prinsip yang telah kupelajari, aku memutuskan bahwa menunjukkan kemarahan tidak akan memberi keuntungan bagi tujuan apapun. Ketika tiba aku tetap tenang dan memulai dengan membicarakan liburan terbarunya ke West Indies, ketika merasa waktunya sudah tepat, aku menyebut masalah kecil dari kerusakan air. Ia langsung setuju untuk melakukan dalam membantu memperbaiki masalah.

Cycle 18 Day 13

princip534 — 2022-11-22 15:40:01 UTC

There is one missing detail: WHY: Very few people or companies can clearly articulate WHY they do WHAT they do. When I say WHY, I don’t mean to make money—that’s a result.

By WHY I mean what is your purpose, cause or belief?
WHY does your company exist?
WHY do you get out of bed every morning? And
WHY should anyone care?

The Golden Circle
There are a few leaders who choose to inspire rather than manipulate in order to motivate people.

When communicating from the inside out, however, the WHY is offered as the reason to buy and the WHATs serve as the tangible proof of that belief. The things we can point to rationalize or explain the reasons we’re drawn to one product, company or idea over another. WHAT companies do are external factors, but WHY they do it is something deeper

Not the Only Way, Just One Way Knowing your WHY is not the only way to be successful, but it is the only way to maintain a lasting success and have a greater blend of innovation and flexibility. When a WHY goes fuzzy, it becomes

Cycle 17 Day 11

central10xyana — 2022-11-22 18:56:13 UTC

Leaders become great not because of their power, but because of their ability to empower others. - John C Maxwell

Too many people make the mistake of thinking that leadership is all about having power over people, and they believe that their title gives them the power to force certain behaviors from their team.

Leadership has nothing to do with having power over someone; it's about using your influence to inspire and empower your people to achieve the impossible. This perception that leadership is about leading by force is dead, and if you still have this thinking, you will not attract the best people to your business.

Our workforce has changed, and as such, our thinking about work and leadership must change to give our organization any chance of survival in this very competitive world. When you understand that leadership is all about people and using your influence to inspire, empower, and motivate your team to become the very best, your organization will become one of the best in the world.

Cycle 2 day 8

2022-11-22 21:32:46 UTC

Kunci mencapai kebebasan keuangan dan kemakmuran besar adalah kemampuan seseorang mengubah penghasilan di dapatkan menjadi penghasilan pasif dan atau portofolio .

Cycle 18 Day 14

princip534 — 2022-11-22 21:55:38 UTC

“WHY did we start doing WHAT we’re doing in the first place, and WHAT can we do to bring our cause to life considering all the technologies and market opportunities available today?” But don’t take my word for it. None of this is my opinion. It is all firmly grounded in the tenets of biology.

when a company clearly communicates their WHY, what they believe, and we believe what they believe, then we will sometimes go to extraordinary lengths to include those products or brands in our lives.
Those products and brands make us feel like we belong and we feel a kinship with others who buy the same things. Fan clubs, started by customers, are often formed without any help from the company itself. These people form communities, in person or online, not just to share their love of a product with others, but to be in the company of people like them. Their decisions have nothing to do with the company or its products; they have everything to do with the individuals themselves.

Cycle 14 Day 16

2022-11-22 22:08:05 UTC

Atomic Habits – James Clear
23 November 22.
Bab 8 Bagaimana menjadikan kebiasaan tdk dpt ditolak
Pd thn 1940 ilmuwan Belanda Niko Tinberge mengadakan eksperimen yg mengubah pemahaman kita tentang apa yg memotivasi kita , manusia cenderung terkecoh oleh versi – versi lebih besar dr realita , makin menarik suatu kesempatan, makin besar peluang nya menjadi pembentuk kebiasaan
Bila sejarah dijadikan panduan , peluang-peluang dimasa mendatang akan lebih menarik drpd peluang –peluang saat ini, kecenderungan mencari ganjaran menjadi lebih terkonsentrasi dan rangsangan untuk menjadi lebih rdpd saat ini makin memikat
Bila ingin meningkatkan peluang terjadinya perilaku , anda perlu menjadikannya menarik, tujuan kita adalah belajar cara menjadikan kebiasaan – kebiasaan kita tdk dpt ditolak , krn tdklah mungkin mengubah setiap kebiasaan menjadi rangsangan yg supernormal, kita bias menjadikan suatu kebiasaan lebih menarik , untuk melakukannya , kita hrs mulai dgn memahami apa yg dimaksudkan dgn gairah dan cara kerjanya , kita mulai dgn mencermati ciri biologis yg ada pd semua kebiasaan à lonjakan dopamine

Cycle 11 Day 13

2022-11-22 23:38:28 UTC

Kerja tim adalah kemampuan untuk bekerja bersama mewujudkan visi yang sama. inilah bahan bakar yang membuat orang biasa mencapai hasil yang tidak biasa.
- Andrew Carnegie' :

day 2

2022-11-22 23:53:27 UTC

Lanjutan
Setiap orang berpendidikan yang tahu di mana mendapatkan pengetahuan
kapan dia membutuhkannya, dan bagaimana mengatur pengetahuan itu ke dalam rencana tindakan yang pasti. Melalui bantuan dari kelompok "Master Mind" -nya, Henry Ford berhasil
perintah semua pengetahuan khusus yang dia butuhkan untuk memungkinkan dia menjadi satu
dari orang-orang terkaya di Amerika. Itu tidak penting bahwa dia memiliki pengetahuan ini
dalam pikirannya sendiri. Tentunya tidak ada orang yang memiliki kecenderungan dan kecerdasan yang memadai
membaca buku seperti ini mungkin bisa melewatkan pentingnya ilustrasi ini.

Cycle 1 Day 3

2022-11-23 00:24:35 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

C. Research, Analysis dan Planning Skills
* Mengumpulkan data, menilai calon customer dan mendapatkan informasi
* Mengadakan riset pasar
* Menyiapkan product knowledge tools yang relevan di setiap rencana kunjungan

Tujuan sesi ini : Peserta akan mempunyai kemampuan dalam perencanaan kunjungan yang meliputi rute, objektif dan lain-lain serta mengumpulkan bahan-bahan pendukung secara efisien.

C2, D10

2022-11-23 01:18:37 UTC

Brand adalah sebuah nama atau identitas yang diberikan oleh pihak perusahaan kepada produk-produk yang dihasilkan agar mudah dikenali oleh masyarakat
Syarat brand/ merek:
Unik
Mudah diingat
Prestisius
Arti positif
Menarik perhatian

Branding adalah upaya yang kita lakukan untuk meyakinkankonsumen agar mengambil keputusan membeli produk kita
Penting diketahui bahwa mengapa kita memberikan senuah nama pada produk:
Menciptakan identitas ---> nama
Memberikan informasi awal ---> maju agency, maju photography
Kenyamanan, jaminan kualitas

CYCLE 7 DAY 5

central10xsutikno — 2022-11-23 03:39:08 UTC

Tahan keinginan untuk cepat-cepat melontarkan kritik

Menjadi kritis tidak hanya tak memecahkan masalah, tetapi juga akan berkontribusi pada kemarahan dan ketidakpercayaan dalam dunia kita. Lagi pula, tidak ada orang yang suka dikritik. Reaksi kita terhadap kritik biasanya menjadi defensif dan/atau menarik diri. Cobalah untuk menahan diri kita dari bersikap kritis. Rubahlah keinginan untuk mengkritik menjadi rasa toleransi dan respek

(Richard Charlson)

Cycle 9 Day 18- 23 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-23 03:59:58 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Fokus pada the Wildly Important

Uji gagasan

Bila Anda tidak menghitung skor, Anda hanya berlatih. Sebuah permainan tanpa skor yang bisa diukur dengan jelas tidak akan pernah menjadi permainan penting.

Tim harus bertanggungjawab sekurangnya 80% atas hasil untuk menghilangkan ketergantungan signifikan pada tim lain.

Bila WIG terlalu bergantung pada fungsi yang hanya dilakukan oleh pemimpin, tim akan segera kehilangan minat terhadap permainan. WIG tim harus terutama bergantung pada apa yang dilakukan tim, bukan hanya pemimpin.

Cycle 17 Day 12

central10xyana — 2022-11-23 07:20:45 UTC

Your WHY is your central belief. It’s the concept that motivates you to get out of bed in the morning. In terms of an organization, it’s the reason you’re in business.

The WHY leads to the HOW and the WHAT:

The WHY: This is the vision of your company. It’s the motivation behind your service or product. It’s the mission that you stand for.

The HOW: The HOW are the practical steps you need to take to achieve your WHY. The HOW is the practical, operational knowledge that brings the vision to life.

The WHAT: The WHAT is the product or service your selling. It’s the tangible part of your company, and it’s also the easiest to identify.

central10xirul — 2022-11-23 12:39:19 UTC

Organizational health matters more than you might expect.

Cycle 3 Day 20 (23Nov22)

2022-11-23 14:57:21 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

2. BEGIN WITH THE END IN MIND

lanjutan..

Memulai dengan tujuan akhir juga sangat penting bagi bisnis. Menjadi seorang manajer adalah tentang mengoptimalkan efisiensi. tapi menjadi seorang pemimpin adalah tentang menetapkan visi strategis yang tepat untuk organisasi sejak awal, dan bertanya, “Apa yang ingin kita capai?”

Sebelum kita sebagai individu atau organisasi dapat mulai menetapkan dan mencapai tujuan, kita harus mampu mengidentifikasi nilai-nilai kita. Proses ini mungkin melibatkan beberapa rescripting untuk dapat menegaskan nilai-nilai pribadi kita sendiri.

Rescripting adalah mengenali skrip yang tidak efektif yang telah tertulis untuk kita, lalu mengubah skrip tersebut dengan menulis skrip baru yang dibangun dari nilai diri kita sendiri secara proaktif.

Penting juga untuk mengidentifikasi yang menjadi fokus bagi diri kita. Apa pun yang menjadi fokus dari kehidupan kita akan menjadi sumber keamanan, bimbingan, kebijaksanaan, dan kekuatan kita.

Cycle 16 Day 1

central10xberto — 2022-11-23 15:14:42 UTC

Rich Dad Poor Dad

-Carilah di tempat yg tepat.
Seorang tetangga membeli kondominium seharga $100,000. Saya membeli kondo yg sama di dekatnya seharga $50,000. Dia berkata menunggu harga naik. Saya berkata kepadanya bahwa keuntungan dibuat ketika Anda membeli, bukan ketika Anda menjual. Dia berbelanja dgn broker properti yg tdk mempunyai properti sendiri. Saya berbelanja di lelang properti sitaan. Saya membayar $500 utk mengikuti kursus tentang cara melakukannya. Tetangga saya beranggapan $500 utk kursus real estate itu terlalu mahal. Dia berkata tdk sanggup membayarnya dan tdk punya waktu utk itu. Jadi dia menunggu harga naik.

Cycle 10 Day 19

2022-11-23 15:15:03 UTC

# 5 TIPS FOR STAYING STRESS-FREE AS A ENTREPRENEUR :
1. Make Time For Yourself
2. Find Support
3. Change How You View Mistakes
4. Create Strong Relationships
5. Always Educate Yourself and Keep Growing

Cycle 6 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-11-23 15:15:50 UTC

Cycle 15 Day 2

2022-11-23 15:27:39 UTC

5
Rahasia Socrates

Ketika bicara dengan orang, jangan memulai dengan membahas hal-hal yang membuat anda berbeda. Mulailah dengan menekankan-hal-yang anda setujui. Jika mungkin, teruslah menekankan bahwa anda berdua sedang mengupayakan hasil yang sama, dan yang berbeda hanyalah metode, buakan tujuan.
Upayakan agar orang lain berkata"Ya, ya" di saat awal. Jika mungkin, cegahlah lawan berkata"Tidak."

Cycle 3 day 1

2022-11-23 15:28:12 UTC

*Develop your personal growth*
Leadership is a skill
Keahlian bisa dipelajari
Segala sesuatu bisa dipelajari
Jika kita mau investasi waktu 5 tahun untuk belajar 1 skill, maka kamu akan menjadi ahli

Your believes lead your action
Memahami dan filter hal yang perlu kamu resap yang mana tidak

Dream is free, journey is not
There is a price we have to pay
Buat daftar pencapaian impian dan bermimpilah
Selalu konsisten untuk mencapai impian

Challenger Art Part of Learning
Jangan terpengaruh dan putus asa terhadap omongan sekitar
Jika jatuh, maka bangkitlah

Share your knowledge
Rela berbagi, hidup untuk membantu orang banyak
Bagikan ilmu selalu kepada orang yang membutuhkan

23 November 2022 Cycle 17 Day 13

merrymul — 2022-11-23 15:44:16 UTC

The 4 disciplines of Execution

In an organization that practices 4DX — 4 disciplines of execution — accountability means making personal commitments to the entire team and following through in a disciplined way.

A WIG session is an important feature in every organization. It is aimed at reviewing the goals, reporting commitments, reviewing the scoreboard, and making new goals.

WIG sessions do not magically guarantee success though, there are still other activities that try to compete with the goal, but the aim of every session is to bring the focus back to the WIG.

Cycle 18 Day 15

princip534 — 2022-11-23 15:46:04 UTC

The newest area of the brain, our Homo sapien brain, is the neocortex, which corresponds with the WHAT level. The neocortex is responsible for rational and analytical thought and language.
The middle two sections comprise the limbic brain. The limbic brain is responsible for all of our feelings, such as trust and loyalty. It is also responsible for all human behavior and all our decision-making, but it has no capacity for language.

When we communicate from the outside in, when we communicate WHAT we do first, yes, people can understand vast amounts of complicated information, like facts and features,
but it does not drive behavior.

But when we communicate from the inside out, we’re talking directly to the part of the brain that controls decision-making, and our language part of the brain allows us to rationalize those decisions.

When you force people to make decisions with only the rational part of their brain, they almost invariably end up “overthinking.” These rational decisions tend to take longer to make,
and can often be of lower quality. In contrast, decisions made with the limbic brain, gut decisions, tend to be faster, higher-quality decisions.

People don’t buy WHAT you do, they buy WHY you do it. A failure to communicate WHY creates nothing but stress or doubt
At that level, the rational features and benefits, facts and figures absolutely matter, but not to drive the decision to give money or loyalty to the company or brand. That decision is already made. The tangible features are simply to help direct the choice of product that best fits our needs

Companies will tell you that the reason they start with WHAT they do or HOW they do it is because that’s what their customers asked for. Quality. Service. Price. Features. That’s what the data reported. But for the fact that the part of the brain that controls decision-making is different from the part of the brain that is able to report back that decision, it would be a perfectly valid conclusion to give people what they ask for.

Unfortunately, there is more evidence that sales don’t significantly increase and bonds of loyalty are not formed simply when companies say or do everything their customers want

Great leaders are those who trust their gut. They are those who understand the art before the science. They win hearts before minds. They are the ones who start with WHY. The ability to win hearts before minds is not easy. It’s a delicate balance of art and science
We make decisions all day long, and many of them are emotionally driven. Rarely do we sift through all the available information to ensure we know every fact. And we don’t need to. It is all about degrees of certainty. “I can make a decision with 30 percent of the information

Cycle 2 Day 5

central10xjoel — 2022-11-23 15:52:11 UTC

Discipline As A Necessity

Discipline is an attitude and feeling of obedience and obedience to the values that are believed to be one's responsibility. The scope of discipline which can include obedience to rules or positive norms that apply in the surrounding environment makes discipline have a broad scope. However, when someone discusses discipline, the discussion is not far from discussing time.

How does a person give his ability to obey and try to obey the rules even more broadly to interests that are not his own interests. The application of discipline in the work environment can be started from arriving on time to carrying out all responsibilities to completion, because dividing time and focusing on not doing other things outside of work is also one of the applications of discipline.

For me, who is now married, feels that the daily life that is passed is actually not far from this. Discipline is not a rule or demand that must be implemented, but how we change that view so that we actually need that discipline to play a role.

Discipline is about dividing time and sorting out what should be done and what is not done. Especially for a mother who works, has a routine of getting up at a much earlier hour, preparing all the needs of the family, at 06.30 WIB she has to leave, leave the child, feed her breakfast and accompany her to play, even small things like permission to leave her to go to work must be scheduled.

As government employees, the time we use and the output of that time is not only the rights and needs of the organization, but rather our responsibility to the country as a whole. Work, which is now more flexible in terms of time and location, gives us the opportunity to work responsibly to provide time rights for the salary that has been received to the state.

In working, in addition to dealing with service users who are the responsibility and priority of service, every employee will definitely interact and work together with other employees. Mutual respect for the interests of others in jobs that require our help, will make discipline even more necessary. It takes time management and a sense of obedience to complete it, be it for the sake of your own work or the interests of others.

Discipline is likened to a contagious disease. When discipline is applied in one work session, the employee will get used to applying discipline in other work. With the desire to always apply discipline, someone will try to continue to upgrade himself to be even better. Until a job requires a quality that does not exist in him, he will try to find that quality so that his work can be completed on time.

Imagine if there is no discipline in an employee, the employee will not be easily entrusted with completing a job to other things that will harm him. Therefore, continue to cultivate self-discipline. Because success does start from intention, but can be achieved with discipline.

Cycle 19 Day 2 - 23.11.2022

limmarina87 — 2022-11-23 15:54:19 UTC

The 4dx

Seorang Pemimpin beranggapan bahwa masalahnya ada pada orang- orang karena merekalah yang tidak melakukan apa yang kita inginkan . namun ini salah. Masalah bukan terletak pada orang
masalahnya terletak pada sistemnya .

Dugaan utama di balik hambatan terhadap eksekusi adalah ketidakjelasan tujuan: orang tidak memahami sasaran yang harus mereka eksekusi .

CYCLE 13 DAY 11

samueljasonsumarli — 2022-11-23 15:55:44 UTC

Habit 1

Be low maintenance

High impact contributors as high performance and low maintenance

The secret is not only on what they do

But also on what they dont do

Low friction

They steer clear or noisy. Taxing and fruitless efforts.

They streamline work reduce conflict and elimitate the drag created when we become overly attached to our ideas.

These low friction approach prevents impact players from becoming stuck and enables their leaders to move faster and more freely

Cycle 1, Day 1

central10xcindykoh — 2022-11-23 16:08:37 UTC

Menjadi seorang leader, kita harus jadi orang yang paling optimis dan paling semangat dibanding orang lain.
Walaupun semua orang sudah mau tumbang dan kita sendiri juga sudah mau tumbang juga, tapi kita harus menjadi orang yang terakhir yang berdiri. Ketika yang lain sudah jatuh, tapi dia bisa melihat leadernya masih berdiri dan masih tetap berjuang, sebenarnya itu aja sudah cukup membuat mereka bergerak lagi dan bangkit lagi.

Kadang kala seorang leader harus bisa menularkan energi positif itu pada timnya, menularkan energi itu bisa lewat dari ucapan, tindakan, perencanaan. Yang terakhir bekerja bersama mereka dan memberikan keyakinan pada mereka.

Cycle 14 Day 13

johanthou88 — 2022-11-23 16:28:44 UTC

2 Kategori strategi dalam eksekusi
1. Stroke of pen, dapat di eksekusi dengan memberi wewenang atau perintah untuk melaksanakannya. Sederhannya anda memiliki uang dan wewenang, anda bisa melaksanakannya

2. Strategi Perubahan perilaku, anda perlu mengerakan banyak orang untuk melakukan sesuatu yang berbeda

Banyak strategi stroke of pen di setujui akan berubah menjadi strategi perubahan perilaku

Cycle 14 Day 17

2022-11-23 22:53:09 UTC

Atomic Habits – James Clear
24 November 22.
Bab 8 Bagaimana menjadikan kebiasaan tdk dpt ditolak
Lingkaran umpan balik yg digerakan oleh dopamine
Ilmuwan dpt memantau kapan persisnya kebangkitan selera berlebihan terjadi dgn mengukur neorotransmiter yg disebut dopamine , kebiasaan adalah lingkaran umpan balik yg digerakan oleh dopamine , setiap perilaku yg sangat berpeluang menjadi kebiasaan
Kita tahu dopamine memainkan peran paling penting dlm banyak proses neorologi, termasuk motivasi , belajar dan memori, hukuman dan kebencian, termasuk gerakan – gerakan yg disengaja
Dopamin dilepaskan tdk hanya ketika anda mengalami kenikmatan, tapi juga ketikan anda mengantisipasinya

Cycle 2 day 9

2022-11-23 22:56:35 UTC

"Kau ingin jadi apa saat besar nanti"
Dalah banyak hal buku ini adalah bagian II dari buku saya, " Rich Dad Poor Dad". Bagi Anda yang mungkin belum membaca buku tersebut, buku itu adalah tentang berbagai pelajaran berbeda yang diberikan oleh kedua ayah saya dalam hal uang dan pilihan hidup. Yang satu ayah kandung saya dan yang lain adalah ayah sahabat saya. Yang satu berpendidikan tinggi dan yang lain tidak lulus SMA. Yang satu miskin dan yang lain kaya.

Cycle 16 Day 2

central10xberto — 2022-11-23 23:25:51 UTC

Rich Dad Poor Dad

- Carilah orang yg ingin membeli lebih dulu. Setelah itu cari org yg ingin menjual. Seorang teman mencari sebidang tanah. Dia punya uang tapi tdk punya waktu. Saya menemukan sebidang tanah yg luas, lebih luas dari yg ingin dibeli teman saya, mengikatnya dgn sebuah opsi, menelpon teman saya dan dia berkata mau membeli sepetak. Saya pun menjual petak itu kepadanya lalu membeli tanah tsb. Sisa tanah itu menjadi milik saya secara gratis. Hikmah dari kisah ini: Belilah pai dan potonglah menjadi beberapa bagian. Kebanyakan orang mencari sesuatu yg sanggup mereka beli, jd mereka terlihat terlalu kecil. Mereka hanya membeli sepotong pai, jadi akhirnya mereka membayar lebih banyak utk bagian yg lebih kecil.

Cycle 11 Day 14

2022-11-23 23:59:52 UTC

Cara terbaik untuk membangun tim adalah dengan memupuk kepercayaan (trusi). Itulah kuncinya. Cara terbaik bagi Anda untuk membangun kepercayaan adalah lewat komunikasi yang tulus dan saling memperhatikan.

Control capital project duration & cost schedule optimization (C5D16)

central10xirul — 2022-11-24 00:00:42 UTC

When a large capital project takes longer than anticipated, costs can soar. But accurately estimating a project’s completion date is not easy. Construction projects have many uncertainties, which are often exacerbated by insufficient up-front project planning and a limited understanding of site conditions at the time of final investment decision (FID). Involving multiple contractors and subcontractors creates a lot of interfaces to manage. And when creating schedules, project managers often underestimate the impact of site inefficiencies, work-front congestion, and labor issues.

day 3

2022-11-24 00:49:19 UTC

Lanjutan
Dalam merencanakan untuk memperoleh bagian dari kekayaan, jangan biarkan seorang pun memengaruhi untuk dicemooh
sang Pemimpi. Untuk memenangkan taruhan besar di dunia yang berubah ini, harus menangkapnya
semangat para perintis besar di masa lalu, yang impiannya telah diberikan kepada semua peradaban
bahwa itu memiliki nilai, semangat yang berfungsi sebagai darah kehidupan negara kita sendiri, peluang , untuk mengembangkan dan memasarkan bakat kita

C2, D11 - begini harusnya Karyawan (R-herry prasetyo)

2022-11-24 00:59:38 UTC

Cycle 9 Day 19- 24 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-24 02:17:31 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Fokus pada the Wildly Important

Definisikan WIG-nya

· Mulai dengan kata kerja

· Definisikan lag measure dalam format dari X ke Y kapan

· Buatlah sederhana

· Fokuslah pada “apa” bukan “bagaimana”

Cycle 1 Day 4

2022-11-24 02:24:01 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

D. Opening, Listening dan Questioning Skills
* Keterampilan di dalam membuka kunjungan dan membangun hubungan awal
* Menyampaikan tujuan atau agenda kunjungan
* Mengidentifikasi dan memahami kebutuhan customer

Tujuan sesi ini : Peserta di harapkan mempunyai keterampila cara membuka kunjungan, mendengar yang aktif, membuat pertanyaan dengan benar, tidak terlalu banyak bicara dan yang menggali lebih dalam

CYCLE 13 DAY 12

samueljasonsumarli — 2022-11-24 02:32:08 UTC

Habit 1

Be low maintenance

High impact contributors as high performance and low maintenance

The secret is not only on what they do

But also on what they dont do

Low friction

They steer clear or noisy. Taxing and fruitless efforts.

They streamline work reduce conflict and elimitate the drag created when we become overly attached to our ideas.

These low friction approach prevents impact players from becoming stuck and enables their leaders to move faster and more freely

Cycle 17 Day 13

central10xyana — 2022-11-24 07:22:02 UTC

WHAT: Every single company and organization on the planet knows WHAT they do. This is true no matter how big or small, no matter what industry. Everyone is easily able to describe the products or services a company sells or the job function they have within that system. WHATs are easy to identify.

HOW: Some companies and people know HOW they do WHAT they do. Whether you call them a "differentiating value proposition," "proprietary process" or "unique selling proposition," HOWs are often given to explain how something is different or better. Not as obvious as WHATs, many think these are the differentiating or motivating factors in a decision. It would be false to assume that's all that is required.

There is one missing detail:
WHY: Very few people or companies can clearly articulate WHY they do WHAT they do. When I say WHY, I don't mean to make money—that's a result. By WHY I mean what is your purpose, cause or belief? WHY does your company exist? WHY do you get out of bed every morning? And WHY should anyone care? When most organizations or people think, act or communicate they do so from the outside in, from WHAT to WHY.
And for good reason—they go from clearest thing to the fuzziest thing.

We say WHAT we do, we sometimes say HOW we do it, but we rarely say WHY we do WHAT we do.

Cycle 10 Day 20

2022-11-24 12:27:45 UTC

# WHAT TO DO IF YOU LOSE MOTIVATION ? :
1. Review your goals to see if they are realistic
2. Remember why you wanted to get motivated in the first place
3. Take inspiration from elsewhere - Read a book, talk to a friend or a family member
4. Sometimes you just need a break

Cycle 3 Day 21 (24Nov22)

2022-11-24 13:18:36 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

2. BEGIN WITH THE END IN MIND

lanjutan..

Berusaha untuk menjadi lebih fokus tidak ada gunanya jika tidak tahu mengapa kita melakukannya dari awal. Kita harus benar-benar paham betul tujuan akhir/goal-nya agar bisa menyelesaikan tugas dengan baik. Dan kita harus tahu juga, alasan kita ingin lebih produktif di tempat kerja. Dengan cara inilah bisa fokus dalam keadaan paling berisik sekalipun.

Cycle 6 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-11-24 13:50:48 UTC

Cycle 2 Day 6

central10xjoel — 2022-11-24 14:51:05 UTC

Ways to develop a professional attitude.

1. Understand your shortcomings
Launching the Indeed page, one of the signs of a professional is a worker who is able to understand his or her shortcomings.

This is quite important. This is because workers who know their deficiencies can easily upgrade their skills.

These initiatives can be carried out by self-reflection and asking for feedback from superiors in the office.

2. Expand the network
The next thing you can do to develop a professional attitude is expand your network.

Having a wide-reaching network can strengthen your reputation in the world of work.

This initiative can also make you superior when you have to go through various recruitment processes.

3. Have a positive outlook on social media
Launching VT, having a positive appearance on social media can also be an effective way to develop a professional attitude.

Here, what you need to do is avoid posting on social media that is negative or provocative.

This is because digital footprints cannot be erased and social media plays an important role in shaping a worker's professional reputation.

For example, recruiters or employers may find certain information on your social media based on posts that are shared.

4. Take responsibility for actions
The next way to develop a professional attitude is to take responsibility for your actions.

As a worker, you must be more responsible for all the performance results that have been given.

Not only that, you also need to accept all the criticism and suggestions given by your superiors gracefully.

In this way, you can start to act more professionally and use your mistakes as a lesson for the future.

5. Strengthen self-motivation
The last way to improve professional attitude is to strengthen self-motivation.

In the professional world, you won't get help with time management or work motivation.

Related to this need, you need to do it independently without help from other people.

Cycle 15 day 3

2022-11-24 15:30:09 UTC

Di sini pola psikologisnya sangat jelas. Ketika seseorang berkata "Tidak" dan mengatakannya dengan sungguh-sungguh, sebenarnya ia melakukan jauh lebih banyak daripada sekadar mengucapkan sebuah kata yang terdiri dari lima huruf. Seluruh organisme-kelenjer,saraf,otot-menyatukan diri kedalam suatu kondisi penolakan. ada gerak menarik diri yang bersifat ragawi, yang biasanya kecil tetapi terkadang bisa teramati. Singkatnya, seluruh sistem persarafan-otot sendiri berjaga-jaga untuk menolak. Sebalik, ketika seseorang berkata "Ya" semua aktifitas penarikan diri ini tidak terjadi. Organisme berada dalam sikap bergerak maju, menerima, terbuka. Oleh karenanya, semakin banyak "Ya" yang bisa kita munculkan disaat awal, semakin besar kemungkinan kita untuk sukses menangkap perhatian untuk tujuan akhir kita.

24 November 2022 Cycle 17 Day 14

merrymul — 2022-11-24 15:42:48 UTC

The 4 Disciplines of Execution

It can be difficult to change human behavior because everyone has a different thought process. In an organization, people generally fall into 3 categories. The first are the resisters who do not want to make any changes at all. The second are the potentials who struggle with the idea of change at first, but with proper orientation and monitoring, can be won over. The third category includes the models who regularly accept change as it comes and are proactive in their thinking.

No matter the team members’ category, you need to go through these steps in order to motivate them to be better;

-Get clear by committing to a new level of performance, setting WIGs, identifying lead measures, getting a scoreboard, and organizing scheduled WIG sessions.

-Launch the idea to the general public so as to establish the idea.

-Ensure the team adopts the 4DX process.

-Optimize WIG sessions and push for more engagement

-Encourage the formation of new habits that will lead to a permanent rise in the level of your team’s performance

Cycle 19 Day 3 - 24.11.2022

limmarina87 — 2022-11-24 15:52:26 UTC

The 4 Disciplines Of Execution

Whirlwind
Musuh eksekusi yang sesungguhnya adalah pekerjaan sehari -hari menamakan angin puting beliung ( whirlwind).Whirlwind merampas fokus yang dibutuhkan untuk mendorong tim kita ke depan.

The 4 disciplines adalah aturan untuk mengeksekusi strategi kita yang paing penting di tengah whirlwind

Cycle 14 Day 4

limmarina87 — 2022-11-24 16:08:53 UTC

Disiplin 1 : Fokus pada The Wildly Important
Pemimpin yang punya banyak inisiatif, cerdas dan ambisius tentu punya banyak sekali list ide atau inisiatif. Biasanya hal ini yang akan dieksekusi tim. Banyak sekali!
Padahal pemimpin tahu dalam eksekusi perlu fokus dan pada saatnya akan berbenturan dengan rutinitas sehari-hari yang menguras energi. Namun sangat sulit rasanya untuk mengatakan tidak pada ide yang banyak dan hebat.
Disiplin ini hanya meminta kamu untuk fokus! Fokus pada satu hingga dua sasaran strategis WIG (Wildly Important Goals). WIG yang sedikit ini membuat tim dapat membedakan antara rutinitas dan WIG.
Bayangkan bila kita memberikan 10 sasaran strategis tentu akan membuat bingung tim dan memperbesar kemungkinan kegiatan rutinan akan memenangkan benturan. Yang diperlukan hanya fokus. Fokuslah pada hal yapat dicapai!

Cycle 3 day 2

2022-11-24 17:02:01 UTC

*6 Daily Sales Activity*

adalah 6 kegiatan yang wajib dilakukan oleh jajaran Sales sesuai dengan waktu, jumlah, isi yang sudah ditentukan.

Dilakukan dengan baik, terencana, dan strategis. Harus tercatat dalam sistem agar kegiatan tersebut dalam direview dan dilakukan perbaikan terus menerus.

6 Daily Sales Activity tujuannya adalah untuk mendapatkan leads berkualitas, yang diolah dengan baik sehingga Leads dapat menjadi Closing.

6 kegiatan tersebut adalah:

1. Blasting WA : Mengirimkan konten/ copywriting yang dibuat oleh marketing ke database leads lama & leads baru & hot prospect
Target : Minimal 20 – 30 leads yang di blasting / hari
Indikator Keberhasilan : Respon Leads

2. Posting
Publish konten/ materi product ke wadah digital / sosial media. Posting dilakukan secara strategis, topik / isi materis sesuai dengan product yg sedang hot atau event yang sedang berlangsung
Target : Minimal 20 posting / hari
Indikator keberhasilan : DM, comment

3. Live
Siaran langsung terhadap materi product, baik itu house tour, memperlihatkan suasana kawasan, fasilitas, keunggulan kawasan & produk dan lainnya.
Durasi live 5 – 30 menit tergantung konten
Target : Minimal 2 kali live / minggu
Indikator Keberhasilan : Viewers, DM, comment

4. Kanvasing

Kanvasing beda dengan Flyering. Flyering adalah membagikan brosur.

Kanvasing adalah menjalin komunikasi dengan orang-orang di suatu kawasan / acara yang sudah direncanakan. Inti komunikasi adalah memberikan informasi benefit product yang disampaikan secara strategis.

Target : Minimal 3 kali kanvasing / minggu
Indikator keberhasilan : Nomor HP yang valid (tidak fiktif) diverifikasi oleh Spv

5. Follow Up
Menindaklanjuti leads dengan telepon / chat , baik leads yang merespon maupun tidak merespon. Tipe konsumen yang tidak merespon kadang karena gaya komunikasi bukan chatting tapi dengan berbicara langsung. Hindari asumsi jika leads tidak membalas chat maka leads tidak tertarik. Gali lebih dalam informasi atas kebutuhan leads agar benefit product bisa tersampaikan lebih baik.

Apabila ada event dimana Sales mengundang leads, hindari asumsi bahwa jika leads sudah chat akan datang , maka dia akan datang. Reminder leads dengan menelepon H-1 untuk mengkonfirmasi kedatangan di event.
Target : Followu Up Minimal 10 leads / hari
Indikator keberhasilan :Leads yang konfirm atas ajakan Sales baik itu undangan event, visit lokasi, dan lainnya

6. Visit lokasi
Actiivity yang paling berpengaruh terhadap closing. Konsumen sebelum melakukan final decision membeli, akan mengkonfirmasi, mendapatkan kepastian dan visualisasi atas product yang akan dia beli.

Ada sebagian kecil leads yang akan visit lokasi untuk survei perbandingan dengan product lain.
Target : Minimal 2-3 visit / minggu
Indikator keberhasilan : Leads yang closing = Konsumen

Cycle 1, Day 2

central10xcindykoh — 2022-11-24 17:41:11 UTC

Orang Sukses

1. Selalu mencari bagian dari jawaban dan bagian dari solusi masalah, pikirannya kreatif, unik dan selalu cari solusi cari jalan

2. Orang sukses selalu mau belajar, mereka terbuka terhadap segala macam informasi baru dan mau menyerap bagaikan sponge

Orang Gagal
Biasanya mereka merasa sudah pintar, merasa sok pintar, ngak butuh informasi

3. Orang sukses selalu melihat peluang di setiap masalah

4. Orang sukses akan membuat komitmen dan berusaha menghidupkan komitmennya

central10xirul — 2022-11-24 19:05:35 UTC

Ensure the basics are in place

Scheduling and planning basics are fundamental to a successful project. A project team needs to ensure it has a realistic, well-structured baseline schedule with buy-in from all stakeholders. And the team should update that schedule regularly; if the schedule is not regularly updated with progress during construction, it quickly becomes disconnected from reality and simply becomes an administrative reporting tool. The team must also set up project controls to ensure transparency on project progress and completion date.

Cycle 2 day 10

2022-11-24 21:36:11 UTC

Belajar dari sejarah semua perusahaan besar di bursa saham berawal sebagai perusahaan kecil, kolonel Sanders tidak kaya sampai setelah dia kehilangan segalanya pada usia enam puluhan . Bill Gates adalah salah satu orang terkaya di dunia sebelum berusia 30 tahun . Tindakan selalu mengalahkan ketiadaan tindakan.

Cycle 18 Day 16

princip534 — 2022-11-24 22:08:08 UTC

Chapter 5 CLARITY, DISCIPLINE AND CONSISTENCY

Clarity of WHY
It all starts with clarity.
You have to know WHY you do WHAT you do.
If people don’t buy WHAT you do, they buy WHY you do it,
so it follows that if you don’t know WHY you do WHAT you do, how will anyone else?

Cycle 18 Day 17

princip534 — 2022-11-24 22:13:08 UTC

Discipline of HOW
Once you know WHY you do what you do, the question is HOW will you do it?
HOWs are your values or principles that guide HOW to bring your cause to life.
HOW we do things manifests in the systems and processes within an organization and the culture.

Understanding HOW you do things and, more importantly, having the discipline to hold the organization and all its employees accountable to those guiding principles enhances an organization’s ability to work to its natural strengths.
Understanding HOW gives greater ability, for example, to hire people or find partners who will naturally thrive when working with you.

It’s the discipline to never veer from your cause, to hold yourself accountable to HOW you do things; that’s the hardest part.
For values or guiding principles to be truly effective they have to be verbs. It’s not “integrity,” it’s “always do the right thing.” It’s not “innovation,” it’s “look at the problem from a different angle.” Articulating our values as verbs gives us a clear idea

Cycle 14 Day 18

2022-11-24 23:05:51 UTC

Atomic Habits – James Clear
25 November 22.
Bab 8 Bagaimana menjadikan kebiasaan tdk dpt ditolak
Otak anda memiliki jauh lebih banyak rangkaian saraf yg disediakan untuk menginginkan ganjaran drpd menyukainya, pusat –pusat rasa ingin dlm otak berukuran besar , pusat –pusat rasa suka dlm otak jauh lebih kecil , sebagai contoh penelitian menemukan 100% nucleus accuben teraktifkan sewatu kita sedang ingin , sementara hanya 10% yg teraktifkan ketika kita sedang suka
Cara menggunakan paket godaan untuk menjadikan kebiasaan yg lebih menarik
Anda lebih mungkin merasa suatu perilaku menarik bila dpt melakukannya sambil melakukan sesuatu yg anda suka,
Paket godaan adalah cara untuk menerapkan teori psikologi yg disebut prinsip premack, prinsip karya prof David Premack mengatakan bahwa perilaku –perilaku yg lebih mungkin akan memperkuat perilaku –perilaku yg kurang mungkin
Anda bahkan dpt menggabungkan strategi paket godaan dgn strategi menumpuk kebiasaan , Rumus untuk penggabungan penumpukan kebiasaan dan paket godaan:
1, Setelah ( kebiasaan sekarang ), aku akan ( kebiasaan yg aku perlukan )
Setelah ( Kebiasaan yg aku perlukan ), aku akan ( kebiasaan yg aku inginkan )

Day 4

2022-11-25 00:02:20 UTC

Lanjutan

bertahun-tahun yang lalu, mimpi seperti itu akan tampak seperti kegilaan.
telah kecewa, telah mengalami kekalahan selama depresi,
telah merasakan hati yang agung di dalam diri hancur hingga berdarah. Ambil keberanian, untuk
pengalaman-pengalaman ini telah mengeraskan logam spiritual tempat dibuat-mereka
adalah aset yang nilainya tak tertandingi.
Ingat juga, bahwa semua orang yang sukses dalam hidup memulai dengan awal yang buruk, dan melewatinya
banyak pergumulan yang memilukan sebelum mereka "tiba". Titik balik dalam kehidupan
dari mereka yang berhasil, biasanya datang pada saat krisis, yang melaluinya
mereka diperkenalkan dengan "diri mereka yang lain".

CYCLE 7 DAY 6

central10xsutikno — 2022-11-25 00:02:35 UTC

Terima saja kritik yang ditujukan kepada anda (dan biarkan kritik itu berlalu)

Kritik tidak lebih daripada suatu pengamatan yang dilakukan orang lain mengenai kita, mengenai tindakan kita, atau cara kita berpikir tentang sesuatu, yang tidak sesuai dengan visi yang kita miliki. Bila kita bereaksi terhadap kritik dengan respon yang defensif dan tanpa dipikir lagi, kita akan sakit hati. Kita merasa diserang dan merasa perlu bertahan atau melontarkan kritik balik. Kita memenuhi pikiran dengan rasa marah atau rasa terluka yang tertuju kepada diri kita sendiri atau kepada orang yang mengkritik. Cobalah untuk menerima kritik yang ditujukan kepada diri kita. Bukannya kita harus menjadi orang yang lemah, yg jadi sasaran gangguan orang, atau merusak harga diri dengan meyakini semua hal negatif yang ditujukan pada diri kita. Bila kita menerima kritik dgn baik, kita akan membuat keadaan menjadi lebih baik, memuaskan orang yang butuh mengungkapkan sudut pandangnya, memberi kesempatan kepada kita untuk belajar sesuatu mengenai diri kita sendiri dgn melihat sedikit kebenaran dlm pendapat orang lain, dan memberi kesempatan pada diri kita untuk tetap tenang

(Richard Carlson)

Cycle 16 Day 3

central10xberto — 2022-11-25 00:02:39 UTC

Rich Dad Poor Dad

-Belajar dari sejarah.
Semua perusahaan besar di bursa saham berawal dari perusahaan kecil. Kolonel Sanders tidak kaya sampai setelah dia kehilangan segala sesuatunya pada usia enam puluhan. Bill Gates adalah salah satu org terkaya di dunia sebelum berusia 30 tahun.

- Tindakan selalu mengalahkan ketiadaan tindakan

Cycle 11 Day 15

2022-11-25 00:12:33 UTC

Kepercayaan adalah perekat ajaib dalam hidup. Itulah bahan baku utama untuk berkomunikasi secara efektif. Itulah prinsip paling mendasar yang menyatukan semua jenis hubungan.

— Stephen R. Covey

C2, D12

2022-11-25 00:40:17 UTC

untuk sebuah kesuksesan atau keberhasilan, baik dalam karir ataupun bisnis, banyak orang yang terjebak pada ketergesa-gesaan, grusa-grusu, ngotot dan memaksakan kehendak untuk cepat sukses tanpa memperhatikan keseimbangan kekuatan diri.
tidak jarang orang yang memiliki impian besar untuk kesuksesan memaksa orang lain berbuat lebih untuk kepuasan diri sendiri, "lu yang sukses, gue yang menderita" begitu umpatan karena diperlakukan secara tidak adil

Cycle 4, Day 1

2022-11-25 06:22:47 UTC

Cycle 9 Day 20- 25 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-25 07:31:11 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Bertindak pada lead measure

3 alasan lead measure sulit untuk menginstal 4DX dalam tim, padahal menghasilkan kinerja yang luar biasa.

· Lead measure bisa kontraintuitif

· Lead measure sulit dipantau

· Lead measure kerap tampak terlalu sederhana

Cycle 10 Day 21

2022-11-25 11:49:34 UTC

# HOW TO CONQUER A CROWD :
1. Assess your crowd carefully
2. Be humble all the time
3. Engage with your audience
4. Love your crowd
5. Known when to be stern

Cycle 11 day 16

central10xroby — 2022-11-25 13:07:22 UTC

Kitaharus fokus pada hal yang dapatkita kendalikan, dan jangan mencoba mengendalikan hal yang tidak dapat kita kendalikan. Jika kita sudah menetapkan pola pikir kita dan terus meningkatkan energi kita, maka kita akan menarik mitra-mitra yang baik. Itulah hal terbaik yang dapat kita lakukan.

Cycle 6 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-11-25 13:12:48 UTC

Hingga abad ke-20, di dunia Barat, waktu sering kali dimaknai hanya dalam pengertian puitis, sebagai artefak pengalaman manusia. Filosof Jean-Paul Sartre menggambarkan hubungan kita dengan waktu sebagai “sejenis keterpisahan khusus: sebuah divisi yang disatukan kembali”. Tapi pandangan puitis itu berubah pada tahun 1905, ketika Einstein mengemukakan teori relativitasnya. Sebelum era relativitas, waktu dipercaya sebagai pengalaman tersendiri, terpisah dari bentuk tiga dimensi (tinggi, panjang, dan lebar) yang mendefinisikan ruang. Tetapi, dalam teorinya, Einstein menyatakan bahwa ruang dan waktu terjalin secara intim dan tidak bisa dipisahkan. Menurutnya, ruang dan waktu bersama-sama membentuk sebuah medan yang melampaui pengalaman tiga dimensional yang akrab dengan kita: dimensi keempat. Segera saja, waktu menjadi lebih dari sekadar konsep filsafat. Ia menjelma sebagai kekuatan yang patut diperhitungkan.

Cycle 17 Day 14

2022-11-25 14:12:52 UTC

Poor leadership is building a great team and doing everything in your power to hold onto control. No one can develop and sustain a great company if no trust exists.

It makes no sense to recruit the best people and tie their hands by not giving them the freedom to perform. Great leaders know that the soul of their business is their team, and they must allow and trust their team to produce their very best work; that’s why you recruited them in the first place.

According to Steve Jobs, “It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.”

25 November 2022 Cycle 17 Day 15

merrymul — 2022-11-25 14:17:53 UTC

The 4 disciplines of Execution

It is important that you act on the lead measures because they predict the possibility of achieving your goal. But this can be difficult and so many leaders would rather not use them because they are hard to track, counterintuitive, and can be so simple they become easy to ignore.

Instilling the lead measures requires the team to brainstorm. Small things that have the potential to make the biggest impact. Predictive and influenceable. Then define explicitly.

Lead measures can be easy to forget when a project is already underway but the next discipline which involves keeping a scoreboard prevents this.
If the scoreboard is to be successful, it is necessary to get everyone involved in it by choosing a theme that not only clearly shows what the organization is tracking, but one that is simple and easy to understand. Also, keep everyone engaged all the time by assigning different team members to it.

Cycle 4 Day 1 (25Nov22)

2022-11-25 14:30:52 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

2. BEGIN WITH THE END IN MIND

lanjutan...

Saking pentingnya sebuah tujuan, serta.. hidup hanya sekali jadi perlu serius dalam menetapkan tujuan, kita ingin “menjadi” seperti apa pada akhir hidup nanti.

Tantang diri kita untuk menguji prinsip ‘Begin with the End in Mind’ dengan melakukan hal berikut:

1.Visualisasikan pemakaman diri kita dengan sangat detail. Akan didatangi oleh siapa aja? Apa yang mereka ucapkan tentang kita? Tentang bagaimana kita menjalani hidup kita? Tentang hubungan yang kita miliki? Apa yang kita ingin mereka ucapkan? Pikirkan tentang bagaimana prioritas kita akan berubah jika kita hanya punya 30 hari lagi untuk hidup. Mulailah hidup dengan prioritas ini.

2. Bagilah peran yang berbeda dalam hidup kita — baik sebagai profesional, pribadi, atau dalam bermasyarakat, dan buat daftar tiga sampai lima tujuan yang ingin kita capai untuk masing-masingnya.

3.Tentukan apa yang membuat kita merasa takut. Apakah berbicara di depan umum? Kritikan? Tuliskan skenario terburuk untuk ketakutan terbesar kita, lalu visualisasikan bagaimana kita akan mengatasi situasi ini, dan tuliskan.

Fokus diri kita mempengaruhi kita secara mendasar. Mulai dari menentukan keputusan, tindakan, dan motivasi kita sehari-hari, serta interpretasi kita terhadap peristiwa.

Cycle 15 Day 4

2022-11-25 15:03:41 UTC

"Metode Socrates" didasarkan pada mendapatkan respons "ya,ya". Ia mengajukan pertanyaan yang akan disetujui oleh lawannya. Ia harus memenangkan penerimaan demi penerimaan sampai ia banyak mendapatkan ya. Ia terus mengajukan pertanyaan sampai akhirnya, nyaris tanpa menyadarinya, lawannya mendapati diri merangkul kesimpulan yang beberapa menit sebelumnya sebetulnya kan ia tolak mentah-mentah.
Bangsa Cina memiliki sebuah peribahasa yang mengandung kearifan kuno bangsa Timur: "Dia yang melangkah dengan lembut akan berjalan lebih jauh."

Cycle 19 Day 4 - 25.11.2022

limmarina87 — 2022-11-25 15:35:44 UTC

The 4 Disciplines Of Execution

Displin 1 : Fokus Pada the Widly Important

Fokus Pada the Widly Important mengharuskan kita untuk bekerja berlawanan dengan pembawaan dasar sebagai seorang pemimpin yang ingin mengerjakan banyak hal.Berfokus pada sedikit hal membuat tim kita mencapai lebih banyak.Ketika melaksanakan displin 1 , kita mulai dengan memilih satu sasara yang sangat penting ( wildly important).

Wildly important Goal ( WIG) untuk menjelaskan pada tim adalah sasaran yang paling penting.

Displin 1 adalah displin fokus , tanpa displin ini kita tidak akan pernah mendapatkan hasil yang kita inginkan . dan ini baru permulaan

Cycle 14 Day 5

limmarina87 — 2022-11-25 15:36:18 UTC

Disiplin 2: Bertindak pada Lead Measure
Dalam strategi terdapat dua macam ukuran kemajuan yaitu lag measure dan lead measure. Lag measure merupakan ukuran untuk melacak pencapaian WIG. contoh dari lag measure adalah hasil akhir seperti kepuasan pelanggan dan revenue yang sifatnya tidak dapat diubah. Berbeda dengan lead measure. Ukuran ini fokus pada hal hal yang paling berdampak dalam mencapai WIG. Terdapat dua karakteristik lead measure. Pertama adalah dapat memprediksi pencapaian sasaran dan kedua adalah dapat dipengaruhi (dikerjakan) oleh anggota tim. Lag measure dikembangkan dengan format “dari x ke y kapan”. Sebagai contoh, jika WIG nya “menurunkan berat badan dari 100 ke 50 pada 21 desember 2018”
maka lag measurenya jumlah berat badan yang berkurang dan lead measurenya adalah jumlah jam olah raga per minggu. Sekarang saatnya fokus pada lead measure!

Cycle 3 day 3

2022-11-25 17:25:08 UTC

*BRAND COMMUNICATIONS: The Promise*

Inilah bagaimana cara mereka melakukan _"Brand Communications"_
Itu air gula
Red Bull dengan banyak tenaga di dalamnya tetapi tetap saja air gula
*Lalu bagaimana Red Bull mengemas produk mereka?*
_Spirit of Adventure_ jika anda menonton iklannya, mereka mensponsori F1 & orang-orang yg melompat dari gunung. WHY???
Jadi yg mereka ingin katakan kepada anda adalah *"Kami bukan hanya air biasa. Kami adalah yg saat kamu minum akan memiliki energi"* janjinya yg membuat perbedaan.
Jadi anda harus mencari cara bagaimana mengemas diri anda / produk anda menjadi berbeda
Ini sangat penting untuk diterapkan di website, pada saat mengkomunikasikan merek anda.

*Aspek mendasarnya:*
- Apa yg membuat anda berbeda
- Perkuat hal-hal itu dengan fakta

Doing vs being: Practical lessons on building an agile culture (C5, DAY18)

central10xirul — 2022-11-25 21:19:58 UTC

Agility at an enterprise level means moving strategy, structure, processes, people, and technology toward a new operating model by rebuilding an organization around hundreds of self-steering, high-performing teams supported by a stable backbone. On starting an agile transformation, many organizations emphasize and discuss tribes, squads, chapters, scrums, and DevOps pipelines. Our research shows, however, that the people dimension—culture especially—is the most difficult to get right. In fact, the challenges of culture change are more than twice as common as the average of the other top five challenges

central10xirul — 2022-11-25 21:33:43 UTC

Cycle 19 Day 18

princip534 — 2022-11-25 22:20:23 UTC

Consistency of WHAT
Everything you say and everything you do has to prove what you believe.
A WHY is just a belief. That’s all it is.
HOWs are the actions you take to realize that belief.
And WHATs are the results of those actions—

everything you say and do: your products, services, marketing, PR, culture and whom you hire.

Day 5

2022-11-25 23:56:53 UTC

Lanjutan
Ketika menanamkan dalam benak KEINGINAN untuk mendengar dan berbicara, dan hidup seperti biasa
orang, pergilah dengan dorongan itu suatu pengaruh aneh yang menyebabkan Alam menjadi pembangun jembatan, dan merentangkan jurang kesunyian antara otak dan
dunia luar, dengan beberapa cara yang tidak dimiliki oleh spesialis medis yang paling tajam
sudah bisa menafsirkan. Akan menjadi penistaan untuk menebak bagaimana caranya
Alam melakukan keajaiban ini. Ini akan dimaafkan jika lalai untuk memberitahu
dunia sebanyak yang tahu tentang bagian sederhana yang asumsikan dalam pengalaman aneh itu.
Adalah tugas , dan hak istimewa untuk mengatakan percaya, dan bukan tanpa alasan, bahwa tidak ada apa-apa
tidak mungkin bagi orang yang mendukung KEINGINAN dengan IMAN yang bertahan

Cycle 16 Day 4

central10xberto — 2022-11-26 00:00:57 UTC

Rich Dad Poor Dad

Pesan dari Ayah Kaya :
Kalau kau ingin kaya, kau harus tahu jenis penghasilan apa yg layak membuatmu bekerja keras, cara menjaganya dan cara melindunginya agar tidak hilang. Itu kunci kemakmuran dalam jumlah besar.

Kalau kau tdk memahami perbedaan dari ketiga penghasilan itu dan tidak mempelajari ketrampilan utk membangun serta melindungi penghasilan-penghasilan itu, kau mungkin menghabiskan hidup dengan mendapatkan penghasilan yg lebih kecil dari yg kau mampu dapatkan, dan bekerja lebih keras dari yg seharusnya.

Cycle 14 Day 19

2022-11-26 00:39:00 UTC

Atomic Habits – James Clear
26 November 22.
Bab 9 Peran keluarga dan teman dlm membentuk kebiasaan
Mantra Laszlo Polgar adalah seorang genius tdk dilahirkan , tapi merupakan hasil pendidikan dan pelatihan , apapun kebiasaan yg dianggap normal dlm kultur anda berpeluang menjadi perilaku yg paling menarik bagi anda
Bujuk rayu norma –norma social
Dlm sejarah panjang umat manusia , mereka yg belajar berkolaborasi dan mampu beimprovisasi secara paling efektif yg berhasil bertahan hidup , akibatnya salah satu hasrat menusiawi yg paling dlm adalah merasa dimiliki
Filsuf Prancis Michel de Montaigne menulis, adat dan gaya hidup dlm masyarakat menyapu habis kita semua, kita meniru kebiasaan dari ketiga kelompok berikut
1. Yg akrab dgn kita

2. Yg banyak

3. Yg berkuasa
Tiap kelompok menawarkan peluang untuk mendptkan manfaat dr kaidah kedua perubahan perilaku dan menjadikan kebiasaan kita lebih menarik

C2, D13

2022-11-26 00:39:47 UTC

Untuk meraih kesuksesan tidak perlu mengorbankan orang lain, untuk meraih keberhasilan tidak perlu ngotot memaksakan kehendak, untuk mewujudkan impian tidak perlu menggoyang-goyang batin partner sehingga menimbulkan kebingungan, semua yang berkaitan dengan kesuksesan adalah mengenai penataan diri yang sempurna, terencana, dan menyenangkan. tidak perlu kehilangan kendali diri, kehilangan keceriaan, tidak perlu meracuni pikiran buruk. kita harus menciptakan suasana yang menurut kita baik, untuk menghindarkan dari ketegangan baru

Cycle 17 Day 15

central10xyana — 2022-11-26 04:01:02 UTC

The role of a leader is not to come up with all the great ideas. The role of a leader is to create an environment in which great ideas can happen. - Simon Sinek.

In any organization, disagreement among coworkers is inevitable and, in many cases, healthy. Even questioning the leadership has its place, as long as the discussion is respectful.

The most effective teams and organizations regularly disagree. Still, traditional work cultures have conditioned us to think that everyone should agree with everything, and the ones with any opposing viewpoint are labeled as troublemakers or disruptors. But if everyone’s always agreeing, how do you know what people are actually thinking?

The worst thing for any company is a leader who surrounds themselves with a sea of yes men or women who agree with everything. To build a great company, you must have some sense of respectful disagreements among your team. As a leader, according to Tori Utley, you will be passionate about your ideas. Even though it can be disheartening to hear a board member, team member, or employee disagree with your idea or strategy, listen to what they have to say.

We need to create safe work cultures that honor differences of opinion. The key is developing the right environment for civil, productive debate to take place and allowing employees to feel safe opening up. No one will ever have all of the right answers, and it’s only through conversation, debate, and, yes, even argument that those real ideas come out and better decisions are made.

CYCLE 7 DAY 7

central10xsutikno — 2022-11-26 04:18:06 UTC

Temukan butir kebenaran dalam pendapat orang lain

Hampir setiap orang merasa pendapatnyalah yang paling baik. Namu, salah satu hal destruktif yang sebagian besar diantara kita sering lakukan adalah membandingkan pendapat orang lain dengan pendapat kita. Dan bila pendapatnya tidak sesuai dengan apa yg kita yakini, kita menolaknya atau mencari-cari kesalahannya. Percaya bahwa hampir setiap pendapat memiliki kebenaran, terutama apabila kita mencari kebenaran, bukan kesalahan. Bila ada orang yg melontarkan pendapatnya tentang kita, daripada memberikan penilaian atau mengkritiknya, lebih baik carilah sedikit kebenaran dalam apa yg dikatakan orang lain itu

(Richard Carlson)

cycle 13 day 13

samueljasonsumarli — 2022-11-26 05:31:34 UTC

Economy of words

high contributors speak with purpose not impulse.

using a few words to say more.

they contribute intentionally. remaining aware of when its time to play big and when its time to play small.

to increase your influence, use fewer words and limit the number or times you contribute in a given meeting

focus your contribution where your ideas comments are revelant, unique and evidnece based.

If you want your words to have more weight

say it once but say it clearly
present an opposing view to add credibility
add a short preface to let people know an important idea is coming

Cycle 18 Day 19

princip534 — 2022-11-26 05:35:31 UTC

If people don’t buy WHAT you do but WHY you do it, then all these things must be consistent. With consistency people will see and hear, without a shadow of a doubt, what you believe. After all, we live in a tangible world. The only way people will know what you believe is by the things you say and do, and if you’re not consistent in the things you say and do, no one will know what you believe.

It is at the WHAT level that authenticity happens.
“All the trend data shows that people prefer to do business with authentic brands.” “People vote for the authentic candidate.” The problem is, that instruction is totally unactionable.

What authenticity means is that your Golden Circle is in balance. It means that everything you say and everything you do you actually believe. This goes for management as well as the employees. Only when that happens can the things you say and do be viewed as authentic.

CYCLE 13 DAY 14

samueljasonsumarli — 2022-11-26 05:37:37 UTC

Alwys ready

always be ready to step up or step in increases the value of our contribution

if we want to have a voice in matters, we need to be prepared to contribute extemporaneously without fore warning.

when we are seen as reliable and ready, we become impactful in moments that matter

Cycle 9 Day 21- 26 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-26 06:04:09 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Bertindak pada lead measure

Dua jenis lead measure

1. Small outcomes – lead measure yang memfokuskan tim pada tercapainya hasil mingguan, tapi memberi kebebasan kepada setiap anggota tim untuk memilih metode mereka sendiri untuk mencapainya

2. Leveraged behavior – lead measure yang memantau perilaku khusus untuk dilakukan oleh tim sepanjang minggu. Ini memampukan seluruh tim untuk mengadopsi perilaku baru dengan konsistensi dan kualitas yang sama, dan memberi ukuran yang jelas.

Cycle 19 Day 5 - 26.11.2022

limmarina87 — 2022-11-26 14:09:58 UTC

The Disciplines Of Execution

Displin 2 - Bertindak pada Lead Measure

Displin ini merupakan pengungkit untuk mencapai sasaran. Displin ini di dasarkan pada prinsip sederhana bahwa tindakan atau aktivitas yang di lakukan untuk mencapai sasaran memiliki dampak yang berbeda.

Kemajuan dan kesuksesan akan bertumpu pada dua macam ukuran : Lag measure dan Lead measure.

Lag Measure adalah ukuran yang melacak pencapaian Widly important goal.
Lag Measure adalah pendapatan laba , kepuasan pelanggan ,

Lead measure adalah ukuran terhadap hal-hal yang paling berdampak. untuk meraih sasaran yang harus di lakukan tim kita.

Bertindak pada lead measures adalah salah satu rahasia eksekusi yang tak banyak di kenal.

Lag Measure merupakan hal terpenting yang ingin di capai , namun lead measures , sesuai namanya adalah hal yang akan membawa pada lag measures .

Cycle 15 Day 5

2022-11-26 15:14:44 UTC

6
Katup Pengaman dalam Menangani Keluhan
La Rochefoucauld, filsuf Prancis, berkata: "Bila menginginkan musuh, unggulkan diri anda lebih dari teman anda; tetapi jika anda menginginkan teman, biarkan teman anda mengungguli anda."
Mengapa ini benar? Karena ketika teman-teman mengungguli kita, mereka merasa penting; tetapi ketika kita menggungguli mereka, mereka-atau paling sedikit beberapa dari mereka-akan merasa rendah dan iri.

Cycle 7 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-11-26 15:26:21 UTC

jika kita membayangkan seluruh semesta sebagai komputer kesadaran raksasa, kesadaran itu sendiri ibarat operating system dan realitas adalah output-nya. Sebagaimana operating system komputer bersifat tetap dan perubahan harus datang dari program yang “berbicara” kepadanya, untuk mengubah dunia kita harus mengubah program-programnya: perasaan, emosi, doa, dan keyakinan.

Cycle 1 Day 1

2022-11-26 15:37:47 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

E. Presentation dan Handling Objection Skills
* Menceritakan produk dalam bahasa yang dipahami oleh customer
* Memaparkan fitur dan manfaat produk secara konsisten

Tujuan sesi ini : Keterampilan yang akan dimiliki peserta di dalam membuat langkah-langkah presentasi dengan menggunakan “Main Idea” yang menggiring ke kebutuhan customer, mampu mengidentifikasi “real problem” dan menjawab dengan solusi yang relevan di dalam menangani keberatan atau penolakan.

Cycle 3 day 4

2022-11-26 15:58:50 UTC

*Lifelong Learning Mindset
Jika kita melihat segala sesuatu terlalu dangkal, kita tidak akan kemana2

*Believing is Seeing*
Yakin terlebih dahulu, maka kamu akan melihat

*Keep Learning*
Selalu membuka mindset untuk belajar, bertumbuh, maka kesuksesan akan ditangan
Ilmu bisa datang dari apa saja, siapa saja

*Keep Developing EQ*
IQ terbatas
EQ tidak terbatas
Dalam pengembangan
Selalu tingkatkan EQ anda

*Keep Moving Forward*
Seberapa kuat mental kita dalam menghadapi suara lain disekitar?
Kita harus mengerti prinsip bahwa setiap hari didalam pemikiran kita memiliki raksasa negatif dan positif, kita harus mengembangkan raksasa positif untuk membantu kita dalam menghadapi hidup

Cycle 4 Day 2 (26Nov22)

2022-11-26 16:15:06 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

3. PUT FIRST THINGS FIRST

Memiliki kemampuan memilih mana hal yang penting dan mana yang tidak juga merupakan satu kebiasaan efektif dalam meraih kesuksesan. Dengan mampu memilah kepentingan sesuai kebutuhan akan membuat kita mampu mendahulukan mana yang penting dan harus dikerjakan terlebih dahulu.

Kebiasaan manajemen waktu hal yang utama berdasarkan empat kuadran:

1. Hal yang penting serta mendesak.
2. Hal yang penting tapi tidak mendesak.
3. Hal yang tidak terlalu penting tapi mendesak
4. Hal yang tidak penting juga tidak mendesak.

Kebutuhan pada kuadran pertama ini biasanya berkaitan dengan hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan seperti deadline pekerjaan yang penting dan harus selesai dalam waktu dekat.

Sedangkan aktivitas pada kuadran dua merupakan hal-hal yang penting yang akan kita lakukan dalam to do list namun bisa diselesaikan setelah aktivitas pada kuadran satu selesai.

Sedangkan dalam kuadran tiga ttg hal-hal yang perlu kita delegasikan segera meskipun tidak begitu penting seperti memberikan kabar atau menyampaikan informasi pada team kita.

Pada kuadran terakhir merupakan kegiatan yang bisa dilakukan terakhir atau bisa juga diganti dengan hal yang lebih bermanfaat. Seperti mengurangi waktu menonton TV dll

Cycle 18 Day 20

princip534 — 2022-11-26 16:16:47 UTC

Authenticity cannot be achieved without clarity of WHY. And authenticity matters.
Authenticity is when you say and do the things you actually believe. But if you don’t know WHY the organization or the products exist on a level beyond WHAT you do, then it is impossible to know if the things you say or do are consistent with your WHY. Without WHY, any attempt at authenticity will almost always be inauthentic.

26 November 2022 Cycle 17 Day 16

merrymul — 2022-11-26 16:32:24 UTC

The 4 Disciplines of Execution

It really doesn’t matter the number of times your organization has failed to accomplish set goals. What matters is your willingness to correct all the previous mistakes and keep trying until you eventually strike gold.

The 4 disciplines of execution are not just rules, they are strategies that will produce results if religiously followed.

You have one duty. Lead the pack. Veer everyone in the direction of the 4DX and be the reason your company experiences more highs than lows in the coming years.

Cycle 1, Day 3

central10xcindykoh — 2022-11-26 16:37:15 UTC

Seorang Leader harus bisa memotivasi team.
yaitu harus memberikan hal-hal yang positif.

Enjoy melakukan aktifitas, yaitu aktifitas yang membuat anda senang, aktifitas yang anda nikmati, kadang melakukan sesuatu hanya karena terpaksa akan menjadi alat mendemotivasi. jadi enjoyment adalah hal yang bisa membuat anda motivasi

Feeling Important, ketika anda membutuhkan ide, mintalah pandangan pendapat pada team anda, lalu anda mendengar pemasukan mereka, maka team anda akan merasa penting

central10xirul — 2022-11-26 22:19:04 UTC

Cycle 16 Day 5

central10xberto — 2022-11-26 23:09:43 UTC

"There are five nonnegotiable characteristics that every effective leader must have: a sense of calling, an ability to communicate, creativity in problem solving, generosity, and consistency."

John C. Maxwell

Cycle 14 Day 20

2022-11-26 23:50:19 UTC

Atomic Habits – James Clear
27 November 22.
Bab 9 Peran keluarga dan teman dlm membentuk kebiasaan
1. Meniru org yg akrab
Keakraban memiliki pengaruh yg kuat pd perilaku kita, ini berlaku untuk lingkungan fisik dan lingkungan social , satu hal paling efektif yg dpt dilakukan untuk membangun kebiasaan yg lebih baik adalh bergabung dgn kultur tempat perilaku yg anda inginkan dianggap perilaku yg normal , kebiasaan –kebiasaan baru terkesan dpt diraih ketika anda melihat org lain melakukannya setiap hari.
Kurtur anda menentukan harapan anda tentang apa yg normal , beradalah diantara org – org dgn kebiasaan yg ingin anda miliki , anda akan tumbuh bersama , agar kebiasaan anda lebih menarik lagi, anda dpt membawa strategi ini selangkah lebih jauh
Bergabunglah dgn kultur tempat ( 1 ) perilaku yg anda inginkan dianggap sebagai perilaku normal dan (2) anda sudah memiliki kesamaan dgn kelompok
Dlm hal pertemanan dan komunitas menanamkan identitas baru serta memudahkan perilaku bertahan dlm jangka panjang

Cycle 11 Day 17

2022-11-27 00:41:50 UTC

KEKUATAN KOMITMEN

Komitmen adalah satu unsur yang sangat penting dalam menggapai sukses, baik dalam berbisnis maupun dalam kehidupan. Apa pun yang sudah kita ucapkan, atau sepakati, maka itu harus kita tepati. Apa pun janji yang sudah dibuat, juga harus kita tepati. Jika janji tidak kita tepati, maka hubungan yang sudah kita bangun akan rusak. Orang tidak lagi akan memercayai Anda dan mereka akan berhenti melakukan bisnis dengan Anda. Hal ini juga berlaku dalam pertemanan. Lakukan apa yang Anda katakan akan lakukan. Anda tidak dapat membangun bisnis yang baik atau hubungan yang berlanjut lama jika Anda tidak memiliki komitmen. Seperti kata pepatah bijak, komitmen adalah melakukan hal yang Anda katakan pasti Anda lakukan.

Cycle 7 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-11-27 01:34:07 UTC

CYCLE 13 DAY 15

samueljasonsumarli — 2022-11-27 06:21:43 UTC

Lighten the load

impact playrs not only do their job well, they help their colleagues do their jobs well

Lend a hand

offer their genius

how can you make it easy for your boss and your colleagues to tap into your best work and use your talent at its fullest.

Cycle 10 Day 1- 27 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-27 06:44:54 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Bertindak pada lead measure

Mempertimbangkan kemungkinan-kemungkinannya

Pengalaman kami mengajarkan bahwa semakin banyak gagasan yang dituangkan, semakin tinggi kualitas lead measure. Kami menganggap pertanyaan-pertanyaan ini bermanfaat dalam menemukan lead measure:

· Menentukan Tindakan baru yang lebih baik - Apa yang dapat kita lakukan yang belum pernah kita lakukan sebelumnya yang mungkin bisa membuat perbedaan pada WIG?

· Mengungkit pocket of excellence - Kekuatan tim yang mana yang bisa kita gunakan sebagai pengungkit pada WIG? Dimanakah “pocket of excellence” kita? apakah yang dilakukan top performer secara berbeda?

· Memperbaiki inkonsistensi - Kelemahan apa yang bisa menghambat pencapaian WIG? Apa yang dapat kita lakukan dengan lebih konsisten?

central10xirul — 2022-11-27 10:08:37 UTC

Lesson 2: Make it personal

This lesson is about making the change personally meaningful to employees. To take change from the organizational to the personal frontier, leaders need to give their people the space and support to define what the agile mindset means to them. This will differ among senior leaders, middle managers, and frontline staff, and have different implications for each. Inviting colleagues to share personal experiences and struggles can build transformational momentum and unlock transformational energy.

Cycle 2 day 11

2022-11-27 10:08:39 UTC

Kunci mencapai kebebasan keuangan
Kunci mencapai mencapai kebebasan keuangngan dan kemakmuran besar adalah kemampuan seseorangan mengubah penghasilan yang di dapatkan menjadi penghasilan pasif dan atau portfolio

Cycle 14 Day 16

limmarina87 — 2022-11-27 11:37:37 UTC

Disiplin 3 : Menyajikan Scoreboard yang Memotivasi
Dalam pertandingan sepak bola, permainan akan menjadi seru jika pemain di lapangan mengetahui dan menghitung skor. Jika dapat mengetahui, bahkan terlibat ikut menghitung skor dalam pertandingan, pemain tentu tahu dia sedang menang atau kalah.
Disiplin ini adalah tentang keterlibatan dan kepemilikan (engangement). Scoreboard yang baik tentunya sederhana dan biasanya dibuat dengan melibatkan para pemain di tim. Scoreboard yang memotivasi akan menempatkan mereka pada jalur yang tepat untuk mencapai sasaran.

Cycle 1 Day 2

2022-11-27 12:52:29 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

F. Closing Skills
* Mengetahui kapan dan bagaiman menutup penjualan
* Mendengar dan memberikan reaksi terhadap buying signal

Tujuan sesi ini : Peserta dapat menyampaikan kesimpulan kunjungan, menyepakati agenda untuk langkah-langkah selanjutnya dan melakukan penutupan sales dengan berbagai tekhnik.

Cycle 18 Day 21

princip534 — 2022-11-27 13:19:49 UTC

starting with WHY, changed the impact of the message. The WHATs are important—they provide the tangible proof of the WHY—but WHY must come first. The WHY provides the context for everything else. As you will see over and over in all the cases and examples in this book, whether in leadership, decision-making or communication, starting with WHY has a profound and long-lasting impact on the result. Starting with WHY is what inspires people to act.

If You Don’t Know WHY, You Can’t Know HOW

an organization must be clear about its purpose, cause or belief and make sure that everything they say and do is consistent with and authentic to that belief.
The goal of business should not be to do business with anyone who simply wants what you have. It should be to focus on the people who believe what you believe. When we are selective about doing business only with those who believe in our WHY, trust emerges.

Cycle 15 Day 6

2022-11-27 15:13:05 UTC

7
Strategi Mendapatkan Kerja Sama

Bukankah anda lebih mempercayai gagasan yang anda temukan sendiri daripada gagasan yang disodorkan kepada anda. Jika begitu, bukankah mencoba menjejalkan pendapat anda kepikiran orang lain adalah ide yang buruk? Bukankah akan lebih arif mengusulkan-dan membuat orang lain menyimpulkan sendiri.
Membiarkan orang lain merasa bahwa gagasan itu miliknya bukan saja berhasil di dunia bisnis dan politik, tetapi juga di keluarga

Cycle 4 Day 3 (27Nov222)

2022-11-27 15:14:48 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

3. PUT FIRST THINGS FIRST

lanjutan..

Kebiasaan adalah Manajemen Pribadi, pelatihan kemandirian yang akan menciptakan kehidupan yang selaras dengan nilai- nilai, sasaran dan misi yang dianut.

Kita harus memimpin melalui otak kanan (secara kreatif) dan mengelola dari otak kiri (secara analitis). Untuk mengendalikan perasaan, ayunan dan suasana hati kepada nilai nilai kita, maka kita harus menyalakan kata “YA” dalam hati, dan berkata “TIDAK” kepada yang lain. Kata “YA” adalah maksud, keinginan, perasaan nyata dari arah dan nilai kita.

Manajemen waktu adalah keahlian penting untuk manajemen pribadi. Inti sari manajemen waktu adalah mengelola dan melaksanakan prioritas.

27 November 2022 Cycle 17 Day 17

merrymul — 2022-11-27 15:16:00 UTC

Negotiation Hacks

You can’t become an effective negotiator without understanding the role of nonverbal cues. There is more to communication than just speaking or writing words on paper. People think before they communicate. Emotions are involved and in many cases, the things you hear are not all they had in mind; they could be lying about their position on an issue or it may even be the case that they are unable to fully express themselves

Mastering nonverbal cues will have dual benefits. First, it will help you understand the people you’re speaking with, which is important, but second and more importantly, it will enable you to effectively use the negotiation hacks discussed in this summary. For example, you can use this skill to build trust and rapport when negotiating. It will also help you realize nonverbal cues you may give that are passing on the wrong message without you knowing. A classical example is telling the other party you’re open to something while keeping your arms and/or legs crossed — a sign that communicates the opposite.

Cycle 17 Day 16

central10xyana — 2022-11-27 15:43:03 UTC

One of the most difficult lessons many leaders learn is the necessity to welcome and tolerate disagreement. When you’re in a leadership position, it can be difficult to hear others suggest that your ideas or opinions may be wrong.

Weak leaders take disagreement personally. They feel threatened, offended, and attacked when their team challenges their ideas and opinions. They react by waving off disagreement as unimportant, and at worse, they remove those who disagree with them. This ultimately leads to a team of individuals who feel undervalued and uninspired.

Great leaders not only welcome and tolerate disagreement; they make it a point to surround themselves with individuals who feel comfortable providing criticism and alternate perspectives. They seek individuals to be in their inner circle who will challenge and question their decisions, ideas, and initiatives.

Embrace diversity of thought because having diverse people and views on your team helps leaders make better decisions.

Cycle 19 Day 6 - 27.11.2022

limmarina87 — 2022-11-27 15:48:16 UTC

The Displines of Execution

Displine 3 - Menyajikan Scoreboard yang memotivasi

Orang bermain dengan cara berbeda bila mereka menghitung skor .Bukan bila anda yang menghitung untuk mereka.

Displin 3 adalah displin keterlibatan dan kepemilikan ( Engagement) prinsipnya, kinerja tertinggi selalu di berikan oleh orang orang yang engaged secara emosional, dan engagement tertinggi terjadi bila orang mengatahui skornya yaitu bila orang tau apakah dirinya sedang menang atau kalah.

Cycle 16 Day 6

central10xberto — 2022-11-27 16:22:20 UTC

Mengatasi Rasa Malas Dengan Teknik Kaizen
(part 1)

Pengertian malas dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah tidak mau bekerja atau mengerjakan sesuatu. Malas juga dapat diartikan sebagai suatu kondisi dimana seseorang menghindari pekerjaan yang seharusnya dapat dikerjakan dengan potensi dan energi yang dimiliki. Malas juga sering dikaitkan dengan dua perilaku, yaitu prokrastinasi (menunda-nunda) dan idleness (berdiam diri tanpa melakukan apa-apa).

Dilansir PsychCentral, setidaknya ada 8 voices of laziness atau 8 suara kemalasan yang dapat memengaruhi perilaku seseorang, yaitu sebagai berikut:

Confusion: “Aku tidak tahu apa yang aku lakukan.”
Neurotic Fear: “Aku tidak bisa.”
Fixed Mindset: “Aku khawatir aku akan gagal atau terlihat bodoh.”
Lethargy: “Aku terlalu lelah. Aku tidak punya energi.”
Apathy: “Aku tidak tahu tentang apa pun.”
Regret: “Aku terlalu tua untuk memulai. Aku sudah terlambat untuk mencobanya.”
Identity: “Aku seorang pemalas”
Shame: “Aku seharusnya tidak terlalu malas.”

Rasa malas jika dibiarkan saja akan susah dihilangkan dan akan berubah menjadi karakter. Tanpa disadari hal ini akan membuat hilangnya kepercayaan seseorang karena tidak dapat bertanggung jawab terhadap sesuatu hal pekerjaan sehingga memunculkan stigma buruk oleh orang lain. Pada akhirnya seorang yang pemalas akan sering mengalami kegagalan.

Cycle 11 Day 18

2022-11-27 17:39:23 UTC

Banyak orang yang tidak menghargai kata-kata yang mereka ucapkan Mereka tidak menepati kesepakatan-kesepakatan yang sudah dibuat atau menghargai aturan-aturan yang sudah mereka setujui untuk diikuti. Mereka berbusa-busa dalam mengumbar janji tetapi Jarang menepati yang sudah diucapkan. Mereka membiarkan tekanan darj luar memengaruhi keputusan-keputusan mereka. Mereka tidak mengendalikan arus pikiran dan tindakan mereka sendiri. Menepati omitmen Anda adalah salah satu ciri kepemimpinan modern yang aling penting, yaitu ketegasan (decisive). |

Cycle 3 day 5

2022-11-27 17:45:04 UTC

Day 6

2022-11-27 18:41:18 UTC

Lanjutan
Bagaimana seseorang dapat memanfaatkan dan menggunakan kekuatan KEINGINAN? Ini telah dijawab
melalui ini, dan bab-bab selanjutnya dari buku ini. Pesan ini akan keluar
kepada dunia pada akhir depresi terlama, dan mungkin, depresi paling menghancurkan yang pernah dialami Amerika. Masuk akal untuk menganggap bahwa pesan tersebut mungkin
menjadi perhatian banyak orang yang terluka oleh depresi, itu
yang kehilangan kekayaan, yang lain kehilangan posisi, dan sejumlah besar orang yang harus mengatur ulang rencana mereka dan bangkit kembali. Untuk semua ini saya berharap
untuk menyampaikan pemikiran bahwa semua pencapaian, apa pun sifatnya, atau
tujuannya, harus dimulai dengan KEINGINAN YANG MEMBAKAR dan membara untuk sesuatu yang pasti.

Cycle 14 Day 21

2022-11-27 23:04:14 UTC

Atomic Habits – James Clear
28 November 22.
Bab 9 Peran keluarga dan teman dlm membentuk kebiasaan
1. Meniru org banyak
Perilaku normal kelompok sering kali mengalahkan perilaku yg diinginkan oleh per-org-an , jika ada tekanan internal yg sangat kuat untuk tunduk pd norma – norma kelompok , gamjaran yg diperoleh sering kali lebih besar drpd ganjaran krn memenangkan perdebatan , krn terlihat cerdas atau krn menemukan kebenaran , hampir selalu , kita lebih baik salah bersama kelompok drpd benar tapi sendiri
Pikiran manusia tahu bgmn hrs menyesuaikan diri dgn org lain, kita dibuat ingin sejalan dgn kebanyakan org lain , ini modus kita yg alami , ketika mengubah kebiasaan berarti menantang kelompok , perubahan itu tdk menarik , ketika mengubah kebiasaan berarti menjadi lebih sesuai dgn kelompok , perubahan itu sangat menarik

C2, D14

2022-11-27 23:44:46 UTC

ketakutan bisa membuat siapa saja tidak berani menolak kemauan orang lain, padahal kemauan tersebut merusak harga diri, mengobrak-abrik mental ataupun mencederai professionalitas.
jika ini terjadi maka segeralah untuk melakukan terapi fresh:
1. bernafas lega selama semenit
2.catat perintah, untuk diingat
3.mengubah mindset menjadi kita kekurangan pekerjaan harian
4. ubah keadaaan kita menjadi lebih baik

Cycle 17 Day 17

central10xyana — 2022-11-28 02:03:14 UTC

The leaders who do the most harm to an organization are the ones who think they have arrived; they stop growing, innovating and improving.

Successful leaders never stop learning, according to Tom Wood. Whether they read books, learn new skills, study academic or business journals, learn from their employees or peers, or strive for change through innovation, they all share a passion for wanting to learn new skills and ideas.

Life itself is one long learning experience, and the modern business world is evolving and changing at a breakneck pace. Change is driven through innovation, sound business strategy, and creativity. Companies that stand still and don’t embrace change risk being overtaken by a competitor or someone who embraces continuous self-development.

As the leader, take personal development seriously because making an effort to learn and grow will help you and your business in the long run. Your leadership journey will only be successful if you dedicate yourself to continual development.

CYCLE 7 DAY 8

central10xsutikno — 2022-11-28 03:11:37 UTC

Lihatlah gelas yang retak (dan juga hal-hal lainnya)

Inti dari ajaran ini adalah seluruh kehidupan ini berada dalam perubahan yang tetap. Setiap hal memiliki awal dan akhir. Setiap tumbuhan diawali dari benih dan akhirnya akan kembali menjadi tanah. Setiap batu akan terbentuk dan terkikis. Bila kita sudah memahami dan selalu berprinsip sesuatu akan pecah, kita tidak akan kaget atau kecewa bila hal tersebut benar-benar terjadi. Kita tidak akan menjadi lumpuh bila sesuatu menjadi rusak. Namun sebaliknya, kita akan merasa siap bahkan bersyukur karena akhirnya mengalami hal itu.

(Richard Carlson)

Cycle 4, Day 1 (28/11/2022)

2022-11-28 05:23:22 UTC

Al-Baqarah, Surat Ke-2, Ayat 51 s.d 60

2:51 Dan (ingatlah), ketika Kami berjanji kepada Musa (memberikan Taurat, sesudah) empat puluh malam, lalu kamu menjadikan anak lembu (sembahan) sepeninggalnya dan kamu adalah orang-orang yang zalim.
2:52 Kemudian sesudah itu Kami maafkan kesalahanmu, agar kamu bersyukur.
2:53 Dan (ingatlah), ketika Kami berikan kepada Musa Al Kitab (Taurat) dan keterangan yang membedakan antara yang benar dan yang salah, agar kamu mendapat petunjuk.
2:54 Dan (ingatlah), ketika Musa berkata kepada kaumnya: “Hai kaumku, sesungguhnya kamu telah menganiaya dirimu sendiri karena kamu telah menjadikan anak lembu (sembahanmu), maka bertaubatlah kepada Tuhan yang menjadikan kamu dan bunuhlah dirimu. Hal itu adalah lebih baik bagimu pada sisi Tuhan yang menjadikan kamu; maka Allah akan menerima taubatmu. Sesungguhnya Dialah Yang Maha Penerima taubat lagi Maha Penyayang”.
2:55 Dan (ingatlah), ketika kamu berkata: “Hai Musa, kami tidak akan beriman kepadamu sebelum kami melihat Allah dengan terang, karena itu kamu disambar halilintar, sedang kamu menyaksikannya”.
2:56 Setelah itu Kami bangkitkan kamu sesudah kamu mati, supaya kamu bersyukur.
2:57 Dan Kami naungi kamu dengan awan, dan Kami turunkan kepadamu “manna” dan “salwa”. Makanlah dari makanan yang baik-baik yang telah Kami berikan kepadamu; dan tidaklah mereka menganiaya Kami; akan tetapi merekalah yang menganiaya diri mereka sendiri.
2:58 Dan (ingatlah), ketika Kami berfirman: “Masuklah kamu ke negeri ini (Baitul Maqdis), dan makanlah dari hasil buminya, yang banyak lagi enak dimana yang kamu sukai, dan masukilah pintu gerbangnya sambil bersujud, dan katakanlah: “Bebaskanlah kami dari dosa”, niscaya Kami ampuni kesalahan-kesalahanmu, dan kelak Kami akan menambah (pemberian Kami) kepada orang-orang yang berbuat baik”.
2:59 Lalu orang-orang yang zalim mengganti perintah dengan (mengerjakan) yang tidak diperintahkan kepada mereka. Sebab itu Kami timpakan atas orang-orang yang zalim itu dari langit, karena mereka berbuat fasik.
2:60 Dan (ingatlah) ketika Musa memohon air untuk kaumnya, lalu Kami berfirman: “Pukullah batu itu dengan tongkatmu”. Lalu memancarlah daripadanya dua belas mata air. Sungguh tiap-tiap suku telah mengetahui tempat minumnya (masing-masing). Makan dan minumlah rezeki (yang diberikan) Allah, dan janganlah kamu berkeliaran di muka bumi dengan berbuat kerusakan.

Cycle 10 Day 2- 28 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-28 08:13:46 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Bertindak pada lead measure

Apakah ini sebuah proses berkelanjutan bukan “sekali dan selesai”?

Lead measure ideal adalah sebuah perilaku yang menjadi kebiasaan dan membawa perbaikan berkelanjutan pada lag measure. Hanya perubahan dan perilaku kebiasaaan yang dikembangkan tim yang bisa mendorong perbaikan permanen.

Cycle 11 day 19

central10xroby — 2022-11-28 08:43:55 UTC

"Sejumlah riset menunjukkan bahwa orang yang paling sukses mampu mengambil keputusan secara cepat karena mereka sudah jelas dengan nilai-nilai yang mereka pegang dan apa yang sungguh-sungguh mereka inginkan untuk hidup mereka. Riset yang sama menunjukkan bahwa
mereka lambat mengubah keputusan-keputusan mereka, bahkan tidak mengubahnya sama sekali. Sebaliknya, orang yang gagal biasanya lambat mengambil keputusan dan lekas
mengubah pikiran mereka, selalu bergerak maju mundur. Beranilah ambil keputusan!”
“ Anthony Robbins

central10xirul — 2022-11-28 11:12:28 UTC

Lesson 3: Culturally engineer the architectur

Even the best-designed culture programs can fail if the surrounding context does not support—or worse, hinders—new mindsets and behaviors. To sustain a new culture, the structures, processes, and technology must be redesigned to support behavioral expectations. To be successful, the desired culture change needs to be hardwired into all elements of the business-as-usual organization as well as the transformation.

Cycle 4 Day 4 (28Nov22)

2022-11-28 12:53:50 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

3. PUT FIRST THINGS FIRST

lanjutan..

Ada hal-hal yang harus kita dahukukan, ada juga yang perlu dikesampingkan. Ini demi mencapai efektifitas. Bukan efisiensi. Ada perbedaan antara efisiensi dan efektifitas.

Efisiensi adalah soal keterbatasan, sedangkan efektifitas adalah soal delegasi. Jadi, jika kita mau efektif, maka kita perlu mendelegasikan beberapa tugas yang tidak penting kepada orang lain. Dan yang kita pegang bagian-bagian yang lebih penting, yang memiliki bobot dan porsi besar.

Cycle 7 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-11-28 13:44:48 UTC

Ada dua hal utama yang dapat dipengaruhi seorang pemimpin terhadap hasil: strategi (atau rencana) dan kemampuan mengeksekusi strategi tersebut.

Berhentilah sejenak dan ajukan pertanyaan ini:

Dari dua hal ini, mana yang lebih sulit dilaksanakan oleh pemimpin? Apakah membuat strategi, atau mengeksekusinya?

Setiap kali kita mengajukan pertanyaan ini kepada pemimpin di mana pun di dunia, jawaban mereka serentak: “Eksekusi!”

Sekarang ajukan pertanyaan kedua:

Bila Anda memiliki gelar MBA atau pernah mengikuti kursus manajemen, apakah yang lebih banyak Anda pelajari—eksekusi atau strategi?

Ketika pertanyaan ini diajukan kepada para pemimpin, jawabannya, sekali lagi serentak: “Strategi!” Tidak mengejutkan bila bidang yang paling sulit dilaksanakan oleh pemimpin adalah bidang yang tidak banyak mereka pelajari.

Setelah bekerja dengan ribuan pemimpin dan tim dari berbagai macam industri, termasuk di perguruan tinggi dan badan pemerintahan di seluruh dunia, pembelajaran inilah yang kami petik: begitu Anda memutuskan apa yang harus dilakukan, tantangan terbesar Anda adalah mengerahkan orang untuk mengeksekusinya dengan tepat tingkat keunggulan yang Anda butuhkan.

CYCLE 14 Day 17

johanthou88 — 2022-11-28 14:11:33 UTC

Disiplin 4 : Menciptakan Irama Akuntabilitas
Prinsip dalam disiplin ini adalah
Jika kita tidak bertanggung jawab pada pencapaian sasaran maka kita akan kalah dalam benturan dengan whirlwind!
Akuntabilitas memiliki irama. Irama pertemuan rutin selama 20-30 menit untuk saling melaporkan hasil yang diperoleh meskipun sedang berada ditengah whirlwind.
setiap minggu semua anggota tim harus dapat menjawab pertanyaan sederhana
“apakah satu hingga dua hal yang paling penting yang bias saya lakukan di minggu depan (diluar rutinitas) yang memliki dampak besar dalam pencapaian skor.”
Seberapa besar pergerakan lead dan lag measure pada scoreboard?
Merayakan kesukesan, bicara tentang isu penting yang terjadi dan solusi untuk memperbaikinya.

Cycle 19 Day 7 - 28.11.2022

limmarina87 — 2022-11-28 14:15:59 UTC

Displin 4 : Menciptakan Irama Akuntabilitas

Displin 4 adalag tempat di mana eksekusi benar-benar terjadi.

Irama akuntabilitas adalah irama pertemuan rutin yang di lakukan tim mana pun yang memiliki widly important goal.

28-11-2022 Cycle 16 Day 3

ecofamily8989 — 2022-11-28 15:03:45 UTC

Buku : 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 2 - Mulai dengan Tujuan Akhir

Disini jugalah segala upaya kita pusatkan untuk mendapatkan hasil terbaik. Sementara kita bekerja pada pusat dari inti Lingkaran pengaruh maka kitapun memperluasnya. Mendongkrak kinerja KP (Kapabilitas Produksi) sehingga secara signifikan berdampak pada efektifitas di seluruh aspek kehidupan kita.

Apa pun yang ada di pusat hidup kita akan menjadi sumber bagi Rasa Aman, Pedoman, Kebijaksanaan dan memberikan Kemampuan bagi kita.

Cycle 1 Day 3

2022-11-28 15:07:32 UTC

TRAINING THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

G. Follow Up Skills
* Memastikan eksekusi kesepakatan dan tindakan yang telah disetujui
* Menindaklanjuti apa yang sudah dijanjikan
* Berpikir tentang sales tidak berhenti pada saat order

Tujuan sesi ini : Peserta tahu dan mampu bagaimana membina hubungan jangka panjang, membuat evaluasi kunjungan, menentukan kunjungan yang akan datang, dan mampu mengidentifikasi peluangyang ada

Cycle 3 day 6

2022-11-28 15:42:30 UTC

*THE PERFECT EXCUSE (LIE)*

Kita pasti sering mendengar mengapa orang-orang tidak berhasil dan apa tantangan utama mereka. Alasan yg paling sering dilontarkan adalah *"kebohongan perfeksionis"*
Ex: _"Saya tidak dapat mengerjakan hal itu dikarenakan saya seorang perfeksionis yg peduli dengan keunggulan jadi saya belum menyelesaikannya"_
Dan itu adalah kebohongan abstrak yg sia-sia dan dia menyalahkan dirinya sendiri

Katakanlah dengan jujur apabila pekerjaan mu belum selesai dikarenakan tidak mengerti, terganggu, takut gagal atau menerima penolakan, belum bisa mengontrol tanggung jawab, atau mengontrol waktu, dll

Tidak ada pekerjaan kita yg akan mendapatkan nilai sempurna, *setidaknya kamu sudah memulainya & menyelesaikannya*
Setelah selesai kita perbaiki apa yg belum sempurna dari pekerjaan sebelumnya, atau yg bisa kita sebut sebagai *evaluasi*

28 November 2022 Cycle 17 Day 18

merrymul — 2022-11-28 15:50:37 UTC

Negotiation Hacks

At its core, negotiation is about using the elements of persuasion to get a better deal than what's already available. So, in this chapter, you will learn skills to help you get better at the art.

We will learn from Aristotle, who is commonly considered the king of persuasion.

Here are two things you can do:
• Highlight connections. Do you know someone in the organization or someone they have a relationship with? Don't hesitate to make that obvious. All the better if you can get a proactive reference from this valuable relationship. But don't be cheesy. If you were childhood friends with the manager but haven't seen him in 15 years, there's no use name-dropping.
• Tell a story. We're wired to love stories and that isn't changing anytime soon. But your stories must have specificity; don't just tell random stories for the sake of it. A good storyline example is sharing how your company values align with your negotiation goals. Whatever story you tell, keep this in mind: people are more open to familiar stories they can relate to than novel ones.

Cycle 14 Day 18

johanthou88 — 2022-11-28 16:35:44 UTC

4DX dapat diimplementasikan karena disiplin didasarkan PRINSIP bukan Praktik.

Pratik artinya situasional
Prinsip bersifat kekal dan nyata.

Kami percaya bahwa prinsip eksekusi adalah fokus, leveraged behavior, engagement dan akuntabilitas

Cycle 1, Day 4

central10xcindykoh — 2022-11-28 17:13:36 UTC

5 Perasaan yang membuat anda susah maju

Semua orang tentunya ingin punya masa depan yang gemilang.
Untuk berkembang, terkadang kita harus melewati proses dan rintangan, dan bisa jadi hal
itu muncul dari perasaan yang tanpa disadari bisa menghalangi kita untuk maju.
Apa saja itu?

1. Enggak enakan
Tidak yakin dengan diri sendiri
2. Pasrah
3. Emosional
4. Gampang Tersinggung
5. Moody

Cycle 19 Day 1

princip534 — 2022-11-28 21:18:00 UTC

Chapter 6 THE EMERGENCE OF TRUST

Trust begins to emerge when we have a sense that another person or organization is driven by things other than their own self-gain. With trust comes a sense of value—real value, not just value equated with money. Value, by definition, is the transference of trust. You can’t convince someone you have value, just as you can’t convince someone to trust you. You have to earn trust by communicating and demonstrating that you share the same values and beliefs. You have to talk about your WHY and prove it with WHAT you do. Again, a WHY is just a belief, HOWs are the actions we take to realize that belief, and WHATs are the results of those actions. When all three are in balance, trust is built and value is perceived.

Day 7

2022-11-28 23:17:17 UTC

Lanjutan
pernyataan yang akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang
kepentingan yang diasumsikan oleh prinsip sugesti otomatis dalam transmutasi keinginan menjadi padanan fisik atau moneternya; yaitu: IMAN adalah keadaan pikiran
yang dapat diinduksi, atau dibuat, dengan penegasan atau instruksi berulang-ulang kepada
pikiran bawah sadar, melalui prinsip auto-sugesti.

Cycle 16 Day 7

central10xberto — 2022-11-28 23:34:43 UTC

Mengatasi Rasa Malas Dengan Teknik Kaizen
(part 2)

Pada dasarnya setiap orang pasti pernah merasakan malas untuk melakukan sesuatu. Namun bukan berarti hal tersebut selalu dituruti dan dilakukan terus-menerus yang akan merugikan diri sendiri. Ada beberapa cara mengatasi kemalasan, yaitu:

Buang ketakutan akan kegagalan
Pelajari cara untuk melakukan sesuatu
Relaksasi
Evaluasi lingkungan sekitar
Digital detox (detox media sosial)

Selain itu, ada satu cara yang biasa dilakukan oleh orang Jepang ketika sedang mengalami rasa malas dan ingin mengatasi hal tersebut, yaitu dengan menggunakan teknik Kaizen. Teknik Kaizen merupakan istilah yang diperkenalkan melalui buku “Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success” oleh Masaaki Imai. Kaizen berasal dari dua kata 'kai' (perubahan) dan 'zen' (kebijaksanaan). Dengan kata lain, teknik Kaizen merupakan perubahan dalam hidup dapat dicapai secara perlahan dengan penuh kebijaksanaan.

Kaizen juga dapat diartikan dengan teknik perbaikan. Jika kita artikan lebih luas makan teknik ini merupakan suatu teknik untuk melaksanakan perbaikan terus-menerus demi kemajuan dalam kehidupan baik pribadi, keluarga, pekerjaan maupun sosial.

Cycle 15 Day 7

2022-11-28 23:48:57 UTC

8
Sebuah Resep Ajaib bagi anda

Ingatlah bahwa orang lain mungkin salah total. Tetapi mereka tidak berpikir seperti itu. Jangan menyalahkan mereka. Setiap orang bodoh bisa melakukannya. Cobalah memahami hal itu. Hanya orang arif, toleran dan luar biasa yang berusaha melakukannya.
Ada alasan sehingga orang lain berpikir dan bertindak sebagaimana yang ia lakukan. Carilah sebab itu-maka anda akan mempunyai kunci untuk tindakan-tindakannya, dan mungkin kepribadiannya.
Dengan jujur, cobalah menempatkan diri anda di tempatnya.

Cycle 2 day 12

2022-11-29 00:01:13 UTC

Anda bisa memainkan cashflow clasic di www.richdad.com dan belajar mengubah penghasilan yang di dapat menjadi penghasilan pasif dan atau penghasilan portofolio

Cycle 15 Day 1

2022-11-29 00:37:44 UTC

Atomic Habits – James Clear
29 November 22.
Bab 9 Peran keluarga dan teman dlm membentuk kebiasaan
1. Meniru org yg berkuasa
Manusia dimanapun berusaha meraih kekuasaan , kehormatan dan status , kita tertarik meniru perilaku – perilaku yg membuat kita dihormati , disepakati, dipuji dan memiliki status , kita berusaha meniru perilaku org sukses krn kita sendiri ingin sukses, kita juga termotivasi untuk menghindari perilaku yg akan menurunkan status kita

CYCLE 13 DAY 16

samueljasonsumarli — 2022-11-29 01:12:53 UTC

Habit 3
lighten the atmosphere

impact players offer help and are easy to work with.

they help oher people do their best work and create a sunny atmosphere

3 ways impact players improve the environment and make work easier

bring levity

REcognize others

when we express gratitude in the worlkplace, we can create a ripple effect that drives the org culture towarrds positivity

we must celebrate out collageues successes as much as our own.

Be Human

CYCLE 7 DAY 9

central10xsutikno — 2022-11-29 02:45:24 UTC

Pahami pernyataan, "dimana pun anda berada, disitulah kita berada"

Makna dari pernyataan diatas adalah mengajari kita untuk tidak lagi berharap berada di tempat lain. Seringkali kita membayangkan bahwa ditempat lain (sedang liburan, sedang dengan pasangan lain, sedang bekerja di tempat lain, berada di rumah lain, berada dalam suasana lain, dll) akan membawa kebahagiaan, akan merasakan bahagia, akan lebih puas. Tidak. Kenyataannya adalah, bila kita memiliki kebiasaan mental yang rusak (mudah jengkel, sering kali marah, frustasi, atau bahkan terus menerus berharap segala sesuatu akan berbeda) kecenderungan yang sama atau bahkan hal negatif akan terus mengikuti kemanapun kita pergi. Dan hal sebaliknya juga akan berlaku. Bila kita memfokuskan diri untuk lebih berdamai dengan dimana kita berada, kita akan mulai menemukan kedamaian dan ketenangan.

(Richard Carlson)

Cycle 10 Day 3- 29 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-29 03:35:46 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Bertindak pada lead measure

Pemimpin akan mengerahkan energi mereka untuk mendesak dilakukannya perubahan dalam seluruh proses. 4DX memberikan kemampuan kepada seorang pemimpin untuk mengamankan titik kritis sebuah proses, lalu melanjutkan langkah ketitik kritis berikutnya.

Cycle 17 Day 18

central10xyana — 2022-11-29 11:01:38 UTC

Choose the people around you wisely because they will have a significant impact on your potential and how successful you become.

If you surround yourself with wise people trying to improve and better themselves, those qualities will help push you to improve. On the other hand, if you associate with people who engage in self-destructive habits, those habits will start to affect you negatively.

Keep away from people who try to belittle your ambitions, especially during these unprecedented times. Small people always do that, but the greats make you feel that you, too, can become great, according to Mark Twain.

Being around like-minded people will help you reach your goals and, in the process, allow you to become extraordinary.

CYCLE 13 DAY 17

samueljasonsumarli — 2022-11-29 11:06:38 UTC

Be Human

when we consider out collegaues as humans, not rescources, we form connetions that enable others to carry their burdens with greater use

we also create community and build the collective strengths to endure hardship and withstand crisis

SPEAK UP

they use their influence to raise fifficult topics to speak up for collegaues who may lack a voice in the org.

we may need to use our infuece to make it easier to have difficult but important conversations.

29-11-2022 Cycle 16 Day 4

ecofamily8989 — 2022-11-29 12:24:26 UTC

Rasa Aman (Security) mewakili perasaan diri Anda berguna, identitas Anda, jangkar emosi Anda, harga diri, serta kekuatan, atau kelemahan pribadi Anda.

Pedoman (Guidance) berarti sumber arah hidup Anda yang tercakup pada peta Anda, merupakan kerangka acuan internal bagi Anda untuk menafsirkan hal-hal yang sedang terjadi di luar sana, sebagai standar atau prinsip atau kriteria yang tersirat yang menentukan pengambilan keputusan dan tindakan dari waktu ke waktu.

Kebijaksanaan (Wisdom) adalah cara pandang mengenai hidup Anda, kesadaran Anda mengenai keseimbangan, pemahaman Anda tentang bagaimana berbagai bagian dan prinsip diterapkan serta saling berhubungan satu sama lain. Kebijaksanaan terdiri dari penilaian, ketajaman pandangan, pemahaman. Kebijaksanaan adalah sebuah gestalt atau satu kesatuan utuh dan terpadu.

Kemampuan (Power) adalah tenaga atau kapasitas untuk bertindak, kekuatan dan potensi untuk mencapai sesuatu. Tenaga adalah energi yang sangat penting untuk membuat pilihan dan keputusan. Di dalamnya tercakup kekuatan untuk mengatasi kebiasaan yang sudah berakar dan menumbuhkan kebiasaan yang lebih tinggi secara efektif.

Cycle 4 Day 5 (29Nov22)

2022-11-29 14:03:20 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

3. PUT FIRST THINGS FIRST

lanjutan..

Put first things first adalah Principal of personal management. Intinya habit ini yaitu tentang skala prioritas.

Dan menekankan pentingnya memanfaatkan waktu. Kalau materi yang sebelumnya kita sudah tau tujuan atau arahnya mau kemana, sekarang waktunya menentukan skala prioritas apa dulu yang harus kita lakukan.

Tujuan hidup yang telah kita buat secara rinci menjadikan kita yakin dalam melangkah dan memprioritaskan hal yang utama. Kita yakin dalam melangkah sebab tujuan tersebut didasarkan pada perenungan yang serius dan mendalam tentang siapa kita, apa yang selama ini kita miliki, apa yang telah kita lakukan, semua kelebihan dan kelemahan yang kita miliki, dan arah hidup mana yang akan kita tempuh.

Orang yang sudah mengetahui dan yakin tentang arah tujuan hidup tentu berbeda dengan orang yang belum jelas arah hidupnya. Dengan tujuan hidup yang jelas kita juga mudah membuat skala prioritas.

Prioritas artinya kita mendahulukan sesuatu yang kita anggap penting dibandingkan hal lain sebab hal tersebut sesuai dengan arah dan tujuan yang kita buat, sesuai dengan kebutuhan kita. Kita dapat membedakan mana yang penting dan yang tidak penting, mana yang mendesak dan yang tidak mendesak. Semua ukuran penting dan mendesak ini adalah tujuan hidup yang telah kita buat dengan penuh kesadaran.

Cycle 7 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-11-29 14:28:09 UTC

manusia adalah contoh dari tatanan explicate penciptaan. Akan tetapi, seberapa pun besar perbedaan yang terlihat satu sama lain, Bohm menganggap mereka terkoneksi dengan realitas yang lebih mendalam melalui cara-cara yang tidak bisa dilihat dari posisi kita dalam penciptaan. Ia memandang segala sesuatu yang tampak terpisah dari kita sebagai bagian dari kesatuan yang lebih besar, yang ia sebut tatanan implicate. Untuk menjelaskan perbedaan antara implicate dan explicate, ia memberikan analogi tentang arus yang mengalir. Menggunakan bentuk-bentuk abstrak air yang mengalir dalam arus yang sama sebagai metafora, Bohm menjelaskan soal ilusi keterpisahan: “Dalam arus ini, seseorang bisa saja melihat pola pusaran, riak, gelombang, percikan, dan lain-lain yang terus berubah, yang terbukti tidak mempunyai eksistensi independen.” Meskipun pola-pola air itu tampak terpisah di mata kita, Bohm melihat bahwa semuanya terkait erat dan saling terkoneksi. “Peralihan bentuk air yang memampang pola-pola abstrak semacam itu hanya bermakna independensi relatif, bukan eksistensi independen yang mutlak; ujarnya.® Dengan kata lain, semua merupakan bagian dari air yang sama. Bohm menggunakan contoh itu untuk menguraikan gagasan bahwa alam semesta beserta isinya, termasuk kita, sesungguhnya adalah bagian dari pola kosmik agung di mana semua porsinya dibagi secara adil oleh setiap yang lainnya.

29 November 2022 Cycle 17 Day 19

merrymul — 2022-11-29 15:33:49 UTC

Negotiation Hacks

The second principle is pathos. This deals with the idea that you need to make deposits in the emotional banks of the people you're negotiating with. Do things that make them feel good about you. This can mean taking care of logistics, dressing nicely, using power words, etc. Just be creative about it.

The third and last principle is logos (reason). How reasonable are your arguments? It's good to be trustworthy and empathic, but can you also present reasonable arguments? Do you have hard facts to prove your points? Is there any research you've made that can help convince them? Bring it all to the table.

Cycle 19 Day 8 - 29.11.2022

limmarina87 — 2022-11-29 16:16:14 UTC

Displin 1 : Fokus Pada The Widly Important

Displin pertama adalah memfokuskan upaya terbaik kita pada satu atau dua sasaran yang akan membuat perbedaan , alih-alih memberi upaya tanggung pada selusin sasaran.

Eksekusi di mulai dengan FOKUS . Tanpa Fokus , ketiga displin lain tidak akan mampu membantu kita.

Upaya meningkatkan kemampuan multi tasking sebenarnya akan menhambat kemampuan kita berpikir secara mendalam dan kreatif .

WIG adalah sasaran yang harus kita capai dengan sangat baik di atas prioritas sehari-hari . Agar berhasil , kita harus bersedia membuat pilihan sulit untuk apa yang sangat penting ( widly important) dari semua sasaran yang hanya penting di radar kita.

Cycle 15 Day 8

2022-11-29 16:29:39 UTC

Bila anda berkata kepada diri sendiri, "Bagaimana aku akan merasa dan bereaksi jika berada diposisinya?" Anda akan menghemat waktu serta kejengkelan , karena "dengan menjadi berminat pada sebab, lebih kecil kemungkinannya untuk tidak menyukai akibat." Selain itu, Anda akan sangat meningkatkan keterampilan anda dalam relasi manusia. Melihat segalanya melalui kacamata orang lain bisa meredakan ketegangan ketika masalah pribadi sedang sangat membebani. Cobalah dengan tulus melihat masalah dari sudut pandang orang lain.

Cycle 14 Day 19

johanthou88 — 2022-11-29 16:39:53 UTC

Displin 1 : Fokus Pada The Widly Important

Displin pertama adalah memfokuskan upaya terbaik kita pada satu atau dua sasaran yang akan membuat perbedaan , alih-alih memberi upaya tanggung pada selusin sasaran.

Eksekusi di mulai dengan FOKUS . Tanpa Fokus , ketiga displin lain tidak akan mampu membantu kita.

Disiplin 1 berbicara tentang membuat prioritas terhadap sasaran dalam jumlah yang lebih sedikit.

Semakin banyak jumlah sasaran yang ditetapkan, semakin sedikit sasaran yang akan tercapai

Cycle 1 Day 4

2022-11-29 16:44:34 UTC

Perubahan Kecil Yang Memberikan Hasil Yang Luar Biasa
"Atomic Habits"

Contoh hal kecil yang sering kamu nggak sadari seperti; rutin bangun pagi hari kemudian dilanjut dengan olahraga dan mengonsumsi makanan sehat. Kebiasaan tersebut yang mungkin kamu anggap tidak ada spesialnya, akan membawa pengaruh baik di kemudian hari dengan tubuh yang sehat dan bugar.

Buku ini juga menceritakan kisah-kisah inspiratif dari para CEO, atlet, dan ilmuwan ternama. Dari kisah-kisah tersebut, kamu akan menyadari bahwa kebiasaan kecil yang dilakukan akan berdampak kepada kehidupanmu di waktu yang akan datang.

Cycle 19 Day 2

princip534 — 2022-11-29 16:52:52 UTC

great leadership is not based solely on great operational ability. Leading is not the same as being the leader. Being the leader means you hold the highest rank, either by earning it, having good fortune or navigating internal politics. Leading, however, means that others willingly follow you—not because they have to, not because they are paid to, but because they want to.
those who follow trust that the decisions made at the top have the best interest of the group at heart. In turn, those who trust work hard because they feel like they are working for something bigger than themselves.

insisted that a separate check be sent out. It wasn’t just added to their salary check. This was different. This was a symbol of winning. And on every check a message reminded them WHY they came to work: “Thank you for helping make Continental one of the best.”

Cycle 3 day 7

2022-11-29 17:13:26 UTC

*Kepercayaan* mulai muncul ketika kita memiliki perasaan bahwa orang atau organisasi lain didorong oleh hal-hal selain keuntungan diri mereka sendiri. *Dengan kepercayaan muncul rasa nilai—nilai nyata,* bukan hanya nilai yang disamakan dengan uang. Nilai, menurut definisi, adalah pemindahan kepercayaan.

Anda tidak dapat meyakinkan seseorang bahwa Anda berharga, sama seperti Anda tidak dapat meyakinkan seseorang untuk mempercayai Anda.
Anda harus mendapatkan kepercayaan *dengan berkomunikasi dan menunjukkan bahwa Anda berbagi nilai dan keyakinan yang sama.*

Anda harus berbicara tentang *MENGAPA Anda dan membuktikannya dengan APA yang Anda lakukan.*

Sekali lagi, *MENGAPA hanya sebuah keyakinan,*
*BAGAIMANA* tindakan yang kita lakukan untuk mewujudkan keyakinan tersebut, dan
*APA* adalah hasil dari tindakan tersebut.
*Ketika ketiganya seimbang, kepercayaan dibangun dan nilai dirasakan.*

Kepemimpinan yang hebat tidak hanya didasarkan pada kemampuan operasional yang hebat.
Memimpin tidak sama dengan menjadi pemimpin.
Menjadi pemimpin berarti Anda memegang peringkat tertinggi, baik dengan memperolehnya, memiliki nasib baik, atau menavigasi politik internal.

Memimpin, bagaimanapun, berarti bahwa *orang lain bersedia mengikuti Anda—bukan karena mereka harus, bukan karena mereka dibayar, tetapi karena mereka ingin*.

Mereka yang mengikuti *percaya bahwa keputusan yang dibuat di atas memiliki kepentingan terbaik kelompok.* Pada gilirannya, mereka yang percaya *bekerja keras* karena mereka merasa seperti *bekerja untuk sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.*

Cycle 2 day 13

2022-11-29 22:13:34 UTC

Bertindaklah
Anda semua diberi dua anugerah yang luar biasa pikiran anda dan waktu anda. terserah anda utk melakukan apa yang anda suka dengan keduanya. Dengan setiap uang yg datang ke tangan anda. Anda dan hanya anda sendiri yang mempunyai kekuatan untuk memutuskan nasib anda. Habiskan lah dengan bodoh maka anda memilih menjadi miskin. Habiskan lah utk liabilitaas maka anda bergabung dengan kelas menengah. Investasikanlah dalam pikiran anda dan pelajarilah cara membangun aset maka anda memilih kemakmuran sebagai tujuan dan masa depan anda. Pilihan ada di tangan anda dan hanya anda.

Day 8

2022-11-29 23:08:59 UTC

Lanjutan
Pengulangan penegasan perintah ke pikiran bawah sadar Anda adalah satu-satunya yang diketahui
metode pengembangan sukarela dari emosi iman. Mungkin maksudnya
dapat dibuat lebih jelas melalui penjelasan berikut tentang bagaimana manusia kadang-kadang menjadi penjahat. Dinyatakan dalam kata-kata seorang kriminolog terkenal, “Kapan
laki-laki pertama kali berhubungan dengan kejahatan, mereka membencinya. Jika mereka tetap berhubungan
dengan kejahatan untuk sementara waktu, mereka menjadi terbiasa dengannya, dan menanggungnya. Jika mereka tetap
berhubungan dengannya cukup lama, mereka akhirnya merangkulnya, dan menjadi terpengaruh olehnya
Ini sama dengan mengatakan bahwa setiap dorongan pikiran yang berulang-ulang
diteruskan ke pikiran bawah sadar, akhirnya, diterima dan ditindaklanjuti oleh
pikiran bawah sadar, yang mulai menerjemahkan impuls itu ke dalam fisiknya
setara, dengan prosedur paling praktis yang tersedia

Cycle 16 Day 8

central10xberto — 2022-11-29 23:31:40 UTC

Mengatasi Rasa Malas Dengan Teknik Kaizen
(part 3)

Lalu, bagaimana cara menerapkan teknik ini? Perlu diketahui bahwa Kaizen dikenal dengan prinsip satu menit untuk perbaikan diri. Kaizen merupakan teknik sederhana dimana kita mendedikasikan satu menit setiap hari untuk sebuah kegiatan atau belajar sesuatu. Teknik ini juga dirancang untuk meningkatkan rasa percaya diri seseorang dalam menyelesaikan suatu hal sekecil apapun itu.
Salah satu contohnya, membaca buku di pagi hari, maka kita harus fokus selama satu menit untuk melakukannya, setiap hari pada waktu yang sama secara konsisten. Dengan kebiasaan seperti itu akan menjadi suatu kebiasaan yang baik yang akan bermanfaat untuk kehidupan.

Cycle 19 Day 3

princip534 — 2022-11-29 23:42:55 UTC

A company is a culture. A group of people brought together around a common set of values and beliefs. It’s not products or services that bind a company together. It’s not size and might that make a company strong, it’s the culture—the strong sense of beliefs and values that everyone, from the CEO to the receptionist, all share. So the logic follows, the goal is not to hire people who simply have a skill set you need, the goal is to hire people who believe what you believe.

C2, D15 (30 Nov 2022)

2022-11-30 00:51:21 UTC

"kendali diri". Apapun yang kita rasakan, jangan biarkan orang lain merusak mood kita, termasuk pimpinan kita.

kuatkan :
1. kesabaran
2. keteguhan hati
3. disiplin
4. semangat
5. tidak setengah hati
6. menjadi leader utk diri sendiri

Cycle 15 Day 2

2022-11-30 01:24:34 UTC

Atomic Habits – James Clear
30 November 22.
Bab 10 Bagaimana menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan buruk anda
Ini kebalikan hokum kedua perubahan perilaku menjadikan nya tdk menarik
Dari mana asal gairah atau nafsu
Setiap perilaku gairah ditingkat permukaan dan motif yg lebih dlm , motif yg lebih dlm adalah untuk mendapatkan makanan dan air, gairah hanyalah manifestasi tertentu untuk motif yg lebih dlm , jika anda perhatikan setiap produk yg membentuk kebiasaan, anda akan melihat bahwa hamper semua produk itu tdk menciptakan motivasi baru, tapi sekedar memanfaatkan motif manusiawi yg sudah ada

Cycle 11 Day 20

central10xroby — 2022-11-30 02:10:59 UTC

Senjata terampuh untuk mengatasi stres adalah kemampuan kita untuk memilih satu pikiran di atas pikiran lainnya.

— William James

Cycle 17 Day 19

central10xyana — 2022-11-30 03:23:24 UTC

No matter how intelligent and skilled your employees are, they will continuously doubt their potential if they lack confidence.

We have seen people in leadership positions take full advantage of someone’s insecurities for their own twisted agendas. It’s very disheartening, and we can only imagine what that person is feeling inside. Leadership is such a tremendous responsibility because you have the influence to help someone become the very best version of themselves and, in the process, make a profound impact on their life.

Why would anyone take this for granted, especially when dealing with people?

Building confidence, mentoring, and coaching takes time and energy. Still, it’s worth it, and if you can help somebody build their self-esteem and confidence, it will pay dividends for the person and the organization.

Cycle 10 Day 4- 30 Nov 22

central10xvivian — 2022-11-30 04:11:30 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Kunci pada engagement adalah sebuah scoreboard yang besar, terlihat, selalu di-update, dan memotivasi para pemain. Mengapa scoreboard begitu penting?

1. Orang bermain secara berbeda bila mereka menghitung skor

2. Scoreboard pelatih bukan scoreboard pemain

3. Tujuan scoreboard pemain adalah untuk memotivasi pemain untuk menang

Cycle 15 Day 9

2022-11-30 14:18:00 UTC

9
Apa yang Diinginkan Setiap Orang

Tidakkah anda ingin memiliki satu kalimat ajaib yang akan menghentikan perdebatan, menghapus perasaan tidak enak,, menciptakan kehendak bai, dan membuat orang lain mendengarkan dengan cermat?
Ya? Baiklah. Inilah dia. "Aku tak sedikitpun menyalahkanmu karena merasa seperti itu. Jika aku adalah kamu, pasti aku juga merasa seperti kamu."
Jawaban seperti itu akan melunakkan orang paling galak yang pernah hidup. Dan anda bisa mengatakannya dengan 100 persen tulus, karena jika anda adalah orang itu, tentu saja anda akan merasa seperti itu.

Cycle 1 Day 5

2022-11-30 15:27:24 UTC

Empat Manfaat Humor di Tempat Kerja

Dalam sebuah artikel di alfacart menyebutkan bahwa ada empat manfaat humor dalam bekerja, diantaranya adalah :

1. Dapat mengurangi Stres

Kesan terlalu serius pada lingkungan kerja dapat diatasi dengan becanda atau guyonan lucu. Apalagi jika ada banyak kerjaan menumpuk, tekanan kerja dari atasan, target kerja yang belum tercapai, besar kemungkinan stres akan melanda. Percakapan humor, baik sebagai pendengar atau justru pembuat, sama-sama memberikan efek relaksasi & rileks. Selain itu tertawa juga akan membuat otak mendapat asupan nutrisi dan oksigen secara maksimal. Hasilnya, tubuh akan menjadi lebih sehat, stres berkurang dan akan berdampak pada kinerja yang lebih maksimal.

Cycle 16 Day 9

central10xberto — 2022-11-30 15:28:15 UTC

Mengatasi Rasa Malas Dengan Teknik Kaizen
(part 4)

Menurut PQM (Productivity & Quality Management Consultant), tahapan dalam melakukan Kaizen adalah ECRS (Eliminate, Combine (Gabung), Reset (Atur Ulang), dan Simplify (Sederhanakan). Lebih jelasnya, seperti berikut ini:

(Eliminate) Eliminasi yang tidak perlu, perbaikan utama adalah untuk menghilangkan tugas yang tidak perlu. Pertanyaan tentang “apa” dan “mengapa” akan membantu kita melakukan ini.
(Combine) Gabungkan langkah, Ketika sudah mengetahui apa yang akan dilakukan dan langkah apa saja, pertanyaan Where, Who dan When membantu untuk menggabungkan langkah-langkah untuk menghilangkan waste (pekerjaan yang tak perlu).
(Reset) Atur Ulang, terkadang mengubah urutan juga memungkinkan kita untuk mengurangi waste dari proses. Pertanyaan Where, Who dan When membantu kita melakukan ini.
(Simplify) Sederhanakan langkah, cari tahu mana tugas atau langkah-langkah yang dapat disederhanakan.

Tidak perlu terburu-buru dalam melakukan teknik ini. Apalagi kita hanya membutuhkan waktu 1 menit setiap harinya. Setelah menguasai latihan 1 menit, kita dapat melanjutkan ke tahap selanjutnya dengan menambah batas waktu, misalkan 30 menit atau 60 menit setiap harinya. Teknik ini dapat dilakukan oleh siapa saja dan dimana saja, asal kita tahu maksud dan tujuan yang ingin kita capai dari menerapkan teknik ini.

30 November 2022 Cycle 17 Day 20

merrymul — 2022-11-30 15:34:34 UTC

Negotiation Hacks

The concept of personality types is believed to have been studied first by Hippocrates, a well known Greek philosopher who's also regarded as the father of modern medicine. According to him, there are four personality types, and although many groundbreaking works have been done in this field to reveal more information and how these personalities blend, the foundation he laid remains fundamental.

The four personality types and their traits are listed below.
Cholerics. These are bold, passionate, and ambitious people.
• Melancholics. People with this personality type are often anxious and unhappy.
• Sanguines. These are the opposites of melancholics. They are joyful and eager people, their optimism is always palpable.
• Phlegmatics. These people are calm and collected. Rarely bothered and mostly reliable.

You can't expect the same techniques to be effective for both phlegmatics and cholerics because the two personality types are almost polar opposites. This type of adaptive negotiation is not easy, but you'll get better with practice.

Cycle 4 Day 5 (30Nov22)

2022-11-30 15:37:45 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

Habit selanjutnya adalah berpikir menang menang. Yaitu dengan cara bagaimana mencari solusi untuk semua orang bukan diri kita sendiri yang meraih kemenangan. Bukan kemenangan kita pribadi yang membuat orang kalah. Tetapi juga merasa kalah apabila orang lain kalah. Cara berpikir seperti ini akan membuat banyak orang senang dengan keputusan itu dan merasa terikat dengan pemikiran selanjutnya.

Dengan berpikir think win win membuat reputasi dan image menjadi lebih baik sehingga kedepannya membuat pekerjaan lebih efektif dan mudah

Cycle 19 Day 4

princip534 — 2022-11-30 15:48:33 UTC

Companies with a strong sense of WHY are able to inspire their employees. Those employees are more productive and innovative, and the feeling they bring to work attracts other people eager to work there as well. It’s not such a stretch to see why the companies that we love to do business with are also the best employers. When people inside the company know WHY they come to work, people outside the company are vastly more likely to understand WHY the company is special. In these organizations, from the management on down, no one see themselves as any more or any less than anyone else. They all need each other.

Pulling together a team of like-minded people and giving them a cause to pursue ensures a greater sense of teamwork and camaraderie. inspired a group of people to join them in pursuit of something bigger than each member of the team. Average companies give their people something to work on. In contrast, the most innovative organizations give their people something to work toward.

The role of a leader is not to come up with all the great ideas. The role of a leader is to create an environment in which great ideas can happen. It is the people inside the company, those on the front lines, who are best qualified to find new ways of doing things

When people come to work with a higher sense of purpose, they find it easier to weather hard times or even to find opportunity in those hard times. People who come to work with a clear sense of WHY are less prone to giving up after a few failures because they understand the higher cause.
were all possible for the same reason: they believed they could and they trusted their people to do it.

Cycle 13 day 18

2022-11-30 15:51:03 UTC

How to turn attebtion and consideration

What is different

10-1

10 ppl see

4 considering

1 buy

Cycle 19 Day 9 - 30.11.2022

limmarina87 — 2022-11-30 15:52:28 UTC

Perbedaan Pemikiran Konvesional dan Prinsip 4DX

Pemikiran kovensional

semua sasaran adalah priorias nomor 1 . Kita bisa saja sukses melakukan banyak hal dan sukses mencapai 5 , 10 atau 15 sasaran yang penting.yang perlu kita lakukan adalah bekerja lebih keras dan bekerja lebih lama

Prinsip 4dx
ada banyak sasaran yang penting , tapi hanya satu atau dua sasaran yang sangat penting ( WIG) . Kita menamakan WIg , ini adalah sasaran yang harus kita capai.
upaya terbaik hanya bisa kita berikan pada satu atau dua WIG sekaligus

Cycle 14 Day 20

johanthou88 — 2022-11-30 16:04:46 UTC

WIG adalah sasaran yang harus anda capai dengan sangat baik diatas prioritas sehari-hari.

Cycle 7 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-11-30 17:59:55 UTC

Cycle 2 day 14

2022-11-30 22:00:30 UTC

Menemukan transaksi yang bagus
Bisnis yang tepat orang yang tepat, investor yang tepat atau apa saja itu sama seperti berkencan. Anda harus pergi ke pasar dan bicara banyak orang , membuat banyak penawaran, menawar balik, bernegosiasi, menolak dan menerima adalah bagian dari hampir segala sesuatu dalam hidup ini.

Day 9

2022-11-30 23:20:07 UTC

Lanjutan
tempat yang tepat untuk menyarankan lagi agar dapat memperoleh manfaat, oleh
meneruskan ke pikiran bawah sadar , KEINGINAN apa pun yang diinginkan terjemahkan
ke dalam fisik, atau setara moneter, dalam keadaan harapan atau KEPERCAYAAN itu
transmutasi benar-benar akan terjadi. KEPERCAYAAN , atau IMAN, adalah elemen yang menentukan tindakan pikiran bawah sadar . Tidak ada yang
menghalangi dari "menipu" pikiran bawah sadar saat memberikan instruksi
melalui sugesti otomatis, saat menipu pikiran bawah sadar .

Cycle 11 Day 21

2022-12-01 00:25:48 UTC

Pikiran sadar kita cenderung melihat sisi buruk daid situasi-situasi, namun jika kita menggunakan kacamata spiritual untuk melihatnya, kita akan megemukan rahmat yang tersembunyi dalam segala situasi. Kita percaya bahwa Tuhan punya rencana atau pesan khusus untuk kita. Ketika Anda memiliki Iman seperti ini, maka Anda tidak merisaukan tentang kesehatan, keuangan, maupun masa depan Anda. Tentu saja, Anda mengurus semua hal Ini, tapi Anda tidak pernah merasa cemas. Anda melakukan upaya terbaik

dan menyerahkan sisanya kepada Tuhan. Jika hal ini kita lakukan, pikiran kita akan terbebas, dan tidak perlu lagi merasa stres. |

Cycle 15 Day 3

2022-12-01 00:50:41 UTC

Atomic Habits – James Clear
01 Desember 22.
Bab 10 Bagaimana menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan buruk anda
Kebiasaan anda dizaman modern adalah solusi untuk hasrat dr masa lalu , bagian yg sangat kuat, ada banyak ara berbeda untuk memenuhi motif mendasar yg sama, otak anda terus menyerap informasi dan memeriksa petunjuk – petunjuk disekitar , setiap kali anda menemukan petunjuk , otak anda akan menjalankan sirmulasi dan membuat prediksi tentang apa yg dilakukan pd kesempatan berikutnya
Anda melihat petunjuk , mengelompokan nya berdasarkan pengalaman masa lalu, lalu menentukan tanggapan yg paling sesuai , ini semua berlangsung dlm sekejap , tapi memainkan peran sangat penting dlm kebiasaan anda krn setiap aksi didahului dgn prediksi, hidup terasa reaktif padahal sesungguhnya hidup itu prediktif

C2, D16- 01 Des 2022

2022-12-01 01:08:09 UTC

Langkah-langkah terbaik dalam persaingan (diantara teman kerja)
1. Perdalam kemampuan kita berkali-kali lipat
2. Percaya diri / jangan anggap diri kita kecil
3. Admit terhadap kegagalan, jangan memusuhi diri jika gagal
4. Berani menghadapi keadaan

Cycle 10 Day 5- 1 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-01 02:42:18 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Langkah 1: memilih sebuah tema

· Garis tren – paling bermanfaat untuk menampilkan lag measure “dari X ke Y kapan”

· Speedometer – ideal untuk ukuran waktu (siklus, kecepatan proses, return, dsb)

· Bagan batang – berguna untuk membandingkan kinerja tim atau sekelompok dalam tim

· Andon – sinyal atau cahaya berwarna yang menunjukkan status lead measure

· Personalisasi – menambahkan nama tim, foto anggota tim, kartun, atau barang lain yang melambangkan tim

Cycle 17 Day 20

central10xyana — 2022-12-01 03:57:12 UTC

6 Productivity Rules according to Elon Musk, which applied to all staff in Tesla:

1. Avoid Large Meetings
-Large meetings waste valuabe time & energy
-They discourage debate
-People are more guarded than open
-There's not enough time for everyone to contribute
-Don't schedule large meetings unless you're confident they provide value to everyone

2. Leave a meeting if you're not contributing
-if a meeting doesn.t require your:
*input
*value
*decisions
your presence is useless
-it's not rude to leave a meeting, but it's rude to waste people's time

3. Forget the chain of command
-communicate with colleagues directly,
not through supervisors or managers
-fast communicators make fast decisions
-fast decisions = competitive advantage

4. Be clear, not clever
-avoid nonsense words and technical jargon, it slows down communication
-choose words that are:
*concise
*to the point
*easy to understand
-don't sound smart, be efficient

5. Ditch frequent meetings
-there's no better way to waste everyone's time
-use meetings to:
*collaborate
*attack issues head-on
*solve urgent problems
-once issue resolved, frequent meetings are no longer necessary
-most issues can be resolved without a meeting
-instead of meetings:
*send a text
*send an email
*communicate on slack or other internal channel
-don't interrupt your team's workflow if it's unnecessary

6. Use common sense
-if a company rules doesn't:
*make sense
*contribute to progress
*apply to your specific situation
avoid following the rule with your eyes closed.
-follow principles, follow logic, not only rules

Cycle 3 Day 1

central10xasep — 2022-12-01 07:11:23 UTC

FOCUSING THE ORGANIZATION
Up to this point, we’ve talked a lot about narrowing the focus as it relates to you and your team.
This in itself is a huge challenge. Narrowing the focus for an entire organization or even a large portion of an organization, however, is a much bigger challenge. Although we’ll cover this in more detail on page 235, we want you to gain a high-level understanding of the rules for applying
Discipline 1 organizationally before we move into Discipline 2.
Rule #1: No team focuses on more than two WIGs at the same time. This rule acts like a
governor on an engine. When you are deeply into the 4 Disciplines of Execution there may be dozens or even hundreds of WIGs across the entire organization, but the key is not to overload any single leader, team, or individual performer. Remember, they are all dealing with the incessant
demands of the whirlwind. Keep this rule in mind as you consider the remaining three rules. If you violate this one, you will have lost your focus as an organization.
Rule #2: The battles you choose must win the war. Whether it’s a military conflict, or the war on hunger, cancer, or poverty, there’s a relationship between battles and wars. The only reason you fight a battle is to win the war. The sole purpose of WIGs at lower levels in the organization is to
help achieve the WIGs at higher levels. It isn’t enough that the lower-level WIGs support or align with the higher WIGs. The lower-level WIGs must ensure the success of the higher WIGs.

CYCLE 7 DAY 10

central10xsutikno — 2022-12-01 07:24:55 UTC

Tariklah napas sebelum mulai bicara

Hal sederhana tersebut mampu meningkatkan kesabaran, bertambahnya perspektif, dan sebagai keuntungan sampingan, bahkan mendapat respek dari orng lain dan rasa syukur yang lebih besar.

(Richard Carlson)

CYCLE 13 DAY 18

samueljasonsumarli — 2022-12-01 12:58:04 UTC

THE DECOYS AND DISTRACTIONS

Profesionals who operate with a contributor mindset arent really difficuly employees

they simply consume management attention adding to the burden their leaders and collegaues

Cycle 19 Day 10 - 01.12.2022

limmarina87 — 2022-12-01 14:43:41 UTC

Mengidentifikasi Widly Important Goal

Sebuah WIG adalah sasaran yang bisa membuat semua perbedaan.Karena ini adalah titik kritis strategi , kita harus berkomitmen untuk mengerakkan energi dalam jumlah tidak proposional padanya - energi 20% yang tidak terpakai dalam whirlwind.

Dalam menetapkan WIG, Jangan tanya " Apa yang paling penting? Sebaliknya , mulailah bertanya : " Bila semua operasi kita bertahan pada performa saat ini , bidang apakah yang akan memberi dampak terbesar bisa terjadi perubaha?

Cycle 15 Day 10

2022-12-01 14:48:52 UTC

10
Permintaan yang Disukai Semua Orang

J. Pierpont Morgan, dalam salah satu analisanya , mengamati bahwa seseorang biasanya mempunyai dua alasan untuk melakukan sesuatu; satu alasan yang kedengarannya bagus dan satu alasan yang sesungguhnya. Anda tidak perlu menekankan itu. Tetapi kita semua yang menganggap diri kita idealis, senang memikirkan motif-motif yang kedengarannya bagus. Jadi, untuk mengubah orang, kaitkan mereka kepada motif-motif yang lebih agung.

Cycle 3 day 8

2022-12-01 15:18:31 UTC

*Kadang kita terlalu Fokus bekerja sampai lupa mengasah diri. *
Waktu kita diatas, kita meresa hebat dan sombong. Boro2 mau berubah, mengakui kesalahan aja gengsi karna merasa hebat.
Akhirnya kita jadi hany terlihat keren di sosmed, tapi rapuh di dunia nyata. *Menjadi lebih hebat boleh, tapi Jangan Sampai Berhenti Belajar dan Rendah Hati*.

Cycle 4 Day 6 (01Dec22

2022-12-01 15:26:43 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan ...

Proses Win/Win memiliki empat tahap.

1. Lihatlah masalah dari titik pandang lain, dalam hal kebutuhan dan titik perhatian dari yang lain.

2. Kenali isu dan perhatian kunci (bukan posisi) yang terlibat.

3. Tentukan hasil apa yang akan membuat solusi diterima penuh.

4. Kenali pilihan baru untuk meraih hasil tersebut. Kamu hanya bisa meraih solusi Menang/Menang dengan prosedur Menang/Menang.

Menang/Menang bukan teknik kepribadian. Itu adalah paradigma total dari interaksi manusia.

Cycle 11 Day 1

2022-12-01 15:32:09 UTC

# LESSONS FROM BOOK "DO THE WORK" :

1. WHERE BUTTS NEED TO BE KICKED, WE SHALL KICK THEM
2. DO THE WORK NOW, REFLECT ON IT LATER
3. RESISTANCE IS ALWAYS LYING AND ALWAYS FULL OF SHIT
4. START BEFORE YOU'RE READY
5. FIGURE OUT WHERE YOU WANT TO GO; THEN WORK BACKWARD FROM THERE

Cycle 1, Day 5

central10xcindykoh — 2022-12-01 15:32:41 UTC

Motivasi dari Jack Ma

Orang cerdas membutuhkan orang bodoh untuk memimpin mereka. Ketika tim semuanya adalah sekelompok ilmuwan, yang terbaik adalah memiliki seorang petani yang memimpin. Cara berpikirnya berbeda. Lebih mudah untuk menang jika ada orang yang melihat sesuatu dari sudut pandang berbeda..

Seorang pemimpin harus memiliki grit dan keuletan yang lebih tinggi, dan mampu menanggung apa yang tidak bisa dilakukan karyawan.

Cycle 1 Day 6

2022-12-01 15:44:09 UTC

Empat Manfaat Humor di Tempat Kerja

2. Memicu munculnya Ide Kreatif

Banyak pekerjaan menuntut para pekerjanya untuk berpikir kreatif. Ide kreatif bisa datang dari mana saja, termasuk dari cerita lucu atau lelucon singkat. Humor atau becanda dapat menjadi salah satu cara memicu munculnya ide-ide kreatif yang dapat membuat kamu memandang suatu permasalahan dari sudut pandang yang berbeda, atau berpikir out of the box. Banyak, lho ide-ide kreatif yang lahir atau terinspirasi dari jokes lucu.

01-12-2022 Cycle 16 Day 1

ecofamily8989 — 2022-12-01 15:53:14 UTC

Keempat faktor ini : Rasa Aman, Pedoman, Kebijaksanaan, dan Kemampuan, saling terkait.

Rasa Aman dan Pedoman yang jelas menghasilkan Kebijaksanaan sejati, dan kebijaksanaan menjadi pemicu atau katalis untuk melepaskan serta mengarahkan kemampuan. Ketika keempat faktor ini dimunculkan bersama, diselaraskan, dan saling dihidupkan, tercipta kekuatan besar dari kepribadian yang luhur, karakter yang seimbang, individu yang menyatu.

Faktor - faktor pendukung kehidupan ini juga mendasari semua dimensi lain kehidupan. Tidak satu pun dari keempat faktor tersebut merupakan hal yang tidak berarti. Akan tetapi sejauh mana Anda telah mengembangkan masing-masing faktor ini. Hal ini dapat digambarkan dalam proses skala kematangan.

Jika Anda lemah dalam 4 faktor ini, pada dasarnya Anda tergantung pada keadaan atau orang lain, hal-hal yang tak bisa Anda kendalikan secara langsung.

Sedangkan jika Anda kuat dalam 4 faktor ini, Anda memegang kendali. Anda memiliki kekuatan mandiri dan juga fondasi untuk memulai hubungan yang bermakna untuk mencapai saling ketergantungan.

Cycle 7 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-12-01 16:05:46 UTC

Merangkum pandangan manunggal tentang semesta ini, Bohm hanya berujar santai, “Ada baiknya wawasan baru inj disebut sebagai Undivided Wholeness in Flowing Movement (Keutuhan Tak Terbagi dalam Gerak Mengalir).”’

Pada tahun 1970-an, Bohm mengajukan metafora yang bahkan lebih gamblang lagi untuk mendeskripsikan bagaimana semesta bisa dipahami sebagai keutuhan yang terdistribusi namun juga tak terpisahkan. Berkaca pada keterkoneksian Proses penciptaan, ia semakin yakin bahwa semesta bekerja

seperti hologram kosmik agung. Di dalam hologram, setiap bagian dari suatu objek juga mengandung objek tersebut Secara utuh, hanya saja dalam skala yang lebih kecil. (Untuk Anda yang belum akrab dengan konsep hologram, penjelasan lebih detail bisa dijumpai pada Bab 4.) Berdasarkan perspektif Bohm, apa yang kita lihat sebagai dunia sejatinya adalah proyeksi dari sesuatu yang lebih nyata yang terjadi di level penciptaan yang lebih dalam. Level yang lebih dalam ini sesuatu yang asali—yang implicate, niskala. Dalam perspektif “sebagaimana di atas, demikian pula di bawah (as above, so below)” dan “sebagaimana di dalam, demikian pula di luar (as within, so without)’, suatu pola terkandung di dalam pola lainnya, utuh di dalam maupun di luar dirinya dan hanya berbeda dalam skalanya.

Tubuh manusia memberi kita sampel yang indah tentang hologram, sesuatu yang tak lagi asing bagi kita. DNA dari anggota tubuh kita mana pun mengandung kode genetik kita: seluruh pola DNA.

Cycle 14 Day 21

johanthou88 — 2022-12-01 16:29:19 UTC

Mengerjakan semua dials ini ibarat membuat lubang pada kertas dengan menekan kertas menggunkan ke5 jari anda secara merata.

Anda hanya bisa menekan dan tidak bisa melubanginya. Anda pun tidak bisa menekan salah satu dial dengan maksud mendorong perubahan pada perilaku manusia.

Anda butuh fokus kepada satu WIG untuk melubangi dengan satu jari seluruh tenaga anda dikerahkan untuk membuat lubang tersebut.

Cycle 2 day 15

2022-12-01 22:22:31 UTC

Contoh yg menggambarkan bahwa kecerdasan keuangan di butuhkan utk mengarahkan uang agar menghasilkan uang yg lebih banyak. kalo kita memberi seratus orang sebesar $10,000 pada awal tahun, saya yakin pada akhir tahun :
* 80 orang tdk akan memiliki sepeser pun, kenyataannya banyak yg malah punya utang lebih besar karena menggunakan uang tsb utk membeli mobil baru, kulkas atau liburan
* 16 orang memperbesar uang itu sebesar 5 sampai 10%
* 4 orang memperbesar uang itu sampai$20,000 atau jutaan dolar.

1 Desember 2022 Cycle 17 Day 21

merrymul — 2022-12-01 22:45:06 UTC

You stand a better chance at persuasion if you're able to meet your opponent at the point of their needs. People tend to forget that behind every negotiation act is a deep desire to meet a specific need that's often not obviously part of the negotiation goals. For example, a young executive might want to close the deal because doing so will secure him a promotion which in turn will fetch him more money so he can better take care of his aging mother. But you won't know it if all you're looking at is the company goals he seems to be advocating.

Day 10

2022-12-01 23:26:39 UTC

Lanjutan
Jika seseorang dapat menjadi penjahat karena berhubungan dengan kejahatan, (dan ini adalah
fakta yang diketahui), sama benarnya bahwa seseorang dapat mengembangkan keyakinan dengan secara sukarela menyarankan ke pikiran bawah sadar bahwa ia memiliki keyakinan. Pikiran datang, akhirnya, untuk mengambil
pada sifat pengaruh yang mendominasinya. Pahami kebenaran ini, dan
akan tahu mengapa penting untuk mendorong emosi positif sebagai kekuatan yang mendominasi pikiran , dan mencegah serta menghilangkan emosi negatif.
Pikiran yang didominasi oleh emosi positif, menjadi tempat tinggal yang menyenangkan
pikiran yang dikenal sebagai iman. Pikiran yang begitu dikuasai mungkin, sesuka hati, memberikan alam bawah sadar
instruksi pikiran, yang akan diterima dan segera ditindaklanjuti

CYCLE 10 DAY 2

2022-12-02 00:07:54 UTC

PRINSIP MEMIMPIN KEBAWAH

Tempatkan Orang Di Zone Kekuatan Mereka

Sebagian pemimpin setuju bahwa memiliki orang-orang yang tepat menjadi anggota tim dan menempatkan orang-orang tersebut ditempat yang tepat adalah hal yang penting. Pemimpin yang sukses menemukan zone kekuatan dari orang-orang yang mereka pimpin
Jika kita dapat menempatkan orang-orang di zone kekuatan mereka ada 2 hal yang terjadi. Hal pertama adalah kita dapat mengubah kehidupan orang kearah yang lebih baik. Jika kita menempatkan orang di zone kekuatan mereka, pekerjaan mereka menjadi bermanfaat dan terpenuhi . Keuntungan lain adalah bahwa kita dapat membantu organisasi dan diri kita sendiri.

C2, D17 (02 Des 2022)

2022-12-02 00:52:01 UTC

do the best and refresh,..
How ?
1. perluas informasi tentang kompetitor
2. buat ruang untuk mempertahankan diri
3. pertegas sikap

Cycle 15 Day 4

2022-12-02 01:12:21 UTC

Atomic Habits – James Clear
02 Desember 22.
Bab 10 Bagaimana menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan buruk anda
Perilaku kita sangat bergantung pd prediksi, dgn kata lain , perilaku kita sangat bergantung pd bgmn kita menafsirkan peristiwa yg terjadi pd diri kita , tdk hrs realitas objektif peristiwa-peristiwa itu sendiri , petunjuk yg sama dpt memicu kebiasaan baik atau sebaliknya , tergantung prediksi anda, penyebab kebiasaan anda sesungguhnya adalah prediksi yg mendahuluinya
Prediksi – prediksi ini mengantar keprasaan yg terkait dgn bgmn kita biasa menjelaskan gairah – prasaan, hasrat, dorongan, perasaan dan emosi mengubah petunjuk yg kita dptkan dan prediksi yg kita buat menjadi sinyal yg dpt kita terapkan, sinyal itu membantu kita menerangkan apa yg sedang kita rasakan

Cycle 17 Day 21

central10xyana — 2022-12-02 02:24:35 UTC

PEOPLE LOSE THEIR WAY WHEN THEY LOSE THEIR WHY
- Gail Hyatt

Great things happen when people are inspired by something much bigger than their own self-preservation. As the leader, give your people a purpose they are willing to die for, as opposed to just coming to work for 5, 10 or 20 years doing the same mundane task every day without any sense of direction.

The vision and mission of the organization are critical for enabling others to feel as if their work has a purpose and meaning beyond the tasks they perform each day. Those without this higher calling often require lots of external motivation to keep moving forward. On the other hand, those who operate and live from a place of purpose are inspired daily to give 100%. They may get tired, but they can return to their higher purpose to be inspired.

To remain relevant in today’s business landscape, companies must be more than just instruments for generating money. When you inspire purpose in every nook and cranny of the organization, your employees will feel inspired every day and perform at heights you never imagined.

Cycle 10 Day 6- 2 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-02 03:13:33 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Langkah 2: merancang scoreboard

Merujuk pada pertanyaan:

1. Apakah cukup sederhana? – tren historis, perbandingan setiap tahun, proyeksi masa depan

2. Apakah tim dapat melihatnya dengan mudah? – ditempat dimana tim akan sering melihatnya

3. Apakah ini mengandung lead dan lag measure? – sertakan penjelasan dan label singkat

4. Apakah kita bisa mengetahui secara sekilas bahwa kita akan menang? – bisa membaca dalam waktu lima detik

Cycle 3 Day 2

central10xasep — 2022-12-02 03:40:21 UTC

Rule #3: Senior leaders can veto, but not dictate. The highest levels of execution are never reached when the strategy is devised solely by the top leaders of the organization and simply handed down to the leaders and teams below. Without involvement, you cannot create the high
levels of commitment that execution requires. While the senior leaders will undoubtedly determine
the top-level WIG, they must allow the leaders at each level below to define the WIGs for their teams. This not only leverages the knowledge of these leaders, but also creates a greater sense of
ownership and involvement. Simply put, they become more engaged in a goal that they choose themselves and that supports a worthy organizational goal. Senior leaders then exercise their right to veto if the battles chosen are not going to win the war.
Implementing Discipline 1 enables an organization to quickly turn a broad strategy into clearly defined WIGs at every level. It is not solely a top-down process, but neither is it exclusively bottom-up. Through this process, the senior leader’s choice of the overall WIG brings clarity (top
down), and allowing the leaders and teams below to choose their WIGs (bottom up) brings engagement. In the process, the entire organization mobilizes around the focus that matters most and takes ownership for driving the result.
Rule #4: All WIGs must have a finish line in the form of from X to Y by when. Every WIG at every level must contain a clearly measurable result, as well as the date by which that result must be achieved. For example, a revenue-focused WIG might be: “Increase percent of annual revenue
from new products from 15 percent to 21 percent by December 31st.” This from X to Y by when format recognizes where you are today, where you want to go, and the deadline for reaching that goal. As deceptively simple as this formula may seem, many leaders often struggle to translate their strategic concepts into a single from X to Y by when finish line. But once they’ve done it, both they and the teams they lead have gained tremendous clarity.

Cycle 16 Day 10

central10xberto — 2022-12-02 07:07:46 UTC

Make Time
Jake Knapp & John Zeratsky

Dalam sehari kita semua memiliki waktu yang sama, yaitu 24 jam. Namun terkadang kita masih merasa bahwa 24 jam tidak cukup untuk melakukan semua tugas. Di sisi lain, tidak sedikit yang masih tidak tahu harus bagaimana menghabiskan 24 jam waktu mereka dalam sehari.

Bagaimana ini bisa terjadi adalah karena masing-masing diri kita memiliki jadwal yang berbeda dan cara menyelesaikan tugas yang berbeda. Pada akhirnya tidak penting berapa jam waktu yang kita miliki tetapi bagaimana kita menghabiskan waktu dalam sehari.

Orang-orang yang lebih peduli tentang waktu, mungkin di akhir hari menjelang tidur mereka akan dilanda overthinking tentang apa saja yang sudah terjadi dari pagi sampai malam, apa saja yang sudah dan belum dia lakukan. Bahkan banyak juga yang masih memikirkan tentang hal yang sudah lama ingin dikerjakan tetapi belum punya waktu untuk mengerjakannya.

Belajar mengatur waktu (time management) memang tidak kita dapatkan saat berada di sekolah. Oleh karena itu, banyak orang yang menghabiskan waktu dengan cara berbeda karena tidak ada standarnya.

Day 11

2022-12-02 13:40:26 UTC

Lanjutan
kekuatan getaran abadi. Itu terbuat dari
getaran destruktif dan getaran konstruktif. Ia membawa, setiap saat,
getaran ketakutan, kemiskinan, penyakit, kegagalan, kesengsaraan; dan getaran kemakmuran,
kesehatan, kesuksesan, dan kebahagiaan, sama pastinya dengan membawa ratusan suara
orkestrasi musik, dan ratusan suara manusia, yang semuanya dipertahankan
individualitas mereka sendiri, dan sarana identifikasi, melalui media radio.
Dari gudang besar eter, pikiran manusia terus-menerus menarik
getaran yang selaras dengan apa yang MENDOMINASI pikiran manusia. Setiap
pikiran, ide, rencana, atau tujuan yang ada dalam pikiran seseorang menarik, dari
getaran , sejumlah kerabatnya, menambahkan "kerabat" ini ke miliknya
kekuatan, dan tumbuh sampai menjadi MASTER MOTIVASI yang mendominasi
individu yang pikirannya telah ditempatkan.

CYCLE 13 DAY 19

samueljasonsumarli — 2022-12-02 14:02:05 UTC

Multiplying your impact

Assumption of other poeple owe me the help and resources i need

this is draining and has a corrosive affect on team culture

By being easy to work with, they do grete work faster and without fuss, which means everyone gets a time to rebate

work can be intense but still can b e loight

Cycle 11 Day 2

2022-12-02 14:05:45 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE TALENT CODE" :

1. TO LEARN QUICK YOU MUST STRUGGLE AND MAKE MISTAKES
2. TO ACHIEVE MASTERY, YOU NEED TO LOVE YOUR CRAFT
3. LOOK AT THE TASK AS A WHOLE FIRST
4. LET YOUR SKILL BECOME YOUR IDENTITY
5. NO MATTER HOW GOOD YOU ARE, YOU NEED A COACH
6. BELIEVE YOU CAN - AND YOU WILL

Cycle 19 Day 11 - 02.12.2022

limmarina87 — 2022-12-02 14:29:07 UTC

Membuat Organisasi Fokus

# Aturan 1 : Tidak ada tim yang bisa fokus pada lebih dari dua Wig pada bersamaan .
#Aturan 2 : Pertempuran Yang kita pilih harus memenangkan perang
#Aturan 3 : Pemimpin senior boleh memveto , tapi tidak boleh mendikte
#Aturan 4 : Semua Wigs harus mempunyai garis akhir dalam bentuk dari X ke Y kapan semua WIG di setiap tingkat harus bisa di ukur dengan jelas , serta kapan hasil tersebut harus tercapai.

2 Desember 2022 Cycle 18 Day 1

merrymul — 2022-12-02 14:54:36 UTC

Negotiation Hacks

Make attractive during a negotiation
• Listen with empathy. We all have this weakness: when someone is listening to everything you have to say as though you're the most important person zin the world, you naturally tend to like them.
Ensure to pay close attention. Put away physical distractions and try to focus your mind on what they're saying. Ask questions and make gestures to show you're attuned.

• Become a salesman. Successful salespeople don't focus on themselves or their company. They instead focus on showing prospects how a product or service can make their lives better.

The lesson here is to focus on the benefits of the deal. Hammer on what the other party has to gain. The clearer you make it, the better your chances of winning them over.

Don't irritate them. If you're in the habit of using curse words or speaking in other ways that irritate people, don't take that trait to the negotiation table

Remember the goal is to make them like you. And if you want to take it a notch higher, you can arrange perks to make the negotiation go smoothly. Simple things like taking care of logistics, providing lunch, giving them company swags you know they'd like, etc., will go a long way.

Agreeing with the needs and arguments of the other party won't make you weak or decrease your likeability. If anything, it communicates the message that you're not only interested in yourself and that alone can increase your attractiveness.

Cycle 4 Day 7 (02Dec22)

2022-12-02 15:19:46 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan ...

Berpikir menang – menang adalah suatu karakter. Bisa dibentuk menjadi kebiasan

Kita mendapatkan apa yang kita inginkan demikian pula orang lain mendapatkan apa yang mereka inginkan. Jika hanya salah satu pihak yang mendapatkan manfaat maka hubungan itu bisa jadi tidak akan bertahan lama.

Tidak ada hubungan jangka panjang dalam situasi menang – kalah. Demikian pula dalam hubungan kalah – kalah, masing – masing pihak tidak mendapatkan apa yang di-inginkan-nya.

Hanya orang yang memiliki integritas, kedewasaan karakter yang bisa menerapkan solusi saling menang. Tanpa Integritas, orang akan merasakan sikap bermuka dua dan mereka pun menjadi berhati-hati ketika berhubungan dengan kita. Integritas adalah kesesuaian antara apa yang kita katakan dan apa yang kita lakukan, berjanji untuk menepatinya

Cycle 1 Day 7

2022-12-02 15:37:56 UTC

Empat Manfaat Humor di Tempat Kerja

3. Mempererat Hubungan Sesama Rekan Kerja

Banyaknya jumlah karyawan di kantor, terkadang membuat kamu sulit untuk beradaptasi dan mengenal semua karyawan. Tentunya butuh waktu, terutama jika kamu merupakan pekerja baru. Percakapan humor bisa menjadi salah satu cara mencairkan suasana. Guyonan lucu ini dapat membuat suasana terasa akrab antar satu karyawan dengan yang lainnya. Hal ini tentu membantu kamu yang merasa sulit beradaptasi dengan lingkungan baru dan tidak canggung saat ingin berkomunikasi dengan karyawan lainnya. Bahkan, humor bisa menerobos dinding perbatasan antara berbagai level pekerja di kantor.

Cycle 15 Day 11

2022-12-02 15:44:08 UTC

11
Film Melakukannya. TV Melakukannya, Mengapa Anda Tidak Melakukannya
Anda bisa mendramatisir gagasan anda dalam bisnis atau setiap aspek kehidupan.
Tidak ada lagi perdebatan. Ini adalah sesuatu yang baru, sesuatu yang berbeda. Ia memungut satu botol lalu botol lainnya dan membaca informasi dikartu yang kupasang. Terjadilah perbincangan yang ramah. Ia mengajukan pertanyaan lain. Ia sangat berminat. Awalnya ia memberiku sepuluh menit untuk menghadirkan fakta-faktaku,tetapi sepuluh menit berlalu,dua puluh menit,empat puluh menit, dan akhir satu jam kami mengobrol. Kali ini aku menggunakan dramatisasi, sedikit aksi pertunjukan-dan betapa besar perbedaan yang ditimbulkan.

Cycle 15 Day 1

johanthou88 — 2022-12-02 16:41:57 UTC

02-12-2022 Cycle 16 Day 2

ecofamily8989 — 2022-12-02 16:57:12 UTC

Skala terendah hingga tertinggi empat faktor tersebut adalah:
- Rasa Aman
Rasa Aman Anda terletak pada skala antara perasaan tak aman yang ekstrem di satu sisi, yaitu dimana hidup Anda diterjang kekuatan membuat Anda terombang-ambing , dan rasa aman Anda tinggi bila perasaan mendalam mengenai nilai intrinsik serta rasa aman pribadi di ujung lain.

- Pedoman
Pedoman Anda berkisar di skala dari ketergantungan terhadap cermin sosial sampai pedoman Anda tinggi bila ke arah tuntunan batin yang kuat.

- Kebijaksanaan
Kebijaksanaan Anda terletak di antara peta yang sama sekali tidak akurat, hingga sebuah peta kehidupan yang lengkap tentang kehidupan dimana semua bagian dan prinsipnya berhubungan dengan tepat satu sama lain.

- Kemampuan
Kemampuan Anda terletak diantara digerakkan orang lain , hingga Anda memiliki sikap proaktif tinggi dengan kekuatan untuk bertindak berdasarkan nilai Anda sendiri, bukan berdasarkan orang lain dan keadaan.

Posisi 4 faktor ini pada skala kematangan, tingkat yang dihasilkan dari integrasi, keselarasan, dan keseimbangan keempatnya, serta pengaruh positif dari setiap aspek kehidupan Anda adalah fungsi pusat Anda dan menentukan paradigma dasar pada inti Anda sendiri.

Cycle 15 Day 2

johanthou88 — 2022-12-02 17:05:56 UTC

WIG anda berasal dari dalam whirlwind atau dari luar, tujuan anda yang sebenarnya buka hanya mencapainya, tapi juga membuat tingkat kinerja yang baru menjadi bagian alami dari tim anda. Pada dasarnya, sekalinya WIG tercapai, tim anda kembali dalam whirlwind. Dan setiap WIG tercapai, whirlwind akan berubah, yang menuntut upaya lebih dari tim anda. Tapi ini bukanlah masalh rumit dan kronis, dan tingkat kinerja baru akan dapat di pertahankan, dan akhirnya inilah hal yang memampukan rim anda mengejar WIG dengan fondasi yang lebih kuat.

Cycle 3 day 9

2022-12-02 17:14:51 UTC

Jangan khawatir, overthingking, fokus kepada hal-hal yang negatif & fokus kepada hal yg kamu tidak bisa atau tidak kamu punya

Fokus kepada apa yg kamu bisa & apa yg kamu punya
Kamu punya bakat, punya kebaikan hati, punya niat baik, punya semangat, punya kegigihan & punya waktu

*FOKUS KEPADA APA YG KAMU PUNYA* dan juga fokus kepada *KEMENANGAN*

Bayangkan kamu berhasil, jangan bayangkan kamu gagal
Belum coba saja sudah membayangkan gagal
*GIMANA MAU BERHASIL?*

*VISUALISASIKAN HAL POSITIF*
*STOP OVERTHINGKING*
*THINK OF POSITIVENES*
*AND MOVE FORWARD*

Cycle 7 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-12-02 17:59:35 UTC

Teori kedua Bohm merupakan penjelasan tentang alam semesta sebagai satu sistem tunggal, yang terkoneksi dalam cara-cara yang tidak selalu kasatmata. Pada pekerjaan awal di Lawrence Radiation Laboratory (saat ini Lawrence Livermore National Laboratory), Universitas California, Bohm berkesempatan untuk mengobservasi partikel kecil atom dalam kondisi serupa gas khusus yang disebut plasma. Bohm melihat, ketika dalam kondisi plasma, partikel tersebut cenderung tidak bereaksi sebagai unit individual—seperti yang sering kita pikirkan—dan tampak saling terkoneksi sebagai bagian dari eksistensi yang lebih agung. Eksperimen-eksperimen ini menyiapkan landasan bagi karya rintisan yang kemudian membuat Bohm dikenal luas, yaitu bukunya pada tahun 1980, Wholeness and the Implicate Order.

Dalam buku yang mengguncang paradigma itu, Bohm memaparkan, jika kita mampu melihat alam semesta dan keseluruhannya dari sudut pandang yang lebih tinggi, objekobjek di sekitar kita akan tampak sebagai proyeksi dari halhal yang terjadi di dunia lain yang tidak mampu kita jamah. Ia memandang apa yang kasatmata dan yang tak kasatmata sebagai ekspresi dari tatanan yang lebih besar dan universal. Untuk membedakan keduanya, ia menyebut dua dunia ini sebagai implicate (niskala) dan explicate (sekala).

Cycle 2 day 16

2022-12-02 22:16:05 UTC

Carilah harga murah di pasar
Konsumen akan selalu miskin ,ketika supermarket mengadakan obral, mis tissue toilet konsumen berdatangan dan stockm habis. Namun ketika pasar perumahan atau saham mengadakan obral, seringkali disebut kehancuran atau koreksi, konsumen yang sama kerap berlari meninggalkannya. Ketika supermarket menaikkan harga konsumen berbelanja di tempat lain. Namun ketika pasar perumahan atau saham menaikkan harga konsumen yang sama seringkali bergegas membeli , ingat selalu: keuntungan diciptakan saat membeli bukan menjual.

CYCLE 10 DAY 3

2022-12-03 00:11:19 UTC

LANGKAH-LANGKAH UNTUK MENEMPATKAN ORANG DI ZONE KEKUATAN MEREKA

Kemampuan untuk membantu orang lain menemukan tempat terbaik mereka dalam karier mereka adalah kekuatan yang luar biasa dan tanggung jawab yang besar, sesuatu yang tidak boleh kita anggap enteng sebagai pemimpin. Kita memikirakan tentang orang orang yang bekerja untuk kita, dengan melakukan hal-hal berikut untuk setiap individu:

1. Temukan kekuatan sejati mereka.
2. Beri mereka pekerjaan yang tepat.
3. Identifikasi keterampilan yang akan mereka butuhkan dan beri pelatihan kelas dunia.

CYCLE 7 DAY 11

central10xsutikno — 2022-12-03 00:12:11 UTC

Bersyukurlah saat merasa senang dan bersikaplah tenang saat merasa susah

Banyak orang yg memperlakukan suasana hati buruk dengan sangat serius dan berusaha mencari dan menganalisis apa yang salah. Mereka berusaha memaksakan diri mereka keluar dari keadaan suasana hati yang buruk itu, bahkan cenderung akan menambah rumit masalah. Bukan memecahkannya.

(Richards Carlson)

C2-D18 (03 Des 2022)

2022-12-03 00:41:53 UTC

apapun pekerjaan yang kita kerjakan pasti akan membawa dampak bagi kita, sedikit atau banyak beban kerja yang kita hadapi, bahkan bertubi-tubi.
apapun yang kita hadapi haruslah kita tetap fresh, jadi:
1. hargai waktu
2. jangan mengeluh
3. semangati diri sendiri berkali lipat
4. berpikir du langkah kedepan

Cycle 15 Day 5

2022-12-03 00:56:11 UTC

Atomic Habits – James Clear
03 Desember 22.
Bab 10 Bagaimana menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan buruk anda
Gairah adalah perasaan bahwa ada sesuatu yg hilang , gairah adalah hasrat untuk mengubah keadaan internal
Hasrat adalah perbedaan antara dimana anda sekarang dan dimana anda ingin berada pada masa mendatang
Emosi yg memungkinkan anda menandai sesuatu sebagai baik, buruk atau sama saja
Setiap kali suatu kebiasaan berhasil memenuhi suatu motif , anda mengembangkan gairah untuk mengerjakannya

Cycle 18 Day 01

central10xyana — 2022-12-03 02:34:34 UTC

People join because of Great Vision,
People leave because of Poor Leadership.

Mostly, people don’t change jobs solely for money. They almost never resign on a whim or in a fit of anger. They joined your company because they believed its right for them, and they actually want it to be right.

Something, at some point, makes it wrong. And if you really take the time to dig into their real reasons for leaving — and you should — you will find that it’s not “the company” they blame. It’s not the location, the team, the database or the air-conditioning.

It’s the leadership!

So, next time you get a resignation, resist the temptation to laugh it off as “another dumbo who doesn’t get us.” It’s not the departing employee who doesn’t “get it.” It’s not the company they are leaving; it’s the leadership.

Cycle 10 Day 7- 3 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-03 03:03:43 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Langkah 3: membuat scoreboard

Biarkan tim membuat scoreboard. Semakin besar engagement mereka, akan semakin baik – mereka akan lebih banyak mengambil kepemilikan atasnya bila mereka membuatnya sendiri.

Cycle 5, Day 1

central10xirul — 2022-12-03 05:49:58 UTC

“I think there is no golden solution here. We need to climate-proof our organizations, our policies, and our equipment.”

CYCLE 13 DAY 20

samueljasonsumarli — 2022-12-03 11:39:06 UTC

people wont buy with one ad

for a high ticket item

WHy do people dont buy?

-they wanna do some research

try it out first
then decide to buy it

People go through a CUSTOMER JOURNEY

Customer journey map
different marketing for each stage

Initial consideration stage

Pick a set of brands
ask friends n family
Google for alternatives

Active evaluation

CHoose a brand
Websites
online review

Moment of purchase

Make a purchase
Physical shop
Digital shop

Post Purchase Experience

Review the experience
tell family n friends

Loyalty loop

Buy again

CJM with digital marketing

Know
like
trust
consideration
Consultation

3 Desember 2022 Cycle 18 Day 2

merrymul — 2022-12-03 13:57:18 UTC

Negotiation Hacks

Six key things you need to have in place before the negotiation starts formally.

• Determine the strategy and anchor. Your strategy defines the limit of how far you can go. After coming up with a strategy, anchor it by telling the other party.
.
• Teaming. Some people enjoy negotiating alone simply because it heightens their sense of self-worth, while others prefer delegating it to someone else due to a lack of confidence. Wherever you are on the spectrum, understanding when to team up and when to allow one person to do it is critical to negotiation success. A good rule of thumb is to only use a team when it will add value.

• Lack of authority. Negotiators use this tactic to buy time or set a limit on the other party's concessions. Salesmen also use it a lot. Have you tried negotiating a price and the salesman goes like ”I'm not sure if this can work. I'd have to speak to, my boss”? Sometimes it's true that they want to relay the information and at other times it's not. If you notice this tactic being used on you, ask to reschedule the meeting for when their boss would be present.

• Polar opposite. This tactic is used when a deadlock is reached during the negotiation or when you realize the other party is trying to exploit you. The polar opposite tactic is exactly what it sounds like: offering the opposite of what's on the table.

• Have a plan B before the negotiation commences. Look for known facts about the other party that can significantly weaken their position.

Cycle 19 Day 5

princip534 — 2022-12-03 14:18:02 UTC

Pulling together a team of like-minded people and giving them a cause to pursue ensures a greater sense of teamwork and camaraderie. inspired a group of people to join them in pursuit of something bigger than each member of the team. Average companies give their people something to work on. In contrast, the most innovative organizations give their people something to work toward.

The role of a leader is not to come up with all the great ideas. The role of a leader is to create an environment in which great ideas can happen. It is the people inside the company, those on the front lines, who are best qualified to find new ways of doing things

Cycle 19 Day 6

princip534 — 2022-12-03 14:18:50 UTC

Great organizations become great because the people inside the organization feel protected. The strong sense of culture creates a sense of belonging and acts like a net. People come to work knowing that their bosses, colleagues and the organization as a whole will look out for them. This results in reciprocal behavior. Individual decisions, efforts and behaviors that support, benefit and protect the long-term interest of the organization as a whole.
Trust matters. Trust comes from being a part of a culture or organization with a common set of values and beliefs. Trust is maintained when the values and beliefs are actively managed. If companies do not actively work to keep their Golden Circle in balance—clarity, discipline and consistency—then trust starts to break down.

organization, must work actively to remind everyone WHY the company exists. WHY it was founded in the first place. What it believes. They need to hold everyone in the company accountable to the values and guiding principles.

It’s not enough to just write them on the wall—that’s passive. Bonuses and incentives must revolve around them. The company must serve those whom they wish to serve it. With balance, those who are good fits can trust that everyone is on board for the same reasons. It’s also the only way that each individual in the system can trust that others are acting to “leave the organization in a better way than we found it

Cycle 1 Day 6 (3Dec22)

2022-12-03 14:27:55 UTC

Intisari Xun Fa Xiang Sutra Teratai

Di kehidupan sehari-hari semuanya hidup dalam 3 masa, masa lalu, masa kini dan masa mendatang. Momen itu dalam sekejap akan terus berlalu. Kita harus melakukan yang terbaik agar bisa menggenggam waktu.

Cycle 4 Day 8 (03Dec22)

2022-12-03 14:32:46 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan ...

Menang/Menang bukanlah teknik kepribadian, melainkan paradigma total interaksi manusia.

Menang/Menang berasal dari karakter integritas, kematangan, dan mentalitas kelimpahan.

Menang/Menang tumbuh dari hubungan yang penuh dengan kepercayaan.

Menang/Menang diwujudkan dalam kesepakatan yang secara efektif menjelaskan dan mengatur harapan dan pencapaian.

Menang/Menang akan tumbuh subur di dalam sistem yang Menang/Menang juga

Cycle 11 Day 3

2022-12-03 15:14:20 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE LAST LECTURE" :

1. WHEN YOU HIT A BRICK WALL, CONSIDER ANOTHER PERSPECTIVE
2. MAGNIFY THE YESES IN EVERY SITUATION
3. ALWAYS BE OPEN TO FEEDBACK
4. LOYALTY IS A TWO-WAY STREET
5. KEEP CHALLENGING YOUR TEAM

Cycle 19 Day 12 - 03.12.2022

limmarina87 — 2022-12-03 15:17:45 UTC

Displin 2 Bertindak pada lead Measures

Displin kedua adalah menerapkan energi pada aktivitas - aktivitas lead measures . Aktivitas ini merupakan pengungkit untuk mencapai Lag Measures

Displin 2 adalah Displin leverage ( Pengungkit) . Lead Measures adalah ukuran dari kegiatan yang paling berdampak untuk mencapai sasaran

Cycle 1 Day 8

2022-12-03 15:20:48 UTC

Empat Manfaat Humor di Tempat Kerja

4. Meningkatkan Efisiensi Kerja

Becanda kok malah membuat efisiensi kerja? Tentu saja! Jawabannya iya, jika badan lebih sehat dan rasa stres berkurang, kemudian kamu punya banyak sumber ide kreatif, dan nggak ada kesulitan untuk berkomunikasi dengan sesama karyawan lainnya. Kualitas pekerjaan tentunya akan lebih baik, jika kamu dalam keadaan lebih sehat dan nggak stres. Kamu juga akan lebih mudah menemukan sumber-sumber ide kreatif dan berpikir out of the box, dengan terinspirasi dari guyonan-guyonan lucu. Kemudian pekerjaan juga akan lebih menyenangkan jika proses komunikasi berjalan lancar, baik ke sesama karyawan, maupun ke level atasan sekalipun. Jadi, tentu saja becanda atau manfaat humor di kantor itu bisa kita rasakan secara langsung.

Cycle 7 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-12-03 15:55:06 UTC

Entah itu rambut, kuku, atau darah sebagai sampel, pola genetik yang membentuk siapa kita akan selalu berada di dalam kode genetik tersebut dan selalu sama.

Sebagaimana alam semesta yang selalu bergerak dari implicate (niskala) ke explicate (sekala), aliran dari yang tak kasatmata menuju yang kasatmata turut mengonstruksi arus penciptaan yang dinamis. Sifat penciptaan yang terus-menerus bergerak inilah yang terlintas dalam pikiran John Wheeler ketika mendeskripsikan semesta sebagai “partisipatori’, yang berarti tak pernah selesai dan terus-menerus merespons kesadaran.

Menariknya, konsep ini sama persis dengan yang disampaikan berbagai tradisi luhur kuno mengenai bagaimana dunia kita bekerja. Mulai dari Weda India kuno, yang dipercaya beberapa peneliti berasal dari era 5.000 tahun sebelum Masehi, sampai Perkamen Laut Mati (Dead Sea Scrolls) yang berusia 2.000 tahun, secara umum mengindikasikan bahwa sesungguhnya dunia merupakan cermin dari hal-hal yang terjadi di tataran yang lebih tinggi atau realitas yang lebih dalam. Sebagai contoh, dalam uraian pada terjemahan terbaru fragmen Perkamen Laut Mati yang dikenal sebagai Kidung Pengorbanan Sabbath (The Songs of the Sabbath Sacrifices), penerjemahnya menyimpulkan sebagai berikut: “Apa yang terjadi di bumi tidak lain adalah refleksi/pantulan dari realitas yang lebih agung dan luhur.”

03-12-2022 Cycle 16 Day 3

ecofamily8989 — 2022-12-03 16:52:59 UTC

Alternatif Pusat Kehidupan

Masing-masing orang memiliki pusat kehidupan walaupun biasanya tidak diistilahkan seperti itu. Pusat kehidupan ini mempengaruhi keempat dimensi dasar. Beberapa pusaat kehidupan yaitu:
1. Berpusat pada Pasangan
2. Berpusat pada Keluarga
3. Berpusat pada Uang
4. Berpusat pada Pekerjaan
5. Berpusat pada Harta
6. Berpusat pada Kesenangan
7. Berpusat pada Teman/Musuh
8. Berpusat pada Gereja (Organisasi)
9. Berpusat pada Diri Sendiri

Kenali Pusat Anda.
Berpusat pada Prinsip.

Cycle 15 day 12

2022-12-03 17:10:11 UTC

12
Ketika Tidak Ada yang Berhasil Cobalah yang Satu ini
Charles Schwab mengatakannya dengan kata-katanya sendiri. "Cara melakukannya," kata Schwab," adalah merangsang persaingan. Maksudku bukan dalam cara yang jahat dan serakah, tetapi dalam hasrat untuk menjadi unggul."
Hasrat untuk unggul tantangan. Cara yang pasti untuk menarik orang yang bersemangat.

Cycle 3 day 10

2022-12-03 18:25:20 UTC

*RANGKUMAN TRAINING FOR FIREWALK TRAINERS*
*BELAJAR PUBLIC SPEAKING*

Bagaimana cara menguasai apa yang dibicarakan?
1. Memutuskan menguasai 1 bidang
Untuk menjadi master dalam satu bidang kuncinga adalah *6L*
Latihan, latihan, latihan, latihan, latihan & latihan
Latihan dapat dilakukan dengan:
- Bicara ke cermin atau diri sendiri
- Bicara ke siapapun yg mau mendengar
- Bicara ke kelompok-kelompok
- Bicara ke publik

2. Belajar dari DIRI SENDIRI dan ORANG LAIN
5P dalam belajar:
- Pengetahuan (formal - dari pendidikan | informal - dari mengikuti training, dsb)
- Pengalaman
- Pasar
- Passion
- Posibilitas

3. Buat contekan garus besar di PPT dan detail ditulis di flip chart dengan bolpoin sehingga tidak kelihatan dari jauh

4. Hapalkan jurus pembuka
Dalam memulai seminar ataupun presentasi pastikan memiliki jurus pembuka agar menarik attention peserta

Cycle 15 Day 6

2022-12-03 23:34:48 UTC

Atomic Habits – James Clear
04 Desember 22.
Bab 10 Bagaimana menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan buruk anda
Cara memprogram ulang otak untuk menikmati kebiasaan sulit
Anda dpt menjadikan kebiasaan sulit lebih menarik jika berhasil mengaitkan kebiasaan itu dgn pengalaman positif, terkadang yg anda perlukan hanya sedikit perubahan pola piker, yg pokok dlm kedua versi realitas itu adalah benar, anda hrs melakukan hal – hal itu dan anda juga berkesempatan melakukannya , kita bias mendptkan bukti untuk perubahan pola piker apa pun yg kita pilih.
Membingkai ulang kebiasaan dgn lebih berfokus pd manfaat ketimbang kerugian adalah cara yg cepat dan mudah untuk memprogram ulang pikiran dan menjadikan kebiasaan terkesan lebih menarik
Kunci dlm menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan – kebiasaan buruk anda adalah membingkai ulang asosiasi yg anda miliki ttg kebiasaan –kebiasaan itu, memang tdak mudah , tapi jika dpt memprogram ulang prediksi –prediksi anda, anda dpt mengubah kebiasaan yg sulit menjadi kebiasaan yg menarik

Cycle 16 Day 11

central10xberto — 2022-12-04 00:45:29 UTC

Make Time
Jake Knapp & John Zeratsky

Mengapa Kita Selalu Merasa Sibuk?

Sebelum membahas lebih jauh, kita perlu tahu alasan mengapa kita selama ini sibuk dan seperti kekurangan waktu. Menurut buku “Make Time” ada 2 penyebab kesibukan kita di abad 21 ini, yaitu :

Busy bandwagon

Adalah sebuah mindset atau budaya yang menekankan bahwa jika ingin sukses diri kita harus selalu sibuk dan produktif setiap menitnya. Artinya ketika kita memiliki rasa malas sedikit saja maka kita akan tertinggal dari yang lain.

Dampaknya kita terus terdorong untuk selalu sibuk, meski sebenarnya tidak perlu sesibuk itu. Kita jadi selalu mencari-cari kegiatan, mengambil semua jadwal kerja dan memastikan kita tidak memiliki waktu kosong dalam sehari itu.

Infinity Pools

Adalah distraksi yang tak berkesudahan karena kesenangan instan yang tidak ada habisnya, seperti scrolling Instagram, facebook, youtube, dll. Biasanya kita mengalihkan otak kita dengan dalih untuk beristirahat dengan cara infinity pools ini.

Ketika kita bekerja dan mulai merasa lelah maka kita akan meraih gadget kita dan mulai mengistirahatkan otak dengan bermain sosmed. Tapi pada akhirnya kita mendapati bahwa diri kita hanya buang-buang waktu dan merasa bersalah karena tidak benar-benar istirahat. Pada dasarnya bermain sosmed juga menghabis energi kita lho.

Pernahkah Anda mengalami itu?

Otak kita terdistraksi dalam siklus yang semu, karena kita akan terus dibuat sibuk dengan kegiatan yang auto pilot tersebut. Kerja dan bermain sosmed.

Cycle 5, Day 2

central10xirul — 2022-12-04 00:53:04 UTC

“The conversations we just had in that field lasted about 45 minutes, but they would have taken over 30 hours of meetings [in the office]. I had no idea that the team was not aligned on so many things. That was super powerful.”

Cycle 10 Day 8- 4 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-04 05:13:07 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Langkah 4: Menjaga agar scoreboard selalu ter-update

Desain scoreboard harus dibuat sedemikian sehingga mudah di-update sekurangnya seminggu sekali. Jika sulit di-update, akan akan tergoda utk mengesampingkannya saat whirlwind menyerang. Pemimpin harus menjelaskan:

· Siapa yang bertanggungjawab atas scoreboard

· Kapan scoreboard akan dipasang

· Seberapa sering scoreboard di-update

Cycle 2 day 17

2022-12-04 05:31:15 UTC

Carilah tempat yg tepat
Seorang tetangga mr=embeli kondomunium seharga $100.000 . Saya membeli kondoyg sama di dekatnya seharga $50.000. Dia berkata dia menunggu harga naik. Saya berkata kpd nya bahwa keuntungan di buat ketika anda membeli. bukan ketika anda menjual. Dia berbelanja dgn broker properti yg tidak mempunyai properti sendiri. Saya berbelanja di lelang properti sitaan. Saya membayar $500 utk mengikuti kursus tentang cara melakukannya. Tetangga saya beragapan $500 utk kursus investasi real estate itu terlalu mahal. Dia berkata tdk sanggup membayarnya dan tidak punya waktu utk itu. Jadi dia menunggu harga naik.

CYCLE 7 DAY 12

central10xsutikno — 2022-12-04 05:37:16 UTC

Jadilah pengemudi yang tidak terlalu agresif

Bila membuat keputusan sadar untuk menjadi pengemudi yang tidak agresif, kita akan mulai menggunakan waktu kita di mobil untuk santai. Berusahalah untuk melihat bahwa mengemudi bukan hanya satu cara untuk membuat kita sampai ke tujuan, tapi kesempatan untuk bernapas dan berefleksi. Daripada membuat otot tegang, lebih baik kendurkanlah otot kita

(Richard Carlson)

04-12-2022 Cycle 16 Day 4

ecofamily8989 — 2022-12-04 05:58:35 UTC

Prinsip adalah kebenaran yang mendalam dan mendasar, kebenaran yang ada sejak dulu, kaidah yang berlaku secara umum. Prinsip adalah benang yang ditenun erat dengan ketepatan, konsistensi, keindahan, dan kekuatan di sepanjang kain kehidupan.

Bahkan di tengah-tengah situasi yang sepertinya mengabaikan prinsip, kita tetap aman karena mengetahui bahwa prinsip lebih besar dari manusia atau keadaan. Kita bisa memvalidasi prinsip dalam kehidupan kita dengan pengalaman kita sendiri.

Pemahanan mengenai prinsip pertumbuhan kita sendiri memampukan kita mencari prinsip yanag benar dengan keyakinan bahwa semakin kita belajar, semakin jelas kita memusatkan lensa yang kita gunakan untuk melihat dunia. Prinsip tidak berubah, pemahaman kita tentang prinsiplah yang berubah.

Cycle 16 Day 12

central10xberto — 2022-12-04 08:24:10 UTC

Make Time is a framework designed to help you actually create more time in your day for the things you care about.

Make Time is 4 steps, repeated every day:

1. Highlight : Start each day by choosing a priority

Asking yourself “What’s going to be the highlight of my day?” ensures that you spend time on what matters most to you and don’t lose the entire day reacting to other people’s priorities.

2. Laser: Beat distraction to make time

Distractions like email, social media, and breaking news are everywhere. We’ll show you how to adjust your devices and apps so you can find Laser mode.

3. Energize: Use the body to recharge the brain

The lifestyle defaults of the 21st Century ignore our evolutionary history and rob us of energy, but with a few small changes, you can reset those defaults and power up.

4. Reflect: Adjust and improve your system

Finally, before going to bed, you’ll take a few notes. It’s super simple: You’ll decide which tactics you want to continue and which ones you want to refine or drop.

4 Desember 2022 Cycle 18 Day 3

merrymul — 2022-12-04 11:08:30 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

We have become so obsessed with achieving the state of constant happiness that it became a silver bullet of a kind. Striving to eliminate anything even slightly negative from our lives, we misunderstand what happiness is really about.

Happiness is a nearly ephemeral occurrence that signifies our high peaks in life instead of the periods when we are not doing our absolute best. He suggests that, in reality, we long for order, which means arranging our internal and external worlds to make them known and understandable. We want to bring everything possible to escape the chaos. The latter is a mighty terrain where innumerable anxieties, as well as possibilities, smolder.

Cycle 19 Day 7

princip534 — 2022-12-04 11:10:49 UTC

PART 4 HOW TO RALLY THOSE WHO BELIEVE
Chapter 8 START WITH WHY, BUT KNOW HOW
Energy Excites. Charisma Inspires.

Energy motivates but charisma inspires.
Energy is easy to see, easy to measure and easy to copy.
Charisma is hard to define, near impossible to measure and too elusive to copy.
All great leaders have charisma because all great leaders have clarity of WHY; an undying belief in a purpose or cause bigger than themselves

Cycle 18 Day 03

central10xyana — 2022-12-04 12:44:51 UTC

Whats the purpose of the goals you are setting?

Fuel is the money
Car is the Company
The Destination is the Purpose
To get the car moving of course it needed the fuel, same as a company need money to operate, without any money don't talk about dreaming big, but
You don't own a car just to get you fuel, you own a car to get you to your destination.
You don't own a company just to get you money, but to reach your goals.

- Simon Sinek

CYCLE 13 DAY 21

2022-12-04 13:27:16 UTC

MANAGEMENT TQM

A system that involves every personal from every level of organisation and implementing quality control with a systematic way to reach customer satisfaction.

Cycle 1 Day 9

2022-12-04 14:09:16 UTC

Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

1.Fokus pada solusi
Dalam menghadapi permasalahan kita harus memiliki fokus yang baik, dengan demikian kita memiliki pengendalian diri yang lebih baik. Dengan tetap fokus maka kita akan memiliki kemampuan melihat fakta secara lebih jelas dan menepis semua pemikiran negatif yang mungkin bisa terjadi.

Sehingga ketika kita bertindak ataupun melakukan sesuatu, maka akan menghasilkan perilaku emosi positif dan meningkatkan kinerja. Orang yang cerdas secara emosional tidak akan memikirkan masalah, karena mereka tahu bahwa mereka paling efektif jika berfokus pada solusi.

Cycle 4 Day 9 (04Dec22)

2022-12-04 14:14:02 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan ...

Berpikir Menang-Menang (Win-Win) merupakan sikap hidup, suatu kerangka berpikir yang menyatakan: "Saya dapat menang, demikian juga kamu, kita dapat menang."

Berpikir Menang-Menang merupakan dasar untuk dapat hidup berdampingan dengan orang lain.

Berpikir Menang-Menang dimulai dengan kepercayaan bahwa kita adalah setara, tidak ada yang di bawah ataupun di atas orang lain.

Hidup bukanlah kompetisi. Mungkin kita memang menjumpai bahwa dunia bisnis, sekolah, keluarga, olahraga, adalah dunia yang penuh kompetisi, tetapi sebenarnya kita sendirilah yang menciptakan dunia kompetisi.

Hidup sebenarnya adalah relasi dengan orang lain. Berpikir Menang-Menang bukanlah berpikir tentang Menang-Kalah, Kalah-Menang, ataupun Kalah-Kalah.

Cycle 1 Day 7 (04 Dec 22 )

2022-12-04 14:24:23 UTC

Di tempat pelatihan diri ini, setiap orang dipenuhi dengan harapan sehingga hati setiap orang sangat tenang. Dalam keheningan dan lepas dari segala kondisi, terimalah suara Dharma. Saat ini mendengarkan, menunggu suara Dharma Buddha mengalir. Hati sudah terbuka, pintu hati mulai terbuka untuk menyerap suara Dharma Buddha. Setelah dipahami, kita harus selalu membuka pintu hati untuk menerima ajaran Dharma Sang Buddha. Jika bisa melakukannya, hati kita dapat terus terjaga ketenangannya. Kita dapat selalu merasa sangat bahagia. Pikiran terbuka dan menjadi paham.

Cycle 7 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-12-04 14:26:37 UTC

Teori quantum dan teks teks kuno mengimplikasikan bahwa di tataran yang tak kasatmata kita menciptakan cetak biru terkait hubungan, karier, kesuksesan, dan kegagalan kita di dunia yang kasatmata. Berdasarkan perspektif ini, Matriks Nahi bekerja layaknya layar kosmik raksasa yang memampukan kita melihat energi non-fisik dari emosi dan kepercayaan kita (kemarahan, kebencian, dan kegusaran; bersama dengan Cinta, welas asih, dan pengertian) yang terproyeksi pada kehidupan fisik.
Sebagaimana layar film yang merefleksikan tanpa penilaian setiap gambar atau sosok yang difilmkan, Matriks ini bekerja menghadirkan layar dari pengalaman dan keyakinan terdalam kita agar bisa terlihat di dunia. Terkadang secara sadar, namun lebih sering tidak sadar, kita menunjukkan keyakinan yang paling jujur tentang segala sesuatu, mulai dari welas asih sampai pengkhianatan, melalui kualitas hubungan di sekitar kita. Dengan kata lain, kita bisa diibaratkan sebagai seniman yang mengekspresikan nafsu, ketakutan, impian, dan keinginan terdalam melalui esensi hidup dari kanvas quantum yang misterius. Tetapi, tidak seperti kanvas pelukis konvensional yang berada di suatu tempat pada suatu waktu, kanvas kita merupakan materi yang sama dengan segala sesuatu yang ada. Ia berada di mana-mana dan senantiasa ada kapan saja. Mari kita telaah analogi seniman dan kanvas lebih lanjut. Para seniman dipahami terpisah dari karyanya dan mereka menggunakan berbagai alat untuk menyampaikan kreasi di dalam batin melalui ekspresi di luar diri.

Cycle 15 Day 3

johanthou88 — 2022-12-04 14:52:40 UTC

Membuat Organisasi Fokus

Aturan 1 : Tidak ada tim yang bisa fokus pada lebih dari dua Wig pada bersamaan .
Aturan 2 : Pertempuran Yang kita pilih harus memenangkan perang
Aturan 3 : Pemimpin senior boleh memveto , tapi tidak boleh mendikte
#4 : Semua Wigs harus mempunyai garis akhir dalam bentuk dari X ke Y kapan semua WIG di setiap tingkat harus bisa di ukur dengan jelas , serta kapan hasil tersebut harus tercapai.

Cycle 19 Day 13 - 04.12.2022

limmarina87 — 2022-12-04 15:02:56 UTC

Displin 2 mengharuskan kita untuk mendefinisikan ukuran harian dan mingguan , pencapaian yang akan menuntun ke sasaran . tim mengindentifikasi tindakan yang paling penting yang akan mendorong Lead Measures tersebut . Dengan cara ini , tim membuat rencana just in time yang memampukan mereka untuk beradaptasi dengan cepat , sambil tetap fokus pada WIG

Cycle 15 day 13

2022-12-04 15:53:50 UTC

Ringkasan Cara Membuat Orang Menyetujui Cara Pikir Anda

Hindari debat kusir
Hormati pendapat orang lain, hindarilah mengatakan, "Anda salah"
Jika anda salah, segera akui dengan simpatik.
Jika anda salah, segera akui dengan simpatik
Mulailah dengan cara ramah
Mulailah dengan hal-hal yang disepakati bersama
Ajak lawan bicara anda berbicara banyak
Buat agar usul dan pendapat datang dari orang tersebut
Cobalah dengan tulus melihat masalah dari sudut pandang orang lain
Bersimpatilah dengan ide-ide dan keinginan orang lain

Cycle 11 Day 4

2022-12-04 16:36:16 UTC

# LESSONS FROM BOOK "BECOMING" :

1. EVEN IF YOU THINK IT'S OUT OF REACH, STILL GO FOR IT
2. SITTING IN A POSITION OF AUTHORITY DOESN'T MAKE A PERSON RIGHT
3. HAVING A HEAD START DOESN'T MEAN THEY'RE SMARTER THAN YOU
4. YOU DON'T HAVE TO GO BROKE TO MAKE A

Cycle 3 day 11

2022-12-04 16:54:52 UTC

Keingin untuk terus belajar adalah kunci dari semuanya, jangan terbuai akan kemampuan mu sekarang, karna dunia akan terus maju dan apabila kita enggan untuk belajar ilmu-ilmu baru maka kita akan ditinggalkan dengan kemajuan yang ada.

Cycle 16 Day 13

central10xberto — 2022-12-04 23:24:06 UTC

Step 1: Highlight

To choose your daily Highlight, ask: “What do I want to be the highlight of my day?”

Your Highlight is not the only thing you’ll do each day.

But choosing a Highlight gives you a chance to be proactive about how you spend your time instead of letting technology, office defaults, and other people set your agenda.

You can design your time by choosing where you direct your attention. And your daily Highlight is the target of that attention.

3 Ways to pick your Highlight:

Urgency. “What’s the most pressing thing I have to do today?” Find urgent Highlights on your to-do list, email, or calendar.
Satisfaction. “Which Highlight will bring me the most satisfaction?” Focus on what you want to get done
Joy. “When I reflect on today, what will bring me the most joy?” Not every hour has to be optimized for maximum efficiency

How to choose a Highlight:

Trust your gut to decide whether an urgent, joyful, or satisfying Highlight is best for today
Highlights should take 60-90 minutes
It’s never too late in the day to choose (or change) your Highlight

Cycle 5, Day 3

central10xirul — 2022-12-04 23:43:01 UTC

“When we talk about dual awareness, it is not only the focus of what is happening. It is also being always in communication with what’s going on for ourselves and asking, ‘How can I take care of myself to sustainably serve in this situation?’”

CYCLE 10 DAY 4

2022-12-05 00:04:31 UTC

PENGARUH KUAT PEMIMPIN

Selain menciptakan kekuatan didalam kehidupan pribadi pemimpin. Konsistensi juga dapat menciptakan kekuatan di dalam kepemimpinan. Para pemimpin menentukan atmosfir dan kecepatan bagi semua orang yang bekerja.
Bagaimana hal-hai ini bekerja:

* Prilaku kita menentukan budaya
* Sikap kita menentukan atmosfirnya
* Nilai-nilai kita menentukan keputusan
* Investasi menentukan imbal hasilnya
* Karakter kita menentukan kepercayaan
* Etos kerja menentukan produktifitas
* Pertumbuahan menentukan potensi

Day 12

2022-12-05 00:45:21 UTC

Lanjutan
Ini adalah fakta yang diketahui bahwa emosi CINTA sangat mirip dengan keadaan pikiran
dikenal sebagai IMAN, dan ini karena Cinta datang sangat dekat untuk menerjemahkan impuls pikiran seseorang ke dalam padanan spiritualnya. Selama pekerjaannya dari
penelitian, penulis menemukan, dari analisis pekerjaan seumur hidup dan pencapaian ratusan orang yang berprestasi luar biasa, bahwa ada
pengaruh cinta seorang wanita kembali hampir SETIAP SALAH SATU DARI MEREKA. Emosi
cinta, di dalam hati dan otak manusia, menciptakan medan magnet yang menguntungkan, yang menyebabkan masuknya getaran yang lebih tinggi dan lebih halus yang mengapung dilain.

Cycle 15 Day 7

2022-12-05 00:53:12 UTC

Atomic Habits – James Clear
5 Desember 22.
Bab 11 Berjalan Perlahan, tetapi Pantang Mundur
Kita mudah terlena ketika mencoba menyusun rencana yg optimal untuk perubahan , kita terlalu berfokus memikirkan pendekatan terbaik, sehingga tdk pernah sampai beraksi, , yg terbaik adalah musuh yg baik . , perbedaan antara in motion dan melakukan action, kedua gagasan ini terkesan serupa, semua itu baik , tapi tdk membuahkan hasil , sebaliknya action adalah type perilaku yg memberikan hasil, kadang in motion ada gunanya
Be rapa lama sesungguhnya yg diperlukan untuk membentuk kebiasaan baru ?
Membentuk kebiasaan adalah proses ketika suatu perilaku lambat lain menjadi lebih otomatis melalui perulangan, makin sering anda mengulang suatu kegiatan , makin banyak struktur otak anda berubah menjadi lebih efisien dlm kegiatan itu
Pembentukan kebiasaan adalah proses ketika perilaku mengalami kemajuan menjadi lebih otomatis melalui perulangan
Jumlah waktu anda melatih sebuah kebiasaan tdk sepenting jumlah perulangan dlm melakukannya

C2-D19 (04 Des 2022)

2022-12-05 01:03:52 UTC

langkah-langkah agar lebih fresh
1. menghargai kemampuan kita sendiri
2. hargai kepercayaan yang diberikan
3. hargai jabatan yang kita pertanggung jwabkan
4. pertahankan nama baik
5. jaga komitment

Cycle 18 Day 04

central10xyana — 2022-12-05 02:05:02 UTC

When a flower doesn't bloom,
you fix the environment in which it grows, not the flower.

According to Simon Sinek, leaders are responsible for creating an environment in which people feel they can be their best because it’s not the people; it’s the environment.

When things are not going well, we change staff, replace employees or transfer individuals, hoping the situation will improve. But unfortunately, in many instances, that same situation remains the same. For example, I remember a CEO talking to someone and saying, “my staff is not performing, and we are not achieving our objectives. Therefore, we must make some changes if the company has any chance of generating any profits.”

The CEO further indicated, “Oh no, the problem is not me; the problem is the staff.” So, when all was said and done, new personnel was brought in, but you know what, surprise, surprise, the status quo prevailed, and the company went right back to square one. Why? The environment remained the same.

C2-D20 (05 Des 2022)

2022-12-05 04:05:27 UTC

Salah satu cara untuk mengatasi jalan buntu adalah membelokkan arah kesuksesan, jika jalan buntu kita tak mampu menembusnya maka belok kan lah arah kita, tapi pelajari dulu, apakah kita yang ragu-ragu, apakah kita yang malas berusaha, apakah kita hanya terjebak pada pemikiran yang belum pasti, selesaikan dulu itu jika harus berbelok,.. berbelok lah

05-12-2022 Cycle 16 Day 5

ecofamily8989 — 2022-12-05 05:30:38 UTC

Kebijaksanaan dan Pedoman yang menyertai kehidupan yang berpusat pada prinsip berasal dari peta yang benar, dari segala sesuatu bagaimana adanya sejak dulu dan sampai nanti.

Peta yang tepat memampukan kita melihat dengan jelas arah yang kita tuju dan cara kita mencapainya. Kita bisa membuat keputusan menggunakan data yang tepat, yang membuat pelaksanaannya mungkin dan memberikan makna.

Cycle 5, Day 4

central10xirul — 2022-12-05 07:06:14 UTC

“Another way to improve decisions is separating debate from decision making. Social science suggests that rigorous debate leads to better decisions, so when you are evaluating initiatives, you should include everyone who has a stake in the outcome in the debate.”

Cycle 22,Day 14,Senin (05/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT

2022-12-05 13:12:40 UTC

Untuk memulai bisnis yang tepat, berikut langkah yang bisa anda lakukan :
1. Kenali dan gunakan kekuatanmu.
artinya : Cek aset yang ada pada dirimu, termasuk talenta dan hobimu, bila dimanfaatkan dengan benar akan memberikan hasil yang luar biasa, jangan pernah meremehkan hal tersebut. banggalah terhadap apa yang pernah anda raih baik sekecil apapun itu, sebab prestasi itulah yang membangkitkan kepercayaan dirimu untuk mendorongmu dan mengulanginya untuk meraih sesuatu yang lebih besar.

2. Bersikaplah proaktif.
yaitulah : Menggali sebanyak-banyaknya informasi yang relevan tentang bisnis atau peluang yang sesuai dengan minatmu dan bisa mengantarmu sampai tujuan.
belajarlah dari seoraang mentor sebab ini akan menghemat waktumu dan membuatmu jauh lebih efektif untuk meraih sukses yang kamu inginkan.
seorang mentor akan membimbing kamu berdasarkan pengalaman dan kesuksesan yang terbukti telah diraihnya, sedangkan seorang penasihat cenderung seperti pengamat yang cuma berteori dan belum tentu membuktikannya sendiri.

3. Terbukalah terhadap peluang yang menghampirimu.
yaitu jangan bersikap seperti anak muda yang mencari emas dipinggir jalan ini.
Pelajari dengan cermat setiap apa yang anda jumpai, siapa tahu didalamnya ada sesuatu yang kamu sukai dan kamu cari selama ini.

4. Bila Berkaloborasi dengan satu bisnis , Pastikan sistemnya sudah teruji . dan bisnis yang baru seumur jagung hampir pasti belum tahan banting.
pastikan sistemnya mudah dijalankan dan resikonya rendah dan sebaliknya jangan hanya memperhatikan penghasilan dan produknya , namun cek apakah bisnis itu berjalan dengan baik , yaitu sistem dan program pendidikan, pelatihan apakah berkesinambungan . karena untuk pencapaian besar diperlukan pengetahuan dan skill

Percayalah , bila anda siap berubah, pasti orang hebat yang siap membantumu.

Cycle 4 Day 10 (05Dec22)

2022-12-05 13:41:52 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan ...

Menang-menang adalah kerangka pikiran dan hati yang terus menerus mencari keuntungan bersama dalam semua interaksi.

Paradigma ini memandang kehidupan sebagai arena kerjasama, bukan persaingan.

Berpikir Menang-menang berarti mengusahakan semua pihak merasa senang dan puas dengan pemecahan masalah atau keputusan yang diambil, sehingga dapat memunculkan kerjasama kreatif.

Pada paradigma Menang-menang ada nilai-nilai universal yang dipertimbangkan, seperti kejujuran, keadilan, integritas, keseimbangan, sikap hormat, tanggungjawab, dll.

Cycle 1 Day 8 (5Dec22)

2022-12-05 13:49:03 UTC

Intisari Xun Fa Xiang Sutra Teratai

Sang Buddha pada akhirnya untuk membuktikan kepada semua orang: Bahwa anda juga bisa mencapai Kebuddhaan. Jadi ingin menunggu sampai Sang Buddha memanggil nama untuk peramalan. Niat ini terbersit sangat penuh ketulusan. Di depan sudah mendengar begitu banyak murid agung telah menerima peramalan Sang Buddha. Saat ini, batin semua orang berharap dengan kepercayaan yang dalam dan batin tiada keraguan. Membulatkan tekad dan tiada niat pikiran lain. Maka batin ini secara alami batin mereka melunak. Setelah tahu mendapatkan bagian dalam peramalan

Cycle 1 Day 10

2022-12-05 15:05:14 UTC

Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

2.Cepat memaafkan

Lingkaran setan dari kegagalan mengendalikan diri yang diikuti dengan perasaan benci dan perasaan gagal pada diri sendiri adalah hal biasa dalam upaya pengendalian diri. Emosi ini biasanya mengarah pada perilaku negatif yang berlebihan.

Ketika kita melakukan kesalahan, sangat penting bagi untuk memaafkan diri sendiri dan melanjutkan hidup. Jangan mengabaikan bagaimana kesalahan tersebut memengaruhi perasaan kita. Sebaiknya kita juga jangan memendam perasaan bersalah terus-menerus, lebih baik alihkan perhatian pada apa yang akan kita lakukan untuk meningkatkan diri di masa depan.

Memang kegagalan dapat mengikis kepercayaan diri dan membuat kita sulit percaya bahwa kita akan mencapai hasil yang lebih baik di masa depan. Sering kali, kegagalan terjadi karena mengambil risiko dan mencoba mencapai sesuatu yang memang tidak mudah.

Orang yang cerdas secara emosional tahu bahwa kesuksesan terletak pada kemampuan mereka untuk bangkit dalam menghadapi kegagalan, dan mereka tidak dapat melakukannya ketika mereka hidup di masa lalu.

Apa pun yang layak dicapai akan mengharuskan kita mengambil beberapa risiko, dan tidak boleh membiarkan kegagalan menghentikan keinginan kita untuk maju. Saat kita hidup di masa lalu, itulah yang terjadi dan masa lalu menjadi masa kini, dan tentunya bisa menghalangi kita untuk bergerak maju.

Cycle 15 Day 14

2022-12-05 15:17:58 UTC

BAGIAN EMPAT
MENJADI SEORANG PEMIMPIN: STRATEGI MENGUBAH ORANG TANPA MEMBUATNYA TERSINGGUNG ATAU MARAH
1
Bila Anda Harus Menemukan Kesalahan, Inilah Cara Untuk Memulainya
Metode pujian mungkin agak berlebihan, tetapi psikologisnya sangat bagus. Setelah mendengar pujian untuk beberapa kebaikan kita, selalu akan lebih mudah mendengar hal-hal yang kurang menyenangkan.
Seperti yang dikatakan Calvin Coolidge (pegawai dikantor presiden Amerika) kepada salah satu sekretarisnya, "Gaun yang kamu kenakan pagi ini cantik sekali, dan kamu adalah wanita muda yang sangat menarik."
Mungkin itu pujian paling murah hati yang pernah diberikan di sepanjang hidup Cal yang pendiam kepada sekretarisnya. Pujian itu begitu tidak biasa, tidak diduga, sehingg a wajah sekretaris memerah karena bingung.

5 Desember 2022 Cycle 18 Day 4

merrymul — 2022-12-05 15:32:06 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

Walk upright

Higher serotonin levels denote a higher spot in the dominance hierarchy. At the top, we feel more confident. With our confidence at its highest, we experience less misery and sickness. This hormone makes us less prone to dying. Thus, serotonin is crucial for survival.

Once an evolutionary mechanism, walking upright helped early humans free their hands and use them to manipulate tools. Today, shrugging your shoulders is a conscious choice. As you make it, you agree to accept the responsibilities of life voluntarily. We are not mere tool operators anymore. We have the potential to create by transforming chaos into the realities of habitable order.

Put Yourself First

Jordan B. Peterson tries to explain the nature of such behavior through the reciprocity of order and chaos. The former is the known territory, where everything is familiar and organized by you. The latter is the unknown that rests in the darkness of mystery. Symbolically, we associate order with masculinity, as men build towns and normalize our space and time. Chaos is eternally feminine, for we are born from the unknown, which is the synonym for the possibility to become anyone.

Cycle 19 Day 14 - 05.12.2022

limmarina87 — 2022-12-05 15:54:57 UTC

The best leaders possess the qualities of humility, honesty, and cooperation. They are able to communicate clearly to help others take action. Great leaders not only inspire and motivate others, but also teach people the skills they need to achieve the goals of a team, company, organization, or project.

Cycle 15 Day 4

johanthou88 — 2022-12-05 16:19:53 UTC

Aturan 1 : Tidak ada tim yang bisa fokus pada lebih dari 2 WIG pada waktu bersamaan.

Ada lusinan atau bahkan ratusan WIG di seluruh organisasi, tapi kuncinya bukan membebani setiap pemimpin, tim atau individu dengan sasaran berjumlah banyak.

Ingat mereka menghadapi tuntutan whirlwind yang tiada berhenti

Cycle 11 Day 5

2022-12-05 16:20:48 UTC

# LESSONS FROM BOOK "CHOOSE YOURSELF!" :

1. EXPAND THE UNIVERSE OF DECISION MAKERS
2. IMPROVE AREAS WHERE YOU'VE FAILED
3. ACKNOWLEDGE THE PROCESS
4. THE WORD PURPOSE DOESN'T SERVE YOU
5. STOP SEARCHING FOR PURPOSE

Cycle 3 day 12

2022-12-05 16:28:05 UTC

"DECISION MAKING"
by Jen Gottlieb

Semua Orang SUKSES
Berani dalam BERTINDAK
Terutama dalam Mengambil atau MEMBUAT KEPUTUSAN.!

Kenapa demikian..?
Karena Mereka sudah tau Baik Buruknya dalam Keputusan tsb.
Mereka Orang Skill dan Berpengalaman dalam Bidangnya.

Tidak mungkin ada Keraguan dalam Bertindak sehingga menimbulkan Kebingungan.

Sehebat Apapun Kemampuan Seseorang, kalau tidak berani Ambil Keputusan, maka akan menjadi Seseorang yg Pasrah, Ragu, tdk Percaya Diri.

Jangan takut Mengambil Keputusan, Apabila Salah, Kita bisa Perbaiki dan Mengulangi, Belajar lagi sampai Berhasil.

Kutipan Ahli :
Changes Your Decision
Changes Your Life
by Onggy Hianata

Your Attitude Is More Important
Than Your Ability
Similarly,
Your Decision Is More Important
Than Your Ability
by Jack Ma (Alibaba Group)

Cycle 7 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-12-05 16:30:47 UTC

Bertolak belakang dengan perspektif Einstein yang masih sering dijadikan acuan banyak ilmuwan saat ini, John Wheeler, fisikawan dari Princeton sekaligus kolega Einstein, menawarkan pandangan yang radikal tentang peran kita dalam proses penciptaan. Melalui kalimat yang sangat berani dan blakblakan, Wheeler berkata, “Kita memiliki pandangan kuno bahwa semesta berada di luar sana, dan di sini manusia, sebagai pengamat, terlindung dengan aman oleh ‘pelat kaca’ setebal enam inci” Merujuk pada eksperimen-eksperimen di akhir abad ke-20 yang menunjukkan kepada kita bagaimana dengan sekadar mengamati sesuatu akan mengubah sesuatu itu, Wheeler melanjutkan, “Saat ini kita belajar dari dunia quantum bahwa bahkan untuk mengamati objek yang amat kecil seperti elektron, kita harus memecahkan ‘pelat kaca’; kita harus menjangkau ke dalamnya... Maka, istilah lama pengamat haruslah dicoret dari buku-buku, dan kita mesti memasukkan istilah baru, yaitu partisipan”?

Sungguh pergeseran pemikiran yang radikal! Berdasarkan pengertian yang jauh berbeda tentang hubungan kita dengan alam semesta, Wheeler menyatakan bahwa mustahil bagi kita untuk sekadar menyaksikan semesta terwujud di sekitar kita, Eksperimen-eksperimen dalam fisika quantum menunjukkan bahwa hanya dengan menyaksikan sesuatu sekecil elektron semata-mata memfokuskan kesadaran kita pada apa yang dilakukan elektron itu meskipun hanya dalam waktu singkat mampu mengubah perilaku elektron itu tepat pada saat kita menyaksikannya.

Cycle 19 Day 8

princip534 — 2022-12-05 21:53:28 UTC

Charisma has nothing to do with energy; it comes from a clarity of WHY.
It comes from absolute conviction in an ideal bigger than oneself.
Energy, in contrast, comes from a good night’s sleep or lots of caffeine. Energy can excite.
But only charisma can inspire.
Charisma commands loyalty. Energy does not.

Energy can always be injected into an organization to motivate people to do things. Bonuses, promotions, other carrots and even a few sticks can get people to work harder, for sure, but the gains are, like all manipulations, short-term. Over time, such tactics cost more money and increase stress for employee and employer alike, and eventually will become the main reason people show up for work every day.

Cycle 2 day 18

2022-12-05 22:07:09 UTC

Carilah orang yg ingin membeli lebih dahulu
Setelah itu cari orang yang ingin menjual. Seorang teman mencari sebidang tanah , dia punya uang tapi tidak punya waktu . saya menemukan sebidang tanah yang luas daripada yg ingin dibeli teman saya , mengikatnya dgn sebuah opsi, menelpon teman saya dan dia mau membeli sepetak. Sayapun menjual petak tsb kepadanya lalu membeli tanah tsb. Sisa tanah tsb menjadi milik saya secara gratis. Hikmah dari kisah ini, belilah pai dan potonglah menjadi beberapa bagian. Kebanyakan orang mencari sesuatu yg sanggup mereka beli, jd mereka terlihat terlalu kecil. Mereka hanya membeli sepotong pai, jd akhirnya mereka membayar lebih banyak utk bagian yg lebih kecil. para pemikir kerdil tdk mendapat keuntungan besar . kalo ingin makin kaya berpikirlah besar.

Cycle 16 Day 14

central10xberto — 2022-12-06 00:14:44 UTC

Highlight Tactics: Choose Your Highlight

1. Write It Down

Write your highlight on the evening or morning
Record it on an app, calendar, notebook, or sticky notes
Stick it to your laptop, phone, fridge, or desk to create a persistent reminder

2. Groundhog It (or, “Do Yesterday Again”)

Do yesterday again
Repeat to build momentum and create a habit

3. Stack Rank Your Life

Write the 3-10 big things that matter in your life
Choose the one most important thing
Now choose 2-5
Rewrite the list in order of priority
Draw a circle around number one
Use this list to help you choose Highlights

4. Batch the Little Stuff

Use batch processing to get small tasks done in one Highlight session

5. The Might-Do List

Projects sit on this list until you decide to make them your Highlight and schedule them on your calendar

CYCLE 10 DAY 5

2022-12-06 00:22:41 UTC

MENYEBARKAN VISI

Sebagai pemimpin menengah organisasi, kita menyebarkan visi yang dibuat oleh pemimpin tertinggi. Para pemimpin menengah merupakan mata rantai yang menentukan didalam proses tersebut.
Para pemimpin menengah menerjemahkan visi tersebut dengan cara yang mengorbankan semangat orang-orang dibawahnya.
Untuk dapat mengenai sasaran kita dengan melibatkan tujuh elemen Berikut:

1. Kejelasan
2. Hubungan antara masa lalu, masa sekarang, dan masa depan
3. Maksud
4. Tujuan
5. Sebuah tantangan
6. Kisah
7. Gairah

Cycle 22,Day 15,Selasa (06/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT

2022-12-06 00:24:54 UTC

Kesuksesan tidak ditentukan oleh kepintaran akademis,melainkan oleh visi dan impianmu. Orang sukses terbukti adalah orang yang percaya pada keindahan impian mereka.
ada beberapa strategi supaya impian atau pun visimu bisa dicapai dengan mudah yaitu :
1. Nothing is Impossible
Jika ANDA bisa memimpikannya, kamu bisa mencapainya. Visi yang jelas berfungsi seperti lampu sorot yang terang ,kita juga bisa melihat setiap detail dari bentuk final yang ingin kita raih.
Cara :
a. Sebelum kesuksesan yang kita inginkan ada didepan mata lahir kita, perlu membuatnya ada dulu didepan mata batin kita. tentunya akan memberikan energi dan arah kepada kita dalam berjuang meraih sukses.
b. Jangan pernah membatasi visi atau impianmu ,
biarkan berkembang sebesar apa adanya.
c. Mulai saat ini, pastikan kamu mengikuti visi atau impianmu sendiri.

2.Jadilah Arsitek Kehidupanmu Sendiri
Bila anda sudah mampu menetapkan tujuan yang efektif itu artinya kamu telah menjadi arsitek sejati atas kehidupanmu sendiri.
3. Share your Goals.

Day 13

2022-12-06 00:50:22 UTC

Lanjutan
Semboyan masa depan adalah KEBAHAGIAAN DAN KEPUASAN MANUSIA, dan ketika keadaan pikiran ini tercapai, produksi akan
mengurus dirinya sendiri, lebih efektif dari apapun yang pernah dicapai
di mana tidak bisa mencampur IMAN dan kepentingan individu dengan mereka
tenaga kerja.
Karena kebutuhan iman dan kerjasama dalam operasi bisnis dan industri,
akan menarik dan menguntungkan untuk menganalisis suatu peristiwa yang menyediakan
pemahaman yang sangat baik tentang metode yang digunakan para industrialis dan pebisnis
mengumpulkan kekayaan besar, dengan memberi sebelum mereka mencoba untuk mendapatkan.

C2- D21 (06 Des 2022)

2022-12-06 01:46:22 UTC

meeting lagi, meeting lagi,....

so jangan biarkan diri kita tidak fresh gara-gara kebanyakan meeting, ternyata dibalik meeting itu:
1. ada pelajaran bagaimana berkomunikasi
2. kesempatan untuk ngerumpi berkelas
melatih kepekaan

Cycle 15 Day 8

2022-12-06 02:31:12 UTC

Atomic Habits – James Clear
06 Desember 22.
Bab 12 Hukum Upaya Sekecil – kecilnya
Motivasi adalah kunci untuk mengubah kebiasaan , energi adalah sesuatu yg sangat berharga, diantara semua aksi yg mungkin , yg diwujudkan adalah yg memberikan keuntungan paling banyak dgn upaya paling sedikit , kita termotivasi untuk melakukan hal 0hal yg mudah , setiap aksi memerlukan pengerahan energi dlm jumlah tertentu, makin besar energi yg diperlukan , makin kecil kemungkinannyaaksi terjadu, dan semakin sedikit energi yg diperlukan untuk suatu kebiasaan , makin besar kemungkinan kebiasaan itu terlaksana , anda inginkan adalah hasil yg diberikan oleh kebiasaan itu, makin besar penghalang , yaitu makin sulit suatu kebiasaan, makin besar friksi antara anda dan keadaan akhir yg anda dambakan

CYCLE 7 DAY 13

central10xsutikno — 2022-12-06 04:59:30 UTC

Jadilah orangtua asuh

Bukan dalam bentuk benar-benar mengadopsi seorang anak. Tetapi kita bisa sungguh-sungguh membantu seorang anak. Banyak cara. Salah satunya dengan menyumbangkan sedikit uang kepada lembaga yang bertugas membantu anak-anak. Uang tsb digunakan untuk membantu anak-anak dan orangtuanya untuk memenuhi kebutuhan hidup. Keteraturan melangsungkan hubungan akan mengingatkan kita betapa beruntungnya kita berada di posisi yang membantu.

(Richard Carlson)

Cycle 10 Day 9- 5 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-06 10:29:44 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Mengelola scoreboard yang memotivasi

Ada perbedaan besar dalam kinerja antara sebuah tim yang mengetahui WIG dan ukurannya semata sebagai sebuah konsep dan sebuah tim yang mengetahui skornya. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Jim Stuart “tanpa ukuran yang jelas dan terlihat, sebuah sasaran bisa memiliki serratus arti berbeda bagi seratus orang berbeda”. Perasaan menanglah yang mendorong engagement.

Cycle 10 Day 10- 6 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-06 10:33:42 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Disiplin 4 mengharuskan tim untuk sering dan secara teratur melakukan pertemuan dalam WIG Session dimana setiap anggota tim membuat komitmen pribadi untuk mendorong lead measure. Anda akan melihat bahwa irama akuntabilitas membutuhkan keterampilan nyata dan tingkat ketelitian tertentu.

Cycle 18 Day 05

central10xyana — 2022-12-06 10:45:10 UTC

Sometimes it is very challenging to stay positive in a negative situation.

In many instances, when we find ourselves in these situations, it becomes very easy to adopt negative thinking and, in the process, blame everyone and everything for the world of problems happing in our lives or at our organization.

It's tough, but that's what being a leader is all about, and that's why leadership is not for the faint at heart. Your leadership is tested in a crisis, and you can immediately deduce what kind of leader you are when facing challenging situations that stretch you to think beyond your comfort zone.

It's all a matter of mindset because you have to inspire your team to believe that everything will be okay, which is why being positive in a negative situation is not naive; it's leadership.

Cycle 4 Day 11 (06Dec22)

2022-12-06 12:10:17 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan ...

Berpikir Menang-menang dimulai dari diri kita sendiri.

Jika kita merasa sangat tidak aman dan tidak berusaha untuk mencapai kemenangan pribadi, maka sangatlah sulit untuk berpikir Menang-menang.

Kita akan merasa terancam oleh orang lain, kita akan sulit menghargai dan mengakui keberhasilan orang lain. Kita akan merasa kesulitan untuk tetap berbahagia atas keberhasilan orang lain. Orang yang tidak aman mudah iri pada orang lain

06-12-2022 Cycle 16 Day 6

ecofamily8989 — 2022-12-06 12:47:22 UTC

Sebagai orang yang berpusat pada prinsip, Anda berusaha memisahkan diri dari situasi emosi saat ini dan faktor-faktor lain yang akan mempengaruhi Anda, serta mengevaluasi pilihan-pilihannya. Setelah melihat situasi keseluruhan secara seimbang, kebutuhan pekerjaan, kebutuhan keluarga, kebutuhan lain yang mungkin mempengaruhi dan berbagai pilihan keputusan, Anda akan berusaha mengambil keputusan terbaik dengan mempertimbangkan semua faktor.

Akhirnya Anda akan merasa nyaman dengan keputusan Anda. Apapun yang Anda pilih untuk dikerjakan, Anda dapt fokus dan menikmatinya.

Sebagai orang yang berpusat pasa prinsip, Anda melihat segala sesuatu secara berbeda, berpikir secara berbeda, berperilaku secara berbeda. Karena memiliki tingkat rasa aman, pedoman, kebijaksanaan, dan kekuasaan yang lebih tinggi yanag mengalir dari inti yang kokoh dan tidak berubah. Anda memiliki landasan hidup yang sangat proaktif dan sangat efektif.

Cycle 15 Day 15

2022-12-06 13:12:22 UTC

2
Cara Mengkritik-dan Tidak Dibenci Karenanya
Dengan semata mengubah satu kata, sering kali kita bisa menciptakan perbedaan antara gagal dan berhasil dalam mengubah orang tanpa membuatnya tersinggung atau marah.
Banyak orang memulai kritiknya dengan pujian yang tulus, dilanjutkan dengan kata "tapi" dan berakhir dengan pernyataan kritik. Misalnya, dalam upaya mengubah sikap tak peduli seorang anak kepada pelajaran, kita berkata, "Kami sangat bangga padamu, Johnnie, karena nilaimu semester ini naik. Tapi kalau saja kamu bekerja lebih keras di ilmu aljabar, nilaimu pasti akan lebih baik lagi."

Cycle 11 Day 6

2022-12-06 13:15:36 UTC

# LESSONS FROM BOOK "BURNOUT" :

1. BURNOUTS ARE OFTEN NOT DIRECTLY RELATED TO WORK
2. SKILLS MAY NOT MATCH THE JOB DESCRIPTION
3. HIGH RESPONSIBILITY BURNS MORE FUEL
4. FINDING THE CORE REASON IS PARAMOUNT
5. PEOPLE REFRESH IN DIFFERENT WAYS

Cycle 1 Day 11

2022-12-06 15:23:06 UTC

Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

3.Memiliki kemauan keras

Orang yang sukses tidak akan mengatakan ya kecuali mereka benar-benar menginginkannya. Hak tersebut setidaknya terlihat dalam penelitian yang dilakukan di University of California di San Francisco menunjukkan bahwa semakin sulit kita mengatakan tidak, semakin besar kemungkinan mengalami stres, kelelahan dan bahkan depresi, yang semuanya mengikis pengendalian diri. Mengatakan tidak memang merupakan tantangan pengendalian diri yang besar bagi banyak orang.

Tidak adalah kata yang kuat yang tidak perlu ditakuti untuk menggunakannya. Saat tiba waktunya untuk mengatakan tidak, orang yang cerdas secara emosional menghindari frasa seperti “Saya rasa saya tidak bisa” atau “Saya tidak yakin”. Mengatakan tidak pada komitmen baru menghormati komitmen kita yang ada dan memberikan kesempatan untuk berhasil memenuhinya.

Perlu diingat bahwa mengatakan tidak adalah tindakan pengendalian diri sekarang yang akan meningkatkan pengendalian diri di masa depan, dengan mencegah efek negatif dari komitmen berlebihan.

Cycle 7 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-12-06 15:23:48 UTC

The Divine Matrix ditulis dalam cara yang hampir sama dengan pembuatan kain permadani. Sepanjang halaman buku ini, saya merajut deskripsi ala “otak kanan” tentang hal-hal yang personal dan pengalaman langsung dengan riset dan laporan ala “otak kiri” yang menerangkan kepada kita mengapa cerita-cerita itu sangat penting. Cara penyampaian informasi ini membuat data-data yang diajukan tidak terlihat seperti pada buku pelajaran.

Sebagaimana semua kehidupan dibentuk dari empat bahan dasar yang menciptakan DNA kita, alam semesta pun terdiri dari empat karakteristik Matriks Ilahi yang membuat segala sesuatu bisa bekerja sebagaimana mestinya. Kunci untuk memahami kekuatan Matriks berada pada kemampuan kita untuk merengkuh empat penemuan penting yang terkoneksi dengan kehidupan kita melalui cara yang belum pernah terjadi sebelumnya:

Penemuan 1: Ada medan energi yang menghubungkan semua ciptaan.

Penemuan 2: Medan energi tersebut berperan sebagai wadah, jembatan, dan cermin dari keyakinan-keyakinan di dalam diri kita.

Penemuan 3: Medan energi tersebut non-lokal dan holografis. Setiap bagian darinya terkoneksi dengan setiap bagian lainnya, dan setiap bagian mencerminkan keseluruhan dalam skala yang lebih kecil.

penemuan 4 : Kita berkomunikasi dgn medan energi tsb melalui bahasa emosi.

6 Desember 2022 Cycle 18 Day 5

merrymul — 2022-12-06 15:26:14 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

Choose people who care for you

We let into our life the people we need the most at the moment. When we are happy, we go for other happy ones; when we are broken and depressed, we reach out to people going through the samething. Sometimes we might find ourselves repulsed by other’s character traits. Psychologists believe that whatever irritates you about another person, you despise about yourself.

Don’t compare yourself to others

No matter how good you are at getting things done, there will always be others out there who are better. For instance, you may be a decent swimmer, but obviously, you are not Michael Phelps or Katie Ledecky

Cycle 19 Day 15 - 06.12.2022

limmarina87 — 2022-12-06 15:28:06 UTC

Lead Measures Bisa menjadi Kontraintutif

Pemimpin penjualan fokus pada angka total penjualan , pemimpin pelayanan fokus pada kepuasan pelanggan , orang tua fokus pada nilai pelajaran anak , orang melakukan diet fokus pada timbangan . semata fokus pada lag measures tidak akan memberi hasil

Tanpa lead measures , kita hanya bisa menggandalkan lag measures , sebuah pendekatan yang jarang meberi hasil signifikan

Cycle 15 Day 5

johanthou88 — 2022-12-06 16:28:23 UTC

SALES LEADERSHIP MOTIVATION
Willingness comes from Respect
Hal-hal seperti apa yang harus di improve
CHARACTER TO UPGRADE

Sales Leadership Motivation
If you want to be a leader, let them appreciate you first
One the main things you should show is the STRENGTH of THE CHARACTER
Pada masa2 sulit, kualitas karakter keliatan, ketangguhan keliatan
Terhadap semua alasan yang membuat kamu Turun, YOU NEED TO BE STRONGER

Leader = Pengakuan
Manager = Jabatan

How high the team jumps depends on how high the leader jumps

Jika Anda ingin memotivasi orang-orang Anda, biarkan mereka menghargai Anda sebagai seorang pemimpin. jika Anda ingin mereka menghargai Anda sebagai seorang pemimpin, tunjukkan pada mereka kekuatan karakter Anda
2023 How are you going to be a better, stronger, tougher manager
2023 - Bagaimana Anda akan menjadi manager yang lebih baik, lebih kuat, lebih tangguh

YOUR TEAM IS A DIRECT REFLECTION OF WHO YOU ARE AS A LEADER
Apa yang kamu ngomong, Energy yang kamu showkan ke Team kamu akan berpengaruh ke team kamu

SELALU MEMBERIKAN Energy POSITIVE
How much nonsense your team wants to give you, it depends on how much nonsense you want to take from them.
ENERGY IS EVERYTHING
IF You dont have ENERGY, You dont have ANYTHING
You have to be FIT to have ENERGY

The job of a manager is to manage team to achieve their target

PERBEDAAN MOTIVATION & INSPIRATION
Jika Anda termotivasi,
Anda akan mengatakan "Saya ingin menjadi lebih baik"
Jika Anda terinspirasi,
Anda akan mengatakan "Saya mau jadi seperti dia"

You can only INSPIRE people to be a future leader
Leaders Lead by Example

Motivation = Use Words
Inspiring = Use Actions

Semakin banyak team terinspirasi oleh kita
Semakin dia respect Anda
Semakin dia respect Anda
Semakin gampang Anda memotivasi mereka

The Job of the manager is to manage the sales people do the sales process to achieve the target.
Akibat dari sales process yang tepat, maka orang akan mencapai target dengan proses yang tepat
Jika sesuatu yang sudah dirancang dengan baik, baru tukang melakukan, maka akan
Banyak Sales Manager hanya meminta tanpa membuat plan, proses tidak jelas, tidak akan memberikan hasil

IF YOU ARE SEROUS ABOUT YOUR SUCCESS, YOU NEED TO PLAN
PROCESS PLANNING is the key to LEAD TEAM TO ACHIEVE TARGET
You can't plan and manage the RESULTS
You can only PLAN the ACTIVITIES to achieve the results.
You HAVE to plan for your team
Tanya sendiri, angka yang bisa dicapai

Plan = Activity + Date
1. The right Activity (Calling/Followup)
2. The right Numbers (30 Orang)
3. Consistency (Setiap hari jam 10)

Discipline = Doing what you know needs to be done even you are not feeling it
Jangan tunggu sampe ada mood baru kita kerjakan. Kerjakan sampai mood nya datang

How to Control ourselves and inspire team to achieve target :
1. EXERCISE EVERY MORNING (After you exercise, you feel fresh and you will cheerup)
2. INSPIRING THEM WITH YOUR ENERGY, YOU DONT HAVE TO TELL THEM, DO WHAT YOU DO, LEAD BY EXAMPLE
3. JANGAN KEJAR HASIL, yang dikejar adalah AKTIVITAS (hari ini udah telp brp orang? LEAD MEASURES)

How do you deal/respond with TOXIC people?
People become toxic because of environment, circumstances, bcs of continued dissapointment
The best way to sit down and talk with them, what is it behind the behaviour
Look at WHY, and address the WHY
They're not EVIL, they're just victims

How to approach them
I know you're a very .... , very good and i respect that a lot
but there's few behaviour that i think its not good for team
do you mind tell me whats your behaviour, whats your problem?

Cycle 3 day 13

2022-12-06 16:56:26 UTC

Elite Club 5 Nov 22

*SALES LEADERSHIP MOTIVATION*
Willingness comes from Respect
Hal-hal seperti apa yang harus di improve
CHARACTER TO UPGRADE

Sales Leadership Motivation
If you want to be a leader, let them appreciate you first
One the main things you should show is the STRENGTH of THE CHARACTER
Pada masa2 sulit, kualitas karakter keliatan, ketangguhan keliatan
Terhadap semua alasan yang membuat kamu Turun, YOU NEED TO BE STRONGER

Leader = Pengakuan
Manager = Jabatan

How high the team jumps depends on how high the leader jumps

Jika Anda ingin memotivasi orang-orang Anda, biarkan mereka menghargai Anda sebagai seorang pemimpin. jika Anda ingin mereka menghargai Anda sebagai seorang pemimpin, tunjukkan pada mereka kekuatan karakter Anda
2023 How are you going to be a better, stronger, tougher manager
2023 - Bagaimana Anda akan menjadi manager yang lebih baik, lebih kuat, lebih tangguh

*YOUR TEAM IS A DIRECT REFLECTION OF WHO YOU ARE AS A LEADER*
Apa yang kamu ngomong, Energy yang kamu showkan ke Team kamu akan berpengaruh ke team kamu

SELALU MEMBERIKAN Energy POSITIVE
How much nonsense your team wants to give you, it depends on how much nonsense you want to take from them.
ENERGY IS EVERYTHING
IF You dont have ENERGY, You dont have ANYTHING
You have to be FIT to have ENERGY

The job of a manager is to manage team to achieve their target

PERBEDAAN MOTIVATION & INSPIRATION
Jika Anda termotivasi,
Anda akan mengatakan "Saya ingin menjadi lebih baik"
Jika Anda terinspirasi,
Anda akan mengatakan "Saya mau jadi seperti dia"

You can only INSPIRE people to be a future leader
Leaders Lead by Example

Motivation = Use Words
Inspiring = Use Actions

Semakin banyak team terinspirasi oleh kita
Semakin dia respect Anda
Semakin dia respect Anda
Semakin gampang Anda memotivasi mereka

The Job of the manager is to manage the sales people do the sales process to achieve the target.
Akibat dari sales process yang tepat, maka orang akan mencapai target dengan proses yang tepat
Jika sesuatu yang sudah dirancang dengan baik, baru tukang melakukan, maka akan
Banyak Sales Manager hanya meminta tanpa membuat plan, proses tidak jelas, tidak akan memberikan hasil

IF YOU ARE SEROUS ABOUT YOUR SUCCESS, YOU NEED TO PLAN
PROCESS PLANNING is the key to LEAD TEAM TO ACHIEVE TARGET
You can't plan and manage the RESULTS
You can only PLAN the ACTIVITIES to achieve the results.
You HAVE to plan for your team
Tanya sendiri, angka yang bisa dicapai

Plan = Activity + Date
1. The right Activity (Calling/Followup)
2. The right Numbers (30 Orang)
3. Consistency (Setiap hari jam 10)

Discipline = Doing what you know needs to be done even you are not feeling it
Jangan tunggu sampe ada mood baru kita kerjakan. Kerjakan sampai mood nya datang

How to Control ourselves and inspire team to achieve target :
1. EXERCISE EVERY MORNING (After you exercise, you feel fresh and you will cheerup)
2. INSPIRING THEM WITH YOUR ENERGY, YOU DONT HAVE TO TELL THEM, DO WHAT YOU DO, LEAD BY EXAMPLE
3. JANGAN KEJAR HASIL, yang dikejar adalah AKTIVITAS (hari ini udah telp brp orang? LEAD MEASURES)

How do you deal/respond with TOXIC people?
People become toxic because of environment, circumstances, bcs of continued dissapointment
The best way to sit down and talk with them, what is it behind the behaviour
Look at WHY, and address the WHY
They're not EVIL, they're just victims

How to approach them
I know you're a very .... , very good and i respect that a lot
but there's few behaviour that i think its not good for team
do you mind tell me whats your behaviour, whats your problem?

Cycle 2 day 19

2022-12-06 22:14:21 UTC

Berpikir Besar
Pedagang eceran suka memberikan diskon yang besar, semata karena kebanyakan orang bisnis menyukai pemboros. Jadi bahkan kalau anda kecil. Anda selalu berpikir anda besar. Ketika perusahaan bermain di pasar komputer, sy menghubungi beberapa teman dan bertanya apakah mereka siap utk membeli. Kami lalu pergi diler yg berbeda dan menegosiasikan transaksi besar krn kami ingin membeli dlm jumlah yg sangat banyak. dan saya melakukan hal yang sama utk saham. Org kecil tetap kecil krn berpikir kecil, bertindak sendiri atau sama sekali tdk mengambil tindakan.

Cycle 16 Day 15

central10xberto — 2022-12-06 23:21:17 UTC

6. The Burner List

Divide a sheet of paper into two columns. Left is the front burner and right the back burner
Write your most important project (just one) in the top left-hand corner. List the to-dos for that project
Leave the rest of that column empty
Write your second most important project at the top of the right-hand column. List the related to-dos
Make a kitchen sink. About halfway down the right-hand column, list any miscellaneous tasks that you need to do but that don’t fit with project 1 or project 2

7. Run a Personal Sprint

Choose the same Highlight for several days in a row
Break it up into steps for each day if needed

CYCLE 10 DAY 6

2022-12-06 23:57:09 UTC

SEBUAH TIM PEMIMPIN LEBIH EFEKTIF DARIPADA HANYA SATU PEMIMPIN

Sebagai pemimpin menengah, jika kita mengembangkan sebuah tim, kita akan membuat organisasi lebih baik dan membantu mencapai visi. Kita memberi nilai tambah dimanapun kita mengabdi, Pemimpin yang membangun tim perlu selalu ingat hal-hal berikut:

1. Pemimpin visioner bersedia memperkerjakan orang yang lebih baik daripada diri mereka sendiri.
2. Pemimpin bijak membentuk orang-orang mereka menjadi sebuah tim.
3. Pemimpin yang mantap memberdayakan tim mereka.
4. Pemimpin yang berpengalaman mendegarkan tim mereka.
5. Pemimpin produktif memahami bahwa satu adalah angka yang terlalu kecil untuk mencapai kejayaan.

Cycle 15 Day 9

2022-12-07 00:31:37 UTC

Atomic Habits – James Clear
07 Desember 22.
Bab 12 Hukum Upaya Sekecil – kecilnya
Cara mendapatkan lebih banyak dgn upaya lebih sedikit
Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi gesekan yg terkait dgn kebiasaan adalah belajar merancang lingkungan, ketika menghilangkan titik – titik gesekan yg menyerap waktu dan energi, kita bias mendptkan lebih banyak dgn upaya lebih sedikit, gagasan pokoknya adalah menciptakan lingkungan tempat melakukan hal yg benar menjadi semudah mungkin, banyak dr perjuangan membangun kebiasaan-kebiasaan yg lebih baik berasal dr penemuan cara –cara untuk mengurangi hambatan yg terkait dgn kebiasaan baik dan meningkatkan hambatan yg terkait dgn kebiasaan buruk

Day 14

2022-12-07 00:47:27 UTC

Langkah Menuju Kekayaan

SUGGESTI OTOMATIS adalah istilah yang berlaku untuk semua sugesti dan semua rangsangan yang diiklankan sendiri yang mencapai pikiran seseorang melalui panca indera. Dinyatakan dalam
dengan cara lain, sugesti otomatis adalah sugesti diri sendiri. Ini adalah agen komunikasi antara bagian pikiran di mana pikiran sadar terjadi, dan itu
yang berfungsi sebagai pusat tindakan untuk pikiran bawah sadar. Melalui pikiran yang mendominasi yang diizinkan untuk tetap berada di pikiran sadar, (apakah
pikiran ini negatif atau positif, tidak material), prinsip sugesti otomatis secara sukarela mencapai pikiran bawah sadar dan memengaruhinya dengan pikiran .

Cycle 22,Day 16,Rabu (07/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT

2022-12-07 00:47:30 UTC

Tindakan adalah Ibu harapan

Ingin kaya raya dan jadi bos diri sendiri sejak muda. Anda harus tanggungjawab dan take action.
Jangan hanya menghabiskan waktu untuk analisis dan membuat perencanaan saja. Jangan tunggu harus sempurna dulu , segeralah untuk bertindak.

Perencanaan memang penting, tapi bukan itu yang akhirnya membuat kita sukses. lagipula orang termasuk yang membantu kita akan melihat keseriusan kita dalam meraih impian atau tujuan bukan dari kesempurnaan perencanaan, melainkan dari tindakan kita. dan inilah yang dikagumi dari orang-orang sukses.

Action Power itu adalah ambil tanggungjawab, belajar dari kesalahan, bangkit kembali dan take action lagi untuk terus belajar.

" Kesempurnaan itu nggak akan pernah benar-benar kamu ketahui persisnya sebelum kamu mengujinya dalam tindakan.

C3-D1 (7 Des 2022)

2022-12-07 01:42:10 UTC

bersahabat dengan super motivasi
super motivasi terbaik adalah dari diri sendiri dengan:
1. menasehati diri dengan nasehat yang menguatkan bukan menasehati dengan meracuni
2. melipat gandakan gairah hidup
3. singkirkan hal-hal kecil yang menghambat pencapaian utama

Cycle 10 Day 11- 7 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-07 03:28:21 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Apa yang dimaksud dengan WIG Session?

WIG session adalah pertemuan tim yang singkat dan intens, yang dicurahkan pada ketiga agenda ini. Mempertanggungjawabkan komitmen terdahulu dan membuat komitmen untuk menggerakkan scoreboard WIG.

CYCLE 7 DAY 14

central10xsutikno — 2022-12-07 07:36:52 UTC

Ubahlah melodrama menjadi mellow-drama

Dalam gaya yang dramatis, kebanyakan dari kita akan membesar-besarkan sesuatu yang lebih dari proporsinya dan membuat hal-hal kecil menjadi besar. Kita lupa bahwa hidup tidaklah seburuk yang kita ciptakan sendiri. Kita juga lupa bahwa bila kita meniup-niup sesuatu menjadi besar, kita sendiri yang akan terkena ledakannya.

(Richard Carlson)

Cycle 18 Day 06

central10xyana — 2022-12-07 08:59:39 UTC

Exceptional leaders are the ones who stand up for their people and support them when they are experiencing their most challenging moments. They also encourage and push their people to take on bigger challenges.

Exceptional leaders treat you as you deserve to be treated: With dignity and respect. They don't strike you down with belittling comments and never intentionally try to place you in an embarrassing or demeaning position in front of others, whether colleagues or clients. Instead, they show a genuine interest in and concern for others. They ask you, "How are you?" or "How's your family?" And then, they listen and express genuine concern.

Exceptional leaders always find time to express their appreciation for their team's work and have this unique ability to inspire and motivate people to believe in something beyond their own limiting thinking.

Cycle 4 Day 12 (07Dec22)

2022-12-07 12:38:45 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan...

Pola pikir menang-menang adalah pola pikir yg memperhatikan semua pihak.

Tidak hanya berpikir terhadap satu sisi ego, tapi memenangkan banyak ego.

Kerangka pikir menang-menang adalah kerangka pikiran dan hati yang terus-menerus mencari keuntungan bersama dlm semua interaksi manusia.

Hal ini menunjukkan dngn solusi menang/menang (win-win solution), semua pihak merasa senang dengan keputusannya dan merasa terikat dengan rencana tindakannya.

Menang/menang melihat kehidupan sebagai arena yang kooperatif, bukan kompetitif.

7 Desember 2022 Cycle 18 Day 6

merrymul — 2022-12-07 14:29:44 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

Organize your immediate space first

Most of us try to do the right thing for living abide by the law and respect others.
However, being good people does not keep us harmless. We still can fall victim to the wrongdoings of others.
When that happens, some of us break and resort to violent behavioral patterns themselves. Still, others find the strength to forgive and move on. We can either replicate or learn from the evil to never allow it to happen again.

We take a lot for granted, even the spaces we live in today, because order needs to be maintained. When we pay insufficient attention to it, corruption finds its way in. Some tend to blame God for this as if we hold no responsibility for our lives whatsoever. We should ask ourselves whether we have exhausted all our opportunities and used our potential to the fullest. If we don’t find the strength to do that, we might spiral into despair and resentment.

Cycle 15 Day 6

limmarina87 — 2022-12-07 14:40:12 UTC

Fengshui
Angka Yin Yang
Genap & Ganjil
Prefer Ganjil

Flow rumah
Pas masuk merasakan angin lebih bagus, energetic

Arah bangunan
Mempengaruhi 70%
Paling penting 2 sektor (uang dan kesehatan)

Timing
Timing pindah rumah
Timing renovasi
Periode 20 tahun 2004-2024
Sekarang periode 8 (berhubungan dengan tanah, cuan paling banyak)
Kemajuan teknologi seperti smarthome menjadi nilai tambah

Tips Fengshui umum
- Minimalkan Resiko Energi jelek
- Maksimalkan energi bagus
Cek historical rumah (pembunuhan kasus bunuh diri)
Cek apakah terjadi kasus hukum
Apakah bekas kuburan (hindari)
Dekat dengan kuburan apakah bisa? Kembali ke masing2 orang, tapi usahakan jangan bersampingan
Apakah bangunan lebih rendah dari jalan?
Dimana jalan lebih tinggi daripada…

Cycle 19 Day 16 - 07.12.2022

limmarina87 — 2022-12-07 14:49:03 UTC

Do you know the difference between leaders, followers, and losers? Leaders stretch with challenges. Followers struggle with challenges. Losers shrink from challenges." John C. Maxwell

07-12-2022 Cycle 16 Day 7

ecofamily8989 — 2022-12-07 15:04:56 UTC

Menulis dan Menggunakan Pernyataan Misi Pribadi

Mendeteksi dan bukan menciptakan misi kita dalam hidup. Perasaan internal, hati nurani, memberi kita kesadaran mengenai keunikan kita sendiri dan kontribusi unik yang dapat kita berikan. Misi hidup ada di dalam Lingkaran Pengaruh kita.

Sebagai orang proaktif, berikan ekspresi mengenai ingin jadi apa kita, dan apa yang ingin kita lakukan dalam hidup. Pernyataan misi bukanlah sesuatu yang ditulis dalam semalam. Dibutuhkan instropeksi yang mendalam, analisis yang cermat, ungkapan diri yang sungguh-sungguh, dan sering berkali-kali menulis ulang untuk menghasilkan bentuk akhirnya.

Cycle 3 day 14

2022-12-07 15:26:58 UTC

Ada 4 Hal yg Menghambat EKSEKUSI STRATEGI :

1. *VISION BARRIER*
Yaitu Strategi tdk dipahami oleh mereka yg seharusnya mengimplementasikannya.
2. *MANAGEMENT BARRIER*
Yaitu Sistem kebanyakan dirancang hanya ut meng-Akomodasikan hal-hal Operasional bukan hal Strategis.
3. *OPERATIONAL BARRIER*
Yaitu Proses penyusunan anggaran dan rencana kerja operasional terpisah dari perencanaan strategis.
4. *PEOPLE BARRIER*
Yaitu Sasaran individual, insentif dan kompetensi tdk dikaitkan dgn strategi organisasi.

Cycle 7 Day 12

jimmydarmadi123 — 2022-12-07 15:28:27 UTC

Cycle 11 Day 7

2022-12-07 15:29:40 UTC

# LESSONS FROM BOOK ,"FOOLED BY RANDOMNESS" :

1. ENJOY RANDOMNESS WHEN IT'S HARMLESS
2. LIFE IS NON-LINEAR
3. WE NEED IRRATIONAL EMOTIONS TO BE ABLE TO DECIDE
4. THE QUALITY OF A CHOICE CANNOT BE JUDGED JUST BY THE RESULT
5. EVERY MAN BELIEVES THAT HE IS QUITE DIFFERENT

Cycle 16 Day 16

central10xberto — 2022-12-07 15:31:32 UTC

Highlight Tactics: Make Time for Your Highlight

8. Schedule Your Highlight

Think about how much time you need and when you want to do your Highlight
Schedule your Highlight on the calendar

9. Block Your Calendar

Use daily “do not schedule” blocks to make room for your Highlight
Block an hour or two each day and adjust from there
When people try to double-book you, say: “I’ve already got plans”

10. Bulldoze Your Calendar

Push events around
Compress meetings or move them all to the same day

11. Flake It Till You Make It

Ask yourself what you can cancel
There’s a big middle ground between blindly serving your calendar and being an unreliable flake

Cycle 19 Day 9

princip534 — 2022-12-07 15:32:14 UTC

organization, must work actively to remind everyone WHY the company exists. WHY it was founded in the first place. What it believes. They need to hold everyone in the company accountable to the values and guiding principles.

It’s not enough to just write them on the wall—that’s passive. Bonuses and incentives must revolve around them. The company must serve those whom they wish to serve it. With balance, those who are good fits can trust that everyone is on board for the same reasons. It’s also the only way that each individual in the system can trust that others are acting to “leave the organization in a better way than we found it

Cycle 15 Day 16

2022-12-07 15:35:13 UTC

3
Bicarakan Kesalahan Anda Terlebih Dahulu

Jika beberapa kalimat yang merendahkan diri dan memuji pihak lain bisa mengubah kaisar yang angkuh dan terhina menjadi seorang teman yang setia, bayangkan apa yang bisa dilakukan oleh kerendahan hati dan pujian bagi anda dan saya dalam relasi sehari-hari, jika digunakan dengan benar, hal itu akan menciptakan mukjizat yang sesungguhnya dalam relasi manusia.
Mengakui kesalahan sendiri-bahkan ketika kesalahan itu belum diperbaiki-dapat membantu meyakinkan seseorang untuk mengubah perilakunya.

Cycle 1 Day 12

2022-12-07 16:08:21 UTC

Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

4.Tidak mencari kesempurnaan

Orang yang cerdas emosional tidak akan menetapkan kesempurnaan sebagai target mereka karena mereka tahu itu tidak ada.

Karena menurut mereka pada dasarnya manusia bisa salah. Ketika kesempurnaan adalah tujuan, maka kita akan selalu merasa gagal yang membuat keinginan menyerah menjadi semakin besar. Ini tentunya akan menghalangi keinginan kita untuk maju.

Sehingga pada akhirnya kita akan menghabiskan banyak waktu untuk meratapi apa yang gagal. Bukannya bergerak maju untuk menyelesaikan semua permasalahan yang ada.

CYCLE 10 DAY 7

2022-12-07 23:54:39 UTC

Kunci untuk bergerak naik sebagai seorang pemimpin baru adalah dengan mefokuskan pada upaya pemimpin dengan baik di tempat kita bukan untuk naik tangga organisasi. Ketikan kita berjuang keras untuk jadi pemimpin yang sebaik mungkin untuk mengingat hal-hal berikut:

1. Kepemimpinan adalah perjalanan yang dimulai ditempat kita berada sekarang, bukan tempat yang kita inginkan.
2. Semua keterampilan kepemimpinan itu sama, tetapi "Liga permainannya" berubah-ubah.
3. Tanggung jawab yang besar hanya datang setelah menangani tanggung jawab yang lebih kecil dengan baik.
4. Memimpin dilevel kita yang sekarang menciptakan resum kita untuk melanjutkan ke level berikutnya.
5. Jika dapat meminpin sukarelawan dengan baik, kita dapat memimpin semua orang.

Cycle 15 Day 10

2022-12-08 00:07:39 UTC

Atomic Habits – James Clear
08 Desember 22.
Bab 12 Hukum Upaya Sekecil – kecilnya
Menyiapkan lingkungan terbaik untuk masa mendatang
Ada banyak cara untuk menyiapkan lingkungan anda sebaik mungkin sehingga yg ada di situ siap untuk langsung digunakan , makin besar hambatan , makin kecil kemungkinan kegiatan terjadi kebiasaan , bagaimana dpt merancang dunia yg hanya memudahkan perbuatan – perbuatan yg benar ? , rancang ulang hidup anda supaya aksi –aksi yg paling penting adalah juga aksi – aksi yg mudah dikerjakan , menyiapkan lingkungkan anda agar aksi yg mendatang lebih mudah

Cycle 2 day 20

2022-12-08 00:15:00 UTC

Belajar dari Sejarah
Semua perusahaan besar di bursa saham berawal dari perusahaan kecil . Kolonel Sander tdk kaya sampai ia kehilangan segalanya pada usia 60 an. Bill Gates adalah salah satu orang terkaya di dunia sebelum usia 30 th. Tindakan selalu mengalahkan ketiadaan tindakan.

Cycle 22,Day 17,Kamis (08/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT - ATTITUDE IS NUMBER ONE

2022-12-08 00:20:25 UTC

Upaya yang hebat adalah Produk alamiah dan sikap yang hebat by Pat Riley

Orang sukses hampir selalu dianggap punya rahasia. karena jumlahnya sedikit, mereka seakan-akan memiliki formula tertentu yang nggak diketahui oleh kebanyakan orang. biasanya orang akan bertanya . apa rahasianya, apa resepnya, semua orang penasaran dan berharap kita langsung menirunya.

Tindakan yang bisa kita lakukan bisa saja seperti :
1. Bekerja lebih pagi daripada pegawai lainnya.
2.Rajin melakukan apapun untuk mencapai sukses yang kamu harapkan.
3. Bekerja keraslah dalam menyelesaikan apa yang kamu anggap penting.
tidak ada kata lain selain JUST DO IT

Namun ada tantangan dalam mewujudkannya dalam tindakanmu. tantangan nya adalah SIKAP POSITIF DARI DIRIMU .

Inilah yang disebut rahasia orang sukses, seperti pantang menyerah, ulet dan tekun.

Sikap adalah pilihan. kamulah yang menentukan bagaimana kamu memandang dan merasakan segala hal dalam hidup,termasuk dirimu sendiri. orang lain boleh saja mendesakkan sikap tertentu kepadamu, tapi keputusan akhir tetap ada ditanganmu.

Hindari sikap negatif terhadap diri sendiri , yang akan menghambat perkembangan potensi dirimu. kembangkan sikap positif yang bisa memberikan orientasi kepadamu untuk melejitkan potensi dirimu.
Focus pada manfaat atau hasil yang ingin kamu raih.

Day 15

2022-12-08 00:33:49 UTC

Lanjutan

Oleh karena itu, ingatlah ketika membacakan dengan lantang pernyataan keinginan (melalui
yang di upayakan untuk mengembangkan "kesadaran uang"), itu semata-mata
membaca kata-kata TIDAK ADA KONSEKUENSI-KECUALI jika mencampurkan emosi, atau
perasaan dengan kata-kata . Jika mengulangi sejuta kali , "Hari demi hari, dalam segala hal, menjadi lebih baik dan lebih baik," tanpa mencampur
emosi dan IMAN dengan kata-kata , tidak akan mengalami hasil yang diinginkan.
Pikiran bawah sadar akan mengenali dan bertindak HANYA berdasarkan pikiran yang ada
tercampur dengan baik dengan emosi atau perasaan.

C3-D2 (8 des 2022)

2022-12-08 00:53:29 UTC

Supermotivasi untuk lebih fresh
1. percaya diri dan berani mengambil resiko
2. yakin bahwa cara ini adalah terbaik
3. jalankan saja

CYCLE 7 DAY 15

central10xsutikno — 2022-12-08 01:16:03 UTC

Ubahlah melodrama menjadi mellow-drama

Apabila kita merasa stress, ingatlah bahwa hidup bukanlah keadaan darurat dan ubahlah melodrama kita menjadi mellow-drama (drama yang lebih menyenangkan)

(Richard Carlson)

Cycle 12 Day 1

2022-12-08 01:46:21 UTC

Sebenarnya tidak ada masalah, yang ada hanyalah isu yang perlu ditangani—dan isu yang perlu ditinggalkan sejenak sampai tiba
waktunya hal-hal itu dapat ditangani. — Eckhart Tolle

Cycle 18 Day 07

central10xyana — 2022-12-08 13:56:52 UTC

9 Traits of Exceptional Leaders:

1. Respect
2. Authenticity
3. Communication
4. Humility
5. Accountability
6. Lead by Example
7. Emphaty
8. Visionary
9. Care

Cycle 18 Day 07

central10xyana — 2022-12-08 13:57:31 UTC

9 Traits of Exceptional Leaders:

1. Respect
2. Authenticity
3. Communication
4. Humility
5. Accountability
6. Lead by Example
7. Emphaty
8. Visionary
9. Care

Cycle 19 Day 17 -08.12.2022

limmarina87 — 2022-12-08 14:26:17 UTC

Displin 3

Mengelola Scoreboard

Displin ketiga adalah memastikan bahwa semua orang mengetahui skornya setiap saat , agar mereka tahu apakah mereka sedang menang atau kalah
ini adalah displin engagement

Dalam displin 3 , taruhan strategis untuk tim , lead dan lag measures di terjemahkan menjadi Scoreboard yang memotivasi dan terlihat

Cycle 4 Day 13 (08Dec22)

2022-12-08 14:38:03 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

4. THINK WIN/WIN

lanjutan...

Pentingnya Think Win – Win Bagi Leader
atau Perusahaan :

1.Mendorong penyelesaian konflik antar individu,perusahaan/organisasi

2.Menjauhkan dari cara bertindak egois yg hanya ingin kepentingan pribadi diutamakan

3.Membantu masing2 untuk mencari solusi yang sama-sama menguntungkan.

4.Memiliki komitmen utk menjalankannya dengan sungguh2

5.Menimbulkan rasa saling menghormati dlm semua interaksi

6.Memiliki sikap empati terhadap situasi yang dihadapi orang lain

Cycle 15 Day 17

2022-12-08 14:52:16 UTC

4
Tidak Ada Orang yang Suka Diperintah

Mengajukan pertanyaan bukan saja akan membuat perintah lebih bisa diterima, sering kali malah merangsang kreativitas orang yang anda tanyai. Orang lebih bisa menerima perintah jika merasa menjadi bagian dari keputusan yang membuat perintah itu dikeluarkan.

Cycle 16 Day 17

central10xberto — 2022-12-08 15:09:34 UTC

Highlight Tactics: Make Time for Your Highlight

12. Just Say No

No time: “Sorry, I’m really busy with some big projects, and I just don’t have time for anything new”
Can’t give proper attention: “Unfortunately, I don’t have the time to do a great job on this”
Something you don’t enjoy: “Thanks for the invitation, but I’m not really into softball”

13. Design Your Day

Write your schedule on a piece of blank paper,
Replan throughout the day as things change and evolve

14. Become a Morning Person

Start with light, coffee, and something to do
Design the nights before

15. Nighttime Is Highlight Time

Recharge first
Go offline
Don’t forget to wind down

16. Quit When You’re Done

Create your own finish line either
Use time as a cutoff or your Highlight

08-12-2022 Cycle 16 Day 8

ecofamily8989 — 2022-12-08 15:20:55 UTC

Mungkin membutuhkan waktu beberapa minggu atau bahkan beberapa bulan sebelum Anda benar-benar merasa nyaman dengan hasil tulisan pernyataan misi Anda.

Nantinya, Anda masaih perlu meninjaunya secara teratur dan membuat perubahan-perubahan kecil. Menulis atau melihat kembali pernyataan misi akan mengubah Anda karena ha ini memaksa Anda untuk menyelaraskan perilaku Anda dengan apa yang Anda yakini.

8 Desember 2022 Cycle 18 Day 7

merrymul — 2022-12-08 15:28:49 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

Listen to others

There is a clear distinction between listening and hearing. However, most of us tend to ignore it and choose the latter over the former one. As we hear someone else talking, we just let our brain react to a sound stimulus. On the other hand, when we listen, we let the thoughts and ideas pass through our psyche. In the process, they might also cling to our consciousness and have it digest them.

Word your thoughts carefully

Our brain makes the reality into words as long as the objects they signify are meaningful to us. So is the world around us. We learn to use and navigate it. However, objects and phenomena of the world are mutually connected and dependant on one another. To extract them from the whole of reality we need to be very accurate and precise with the verbal forms — words — we use to name them.

Cycle 1 Day 13

2022-12-08 15:36:29 UTC

Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

5.Berpikir positif

berpikir positif akan membantu kita melatih pengendalian diri dengan memfokuskan perhatian otak pada tujuan yang akan dicapai. Untuk itu kita dengan secara sadar memilih sesuatu yang positif untuk dipikirkan.

Pikiran positif apa pun akan berhasil untuk memfokuskan kembali perhatian kita. Ketika segala sesuatunya berjalan baik, dan suasana hati kit baik, pengendalian diri relatif mudah. Ketika segala sesuatunya berjalan buruk, dan pikiran dibanjiri pikiran negatif, pengendalian diri adalah sebuah tantangan. Pada saat-saat seperti ini, pikirkan tentang hal-hal positif, karena ini akan membantu kita dalam melewati masa-masa yang sulit.

Jika kita tidak dapat memikirkan sesuatu dari hari ini, renungkan masa lalu dan lihat ke masa depan. Intinya di sini adalah kita harus memiliki sesuatu yang positif, sehingga setiap siap untuk mengalihkan perhatian ketika pikiran berubah menjadi negatif, sehingga kita tidak akan kehilangan fokus.

Cycle 15 Day 7

johanthou88 — 2022-12-08 16:43:41 UTC

Aturan 2 : Pertempuran yang anda Pilih harus memenangkan perang

Tujuan WIG ditingkat yang lebih rendah dalam organisasi adalah untuk membantu mencapai WIG ditingkat yang lebih tinggi

Apabila WIG tingkat tinggi telah di pilih maka pertanyaan nya adalah
Hal - Hal apa yang bisa kita lakukan untuk memenangkan perang ini? - kesalahan umum

Maka bertanyalah
" Apakah pertempuran paling dikit yang di perlukan untuk memenangkan perang ini"

Cycle 11 Day 8

2022-12-08 17:12:00 UTC

# LESSONS FROM BOOK "CAN'T HURT ME" :

1. MOTIVATION IS CRAP. PURPOSE IS LEGIT
2. CALL YOURSELF OUT. PRACTICE TOUGH LOVE
3. SEEK DISCOMFORT AND PAIN. CALLOUS YOUR MIND
4. IMPROVEMENT IS A DAILY PROCESS. IT NEVER ENDS
5. YOU'RE ONLY IN COMPETITION WITH YOURSELF

Cycle 3 day 15

2022-12-08 17:48:21 UTC

Organisasi besar menjadi hebat karena orang-orang di dalam organisasi merasa dilindungi.

Rasa budaya yang kuat menciptakan rasa memiliki dan bertindak seperti jaring.

Orang-orang datang untuk bekerja mengetahui bahwa bos, kolega, dan organisasi mereka secara keseluruhan akan memperhatikan mereka.

Ini menghasilkan perilaku timbal balik. Keputusan, upaya, dan perilaku individu yang mendukung, menguntungkan, dan melindungi kepentingan jangka panjang organisasi secara keseluruhan.

Kepercayaan itu penting. Kepercayaan berasal dari menjadi bagian dari budaya atau organisasi dengan seperangkat nilai dan keyakinan yang sama.

Kepercayaan dipertahankan ketika nilai-nilai dan keyakinan dikelola secara aktif.

Jika perusahaan tidak secara aktif bekerja untuk menjaga Lingkaran Emas mereka tetap seimbang — kejelasan, disiplin, dan konsistensi — maka kepercayaan mulai rusak.

organisasi, harus bekerja secara aktif untuk mengingatkan semua orang MENGAPA perusahaan itu ada. MENGAPA didirikan di tempat pertama. Apa yang diyakininya.

Mereka perlu meminta pertanggungjawaban semua orang di perusahaan terhadap nilai-nilai dan prinsip-prinsip panduan.

Tidak cukup hanya menuliskannya di dinding—itu pasif.
Bonus dan insentif harus berputar di sekitar mereka.
Perusahaan harus melayani mereka yang ingin mereka layani.
Dengan keseimbangan, mereka yang cocok dapat mempercayai bahwa semua orang ada di dalamnya karena alasan yang sama.

Ini juga satu-satunya cara agar setiap individu dalam sistem dapat mempercayai bahwa orang lain bertindak untuk meninggalkan organisasi dengan cara yang lebih baik daripada yang kami temukan

Cycle 15 Day 8

johanthou88 — 2022-12-08 18:08:30 UTC

Aturan 3 : Pemimpin Senior Boleh memveto, tapi tidak boleh mendikte.

Eksekusi tingkat tertinggi tidak pernah tercapai bila strateginya dirancang hanya oleh para pemimpin tertinggi organisasi dan semata dioper ke bawah kepada pemimpin an tim tingkat bawah TANPA ADANYA ENGAGEMENT, anda tidak akan bisa menciptakan komitment yang di butuhkan dalamm proses eksekusi.

Cycle 2 day 21

2022-12-08 23:00:00 UTC

Kunci mencapai kebebasan keuangan
Kunci mencapai kebebasan keuangan dan kemakmuran besar adalah kemampuan seseorang mengubah penghasilan yang di dapatkan menjadi penghasilan pasif dan atau portofolio.

Cycle 22,Day-18, Jumat (09/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT Share your Goals

2022-12-08 23:38:43 UTC

Simpan kekuatanmu untuk dirimu sendiri, tapi bagikan keberanianmu kepada orang lain.

Pertama sekali reaksi orang bila menceritakan goalnya :
1. Takut di bilang norak.
2. Tidak yakin bisa mencapai tujuan tersebut.
3. Takut gagal alias malu.

kalau ini anda alami, sementara tak apa-apa, jika anda tahu manfaat nya dan anda lakukan, ini justru akan menguntungkan anda. Bahkan anda bisa lebih terbantu mengatasi tantangan tersebut .
dan perlu disarankan, jika anda menceritakannya, hanyalah pada orang-orang yang benar dipercaya dan punya integritas.

Cari teman bicaramu yang harus benar-benar orang yang optimis dan mendukungmu untuk maju, sebab orang optimis juga sangat senang bicara dengan orang yang punya tujuan jelas dan semangat tinggi untuk maju, obrolan anda juga dengannya akan semakin produktif. sehingga keyakinanmu untuk meraih impian dan tujuanmu pun bisa semakin dikuatkan. motivasimu terjaga dan anda bisa tambah pede.

Jangan menceritakan tujuanmu kepada orang yang pesimis dengan diri nya sendiri. Anda bisa ketularan virus negatifnya.

Manfaat yang bisa anda rasakan ketika sharing tujuan kepada teman yang benar bisa dipercaya antara lain :
1. Anda bisa mendapatkan bantuan untuk meraih tujuanmu.
2. Anda bisa menjaga komitmenmu.
Semakin kuat komitmenmu, maka semakin gencar aksimu dan semakin cepat tujuanmu tercapai

CYCLE 10 DAY 8

2022-12-08 23:58:58 UTC

Para pemimpin harus benar- benar mempunyai nilai tambah kepada orang lain dan memilki kualitas yang tepat.
Kwalitas yang harus dimiliki pemimpin:

* Daya Adaptasi-Dengan cepat menyesuaikan diri dengan perubahan
Jika berkaitan dengan dengan memimpin posisi menengah, semakin cepat beradaptasi dengan perubahan, semakin baik dampaknya bagi organisasi. Ini alasannya. Semua organisasi sendiri dari orang-orang yang dapat beradaptasi sejak dini. Orang orang yang sejak dini memahami ide baru dengan cepat, dan mereka siap untuk berlari bersama ide baru tersebut. Para pemimpin menengah harus mengelola perubahan dengan cepat semakin cepat semakin baik dan harus menerima perubahan bahkan siap melakukan secara emosional.

Cycle 15 Day 11

2022-12-09 00:33:52 UTC

Atomic Habits – James Clear
09 Desember 22.
Bab 13 Bagaimana menghentikan kebiasaan menunda menggunakan aturan dua menit
Kebiasaan adalah pilihan otomatis yg memengaruhi keputusan – keputusan sadar berikutnya, betul kebiasaan dpt diselesaikan dlm hanya bbrp detik , tapi kebiasaan juga dpt membentuk aksi – aksi yg anda kerjakan bbrp menit atau jam sesudahnya , rasanya lebih mudah melanjutkan apa yg sudah dilakukan drpd mulai melakukan sesuatu yg berbeda
Setiap hari, ada bbrp momen yg memberikan hasil jauh lebih besar , saya menyebut pilihan –pilihan kecil ini sebagai momen – momen menentukan , momen – momen yg menentukan ini menetapkan opsi – opsi yg tersedia untuk diri sendiri di masa sesudahnya

Day 16

2022-12-09 00:36:13 UTC

Lanjutan

Inilah fakta yang paling penting-pikiran bawah sadar menerima perintah apa pun yang diberikan
semangat IMAN mutlak, dan bertindak atas perintah itu, meskipun perintah itu sering
harus disajikan berulang-ulang, melalui pengulangan, sebelum diinterpretasikan oleh pikiran bawah sadar. Mengikuti pernyataan sebelumnya, pertimbangkan
kemungkinan memainkan "trik" yang benar-benar sah di pikiran bawah sadar ,
dengan membuatnya percaya, karena percaya, bahwa harus memiliki jumlah
uang yang visualisasikan, bahwa uang ini sudah menunggu klaim , itu
pikiran bawah sadar HARUS menyerahkan kepada rencana praktis untuk memperolehnya
uang yang menjadi miliknya.

C3-D3 (9 Des 2022)

2022-12-09 00:38:05 UTC

kita tersesat,..
jangan menyerah, jangan pasrah, jangan mengeluh
katakan, ungkapkan
1. katakan pada diri sendiri
2. katakan kepada teman terpercaya
3. katakan teman diatas level kita

tentukan waktu :
bicarakan secara akurat
kemukakan solusi, sopan

CYCLE 7 DAY 16

central10xsutikno — 2022-12-09 01:21:16 UTC

Bacalah artikel dan buku dengan sudut pandang yang benar-benar berbeda dan berusahalah belajar sesuatu darinya.

Dilihat dari judul subbab, sudah terlihat jelas. Apabila kita melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda, kita akan mengetahui bahwa keduanya akan memperluas perspektif/pandangan akan hidup ini.

(Richard Carlson)

Cycle 12 Day 2

2022-12-09 02:03:06 UTC

2.
Stres dapat merugikan kesehatan tubuh dan pikiran Anda, dan juga menyebarkan energi negatif kepada orang lain. Kita perlu memasrahkan hal-hal yang tidak dapat kita kendalikan, dengan begitu kita bisa mengendalikan stres. Saat kita menyadari bahwa sebenarnya tidak ada satu pun hal yang perlu menjadi alasan stres kita, hidup kita menjadi seperti “surga di bumi",

Cycle 10 Day 12- 8 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-09 02:31:51 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

1. Lapor: Laporkan komitmen minggu lalu

2. Tinjau scoreboard: Belajar dari kesuksesan dan kegagalan

3. Rencanakan: Clear the path dan buat komitmen baru

Cycle 10 Day 13- 9 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-09 02:56:33 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Mengapa mengadakan WIG Session?

· Menjaga fokus

· Saling belajar satu sama lain

· Bantuan yang dibutuhkan untuk menepati komitmen

· Beradaptasi dengan cepat

· Kesempatan untuk merayakan kemajuan, mengerahkan kembali energi tim, dan melibatkan kembali semua orang

Cycle 1 Day 14

2022-12-09 03:32:48 UTC

Lima Hal yang Akan Menjadi Fokus SDM di Tahun 2023

Prioritas No. 1: Meningkatkan efektivitas pemimpin dan manajer

Dalam laporan tersebut mendapatkan hasil bahwa 60% pemimpin SDM harus meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka. Sementara 24% lainnya mengatakan pendekatan pengembangan kepemimpinan harus ditinjau ulamg, karena tidak memiliki desain perencanaan untuk kepemimpinan di masa depan bisnis.

Ketika organisasi dan masyarakat berkembang, demikian pula harapan atas apa yang menjadi tanggung jawab para pemimpin, membuat peran mereka semakin kompleks. Lingkungan kerja saat ini menuntut para pemimpin untuk menjadi lebih autentik, empatik, dan adaptif. Ketiga keharusan ini mewakili panggilan baru untuk kepemimpinan: kepemimpinan “manusiawi”.

Meskipun pemimpin SDM mencoba membangun komitmen, keberanian, dan kepercayaan diri pada pemimpin untuk membantu mereka menjawab panggilan, pemimpin manusia tetap sedikit dan jarang. Pemimpin memang membutuhkan komitmen, keberanian, dan kepercayaan diri untuk menjadi pemimpin manusia yang efektif; namun, pendekatan khas SDM tidak mengatasi hambatan yang menghambat pemimpin. Hambatan ini termasuk emosi keraguan, ketakutan, dan ketidakpastian mereka sendiri (sangat manusiawi).

Untuk membantu para pemimpin menyampaikan kebutuhan akan kepemimpinan manusia dan mempersiapkan mereka untuk masa depan pekerjaan, kenali kemanusiaan mereka dan secara langsung atasi hambatan emosional ini.

Cycle 7 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-12-09 03:42:17 UTC

Ketika kita menganggap video game, film, koneksi Virtual online, dan komunikasi tanpa suara sebagai kebutuhan dan hal hal tersebut menjadi pengganti kontak fisik semua in; bisa menjadi pertanda bahwa masyarakat sedang bermasa lah. Meskipun alat-alat elektronik dan media hiburan tampa, membuat hidup kita lebih menarik, keduanya pun bisa men. jadi tanda-tanda bahaya yang menggambarkan betapa jauh kita tersesat dari kekuatan batin untuk hidup sejahtera, sehat, dan penuh makna.

Ketika fokus hidup kita bergeser menjadi tentang bagaimana cara menghindari penyakit ketimbang hidup sehat, cara menghindari peperangan ketimbang bekerja sama dalam damai, dan cara menciptakan senjata ketimbang cara hidup di dunia tanpa konflik bersenjata, jelas sekali bahwa kita sematamata memilih jalan untuk bertahan hidup. Dengan cara ini, tidak ada seorang pun yang benar-benar bahagia. Tidak ada yang benar-benar “menang”. Jika kita terlanjur hidup dengan cara seperti ini, hal paling nyata yang bisa kita lakukan adalah mencari rute baru, jalan baru. Dan hal itulah yang diulas di buku ini.

“Bagaimana akhir ceritanya?” saya bertanya kepada sang penjaga-kebijaksanaan. “Apakah akhirnya mereka menemukan kekuatannya dan bisa mengingat jati diri mereka?”

Saat itu, matahari telah bersembunyi di balik dinding tebing, dan untuk pertama kalinya bisa terlihat jelas dengan siapa saya berbicara. Laki-laki dengan kulit terbakar matahari itu berdiri di hadapan saya, menyeringai mendengar pertanyaaan Saya.

Cycle 19 Day 10

limmarina87 — 2022-12-09 06:29:14 UTC

Great companies do not hire skilled people and motivate them; they hire already motivated people and inspire them. Companies with a strong sense of “Why” are able to inspire their employees. Such employees are more productive and innovative, and the feeling they bring to work attracts other people eager to work there as well.

Cycle 18 Day 08

central10xyana — 2022-12-09 08:57:26 UTC

When you are given the responsibility to lead, you are given an aweome opportunity to influence the lives of many people positively; a responsibility you should never take for granted.

Too many people feel that having a position of leadership and authority is their God-given right. They feel superior to those in their employ or at so-called lower levels in the organization. Often people seen a certain level of arrogance and entitlement exhibited by people in leadership positions.

Leaders are accountable for the success and livelihoods of dozens, hundreds, or thousands of people. They should always remember this fact and never act in a cavalier fashion. Their decisions, actions, and how they carry themselves impact a large and diverse community.

According to Warren Bennis, always remember that leadership is a priviledge. When you're in a leadership role, your influence may affect the trajectories of people's entire careers and, often, their lives.

Cycle 19 Day 11

princip534 — 2022-12-09 14:03:43 UTC

If you want to inspire others, always communicate your why first.
Excited employees are the best resource for any business.

You don’t need sleazy sales tactics when you start with why.
Buckle up, it’s about to get inspirational!

Cycle 12 day 3

central10xroby — 2022-12-09 14:12:51 UTC

Sebagian besar hal yang kita risaukan tidak pernah terjadi. Kalau begitu, mengapa kita berfokus pada hal-hal yang tidak pernah terjadi? Ada peribahasa mengatakan, “Risau itu seperti berdoa agar hal-hal yang tidak kita inginkan menjadi terwujud.” Ketika pikiran kita jernih, mudahlah untuk melihat mengapa kita tidak perlu risau. Namun ketika kita terlalu sibuk dan kalut, pikiran kita menjadi liar tidak terkendali. Hal terpenting yang dapat kita lakukan adalah mengendalikan pikiran kita. Dengan memilih berpikir positif, kita mencptakan energi positif dan menarik hal-hal serta orang-orang yang baik ke dalam hidup kita.

Cycle 15 Day 18

2022-12-09 14:13:45 UTC

5
Biarkan Orang Lain Menyelamatkan Muka

Membiarkan orang menyelamatkan muka! Betapa pentingnya, betapa sangat pentingnya! Dan betapa sedikit dari kita yang pernah berhenti untuk memilkirkannya! Kita begitu saja menggilas perasaan orang lain, mendapatkan jalan kita sendiri, mencari dan menemukan kesalahan, mengeluarkan ancaman, mengkritik anak atau karyawan didepan orang lain, tanpa pernah mempertimbangkan luka pada harga diri mereka. Padahal beberapa menit saja pemikiran, pertimbangan, satu atau dua kata, pengertian yang murni terhadap sikap orang lain, akan sangat menolong untuk menghindari sengatan!

Cycle 4 Day 14 (09Dec22)

2022-12-09 14:14:35 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

Utk mengelola diri kita secara efektif, kita harus mengutamakan hal-hal yg paling utama.

Kita harus memiliki disiplin untuk memprioritaskan tindakan kita sehari-hari berdasarkan apa yang paling penting, bukan yang paling mendesak.

Dalam Kebiasaan 2, kita membahas pentingnya menentukan nilai-nilai kita dan memahami apa yang ingin kita capai. Kebiasaan 3 adalah tentang benar-benar mengejar tujuan-tujuan ini, dan melaksanakan prioritas kita setiap hari, dari waktu ke waktu.

Untuk menjaga disiplin dan fokus agar tetap berada di jalur tujuan kita, kita perlu memiliki kemauan untuk melakukan sesuatu ketika kita tidak ingin melakukannya. Kita perlu bertindak sesuai dengan nilai-nilai kita daripada keinginan atau dorongan hati kita pada saat tertentu.

09-12-2022 Cycle 16 Day 9

ecofamily8989 — 2022-12-09 15:22:34 UTC

Memanfaatkan penuh fungsi otak, otak kiri dan otak kanan.

Kutipan dari Abraham Maslow :
"Orang yang terampil menggunakan palu cenderung menganggap segala sesuatu sebagai paku"

Walaupun orang menggunakan kedua belahan otaknya, umumnya ada salah satu bagian yang cenderung lebih dominan. Tentu saja idealnya adalah mengolah dan mengmbangkan kemampuan untuk menyeimbangkan dengan baik kedua sisi otak.

Ketika jaman sekarang, dunia dimana ukuran dan logika yang berkuasa, seringkali sifat kreatif, intuitif, peka dan artistik dikesampingkan. Hal ini membuat sebagian besaar orang merasa lebih sulit menggunakan kapasitas otak kanan.

Cycle 11 Day 9

2022-12-09 16:05:00 UTC

# LESSONS FROM BOOK "VIRTUAL FREEDOM" :

1. HIRE VIRTUAL ASSISTANTS AND FREE UP YOUR OWN TIME
2. OUTSOURCING HELPS YOU TO CONCENTRATE ON THE MOST IMPORTANT
3. WORKING WITH VIRTUAL STAFF IS A LEARNING PROCESS
4. ACT AS IF YOU'RE HIRING SOMEONE TO WORK IN YOUR OFFICE
5. DON'T SACRIFICE QUALITY FOR COST

Cycle 7 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-12-09 16:08:47 UTC

Barangkali bukanlah kebetulan jika sejumlah tradisi spiritual dan puisi kuno mendeskripsikan eksistensi dengan cara yang sama. Weda, misalnya membicarakan mengenai medan tunggal “kesadaran murni yang menyentuh dan merembesi seluruh ciptaan.Dalam tradisi ini, pikiran, rasa, emosi, dan keyakinan yg kita miliki dan semua penilaian yang dihasilkannya dipahami sebagai gangguan, interupsi di dalam medan yang seharusnya halus dan tak bergerak

Dengan cara yang sama, naskah abad ke-6 Hsin-Hsin Ming (yang diterjemahkan sebagai Kitab Keyakinan dan Pikiran), mendeskripsikan karakter dari sebuah esensi yang merupakan cetak-biru bagi segala sesuatu dalam penciptaan. Esensi itu disebut Tao, yang pada dasarnya melampaui semua penjelasan, seperti yang kita temukan pada kitab Weda. Semuanya adalah Tao. Ia merupakan wadah dari seluruh pengalaman sekaligus pengalaman itu sendiri. Tao diartikan sebagai sesuatu yang sempurna, “seperti ruangan maha luas, tak lebih & tak kurang.

Cycle 19 Day 18 - 09.12.2022

limmarina87 — 2022-12-09 16:08:59 UTC

Sebuah Tim tidak bisa berfungsi tanpa sebuah scoreboard yang mendorong tindakan.tanpa scoreboard , energi akan habis , intensitas menurun dan tim akan bertanding seperti biasa.

9 Desember 2022 Cycle 18 Day 8

merrymul — 2022-12-09 16:51:42 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

Win in your own hierarchy

Skateboarding is dangerous, just like any other physical activity, and that's the point. Children want to celebrate themselves over danger. Their parents want their kids to be safe. They purchase protective equipment and even try to oversee the process. However, most adults don't realize or have already forgotten that children like the danger because it helps them become competent. When you gain your own experiences, you can keep safe.

Preserve your strength

Some of the world’s biggest religions propagate limitations and suffering as the ultimate conditions for being. If we were not limited by anything (our bodies, brains, etc.), we would be everything. However, experiencing these limits involves a great deal of suffering. This last one, in turn, can be the result of illness, accident, or actions of other people. All of these circumstances are nearly impossible for us to control.

Cycle 16 Day 18

central10xberto — 2022-12-09 17:35:57 UTC

Step 2: Laser

When you’re in Laser mode, your attention is focused on the present like a laser beam shining on a target. You’re in the flow, fully engaged, and immersed in the moment.

The key to getting into Laser mode and focusing on your Highlight is to create barriers to distraction.

The best way to defeat distraction is to make it harder to react.

When distraction is hard to access, you don’t have to worry about willpower.

Cycle 15 Day 12

2022-12-10 00:04:02 UTC

Atomic Habits – James Clear
10 Desember 22.
Bab 13 Bagaimana menghentikan kebiasaan menunda menggunakan aturan dua menit
Aturan dua menit
Ketika anda memulai kebiasaan baru, kebiasaan ini hrs dpt dilakukan dlm kurang dr dua menit , gagasan adalh membuat kebiasaan anda dimulai semudah mungkin , strategi yg dahsyat krn begitu anda memulai hal yg benar , jauh lebih mudah untuk melanjutkannya, kebiasaan baru tdk hrs terasa seperti tantangan, aksi-aksi berikutnya mungkin menyulitkan , tapi dua menit pertamanya hrslah mudah ,yg anda inginkan adalah kebiasaan pembuka yg secara alami mengantar anda ke jalur yg lebih produktif
Makin sering anda meritualkan awal suatu proses , makin besar peluang anda untuk masuk ke focus lebih dlm yg diperlukan untuk hal –hal besar , jadikan standar seblm dioptimalkan, anda tdk dpt meningkatkan kebiasaan yg blm ada

Cycle 22,Day-19, Sabtu (10/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT -What You believe,what you get

2022-12-10 00:11:22 UTC

KITA adalah "apa yang kita yakini tentang diri kita"

Keyakinan adalah apa pun yang biasa kamu tanamkan atau yang kamu biarkan ditanam oleh orang lain dalam pikiranmu, tepatnya dalam pikiran bawah sadar, dan kemudian otomatis menjadi dasar berpikir dan bertindakmu

Untuk menjadi sukses harus punya keyakinan, seperti halnya sikap, keyakinan bisa menjadi aset atau bebanmu dalam meraih sukses.

karena begitu tertanam dalam pikiran bawah sadar, keyakinanmu juga hampir selalu menjadi ramalan yang mewujudkan dirinya sendiri.

Cycle 3 day 16

2022-12-10 00:25:26 UTC

*Fakta*
- Covid 19 membuat pergerakan & perubahan di budaya kerja-hidup
- 74% karyawan berencana untuk resign sepanjang 2022
- 47% telah berganti-ganti perusahaan & pekerjaan
- Budaya perusahaan = salah satu faktor terpenting untuk menarik & retain talent
- 100% mengharapkan flexibilitas, well being, fulfilment at work
- 65% bersedia mengorbankan gaji tinggi, bomus, dll demi kebahagiaan workplace

Cycle 10 Day 14- 10 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-10 00:28:41 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Membuat komitmen berdampak-tinggi untuk minggu mendatang

· Satu atau dua: menindaklanjuti sebuah komitmen berdampak tinggi hingga tuntas jauh lebih penting daripada membuat banyak komitmen

· Yang paling penting: jangan buang waktu melakukan kegiatan sampingan

· Saya: semua komitmen yang dibuat dalam WIG session merupakan tanggungjawab pribadi

· Minggu ini: buatlah komitmen yang dapat diselesaikan dalam seminggu sehingga akuntabilitas dapat terjaga

· Kinerja pada scoreboard: setiap komitmen harus diarahkan untuk menggerakkan lead dan lag measure pada scoreboard

CYCLE 10 DAY 9

2022-12-10 00:39:21 UTC

* KEARIFAN
Memahami persoalan yang sebenarnya
Pemimpin yang baik menembus kekacauan untuk melihat persoalan yang sebenarnya. Mereka tahu yang benar-benar penting . Ada pepatah mengatakan bahwa seseorang yang pandai hanya mempercayai setengah dari apa yang didengarnya, tetapi orang yang benar benar pandai tahu setengah dari bagian mana yang harus dipercaya. Dan kemampuan tersebut dikembangkan.

Cycle 7 Day 17

central10xsutikno — 2022-12-10 01:28:53 UTC

Lakukan satu hal setiap saat

Bila kita melakukan terlalu banyak hal sekaligus, kita tidak akan berkonsentrasi dan menjadi tidak efektif. Fokuskan diri kita saat sedang mengerjakan sesuatu. Berkonsentrasilah. Kita akan mengamati 2 hal yg akan terjadi. Pertama, kita akan benar2 menikmati apa yg kita kerjakan. Kedua, kita akan merasa cepat dan efisien dalam menyelesaikan tugas tersebut.

(Richard Carlson)

Day 17

2022-12-10 02:57:31 UTC

Lanjutan

sementara, pikiran bawah sadar akan menyerahkan rencana, atau rencana yang butuhkan. Menjadi
waspada untuk rencana-rencana ini, dan ketika mereka muncul, laksanakan segera. Ketika rencana muncul, mereka mungkin akan "melintas" ke dalam pikiran
melalui indra keenam, dalam bentuk “inspirasi”. Inspirasi ini mungkin
dianggap sebagai "telegram" langsung, atau pesan dari Infinite Intelligence. Perlakukan itu
dengan hormat, dan menindaklanjutinya segera setelah menerimanya. Kegagalan untuk melakukan ini akan terjadi
FATAL untuk kesuksesan .

Cycle 1 Day 15

2022-12-10 10:59:03 UTC

Lima Hal yang Akan Menjadi Fokus SDM di Tahun 2023

Prioritas No. 2: Desain organisasi dan manajemen perubahan

Ini adalah prioritas utama bagi 53% pemimpin SDM, hal ini dikarenakan 45% resonden merasa bahwa karyawan mereka merasa tertekan dalam menghadapi perubahan yang sangat cepat dalam beberapa tahun terakhir.

Transformasi digital, ketidakpastian ekonomi, dan ketegangan politik telah menyebabkan banyak gangguan dan perubahan. Dengan demikian, desain organisasi dan manajemen perubahan tetap menjadi prioritas utama CHRO, terutama saat ini, karena organisasi melihat dampak dari terlalu banyak perubahan dan ketidakpastian.

Karyawan juga semakin apatis terhadap berbagai perubahan — pada tahun 2016, dalam penelitian yang bertajuk Gartner Workforce Change Survey menunjukkan bahwa 74% karyawan bersedia mengubah perilaku kerja untuk mendukung perubahan organisasi, tetapi angka tersebut turun menjadi 38% pada tahun 2022.

Rasa apatis ini memiliki konsekuensi yang jelas. Pemimpin SDM harus membantu karyawan untuk menavigasi perubahan dan mengurangi dampak perubahan yang mungkin terjadi pada pekerjaan mereka dan, yang lebih penting, kesejahteraan mereka.

Cycle 18 Day 09

central10xyana — 2022-12-10 11:31:41 UTC

Integrity is doing the right thing even when no one is watching.
C.S Lewis

Real leadership has always been built on integrity and strong character. It's not just a role one plays; it is a life one leads, whether you are at home or the office.

Leaders of good character inspire employees to think and act in ways that contribute to their organization and society's well-being. It's not about an image one portrays for the public; it's about being your real authentic self while living your life as an example for your team to follow.

Cycle 15 Day 10

johanthou88 — 2022-12-10 12:00:04 UTC

Cycle 4 Day 15 (10Dec22)

2022-12-10 12:54:14 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan...

Buatlah daftar pekerjaan yang penting utk dilakukan setiap minggu, dan lakukan review harian pada daftar itu.

Selalu utamakan hal-hal yang paling penting untuk dilakukan. Prioritas adalah yang memiliki dampak besar terhadap tujuan kita, yang menjadi target terdekat dan bisa jadi berpengaruh bagi orang banyak.

Cycle 19 Day 19 -10.12.2022

limmarina87 — 2022-12-10 13:12:56 UTC

The secret to success can be found in people’s daily agendas. If they do something intentional to grow every day, they move closer to reaching their potential. If they don’t, their potential slowly slips away over the course of their lifetime.”

Cycle 12 Day 4

2022-12-10 15:04:06 UTC

Cycle 15 Day 19

2022-12-10 15:14:30 UTC

Lanjutan...
Mari mengingatnya ketika pada kesempatan lain kita dihadapkan pada kewajiban yang tidak menyenangkan untuk mengeluarkan atau menegur karyawan.
Memecat karyawan sangatlah tidak menyenangkan . Dipecat lebih tidak menyenangkan lagi...

Cycle 19 Day 12

princip534 — 2022-12-10 15:40:49 UTC

Lesson 1: If you want to inspire others, always communicate your why first.
This is Simon’s key idea in a nutshell: “People don’t buy what you do, they buy why you do it.”

Every company in the world knows what they do, which is why it’s the first thing they tell people about.
But rationale is a weak way of trying to get us to make decisions, probably the weakest of them all.

That’s because emotions trump reason every time.
When we make a decision based on a strong why, we own it.

Only when we know why we do things, will we feel a sense of belonging.
That’s why it’s a much more powerful way of getting us to decide.
Once we are sold on the cause of an idea, we’ll go above and beyond to support it with our money and time. And in the cases of some movements, even with our lives.

Great leaders and companies naturally get this right.
They start all communication with why they do things, eventually followed by how they do things. And they reveal what it is they actually do very last.

10 Desember 2022 Cycle 18 Day 9

merrymul — 2022-12-10 15:47:09 UTC

12 Rules for Life Jordan B Peterson

We all strive to avoid getting hurt or damaged. Some of us experiment, take risks and thus learn about the world around us and ourselves. There are others, who prefer staying in their protective, yet imaginary shell. They think that going slow doesn’t prevent arriving. However, there is very little movement in the shell.

Both approaches define the way we choose to interact with reality. After all, this is a self-help book interspersed with ample examples. By now, you have probably realized the importance of a good serotonin level, putting yourself first, choosing people who will bring to the fore the best in you. You are well aware that you should be comparing yourself to yourself only, as each person is unique. Telling the truth and articulating your thoughts most accurately is crucial not only for others to get you but also for you to understand yourself

Cycle 7 Day 18

central10xsutikno — 2022-12-10 15:51:45 UTC

Hitunglah sampai sepuluh

Bila kita merasa ingin marah, ambil napas panjang dan dalam lalu ucapkan angka satu kepada diri sendiri diiringi dengan rasa rileks sambil menghembuskan napas. Ulangi proses yg sama sambil mengucapkan angka dua, dan seterusnya. Yang kita lakukan disini adalah membersihkan pikiran kita dengan versi mini latihan meditasi. Kombinasi menghitung dan bernapas ini dapat membuat rileks sehingga hampir tidak mungkin mempertahankan rasa amarah.

(Richard Carlson)

Cycle 16 Day 19

central10xberto — 2022-12-10 16:46:14 UTC

Laser Tactics: Be the Boss of Your Phone

17. Try a Distraction-Free Phone
Delete email and Infinity Pool apps (social media, news, games, streaming)

Remove the Web browser

18. Log Out

When you’re done using a website or app, log out
Don’t check the “Remember me on this device” box

19. Nix Notifications

Turn off almost all notifications. Go into your phone’s settings, find the list of notifications, and turn them off one by one
Leave only the really critical and useful ones enabled, such as calendar reminders and text messages
Leave just one way for people to interrupt you with time-sensitive things (text messages, for example)

Jika alat yang kamu gunakan hanya palu, kamu akan cenderung melihat segala sesuatu sebagai paku. Kutipan ini menyatakan contoh atas kecenderungan yg berlebihan dalam mengandalkan satu alat terus menerus untuk menyelesaikan berbagai hal >> law of instrument. Hal berlebihan ini mengakibatkan pembiasan dalam menyelesaikan masalah dan menolak solusi yang baru, hal ini kadang malah menjadi berbahaya.

2022-12-10 16:51:41 UTC

Cycle 16 Day 10

2022-12-10 17:05:30 UTC

Jika alat yang kamu gunakan hanya palu, kamu akan cenderung melihat segala sesuatu sebagai paku. Kutipan ini menyatakan contoh atas kecenderungan yg berlebihan dalam mengandalkan satu alat terus menerus untuk menyelesaikan berbagai hal >> law of instrument.

Hal berlebihan ini mengakibatkan pembiasan dalam menyelesaikan masalah dan menolak solusi yang baru, hal ini kadang malah menjadi berbahaya.

Cycle 7 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-12-10 19:05:00 UTC

Penemuan tersebut membuka mata kita bahwa kita bisa menggunakan secara sadar keterkoneksian kita dengan segala sesuatu guna membuka pintu kesempatan untuk mengakses Kehuatan yang sama dengan kekuatan yang mengoperasikan seluruh semesta. Melalui “ketunggalan yang hidup” dalam diri Anda, saya, dan seluruh manusia di muka bumi, kita terkoneksi langsung dengan kekuatan yang sama yang menciptakan segalanya, mulai dari atom, bintang-bintang. sampai DNA kehidupan!

Tetapi, ada satu hal penting: Kekuatan untuk melakukan hal ini bersifat pasif hingga kita membangkitkannya. Adapun kunci untuk membangkitkan kekuatan luar biasa ini adalah dengan melakukan perubahan kecil dalam cara memandang diri kita di dunia. Seperti murid-murid dalam puisi Logue yang bisa terbang (setelah) menerima sedikit dorongan dari tebing (pada puisi di halaman awal “Pendahuluan’”), perubahan kecil pada persepsi kita mampu menarik kekuatan paling dahsyat di alas semesta guna mengatasi masalah yang behkan tampak mustahil diatasi. Ini akan terjadi ketika kita membiarkan diri kita melihat peran kita di dunia dengan cara berbeda.

Cycle 11 Day 10

2022-12-10 19:05:40 UTC

# LESSONS FROM BOOK "STILLNESS IS THE KEY" :

1. SLOW DOWN, THINK DEEPLY
2. START JOURNALING
3. FIND CONFIDENCE, AVOID EGO
4. CHOOSE VIRTUE
5. ENTER RELATIONSHIPS CONQUER YOUR ANGER
6. ALL IS ONE
7. ACT BRAVELY

Cycle 3 day 17

2022-12-10 20:34:45 UTC

5 Karakteristik budaya people first company (STARTUP)*
1. Merasa aman
No bullying, intimidasi, harrasment
2. Leadership
Leadership yg baik, memimpin dengan empathy
3. DE&I (Deversity, Equity & Inclusion)
Menerima suku apapun, tidak diskriminasi
4. Visi Misi Value jelas
Yang memotivasi karyawan untuk berkontribusi dalam mencapai kesuksesan
5. Peduli kesehatan mental, fisik, dll
Berpikir, menghormati, support & peduli terhadap poin diatas

CYCLE 10 DAY 10

2022-12-11 00:55:49 UTC

* KOMUNIKASI
Berhubungan dengan semua level di organisasi.
Kita harus berusaha keras untuk menggunakan pengetahuan tidak hanya untuk kepentingan diri sendiri tetapi juga untuk berkomunikasi baik keatas maupun kebawah rantai komando kita. Kita kerap menganggab komunikasi didalam organisasi sebagai sesuatu yang pada dasarnya bergerak dari atas kebawah. Para pemimpin di puncak menbuat visi dan menentukan arah . Namun komunikasi yang baik adalah proposisi 360 derajat. Malahan, kadang paling penting dari bawah keatas.

Cycle 10 Day 15- 11 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-11 01:57:23 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Membuat komitmen berdampak-tinggi untuk minggu mendatang

Pemimpin harus memastikan bahwa komitmennya memenuhi standar berikut:

· Spesifik

· Selaras agar menggerakkan scoreboard

· Tepat waktu

Day 19

2022-12-11 03:07:04 UTC

Langkah Menuju Kekayaan
PENGETAHUAN tidak akan menarik uang, kecuali jika diatur, dan dengan cerdas
diarahkan, melalui RENCANA TINDAKAN praktis, ke AKHIR YANG PASTI dari akumulasi uang. Kurangnya pemahaman tentang fakta ini telah menjadi sumber
kebingungan bagi jutaan orang yang salah percaya bahwa "pengetahuan adalah kekuatan." Dia
tidak ada yang seperti itu! Pengetahuan hanyalah kekuatan potensial. Itu menjadi kekuatan saja
kapan, dan jika, itu diatur ke dalam rencana tindakan yang pasti, dan diarahkan ke suatu rencana tindakan yang pasti
.

Cycle 7 Day 19

central10xsutikno — 2022-12-11 10:37:10 UTC

Hitunglah sampai sepuluh

Kombinasi menghitung dan bernapas juga dapat meningkatkan oksigen dalam paru-paru dan jarak waktu antara saat marah dengan penyelesaian latihan tersebut dapat membuat kita memperluas perspektif. Latihan tersebut juga efektif dalam menghilangkan stress/frustasi.

(Richard Carlson)

11-12-2022 Cycle 16 Day 11

ecofamily8989 — 2022-12-11 13:07:08 UTC

Kutipan dari Abraham Maslow, “What is necessary to change a person is to change his awareness of himself.”

“Apa yang dibutuhkan utuk mengubah seseorang adalah perubahan kesadaran atas dirinya sendiri.”

Saat hidup anda bergerak ke arah yang baru dan tekanan muncul, kerahkan kekuatan karakter anda untuk membantu anda menggeser mindset anda dan mendapatkan jalan untuk maju.

1. Belajar dan keluarkan kekuatan anda dan kepercayaan diri dari sukses yang sebelumnya.

Pikirkan waktu di masa lalu dimana anda sukses dalam sesuatu hal. Arahkan energi tersebut dan fokus pada tugas anda dan rasakan kebanggaan atas hasilnya. Pertama, pertimbangkan inti kekuatan karakter anda yang mana yang anda gunakan untuk menuntaskan tugas ini. Kemudian, refleksikan bagaimana kekuatan ini terus membantu anda bergerak melewati transisi hidup ini dengan lebih jelas dan konfiden.

2. Berhenti sebentar dan Melesat

3. Tanamkan Goals Anda dengan visualisasi

Cycle 4 Day 16 (11Dec22)

2022-12-11 14:59:53 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Kita harus berusaha terlebih dulu memahami, baru kemudian dipahami. Untuk berusaha memahami, kita harus belajar mendengarkan.

Jadilah orang yang efektif yg mampu memiliki empati yg besar dan menghargai orang lain.

Cycle 22,Day-20, Minggu (11/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT - REALISTIC-RELEVANT

2022-12-11 15:28:08 UTC

REALISTIC-RELEVANT (Realistis dan Relevan)
Tujuan yang anda tetapkan sesuai dengan kebutuhan dan kemauan anda. bukan punya orang lain atau cuma ikut-ikutan, dengan begitu, tujuanmu punya arti istimewa buat anda pribadi.
Walaupun orang lain sepele, itu tidak penting,
yang penting alasan feel yang kuat mengapa tujuanmu nggak tidak bisa ditawar-tawar lagi.

Time Bound ( Bertenggat waktu)
untuk mencapai tujuanmu, harus dapat menentukan waktu, tanggal, karena tanpanya sesungguhnya boleh dibilang nggak pernah ada. Target harus jelas, jangan menundanya.

Membiarkan tujuan tanpa tenggat waktu sama saja dengan cuma ber-wissful thinking (ngimpi di siang bolong).

Kabar baiknya, pikiran bahwa sadarmu sangat sangat suka dengan tenggat waktu, sebab tenggat waktu akan mengirim sinyal kepadanya bahwa tujuanmu memang sangat penting buatmu. dan akan memberikan kekuatan mental kepadamu, apa lagi kalau anda juga punya keyakinan yang tinggi, whatever it takes

TULISKAN TUJUANMU
Tujuan yang tertulis akan membantu mengingatkan kamu untuk focus dan segera bergerak memenuhi janjimu

Cycle 19 Day 13

princip534 — 2022-12-11 15:31:59 UTC

Apple is a great example. First, they tell us why they’re here to shake things up, then they tell us how (with easy-to-use, beautifully designed products).

Finally, we find out what they make: computers, phones, tablets, and mp3-players.
By the time they get to their what, we’re long sold on their cause and are ready to support them in every way we can.
If you want to inspire others, start by telling them why you do things, instead of what you do, and you’ll see a massive change in engagement.

Cycle 12 Day 5

2022-12-11 15:32:01 UTC

Ketenangan adalah sumber lahirnya kekuatan

- Joseph gilbert holland.

Cycle 19 Day 20 -11.12.2022

limmarina87 — 2022-12-11 15:33:45 UTC

IF You Do What You've Always Done , you'll get what you've always Gotten

Cycle 15 Day 20

2022-12-11 15:34:50 UTC

6
Bagaimana Mendorong Orang untuk Sukses
Saya bertanya-tanya, mengapa kita tidak menggunakan akal sehat yang sama ketika berusaha mengubah orang? Mengapa kita tidak menggunakan daging alih-alih pecutan? Mengapa kita tidak menggunakan pujian alih-alih kutukan? Mari kita memuji sedikit saja kemajuan. Itu mengilhami orang lain untuk maju.
Psikolog Jess Lair berkomentar: "Pujian itu seperti sinar matahari yang menghangatkan semangat manusia, kita tidak dapat berkembang dan tumbuh tanpanya. Tetapi sebagian besar dari kita lebih siap menghembuskan angin dingin kritik, dan enggan memberikan kehangatan sinar matahari pujian.

11 Desember 2022 Cycle 18 Day 10

merrymul — 2022-12-11 15:51:47 UTC

How to win Friends and Infuencee peoplel's in the digital age

Social media is a blessing in many ways but a curse in so many others. It brings you closer to more people than you could ever have imagined but takes you away from those sitting right next to you. It can also be a make or break in terms of business and relationships.

Social media is a blessing in many ways but a curse in so many others. It brings you closer to more people than you could ever have imagined but takes you away from those sitting right next to you. It can also be a make or break in terms of business and relationships

Cycle 3 day 18

2022-12-11 16:17:36 UTC

*Visi misi perusahaan*
- Fondasi budaya perusahaan, tapi 35% leaders meremehkan hal2 ini
- Tujuan perusahaan perlu selaras dengan tujuan karyawan
- Perusahaan yg memiliki tujuan hidup & karirnya selaras akan menciptakan talent brand, dan bidaya bisnis objektif yg lebih kuat
- HRD & leaders perlu komunikasikan & koordinasikan dengan seluruh associates, mencari personal purpose di dalam job desc semua associates

*Nilai-nilai perusahaan*
- Nilai2 atau value yg memungkinkan pembentukan budaya
- Value ter-refleksikan di setiap aktivitas perusahaan
- Value mengarahkan bagaimana associates bekerja mencapai tujuan
- Value mengarahkan pengamnilan keputusan

*Leadership*
- Excellent leaders live and breathe their company culture everyday
- Everyone is a leader, tetapi perubahan budaya perlu Top Down
- Lead with empathy
- Karyawan tidak meninggalkan pekerjaan, tapi mereka meninggalkan boss mereka (Poor leadership => high turover)
50% amount that leaders themselves

*DE&I*
Mengapa saat ada calon kandidat yg bagus dan sudah mau mendaftar namun tbtb menghilang bisa jadi karena mereka tidak jadi / mengurungkan niat setelah melihat perusahaannya. Mungkin karena tidak sesuai dengan cara interview, cara mengundang, dll

Cycle 1 Day 16

2022-12-11 16:27:55 UTC

Lima Hal yang Akan Menjadi Fokus SDM di Tahun 2023

Prioritas No. 3: Pengalaman karyawan

Ini adalah prioritas utama bagi 47% pemimpin SDM, dan sekitar 44% respondem percaya bahwa organisasi mereka tidak memiliki jalur karier yang menarik.

Banyak pemimpin SDM berjuang untuk mengidentifikasi gerakan internal yang harus dilakukan karyawan untuk mengembangkan karier mereka. Dalam survei Gartner baru-baru ini tentang preferensi karier karyawan, hanya 1 dari 4 karyawan yang menyuarakan keyakinan tentang karier mereka di organisasi mereka, dan tiga dari empat yang mencari peran baru tertarik pada posisi eksternal.

Namun, jalur itu menjadi kurang jelas sekarang karena pengalaman kerja berubah. Pilihan karir kurang terlihat dengan sedikit waktu di kantor; keterampilan saat ini menjadi usang dan karyawan tidak siap untuk peran masa depan, dan pilihan saat ini tidak memenuhi kebutuhan karyawan karena orang memikirkan kembali peran pekerjaan dalam hidup mereka. Ini menghadirkan keharusan karir baru bagi para pemimpin SDM untuk menciptakan karir yang paling cocok bagi karyawan.

Cycle 11 Day 11

2022-12-11 16:36:05 UTC

# LESSONS FROM BOOK "SUPER ATTRACTOR" :

1. FEAR-MINDED THINKING PUTS US OUT OF ALIGNMENT
2. APPRECIATE AND APPRECIATE MORE
3. THERE'S MORE THAN ENOUGH TO GO AROUND
4. HAVE FUN ALONG THE WAY
5. INVISIBLE GUIDANCE IS AVAILABLE TO YOU
6. DO LESS AND ATTRACT MORE

Cycle 7 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-12-11 19:20:14 UTC

Cycle 3 day 1

2022-12-11 22:15:11 UTC

Hidup Ini Sederhana, Jangan Dibikin Rumit
Hidup itu sederhana jika menjalaninya dengan kegembiraan dan kebahagiaan. Jalani saja porsi hidupmu dan tidak ikut campur dalam kehidupan orang lain. Sederhana bukan? Tapi terkadang kamu terlalu masuk dalam urusan orang lain yang bukan bagian dari hidupmu, sehingga hidup terasa begitu berat dan rumit

Cycle 18 Day 10

2022-12-11 22:49:14 UTC

A “team” is not just people who work at the same time in the same place. A real team is a group of very different individuals who enjoy working together and who share a commitment to working cohesively to help the organization achieve its common goals and fulfill its purpose.

Being a part of a team and feeling support from your teammates is one of the best feelings one can have at work. There’s power in a group of people who work together toward a shared goal. This is what true support is all about. Supported teams are successful teams. Leaders are only as successful as their teams, and the great ones know that with the right team dynamics, decisions, and diverse personalities, everyone wins.

CYCLE 10 day 11

2022-12-11 23:57:05 UTC

* PERSPEKTIF
Melihat diluar posisi mereka menguntungkan mereka sendiri
Salah satu keuntungan menjadi seorang pemimpin ditengah organisasi adalah bahwa kita dapat melihat lebih banyak yang dilihat orang. Sebagian besar orang memiliki kemampuan untuk melihat segala sesuatu dilevel mereka sendiri dan satu level diluar mereka sendiri. Sebagai pemimpin ditengah, kita harus dapat melihat dan memahami tidak hanya beragam hal dilevel kita sendiri tetapi juga level diatas dan satu level dibawah. Hal tersebut memberi kita keuntungan dan peluang.

Cycle 16 Day 20

central10xberto — 2022-12-12 00:06:54 UTC

Laser Tactics: Be the Boss of Your Phone

20. Clear Your Homescreen

Make your home screen blank by moving all the icons to the next screen over
Have only one row of apps on each screen

21. Wear a Wristwatch

A wristwatch replaces the need to check your phone whenever you want to know the time

22. Leave Devices Behind

Great when you want to make time for an “offline” Highlight
When you get home, put your phone in a drawer, shelf, or your bag

Cycle 15 Day 13

2022-12-12 00:11:45 UTC

Atomic Habits – James Clear
11 Desember 22.
Bab 14 Bagaimana menjadikan kebiasaan baik tak terhindarkan dan kebiasaan buruk mustahil 7ujjm
Alat penjaga komitmen adalah pilihan yg anda buat saat ini untuk mengendalikan aksi – aksi anda pd masa mendatang , ini cara untuk menelikung perilaku dimasa mendatang, membuat anda hanya menjalankan kebiasaan baik, dan membatasi anda dr kebiasaan buruk
Alat penjaga komitmen bermanfaat krn memungkinkan anda mengambil keuntungan dr tujuan – tujuan baik seblm anda berisiko jatuh ked lm godaan , ug penting adalah mengubah tugas sehingga diperlukan upaya lebih banyak untuk menyimpang dr kebiasaan baik drpd untuk memulainya
Alat penjaga komitmen memperbesar peluang anda akan melakukan hal yg benar dimasa mendatang dgn membuat kebiasaan – kebiasaan buruk sulit terwujud pd masa sekarang

Cycle 15 Day 14

2022-12-12 00:12:43 UTC

Atomic Habits – James Clear
12 Desember 22.
Bab 14 Bagaimana menjadikan kebiasaan baik tak terhindarkan dan kebiasaan buruk mustahil 7ujjm
Cara mengotomatiskan kebiasaan dan tdk pernah memikirkannya lagi
Cara terbaik untuk membongkar kebiasaan buruk adalah menjadikan pelaksanaannya tdk praktis , perbesar hambatan sampai anda bahkan enggan melakukannya, pilihan yg hanya satu kali ini memang memerlukan sedikit kerepotan di awal tapi menciptakan pertambahan nilai sejalan dgn waktu
Saya bertaruh seandainya org rata-rata melakukan setengah saja dr tindakan satu kali di daftar ini, bahkan seandainya mereka tdk berpikir dua kali tentang kebiasaan –kebiasaan mereka , sethn dr sekarang banyak org akan merasakan hidup yg lebih baik , tindakan satu kali ini adalah cara langsung untuk menerapkan hukum ketiga perubahan perilaku , hal itu memudahkan org tidur dgn lebih baik, makan dgn lebih sehat, bekerja dgn lebih produktif, menabung dgn lebih mudah, dan secara umum hidup dgn lebih baik.

Cycle 19 Day 13

princip534 — 2022-12-12 00:27:42 UTC

Lesson 2: Excited employees are the backbone of the best businesses.
Which business wouldn’t want their employees to go above and beyond for the company’s success?
To do this, start by building your business around a cause.
Then, assemble people who share your why.
Instead of relying on big paychecks, threatening deadlines or highly qualified graduates, look for the people who are already motivated by the same reasons as you are and inspire them even more.

Who would you rather have working for you?
Excel pro Johnny, who’s only here to collect his consulting fee? Or Lisa, who needs some time to learn, but wants to see the world change in the same way you do?
Hire people for their cause, not their craft, and watch your business bloom.

CYCLE 7 DAY 20

central10xsutikno — 2022-12-12 07:36:30 UTC

Berlatihlah "berada di mata badai"

Gunakan sebaik mungkin keadaan berada di tengah kekacauan untuk belajar tenang dan damai di dalamnya. Segenting apapun keadaannya, berusahalah untuk tetap tenang dalam upaya keluar dari badai tersebut.

(Richard Carlson)

Cycle 10 Day 16- 12 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-12 10:32:25 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

HATI-HATI

Hindari jebakan umum berikut yang melemahkan irama akuntabilitas

· Tanggungjawab whirlwind yang bersaing

· Mengadakan WIG session tanpa tujuan spesifik

· Mengulang komitmen yang sama selama lebih dari dua minggu

· Membiarkan komitmen yang tidak terpenuhi

C3 D4

2022-12-12 12:41:29 UTC

Tips lebih fresh di kerjaan :

1. Katakan sejelas mungkin jika ada hal2 yang perlu diklarifikasi

2. Be friendly

3. Ulangi hal2 yang perlu kita butuh skill khusus

4. Hal2 yg perlu dibahas serius dan berpotensi menimbulkan konflik bahas 4 mata dulu

Cycle 15 Day 11

johanthou88 — 2022-12-12 13:35:23 UTC

7 Mindset Terbaik Untuk Kehidupan
yang Lebih Baik!
1. Mindset Percaya Diri
Untuk melakukan apapun dengan hebat,
kamu perlu yakin dan percaya pada diri dan seberapa kemampuan kamu. Percaya diri akan menghilangkan semua keraguanmu.
2. Mindset Penetapan Tujuan
Membuat tujuan/goals yang tinggi namun realistis dapat memotivasi diri kamu. Ingat, jika mimpi kamu tidak menantang kamu, maka itu tidak akan mengubah kamu.
3. Mindset yang Sabar
hebat sadar bahwa Orang-orang yang
mereka tidak dapat semuanya secara cepat dan mudah. Karena itu mereka harus tau kapan untuk diam dan menunggu waktunya.
4. Mindset pemberani
Berani bukan berarti kamu tidak bisa takut, tapi berani berarti mau dan mampu untuk menghadapi rasa takut tersebut dengan mengambil risiko yang diperhitungkan.
5. Mindset Fokus
Salah satu cara untuk konsisten bertumbuh dan mencegah penundaan yaitu dengan melatih fokus kamu agar tetap berada di momen saat ini dengan penuh kesadaran.
6. Mindset Positif
Kehidupan yang positif dan bahagia dimulai dari dalam diri (pikiran) kamu sendiri, bukan dari keadaan eksternal. Maka biasakan untuk bersyukur & melihat sisi yang terbaik.
7. Mindset Pembelajar
Pengetahuan adalah jembatan kamu untuk kehidupan yg lebih baik lagi, maka jangan berhenti belajar dan teruslah perbanyak pengalaman untuk belajar dari kesalahan.

Cycle 4 Day 17 (12Dec22)

2022-12-12 14:24:52 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Ketika orang lain bicara, Kita harus menggunakan bentuk tertinggi dari mendengar, mendengar dengan empati.

Mendengar dengan empati adalah mendengar dengan seksama untuk mengetahui cara berpikir dan perasaan orang lain. Kita mesti mendengar dengan telinga, mata dan hati. Mendengar dengan empati adalah deposito yang sangat bagus untuk catatan bank emosi. Juga memiliki efek pengobatan dan penyegaran karena memberikan orang “hawa psikologis”.

Sebelum menjadi daya tahan fisik, manusia sangat membutuhkan daya tahan psikologis – untuk dimengerti, diteguhkan, disahkan dan dihargai.

Cycle 19 Day 21 - 12.12.22

central10xmarina — 2022-12-12 14:46:26 UTC

Tetap Fokus Meskipun menghadapi Whirlwind

Dalam Sebuah WIG SESSION , kita dan semua anggota tim bertanggung jawab untuk menggerakkan scoreboard. Kita melakukan ini dengan berkomitmen setiap minggu untuk melaksanakan satu atau dua tindakan khusus yang akan berlangsung memengaruhi lead measures , lalu saling memberi laporan akan hasil dalam wig session minggu berikutnya

Cycle 19 Day 14

princip534 — 2022-12-12 14:54:20 UTC

Chapter 9
KNOW WHY. KNOW HOW. THEN WHAT?

If people don’t buy WHAT you do, they buy WHY you do it, and if all the things happening at the WHAT level do not clearly represent WHY the company exists, then the ability to inspire is severely complicated.
When a company is small, it revolves around the personality of the founder. There is no debate that the founder’s personality is the personality of the company.

CYCLE 14 DAY 1

samueljasonsumarli — 2022-12-12 15:00:09 UTC

Make work light

1. Get to the point
Easy to understand
Express your ideas clearly

2. Play your chips wisely
Speak when it matters
Where it is
Relevant
Evidence based
Unique
Succint

3. Discover your native genius
Make it easy to repond
By ending a task by asking

4. Create a user guide to you
Native genius: what does your mind do easily to you
Uses : whwt are vatious ways your native genius could be applied to work
Instruction n care : what type of information, feedback support you need from others to do your best work
Warnings : where do you tend to get stuck and how can people help you stay on track

Cycle 15 day 21

2022-12-12 15:12:24 UTC

Lanjutan...
Saya bisa merenungkan kembali hidup saya dan melihat dimana sedikit kata pujian telah mengubah seluruh masa depan saya. Tidak kah anda bisa mengatakan hal sama tentang hidup anda? Sejarah dipenuhi gambar yang sangat menarik tentang keajaiban dari pujian.
Ingatlah, kita semua mendambakan penghargaan dan pengakuan, dan kita akan melakukan apapun untuk mendapatkannya. Tetapi tidak ada orang yang menginginkan ketidaktulusan. Tidak ada orang yang menginginkan sanjungan kosong.

Cycle 22,Day-21, Senin (12/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT - BANGUN BENTENGMU

2022-12-12 15:21:39 UTC

Dalam pertempuran ,keberanian adalah benteng pertahanan.

Ketika kamu sudah mantap menetapkan impianmu dan mulailah bergerak, akan ada saja orang yang siap menghentikan atau mengalihkan perhatianmu.

yang mereka lakukan bisa bermacam-macam seperti menghina,berdalih bahkan melindungi atau mengingatkan.

Ada cara untuk membangun dan memperkuat bentengmu yaitu :
1. Selalu bawa dan lihat lagi apa jimatmu yang berupa daftar tujuan tertulismu, gambar yang mewakili tujuan atau impianmu, foto orang yang tercinta yang kepadanya anda ingin mendedikasikan kesuksesanmu
Dengan melihat ini, anda bisa memperkuat kaitan emosionalmu dan impianmu.

2. Baca buku atau dengarkan DVD audio kisah sukses dan pengembangan diri yang positif

3. Bergaullah dengan orang-orang yang positif dan produktif

Cycle 1 Day 17

2022-12-12 15:24:48 UTC

Lima Hal yang Akan Menjadi Fokus SDM di Tahun 2023

Prioritas No. 4: Perekrutan

Ini adalah prioritas utama bagi 46% pemimpin SDM, dan 36% mengatakan bahwa strategi sumber daya mereka tidak cukup untuk menemukan keterampilan yang mereka butuhkan.

Lima puluh persen organisasi masih mengharapkan kompetisi untuk bakat meningkat secara signifikan dalam enam bulan ke depan, terlepas dari kondisi ekonomi makro yang lebih luas.

Ini berarti pemimpin perekrutan harus memprioritaskan ulang strategi perekrutan agar selaras dengan kebutuhan bisnis saat ini, merencanakan berbagai skenario potensial di pasar yang terus berubah ini, dan mengambil keputusan dengan sangat percaya diri menggunakan data.

Fokus pada tiga strategi untuk mendukung talenta yang kuat dan hasil bisnis di pasar saat ini:

Membangun kemampuan sumber berbasis intelijen.

Menciptakan pasar tenaga kerja internal yang adil.

Membangun orientasi untuk keterlibatan.

CYCLE 12 DAY 6

central10xroby — 2022-12-12 15:27:12 UTC

Ketika Anda mengidentifikasi dengan energi Anda, alih-alih dengan tubuh Jasmaniah Anda, maka tidak ada naluri survival, karena energi tidak dapat mati. Energi hanya dapat berubah bentuk. Inilah rahasia dari hidup tanpa rasa takut, karena semua ketakutan berujung pada takut kehilangan hidup kita. Naluri survival kita adalah bagian dari otak hewani kita dan melekat pada tubuh jasmaniah. Ketika kita hidup dari diri yang abadi, keberlangsungan hidup kita tidak lagi menjadi masalah, dan semua ketakutan akan hilang lenyap. Singkatnya, untuk menghargai hidup Anda, tanamkan pikiran yang penuh damai, tanpa batas, dan bebas dari rasa takut.

12 Desember 2022 Cycle 18 Day 11

merrymul — 2022-12-12 15:55:31 UTC

How to win Friends and Infuencee peoplel's in the digital age

Learning to communicate in the right way, connecting with people at their most profound inner core, and using all of this in line with digital methods is your aim. These days the stakes are probably higher than they have ever been before. Digital methods mean that we can easily make a mistake, and it’s communicated across the globe virally, within seconds. Businesses, relationships, friendships, connections can all be broken with just the touch of a “send” button.

Social media is a blessing in many ways but a curse in so many others. It brings you closer to more people than you could ever have imagined but takes you away from those sitting right next to you. It can also be a make or break in terms of business and relationships

Cycle 15 Day 12

johanthou88 — 2022-12-12 16:16:05 UTC

5 Solutions for Your Resolutions

5. Banyak orang tidak mengalami perubahan karena mereka tidak mau mengakui atau tidak berani mengakui kesalahan. Sebenarnya mengakui kesalahan adalah hal yang wajar dan manusiawi. Karena setiap orang pasti ada proses untuk belajar "ADMIT" adalah kunci dari sebuah perubahan.

4. "Something Sabotaging Your Resolutions"
Resolusi yang kita tulis adalah sebuah bentuk daei kesadaran. Untuk menulis resolusi jangan terlalu banyak cukup 3 atau 1 saja.

3. Pengalaman kita akan terekam dibawah alam bawah sadar kita. Dan belajar menjadi suatu keyakinan dan keyakinan inilah yg harus kita gantikan dg keyakinan yg baru. Keyakinan baru tersebut adalah resolusi dan proses tersebut adalah "unlearned" membuang data yang lama ke recycle bin daj menggantikan file yang baru "relearn" setiap proses keberhasilan dibidang manapun yg banyak pegang peran adalah mental. Kita harus bisa membanyangkan proses pencapaiannya.
2. "Dream Achiever" ketika kamu punya mimpi, tempel gambar mimpimu dimanapun kamu bisa lihat maka entah kapanpun itu yakin pasti akan terwujud
1. Commit to your dream
Untuk menghasilkan sebuah mimpi pasti akan banyak sekali proses yg harus dilalui. Jika gagal maka ulangi, gagal ulangi dan sampai berhasil.

Cycle 11 Day 12

2022-12-12 17:33:55 UTC

# LESSONS FROM BOOK "AS A MAN THINKETH" :

1. YOUR ACTIONS ARE RESULTS OF YOUR THOUGHTS
2. THOUGHTS CAN KEEP YOU YOUNG OR MAKE YOU OLD
3. GOOD THOUGHTS BEAR GOOD FRUIT, AND VICE VERSA
4. CIRCUMSTANCE DOES NOT MAKE THE MAN; IT REVEALS HIM TO HIMSELF
5. BE WILLING TO SACRIFICE WHAT YOU WANT OFTEN TO FULFILL YOUR PURPOSE

Cycle 7 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-12-12 17:58:06 UTC

Cycle 19 Day 15

princip534 — 2022-12-12 21:29:03 UTC

As the organization grows, the leader becomes physically removed, further and further away from WHAT the company does, and even farther away from the outside market. I love asking CEOs what their biggest priority is, and depending on their size or structure, I generally get one of two answers: customers or shareholders.
The leader must ensure that there are people on the team who believe what they believe and know HOW to build it. The HOW-types are responsible for understanding WHY and must come to work every day to develop the systems and hire the people who are ultimately responsible for bringing the WHY to life.

Cycle 18 Day 11

2022-12-12 23:19:18 UTC

The people whom you surround yourself with daily have a significant influence on your life.

Choose the people around you wisely because they will significantly impact your potential and how successful you become. If you surround yourself with wise people trying to improve and better themselves, those qualities will help push you to improve.

On the other hand, if you associate with people who engage in self-destructive habits, those habits will negatively affect you. Keep away from people who try to belittle your ambitions, especially during these unprecedented times. According to Mark Twain, small people always do that, but the greats make you feel that you, too, can become great.

Being around like-minded people will help you reach your goals and, in the process, allow you to become extraordinary.

Cycle 3 day 2

2022-12-12 23:24:23 UTC

Berhenti Menyalahkan Segalanya
“Tindakan menyalahkan hanya akan membuang waktu. Sebesar apapun kesalahan yang kamu timpakan ke orang lain, dan sebesar apapun kamu menyalahkannya, hal tersebut tidak akan mengubahmu” - Wayne Dyer

“All blame is a waste of time. No matter how much fault you find with another, and regardless of how much you blame him, it will not change you” - Wayne Dyer

Sikap menyalahkan orang lain atau sesuatu yang berada di luar kontrol diri adalah sikap yang dapat menghentikan laju kesuksesanmu. Fokus menerima masalah yang ada, berhenti menyalahkan orang lain karena itu tidak akan mengubah dirimu menjadi pribadi yang lebih baik. Menurut Wayne Dyer, usaha mencari pembenaran dalam kehidupan ini adalah sia-sia belaka. Coba berkomitmen untuk mengambil tanggung jawab penuh pada hidupmu dan hadapi setiap masalah yang ada dengan percaya diri.

Cycle 16 Day 21

central10xberto — 2022-12-13 00:07:01 UTC

Laser Tactics: Stay Out of Infinity Pools

23. Skip the Morning Check-In

Don’t reach for your phone first thing in the morning

24. Block Distraction Kryptonite

The one especially powerful Infinity Pool you just can’t resist
If it requires a password, log out. If it’s a website, block it
Remove the app, account, or browser from your smartphone

25. Ignore the News

Read the news weekly

26. Put Your Toys Away

Sign out of apps, close extra tabs, and turn off email and chat at the end of each day
Hide the bookmarks bar
Make your browser homepage something unobtrusive, like a clock

27. Fly Without Wi-Fi

It’s the perfect opportunity to read, write, or think

Cycle 15 Day 15

2022-12-13 00:10:12 UTC

Atomic Habits – James Clear
13 Desember 22.
Bab 14 Bagaimana menjadikan kebiasaan baik tak terhindarkan dan kebiasaan buruk mustahil
Aksi satu kali yg mengunci kebiasaan baik
Nutrisi
· Membeli penyaring air untuk membersihkan air minum

· Memakai piring lebih kecil untuk mengurangi asupan kalori
Kebahagiaan
· Mengadopsi anjing

· Pindah ke lingkungan yg lebih ramah dan akrab
Tidur
· Membeli kasur yg bagus

· Membeli tirai gelap

· Memindahkan TV dr kamar tidur
Kesehatan umum
· Menerima vaksinasi

· Membeli sepatu bagus untuk menghindari nyeri punggung

· Membeli kursi yg ergonomis atau meja untuk bekerja sambil berdiri
Produktivitas
· Berhenti berlangganan email

· Mematikan notifikasi dan mematikan suara kelompok mengobrol

· Menyetel ponsel ke mode tdk bersuara

· Menggunakan filter email untuk membersihkan inbox

· Menghapus aplikasi game dan media social
Keuangan
· Mendaftar ke program menabung otomatis

· Mendaftar ke pembayaran tagihan otomatis

· Menghentikan layanan TV kabel

· Meminta penyedia layanan memberi paket yg lebih murah

CYCLE 10 DAY 12

2022-12-13 00:20:19 UTC

* KEMANTAPAN
Menemukan identitas dari dalam diri sendiri bukan posisi
Dalam sebuah organisasi dibutuhkan pemimpin dibagian tengah yang mantap. Organisasi tidak akan pernah sukses tanpa pemimpin yang melakukan pekerjaan mereka dengan baik diposisi menengah.
Kerahkanlah usaha kearah pencapaian potensi dan melakuakan sebanyak mungkin kebaikan ditempat kita berada. Jika kita fokus pada kengembangan diri kita sendiri dan bukan jabatan atau posisi maka kita mulai menjadi orang yang kita inginkan sendiri.

Cycle 23,Day-1, Selasa (13/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT - PASTIKAN KENDARAANMU EFEKTIF

2022-12-13 01:09:34 UTC

Defenisi Gila
Terus menerus melakukan hal yang sama dan mengharapkan hasil yang berbeda.

Kendaraan ini sangat penting, kalau anda mau kaya raya dan jadi bos diri sendiri sejak muda artinya : kamu harus ngecek dan memastikan apakah pekerjaan atau apapun yang kamu lakukan sekarang bisa membawamu sampai ketujuanmu itu. kamu harus segera menemukan cara atau kendaraan yang tepat dan efektif.
caranya paling gampang yaitu lihat kekuatan apa yang sudah ada padamu, kamu adalah peramal paling jitu atas masa depanmu sendiri, kamu bisa memperkirakan apa persisnya yang akan kamu dapatkan kalau kamu memakai kendaraanmu saat ini.

Katakan kendaraanmu saat ini adalah Pekerjaanmu contohnya menjadi pegawai dan kamu masih di posisi entry level. dan dari posisi ini saja, kamu sudah bisa meramalkan masa depanmu dari mereka yang posisinya lebih tinggi sampai yang paling tinggi diatasmu.
Perhatikan
1. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk meraih itu.
2.Berapa income yang didapatkan.
3.Seberapa berat tanggungjawab.
4.Jumlah kerja riil yang harus ditanggung.

Sejauh informasi dan datamu lengkap dan akurat, ramalanmu ini dijamin tidak akan meleset.

Cycle 3 day 19

2022-12-13 01:16:32 UTC

Saat kita inginkan sesuatu dalam hidup maka percaya dan yakinlah pada hal yang ingin dicapai. Hidup layaknya permainan, jika ingin memenangkan sebuah permainan maka anda harus percaya anda akan menang. Jika anda tidak yakin dan tak percaya, maka anda kalah. Jangan menyerah dan selalu percaya bahwa apa yang kita inginkan akan tercapai, pastikan kepercayaan diri merupakan kekuatan untuk dapat mencapai tujuan yang kita inginkan..

CYCLE 7 DAY 21

central10xsutikno — 2022-12-13 01:34:13 UTC

Bersikaplah fleksibel terhadap perubahan rencana

Percaya bahwa kita dapat mencapai deadline, meraih banyak tujuan, dan menghargai tanggung jawab walaupun mungkin kita harus mengubah sedikit rencana (atau bahkan menyeluruh). Akan sangat membantu bila kita sudah mengantisipasi beberapa persen perubahan dari rencana kita.

(Richard Carlson)

C3 D5

2022-12-13 01:44:13 UTC

salah satu cara untuk meningkatkan perkembangan diri adalah menggandeng partner terbaik, ciri-ciri partner terbaik adalah:
1. parter yang tdk sekedar berteori (macan kertas)
2. partner yang mampu menembaus batas hal-hal normatif
3. partner yang tidak hanya say hello saat kita sukses
4. partner yang mampu menginspirasi

Cycle 10 Day 17- 13 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-13 02:55:49 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

3 langkah akuntabilitas

Langkah 1: menunjukkan respect

Langkah 2: menegakkan akuntabilitas

Langkah 3: mendorong kinerja

Cycle 18 Day 12

central10xyana — 2022-12-13 05:00:12 UTC

Cycle 11 Day 13

2022-12-13 13:33:59 UTC

# LESSONS FROM BOOK "WHEN" :

1. WE EXPERIENCE THE SAME REPETITION OF EMOTIONS EVERY DAY
2. GIVE YOURSELF TIME TO AVOID ERRORS
3. A WELL-TIMED NAP CAN BE GOOD FOR YOU
4. A RUSH OF EMOTIONS CAN OFTEN BE ASSOCIATED WITH AN ENDING
5. UNDERSTANDING YOUR EMOTIONS WILL HELP YOU SEIZE THE DAY

CYCLE 14 DAY 2

samueljasonsumarli — 2022-12-13 14:17:50 UTC

Tips for making work light

1. Communicate your native genius
Remember to
- clarify yournintent
- dont be a prima donna
- givr it time
- make it a 2 way street

2. Prevent overexposure

3. Ensure your help is helpful

Cycle 1 Day 18

2022-12-13 14:54:01 UTC

Lima Hal yang Akan Menjadi Fokus SDM di Tahun 2023

Prioritas No. 5: Masa depan pekerjaan

Ini adalah prioritas utama bagi 42% pemimpin SDM, dan 43% mengatakan bahwa mereka tidak memiliki strategi kerja masa depan yang eksplisit.

Banyak orang telah mengidentikkan bahwa pekerjaan masa depan identik dengan kerja fleksibel dan hybrid. Sehingga perencanaan tenaga kerja — mengantisipasi kebutuhan bakat di masa depan — berada di pusat strategi kerja masa depan dan merupakan prioritas utama bagi para pemimpin SDM. Namun perencanaan tenaga kerja saat ini terputus dari kenyataan dan strategi saat ini tidak efektif dalam memerangi lanskap yang mengganggu. Pikirkan: keterampilan yang berubah , talent yang terbatas, trun over biaya yang tinggi, dan pergeseran dalam dinamika karyawan-majikan.

Alih-alih berasumsi bahwa kita dapat memprediksi kebutuhan keterampilan di masa depan, mengakses bakat yang cukup, mengisi celah di masa depan dengan membeli dan membangun, serta mendikte kapan dan di mana karyawan bekerja, kita membutuhkan pendekatan baru yang membuka strategi baru.

Cycle 20 Day 1 - 13.12.22

limmarina87 — 2022-12-13 15:02:15 UTC

4Dx membantu menyiapkan permainan yang dapat di menangkan . displin 1 mempertajam fokus Anda pada satu atau dua WIG dan menetapkan sasaran yang jelas.
Displin 2 menciptakan lead measures yang memberi tim Anda leveraged behavior untuk mencapai sasaran. namun tanpa displin 3 , tanpa scoreboard pemain yang menggugah , permainan tidak saja akan menghilang di telan Whirlwind , tapi juga tidak seorang pun akan peduli

Cycle 16 day 1

2022-12-13 15:24:26 UTC

Lanjutan...
Pujian itu mengubah masa depan dan menciptakan kisah yang abadi dalam sejarah sastra inggris. Karena anak itu kemudian menulis begitu banyak buku laris dan menghasilkan sejuta dollar dengan penanya. Mungkin anda pernah mendengar namanya, Namanya H.G Wells.
Menggunakan pujian alih-alih kritik adalah konsep dasar dari ajaran B.F Skinner. Psikolog kontemporer yang hebat ini menunjukkan melalui eksperimen dengan hewan dan manusia bahwa ketika kritik dikurangi dan pujian ditekankan, hal-hal baik yang orang lakukan akan dikuatkan dan hal-hal buruk akan menciut karena tidak mendapat perhatian.

Cycle 3 day 20

2022-12-13 15:57:28 UTC

*CHANGE HABIT CHANGE LIFE*

Mengubah kebiasaanmu, mengubah hidupmu
*Tentukan:*
1. Why? Kenapa saya mau berubah?
2. How? Bagaimana caranya?

Kebiasaan itu harus diulangi karena
_"Repetition is the mother of creating habits"_
Dibutuhkan *66 hari* agar semakin kuat dan terekam di subconscious mind kita
Bahkan konsisten hingga 100 hari, maka akan automatis karena sudah terbentuk sebuah keyakinan

*Kenapa kita sering gagal saat ingin melakukan kebiasaan baru?*
1. Karena dia belum tau kenapa mau berubah
2. Karena otak kita tidak terbiasa dengan kebiasaan baru
3. Tidak konsisten terhadap perubahan (buatlah perubahan kecil, bukan tentang kuantitasnya namun tentang konsistensinya)

Cycle 7 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-12-13 16:00:04 UTC

13 Desember 2022 Cycle 18 Day 12

merrymul — 2022-12-13 16:38:30 UTC

How to win Friends and Infuencee people in the digital age

Kindness always wins, and the single best way to make friends and influence others is to show human empathy at the heart of what you do. Dale Carnegie highlights an example of a shepherd tasked with guarding 100 sheep.
One evening he rounds up the sheep and finds 99 in place and one missing. Rather than praying and hoping the sheep will return safe and unharmed, he places the other sheep in their pen and goes out looking for that single sheep. In human terms, this shows those around you, and those you’re working with, that you care about them; nobody is left behind.

Look for the positive points in other people, rather than focusing on the negatives.

The digital age has made us obsessed with celebrity and material things, but taking the time to go back to basics, and keep things on a human level, is vitally important.

Cycle 17 Day 1

central10xberto — 2022-12-13 17:02:37 UTC

Laser Tactics: Stay Out of Infinity Pools

28. Put a Timer on the Internet

Turn the Internet off
Switch off the Wi-Fi on your laptop and put your phone in airplane mode
Lock yourself out by temporarily blocking the Internet

29. Cancel the Internet

You can still get online by using your phone as a hotspot
Ask a friend to change your password and keep it secret for 24 hours

30. Watch Out for Time Craters

Small distractions that create much larger holes in your day
Figure out your time craters

Cycle 4 Day 18 (13Dec22)

2022-12-13 21:32:58 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Sebelum kita bisa menawarkan sebuah nasihat, menyarankan solusi, atau berinteraksi secara efektif dgn orang lain dgn cara apa pun, kita harus berusaha memahami mereka dan perspektif mereka secara mendalam melalui mendengarkan dengan empati

Ketika kita mendengarkan dengan perspektif kita sendiri sebagai kerangka acuan kita (otobiografi), kita cenderung menanggapi dengan salah satu dari empat cara berikut:

1. Evaluasi: Setuju atau tidak setuju dengan apa yg dikatakan
2. Probe: Mengajukan pertanyaan dari kerangka acuan kita sendiri
3. Advise: Memberikan nasihat berdasarkan pengalaman kita sendiri
4. Interpret: Mencoba untuk mencari tau motif dan perilaku orang tersebut berdasarkan motif dan perilaku kita sendiri

Tapi jika kita mengganti jenis respons ini dengan
mendengarkan secara empati, kita akan menemukan hasil yang lebih baik dalam komunikasi yang lebih efektif.

Cycle 3 day 3

2022-12-13 22:12:16 UTC

Ambil Risiko, Bermimpi Lebih Besar, dan Berharap Besar
“Ambillah risiko yang lebih besar dari apa yang dipikirkan orang lain aman. Berilah perhatian lebih dari apa yang orang lain pikir bijak. Bermimpilah lebih dari apa yang orang lain pikir masuk akal” - Claude T. Bissell

“Risk more than other think is safe. Care more than other think is wise. Dream more than other think is practical. Expect more than other think is possible” - Claude T. Bissell

Claude T. Bissell mengajarkan kita agar selalu ingat untuk memulai hari dengan sikap semangat, penuh antusias, serta dengan pikiran yang positif dalam menyambut tantangan hidup. Ambillah risiko yang lebih besar dengan berfokus pada berbagai peluang yang ada di depan mata. Jangan pernah lupa untuk bermimpi dengan besar agar kamu selalu memiliki tujuan yang kuat atas keinginanmu serta berharap agar terus sukses dalam setiap tindakan.

Cycle 15 Day 16

2022-12-14 00:40:11 UTC

Atomic Habits – James Clear
14 Desember 22.
Bab 14 Bagaimana menjadikan kebiasaan baik tak terhindarkan dan kebiasaan buruk mustahil
Ada banyak cara untuk mengotomatiskan kebiasaan – kebiasaan bagus dan menghilangkan kebiasaan – kebiasaan buruk, umumnya cara ini melibatkan teknologi untuk membantu anda, tenologi dpt mengubah aksi – aksi yg biasanya sulit , menyebalkan dan rumit menjadi perilaku – perilaku yg mudah, tdk merepotkan dan sederhana, teknologi adalah cara yg paling andal dan efektif untuk menjamin perilaku yg benar
Ketika mengotomatiskan sebanyak mungkin kehidupan anda, anda dpt mengerahkan usaha pd tugas – tugas yg blm bias dilakukan oleh mesin, tiap kebiasaan yg kita serahkan pd otoritas teknologi membebaskan waktu dan energi kita untuk tahap pertumbuhan berikutnya , peradaban maju dgn memperbanyak jumlah operasi yg dpt kita kerjakan tanpa memikirkannya

Cycle 23,Day-2, Rabu (14/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT

2022-12-14 01:12:11 UTC

Pada akhirnya yang menentukan impianmu terwujud atau tidak adalah tindakanmu.

ada 2 jurus yang paling utama yaitu action is power dan ulet is the best.

Perlunya menjaga diri dari aksi para pencuri impian dan mengurus diri agar selalu siap menghadapi segala kemungkinan, terutama ketika kamu ingin meraih tujuan yang lebih tinggi.
dan 2 jurus yang bisa membantu yaitu :
1. Bangun bentengmu.
2.Jaga Tangki Bensinmu selalu penuh.

C3 D6

2022-12-14 01:24:12 UTC

saatnya diam, berdiamlah, dan saat nya bicara,..bicaralah dengan lantang
karena:
sudah banyak yang terlalu banyak bicara
sudah banyak yang mengeluarkan perintah
sudah banyak yang sok benar

bicaralah dengan lantang
saat partner membutuhkan penjelasan sejelas jelasnya
ketika difitnah
ketika partner mengalami kebuntuan ide dan tak bisa berbuat banyak

Cycle 10 Day 18- 14 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-14 02:41:58 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menciptakan irama akuntabilitas

Kunci untuk WIG session yang sukses

· Adakan WIG session yang sukses

· Jaga waktu sesi tetap singkat

· Tetapkan standar sebagai pemimpin

· Tampilkan scoreboard

· Rayakan kesuksesan

· Berbagi pembelajaran

· Jangan membiarkan whirlwind masuk

· Clear the path untuk satu sama lain

· Eksekusi meskipun menghadapi whirlwind

cycle 12 day 7

central10xroby — 2022-12-14 03:40:23 UTC

Jika Anda menyadari bahwa semua hal berubah, tidak ada apa pun yang akan Anda coba pertahankan. Jika Anda tidak takut mati, maka tidak ada apa pun yang tidak dapat Anda raih.

— Lao Tzu

Cycle 18 Day 13

central10xyana — 2022-12-14 09:38:25 UTC

The Leaders's job isn't to have all the ideas. It's to make sure all the ideas are heard and that the best one wins.

Many people in leadership positions believe that to be an effective leader, they must be the smartest person in their company, and if they are not, it will signal to their staff that the leader is somehow inept. On the other hand, the best leaders know they can’t meet their goals alone because they need the right people doing the right things to get the job done right.

We may be comforted by the idea that a leader knows everything, but the best leaders bring people together to find the best answers that ultimately add value to the people they are entrusted to serve.

Cycle 19 Day 16

princip534 — 2022-12-14 13:36:30 UTC

Chapter 10 COMMUNICATION IS NOT ABOUT SPEAKING, IT’S ABOUT LISTENING

Most companies have logos, but few have been able to convert those logos into meaningful symbols. Because most companies are bad at communicating what they believe, so it follows that most logos are devoid of any meaning. At best they serve as icons to identify a company and its products. A symbol cannot have any deep meaning until we know WHY it exists in terms bigger than simply to identify the company. Without clarity of WHY, a logo is just a logo.

Cycle 16 Day 2

2022-12-14 13:38:24 UTC

Lanjutan...
Perkenankan saya ulangi prinsip-prinsip yang diajarkan di buku ini hanya akan berhasil jika keluar dari hati. Saya bukan menawarkan sekantong kiat sulap. Saya sedang bicara tentang cara hidup baru.
Bicara tentang mengubah orang. Jika kita bisa mengilhami orang-orang yang menjalin relasi dengan kita tentang kesadaran akan harta tersembunyi yang mereka miliki, kita bisa berbuat lebih banyak daripada sekedar mengubah. Kita bisa menstranformasi mereka.

Cycle 1 Day 19

2022-12-14 13:59:09 UTC

Berikut tips dalam meningkatkan retensi karyawan menurut laman Harvard Business Review :

1. Memberikan Kebebasan Lebih Besar Kepada Karyawan dalam Menyampaikan Pendapat

Meskipun ini mungkin terlihat sederhana, namun mampu memberikan dampak yang besar bagi karyawan. Karena dengan menciptakan budaya dimana karyawan dapat dengan bebas berbicara dapat membuat karyawan merasa dihargai dan ingin bertahan. Banyak karyawan enggan menyampaikan pendapat mereka karena takut akan pembalasan, jadi ini sebenarnya sangat penting untuk memastikan pekerja merasa nyaman menyebutkan hal-hal yang ingin mereka ubah.

James R. Detert dan Ethan Burris,peneliti di Harvard Business Review menyebutkan dalam sejumlah penelitian, kami menemukan bahwa ketika karyawan dapat menyampaikan ide dan pendapat mereka secara bebas maka hampir bisa dipastikan bahwa karyawan akan merasa lebih dihargai dan cenderung bahagia di tempat kerja merea. Sehingga meminilaisir keinginan untuk berpindah tempat kerja.

Cycle 4 Day 19 (14Dec22)

2022-12-14 14:17:41 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu memerlukan perubahan paradigma yang sangat mendalam. Kita biasanya berusaha lebih dahulu untuk di mengerti. Kebanyakan orang tidak mendengar dengan maksud untuk mengerti; mereka mendengar dengan maksud untuk menjawab. Mereka entah berbicara atau berniat untuk berbicara. Mereka menyaring segalanya melalui peradigma mereka sendiri,membacakan autobiografi mereka ke dalam kehidupan orang lain.

14 Desember 2022 Cycle 18 Day 13

merrymul — 2022-12-14 15:11:11 UTC

How to Make friends and influence others is

Connecting with a person’s genuine inner desire is the single best way to influence their behavior, especially in business. Apple showed this when they launched a different type of computer to the norm, back in 2002.

This was viewed as a risk by many, but Steve Jobs had been listening to our author’s words! He realized that if you want to influence someone to do something, you need to connect with them on a basic level, e.g., their inner desire. Jobs realized that people wanted this creative, new style of computer, so he gave them what they wanted, and sales flooded in.

Cycle 11 Day 14

2022-12-14 15:38:52 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE ALTER EGO EFFECT" :

1. HAVE CLARITY ON THE JOURNEY AHEAD
2. DISCOVER WHERE YOU CURRENTLY STAND
3. DETERMINE HOW YOU'RE SHOWING UP
4. CHOOSE WHEN AND WHERE YOU WANT TO SHOW UP
5. LEARN HOW TO SUPERCHARGE YOUR ALTER EGO

Cycle 20 Day 2 - 14.12.2022

limmarina87 — 2022-12-14 15:39:05 UTC

Working together can encourage new ideas to sprout and innovative projects to evolve. But in order to promote collaboration in the workplace, you first need to inspire the idea of relying on one another for the greater good of the group. You can do this with team building games or by sharing an encouraging quote. Here's a roundup of quotes on collaboration and teamwork to bring some positive energy and inspiration to the (virtual) office.

Cycle 7 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-12-14 15:44:04 UTC

Ketika fokus hidup kita bergeser menjadi tentang bagaimana cara menghindari penyakit ketimbang hidup sehat, cara menghindari peperangan ketimbang bekerja sama dalam damai, dan cara menciptakan senjata ketimbang cara hidup di dunia tanpa konflik bersenjata, jelas sekali bahwa kita sematamata memilih jalan untuk bertahan hidup. Dengan cara ini, tidak ada seorang pun yang benar-benar bahagia. Tidak ada yang benar-benar “menang”. Jika kita terlanjur hidup dengan cara seperti ini, hal paling nyata yang bisa kita lakukan adalah mencari rute baru, jalan baru.

Cycle 3 day 21

2022-12-14 16:39:42 UTC

"Filosofi bersepeda"

Semua hal yg sulit sebelumnya sesuatu yg mudah.
Semua hal yg dimulai adalah sulit, tapi nantinya akan menjadi sesuatu yg mudah dan otomatis.
*_Kamu hanya perlu memaksakn diri utk disiplin_* pada awalnya, setelahnya akan merasa mudah, mudah, mudah dan happy.

CYCLE 14 DAY 3

samueljasonsumarli — 2022-12-14 17:08:21 UTC

Feedback will help you grow

Most experts argue that behavioir is predicated on belief

We must first change our mindset and new practices will follow

New behaviour will lead to new mindsets

Cycle 3 day 4

2022-12-14 21:19:39 UTC

Kerjakan dengan Lebih dan Sepenuh Hati
“Ia yang mengerjakan lebih dari apa yang dibayar pada suatu saat akan dibayar lebih dari apa yang ia kerjakan” - Napoleon Hill

“The man who does more than he is paid for will soon be paid more than he does” - Napoleon Hill

Selalu ikhlas bekerja daripada apa yang dibayarkan kepadamu saat ini, maka kamu akan meraih sebuah hasil yang berlipat ganda pada masa mendatang. Buat komitmen mulai hari ini untuk selalu memberikan yang terbaik, apa pun yang kamu kerjakan setiap hari.

Cycle 15 Day 17

2022-12-15 00:12:21 UTC

Atomic Habits – James Clear
15 Desember 22.
Bab 14 Bagaimana menjadikan kebiasaan baik tak terhindarkan dan kebiasaan buruk mustahil
Cara menciptakan kebiasaan baik
Hukum ke 1 , Menjadikannya terlihat
1.1 Mengisi kartu kebiasaan, tulis kebiasaan – kebiasaan saat ini untuk menyadari semuanya

1.2 Mengunakan niat implementasi : “ aku akan ( perilaku) pd ( waktu) di ( lokasi)

1.3 Menumpuk kebiasaan : “ setelah ( kebiasaan sekarang), aku akan ( kebiasaan baru ).

1.4 Merancang lingkungan, menjadikan petunjuk kebiasaan baik terlihat
Hukum ke 2 , Menjadikan menarik
2.1 Mengunakan paket godaan, pasangan aksi yg ingin diperbuat dgn aksi yg perlu diperbuat
2.2 Bergabung dgn kultur tempat perilaku yg anda inginkan dianggap perilaku normal
2.3 Menciptakan ritual motivasi, kerjakan sesuatu yg anda nikmati sesaat seblm kebiasaan yg sulit
Hukum ke 3 , Menjadikan mudah
3.1 Mengurangi hambatan, kurangi jumlah tahap antara anda dan kebiasaan baik anda
3.2 Menyiapkan lingkungan sebaik mungkin, siapkan lingkungan agar aksi dimasa mendatang lebih mudah
3.3 Menguasaai momen menentukan, optimalkan pilihan – pilihan kecil yg dpt memberikan dampak yg jauh lebih besar
3.4 Menggunakan aturan dua menit, turunkan skala kebiasaan sampai dpt dilakukan dlm dua menit atau kurang
3.5 Mengotomatiskan kebiasaan , berinvestasi dlm teknologi dan pembelian satu kali yg dpt mengunci perilaku di masa mendatang
Hukum ke 4 , Menjadikannya memuaskan

Cycle 23,Day-3, Kamis (15/12/2022) - KENALI DAN BAGAIMANA CARA BISNIS YANG TEPAT

2022-12-15 01:09:32 UTC

Sebenarnya jurus supaya anda bisa kaya raya dan jadi bos diri sendiri sejak muda, adalah ada didalam diri anda sendiri, yang sudah berkelimpahan dalam mencapai sukses sehingga tidak perlu dari Nol lagi, sebab banyak nilai aset yang melekat pada dirimu sejak anda lahir dan tinggal memanfaatkannya saja.

Caranya ada 3 yang harus anda lakukan :
1. Gali harta karunmu.
2. Miliki Attitude yang baik .
3. Percaya dengan what you believe, what you get.

C3 D7

2022-12-15 01:12:32 UTC

yang penting fokus
fokuskan langkah menuju kesuksesan dengan cara yang benar:
- fokus kan diri pada saat diam menggali cara cara baru
- fokuskan diri untuk berbicara menjelaskan strategi secara baik dan benar

tetap fokus! jangan terjebak dalam diam

CYCLE 8 DAY 1

central10xsutikno — 2022-12-15 02:36:55 UTC

Pikirkan yang anda miliki, bukan yang anda inginkan

Apabila kita memfokuskan diri pada apa yang kita inginkan, bukan apa yang kita miliki, dapat menghancurkan diri sendiri. Apabila kita terus menerus memperpanjang daftar keinginan, tidak akan menjamin kita akan mendapatkan kepuasan. Kebahagiaan tidak akan pernah kita temui bila kita selalu merindukan sesuatu yang baru.

(Richard Carlson)

CYCLE 10 DAY 12

2022-12-15 03:32:24 UTC

* DAYA MELAYANI
Melakukam apa pun yang harus dilakukan

Bahwa sesungguhnya dari pemimpin bukan lah jumlahnya orang yang melayani mereka, melainkan jumlah orang yang mereka layani. Pemimpin 360 derajat mengambil sikap sebagai pelayan terlebih dahulu, baru pemimpin. Semua hal yang mereka lakukan dapat diukur berdasarkan nilai yang dapat diberikannya. Mereka dapat melayani misi organisasi dan memimpin cara melayani orang yang berada didalam misi tersebut bersama mereka.

Cycle 12 day 8

central10xroby — 2022-12-15 03:58:41 UTC

Mengetahui bahwa kita dapat mati kapan pun memberikan kita rasa kesegeraan (urgency). Hal ini membuat kita memandang hidup secara berbeda. Setiap saat itu berharga. Jangan menunda sampai besok apa yang dapat Anda lakukan sekarang. Lakukan yang terbaik sekarang dan gunakan waktu Anda dengan sebaik mungkin. Jalanilah setiap momen dengan sukacita. Katakanlah pada orangorang yang Anda cintai setiap hari, betapa Anda mencintai mereka dan menghargai mereka.

CYCLE 14 DAY 4

samueljasonsumarli — 2022-12-15 11:48:16 UTC

Master The Underlying

Beliefs and behaviors

You can become successful with less discipline than you think

for one simple reason

Success is about doing the right thing, not about doing everything right

instead of trying to simultaneously implement outward behaviours, docus on one of the fundamental internal practices

Cycle 4 Day 20 (15Dec22)

2022-12-15 12:45:03 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Mendengar dengan empati bukanlah mendengar dengan simpati, simpati adalah semacam kesepakatan, semacam penilaian. Tetapi orang sering hidup dari simpati. Intisari dengan mendengar empati bukanlah kita setuju dengan seseorang, tetapi bahwa kita sepenuhnya secara mendalam mengerti orang itu secara emosional sekaligus intelektual.

Mendengar secara empati begitu kuat memberi kita data yg akurat utk dikerjakan. Kita berada di realitas dalam didalam kepala dan hati orang yg kita dengarkan

Cycle 1 Day 20

2022-12-15 12:50:18 UTC

Berikut tips dalam meningkatkan retensi karyawan menurut laman Harvard Business Review :

2. Memberikan Penghargaam Kepada Karyawan

Selain gaji, pastikan perusahaan selalu menunjukkan berbagai bentuk penghargaan kepada karyawan secara teratur.Ini dapat mencakup pengakuan karyawan secara terbuka atas prestasi mereka, deperti memberikan ucapan ulang tahun, memberikan bonus, ataupun memberikan penghargaan secara pribadi atas keberhasilan kerja mereka.

Kristen Wessel, Wakil Presiden PR & Pemasaran Digital di ChicExecs, menulis di Forbes bahwa memberikan apresiasi kepada karyawan merupakan bagian terpenting dari strategi retensi karyawan di bisnis apa pun.

Dengan menumjukkan atensi yang lebih besar kepada karyawan dalam bentuk sekesil apapin, akan menjadi perhatian besar bagi karyawan. Karena dengan demikian mereka akan mengetahui bahwa perusahaan juga mendukung mereka dalam berbagai hal.

Cycle 20 Day 3 - 15.12.2022

limmarina87 — 2022-12-15 13:40:58 UTC

Most people don't like change. They revolt against it unless they can clearly see the advantage it brings. For that reason, when good leaders prepare to take action or make changes, they take people through a process to get them ready for it.

Cycle 18 Day 14

2022-12-15 14:25:20 UTC

Leadership is not about being in charge. Leadership is about taking care of those in your charge. - Simon Sinek

Great leaders are often judged by their accomplishment but what makes them stands out among the crowd is their ability to change someone's life positively. The greatest success anyone can have in their life is their ability to inspire and motivate someone to become the very best version of themselves.
When you are a leader, you are no longer responsible for doing the job; you are now responsible for inspiring, coaching, mentoring and motivating your team to become the very best version of themselves which will help them produce their very best work.

Cycle 10 Day 19- 15 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-15 14:41:56 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Otomatisasi 4DX

Lima komponen utama dari 4DX yang dibutuhkan sistem aplikasi pendukung

1. Struktur dan anggota tim

2. WIG dan lag measure “dari X ke Y kapan” serta target kerja minggu ke minggu

3. Lead measure dan standar kinerja

4. Komitmen tim

5. ingkasan untuk memantau WIG, lead measure, WIG session, dan komitmen

Cycle 16 Day 3

2022-12-15 15:10:06 UTC

Lanjutan..
Berlebihan? Dengarkan saja kata-kata bijak ini dari William James, salah satu psikolog dan filsuf Amerika yang paling terkemuka yang pernah hidup.
Dibandingkan apa yang seharusnya bisa kita capai, kita ini baru setengah bangun. Kita hanya menggunakan sebagian kecil sumber daya ragawi dan mental kita, jadi secara umum dapat dikatakan, seseorang hanya hidup sejauh batas-batas yang ia buat sendiri. Ia memiliki berbagai jenis daya yang terbiasa tidak ia gunakan.
Beri pujian atas setiap kemajuan, betapapun kecilnya.

Cycle 19 Day 17

princip534 — 2022-12-15 15:12:24 UTC

When organizations are small, WHAT they do and WHY they do it are in close parallel. Born out of the personality of the founder, it is relatively easy for early employees to “get it.” Clarity of WHY is understood because the source of passion is near—in fact it physically comes to work every day.

What Gets Measured, Gets Done
Most organizations today use very clear metrics to track the progress and growth of WHAT they do—usually it’s money. Unfortunately, we have very poor measurements to ensure that a WHY stays clear.

Cycle 3 Day 1

central10xasep — 2022-12-15 15:14:56 UTC

Cycle 11 Day 15

2022-12-15 15:32:13 UTC

# LIFE LESSONS BOOK "FROM STARTUP.COM" :

1. RELATIONSHIPS OVER BUSINESS
2. TRUST, TRUST, TRUST
3. BE A TEAM IN PUBLIC
4. COMPETITION IS FLATTERY
5. DON'T UNDERESTIMATE THE POWER OF RITUALS
6. FRIENDS DON'T ALWAYS MAKE GREAT BUSINESS PARTNERS

Cycle 17 Day 2

central10xberto — 2022-12-15 15:39:59 UTC

Laser Tactics: Stay Out of Infinity Pools

31. Trade Fake Wins for Real Wins

Remind yourself: Your Highlight is the real win

32. Turn Distractions into Tools

Identify why you use a particular app
Think about how much time you want to spend on that activity
Consider whether this app is the best way to accomplish it
Finally, consider when and how you’d like to use that app to achieve your goal

33. Become a Fair-Weather Fan

Watch games only on special occasions, like when your team is in the playoffs
Stop reading the news when they’re losing

15 Desember 2022 Cycle 18 Day 14

merrymul — 2022-12-15 16:19:43 UTC

How to Make friends and Infuencee people in the digital age

Everything you do has to come from actual actions and desires. You can create a solid and powerful impression by taking an interest in the likes and dislikes of other people.

Be genuine in all your interactions; people can see through a fake act.

Genuine friendliness in terms of smiling and remembering the names of those you meet. This is basic stuff, but it’s surprising how quickly it gets forgotten. Smiles are powerful; they increase bonding and trust and create an impression of someone approachable and kind. It’s no surprise that you’re genuine, and as a result, they will want to speak to you

A smile, someone once said, costs nothing but gives much. It enriches those who receive without making poorer those who give.

Friendliness is also about listening. Not many people do know how to listen! . Listening to those around you, especially your customer. listening in business is vital.
Listening isn’t just about hearing words; it’s about really tuning in to the other person

Cycle 4 day 1

2022-12-15 16:46:54 UTC

Orang sukses dimanapun adalah minoritas.
Apa yang membuat orang sukses, sukses?
- Personal Goal Setting

Cara Set Goals
- Ada batas waktu
- Ada Angka
- Tertulis dan spesifik

Setelah itu
- Catat Goals
- Buat Action Plan
- Lakukan First Step
- Evaluasi
- Perbaiki
- Lakukan lagi
- Berkumpul dengan orang yang memiliki mindset yang sama, maka kamu akan lebih semangat mencapainya

Cycle 1 Day 21

2022-12-15 17:11:46 UTC

Berikut tips dalam meningkatkan retensi karyawan menurut laman Harvard Business Review.

3. Menerima Setiap Feedback

Setiap karyawan tentunya ingin mengetahui bahwa perusahaan selalu memperhatikan merekadalam setiap kesempatan, dan perusahaan dapat mengumpukan feedback dari karyawan dengan mempergunakan berbagai alat survey yang tersedia. Dengan demikian aeus komukaksi secara timbal balik akan dapat berlangsung secara dua arah dengan baik.

Menurut Robert Moutal, salah satu pendiri dan direktur di Clarity Wave menyatakan bahwa dalam bisnis, sebagian besar klien berusaha mempertahankan talenta terbaik mereka dengan cara apapun yang diperlukan. Salah satu alasan mengapa banyak perusahaan menyewa layanan jasa survey kepuasan kerja adalah karena mereka menyadari bahwa menciptakan budaya feedback yang konstan melalui survei mikro, akan membuat orang merasa dihargai dan dipahami. Ini pada gilirannya akan memupuk rasa kebersamaan yang menembus seluruh organisasi.

Cycle 12 Day 9

2022-12-15 17:19:58 UTC

8.
Menurut kamus, “Berterima kasih adalah sifat bersyukur, kesiapan untuk menunjukkan apresiasi dan membalas kebaikan.” Itulah sebabnya ketika orang lain memberikan sesuatu kepada Anda atau menolong Anda, Anda mengatakan “Terima kasih.” Ketika Anda mengucapkan terima kasih pada orang lain, Anda menunjukkan apresiasi. Mengapa Anda berbuat demikian? Mungkin karena itulah yang diajarkan orangtua Anda agar Anda lakukan sewaktu Anda masih anak-anak. Lama-kelamaan menjadi kebiasaan Anda untuk mengucapkan terima kasih. Inilah yang saya sebut dengan terima kasih yang berdimensi sosial (social gratitude).

Cycle 15 Day 13

johanthou88 — 2022-12-15 17:36:16 UTC

Aturan #4: Semua WIGs harus mempunyai garis akhir dalam bentuk "dari X ke Y kapan" Semua WIG di setiap tingkat harus bisa diukur dengan jelas, serta kapan hasil tersebut harus tercapai.

Lag measures yang efektif tampak seperti ini:

"Memperbaiki proses persediaan dengan meningkatkan perputaran persediaan per-tahun dari 8 menjadi 10 pada 31 Desember:."
"Menaikkan skor customer loyalty dari 40 menjadi 70 dalam
2 tahun."

WIG anda harus mampu mengetahui apakah anda berhasil mencapai atau tidak

Cycle 15 Day 14

johanthou88 — 2022-12-15 17:37:30 UTC

LEADERSHIP
kepemimpinan: Melakukan sesuatu yang akan membuat Anda lebih baik besok
To become more you are
Kepemimpinan adalah?
Mampu membawa team ke goal yang sudah di setting
Kepemimpinan dalam satu team

action with consistency is a challenge
Siapa orang pertama yang Anda butuhkan untuk bergerak / memimpin? Dirimu sendiri

Buat Visi untuk Team dan pastikan mereka terinspirasi
Cara menginspirasi orang?
Kembali pada action sendiri

How to become WARRIOR
WARRIOR LEADERSHIP
Seorang warrior bisa mengatasi dirinya sendiri

Ambil keputusan, take Action, Ukur action, maka akan menghasilkan

Cycle 7 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-12-15 17:53:21 UTC

Cycle 15 Day 15

johanthou88 — 2022-12-15 17:54:27 UTC

Content or Delivery?
Audience kita adalah manusia biasa yang menghadapi kesibukan, jadi gunakan bahasa manusia normal dan berikan contoh yang mudah dan ringan utnuk di pahami

Cycle 3 day 5

2022-12-15 22:01:41 UTC

Nikmati dan Hargai Perubahan dalam Kehidupan
“Perubahan itu menyakitkan, Ia menyebabkan orang merasa tidak aman, bingung, dan marah. Orang menginginkan hal seperti sediakala, karena mereka ingin hidup yang mudah” - Richard Marcinko

“Change hurts. It makes people insecure, confused, and angry. People want things to be the same as they’ve always been, because that makes life easier” - Richard Marcinko

Perubahan adalah sesuatu yang memang terkadang menakutkan, membuat kita tidak nyaman, bingung, dan sulit untuk beradaptasi. Akan tetapi perubahan perlu dilakukan bila kamu ingin berkembang menjadi pribadi yang lebih baik dan tahan banting. Sering kali perubahan lingkungan menjadi salah satu faktor utama mengapa perubahan terkadang datang tanpa kita sadari dan kita dituntut untuk menjadi seseorang yang mampu beradaptasi. Berubahlah sekarang selagi masih sempat, fokuskan perhatianmu pada konsekuensi yang akan kamu terima pada masa mendatang jika tidak mengambil tindakan sekarang.

Cycle 15 Day 18

2022-12-15 23:59:16 UTC

Atomic Habits – James Clear
16 Desember 22.
Bab 14 Bagaimana menjadikan kebiasaan baik tak terhindarkan dan kebiasaan buruk mustahil
Cara menghentikan kebiasaan buruk
Kebalikan Hukum ke 1 , Menjadikannya tak terlihat
1.5 Mengurangi paparan, hilangkan petunjuk – petunjuk kebiasaan buruk anda dr lingkungan anda
Kebalikan hokum ke 2 , Menjadikannya tdk menarik
2.4, Membingkai ulang pola piker , berfokus pd manfaat dr menghindari kebiasaan buruk anda
Kebalikan hokum ke 3 , Menjadikannya sulit
3.6, Meningkatkan hambatan, meningkatkan jumlah tahap antara anda dan kebiasaan buruk anda
3.7 , Menggunakan alat penjaga komitmen, batasi pilihan – pilihan masa depan sampai hanya yg bermanfaat

Cycle 23,Day-4, Jumat (16/12/2022) - LEADERSHIP MASTERY - Apa yang dilakukan Para Pemimpin

2022-12-16 00:46:05 UTC

Bukalah wawasan anda terhadap perubahan setiap saat. sambutlah , rangkuhlah - Dale Carnegie

Yang dilakukan para pemimpin adalah memfokuskan diri.
Seorang pemimpin itu tidak dilahirkan namun diciptakan. Dapat dicapai dengan cara pelatihan dan pengalaman yang memadai.
Hal yang dibutuhkan seorang pemimpin untuk sekarang ini adalah sebagai berikut :
1. Otoritas yang sah.
2. Keyakinan diri yang autentik.
3. Percaya diri.
4. Menerima resiko.
5. Kebulatan tekad.

Cycle 10 Day 20- 16 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-16 05:02:21 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Otomatisasi 4DX

Dua pendorong terbesar dari kesuksesan pada 4DX adalah kesederhanaan dan transparansi. Dengan teknologi yang tepat, Anda bisa memiliki keduanya. Teknologi memampukan diperolehnya garis keselarasan (line of sight) yang jelas lintas divisi dalam organisasi dan mampu menunjukkan hasil setiap tim secara real-time.

C3 D8

2022-12-16 06:02:22 UTC

jangan biarkan stok ide kosong karena ide ada dimana mana:
ide akan muncul manakala
1, kita mencintai dan menjiwai pekerjaan kita
2. kita tidak menyerah dalam keadaan mendesak
3. intip kompetitor yang lebih drpada kita

Cycle 3 Day 2

central10xasep — 2022-12-16 06:36:12 UTC

Rule #3: Senior leaders can veto, but not dictate. The highest levels of execution are never reached when the strategy is devised solely by the top leaders of the organization and simply handed down to the leaders and teams below. Without involvement, you cannot create the high
levels of commitment that execution requires. While the senior leaders will undoubtedly determine the top-level WIG, they must allow the leaders at each level below to define the WIGs for their teams. This not only leverages the knowledge of these leaders, but also creates a greater sense of
ownership and involvement. Simply put, they become more engaged in a goal that they choose themselves and that supports a worthy organizational goal. Senior leaders then exercise their right to veto if the battles chosen are not going to win the war.
Implementing Discipline 1 enables an organization to quickly turn a broad strategy into clearly defined WIGs at every level. It is not solely a top-down process, but neither is it exclusively bottom-up. Through this process, the senior leader’s choice of the overall WIG brings clarity (top
down), and allowing the leaders and teams below to choose their WIGs (bottom up) brings engagement. In the process, the entire organization mobilizes around the focus that matters most and takes ownership for driving the result.
Rule #4: All WIGs must have a finish line in the form of from X to Y by when. Every WIG at every level must contain a clearly measurable result, as well as the date by which that result must be achieved. For example, a revenue-focused WIG might be: “Increase percent of annual revenue
from new products from 15 percent to 21 percent by December 31st.” This from X to Y by when format recognizes where you are today, where you want to go, and the deadline for reaching that goal. As deceptively simple as this formula may seem, many leaders often struggle to translate their strategic concepts into a single from X to Y by when finish line. But once they’ve done it, both they and the teams they lead have gained tremendous clarity.

Cycle 18 Day 15

central10xyana — 2022-12-16 08:10:46 UTC

•4 Disciplines of Execution

•Aturan untuk MENGEKSEKUSI STRATEGI TERPENTING di tengah whirlwind (kesibukan sehari-hari)!

•4DX mengajarkan bahwa FOKUS PADA PROSES (perubahan perilaku) akan membantu tim sadar bahwa mereka adalah pemenang.

CYCLE 14 DAY 5

samueljasonsumarli — 2022-12-16 12:56:51 UTC

Change your prespective

Too mNy profesionals are stuck in their own head

Working on what they deem most important not seeing beyond their own prespective

We must train iur minds to view situations through others eyes

Cycle 16 Day 4

2022-12-16 13:17:28 UTC

7
Berilah Nama yang Bagus kepada Seekor Anjing
Apa yang anda lakukan ketika seseorang yang selama ini merupakan karyawan yang baik mulai menunjukkan pekerjaan yang buruk?
"Rata-rata orang," kata Samuel Vauclain, "bersedia dituntun jika ia menghormati anda dan jika anda menunjukkan bahwa anda menghormatinya atas beberapa kemampuannya yang bagus.
Singkatnya, jika anda ingin meningkatkan orang dalam hal tertentu, bersikaplah seakan-akan hal itu sudah merupakan salah satu karakteristiknya yang menonjol.

Cycle 4 Day 21 (16Dec22)

2022-12-16 13:40:36 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Dalam mendengar secara empatik anda mendengar dengan telinga anda tetapi lebih penting lagi anda mendengar dengan mata hati anda. Anda memperhatikan perasaan, makna. Anda memperhatikan perilaku. Anda menggunakan otak kanan dan kiri sekaligus. Anda memahami, anda berintuisi, anda merasa.

Mendengar secara empatik begitu kuat karna memberi anda data yang akurat untuk dikerjakan. Anda memfokuskan diri untuk menerima komunikasi terdalam dari jiwa manusia

16 Desember 2022 cycle 18 day 15

merrymul — 2022-12-16 14:29:12 UTC

Cycle 20 Day 4 - 16.12.2022

limmarina87 — 2022-12-16 14:56:25 UTC

Displin 4 : Menciptakan Irama Akuntabilitas

Displin 4 adalah menciptakan irama akuntabilitas , sebuah siklus yang berulang untuk menjelaskan kinerja masa lalu dan rencana menggerakkan skor ke depan .

Displin 4 adalah di mana eksekusi benar-benar terjadi.

Cycle 12 Day 10

central10xroby — 2022-12-16 15:56:51 UTC

Karena ketika Anda menyelaraskan energi, Anda menciptakan keselarasan batin (inner harmony). Hal yang sama terjadi ketika kita berterima kasih. Tuhan sudah memberikan begitu banyak berkat untuk kita dan juga memberikan 86.400 detik per hari. Namun, berapa banyak detik yang kita luangkan untuk mengucap syukur?

Cycle 15 Day 16

johanthou88 — 2022-12-16 16:02:46 UTC

Disiplin 2 : Bertindak pada lead measure

Lag measure memberitahu bila anda sudah mencapai sasaran

Lead measure memberitahu anda peluang untuk mencapai sasaran berikut

lag measure sudah untuk di kendalikan, dan lead measure hampir sepenuhnya berada dalam kendali kita.

Cycle 4 day 2

2022-12-16 16:14:17 UTC

*Flexible Work After the Pandemic*
- Hybrid & flexible hours akan berlangsung secara permanen
- Harus ada permanen "hybrid-work-arrangement" antara perusahaan dengan associate

Closing
- Startup adalah sebuah budaya.
- Apakah leader available & attention 24/7 untuk tim?
- Kebebasan mencoba, make decisions & make new mistakes
- Empathy
- HRD DE&I policies

Cycle 11 Day 16

2022-12-16 16:39:14 UTC

# LESSONS FROM BOOK "MINDSET" :

1. DON'T BE A FIXED MINDSET PERSON
2. ALWAYS HAVE A GROWING MINDSET
3. PRESENT SKILLS AS LEARNABLE
4. GIVE FEEDBACK IN A WAY THAT PROMOTES LEARNING
5. DON'T AGREE WITH EVERYTHING

Cycle 7 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-12-16 17:06:54 UTC

Cycle 3 day 6

2022-12-16 20:59:33 UTC

Lakukan Apa yang Membuatmu Bahagia

"Jangan tanyakan pada dirimu apa yang dibutuhkan dunia. Bertanyalah apa yang membuatmu hidup, kemudian kerjakan. Karena yang dibutuhkan dunia adalah orang yang antusias” - Harold Whitman

“Don’t ask yourself what the world needs, ask yourself what makes you come alive. And then go and to that. Because what the world needs is people who have come alive” - Harold Whitman

Sadari kekuatan, talenta, dan minat terbaik dalam dirimu dan jangan tergoda untuk mengurusi kelebihan dan kekuatan orang lain. Fokuskan energimu untuk menjadi yang terbaik. Telusuri minat dan lakukan hal-hal yang kamu sukai dengan ikhlas dan terus belajar. Bila perlu tanyakan pendapat orang-orang terdekatmu karena mungkin mereka mengetahui kekuatan yang mungkin tidak kamu sadari.

Cycle 15 Day 19

2022-12-16 23:48:02 UTC

Atomic Habits – James Clear
17 Desember 22.
Bab 15 Aturan tertinggi untuk mengubah perilaku
Sasaran promosi mencuci tangan bukan untuk mengubah perilaku, melainkan menjadikannya kebiasaan, kata Luby, jauh lebih mudah bagi org –org untuk memakai produk yg memberikan sinyal sensoris sangat positif , perubahan perilaku , menjadikannya memuaskan
Kita lebih mungkin mengulang perilaku ketika pengalaman yg kita rasakan memuaskan, ini sepenuhnya logis, merasa senang, bahkan meskipun remeh seperti membasuh tangan dgn sabun yg harum dan berbusa banyak, menjadi isyarat bagi otak , rasanya enak, lain kali dilakukan lagi, kenikmatan mengajarkan pd otak bahwa suatu perilaku layak diingat dan diulang

Cycle 23,Day 5, Sabtu (17/12/2022) - LEADERSHIP MASTERY - Komunikasi dan Harapan

2022-12-16 23:50:17 UTC

Komunikasi dibangun berdasarkan hubungan saling percaya. - Dale Carneige

Beberapa langkah yang dibutuhkan untuk memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik yaitu:
1. Berfokus pada gambaran besar.
2. Berambisi.
3. Mengenal diri sendiri.
4. Bersikap tegas.
5. Mengendalikan stres.
6. Menerima kritik.
7. Bersedia mendengarkan.
8. Bersikap fleksibel.
9. Bersikap mendukung.
10. Memberi dorongan pada orang lain.
11. Merayakan keberhasilan.
12. Mendukung staf.
13. Meringankan beban.
14. Menerima tanggung jawab.
15. Memecahkan masalah.
16. Memimpin dengan menjadi panutan.
17. Melakukan dengan benar.
18. Bersikap jujur.
19. Menghindari gosip.
20. Melakukan yang terbaik.
21. Mengkritik secara konstruktif.

Seorang pemimpin sebaiknya berkomunikasi dengan stafnya harus disertai dengan rasa hormat dan penghargaan.

Seorang pemimpin harus berhati-hati saat menyampaikan kritik dan tidak boleh menyepelekan kemampuan orang lain.

Cycle 17 Day 3

central10xberto — 2022-12-17 00:08:26 UTC

Laser Tactics: Slow Your Inbox

34. Deal with Email at the End of the Day

Use your prime hours for your Highlight and other important work

35. Schedule Email Time

Put email time on your calendar

36. Empty Your Inbox Once a Week

Only respond to messages that really require a faster response
For other urgent issues, ask friends and family to contact you via text or phone

37. Pretend Messages Are Letters

See email as what it really is: just a fancy, dressed-up, high-tech version of regular old mail

38. Be Slow to Respond Above

Let hours, days, and sometimes weeks go by before you get back to people
Answer messages in batch
For truly urgent and important things, people will track you down in person or on the phone

C3-D9

2022-12-17 00:21:13 UTC

Cara mengolah ide

1. bersemangat
2. menggunakan metode yang tepat
3. tentukan waktu yang tepat
4. tidak membatasi diri dg banyak ide

Day 20

2022-12-17 01:42:30 UTC

Lanjutan
harapan dan dorongan kepada yang memilikinya
ambisi untuk mengumpulkan kekayaan, yang belum memiliki dirinya yang diperlukan
"pendidikan" untuk memberikan pengetahuan khusus yang mungkin di perlukan. kadang-kadang menjalani hidup menderita "kompleks inferioritas", karena sebenarnya tidak demikian
orang-orang "berpendidikan". yang dapat mengatur dan mengarahkan grup "Master Mind".
orang yang memiliki pengetahuan yang berguna dalam mengumpulkan uang.

CYCLE 14 DAY 6

samueljasonsumarli — 2022-12-17 02:33:43 UTC

Few ways to change your prespective and get a better angle

Zoom out

Pull back from your position in the org or work process and viewing your sitatuon through a wide lens

Change seats

Zoom in through some one elses prespective

Listen longer

Are you listening enough to gain the understanding you need to create a big impact

Cycle 10 Day 21- 17 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-17 03:03:20 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Alec Covington dan Nash Finch

Dua indikator kunci yang bisa memberitahu apa yang terjadi dalam bisnis.

Indikator utama: kehadiran pada WIG session, dan konsistensi menjalakannya

Indikator kedua: seberapa siap orang-orang dalam WIG session

Cycle 18 Day 16

central10xyana — 2022-12-17 03:07:22 UTC

Disiplin 1: FOKUS pada Wildly Important Goals (WIG)

Wildly Important Goals : Target paling vital & membawa konsekuensi; harus dipenuhi karena akan berdampak terhadap pencapaian perusahaan.
Menerjemahkan strategi perusahaan menjadi target tim WIG dan buat menjadi specific target.

Rules dalam membuat WIG:

Fokus 1 sampai 3 WIG (maks.); Sehingga dapat membedakan antara rutinitas dan WIG.
Semua WIGs level lebih rendah harus mendukung WIGs level diatasnya. Misal: WIGs level department harus mendukung WIGs level perusahaan.
Senior leaders tidak harus mendikte WIG level dibawahnya, namun harus mendefinisikan WIG level atas untuk digunakan sebagai panduan oleh level dibawahnya. Kemudian setiap level membuat komitmen terhadap WIG yang telah mereka tentukan.
Setiap WIG harus dituangkan secara spesifik dan terukur, atau disebut sebagai lag measure, sehingga kita mengerti benar ketika WIG telah tercapai.

Cycle 16 Day 5

2022-12-17 15:47:03 UTC

Lanjutan...
Singkatnya, jika anda ingin menungkatkan orang dalam hal tertentu, bersikaplah seakan-akan hal itu sudah merupakan salah satu karakteristiknya yang menonjol. "Shakespiare," anggaplah [anda memiliki] suatu kebajikan, jika anda tidak memilikinya. Dan sebaiknya anda menganggap dan menyatakan secara terbuka bahwa orang itu memiliki kebajikan yang anda ingin ia kembangkan pada dirinya. Beri dia reputasi yang bagus untuk dihidupi maka mereka akan berusaha keras daripada harus melihat anda kecewa.

Cycle 19 Day 18

limmarina87 — 2022-12-17 16:18:08 UTC

Being Successful versus Feeling Successful
“Achievement is something you reach or attain, like a goal. It is something tangible, clearly defined and measurable. Success, in contrast, is a feeling or state of being.”I think this final point is something really powerful to take away. Achievement is what you do, but success is why.I hope you’ve taken something useful away from this that perhaps you can apply to your own life, career or business!

Cycle 20 Day 5 - 17.12.2022

limmarina87 — 2022-12-17 16:22:00 UTC

4dx Bukanlah implementasi wewenang dari atasan melainkan membangun hasrat mendasar dari setiap anggota tim untuk merasa berarti , untuk melakukan pekerjaan yang penting dan akhirnya untuk menang

Cycle 11 Day 17

2022-12-17 16:27:52 UTC

# LIFE LESSONS FROM BOOK "THE BIG SHORT" :

1. DON'T PUT ALL EGGS IN ONE BASKET
2. CHECK YOURSELF AND TRUST YOUR OWN EYES
3. ASSESSORS ARE OFTEN NOT IMPARTIAL
4. IN CRISIS THEY FALL TOGETHER
5. DON'T BE AFRAID TO QUESTION
6. DON'T INVEST IN THING YOU DON'T UNDERSTAND

Cycle 5 Day 1 (17Dec22)

2022-12-17 16:32:03 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD

lanjutan..

Semua nasihat hebat didunia ini tidak akan memberi banyak hasil jika kita tidak mengerti masalah yang sebenarnya. Dan kita tidak akan pernah tiba pada masalah itu jika kita begitu terpesona dengan autobiografi kita sendiri, sehingga kita tidak melepaskan kacamata kita untuk melihat dunia dari sudut pandang orang lain.

17 Desember 2022 Cycle 18 Day 16

merrymul — 2022-12-17 16:52:12 UTC

How to Win Friends and influence people in the digital age

Arguments lead to dead ends; it’s a waste of time. All you’re trying to do is prove a point and make them see that you’re right, usually ending in both of you concluding that the other one is wrong! It’s far better to approach conflict with an open mind and see it as an opportunity for growth and learning. It’s also a big issue to tell someone they’re wrong — don’t do it!

The great Mahatma Gandhi once said, “friendship that insists upon agreement on all sides is not worth the name.” We will never agree 100% of the time, but we have to compromise and see the other person’s side to move forward and grow. By seeing all sides, you’re creating opportunities for collaboration, and who knows what creative ideas may come out of that!

Cycle 12 Day 11

2022-12-17 17:10:54 UTC

Kesehatan adalah kondisi keselarasan yang utuh antara tubuh, pikiran, dan jiwa. Ketika seseorang terbebas dari ketidakmampuan jasmaniah dan gangguan batiniah, maka gerbang jiwa terbuka. — B.K.S. Iyengar

Cycle 4 day 3

2022-12-17 17:52:02 UTC

Goal itu harus :
- ditulis dan detail
- buat batas waktu
- jelas dan spesifik

Strategi dalam mewujudkan goal :
-Action plan : Things to do
-Ambil tindakan awal
-Evaluasi
-Prioritas tindakan : disiplin diri dan focus
-Afirmasi, memprogram subconsius mind
-Berkomitment
-Adapt, Adjust & Innovative

Cycle 3 Day 3

central10xasep — 2022-12-17 19:28:45 UTC

lead measure data is almost always more difficult to acquire than lag measure data, but you must pay the price to track your lead measures. We often see teams
struggle with this, zeroing in on a high-leverage lead measure only to say, “Wow, getting that data is going to take real work! We’re too busy to do that.” If you’re serious about your WIG, then you must create a way to track your lead measures. Without data, you can’t drive performance on
the lead measures; without lead measures, you don’t have leverage.

Cycle 8 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-12-17 19:42:26 UTC

Cycle 3 day 7

2022-12-17 23:56:06 UTC

Selalu Lakukan Perubahan Kecil ke Arah yang Lebih Baik

“Kembangkan sikap untuk selalu menjadi lebih baik. Membuat perbedaan yang kecil dalam tindakan akan menghasilkan perbedaan yang besar dalam hasil yang diperoleh” - Brian Tracy

“Develop the winning edge. Small differences in your performance can lead to large differences in your results” - Brian Tracy

Sekecil apapun perubahan yang kamu lakukan asalkan ke arah yang lebih baik akan membantu hidupmu menjadi lebih baik. Dengan melakukan perubahan kecil secara rutin dan dengan usaha yang tulus akan membuat sebuah perubahan yang besar pada kehidupanmu dibandingkan tidak melakukan perubahan sama sekali. Ingat bahwa sekecil apapun tindakan yang membuat kehidupanmu semakin positif akan membawa dampak besar di masa depan.

Cycle 15 Day 20

2022-12-18 00:01:16 UTC

Atomic Habits – James Clear
18 Desember 22.
Bab 15 Aturan tertinggi untuk mengubah perilaku
Sebaliknya, kalau pengalaman tdk memuaskan, kecil alas an kita untuk mengulangnya, hal yg mendatangkan ganjaran cenderung diulang , hal yg mendatangkan hukuman cenderung dihindari, anda belajar tentang apa yg sebaliknya dilakukan pd masa mendatang berdasarkan apa yg membuat anda mendptkan ganjaran atau hukuman dimasa seblmnya , emosi positif menyuburkan kebiasaan , emosi negative membasmi kebiasaan
Tga kaidah pertama perubahan perilaku, menjadikannya nyata, menjadikannya menarik dan menjadikannya mudah , memperbesar kemungkinan suatu perilaku diterapkan saat ini , kaidah keempat perubahan perilaku , menjadikannya memuaskan , memperbesar kemungkinan suatu perilaku diulang pd masa mendatang , dgn demikian , lingkaran kebiasaan menjadi lengkap , namun dlm hal ini ada trik , kita tdk sekedar mencari apa yg memuaskan , kita mencari kepuasan yg langsung

Cycle 11 Day 1- 18 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-18 04:47:40 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Alec Covington dan Nash Finch

Dengan the 4 Disciplines, mereka putuskan hal-hal yang harus dilakukan, mereka putuskan jangka waktu pengerjaan, mereka memantau kemajuan yang dicapai. Banyak perusahaan meminta orang-orang untuk bekerja mencapai sasaran yang dibuat orang lain, dan mereka melakukannya separuh hati. Tetapi bila Anda berhasil atau gagal mencapai sasaran Anda sendiri, saat itulah kreatifitas Anda mengalir. Menakjubkan betapa berbeda perilakunya. Ini adalah hal yang dahsyat.

Cycle 15 Day 17

johanthou88 — 2022-12-18 10:25:13 UTC

3 Pertanyaan berikut berguna dalam menentukan WIG:
1. "Bagian mana dari kinerja tim kita yang bisa kita perbaiki
(dengan asumsi segala hal lain tidak berubah) dalam rangka
mencapai WIG organisasi?" (Pertanyaan in lebih berguna
daripada "Apa hal paling penting yang bisa kita lakukan?")
2. "Apa kekuatan terbesar tim yang bisa diungkit untuk memastikan pencapaian WIG?" (Pertanyaan ini akan menghasilkan gagasan di wilayah di mana tim Anda sudah meraih kesuksesan, dan juga bisa membawa kinerja mereka ke tingkat yang lebih tinggi.)
3. "Area mana dari kinerja buruk tim yang paling perlu diperbaiki untuk memastikan dicapainya WIG?" (Pertanyaan ini akan menghasilkan gagasan sekitar kesenjangan kinerja yang, bila tidak diperbaiki, akan menjadi ancaman terhadap pencapaian WIG secara keseluruhan.)

BERPIKIR APA bukan BAGAIMANA

Cycle 19 Day 19

princip534 — 2022-12-18 13:14:56 UTC

Marketing management is a method of controlling the marketing aspects, fixing a company’s goals, organizing the plans step by step, making decisions for the firm, and performing them to get the maximum turnover by fulfilling the consumers’ needs.

It is the way to find out the opportunities that are profitable and help to satisfy consumers. Marketing research is required to understand the marketplace and find out what needs are not being met, or how to manipulate opportunities that are presently not being served.

Cycle 12 Day 13

2022-12-18 13:22:22 UTC

Setiap orang dapat mengambil manfaat dari pembelajaran cara mengontrol pikiran dan menggunakannya untuk memengaruhi tubuh secara positif. Berpikir secara positif memberi asupan energi pada tubuh kita, mendorong pertumbuhan sel-sel tubuh, dan meningkatkan sistem imun tubuh kita. Sementara itu, pikiran-pikiran negatif menciptakan emosi negatif, yang lalu menghasilkan hormonhormon stres yang menguras energi kita dan melemahkan sistem imun kita. Para ilmuwan sudah membuktikan kebenarannya.

Cycle 23, Day 6, Minggu (18/12/2022) - LEADERSHIP MASTERY - Motivasi yang Memberdayakan

2022-12-18 13:25:59 UTC

Antusiasme sejatu terdiri atas dua bagian: semangat dan jaminan. - Dale Carnegie

Motivasi yang sesungguhnya butuh tindakan, emosi, dan kecerdasan. Dengan kata lain, motivasi haruslah mengikutsertakan jiwa, raga, dan nalar.

Saat ini, kepemimpinan beretika lebih penting.

Kepemimpinan sejati meliputi tanggung jawab untuk melindungi dan memilah tujuan serta falsafah mendasar.

Cycle 16 Day 6

2022-12-18 13:47:11 UTC

8
Jadikan Kesalahan Seakan-akan Mudah Diperbaiki
Katakan kepada anak, pasangan, atau karyawan anda bahwa dia bodoh atau dungu dalam hal tertentu, tidak punya bakat untuk itu, dan bahwa yang ia lakukan salah semua maka anda akan menghancurkan setiap dorongan baginya untuk berusaha menjadi lebih baik. Tetapi gunakan teknik yang sebaliknya-murah hatilah dengan dukungan, jadikan segalanya seakan-akan mudah dilakukan, biarkan orang lain tahu bahwa anda percaya pada kemampuannya melakukannya, bahwa ia memiliki bakat yang belum berkembang untuk hal itu-maka ia akan berlatih sampai subuh agar menjadi unggul.

Cycle 11 Day 18

2022-12-18 15:03:17 UTC

#LESSONS FROM BOOK "SWITCH" :

1. ESTABLISH A SENSE OF URGENCY
2. DEVELOP A VISION AND STRATEGY
3. COMMUNICATE THE CHANGE VISION
4. EMPOWER EMPLOYEES FOR BROAD BASED ACTION
5. GENERATE SHORT-TERM WINS

Cycle 20 Day 6 - 18.12.2022

limmarina87 — 2022-12-18 15:12:28 UTC

Dalam wig Session dengan atasan , kita melakukan 3 hal ini :

1.Melaporkan Komitmen minggu lalu
2.Meninjau Scoreboard
3.Membuat komitmen untuk minggu mendatang

Cycle 18 Day 17 (18Dec22)

2022-12-18 15:13:15 UTC

Disiplin 1: FOKUS pada Wildly Important Goals (WIG)

• Langkah mendefinisikan WIG:
1. Brainstorm WIG yang berpotensial.
2. Urutkan WIG tim yang berpotensial berdasarkan potensi impact terhadap WIG perusahaan.
3. Tes opsi berpotensi tertinggi terhadap 4 kriteria untuk impact tertinggi:
a. Sejalan dengan WIG
b. Dapat diukur
c. Hasil ≥80% dimiliki oleh team
d. Ketergantungan utama pada tim, bukan leader
4. Tentukan WIG dengan spesifik, jelas dan terukur.
“from X to Y by When”

Cycle 5 Day 2 (18Dec22)

2022-12-18 15:20:58 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

6. SYNERGIZE

Sederhananya, sinergi berarti “dua kepala lebih baik dari satu.” Bersinergi adalah kebiasaan kerja sama yang kreatif, keterbukaan pikiran, dan petualangan menemukan solusi baru untuk masalah lama.

Sinergi tdk terbentuk begitu aja, melainkan butuh proses, dan melalui proses itu, setiap orang membawa semua pengalaman dan keahlian mereka, kemudian bersama-sama menghasilkan hasil yang jauh lebih baik daripada yang bisa dilakukan secara sendiri-sendiri

18 Desember 2022 Cycle 18 Day 17

merrymul — 2022-12-18 15:22:49 UTC

How to win Friends and Infuence people in the digital age

We’ve talked about being friendly, but when you combine that with positivity, the results are doubled. We mirror what we experience, so if someone is off–hand with us, we’re probably going to respond in the same off–hand manner. However, if someone is friendly and cheerful to us, we’re more likely to be the same back. This is an excellent tool for helping to build trust and influence those around you. If you want to win trust, friendship, and connections, you need to begin with the basics — friendliness.

The digital age has also made it far easier to create affinities with others. You have a starting point that would have been far more difficult to ascertain before the dawn of the digital age. The key is to use this to the best of your ability, positively and proactively.

Cycle 8 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-12-18 17:07:38 UTC

Cycle 3 day 8

2022-12-18 17:37:21 UTC

Keraguan adalah Musuh Terbesar dalam Meraih Mimpi
“Satu-satunya batasan untuk meraih mimpi adalah keragu-raguan kita akan hari ini. Marilah kita maju dengan keyakinan yang aktif dan kuat” - Franklin Roosevelt

“The only limit to our realization of tomorrow will be our doubts of today. Let us move forward with strong and active faith” - Franklin Roosevelt
Keragu-raguan adalah musuh utama dari kesuksesan. Sering kali sebagai manusia kita merasa biasa-biasa saja karena tidak berhasil menjelaskan keragu-raguan di dalam pikiran kita. Untuk menjadi seorang juara, kita perlu membiasakan pikiran kita sebagai kekuatan yang tak terkalahkan. Selalu berpikir positif dan laksanakan tindakan yang ada dalam pikiranmu, apapun hasilnya. Jangan jadikan keraguan berpikir sebagai batasanmu untuk mengembangkan diri dan mengukir prestasi dalam kehidupan.

Cycle 19 Day 20

princip534 — 2022-12-18 22:45:37 UTC

What is Marketing?
Marketing is the set of activities and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for consumers, clients, and society.

These days, many businesses use marketing tactics to achieve their goals.
Marketing seeks to provide value for clients and prospects through content, with the long-term goal of maintaining and strengthening brand loyalty, describing product value, and growing sales.

The success of every business depends on the type of marketing approach it implemented.
Marketing is not just the advertisements you see on television. posters or the billboards you see on the street.
Marketing is the method by which businesses communicate with their audience to establish their brand. A business’s marketing approaches are iterative, and strategies change with the needs of its audience.

Cycle 15 Day 21

2022-12-19 00:01:21 UTC

Atomic Habits – James Clear
19 Desember 22.
Bab 15 Aturan tertinggi untuk mengubah perilaku
Ketidaksesuaian antara ganjaran langsung dan ganjaran tertunda
Anda hidup dlm situasi yg oleh ilmuwan disebut lingkungan dgn ganjaran langsung krn aksi – aksi anda langsung memberi hasil yg cepat dan nyata , dlm masyarakat modern, banyak pilihan yg anda buat saat ini tdk akan memberikan manfaat langsung kpd anda, , anda hidup dlm situasi yg oleh ilmuwan disebut lingkungan dgn ganjaran tertunda krn anda dpt bekerja sampai berthn – thn sebelum tindakan – tindakan anda memberikan ganjaran yg dimaksudkan
Otak kita berkembang untuk lebih menyukai ganjaran cepat drpd ganjaran jangka panjang, ganjaran yg pasti pd masa kini umumnya lebih dihargai drpd ganjaran yg baru mungkin pd masa mendatang, namun terkadang , kecendrungan kita terhdp pemberian ganjaran instan menimbulkan masalah

C3- D10

2022-12-19 00:57:57 UTC

Sediakan stok ide di dalam gudang pemikiran:
1. jangan buru-buru mewujudkan ide dalm satu waktu
2. Cari ide baru sebelum mewujudkan ide lama
3. jangan membatasi diri terhadap ide
4. finally, jangan menutup diri untuk menjelaskan ide

Cycle 17 Day 4

central10xberto — 2022-12-19 01:09:08 UTC

Laser Tactics: Slow Your Inbox

39. Reset Expectations

Manage the expectations of your colleagues and others
Say: “I’m slow to respond because I need to prioritize some important projects, but if your message is urgent, send me a text.”

40. Set Up Send-Only Email

Create an email account to be used for outgoing email only
Set up email forwarding so that any replies to the new account will instantly go to your normal account
Add the new account to your phone instead of your regular account

41. Vacation Off the Grid

Set an “out of office” email response
Example: “I’m on vacation this week, off the grid without access to email, but I’ll reply to your message when I return.”

42. Lock Yourself Out

Schedule times to lock yourself out of email with Freedom

Cycle 11 Day 2- 19 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-19 01:10:27 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Alec Covington dan Nash Finch

The 4 Disciplines of Execution akan memampukan Anda untuk mengindentifikasi, mempromosikan, melindungi, dan mempertahankan orang-orang yang berhasil mencapai sasaran mereka. dan ini akan membantu Anda mengindentifikasi orang-orang yang tidak berhasil.

day 21

2022-12-19 01:45:44 UTC

Lanjutan
Pengetahuan khusus, ditambah imajinasi, adalah unsur-unsur yang terkandung di dalamnya
bisnis yang unik dan sukses. pemilik bisnis itu membayar pajak masuk hampir sepuluh kali lipat dari yang dibayarkan oleh pedagang untuk siapa
dia bekerja ketika depresi memaksanya mengalami kesulitan sementara yang
terbukti menjadi berkah tersembunyi.

Cycle 4 day 4

2022-12-19 02:05:13 UTC

3 biggest enemies of success

1. Comfort zone
Ketika seseorang orang sudah nyaman dengan apa yang biasanya dilakukan, dan cenderung tidak suka perubahan, terkadang perubahan itu baik namun mereka menghiraukannya

2. Learned helplessness, sudah terbiasa tidak bisa
dimana orang merasa saya tidak bisa, saya tidak bisa berubah, karena ekonomi, karena masa kecil saya, banyak alasan kenapa tidak bisa berubah.

3. Selalu mencari cara gampang untuk mendapat sukses atau mencapai sebuah hasil. Sukses tidak ada jalan pintas, sukses membutuhkan kerja keras dan melewati banyak kegagalan.

CYCLE 14 DAY 7

samueljasonsumarli — 2022-12-19 02:13:12 UTC

Change your lens

Managing ambiguity is an essential function of good leadership

they need to be comfortable with uncertainty

see messy problems, unclear rioles, unforseen circumstances moving targets and demands as opportunities to add value

Cycle 3 Day 4

central10xasep — 2022-12-19 06:12:28 UTC

LEAD MEASURES AND ENGAGEMENT

Everything changed when they started practicing Discipline 2: Act on the lead measures.
Everybody on the team was involved in the dialogue. After thinking through ways to increase advertising dollars, they agreed together on three key actions: to increase their number of contacts with new customers, potential advertisers who had not done business with the newspaper; to reactivate customers who hadn’t advertised with the paper for six months or more; and to upsell to their existing clients, finding ways to add value to the message—maybe adding color to an ad, giving it better placement, or increasing the size of an ad.

Cycle 23, Day-7, Senin (19/12/2022) - LEADERSHIP MASTERY - Cara membimbing yang menghasilkan Perbedaan

2022-12-19 13:28:13 UTC

Seorang pemimpin harus bisa memanfaatkan prinsip prinsip untuk memotivasi orang lain. Dan kemampuan untuk memotivasi diri sendiri.

yang diperlukan untuk menemukan seorang mentor yaitu proses membimbing dimana prosesnya diperlancar oleh kesadaran,fokus dan kerja keras. dan tentunya akan menyita waktu anda juga.

Dalam menelaah mentor yang baik itu penting, caranya sebagai berikut :
1. Jangan membatasi diri anda dengan sosok yang pernah anda baca, baik itu dimedia sosial, ataupun media elektronik.
2. Pastikan tertarik pada orang lain.
3. Belajar dari setiap masalah yang ada.

Cycle 16 Day 7

2022-12-19 13:53:51 UTC

9
Jadikan Orang Lain Senang Melakukan Apa yang Anda Inginkan
Pemimpin yang efektif harus mengingat petunjuk-petunjuk berikut dibenaknya ketika harus mengubah sikap atau perilaku seseorang:

Tulus tapi tidak menjanjikan apapun yang tak bisa anda berikan.
Ketahui dengan pasti apa yang anda orang lain lakukan.
Simpatik. Tanyakan pada diri sendiri apa yang sebenarnya orang lain inginkan.
Pertimbangkan manfaat yang akan diterima oleh orang itu dengan melakukan apa yang anda usulkan.
Cocokkan manfaat itu dengan keinginan orang lain.
Ketika mengajukan permintaan, ajukan dalam bentuk yang akan menyampaikan gagasan kepada orang tersebut.

Cycle 11 Day 19

2022-12-19 14:05:17 UTC

# LESSONS FROM BOOK "DON'T SWEAT THE SMALL STUFF" :
1. LET OTHERS BE "RIGHT" MOST OF THE TIME
2. BECOME AWARE OF YOUR MOODS
3. LOOK BEYOND BEHAVIOR
4. RESIST THE URGE TO CRITICIZE
5. EVERY DAY, TELL AT LEAST ONE PERSON SOMETHING YOU LIKE

Cycle 18 Day 18

central10xyana — 2022-12-19 14:18:03 UTC

Disiplin 2: Bertindak pada Lead Measure

2 jenis ukuran kemajuan: Lag Measure dan Lead Measure
Lag measure: Ukuran untuk melacak pencapaian WIG. Contoh: hasil akhir.
Lead measure: Ukuran ini fokus pada hal-hal yang paling berdampak dalam mencapai WIG.
Langkah menentukan Lead Measure:

1. Brainstorm semua kemungkinan Lead Measures.

2. Urutkan kemungkinan measures berdasarkan potential impact terhadap WIG tim.

3. Tes Top idea berdasarkan 6 kriteria:

Dapat memprediksi pencapaian WIG,
Dapat dipengaruhi tim,
Dapat diukur,
Layak diukur,
Proses berkelanjutan yang membawa perubahan dan perbaikan perilaku permanen,
Melibatkan tim, bukan hanya leader.

4.Tetapkan Lead Measures secara spesifik.

Cycle 5 Day 3 (19Dec22)

2022-12-19 14:35:46 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

6. SYNERGIZE

Synergize artinya punya spirit teamwork yang kuat dalam bekerja yang kita perlukan adalah SUPER TEAM, dan bukan SUPERMAN atau SUPERWOMAN. Setiap karya masterpiece dalam organisasi, adalah selalu buah kerja TEAM.

Cycle 20 Day 7 - 19.12.2022

limmarina87 — 2022-12-19 14:57:38 UTC

“Our most precious gift is our brain. It is what allows us to learn, love, think, create, and even to experience joy. It is the gateway to our emotions, to our capacity for deeply experiencing life, to our ability to have lasting intimacy. It allows us to innovate, grow, and accomplish.”
― Jim Kwik, Limitless: Upgrade Your Brain, Learn Anything Faster, and Unlock Your Exceptional Life

19 Desember 2022 Cycle 19 Day 18

merrymul — 2022-12-19 15:48:40 UTC

How to win Friends and Infuencee people in the digital area.

The ability to effectively make friends and influence people comes down to the basics, the things which we have forgotten as the years have rolled by. We’re far too concerned with the material, fancy things in life, and the latest celebrity gossip. However, the ability to connect with others on a real, human level is right there in front of us. We have lost the ability to see it.

It’s possible to develop solid and genuine relationships with people simply by being honest and open. This cannot be done on a messaging app or the telephone. It’s far better to be present in the moment and speak to people face to face. By treating other people how you want to be treated, you cannot go wrong. You will gain the respect of others simply by being a kind and considerate person. If more of us followed this advice, the world as a whole would be a better and kinder place.

Cycle 15 Day 18

johanthou88 — 2022-12-19 17:21:36 UTC

5 Formula Cake Copywriting by Fauzi
AIDA
Attention = Menarik perhatian
Interest = Pancing Penasaran
Desire = Buat pembaca "Ini dia yang saya cari"
Action = Mengambil tindakan sesuai tujuan copy dibuat

PAS
Problem = Ajak pembaca aware dengan permasalahan
Agitate = Sampaikan kaitan masalah tersebut dengan pembaca
Solution = Tawarkan solusi dan yakinkan untuk take action

IDCA
Interest = Menarik dan memancing rasa penasaran
Desire = Buat pembaca "Ini dia yang saya cari"
Conviction = Membuat yakin untuk take action
Action = Mengambil tindakan sesuai tujuan copy dibuat

ACCA
Awareness = Ajak pembaca aware sama permasalahan
Comprehension = Kaitan permasalahan tersebut dan terangkan solusi
Conviction = Membuat yakin untuk take action
Action = Mengambil tindakan sesuai tujuan copy dibuat

QUEST
Qualify = Info menarik yang relate dengan mereka
Understand = Tunjukkan Empati
Educate = Solusi dari permasalahan yang ada
Stimulate = Pengaruhi audience untuk menggunakan solusi kita
Transition = Arahkan pembaca untuk jadi pelanggan dari solusi yang kita tawarkan

Cycle 8 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-12-19 17:29:35 UTC

TANTANGAN BAGI PEMIMIPIN

Jadi, inilah pertanyaan besarnya Mengapa kondisi lebih mendorong kita memperbanvak sasaran, ketimbang menguranginya? Bila Anda memaham: kebutuhan untuk berfokus, mengapa sulit untuk melakukannya?

Mungkin Anda berkata bahwa sebagai seorang pemimpin, Anda selalu melihat banyak hal yang perlu diperbaiki dan banyak peluang baru yang ingin Anda kejar setiap saat. Selain itu, ada orang-orang lain (dan agenda orang lain) yang menambah sasaran Anda, terutama bila int berasal dan pucuk pimpinan organisasi.

Akan tetapi, melebihi kekuatan eksternal mana pun, ada satu pihak yang kerap menimbulkan sebagian besar masalah ini: Anda. Mengutip kata-kata dari film kartun yang sudah lawas, Pogo, “Kita sudah bertemu dengan musuh, dan musuhnya adalah diri kita sendiri.”

Meskipun yang mendorong Anda untuk melakukan banyak hal cenderung bertujuan baik, dalam pengertian yang sesungguhnya, Anda sering menjadi musuh terburuk diri Anda sendiri. Kesadaran akan kecenderungan ini adalah awal yang baik untuk memulai. Mari kita menyelidiki beberapa di antaranya secara terbuka.

Salah satu alasan mengapa Anda mendorong tim Anda untuk melakukan banyak hal adalah bahwa sebagai seorang pemimpin, Anda cenderung ambisius dan kreatif. Organisasi senang mempromosikan orang seperti Anda. Masalahnya, orang-orang yang kreatif dan ambisius selalu ingin melakukan lebih banyak hal, bukan lebih sedikit. Bila ini mendeskripsikan Anda, Anda memiliki pembawaan yang melanggar disiplin pertama dari eksekusi.

Satu alasan lain mengapa Anda memimpin tim untuk mengejar banyak sasaran adalah untuk mengurangi risiko kegagalan. Dengan kata lain, bila tim Anda berusaha untuk meraih banyak hal, maka beberapa hal akan gagal dan ini dapat dimaklumi oleh pihak lain termasuk
atasan Anda.

Cycle 3 day 9

2022-12-19 21:20:33 UTC

Memaafkan Membuatmu Menjadi Pribadi yang Semakin Kuat

“Orang yang lemah tidak mampu memaafkan. Memaafkan adalah ciri orang yang kuat” - Mahatma Gandhi

“The weak can never forgive. Forgiveness is the attribute of the strong” Mahatma Gandhi

Sikap memaafkan orang-orang yang pernah bersalah pada kita adalah sikap yang dimiliki oleh orang-orang yang berkarakter kuat. Tindakan memaafkan adalah sebuah tindakan dari seseorang untuk melupakan kesalah orang lain. Dengan memaafkan, kita telah meringankan pikiran, tenaga, dan waktu kita. Dendam atau kebencian merupakan hal yang dapat menghambat kemajuan kita dalam hidup. Jangan diam dan berpikir bahwa waktu akan menyembuhkan hati yang terluka, karena kamulah satu-satunya yang berhak melupakan dan mengampuni siapapun yang bersalah kepadamu. Banggalah pada diri kamu bila mampu memaafkan orang lain karena memaafkan adalah tindakan orang kuat

Cycle 16 Day 1

2022-12-20 00:06:34 UTC

Atomic Habits – James Clear
20 Desember 22.
Bab 15 Aturan tertinggi untuk mengubah perilaku

Begitu anda paham bgmn otak membuat prioritas tentang ganjaran , jawaban nya menjadi jelas , akibat yg ditimbulkan oleh kebiasaan buruk dating belakangan , sedangkan ganjaran yg mrnyenangkan dating dlm seketika
Setiap kebiasaan mendatangkan hasil tdk hanya satu jalan dgn waktu, hasil – hasil ini sering kali tdk bersesuaian , dgn kebiasaan baik yg terjadi kebalikannya, dgn kata lain , kerugian kebiasaan baik anda ada dimasa kini , sedangkan kerugian kebiasaan buruk ada dimasa mendatang , peneliti menunjukan org yg lebih baik dlm menunda ganjaran memiliki skor SAT yg lebih tinggi , pada tahap tertentu , kesuksesan dlm hamper setiap bidang menuntut anda mengabaikan ganjaran langsung demi mendptkan ganjaran yg tertunda , cara terbaik untuk melakukannya adalah dgn menambahkan sedikit unsur kenikmatan langsung pd kebiasaan – kebiasaan yg akan memberi ganjaran jangka panjang dan sedikit unsur kepahitan langsung pd kebiasaan –kebiasaan yg berakibat buruk pd jangka panjang

Cycle 17 Day 5

central10xberto — 2022-12-20 00:29:32 UTC

Laser Tactics: Make TV a “Sometimes Treat”

43. Don’t Watch the News

Instead, make a habit of reading the news once per day/week

44. Put Your TV in the Corner

Rearrange the furniture so that looking at the television is a bit awkward and inconvenient

45. Ditch Your TV for a Projector

You get a big cinemalike display but it’s also a pain in the ass to set up every time
This hassle is a good thing because it switches the default to off

46. Go à la Carte Instead of All-You-Can-Eat

Cancel streaming subscriptions and instead rent or buy movies and episodes one at a time

47. If You Love Something, Set It Free

Try going cold turkey for a month
Unplug the TV, put it in the closet, or take it to a storage locker and hide the key

C3- D11

2022-12-20 01:01:11 UTC

Jangan menjadi kemacetan dalam perusahaan
1. kelola diri dengan sabar dan kreatif
2. buat diri kita sempurna dalam berkarya
3. jangan menjadi orang asing di tempat kerja
4. Salah satu dan Fokus

Cycle 23, Day-8, Selasa ( 20/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Ciri-Ciri Bakat Kepemimpinan

2022-12-20 01:10:49 UTC

Jangan batasi ketertarikan hanya kepada orang-orang yang sepertinya penting di dalam kehidupan Anda , Kemungkinan besar mereka sudah banyak mendapat perhatian.

Bakat pemimpin itu adalah memiliki teknik berkomunikasi, memiliki keahlian berkomunikasi, inilah yang membedakan dengan yang lainnya. mampu mengkomunikasikan kompetensi mereka dengan cara yang efektif, ketika pemimpin yang baik bicara, anak buah mengerti apa yang dikatakan dan bersiap menindaklanjuti idenya.

Cycle 12 Day 14

central10xroby — 2022-12-20 02:31:14 UTC

Akar dari semua kesehatan terletak di dalam otak. Batangnya ada dalam emosi. Cabang dan daun-daunnya ada pada tubuh. Bunga dari kesehatan bermekaran ketika semua bagian bekerja selaras. - Peribahasa Kurdistan

Cycle 4 day 5

2022-12-20 04:49:07 UTC

Pikiran begitu Powerfull, dan dapat merubah hidup.
Belief System sangat berpengaruh, bisa merubah kenyataan

Belief system pada manusia
- Cara berpikir akan merubah tindakan
- Tindakan akan merubah kebiasaan
- Kebiasaan akan merubah karakter
- Karakter akan merubah kenyataan

CYCLE 14 DAY 8

samueljasonsumarli — 2022-12-20 05:56:10 UTC

when we change our lens threat to opportunity we can turn risky situations into rewarding experiences

Reframs threats as opportunities

changing deeply engrained beliefs

4 steps to help you reframe threats as opportunities

Recognize ambiguity

watch for the situations fraught with uncertainty and difficulty in which impact players tend to think and respond radically different from others

Check your lens

Pay attention to your throughts and recations

reframe the situation

what would it look like throiugh an oppirtunity lens

Replace with an opportunity lens

Cycle 11 Day 3- 20 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-20 08:31:59 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Dave Grissen dan Marriott International, Inc.

Platform eksekusi ini memungkinkan hotel menciptakan sasaran yang mereka targetkan sendiri yang diselaraskan dengan visi perusahaan. Dengan visi yang jelas ini, karyawan memahami bagaimana kegiatan sehari-hari mereka terkait dengan hasil bisnis keseluruhan perusahaan. Dan, mereka merasa bahwa mereka bekerja menuju tercapainya tujuan bersama. Alhasil, kami memiliki tingkat penyesuaian, fokus, engagement, dan pelaporan yang unik dalam industri kami.

Cycle 18 Day 19

central10xyana — 2022-12-20 10:07:45 UTC

Disiplin 3 : Menyajikan Scoreboard yang Memotivasi

Disiplin ini adalah tentang keterlibatan dan kepemilikan (engangement).
Menggunakan pengukur pencapaian (scoreboard) yang akurat dan diperbarui secara berkala, untuk memberikan informasi secara update kepada tim demi mengetahui tingkat kemajuan dari setiap pencapaian target.

Day 22

2022-12-20 11:37:15 UTC

Lanjutan
di sini tidak ada harga tetap untuk IDE-IDE suara! Bagian belakang dari semua IDEAS adalah pengetahuan khusus. Sayangnya, bagi mereka yang tidak menemukan kekayaan dalam kelimpahan, terspesialisasi
pengetahuan lebih berlimpah dan lebih mudah diperoleh daripada IDEAS. Karena
kebenaran ini, ada permintaan universal dan peluang yang terus meningkat
untuk orang yang mampu membantu untuk menjual layanan pribadi mereka
menguntungkan. Kemampuan berarti IMAJINASI, satu-satunya kualitas yang diperlukan
menggabungkan pengetahuan khusus dengan IDEAS, dalam bentuk RENCANA TERORGANISASI
dirancang untuk menghasilkan kekayaan.

Cycle 5 Day 4 (20Dec22)

2022-12-20 12:25:20 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

7. SHARPEN THE SAW (MENGASAH GERGAJI)

Kebiasaan yg wajib dilakukan adalah memelihara dan meingkatkan kemampuan kita, yaitu : fisik, sosial/emosional, spritual dan mental. Menjadikan kehidupan sehat dan seimbang. Ini adalah investasi penting dalam hidup.

Kita adalah instrumen bagi diri sendiri dan agar efektif kita perlu mengenali penting nya meluangkan waktu utk secara terus menerus dan teratur mengasah gergaji secara teratur dan konsisten.

Cycle 19 Day 21

princip534 — 2022-12-20 12:27:33 UTC

Management Roles
1. Marketing Manager:
Marketing managers are in charge of how a company promotes its products and services to consumers. They have a deep knowledge of what marketing channels reach different demographics. The main responsibility of a marketing manager is to analyze data to adjust marketing efforts, brainstorm new promotions, and allocate funds.

2. Marketing Director:
A marketing director oversees a company’s entire marketing department.
They usually focus on long-term marketing strategies and collaborate with company leaders to forecast demand and create a pMarketingerfect marketing technique to continue growing that demand.
Small companies or single product-line companies don’t need any marketing director.

3. Social Media Manager:
Social media managers of a business handle product or brand pages.
They interact with customers and target audiences using social media advertisements and various content. They deliver company policies and promotions to possible customers online and help them to know more about a company.

Cycle 16 Day 8

2022-12-20 14:31:45 UTC

Lanjutan..

Naif untuk percaya bahwa anda akan selalu mendapat reaksi yang menyenangkan dari orang lain ketika menggunakan pendekatan ini, tetapi pengalaman sebagian besar orang menunjukkan ada kemungkinan yang lebih besar anda dapat mengubah sikap orang dengan cara ini dibandingkan tidak menggunakan prinsip-prinsip ini-dan jika meningkatkan kesuksesan sebesar sepuluh persen saja, anda menjadi sepuluh persen lebih efektif sebagai pemimpin dibandingkan sebelumnya-dan itulah manfaat bagi anda. Orang akan lebih mungkin melakukan apa yang anda ingin ia lakukan ketika anda....

Cycle 11 Day 20

2022-12-20 14:34:52 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE WILLPOWER INSTINCT" :

1. PEOPLE WHO ARE DISTRACTED ARE MORE LIKELY TO GIVE IN TO TEMPTATIONS
2. WITHOUT DESIRES WE'D BECOME DEPRESSED
3. STUCK? ..PAUSE AND PLAN AGAIN
4. IT'S NOT YOU, IT'S YOUR ANCIENT BRAIN'S FAULT

Cycle 12 Day 15

central10xroby — 2022-12-20 14:38:59 UTC

CYCLE 14 DAY 8

samueljasonsumarli — 2022-12-20 14:53:15 UTC

RISKY BUSINESS

when we change our lens threat to opportunity we can turn risky situations into rewarding experiences

Reframs threats as opportunities

changing deeply engrained beliefs

4 steps to help you reframe threats as opportunities

Recognize ambiguity

watch for the situations fraught with uncertainty and difficulty in which impact players tend to think and respond radically different from others

Check your lens

Pay attention to your throughts and recations

reframe the situation

what would it look like throiugh an oppirtunity lens

Replace with an opportunity lens

Cycle 20 Day 8 - 20.12.22

limmarina87 — 2022-12-20 14:55:07 UTC

Setiap Komitment harus memenuhi dua standar :

Pertama , komitmennya harus mewakili suatu hal khusus yang bisa di capai

Kedua , Komitmen harus memengaruhi Lead Measure. Bila komitmen tidak langsung menargetkan lead measure, tim tidak akan mendorong untuk mencapai WIG

20 Desember 2022 Cycle 18 Day 19

merrymul — 2022-12-20 14:56:47 UTC

Effective Decision Making

The nature of our world demands that decisions are made quickly. This is especially true for those in management. Those who know their business and industry inside out will be better positioned to make good decisions when the need arises.

We're faced with situations that require immediate decisions. We're smart enough to know that good decisions are hard to come by when under pressure. But since it's not in our power to slow down the pace of business, the obvious question becomes: How do we manage this paradox and ensure we make the best possible decisions in record time?That's what this summary is all about. The chapters you're about to read will teach you strategies and techniques to help you make stunning decisions within any available time frame.

Cycle 15 Day 19

johanthou88 — 2022-12-20 16:17:53 UTC

Prinsip Kunci di balik lead measures adalah pengungkit

Pengungkit adalah sesuatu yang bisa kita gerakan.
Pengungkit adalah bisa di pengaruhi

Ketika pengungkit bergerak, batu bergerak : Pengungkit prediktif

Cycle 15 Day 20

johanthou88 — 2022-12-20 16:25:57 UTC

ScoreBoard harus di buat untuk gampang di lihat dan di mengerti
karena fundamental dari scoreboard adalah untuk bisa memotivasi pemain untuk menang

Cycle 8 day 4

jimmydarmadi123 — 2022-12-20 19:46:05 UTC

Ketika kita menganggap video game, film, koneksi virtual online, dan komunikasi tanpa suara sebagai kebutuhan dan hal-hal tersebut menjadi pengganti kontak fisik semua ini bisa menjadi pertanda bahwa masyarakat sedang bermasalah. Meskipun alat-alat elektronik dan media hiburan tampak membuat hidup kita lebih menarik, keduanya pun bisa menjadi tanda-tanda bahaya yang menggambarkan betapa jauh kita tersesat dari kekuatan batin untuk hidup sejahtera, sehat, dan penuh makna.

Cycle 3 day 10

2022-12-20 21:54:59 UTC

“Develop the winning edge. Small differences in your performance can lead to large differences in your results” - Brian Tracy

Cycle 20 Day 1

princip534 — 2022-12-20 22:19:31 UTC

The Process Of Marketing Management
Here are the seven marketing management processes or the key areas that group all marketing activities.

1. Market Research:
The first step of marketing management is to conduct marketing research and market analysis. Gathering data, conducting surveys, and interviews can help you do this.you can also assess economical patterns to identify current marketing trends and conduct a SWOT analysis process to identify the internal strengths, opportunities, and weaknesses of your company.
This research will help you understand your target consumer’s needs and their buying patterns. It also helps you recognize the areas where your company could succeed and highlight possible challenges that your company must address.

2. Set Objectives:
After conducting marketing research and understanding market trends, the second step is to set marketing objectives. This process involves setting SMART goals and creating a benchmark to measure success.
Setting marketing goals require some factors such as buying pattern, market demand, social and political environment, etc.
Setting goals will provide your business with a roadmap for implementing your marketing plans and strategies. It also provides a clear path to success for your business.

3. Coordination:
Marketing campaigns need collaboration between company leaders, marketing teams, and front-facing staff.
A suitable marketing management plan aligns company messaging across different marketing channels such as email marketing, social media marketing, TV advertising, and print advertising.
Business owners develop a central vision for their brand to show how marketing materials look and how brand ambassadors interact with their audience.

4. Designing Marketing Strategies:Designing a marketing strategy is the most crucial stage of the marketing management process. In this step, the marketing strategy of a business is designed and developed for the target markets.
The strategy reflects the whole planning of the business for accomplishing marketing or business objectives. This step involves complete marketing research for the development of a firm-market system.
Based on the system, product, price, place, and promotion are applied to the target consumers. The business should also allocate the total expense to be used for the marketing mix.

5. Product Management and Pricing:
Marketing managers play an important role in product development and management.
These professionals help craft poignant, and on-brand messaging to convey the benefits of a product.
Both the marketing management team and the product management team give each other feedback to develop a product that meets both business’ and customers’ requirements. Marketing managers provide guidance to develop products that are tailored to satisfy the target consumer’s needs.

The marketing manager decides the price of a product in consultation with the marketing team. Factors involved in product pricing are planning, cost of production, cost of distribution, and the brand’s competitive landscape.

6. Implementation of Strategies:
After the business objective has been identified, market research is done, the positioning of the brand is determined, product designing and pricing are done, marketing managers focus on the implementation of the chosen strategies.In some cases, marketing managers develop a marketing plan to identify how the business will perform according to the chosen strategies and achieve the business’s objectives.

7. Controlling:
Controlling in the marketing management process is responsible for determining performance, examining real performance, and minimizing the difference between the real and expected performance.
Controlling involves measuring, analyzing, and monitoring.
The marketing manager compares the real performance with the expected performance and takes the necessary steps if required.

Day 23

2022-12-21 00:46:30 UTC

Lanjutan
Melalui bantuan kemampuan imajinatifnya, manusia telah menemukan, dan memanfaatkan,
lebih banyak kekuatan Alam selama lima puluh tahun terakhir dibandingkan sepanjang sejarah
umat manusia, sebelum waktu itu. Dia telah menaklukkan udara sepenuhnya,
bahwa burung-burung itu tidak cocok untuknya dalam terbang. Dia telah memanfaatkannya, dan
membuatnya berfungsi sebagai sarana komunikasi seketika dengan bagian mana pun dari
dunia. Dia telah menganalisis, dan menimbang matahari pada jarak jutaan mil,
dan telah ditentukan, melalui bantuan IMAJINASI, unsur-unsurnya
terdiri. Dia telah menemukan bahwa otaknya sendiri adalah penyiaran, dan stasiun penerima getaran pikiran, dan sekarang dia mulai belajar bagaimana
untuk membuat penggunaan praktis dari penemuan ini. Dia telah meningkatkan kecepatan gerak,
sampai sekarang dia dapat melakukan perjalanan dengan kecepatan lebih dari tiga ratus mil per jam

Cycle 23, Day-9, Rabu ( 21/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - KREATIVITAS

2022-12-21 00:52:34 UTC

Aspek kepemimpinan lainnya adalah Kreativitas.
dimana kreativitas itu adalah sebagai kemampuan membuat sesuatu yang bernilai dari sesuatu yang kurang bernilai. dan lebih jauh lagi, yaitu kemampuan untuk membuat sesuatu yang bernilai dari yang sama sekali tidak ada nilai.

Kreativitas diantara dua orang atau lebih yang menjadikan sesuatu itu menjadi positif utnuk menjalin kerjasama akan membuahkan keajaiban .

Bakat pemimpin lainnya adalah mampu mengatasi kemunduran.

Walt disney memberi gambaran jelas tentang aspek kepemimpinan yaitu :
1. Kegembiraan yaitu kemampuan untuk bangkit dari kemunduran .
2. Kekecewaan yaitu ( Kegagalan total) Contoh dibebani utang besar.
sanggup bangkit dari kegagalan dan mampu menggiring orang untuk mengikuti keberhasilan ( proses jatuh bangun ).

C3-D12

2022-12-21 01:15:31 UTC

kesuksesan adalah:
1. usaha yang ditekuni dengan ber sungguh-sungguh
2. setiap orang mau sukses tapi tidak setiap orang mendapatkan kesuksesan
3. setiap kesuksesan membuka kesempatan berikutnya

Cycle 16 Day 2

2022-12-21 01:45:57 UTC

Atomic Habits – James Clear
21 Desember 22.
Bab 15 Aturan tertinggi untuk mengubah perilaku
Cara mengubah pemberian ganjaran secara instan agar bermanfaat
Yg paling penting dlm membuat kebiasaan bertahan adalah merasa sukses, meskipun kesuksesan itu kecil, merasa sikses adalah tanda bahwa kebiasaan anda terbayar , juga bahwa upaya itu layak diperjuangkan
Dlm dunia yg sempurna , ganjaran untuk kebiasaan baik adalah kebiasaan itu sendiri, dlm dunia nyata, kebiasaan baik cenderung terasa berharga hanya setelah kebiasaan itu memberi anda sesuatu, awalnya semua setara dgn pengorbanan, , ganjaran langsung membuat anda tetap bersemangat sementara ganjaran tertunda terakumulasi dilator belakang
Ada baiknya mencatat betapa penting memilih ganjaran jangka pendek yg memperkuat identitas anda, bukan yg bertentangan , ganjaran jangka pendek diselaraskan dgn visi jangka panjang yaitu menjadi org yg sehat , kebiasaan hrs dpt dinikmati supaya berumur panjang , dan perubahan menjadi mudah ketika perubahan dpt dinikmati

Cycle 15 Day 21

johanthou88 — 2022-12-21 01:49:41 UTC

Delegasi : Memberikan 1 task yang jelas dengan tujuan yang jelas dan tanggung jawab yang jelas

Instruksi : Memberikan action plan 1 per 1 , di dikte

CYCLE 14 DAY 9

samueljasonsumarli — 2022-12-21 02:01:33 UTC

Changing our response to situations beyong our control behins with refreaming how we vuew and interpret stressful situations

change our prespective and our lens allow us to see clearly and take the right path

Take smart risks

3 ways to take out risky moves and turn uncertainty into opportunity

acknowledge the risk

identify pottential dangers

set expectatiins

inform both upside and downside of risks

set boundaries

establish thresholds and stop loss points to minimize negative consequences

Cycle 18 Day 20

central10xyana — 2022-12-21 02:33:22 UTC

Langkah untuk membuat Scoreboard:

Pilih tema yang cocok untuk lead measures
Design Scoreboard, pastikan memenuhi kriteria:

1. Simpel dan sederhana (buat seperti scorecard pertandingan sepak bola atau basket)
2. Dapat dilihat dan dipahami oleh semua tim
3. Menunjukkan lead & lag measures
4. Harus bisa dipahami dalam 5 detik (5 second rule).

Libatkan tim dalam pembuatan dan pembenahan Scoreboard sehingga mereka mempunyai ownership terhadap Scorecard nya.
Jelaskan siapa yang bertanggung jawab untuk mengupdate Scorecard dan seberapa sering/kapan Scorecard harus diupdate. Biarkan anggota menilai sendiri, jangan memberikan nilai untuk mereka.

Cycle 11 Day 4- 21 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-21 03:47:16 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Dave Grissen dan Marriott International, Inc.

Beberapa pelajaran kunci:

Pertama, rancang implementasi agas pas dengan budaya Anda.

Kedua, sadari bahwa lebih sulit melaksanakan the 4 Disciplines dalam sebuah organisasi yang sudah sukses

Ketiga, pemimpin senior harus berfokus pada akuntabilitas para pemimpin.

Keempat, pastikan Anda memiliki infrastruktur yang mendukung implementasi

Kelima, ingat bahwa implementasi the 4 Disciplines akan meningkatkan engagement tim Anda.

Cycle 4 day 6

2022-12-21 04:11:00 UTC

*BUDAYA KARYAWAN CENTRAL - CORE VALUES :*

*COMMITMENT :*
Dedikasi dan keterikatan yang dimiliki oleh karyawan sehingga dapat mencapai visi, misi, dan tujuan perusahaan.

*ENTHUSIASTIC :*
Antusias dan semangat dan mengerjakan task yang diberikan dengan semangat tinggi.

*NEVER GIVING UP :*
Tidak menyerah walaupun dihadapi dengan kesulitan. Kita bisa mencari bantuan kalau memang perlu.

*TEAMWORK :*
Kerjasama tim. Tidak semua hal harus dikerjakan sendiri. Kita semua satu keluarga CENTRAL.

*RESPONSIBLE :*
Tanggungjawab atas pekerjaan kita. Pekerjaan yang kita lakukan harus accountable dan dapat dipertanggungjawabkan.

*ACTIVE :*
Semua karyawan harus aktif dalam melaksanakan pekerjaannya. Tidak perlu menunggu diinstruksikan untuk mengerjakan pekerjaan yang diperlukan.

*LOYALTY :*
menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal

Cycle 12 Day 16

central10xroby — 2022-12-21 06:48:00 UTC

Tidak semua orang dapat melakukan hal-hal yang besar. Tetapi kita mampu melakukan hal-hal kecil dengan cinta yang besar.

- Bunda Teresa

Cycle 20 Day 2

princip534 — 2022-12-21 10:22:10 UTC

Objectives of Marketing Management

1. Attracting New Customers:
The main objective of marketing management is to make new customers for the company’s product. Using different strategies like advertisements, sales promotions, banners, etc. managers attract new customers. This helps to increase sales of the products of a company.

2. Satisfying Customer’s Needs:
Another important objective of marketing management is to satisfy new customers and retain them. For this, the marketing managers should carefully determine the needs and demands of the customers.

3. Increase Profitability:
A company could not survive long without earning profit. Profit is the backbone of a company. Earning profit is required for growing and diversifying, and maintenance of a business. For this purpose, a company must know what marketing management is, and how to achieve these marketing targets.

4. Managing Marketing Mix:The marketing mix is basically the 4 elements of marketing that is product, price, place, and promotion. Marketing management helps to plan and effectively implement these elements to meet customer demands.

5: Increase Market Share:
One of the most important objectives of marketing management is to make maximum market share.
To do this, companies employ additional tools to obtain maximum market sales for their products having a comparison with a market economy. Sometimes company attracts the customers by providing live discounts on MRP or giving them discount coupons. Sometimes company attracts new buyers through attractive packaging and by providing something free or extra.

6. Creating Good Public Reputations:
Public reputation is necessary for a company’s growth. If the company has a good public reputation, it means it has more opportunities to expand and diversify but if stands with a poor reputation, it can’t survive long. Marketing can make a company’s reputation good and trustworthy for its customers.

Cycle 17 Day 6

central10xberto — 2022-12-21 10:25:35 UTC

Laser Tactics: Find Flow

48. Shut the Door

If you don’t have a room with a door, look for one you can camp out in for a few hours

If you can’t find one, put on headphones—even if you don’t actually put on any music

49. Invent a Deadline

Create a deadline that will help you make time for something you want to do
Examples: register for a 5K run or invite your friends over for a homemade pasta dinner before you’ve learned how to make it

50. Explode Your Highlight

Break your Highlight into a list of small, easy-to-do items
Each item should include a verb, be specific, small and easy

Cycle 3 day 11

2022-12-21 10:34:57 UTC

Berhentilah Hanya Ketika Kamu Berhasil Mengalahkan Tantangan

“Seperti bergulat melawan seekor gorila. Kamu tidak berhenti ketika kamu lelah, kamu berhenti ketika gorila tersebut lelah” - Robert Strauss

"It’s a little like wrestling a gorilla. You don’t quit when you’re tired, you quit when the gorilla is tired” - Robert Strauss

Ketika kamu merasa putus asa, ingat agar selalu pantang menyerah sebelum masalah tersebut selesai. Beristirahatlah tapi jangan pernah menyerah dalam menghadapi masalah. Jika kamu terus berfokus dalam mencari pemecahan masalah tersebut, akhirnya kamu akan keluar sebagai pemenang

Cycle 5 Day 5 (21Dec22)

2022-12-21 13:39:37 UTC

Judul : 7 Habits of Highly Effective People
Penulis : Stephen R Covey

Puncak sukses dari melakukan..."7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif".... ini adalah kita menjadi individu yang berpegang teguh pada nilai-nilai Ketuhanan, sehingga menjadi pribadi yang senantiasa bertindak atas dasar nurani.

Melihat bahwa diri kita dengan orang lain adalah satu, tak terpisahkan. Dengan demikian kita akan mampu mencintai tanpa syarat tanpa batas. Serta menjadi orang yang efektif, bahagia dan bermanfaat bagi semesta.

Cycle 16 Day 9

2022-12-21 14:16:10 UTC

Ringkasan menjadi seorang pemimpin:
Tugas seorang pemimpin seringkali termasuk mengubah sikap dan perilaku orang-orang yang dipimpinnya. Beberapa usulan untuk mencapainya yaitu :
Prinsip 1
Mulailah dengan pujian dan apresiasi yang tulus.
Prinsip 2
Tunjukkan kesalahan secara tidak langsung
Prinsip 3
Akui kesalahan anda sendiri sebelum mengkritik orang lain.
Prinsip 4
Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung.
Prinsip 5
Selamatkan muka orang lain.
Prinsip 6
Beri pujian atas setiap kemajuan, betapapun kecilnya.
Prinsip 7
Beri reputasi yang tinggi untuk dicapai.
Prinsip 8
Beri dorongan. Buatlah kesalahan mudah diperbaiki.
Prinsip 9
Buat orang lain senang melakukan apa yang anda usulkan.

Cycle 20 Day 9 - 21.12.22

limmarina87 — 2022-12-21 14:26:13 UTC

Small Things That will improve Your Life

- Be Kind
- Walk More
- Smile Often
- Get Sunshine
- Drink More Water
- Talk to yourself kindly
- Never compare Yourself

Little things done consistenly add up to big result

21 Desember 2023 Cycle 19 Day 20

merrymul — 2022-12-21 14:40:51 UTC

Effective Decisions making

Frames of reference refer to the processes the brain undergoes when making decisions. There are various types of frames.
OODA loop stands for Observe, Orient, Decide and Act

The observation stage requires you to become aware of your environment — physical, mental or business. Observe the various elements of the environment to see if they are in place. For instance, if you're in a boardroom meeting, you could observe the members on board. Did any new person join you? What does the look on their faces say? Is the atmosphere tense, or not?

Basically, what you're doing in the observation stage is taking in the facts around you. Remember, this was first developed for combat pilots. When pilots come to this stage, they will try to understand their environment so they can better strike opponents.

Cycle 8 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-12-21 19:08:59 UTC

Meskipun terdengar seperti naskah futuristik dari episode Star Trek, hal itu tengah diamati di bawah pengawasan ilmuwan mutakhir. Secara individual, eksperimen-eksperimen semacam itu menarik dan perlu diselidiki lebih lanjut. Bagaimanapun juga, secara bersamaan, penemuan ini pun memperlihatkan bahwa kita bisa saja tidak dibatasi hukum-hukum fisika sebagaimana yang kita percaya selama ini. Mungkin benda-benda bisa berpindah tempat lebih cepat dari kecepatan cahaya, dan mungkin bisa berada di dua tempat secara bersamaan Dan jika benda-benda memiliki kemampuan itu, bagaimana dengan kita?

Berbagai kemungkinan semacam inilah yang menggairahkan inovator masa kini dan mengaduk-aduk imajinasi kita. Imajinasi (gagasan bahwa sesuatu bisa terjadi) dan emosilah yang memberikan nyawa pada sebuah kemungkinan untuk mewujud dalam kenyataan. Perwujudannya dimulai dengan
kesediaan memberikan ruang dalam keyakinan kita untuk sesuatu yang diduga tidak ada. Kita menciptakan “sesuatu’ itu melalui kekuatan kesadaran (consciousness) dan kewaspadaan(awareness)

Cycle 23, Day-10, Kamis ( 22/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Merangkul Resiko

2022-12-22 00:43:07 UTC

Ketika Anda dihadapkan pada suatu resiko, janganlah merasa anda harus menjadi seseorang yang berani mati, tetapi , jika ada kemungkinan yang berpeluang sukses, latih diri Anda untuk memusatkan perhatian pada hasil ketimbang peluang gagal.

Seorang pemimpin jangan terlalu banyak menghabiskan waktu dan energi untuk mencemaskan sesuatu hal yang tidak memaksimumkan Target yang hendak dicapai.

Untuk nyaman mengambil Resiko ada langkah-langkah tindakan antara lain :
1. Harus tahu dimana anda berada. pada skala 1-10, seberapa terbuka dan bersedia anda mengambil resiko tersebut.
2. Harus tahu seberapa besar resiko yang anda ambil, dengan pengalaman masa lalu ( kehidupan pribadi & profesional ) bisa membantu anda untuk melanjutkan Resiko.
3. Ambil waktu luang untuk mengevaluasi kehidupan anda. buat daftar sedikitnya tiga hal yang ingin anda laksanakan, sedetail mungkin dan tetapkan waktu untuk lebih memotivasi dan mengikat anda supaya menjadi lebih bertanggung jawab.

C3-D13

2022-12-22 01:40:16 UTC

menjadi karyawan adalah sebuah peristiwa luar biasa, kita akan mengalamai berbagai momen kehidupan, naik turun, susah senang, kadang menantang kadang membosankan, dan peristiwa-peristiwa lain, membuat hati dan pikiran dinamis. untuk melalui ini dan untuk meraih kesuksesan jalan satu-satunya adalah kita memiliki value yang lebih, unik dan khas.

Cycle 11 Day 5- 22 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-22 02:16:34 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Leann Talbot dan Comcast

the 4 Disciplines adalah sebuah “sistem operasi” yang akan memampukan kami untuk mempertahankan whirlwind kami sambal memberi kontribusi berarti pada sasaran terpenting kami. Intinya, the 4 Disciplines akan memberi kami cara untuk secara sistematis mengerjakan rencana yang kami buat dan memastikan bahwa kami memberi hasil, meskipun menghadapi tuntutan mendesak operasional sehari-hari.

Cycle 16 Day 3

2022-12-22 02:22:45 UTC

Atomic Habits – James Clear
22 Desember 22.
Bab 16 Bagaimana mempertahankan kebiasaan baik setiap hari
Memdptkan kemajuan adalah hal yg memuaskan, kemajuan itu menguatkan perilaku anda dan menambahkan sedikit kepuasan langsung pd suatu kegiatan, cara terbaik untuk mengukur kemajuan anda adalah menggunakan pemantau kebiasaan
Cara memantau kebiasaan
Jgn memutus rantai adalah mantra yg dahsyat, pemantau kebiasaan efektif krn memperbesar manfaat perubahan perilaku berkali-kali lipat, mantra ini sesecara serentak menjadikan suatu perilaku nyata, menarik dan memuaskan

Cycle 4 day 7

2022-12-22 03:35:23 UTC

Dalam pekerjaan kita kadang seolah terjebak dalam rutinitas sehari-hari sehingga sering melupakan sisi lain dari kehidupan kita yang juga sama pentingnya yaitu istirahat sejenak mengasah dan mengisi hal-hal baru untuk menambah pengetahuan, wawasan, dan keagamaan.

Kisah ini menunjukan tentang produktifitas dalam bekerja. Bekerja keras itu baik, tetapi bekerja keras dan cerdas akan jauh lebih baik, tetaplah belajar.

Cycle 11 Day 21

2022-12-22 03:53:30 UTC

# LESSONS FROM BOOK "OPTION B" :

1. TRY NOT TO ASK, JUST DO IT
2. NAME THE ELEPHANT IN THE ROOM
3. HAVE A GO AT JOURNALING AND ACKNOWLEDGE "LITTLE WINS"
4. "TAKE THINGS BACK" FROM YOUR LOSS
5. ACKNOWLEDGE THAT YOU CAN LEARN HOW TO LOVE AGAIN

CYCLE 14 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-12-22 06:48:42 UTC

Gather supportiing evidence

3 ways can use evidence to build an impact [layers mindset and strength

Experiement and collect evidence

nascent behaviour and beliefs are fragile and will be overpowered by older assumptions until they are strenghtened by supporting evidence

seek experiences that cast doubt on the validity of our old assumptions and prove the utility of new ones

practice or attempt to adpot a new belief, think of it as an experiement

Cycle 3 Day 5

central10xasep — 2022-12-22 09:04:45 UTC

Keep a Compelling Scoreboard

Remember, people play differently when they are keeping score. The difference in performance between a team that simply understands their lead and lag measures as a concept, and a team that actually knows their score, is remarkable. If the lead and lag measures are not captured on a visual scoreboard and updated regularly, they will disappear into the distraction of the whirlwind. Simply put, people disengage when they don’t know the score. When they can see at a glance whether or not they are winning they become profoundly engaged.

Cycle 18 Day 21

central10xyana — 2022-12-22 10:37:16 UTC

Disiplin 4 : MenciptakanIramaAkuntabilitas

Memastikan setiap orang secara konsisten melakukan apa yang harus mereka lakukan untuk mencapai WIG.
Menciptakan ritme akuntabilitas reguler untuk pencapaian masa lalu dan perencanaan untuk peningkatan score kedepannya.

Tips menjalankan WIG session yang efektif:
- Selenggarakan WIG session diwaktu dan hari yang sama setiap minggunya.
- Pastikan whirlwind tidak disangkut-pautkan saat WIG session.
- Singkat saja maks. 20-30 menit, fokus pada 3 agenda penting:
  - Akuntabilitas : laporkan komitmen & pencapaian minggu sebelumnya
  - Review Scoreboard : apa yang membuat berhasil atau gagal
  - Rencana kedepan : apa solusi dan hal yang bisa dilakukan yang berdampak besar terhadap pencapaian target
- Update Scoreboard sebelum sesi, dan presentasikan di setiap WIG session
- Akhiri sesi WIG dengan hasil yang spesifik dan komitmen.
- Pastikan anggota tim komit dengan komitmennya
- Bangun budaya high-performance, rayakan keberhasilan mencapai komitmen

Cycle 12 Day 17

2022-12-22 12:20:41 UTC

17
Jika Anda mendapati diri Anda berada dalam situasi tidak terhindarkan yang buruk bagi tubuh Anda, ingatlah bahwa pikira,n-pikiran yang Anda munculkan memiliki dampak yang besar terhadap bagaimana tubuh Anda akan mampu mengatasi tantangan tersebut.

Cycle 5 Day 6 (22Dec22)

2022-12-22 13:30:49 UTC

Judul : The 4Disciplines of Execution
Penulis : Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Salah satu keberhasilan menghadapi tantangan dalam dunia pekerjaan adalah dengan mengimplementasikan 4DX secara mendalam.

Strategi untuk melakukan perubahan pada perilaku manusia yg ada di dalam team.

1. Strategi stroke of the pen, yaitu strategi goresan pena yang yg dilakukan dengan memberi perintah utk melaksanakannya. Seperti : penambahan staff, investasi modal, perubahan proses, akuisisi strategi, pembelian media, dl

2. Perubahan perilaku, yaitu mengerahkan sejumlah orang untuk melakukan hal yg berbeda. Contoh : Perbaikan layanan pelanggan, kualitas yg lebih tinggi, respon yg lebih cepat, konsistensi operasional. dll

.

Cycle 17 Day 7

central10xberto — 2022-12-22 14:27:45 UTC

Laser Tactics: Find Flow

51. Play a Laser Sound Track

Use music as your cue for Laser mode (more about focus music)
Try playing the same song or album every time you start your Highlight
Or choose a specific song or album for each type of Highlight

52. Set a Visible Timer

Use a timer to focus on the task at hand (see: the Pomodoro technique)

53. Avoid the Lure of Fancy Tools

Choosing the perfect tool is usually a distraction
Adopt simple tools that are readily available

54. Start on Paper

Paper improves focus because you can’t waste time picking the perfect font instead of working on your Highlight
And paper opens up possibilities because you can do anything at all

Cycle 16 Day 10

2022-12-22 15:00:53 UTC

Jalan Pintas Menuju Keunggulan

Kenyataan bahwa orang-orang, sepuluh atau dua puluh tahun setelah meninggalkan sekolah dasar, sekolah lanjutan atau sekolah tinggi, datang dan mengikuti pelatihan ini menunjukkan kekurangan dalam sitem pendidikan.
apa yang sebenarnya ingin dipelajari oleh orang-orang dewasa ini? Ini pertanyaan penting, dan untuk menjawabnya, University of Chicago melakukan survey yang berlangsung selama dua tahun.
Survey itu mengungkapkan minat utama orang dewasa adalah kesehatan. Juga terungkap bahwa minat kedua adalah mengembangkan keterampilan dalam relasi manusia-mereka ingin mempelajari teknik untuk mampu bekerjasama dan mempengaruhi orang. Mereka tidak ingin menjadi pembicara publik, dan mereka tidak ingin mendengarkan ceramah kelas tinggi tentang psikologis, mereka menginginkan usulan-usulan yang bisa langsung mereka gunakan dalam bisnis, hubungan sosial, dan rumah.

Cycle 20 Day 10 - 22.12.22

limmarina87 — 2022-12-22 15:43:07 UTC

Ingat Tindakan kunci dalam implementasi 4dx :
- Menjadi Model yang fokus pada WIG
- Mengidentifikasi lead measures yang paling berdampak kepada sasara
- Menciptakan scoreboard pemain
- Menjadwalkan dan menyelenggarakan WIG session sekurangnya sekali seminggu

22 Desember 2022 Cycle 18 Day 21

merrymul — 2022-12-22 16:38:17 UTC

Effective Decision Making

Orientation stage which has a lot to do with your personality. The big question here is, in view of the observed information, what will you do? Your success in this phase is determined largely by your experiences, wealth of knowledge, and how true or effective that knowledge is. That's why people in decision making positions are advised to never stop learning.

In the decision phase, you’ll compare all available options and make mental pictures of their possible outcomes, then you Act on your decisions and the OODA loop is completed.

Cycle 20 Day 3

princip534 — 2022-12-22 23:24:17 UTC

What is Sales Management

Definition, Process, Strategies, Objectives, & Benefits

Sales management consists of two words- ‘sales’, and ‘management’. Sales management is a business discipline that is focused on the application of sales strategies and the management of a company’s sales operation.Sales management is basically referred to as a sales team of a company. Sales are what bring your company revenue, and the significance of sales management is what sets out your company’s long-term survival.It is basically the act of directing and leading sales representatives to develop strong relationships with prospects to close more deals, and sales managers do this by implementing sales management strategies, processes, and objectives to help their team meet their targets.What you are going to learn?

Cycle 23, Day-11, Jumat ( 23/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Kualitas Pakar Kepemimpinan

2022-12-22 23:38:53 UTC

Cara terbaik membuat seseorang bersemangat terhadap suatu ide adalah Anda sendiri yang harus bersemangat dan menunjukkannya - By Dale Carnegie

Menunjukkan ketertarikan tulus kepada orang lain merupakan inti bakat pakar kepemimpinan.
Ada beberapa cara khusus menunjukkan bakat ini yaitu :
Mengidentifikasikan diri sendiri dengan menyertakan orang lain, tidak peduli mereka sedang disituasi manapun.

Kualitas tersebut adalah
1. Optimisme
2. keceriaan
3. kreativitas
4. Dan kemahiran mengatasi kendala

Cycle 16 Day 4

2022-12-23 00:43:43 UTC

Atomic Habits – James Clear
23 Desember 22.
Bab 16 Bagaimana mempertahankan kebiasaan baik setiap hari
Manfaat 1 : Pemantau kebiasaan itu terlihat
Mencatat aksi terakhir anda menciptakan pemicu yg dpt menginisiasi langkah berikutnya, pemantau kebiasaan secara alami membangun serangkaian petunjuk visual , penelitian menunjukkan bahwa org yg memantau kemajuan sasaran –sasaran mereka , lebih mungkin menaikkan peluang mereka drpd yg tdk , aksi memantau perilaku dpt memicu dorongan untuk mengubahnya
Pemantau kebiasaan juga membuat anda tetap jujur, kebanyakan kita mempunyai pandangan yg terdistorsi tentang perilaku kita sendiri, kita mengira telah berbuat lebih baik drpd yg sesungguhnya , pengukuran menawarkan cara untuk mengatasi kebutaan kita terhdp perilaku kita sendiri dan melihat apa yg terjadi sesungguhnya setiap hari , ketika bukti berada tepat di depan anda, lebih kecil kemungkinan anda berbohong pd diri sendiri

Cycle 11 Day 6- 23 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-23 02:19:21 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Leann Talbot dan Comcast

Kami juga belajar betapa pentingnya memiliki coach the 4 Disciplines untuk tim. Coach membangun sumber daya kedalam organisasi berperan penting dalam kesuksesan the 4 Disciplines dan juga membantu kami mengembangkan ahli internal kami sendiri.

Cycle 19 Day 01

central10xyana — 2022-12-23 02:46:36 UTC

Great things happen when people are inspired by something much bigger than their own self-preservation. When you don’t give motivated and inspired people something to believe in, something better than their job to work towards, they will motivate themselves to find a new job, and you’ll be stuck with whoever’s left, according to Simon Sinek.

The best leaders to ever live not only succeeded in helping their team win championships or help their organizations reach new milestones, they genuinely cared for their people and understood what a privilege it is to be a leader. Some people in leadership positions take this for granted, but the leaders who treat their employees like they make a difference while inspiring them to become the very best version of themselves are the ones who ultimately succeed.

23-12-2022 Cycle 16 Day 1

ecofamily8989 — 2022-12-23 05:02:50 UTC

Cara Memanfaatkan Otak Kanan

1. Memperluas Perspektif
Lewat kekuatan imajinasi, Anda dapat membayangkan masa pensiun Anda dari pekerjaan saat ini. Kontribusi apa, prestasi apa yang ingin Anda capai dalam bidang Anda? Rencana apa yang Anda miliki setelah pensiun? Apakah Anda akan memasuki karier kedua?

Perluas pikiran Anda. Bayangkan secara terperinci. Libatkan sebanyak mungkin emosi dan perasaan. Libatkan sebanyak mungkin indera Anda.

Tiba-tiba segala sesuatu ditempatkan dalam perspektif yang berbeda. Nilai-nilai yang sebelumnya bahkan tidak dikenal dengan cepat muncul ke permukaan.

Ada banyak macam teknik menggunakan imajinasi yang bisa membuat Anda bersentuhan dengan nilai-nilai Anda.

Cycle 8 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-12-23 05:14:17 UTC

Cycle 12 Day 18

central10xroby — 2022-12-23 07:08:01 UTC

Kita juga perlu menjaga agar tubuh kita memiliki kadar basa dan asam yang seimbang, karena sebagian besar penyakit tidak bisa tumbuh dalam tubuh yang ber-ph seimbang. Kami punya rekan dokter dalam tim kami di Afrika yang berspesialisasi dalam bidang ini. Dia mengajarkan bahwa tubuh kita dapat menjadi bersifat asam karena berbagai makanan yang kita makan, polutan lingkungan (udara, air, suara, EMF, dan sebagainya), serta polusi pikiran. Negativitas menimbulkan kadar asam dalam tubuh (dengan mem. produksi hormon stres), yang menyebabkan kita lebih rentan terhadap penyakit. Anda sebenarnya dapat meracuni diri sendiri dengan pikiran-pikiran Anda. Sebaliknya, jika Anda punya pikiran dan perasaan yang penuh kasih, tubuh akan memproduksi en. dorfin dan sejumlah “hormon bahagia” seperti serotonin dan Oxytocin, sehingga membuat tubuh Anda jadi lebih harmonis. Hal Ini menyebabkan tubuh kita sehat bugar, yang merupakan kondisi alamiah kita.

Cycle 3 day 12

2022-12-23 07:22:35 UTC

Kalahkan Kebiasaan Buruk dan Kembangkan Kebiasaan Baik

“Pertama kita membentuk kebiasaan dan kebiasaan akan membentuk kita. Kalahkan kebiasaan burukmu, atau mereka akan mengalahkan kamu” - Dr. Rob Gilbert

“First we form habits then they form us. Conquer your bad habits, or they will eventually conquer you” - Dr. Rob Gilbert

Kebiasaan buruk dimulai dari sebuah kesempatan mudah yang terus datang sampai akhirnya menjadi kebiasaan. Ketika kebiasaan buruk terbentuk, secara konsisten itu akan membuat kehidupanmu semakin buruk. Sama halnya dengan kebiasaan baik, bila kamu telah menemukan dan menjalankan sebuah kebiasaan yang dapat memperbaiki kualitas hidup, maka hal tersebut akan terus membuat kehidupanmu semakin positif.

CYCLE 14 DAY 11

samueljasonsumarli — 2022-12-23 07:43:14 UTC

Elevate and evidnece your contribution

how to ensure your work is not overlooked and that others see the true value and impact of your contribution

Elevating the intel inside

Intel corporation faced a similar problem

customers couldnt see the value of one of its most valuable products

The campaign ensured that value was seen and understood

Make your contribution evident

you need to publicize your contribtuon more actively, especially if your work is done quietly or behind the scenes

Cycle 4 day 9

2022-12-23 10:19:47 UTC

Orang yang bermental kuat akan menciptakan masa depan yang lebih baik 🚀🚀

Anggap kegagalan sebagai proses menuju kesuksesan. Orang yang mentalnya lemah membuat kamu pesimis. Apapun yang kamu hadapi dalam hidup, mental yang kuat adalah solusinya.

Cycle 3 Day 6

central10xasep — 2022-12-23 10:50:04 UTC

Like Disciplines 1 and 2, Discipline 3 is not intuitive for most leaders. You don’t naturally
create a player’s scoreboard. Your instinct will be to create a coach’s scoreboard: a complex
scoreboard with lots of data, analysis, and projections designed for the coaches, not the players.
And you’re not alone. We seldom find even a single scoreboard in most organizations that meets the four criteria listed here.

Cycle 5 Day 7 (23Dec22)

2022-12-23 14:19:09 UTC

Judul : The 4Disciplines of Execution
Penulis : Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Jika ada kegagalan yang di lakukan seseorang dalam suatu kegiatan, masalah yg terjadi bukanlah pada orangnya, tetapi adalah pada SYSTEM nya. Seorang leader adalah penanggungjawab pertama terhadap system tersebut.

Hal utama yang perlu digali adalah akar masalahnya : eksekusi yang lemah. Dibalik hambatan terhadap eksekusi adalah KETIDAKJELASAN tujuan, yaitu orang yang tidak memahami sasaran yang harus mereka eksekusi.
Kemudian tidak adanya KOMITMEN utk mencapai sasaran. AKUNTABILITAS juga adalah masalah yg harus dipikirkan karna 81% responden mengatakan mereka tidak pernah dimintai pertanggungjawaban atas progress pencapaian.

Point-nya adalah : orang yang tidak yakin apa sasaran pekerjaannya, tidak berkomitmen terhadap sasaran tersebut tidak tahu persisnya mau ngerjain apa dan tidak pernah dimintain pertanggungjawaban atas progress pencapaian sasaran, inilah yang dinamakan GAGAL EKSEKUSI.

Cycle 16 day 1

johanthou88 — 2022-12-23 15:17:52 UTC

The Five AM Club

3 Inside yang paling bagus untuk kehidupan sehari-hari :

1. Rahasia dibalik kesuksesan bangun jam 5 pagi, karena lebih sehat, dan pola berpikir lebih matang.
Untuk sukses harus melakukan apa yang tidak orang lain lakukan, salah satunya bangun pagi.
Frame worknya :
20 menit pertama latihan fisik (olahraga)
20 menit kedua reflection (melakukan ketenangan)
20 menit ketiga belajar (upgrade skill dengan baca buku, belajar dr orang lain)

2. Rahasia pencetak sejarah, orang sukses bukan hanya karena bakat atau motivasi tapi tergantung kapitalisation IQ : melakukan konsistensi dan kegigihan.

3. Rahasia taktik dan eskekusi : Bekerja tanpa gangguan apapun. disarankan mengerjakan 1-2 proyek yang difokuskan
Frameworknya :
9/90/1 yaitu dengan melakukan hal prioritas pada 90 menit pertama
60/10 yaitu 10 menit dilakukan dengan istirahat atau jalan2

Cycle 16 Day 11

2022-12-23 15:27:11 UTC

Lanjutan..
Kemampuan bicara adalah jalan pintas menuju keunggulan. Kemampuan ini menempatkan seseorang dibawah sorot lampu, mengangkat kepala dan bahu seseorang lebih tinggi dari kebanyakan orang. Dan orang yang bisa bicara dan pembicaraannya bisa diterima orang biasanya dipuji untuk kemampuannya untuk mengungkapkan apa yang dimilikinya.
Gerakan pendidikan untuk orang dewasa telah menyebar keseluruh negeri dan yang paling spektakuler dalam gerakan itu adalah Dale Carnegie, seorang pria yang telah mendengar dan mengkritik lebih banyak pidato orang dewasa dibandingkan orang lain.

Cycle 20 Day 11- 23.12.22

limmarina87 — 2022-12-23 16:01:13 UTC

Leading is an essential skill in life. Good leadership can make a big difference in any area of your life. If you want to lead a successful life, you should lead a team. Your team should consist of people who are dedicated to doing their best. Your team should be full of people who care about each other. You can encourage them to be their best. You should make sure that you keep them motivated.

23 Desember 2022 Cycle 19 Day 1

merrymul — 2022-12-23 16:04:12 UTC

Effective Decisions Making

Recognition–primed decision model (RPD)

This decision making model was developed by Gary Klein in 1989. It is a very common strategy that you may have been applying subconsciously without even knowing. Recognition–primed decision model involves thinking about a problem and drafting out one single solution based on your skills and past experience.

The RPD model is only useful when you have encountered the same problem or a similar one in the past.

Cycle 20 Day 4

princip534 — 2022-12-23 23:58:07 UTC

Definition of Sales Management
Sales management refers to the process of planning, developing, controlling, and monitoring the entire selling process of your company’s products and services.
It also involves selecting, recruiting, training, motivating, and supervising your sales force.
Or,
Sales management is the process of hiring, training, and encouraging the sales team, forecasting sales and fixing sales goals, and developing useful strategies for managing leads and boosting sales.

Cycle 17 Day 8

central10xberto — 2022-12-24 00:06:04 UTC

Laser Tactics: Stay in the Zone

55. Make a “Random Question” List

Instead of reacting to every twitch, write your questions on a piece of paper (How much do wool socks cost on Amazon? Any Facebook updates?)
Then you can stay in Laser mode, secure in the knowledge that those pressing topics have been captured for future research

56. Notice One Breath

Even a pause that lasts only one breath can bring your attention back to where you want it—on your Highlight

57. Be Bored

Boredom gives your mind a chance to wander, and wandering often leads you to interesting places
The next time you are feeling understimulated for a few minutes, just sit there

Cycle 16 Day 5

2022-12-24 00:23:33 UTC

Atomic Habits – James Clear
24 Desember 22.
Bab 16 Bagaimana mempertahankan kebiasaan baik setiap hari
Manfaat 2: Pemantau kebiasaan itu enarik
Bentuk motivasi yg paling efektif adalah kemajuan, krtika memperoleh sinyal bahwa kita sedang maju, kita menjadi lebih termotivasi untuk meneruskan dijalan yg sama, dgn cara ini, pemantau kebiasaan bias mempunyai efek ketagihan pd motivasi , tiap kemenangan kecil akan menyegarkan hasrat anda
Manfaat 3 : Pemantauan kebiasaan itu memuaskan
Ini manfaat yg penting diantara semua, memantau kebiasaan dpt menjadi bentuk ganjaran tersendiri
Untuk ringkasnya, pemantau kebiasaan
1. Menciptakan petunjuk visual yg dpt mengingatkan anda untuk beraksi

2. Sesuai sifat dasarnya memotivasikrn anda menyaksikan kemajuan yg anda buat dan tdk ingin kehilangan jerih payah

3. Terasa memuaskan setiap kali anda mencatatkan peristiwa sukses dlm kebiasaan anda

C3-D14

2022-12-24 00:57:53 UTC

kepercayaan adalah fondasi kepemimpinan yang berpengaruh. kita tidak dapat memimpin tanpa adanya kepercayaan yang cukup. kuat lemahnya pengaruh seorang pemimpin dipengaruhi faktor kepercayaan

Cycle 3 day 7

central10xasep — 2022-12-24 01:13:23 UTC

The success of Weight Watchers is due to the same principles that underlie the 4 Disciplines:
• Discipline 1: Careful focus on a clear lag measure: losing a certain amount of weight
within a certain time frame—from X to Y by when.
• Discipline 2: Acting on the high-leverage lead measures of calorie intake and output
through exercise, measures that the participants can control. These lead measures are
expressed in terms of points that are easily tracked.
• Discipline 3: Regular scorekeeping and monitoring of the lead measures and the lag
measure. A compelling scoreboard engages people and keeps them on track toward the
goal.
• Discipline 4: The cadence of accountability: the weekly meeting with others who have the
same goal. They share stories, check the scoreboard (the scale), celebrate successes, and
talk about lapses and what to do about them. Many participants say that the weekly
weigh-in is the most motivating thing about the program.

Cycle 23, Day-12, Sabtu ( 24/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Berbicara Pelan ( Dan sesedikit Mungkin )

2022-12-24 02:35:58 UTC

Sering kali cara terbaik untuk melatih otoritas adalah dengan Menutup Mulut Anda. Banyak orang punya anggapan keliru bahwa orang terpandai di ruangan adalah yang berbicara paling banyak. Memonopoli mikrofon pasti seorang pemimpin. itu keliru.
Sebab pemimpin yang sesungguhnya bukan orang yang berbicara paling banyak, tapi orang yang harus berbicara paling sedikit.
Apalagi dalam suatu Rapat, ketika anda berada diposisi sebagai pemimpin dan ingin menonjolkan citra kepercayaan diri dan kematangan, perhatikan dengan seksama apa yang orang lain katakan,tapi tetap tutup mulut anda.

Langkahnya sebagai berikut :
1. Biarkan orang lain kehabisan bensin, kemudian begitu tiba saatnya anda bicara, kata kata anda mengandung otoritas maksimum.
2. Jika memungkin, berbicaralah paling akhir, kumpulkan informasi sebanyak mungkin.
3. belajar melontarkan banyak pertanyaan untuk sampai pada akar masalah. tahu cara menggali, sehingga jelas untuk mendapatkan cukup fakta tentang situasi.
4. Bertindak tegas dan penuh percaya diri
5. Belajar dari setiap pengalaman, berkomunikasi dengan baik serta kemampuan anda sendiri serta memerlukan pelatihan.

Cycle 8 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-12-24 04:00:24 UTC

Cycle 12 Day 19

central10xroby — 2022-12-24 06:05:58 UTC

Kita bukanlah manusia yang memiliki pengalaman spiritual, melainkan makhluk spiritual yang memiliki pengalaman manusiawi.

Cycle 16 Day 2

johanthou88 — 2022-12-24 08:32:49 UTC

CYCLE 14 DAY 12

samueljasonsumarli — 2022-12-24 10:43:21 UTC

eople who bring the power of always

Those who do the entire job the right way every single time, increase their credibility and influence

Elevating your contribution

Tips to help others see the impact of your contribution

1, Provide an FYI

add a surprise
innovate and share
share and evidence of success
build champions
promote the work and not yourself.

Cycle 20 day 5

princip534 — 2022-12-24 12:53:34 UTC

Who is the Sales Manager? A sales manager is a person who leads and supervises sales executives and runs the day-to-day sales activities of a business. They set sales goals, oversee sales strategies, and track sales performance. Responsibilities: Mentor and train sales agents/representatives. Determine sales goals. Oversee sales strategy. Supervise sales process. Supervise sales progress. Collaborate with other departments

Cycle 5 Day 8 (24Dec22)

2022-12-24 13:39:35 UTC

Judul : The 4Disciplines of Execution
Penulis : Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Musuh terbesar eksekusi adalah pekerjaan sehari-hari/angin puting beliung (whirlwind). Disamping pekerjaaan sehari2 yg harus diselesaikan akan ada "sasaran strategis" /hal baru (penting) keduanya sangat butuhkan,.. sama pentingnya tetapi keduanya seringkali berbenturan. Bila mengabaikan whirlwind/hal mendesak pekerjaan akan hancur hari ini tapi bila mengabaikan sasaran penting maka pekerjaan akan hancur besok hari. Jadi tantangan utk bisa melakukannya sekaligus adalah : dengan mengeksekusi sasaran penting ditengah angin puting beliung. Strategi yg akan dilakukan adalah pada 4 disiplin (4DX)

Disiplin 1 : Fokus pada the wildly important
Disiplin 2 : Bertindak pada lead measure
Disiplin 3 : Menyajikan scoreboard yang memotivasi
Disiplin 4 : Menciptakan irama akuntabilitas

Cycle 11 Day 7- 24 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-24 13:56:11 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

Leann Talbot dan Comcast

Para coach adalah mitra HR yang sudah satu tim dengan kelompok, yang memperluas tanggung jawab mereka untuk memenuhi peran sebagai mentor, memastikan bahwa WIG session diadakan setiap minggu bahwa tim menemukan irama mereka, scoreboard dibuat dan di-update, hasil dirayakan, dan anggota tim bertanggungjawab untuk memenuhi komitmen mereka.

Cycle 3 day 13

2022-12-24 14:23:07 UTC

Tantangan dan Masalah Merupakan Bahan Bakar Kesuksesan

“Sebuah permata tidak akan dapat dipoles tanpa gesekan, demikian juga seseorang tidak akan menjadi sukses tanpa tantangan” - Peribahasa Cina

“The gem cannot be polished with friction, nor man perfected without trials” - Chinese Proverbs

Selalu ingat bahwa tiap tantangan dan masalah yang kamu hadapi akan membuatmu semakin kuat dan berpengalaman. Setiap kegagalan dan masalah yang telah dialami merupakan guru yang paling baik dalam menuju kehidupan yang lebih baik. Terima semua masalah yang muncul dalam kehidupan, jangan mengeluh, dan selalu lihat dari sisi terbaik dari apapun yang dihadapi. Semakin banyak masalah dan tantangan yang dihadapi semakin banyak pengetahuan dan kemampuan yang akan didapat untuk pengembangan diri menuju kesuksesan.

Cycle 20 Day 12 - 24.12.2022

limmarina87 — 2022-12-24 15:19:27 UTC

To become a good leader, you must have a great personality, show leadership, and have a clear vision. A good leader dares to take the lead and lead by example. He/she is also confident and optimistic about the future. Leadership qualities are contagious. You can inspire others if you are a good leader. You must be enthusiastic about what you do. You can motivate others to perform to their best all the time. A leader also motivates his/her team members to do their best. Your goal should be to motivate the team to achieve the best possible result. Good leaders make decisions.

Cycle 16 Day 12

2022-12-24 15:52:07 UTC

Lanjutan...
Cara memupuk kepercayaan diri, katanya, adalah dengan melakukan apa yang anda takuti dan mendapatkan catatan pengalaman sukses dibelakang anda. Jadi ia memaksa setiap peserta kursus bicara disetiap sesi kursus. Pendengarnya jadi bersimpati. Mereka berada diposisi yang sama dan dengan latihan yang teratur, mereka mengembangkan keberanian, kepercayaan diri dan antusiasme yang terbawa ke percakapan pribadinya.

Cycle 4 day 9

2022-12-24 16:56:05 UTC

Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang akan merangsang, menginspirasi, dan mengangkat Anda, memberi Anda energi dan tidak mengambil energi dari Anda dan jika Anda berada di sekitar orang-orang yang mengambil energi dari Anda, itu adalah pengurasan energi dan itu adalah tanda dari naluri Anda, suara hati Anda, intuisi Anda untuk mengatakan, LET THEM GO ✨

Cycle 20 Day 6

princip534 — 2022-12-24 21:52:20 UTC

Cycle 20 Day 7

princip534 — 2022-12-24 21:53:38 UTC

Skills Required for a Sales Manager:
Empathy: Empathy is a much-required skill for a sales manager. It allows managers to identify the problems their team facing. This helps to build a better relationship with their representatives.

Resilience: A sales manager needs resilience to lead their team through tough situations and motivate them so that they can tackle those situations and handle pressure.

Communication Skills: A sales manager must have good communication skills because he/she has to communicate with a lot of people. He/she must be able to deliver messages clearly and compassionately.

Problem Solving: Managers in every field require problem-solving skills to anticipate problems and react accordingly and calmly.

Motivation: After rejection, every sales representative needs an extra push to get back on track. A responsible leader should motivate them and help them to achieve sales targets.

Servant Leadership: The responsibility of a sales manager is to serve customers and the sales team. So, developing ‘Servant leadership’ is for making sure your team feels nurtured and appreciated.

Cycle 19 Day 2

2022-12-24 23:44:08 UTC

CYCLE 14 DAY 13

samueljasonsumarli — 2022-12-25 02:30:08 UTC

Build case for your growth

we may need to help our colleagues and bosses see who we are, especially to notie theur orifessuiak growth

by establishing an expectation of preoress, customers are more tolerant of thee messy middle and more likely to notice the improvements when the new store is unveiled.

Open a folder

let whem know whats coming

telling them what to expect promts them to create a new mental folder,

Cycle 8 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-12-25 03:46:48 UTC

Cycle 11 Day 8- 25 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-25 06:05:51 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

B.J. Walker dan Departemen Layanan Masyarakat Georgia, AS

Aspek khusus mana dari 4DX yang membuat perbedaan terbesar untuk tim saya. Jawaban saya selalu sama: WIG Session mingguan. Dalam pertemuan dahsyat ini, secara rutin berirama ditanyakan pada setiap anggota tim komitmen apa yang akan mereka buat untuk menggerakkan skor. Proses ini menghapus jarak antara pemimpin dan pekerjaan sehari-hari.

Cycle 23, Day-13, Minggu (25/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Pengambil Resiko membuka kesempatan bagi mereka

2022-12-25 10:43:13 UTC

Kesuksesan berarti akses memperoleh kesempatan.Jika anda bisa sampai titik dimana anda bisa mendapat kesempatan sangat dekat dengan kesempatan tersebut.

Ketika anda dihadapkan pada situasi berisiko, janganlah merasa anda harus menjadi seorang yang berani mati.
Gunakan insting sebagai panduan, itu adalah satu ujung spektrum daya tahan terhadaop resiko. itu berarti sama sekali tidak berani mengambil resiko.
Bila resiko yang anda ambil kurang merasa nyaman, bertanyalah pada diri sendiri, dan anda harus benar benar berkomitmen untuk mencapai kepemimpinan , sebab bagaimanapun, keliru jika berpikir bahwa andai anda tetap melakukan apa yang selalu anda lakukan, anda akan mendapatkan sesuatu yang berbeda daripada apa yang selalu anda peroleh

Cycle 20 Day 8

princip534 — 2022-12-25 13:08:33 UTC

Sales Management Process

Sales management isn’t an easy task. It depends on the team, products, resources, and responsibilities.

The process of sales management.
1. Planning
Sales planning is the most important step in the sales management process. It includes setting sales targets for the company, assigning the coverage areas, designing the process map, and preparing the lead generation tactics to boost sales. A sales manager usually plans the whole sales management process.

2. Hiring Sales Executive
Sales management is incomplete without a sales force or sales executives. The sales team is needed to run the sales operations, get orders, selling goods and services. The first step is to make sure you have the right executives and they are motivated enough to complete the required sales. There should be specific responsibilities defined for different sales persons.

3. Training
Before selecting executives for a particular action, first, you need to ensure that the team receives sufficient training, support, and motivation. Their skills need to be enhanced regardless of their individual experience. Keep executives up-to-date with training in new products, professional development, competitions, competitors, and potential lead sources.

4. Set SMART Goals
Set sales goals that are specific, measurable, achievable, realistic, and time-bound. Setting SMART goals will help you refine your ideas, focus on your efforts, save time and resources more efficiently, and increase your chance of achieving what you expect.

5. Manage Sales Activities
Sales managers are responsible for managing the sales team’s activities. It includes advocating for the team as a whole, rejoicing at successes, and empathizing with losses. Besides that, sales managers should keep a careful eye on everyday sales activity and address any concerns or success as required.

6. Sales Reporting
Reporting sales activities is one of the most important steps in sales management. Sales reports are basically prepared by a sales manager. These reports outline the sales operations of a business over a specific time period. These reports include information on leads, sales volume, revenue, and new accounts.

7. Forecasting Future Sales Targets
Besides evaluating current sales targets and performance, the focus should also be on forecasting future targets for dollar value and sales force for the next sales cycle. The responsibility of a sales manager is to make sure that future targets are also being prepared as per the market demand and available forecast.

Cycle 3 day 14

2022-12-25 13:59:10 UTC

Dengarkan dan Selalu Beri Perhatian Penuh dalam Hidup

“Cara paling mendasar dan kuat untuk terhubung dengan orang lain adalah dengan mendengarkan. Cukup Dengarkan. Mungkin hal terpenting yang bisa kita berikan kepada orang lain adalah perhatian kita” - Rachel Naomi Remen

“The most basic and powerful way to connect to another person is to listen. Just listen. Perhaps the most important thing we ever give each other is our attention” - Rachel Naomi Remen

Jika kamu ingin menjadi seseorang yang spesial dalam hidup, cobalah belajar untuk menjadi pendengar yang baik. Dengarkan dan pahami setiap orang yang bercerita dan berbicara kepadamu dan selalu berikan perhatian. Hal ini akan membuat mereka merasa diperhatikan dan dihargai.

Cycle 16 Day 6

2022-12-25 14:00:56 UTC

Atomic Habits – James Clear
25 Desember 22.
Bab 16 Bagaimana mempertahankan kebiasaan baik setiap hari
Manfaat 3 : Pemantauan kebiasaan itu memuaskan , lanjutan
Banyak org menolak gagasan memantau dan membuat pengukuran , rasanya bias seperti beban krn memaksa anda menjalani dua kebiasaan sekaligus , kebiasaan yg sedang dicoba dibangun dan kebiasaan memantau
Apa yg bias dilakukan agar memantau menjadi lebih mudah
Pertama, setiap kali mungkin , pengukuran hrs otomatis , anda barangkali terkejut sendiri melihat betapa banyak pemantauan yg anda lakukan tanpa menyadarinya
Kedua, pemantauan manual hrs dibatasi hanya untuk kebiasaan yg paling penting, lebih baik memantau kebiasaan secara konsisten drpd memantau sepuluh secara sporadic
Rumus untuk menumpuk kebiasaan + memantau kebiasaan adalah setelah ( kebiasaan saat ini ) , aku akan ( memantau kebiasaan ku )
Artinya setiap rangkaian kebiasaan berakhir disuatu titik dan lebih penting drpd tiap pengukuran adalah ketika anda mempunyai rencana yg bagus saat kebiasaan anda melenceng dr rel nya

Cycle 16 Day 13

2022-12-25 14:18:26 UTC

Lanjutan...
Dale Carnegie akan memberitahu anda bahwa selama ini ia menjalani kehidupannya bukan dengan mengajar bicara didepan umum itu hanya produk sampingan. Tugas utamanya adalah menolong orang menaklukkan perasaan takut dan mengembangkan keberanian. awalnya ia memulai dengan hanya memberi kursus bicara didepan umum, tetapi siswa yang datang adalah pebisnis. Banyak diantaranya sudah tiga puluh tahun meninggalkan ruang kelas. Sebagian besar dari mereka membayar biaya kursus secara bertahap. Mereka mengunginkan hasil, dan hasil yang cepat-hasil yang bisa mereka gunakan hari berikutnya pada wawancara bisnis dan saat bicara didalam kelompok.

Cycle 5 Day 9 (25Dec22)

2022-12-25 15:02:07 UTC

Judul : The 4Disciplines of Execution
Penulis : Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 1 : Fokus pada the wildly important
adalah dengan cara fokus memilih 1 atau 2 sasaran aja. Berfokus pada sedikit hal, akan membuat tim justru mencapai lebih banyak. Bila mengerjakan banyak fokus 5, 10 atau 20 tim tidak bisa fokus.Kurangnya fokus akan melemahkan upaya yang di lakukan yang membuat kesuksesan hampir mustahil diraih.

Disiplin 1 adalah disiplin fokus, tanpa disiplin ini kita tidak akan pernah mendapatkan hasil yang kita inginkan.

Cycle 12 Day 20

2022-12-25 15:27:50 UTC

Bagaimana lon-lon Negatif dan Positif Memengaruhi Tubuh dan Pikiran Kita?

WebMD.com menggambarkan ion-ion negatif sebagai molekul tak kasatrnata yang kita hirup secara berlimpah dalam lingkungan tertentu, seperti di gunung, air terjun, dan pantai. Begitu mengalir dalam darah kita, ion-ion negatif tersebut menghasilkan reaksi-reaksi biokimiawi yang membantu mengurangi depresi, melepaskan stres, dan meningkatkan energi harian kita. |

Menurut keterangan dari Negativeionizers.net, ion-ion positif adalah molekul-molekul yang telah terlepas dari elektron. Mereka berdampak negatif terhadap tubuh Anda ketika tubuh Anda terpapar ion-ion positif ini dalam jumlah yang besar. Mereka menyebabkan kelelahan dan terkurasnya energi, ketegangan, keresahan, dan sifat mudah tersinggung. Sistem AC, cahaya fluoresen, dan peranti elektronik serta komputer adalah penghasil ion positif yang kuat. Kota-kota besar dan lingkungan perkotaan biasanya memiliki lebih banyak ion positif daripada ion negatif yang terlepas di udara jika dibandingkan dengan lingkungan pedesaan. lon-ion negatif tercipta ketika sebuah molekul — mendapatkan elektron yang dicas secara negatif. lon-ion negatif yang berjumlah banyak dan berlimpah ada di hutan, di pantai, dan paling intens ada di sekitar air terjun. Itulah sebabnya mengapa kita merasa nyaman sekali dan tidak gampang lelah atau depresi ketika berada di sana.

25 Desember 2022 Cycle 19 Day 3

merrymul — 2022-12-25 15:49:54 UTC

Effective Decisions Making

PDSA Cycle
PLAN -- DO -- STUDY -- ACT

This cycle is common among most healthcare systems. It is an effective, and well structured strategy, but it's time consuming and can't be used as a one–off system.

The P in PDSA stands for Plan — a very important stage in the cycle. During planning, you study the available factors that could influence your end goals. These factors will then tell you how best to strategize in order to achieve your desired results.

After which you move to Do. In this stage, you act based on the information you have gathered from Planning.

Study your results and see how successful you have been. Did your strategy work? Were you able to achieve your desired results, or is there a need to re–strategize?

You basically have three options in the Act phase:
• Continue with the plan
• Adjust the plan
• Terminate the plan

Cycle 4 day 10

2022-12-25 16:20:57 UTC

*STUDI KARAKTERISTIK*

Saya mulai mempelajari anak-anak dan orang dewasa di semua jenis lingkungan yang sangat menantang, dan dalam setiap pembelajaran pertanyaan saya adalah "siapa yang sukses di sini, dan mengapa?"
1 karakteristik muncul sebagai prediktor kesuksesan yang signifikan dan itu
- Bukan tentang kecerdasan
- Bukan tentang penampilan
- Bukan tentang kesehatan fisik
- Bukan tentang IQ.

Itu tentang keberanian.
Keberanian adalah semangat dan ketekunan untuk tujuan jangka panjang.
Keberanian memiliki stamina,
Keberanian menempel dengan masa depan Anda.
Hari demi hari, bukan hanya untuk seminggu, bukan hanya untuk sebulan, tetapi selama bertahun-tahun dan bekerja sangat keras untuk membuat masa depan itu menjadi kenyataan.

Keberanian menjalani hidup seperti maraton, bukan lari dengan cepat.

Cycle 20 Day 9

princip534 — 2022-12-25 16:29:36 UTC

Sales Management Strategies
Here are some strategies you can apply for better results;
1. Use Individual Coaching:
Supervise individual members of your team to understand their strengths, weaknesses, habits, and areas for improvement. Then provide feedback on their skills and suggest new strategies for improving their work efficiency.

2. Apply Technology:
You can apply technology to get feedback from members of your team. Using technology, you can also track their performance and provide guidance and feedback accordingly.

3. Increase Efficiency:
Identify the barriers to your current sales strategy and apply problem-solving skills to limit obstacles and help your team increase the efficiency of the sales process

4. Promote Healthy Competition:
Teams respond well to competition. So, offer offering incentives is the best way to encourage members to generate sales. If your sales department has multiple sales teams, then encouraging competition among them will create stronger team identities and motivate members to push their limits.

5. Be Proactive While Addressing Issues:
Being aware of possible issues can improve the ability to respond proactively. If you identify a problem and or expect a problem to become a bigger obstacle, addressing it fast can stop it from scaling.

6. Provide Feedback Regularly:
Feedback helps associates to identify their strengths and weaknesses. When your executives receive regular feedback, they try to strengthen their weaknesses and enhance their strengths.

7. Stay Up-to-Date on your Competitors:
As a sales manager, you need to stay aware of competing companies. Retain your top-selling employees by offering them incentives. Analyze other companies’ sales strategies to understand their goals and also you can adapt their effective strategies to enhance the sales performance of your company.

8. Set Goals that are Realistic:
When you set goals for your team, make sure the goals should be both realistic and also challenging. Attainable goals can improve the confidence of your associates while challenging goals can promote growth and development.

9. Identify Barriers:
Review processes that may create obstacles for your team. Then provide suitable strategies to your associates so that they can overcome those barriers.

10. Be Adaptive and Reflective:
When you make a habit of reviewing your own success and areas for improvement, it will identify opportunities to grow your leadership skills. Regularly reflecting on your management style will help you to be a better leader for your team.

Cycle 20 Day 10

princip534 — 2022-12-25 16:30:56 UTC

Objectives of Sales ManagementIt is important for a company to have clearly defined sales management objectives because you can use them to track your progress and support the growth of your company.

Here are some key objectives of sales management:
1. Revenue Generation:
The main objective of sales management is to generate revenue for the company. The sales department of a company is entirely responsible to bring in the capital.

2. Increase Sales Volume:
Sales volume is the number of units sold during a given time period. Using it sales managers can determine the penetration level of a particular market. It also helps sales managers by tracking their team’s progress and finding out opportunities to increase their sales efforts.

3. Sustained Profit:
Improving the profit of a company through effective planning, coordination, and control is one of the main objectives of sales management. Sales management tries to increase sales and reduce costs to ensure a good profit for the company.

4. Motivate Sales Team:
Basically, managers have less functional knowledge than sales executives because executives have to conduct face-to-face interactions with customers. They have real-time knowledge of what customer desires. So, they need to be motivated to give their best. It is the responsibility of a sales manager to maintain a positive attitude and send the right person to the right place.

5. Get New Customers and Retain Them:
The sales team finds potential customers through referrals, cold calling, trade shows, etc., and makes them customers by making deals. then the team focuses on retaining those customers by taking feedback, providing after-sales services, and providing personalized offers.

6. Better Sales Planning:
The last objective of sales management is to make better sales plans which help to achieve future sales goals.

7. Other Objectives:
Determine sales volume in ways that contribute to profit.Help the executives in selling the product line.Increase the productivity of your sales team.To build a culture of constant improvement.To optimize distribution.To lead the market.

Cycle 20 Day 13 - 25.12.2022

limmarina87 — 2022-12-25 16:52:40 UTC

Resistance to change climbs fast when people can’t figure out where they are headed and it’s often rooted in a lack of understanding. Most of the time, the more vague the destination, the fewer the volunteers that you’ll find eager to go there. It is the leader’s responsibility to provide a clear target and help their people gain a better understanding of the direction they are going in.

Cycle 16 Day 3

johanthou88 — 2022-12-25 17:16:38 UTC

Hal Terpenting Pengukuran Lead.
Didalam Pekerjaan Sering sekali setelah targetkan tujuan team terjebak/ hilang fokus pada GOAL yang harus dicapai

Kebanyakan perusahaan memiliki rangkaian pelaporan LAG MEASURES seperti :
- Revenue = Hasil dari kegiatan yang telah dilakukan
- Production Cost = Berapa biaya yang telah dikeluarkan
- Lost-Time Incidents/ = kecelakaan di mana seseorang tidak bisa datang ke tempat kerjanya setelah 1 hari setelah kecelakaan lost time
- Inventory Turns = Berapa kali persediaan terjual dalam satu tahun

Karakteristik dari LAG MEASURES adalah
- Hasil yang didapatkan setelah suatu kegiatan dilakukan
- Susah mempengaruhi hasil

Sedangkan kita membutuhkan LEAD MEASURES, dimana
LEAD MEASURES adalah apa yang bisa dilakukan untuk mencapai hasil yang ingin dicapaikan
Karakteristik dari LEAD MEASURES adalah
- Kelakuan/aktivitas prediksi yang dilakukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
- Gampang mempengaruhi hasil

LAG MEASURES dan LEAD MEASURES harus bekerja sama untuk melakukan test dan ukur
sehingga target akan semakin mudah tercapai

Cycle 19 Day 3

2022-12-25 21:36:32 UTC

Cycle 17 Day 9

central10xberto — 2022-12-26 00:23:23 UTC

Laser Tactics: Stay in the Zone

58. Be Stuck

Just be stuck
Stare at the blank screen, or switch to paper, or walk around, but keep your focus on the project at hand

59. Take a Day Off

Take real breaks throughout the day
Switch to a joyful Highlight that’ll help you recharge

60. Go All In

The antidote to exhaustion is not necessarily rest but wholeheartedness
Seek out moments when you can be passionate about your efforts

Cycle 23, Day-14,Senin (26/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Kepemimpinan Inspirasional

2022-12-26 00:37:09 UTC

" Kobarkan semangat " By dale Carnegie

Bakat untuk menginspirasi orang lain untuk bergerak sesuai arah kepemimpinannya bukan perkara mudah, Merespons , tidak hanya karena dia mengatakan apa yang dia ingin mereka lakukan, tapi juga karena mereka sendiri ingin melakukannya.
Menjadi pemimpin Panutan, dalam bentuknya yang paling murni, kepemimpinan inspirasional bukanlah semacam proses yang penuh mukjizat. Pemimpin inspirasional sejati mencakup beberapa orang yang paling dikagumi dan luar biasa didunia.

Pemimpin inspirasional yaitu tidak hanya sekedar memerintahkan bawahannya membacakan catatan kepada anggota . Ia membuat dirinya dipahami dengan cara yang sangat karismatik.

Pemimpin inspirasional Juga memberikan tekanan, dia ingin satu timnya diberikan tanggungjawab atas kemenangan atau kekalahan tim nya.

C3-D15

2022-12-26 01:03:25 UTC

ambil hati team kita dengan cara :
1. selalu ber inisiatif
2. menajdi teladan
3. bangun integritas kuat
4. menjaga moralitas
5. menepati janji
6. tidak membicarakan hal-hal buruk thd yang tidak hadir
7. konsisten pada prinsip
8. menjaga kredibilitas

" the power of action is more powerful than the power of words "

Cycle 16 Day 7

2022-12-26 01:12:15 UTC

Atomic Habits – James Clear
26 Desember 22.
Bab 16 Bagaimana mempertahankan kebiasaan baik setiap hari
Cara pulih dgn cepat ketika rangkaian kebiasaan anda terputus
Tak perduli seberapa konsisten anda dgn kebiasaan , tanpa dpt dihindari hidup akan menginterupsi anda , anda tak mungkin sempurna, setelah berjalan bbrp waktu , boleh jadi situasi darurat muncul, aturan sederhana mengingatkan jgn pernah bolos dua kali , disinilah letak perbedaan pemenang dan pecundang , siapapun dpt melakukan kesalahan satu kali, namun ketika org sukses gagal, mereka pulih dgn cepat , Charlie Munger berkata aturan pertama dlm penggabungan ( compounding ) jgn pernah menginterupsi kalua tdk terpaksa

Cycle 11 Day 9- 26 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-26 01:54:18 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

B.J. Walker dan Departemen Layanan Masyarakat Georgia, AS

WIG session merapatkan kesenjangan antara visi pemimpin dan pekerjaan karyawan frontline dengan menyatukan pikiran dan pandangan semua pihak. Aliran data tentang lead measure dan komitmen mingguan memaksa pemimpin untuk melihat dan mendengarkan para karyawan frontline secara teratur dan sebaliknya ini memberi akses pada mata dan telinga para pemimpin eksekutif ketika mereka menghadiri WIG session yang sama.

26-12-2022 Cycle 16 Day 1

ecofamily8989 — 2022-12-26 02:42:07 UTC

Visualisasi dan Afirmasi

Kepemimpinan pribadi bukanlah pengalaman yang terjadi satu kali saja. Ini bukan hal yang dimulai dan diakhiri dengan penulisan pernyataan misi pribadi. Ini lebih merupakan proses yang terus berlangsung untuk menjaga visi dan nilai-nilai terus berada di hadapan Anda dan menyelaraskan hidup Anda agar sejalan dengan hal-hal yang paling penting bagi Anda.

Cycle 19 Day 4

central10xyana — 2022-12-26 02:50:53 UTC

This can be a difficult concept to appreciate in daily life. We often
dismiss small changes because they don’t seem to matter very much in
the moment. We make a few changes, but the results never
seem to come quickly and so we slide back into our previous routines.
Unfortunately, the slow pace of transformation also makes it easy to
let a bad habit slide. A single decision
is easy to dismiss.
But when we repeat 1 percent errors, day after day, by replicating
poor decisions, duplicating tiny mistakes, and rationalizing little
excuses, our small choices compound into toxic results. It’s the
accumulation of many missteps—a 1 percent decline here and there—
that eventually leads to a problem.

Cycle 8 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-12-26 03:05:20 UTC

Di samping studi ini bisa memecahkan beberapa misteri penciptaan, ia juga membuka gerbang untuk pertanyaan-pertanyaan yang lebih mendalam lagi tentang eksistensi kita di alam semesta.

Tentu saja kita tidak mengetahui segala hal yang bisa diketahui tentang Matriks Ilahi. Sains tidak memiliki semua jawaban. Ilmuwan bahkan tidak tahu dari mana Matriks Ilahi berasal, dan kita pun sadar bahwa kita bisa mengkajinya selama ratusan tahun ke depan dan masih tetap tidak menemukan jawabannya. Meskipun begitu, kita tahu Matriks Ilahi itu eksis. Ia ada di sini, dan kita bisa mendapatkan kekuatan kreatifnya melalui bahasa emosi kita.

Kita bisa mengaplikasikan apa yang kita ketahui melalui sebuah cara yang berguna dan bermakna dalam hidup kita. Dengan melakukan itu, kita tak akan bisa menyangkal bahwa kita terkoneksi dengan segala sesuatu. Kesadaran bahwa kita terkoneksi dengan segala sesuatu akan membuat kita menyadari kekuatan besar yang terpendam dalam diri kita. Dari kekuatan yang dihasilkan oleh kesadaran ini, kita memiliki kesempatan untuk menjadi manusia yang lebih cinta damai dan penuh welas asih, secara aktif berusaha untuk menciptakan dunia yang mencerminkan kualitas-kualitas tersebut. Melalui Matriks Ilahi, kita memiliki kesempatan untuk fokus pada sifat-sifat ini dalam hidup kita, mengaplikasikannya sebagai teknologi batin dari rasa, imajinasi, dan mimpi. Ketika kita melakukannya, kita menyentuh esensi sejati dari kekuatan yang bisa mengubah kehidupan kita dan dunia.

Cycle 12 day 21

central10xroby — 2022-12-26 03:56:11 UTC

Bukan seberapa banyaknya tahun kita hidup, tetapi kehidupan dalam tahuntahun yang kita jalanilah yang berarti, - Abraham, Lincoln

Cycle 3 day 15

2022-12-26 10:47:32 UTC

Selalu Bersikap Sopan dan Baik dalam Hidup

“Berlakulah sopan terhadap siapa saja, bahkan kepada mereka yang bertindak kasar kepadamu. Bukan karena mereka pantas diperlakukan baik, tetapi karena adalah orang baik” - Peribahasa Cina

“Treat everyone with politeness, even those who are rude to you. Not because they are nice, but because you are” - Chinese Proverbs

Sikap yang tulus kepada sesama tanpa membeda-bedakan akan memberikanmu imbalan yang besar di kemudian hari, mungkin bisa berkali-kali lipat. Bila kamu ingin merasakan perbuatan positif dalam hidup, bersikaplah dengan sopan dan baik dalam hidup pada siapapun. Ingat bahwa perilaku baik akan mencerminkan kepribadian yang baik pula.

Cycle 5 Day 10 (26Dec22)

2022-12-26 13:12:31 UTC

Judul : The 4Disciplines of Execution
Penulis : Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Disiplin 2 : Bertindak pada lead measure

Disiplin ini merupakan pengungkit untuk mencapai sasaran. Disiplin ini didasarkan pada prinsip sederhana yaitu : tindakan atau aktivitas yang dilakukan untuk mencapai sasasaran memiliki dampak yang berbeda. Beberapa tindakan memiliki dampak lebih besar daripada tindakan lainnya. Untuk itu, tindakan2 tsb perlu diidentifikasi sebesar dampaknya terhadap tercapainya sasaran. Strategi apapun yang dijalankan oleh perusahaan kemajuan dan kesuksesannya akan berpengaruh pada dua hal : lag measure dan lead measure.

Lag measure adalah ukuran yg melacak pencapaian wildly important goal seperti pendapatan, laba, dan kepuasan pelanggan. Sdgkan lead measure adalah ukuran terhadap hal2 yang paling berdampak utk meraih sasaran yg harus dilakukan tim.
Pada dasarnya, lead measure mengukur perilaku2 baru yg mendorong kesuksesan pada lag measure, apakah perilaku tsb merupakan yg sederhana atau suatu yg rumit. Sebuah lead measure yg baik mempunyai 2 hal : dapat memprediksi pencapaian sasaran dan dapat dipengaruhi oleh anggota tim.

Kebanyakan perusahaan sgt fokus pada lag measure sehingga fokus pada lead measures terasa kontraintuitif, berlawanan dengan intuisi atau logika yang kita yakini. Lag measures adalah merupakan hal terpenting yg ingin dicapai oleh perusahan. Namun lead measures, sesuai namanya, adalah hal yg membawa organissasi pada lag measures. Sekalinya lead measures teridentifikasi, ini akan menjadi titik pengungkit untuk mencapai sasaran

Cycle 16 Day 14

2022-12-26 15:25:45 UTC

Principles from How to Win Friends and Influence People
Become a Friendlier Person

Hindari kebiasaan SOK (salahkan,omeli,kritik)
Beri penghargaan yang jujur dan tulus
Bangun keinginan/ kemauan untuk berhasil dalam diri orang lain
Beri perhatian yang sungguh pada orang lain
Tersenyumlah
Ingatlah bahwa nama seseorang, bagi pemiliknya, merupakan bunyi yang paling merdu dan paling penting dalam segala bahasa
Jadilah pendengar yang baik
Berbicaralah sesuai minat orang lain
Cobalah dengan sejujurnya membuat orang lain merasa dirinya penting.

Cycle 20 Day 14 - 26.12.2022

limmarina87 — 2022-12-26 16:13:02 UTC

In order to help your people grow and develop, you have to do three things:
Know where they are,
know where you want them to go, and
help them know how to get there.
Leaders touch a heart before they ask for a hand!

CYCLE 14 DAY 14

samueljasonsumarli — 2022-12-26 16:44:40 UTC

Increase your impact

1 master the underlying beliefs and behaviors

focus on the 2 foundational competencies that impactplayers possess

master skill 1 : change prespective
Master skill 2” changing your lens

Gather supporting evidnece

validate your progress with evidence of improvement and share evidence of your contribution so it is both received and perceived

Cycle 17 Day 10

central10xberto — 2022-12-26 17:13:58 UTC

Step 3: Energize

If you can increase your energy every day, you’ll turn moments that might otherwise be lost to mental and physical fatigue into usable time for your Highlights.

When you don’t take care of your body, your brain can’t do its job.

To increase your energy, all you need to do is travel back in time.

Going back to basics represents a big opportunity. Because life today is so out of sync with our hunter-gatherer bodies, there’s a huge margin for improvement.

How to fuel our caveman brains and bodies:

Keep It Moving
Eat Real Food
Optimize Caffeine
Go Off the Grid
Make It Personal
Sleep in a Cave

26 Desember 2022 Cycle 19 Day 4

merrymul — 2022-12-26 17:19:14 UTC

SWOT ANALYSIS

This stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. SWOT analysis works best when individuals within the organization are allowed to provide individual organic contributions to the process, as opposed to abstract data. Let's use a practical example to explain this analysis. If you own a clothing line that averages $100,000 in annual sales, and you want to double that number in the coming year, your SWOT analysis could look like this:

Strengths

These are the internal factors that will make you reach your goal faster. Examples for the clothing line could be that:
• You have a competitive edge that makes you stand out in the market
• Your products are of high quality. They last long and are very affordable

Weaknesses

These are internal factors that could frustrate your goals. Outlining them will give you fresh insights on how to overcome them:
• One of your most competent staff just resigned because she has health challenges
• You're hugely indebted

Opportunities

These are external factors that could help you reach your goal:
• Someone is willing to invest in your clothing line!
• Your state just announced last month that the coming year is tax free for all SMEs

Threats

External factors that could stop you from reaching your goals. Examples:
• A major competitor is thinking of expanding their clothing business to your zone
• The transportation cost is incredibly high, making it hard for you to deliver products to customers who order online.

SWOT analysis only works well when done comprehensively, so take your time and really analyze the individual factors.

Cycle 4 day 11

2022-12-26 17:20:32 UTC

*Masa-masa indah menciptakan orang-orang lemah. Orang yang lemah menciptakan saat-saat buruk.*

*Waktu yang buruk menciptakan orang yang kuat. Orang yang kuat menciptakan waktu yang baik.*

Begitulah sejarah dunia berulang kali.

Cycle 16 Day 8

2022-12-26 23:35:59 UTC

Atomic Habits – James Clear
27 Desember 22.
Bab 16 Bagaimana mempertahankan kebiasaan baik setiap hari
Tahu kapan harus ( dan kapan tdk boleh ) memantau kebiasaan
Pikiran manusia menginginkan kemenangan pd permainan apapun yg sedang dimainkan ,kita lebih focus pd jam kerja yg Panjang sewaktu bekerja , bukkanpd apakah suatu pekerjaan menghasilkan sesuatu yg bermakna , Hukum Goodhart mengatakan ketika suatu ukuran menjadi target, ukuran itu berhenti menjadi ukuran yg baik, pengukuran hanya berguna kalua menuntun anda dan menambahkan konteks kegambaran yg lebih besar, bukan ketika ukuran itu menyusahkan anda, tiap angka hanya sepotong umpan balik dlm system keseluruhan

Cycle 23, Day-15,Selasa (27/12/2022) LEADERSHIP MASTERY - Inspirasi diri anda untuk menginspirasi orang lain

2022-12-27 00:50:53 UTC

Apapun posisi anda, anda harus tahu bagaimana cara menyemangati tim kerja didalam organisasi Anda, ini merupakan keterampilan bisnis yang penting. Membentuk sebuah tim mencakup lebih dari sekedar mengumpulkan orang-orang yang tepat.

Jika anda punya kekuasaan untuk memilih sendiri tim Anda, buatlah penilaian tentang kekuatan dan kelemahan mereka untuk memastikan terbentuknya kombinasi keahlian yang terbaik. kelilingi diri anda dengan orang-orang yang cakap, tetapi jangan dalam bidang yang sama. berhati-hatilah untuk tidak memilih klon, terutama klon diri anda sendiri, keragaman selalu baik, asalkan individu-individu tersebut bersedia dan mapu bekerja sama.

Bagaimana cara untuk dapat menginspirasi orang lain. caranya sebagai berikut :
1. Lihatlah gambaran besarnya.
2. Perjelas peran.
3. Tetapkan tujuan.
4. Bagi Informasi.
5. Bangunlah rasa saling percaya.
6. Pusatkan perhatian
7. Bersabarlah.
8. Berilah Semangat.
9. Pujilah tim dengan Royal.
10. Bersemangatlah.
11. Buat segalanya terasa menyenangkan.
12. Bersantailah.
13. Delegasikan, delegasikan, delegasikan.
14. Diatas semua itu , Inpirasilah Mereka.

Ketika anda bertanggung jawab atas sebuah tim, pimpinlah dengan rela dan katakan lebi sering daripada saya - meski harus di ingat bahwa tanggung jawab tetap ada dipundak anda. jika terjadi sesuatu yang buruk, terimalah tanggung jawab itu tanpa menyalahkan orang lain. pada saat yang tepat nanti, bajas semua masalah bersama tim dengan tenang.

Cycle 20 Day 11

princip534 — 2022-12-27 01:19:52 UTC

Benefits of Sales Management
The key benefits of sales management are eliminating the work of administration and setting up a security system that coordinates all customer data and gives you real-time analysis.

1. Improved Organization
A sales management system is one of the most effective tools available to help you increase business. It functions as a database, storing and effectively organizing lead and customer information. This makes for easier, more efficient information retrieval, and it helps to ensure that important data isn’t lost or corrupted because of inaccurate storage. The system also helps to get your staff and your workday organized.

2. Automation
As a sales manager, you know that the best way to run your business is to have a good understanding of your overall sales funnel. The automation features of a sales management system deliver valuable time-saving benefits for your team.By eliminating tedious tasks and leaving more time for sales representatives to focus on what they do best, these systems are easy to use but also helpful.Automated emails, text messages, scheduling reminders, and other features of a quality sales management system can help your team focus on the work that truly requires their attention.

3. Detailed Overview of a Customer
With sales management software, every communication by sales, marketing, or customer representatives can be held in the same place. This makes it easier to understand the customer journey so far, ensuring there’s no more re-educating your sales force on the same data repeatedly.

4. Minimal Data Entry
Phone call data is one of the hardest things to capture and organize. A customer relationship management platform makes this process much easier by providing all the tools you need to minimize data entry, making it easier for your sales team to focus on the conversation. Phone calls can be recorded and stored in your CRM, so you won’t have to re-enter them when they come in. This helps promote greater accuracy and efficiency within your organization, which means more time spent making sales and less time waiting on paperwork.

5. Enhanced Team Collab
A sales management system gives your team access to a single centralized database that includes all their calls, notes, and notes from their clients. With a management system, each team member can see where their leads are in the sales pipeline — and what tasks require to be completed for them. This centralized database makes it easy for them to coordinate and collaborate on the efforts of selling.

6. Improved Distribution
If you want to sell more products and gain more customers for your business, a sales management program is the answer. It connects you with your customers by implementing effective distribution techniques. And it can easily help you get money from other resources to improve your operations.The sales management program helps in identifying sales distribution, setting appropriate pricing, and other issues that could affect your sales. It will also give you details about what marketing techniques should be used to increase your sales.

C3-D16

2022-12-27 01:53:16 UTC

Pimpinan yang dapat menetapkan sasaran yang tepat, jelas dan terukur akan mampu meningkatkan motivasi kepada semua orang yang mengejar tujuan-tujuan penting dalam pekerjaan. Orang hanya ingin dipimpin oleh pemimpin yang memiliki sasaran yang jelas untuk dicapai

Cycle 11 Day 10- 27 Dec 22

central10xvivian — 2022-12-27 02:22:27 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Menginstal 4DX dalam organisasi Anda

B.J. Walker dan Departemen Layanan Masyarakat Georgia, AS

Cara terbaik bagi pemimpin untuk membangun kepercayaan adalah dengan menempatkan mereka ditengah pekerjaan. Tiga syarat mutlak bagi pemimpin:

1. Sebagai pemimpin 4DX, kita harus berteguh hati dalam upaya mencapai WIG

2. Kita harus memberi tim frontline apa yang mereka butuhkan

3. Kita harus menyampaikan pesan kita sendiri

Cycle 8 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-12-27 04:10:13 UTC

Cycle 16 Day 4

johanthou88 — 2022-12-27 04:18:57 UTC

Penyusunan strategi yang bagus dalam perusahaan .

Kita ketahui Biasanya Masalah timbul dalam Eksekusi
( Penghambatnya ) ada 4 yaitu :
1. Vision Barrier artinya strategi tidak dapat dipahami oleh Tim yang seharusnya mengemplentasikannya.
2. Management Barrier artinya sistem manajemen Kebanyakan dirancang hanya untuk meng-akomodasikan hal- hal operasional, bukan hal stategis.
3. Operational Barrier artinya proses penyusunan anggaran dan rencana kerja operasional terpisah dari perencanaan strategis
4. People Barrier artinya sasaran individual, insebtif dan kompetensi tidak dikaitkan dengan strategi organisasi.

Cycle 19 Day 05

central10xyana — 2022-12-27 07:29:06 UTC

Cycle 3 Day 8

central10xasep — 2022-12-27 08:10:50 UTC

What to Expect

The famous Greek myth of Sisyphus tells of a man whom the gods punish by requiring him to push a boulder up a mountain. Each time he reaches the peak, the stone rolls back down and he has to push it back up the mountain all over again, for eternity!
It’s a little like the feeling of leaving work at the end of an exhausting day without being able to point to a single significant accomplishment, and knowing that tomorrow you’ll begin pushing that boulder all over again.

Cycle 16 Day 15

2022-12-27 15:20:57 UTC

Win People to Your Way of Thinking

Hindari debat kusir
Hormati pendapat orang lain
Jika anda salah, segera akui dengan simpatik
Mulailah dengan cara yang ramah
Mulailah dengan hal-hal yang disepakati bersama
Ajak lawan bicara anda berbicara banyak
Buat agar usul dan pendapat datang dari orang tersebut
Cobalah dengan tulus melihat masalah dari sudut pandang orang lain
Bersimpatilah dengan ide-ide dan keinginan orang lain
Imbaulah dengan motif mulia
Dramatisir ide anda
Beri tantangan

27 Desember 2022 Cycle 19 day 5

merrymul — 2022-12-27 16:06:02 UTC

The SWOT analysis basically considers internal factors and a few external factors,
but PEST analysis is about those external factors that you can't control, but which can cripple your business, if you don't consider and navigate your way through them. PEST stands for Political, Economic, Social and Technological analysis.

Political factors
These are all the political factors that could either help you or stop you from achieving your business goals. Examples are government regulations, political stability, employment, and environment laws.

Economic factors
Examples include taxes, inflation, deflation, and the general state of the economy.

Social factors
Examples of social factors that could affect your business or organization are customer loyalty, demographics, culture and the media.

Technological factors
This is the last on the list. Common technological factors that affect businesses are artificial intelligence and innovation.

Cycle 3 day 16

2022-12-27 22:27:11 UTC

Berani Keluar dari Zona Nyaman

"Jika kamu menginginkan sesuatu yang belum pernah dimiliki dalam hidupmu. Kamu harus melakukan sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya" - JD Houston

"If you want something in your life you've never had. you'll have to do something, you've never done" - JD Houston

Saat menginginkan suatu hal yang belum pernah kita miliki. Kamu harus melakukan sesuatu yang baru, dalam kata lain melakukan terobosan. Sehingga, jalan untuk mendapatkan keinginan tersebut akan semakin terbuka.

Cycle 17 Day 11

central10xberto — 2022-12-27 23:40:39 UTC

1. Energize Tactics: Keep It Moving

61. Exercise Every Day (but Don’t Be a Hero)

The most important benefits of exercise can be attained in just 20 minutes
Give yourself partial credit: if you can’t manage 20 minutes every day, get out there for ten
Go small and go every day—or as close to every day as possible

62. Pound the Pavement

Try substituting walking for your usual mode of transportation
If the distance is too far, maybe you can walk part of the way

63. Inconvenience Yourself

Cook dinner
Take the stairs
Use a suitcase without wheels

64. Squeeze in a Super Short Workout

You can finish a proper workout in as little as 5 or 10 minutes
Examples: the 7 Minute Workout or the 3×3 workout
3×3 Workout: 3x times a week, complete the following 3 steps: as many push-ups as possible in one set (rest 1 min); as many squats as possible in one set (rest 1 min); as many lifts (pull-ups, curls, whatever) as possible in one set (rest 1 min)

Cycle 16 Day 9

2022-12-27 23:50:03 UTC

Atomic Habits – James Clear

28 Desember 22.

Bab 17 Bagaimana mitra akuntabilitas dpt mengubah segalanya

Jika anda ingin mencegah kebiasaan buruk dan meniadakan perilaku yg tdk sehat , menambahkan akibat langsung terhadpt Tindakan itu adalah cara bagus untuk mengurangi peluang , cara terbaik yg saya ketahui untuk mengatasi kesulitan adalh meningkatkan kecepatan pelaksanaan hukuman yg terkait dgn perilaku , mungkin ada jarak antara aksi dan reaksi , segera setelah aksi menghasilkan konsekuensi langsung perilaku mulai berubah , perilaku hanya berubah jika hukuman cukup menyakitkan dan betul – betul diterapkan , secara umum , makin terlokalisasi makin terasa makin kongkrit dan makin langsung suatu konsekuensi , makin besar pengaruhnya pada perilaku individu

C3-D17

2022-12-28 01:29:27 UTC

pindah padled

Cycle 8 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-12-28 06:57:38 UTC

Cycle 3 day 17

2022-12-28 14:33:51 UTC

Masalah Memberikanmu Kekuatan

"Di mana tidak ada pergumulan, di situ tidak ada kekuatan" - Oprah Winfrey

"Where there is no struggle, there is no strength" - Oprah Winfrey

Sering kali saat mengalami pergumulan, kamu merasa putus asa. Namun, ternyata di balik semua itu, pergumulan tersebut dapat memberikan kekuatan. Maka tegarlah saat dihadapkan dengan berbagai masalah, karena hal itu yang akan menjadikanmu pribadi yang kuat.

Cycle 16 Day 16

2022-12-28 14:43:21 UTC

Be a Leader

Mulailah dengan pujian dan apresiasi yang tulus
Tunjukkan kesalahan secara tidak langsung
Akui kesalahan anda sendiri sebelum mengkritik orang lain
Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung
Selamatkan muka orang lain
Beri pujian atas setiap kemajuan, betapapun kecilnya
Beri reputasi yang tinggi untuk dicapai
Beri dorongan, buatlah kesalahan mudah diperbaiki
Buat orang lain senang melakukan apa yang anda usulkan

Cycle 16 Day 10

2022-12-29 00:03:43 UTC

Atomic Habits – James Clear
29 Desember 22.
Bab 17 Bagaimana mitra akuntabilitas dpt mengubah segalanya
Kontrak kebiasaan Anda dpt menciptakan kontrak kebiasaan untuk membuat diri sendiri akuntabel, kontrak kebiasaan adalah kesepakatan lisan atau tertulis Ketika anda menyatakan komitmen terhdp kebiasaan tertentu serta hukuman yg akan terjadi seandainya anda tdk mengikutinya
Mitra akuntabilitas dpt menciptakan kerugian langsung atas kemangkiran kita, kita sangat perduli terhdp pandangan org lain tentang kita, jadi kita tdk ingin org lain berpandangan buruk tentang kita
Kontrak kebiasaan dpt dipakai untuk menambahkan biaya sosial pd perilaku manapun , kontrak itu membuat kita hrs mengeluarkan uang krn melanggar janji didepan umum dan ini menyakitkan , tahu ada org yg mengawasi anda dpt menjadikan motivator yg manjur

Cycle 17 Day 12

central10xberto — 2022-12-29 00:08:38 UTC

2. Energize Tactics: Eat Real Food

65. Eat Like a Hunter-Gatherer

From “In Defense of Food” by Michael Polan: Eat food. Not too much. Mostly plants.
Real food: non-processed ingredients such as plants, nuts, fish, and meat
Quick and easy snack: almonds, walnuts, fruit, and peanut butter

66. Central Park Your Plate

Put the salad on your plate first and then add everything else around it

67. Stay Hungry

Try Intermittent fasting
How to fit fasting into normal life: eat an early dinner, then skip breakfast and have a big lunch as your next meal

68. Snack Like a Toddler

Choosing high-quality snacks
Snack when your body and brain need it

69. Go on the Dark Chocolate Plan

Allow yourself to have dessert as long as it’s dark chocolate

Cycle 17 Day 13

central10xberto — 2022-12-29 17:39:11 UTC

3. Energize Tactics: Optimize Caffeine

70. Wake Up Before You Caffeinate

In the morning, your body naturally produces lots of cortisol, a hormone that helps you wake up
When cortisol is high, caffeine doesn’t do much for you
For ideal morning energy, experiment with having your first cup of coffee at 9:30 a.m

71. Caffeinate Before You Crash

Have coffee 30 minutes the period when your energy regularly dips

72. Take a Caffeine Nap

Wait till you get tired, drink some caffeine, then immediately take a 15-minute nap

Cycle 16 Day 11

2022-12-30 00:00:36 UTC

Atomic Habits – James Clear
30 Desember 22.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Rahasia memaksimalkan peluang sukses anda adalah memilih bidang pesaing yg tepat, kebiasaan lebih mudah diterapkan dan lebih memuaskan untuk dipertahankan, bila selaras dgn kecendrungan dan kemampuan alami anda, lingkungan kita menentukan keselarasan gen – gen kita dan pemanfaatan bakat – bakat alam kita, Ketika lingkungan kita berubah, begitu pula kualitas – kualitas yg menentukan kesuksesan , hal ini berlaku tdk hanya untuk karakteristik fisik , tapi juga untuk karakteristik mental , jika anda ingin betul – betul hebat, memilih tempat yg tepat untuk berfokus adalah hal yg sangat penting , gen menentukan bidang tempat anda memilih kesempatan, kuncinya adalah mengarahkan upaya anda ketempat – tempat yg selain menggairahkan juga sesuai dgn keahlian alami anda , menyesuaikan ambisi dgn kemampuan

Cycle 16 Day 17

2022-12-30 15:25:13 UTC

Fundamental Principles for Overcoming Worry
Hiduplah dalam "ruang waktu yang terbatas", hiduplah hari demi hari
Bila anda mengalami kesulitan, lakukan tiga hal berikut:
Tanya diri anda apa kemungkinan terburuk yang dapat terjadi
Siapkan mental untuk menerima kemungkinan terburuk itu
Perbaiki keadaan agar kemungkinan terburuk itu tidak terjadi
Ingatkan diri anda bahwa kecemasan itu mahal, karena dapat merusak kesehatan

Cycle 17 Day 14

central10xberto — 2022-12-30 23:53:04 UTC

3. Energize Tactics: Optimize Caffeine

73. Maintain Altitude with Green Tea

Replace high doses of caffeine (such as a giant cup of brewed coffee) with more frequent low doses, such as green tea

74. Turbo Your Highlight

Time your caffeine intake so that you’re wired right when you start your Highlight

75. Learn Your Last Call

The half-life of caffeine is five to six hours
Experiment with cutting yourself off earlier and earlier and note if and when it becomes easier to fall asleep

76. Disconnect Sugar

Separate the caffeine from the sweets of soft drinks

Cycle 16 Day 12

2022-12-31 01:29:48 UTC

Atomic Habits – James Clear
31 Desember 22.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Cara kepribadian berpengaruh terhadap kebiasaan
Gen – gen andsa bekerja di bawah permukaan setiap kebiasaan, setiap perilaku, ada komponen genetic yg kuat tentang seberapa besar kepatuhan atau perlawanan anda sewaktu berhadapan dgn otoritas, seberapa rentan atau kuat anda menghadapi peristiwa – peristiwa yg memicu stress, seberapa proaktif atau reaktif kecendrungan anda dan seberapa asyik atau bosan anda Ketika sedang mendptkan pengalaman sensoris
Sebagai gabungan, kumpulan bakat genetic anda yg unik akan menentukan kepribadian khusus anda , kepribadian anda adalah seperangkat karakteristik yg konsisten dr situasi ke situasi

Cycle 16 Day 18

2022-12-31 16:27:26 UTC

Basic Techniques in Analyzing Worry

Kumpulkan semua fakta yang ada
Pertimbangkan semua fakta yang ada , lalu ambil keputusan
Bila keputusan telah diambil, segeralah bertindak
Tulis dan jawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

a. Apa masalah sebenarnya?
b. Apa saja penyebab masalah tersebut?
c. Apa saja kemungkinan penyelesaian yang ada?
d. Apa penyelesaian yang terbaik?

Cycle 17 Day 15

central10xberto — 2022-12-31 18:30:37 UTC

4. Energize Tactics: Go Off the Grid

77. Get Woodsy

Exposure to nature can make you measurably calmer and sharper
Spend a few minutes in a park and take note of what it does for your mental energy
If you can’t get to the park, step outside for a breath of fresh air

78. Trick Yourself into Meditating

Meditation is like exercise for your brain
To get started, use a guided meditation app
Try guided meditation while riding the bus, lying down, walking, running, or even eating

79. Leave Your Headphones at Home

If you put on headphones every time you work, walk, exercise, or commute, your brain never gets any quiet
An occasional headphone vacation for a day or an hour is an easy way to put some quiet in your day and give your brain a moment to recharge

80. Take Real Breaks

Take breaks without screens
Gaze out the window (it’s good for your eyes)
Go for a walk (it’s good for your mind and body)
Grab a snack (it’s good for your energy if you’re hungry)
Talk to someone (it’s usually good for your mood unless you talk to a jerk)

Cycle 16 Day 13

2023-01-01 00:38:56 UTC

Atomic Habits – James Clear
1 Januari 23.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Cara kepribadian berpengaruh terhadap kebiasaan
analisa ilmiah paling terbukti tentang bakat kepribadian dikenal sebagai “ Big Five” yg diuraikan menjadi lima spektum perilaku
1. Keterbukaan pd pengalaman : dr rasa ingin tahu dan inventif di ujung satu sampai hati – hati dan konsisten di ujung yg lain

2. Kehati – hatian : dr terorganisasi dan efisien sampai santai dan spontan

3. Ekstroversi: dr senang bergaul dan bersemangat sampai senang menyendiri dan serius ( anda mungkin mengenalnya sebagai ekstrover versus introver ).

4. Kecocokan : dr ramah dan mudah berbelarasa sampai sulit dan egois

5. Neorotistime : dr cemas dan peka sampai percaya diri, tenang dan mantap
Kelima karakteristik ini mempunyai dasar biologis , ekstroversi, misalnya , dpt dilacak dr lahir

Cycle 16 Day 19

2023-01-01 15:14:48 UTC

Break the Worry Habit Before it Braks You

Sibukkan diri anda
Janganmemusingkan hal-hal sepele
Gunakan hukum rata-rata untuk mengatasi kekhawatiran anda
Terimalah hal-hal yang tak dapat diubah
Tetapkan sejauh mana anda bersedia dihantui kekhawatiran dan jangan izinkan kekhawatiran mengganggu anda lebih dari itu
Jangan mengkhawatirkan sesuatu yang telah terjadi

Cycle 16 Day 14

2023-01-02 00:19:30 UTC

Atomic Habits – James Clear
2 Januari 23.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Cara kepribadian berpengaruh terhadap kebiasaan
Kebiasaan kita tdk semata-mata ditentukan oleh kepribadian kita tapi tdk ada keraguan bahwa gen mendorong kita kearah tertentu, preferensi kita yg berakar kuat akan membuat perilaku -perilaku tertentu lebih mudah bagi sebagian org drpd org lain , untuk mudahnya anda hrs membangun kebiasaan – kebiasaan yg berpeluang bagi kepribadian anda, ada versi untuk setiap kebiasaan yg dpt mendatangkan kegembiraan dan kepuasan pd diri anda, carilah, kebiasaan hrs dpt dinikmati supaya bertahan lama, inilah gagasan pokok di balik Hukum keempat
Menyesuaikan kebiasaan dgn kepribadian adalah awal yg baik, tapi ini bukan akhir kita , mari mengalihkan perhatian untuk menemukan dan merancang situasi – situasi yg menguntungkan anda secara alami

Cycle 17 Day 16

2023-01-02 00:20:10 UTC

5. Energize Tactics: Make It Personal

81. Spend Time with Your Tribe

Spend time having real conversations (with your voice)
Go out of your way to have a real conversation with energy-giving people
Spending time with interesting, high-energy people is one of the best—and most enjoyable—ways to recharge your battery

82. Eat Without Screens

You’re less likely to mindlessly shovel unhealthy food in your mouth
More likely to have an energizing face-to-face conversation with another human
You’re creating space in your day to give your brain a rest from its constant busyness

Cycle 3 day 18

2023-01-02 08:40:11 UTC

Jangan Biarkan Mimpimu Direnggut Orang Lain

"Bangun dan wujudkan mimpimu atau orang lain akan memperkerjakanmu untuk membangun mimpi mereka" - Farrah Gray

"Build your own dreams, or someone else will hire you to build theirs" - Farrah Gray

Apabila kamu memiliki mimpi berusahalah untuk selalu menggapainya. Sekecil apapun mimpi tersebut, tentu akan memberikan makna tersendiri dalam kehidupan. Maka jangan pernah menyerah untuk memperjuangkan mimpimu.

Cycle 3 day 19

2023-01-02 08:43:00 UTC

Jangan Terlalu Mendengarkan Perkataan Orang Lain

"Jangan biarkan opini orang lain menenggelamkan suara dari dalam dirimu" - Steve Jobs

"Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice" - Steve Jobs

Banyak di antara kita yang masih sering mendengarkan perkataan atau opini orang lain. Sering kali, opini tersebut mempengaruhi diri sehingga apa yang dilakukan tidak sesuai dengan kata hati. Karena terlalu sering mendengarkan opini orang lain tentu tidak baik.

Cycle 3 day 20

2023-01-02 08:45:00 UTC

Selalu Berpikir Positif dan Bersyukur

"Mulai setiap harimu dengan pikiran positif dan hati yang bersyukur" - Roy T. Bennett

"Start each day with a positive thought and a grateful heart" - Roy T. Bennett

Tidak banyak orang yang menyadari betapa pentingnya hal tersebut. Karena saat memulai hari dengan pikiran positif dan hati yang bersyukur, semua akan terasa lebih ringan. Saat banyak rintangan di depan, hati pun tetap bisa merasakan kebahagiaan.

Cycle 3 day 21

2023-01-02 08:47:32 UTC

Capai Kesuksesanmu

"Kesuksesan tidak menemukanmu. Kamu harus keluar dan meraihnya" - Anonim

"Success doesn't just find you. You have to go out and get it" - Anonymous

Semua orang pasti ingin sukses. Namun, kesuksesan tidak dapat diraih secara cuma-cuma, perlu ada usaha untuk mendapatkannya. Maka dari itu, jangan hanya menunggu dan berharap kesuksesan mendatangimu. Lakukanlah sesuatu, berusaha dengan giat, dan raih kesuksesan tersebut.

Cycle 4 day 1

2023-01-02 08:49:44 UTC

Selalu Optimis

"Optimisme adalah iman yang menuntunmu ke pencapaian" - Helen Keller

"Optimism is the faith that leads to achievement" - Helen Keller

Banyak hal yang sering membuat seseorang merasa pesimis. Padahal rasa pesimis tersebut tidak baik jika dibiarkan terus menerus dan bisa membuatmu semakin terpuruk bahkan sulit untuk bangkit kembali. Maka dari itu, ingatlah untuk selalu optimis. Karena hal inilah yang menuntunmu ke hal-hal yang ingin dicapai.

Cycle 16 Day 20

2023-01-02 14:40:32 UTC

Cultivate a Mental attitude That Will Bring You Peace and Happiness

Penuhi pikiran anda dengan hal-hal yang membawa kedamaian, keberanian, kesehatan dan pengharapan
Jangan pernah mencoba membalas orang-orang yang memusuhi anda
Siaplah menerima kenyataan bila orang tidak berterimakasih pada anda
Hitung berkat-berkat anda-bukan masalah-masalah anda
Jangan meniru orang lain
Cobalah melihat sisi positif dari setiap hal negatif yang anda alami
Berusahalah membahagiakan orang lain

Cycle 17 Day 17

central10xberto — 2023-01-03 00:31:42 UTC

6. Energize Tactics: Sleep in a Cave

83. Make Your Bedroom a Bed Room

Remove all electronic devices to transform your bedroom into a true sanctuary for sleep
You can read in bed, but paper books or magazines are best
A Kindle is okay if you turn off the bright white backlight

84. Fake the Sunset

Starting when you eat dinner or a few hours before your ideal bedtime, turn down the lights in your home. Instead, use dim table or side lamps
Turn on your phone, computer, or TV’s “night mode”
Use a simple sleep mask over your eyes
Use an automatic “dawn simulator” alarm clock (like this)

85. Sneak a Nap

Lots of studies show that napping improves alertness and cognitive performance in the afternoon

86. Don’t Jet-Lag Yourself

Sleeping late on weekends is basically like giving yourself jet lag
Resist the temptation to oversleep and try to stick as closely as possible to your regular schedule
Keep that alarm set to the same time every day whether it’s a weekday, weekend, or holiday

87. Put On Your Own Oxygen Mask First

If you don’t take care of yourself, you can’t be a great caretaker
Find a way to take little breaks and maintain your sanity

Cycle 16 Day 15

2023-01-03 02:38:55 UTC

Atomic Habits – James Clear
3 Januari 23.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Cara mencari arena tempat anda berpeluang menang
Mendptkan arena tempat anda berpeluang menang sangatlah penting untuk mempertahankan motivasi dan membuat anda merasa sukses, ambil kebiasaan yg tepat , maka kemajuan menjadi mudah , ambil kebiasaan yg keliru , maka hidup menjadi sulit , bgmn anda memilih kebiasaan yg tepat ? Langkah pertama adalah sesuatu yg kita bahas dlm hukum ketiga menjadikan mudah, , cara yg efektif untuk mengelola situasi sulit , cara explore/exploit trade off
Pd awal aktivitas baru hrs ada masa eksplorasi, sasarannya adalah mencoba sejumlah kemungkinan, mencermati sebanyak mungkin gagasan dan menebar jala selebar – lebarnya , setelah babak eksplorasi awal ini, pindahkan focus anda ke solusi terbaik yg telah anda temukan , tapi sesekali tetaplah bereksperimen

Cycle 4 day 2

2023-01-03 03:31:34 UTC

Janganlah Cepat Puas dengan Apa yang Didapatkan

"Jika kita terus melakukan apa yang kita lakukan, kita juga terus akan mendapatkan apa yang kita dapatkan" - Stephen R. Covey

"If we keep doing what we're doing, we're doing to keep getting what we're getting" - Stephen R. Covey

Saat kita terus melakukan suatu hal atau pekerjaan yang biasa dilakukan. Maka, kita juga akan mendapatkan hasil yang sama seperti apa yang biasa didapatkan. Oleh karena itu, ketika kamu menginginyang lebih atau tidak puas dengan apa yang didapatkan sekarang, segera lakukan suatu hal yang berbeda.

Cycle 17 Day 18

central10xberto — 2023-01-03 17:04:37 UTC

Step 4: Reflect

Fine-tune your days with the Scientific Method:

Observe what’s going on
Guess why things are happening the way they are
Experiment to test your hypothesis
Measure the results and decide whether you were right

You are a sample size of one, and your results are the only results that really matter. This kind of everyday science is what “Reflect” is all about.

Cycle 16 Day 16

2023-01-04 01:01:51 UTC

Atomic Habits – James Clear
4 Januari 23.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Cara mencari arena tempat anda berpeluang menang
Dlm jangka Panjang , yg paling efektif adalah memperjuangkan strategi yg terkesan memberikan hasil – hasil terbaik pd sekitar 80 hingga 90% waktu dan bereksplorasi pd 10 hingga 20% sisanya ,
Ketika mengeksplorasi opsi – opsi berbeda , ada serangkaian pertanyaan bagi diri sendiri untuk terus berfokus pd kebiasaan dan bidang yg paling memuaskan bago anda :
1. Apay g menyenangkan bagi saya , tapi sukses bagi org lain

2. Apay g membuat saya lupa waktu

3. Dimana saya mendptkan faedah lebih besar disbanding kebanyakan org lain

4. Apa yg datang secara alami kpd saya
Kita semua memiliki waktu yg terbatas di plane ini, dan yg betul – betul hebat diantara kita adalh org – org yg tdk hanya bekerja keras , tapi juga memiliki keberuntungan yg baik untuk bertemu dgn kesempatan – kesempatan yg menguntungkan kita

Cycle 4 day 3

2023-01-04 10:02:55 UTC

Jangan Terlalu Mendengarkan Perkataan Orang Lain

"Jangan biarkan opini orang lain menenggelamkan suara dari dalam dirimu" - Steve Jobs

"Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice" - Steve Jobs

Cycle 16 Day 21

2023-01-04 14:19:20 UTC

Don't Worry About Criticism

Ingatlah bahwa kritikan yang tidak tepat sering kali adalah pujian yang tersembunyi
Lakukan yang terbaik dalam hal yang anda kerjakan
Analisis kesalahan anda dan kritik diri anda sendiri

Cycle 16 Day 17

2023-01-04 23:58:26 UTC

Atomic Habits – James Clear
5 Januari 23.
Bab 18 Kebenaran tentang bakat ( Ketika gen penting dan kapan menjadi tidak penting )
Cara mencari arena tempat anda berpeluang menang
Seorg pemain yg hebat menciptakan permainan baru yg berpihak pd kekuatan dan menutupi kelemahan, spesialisasi adalah cara manjur untuk mengatasi musibah krn memiliki gen buruk , semakin anda menguasai suatu keterampilan khusus , semakin sulit bagi org lain untuk bersaing , bila dpt menemukan lingkungan yg lebih menguntungkan , anda dpt mengubah situasi dr semula merugikan menjadi menguntungkan
Cara memanfaatkan gen – gen anda secara maksimal
Kebiasaan menjadi lebih mudah Ketika selaras dgn kemampuan alami, pilihlah kebiasaan yg paling sesuai dgn anda, bermainlah di area yg memaksimalkan kekuatan anda, jika arena seperti itu tdk ada ciptakanlah, gen tdk meniadakan keharusan bekerja keras , gen menjadikannya jelas , gen menunjukan apay g hrs kita lakukan secara maksimal

Cycle 17 Day 19

central10xberto — 2023-01-05 00:00:03 UTC

Step 4: Reflect

Take notes to track your results (template here).

Every day, reflect on whether you made time for your Highlight and how well you were able to focus on it. You’ll note how much energy you had. You’ll review the tactics you used, jot down some observations on what worked and what didn’t, and make a plan for which tactics you’ll try tomorrow.

If you fail at first, don’t be hard on yourself. Give it time and use the notes to track and tweak your approach.

“Quick Start” Guide to Make Time

If you’re not sure where to begin, try this recipe:

Highlight: Schedule Your Highlight (#8). A simple way to be proactive, give form to your day and break the reaction cycle
Laser: Block Distraction Kryptonite (#24). Free yourself from one Infinity Pool, and see how your attention changes
Energize: Pound the Pavement (#62). A few minutes of walking each day provides a boost for the body and quiet for the mind
Reflect every evening for three days. Just try the three tactics above and, for three days straight, take notes in the evening. See what you learn and take it from there

Cycle 4 day 4

2023-01-05 03:16:41 UTC

Tidak Ada Kehidupan yang Buruk

"Ingat, ini hanya hari yang buruk, bukan kehidupan yang buruk" - Anonim

"Remember, it's just a bad day, not a bad life" - Anonymous

Jika satu hal buruk menimpamu di hari ini, jadikanlah pelajaran. Jangan pernah menganggap bahwa semua terjadi karena hidupmu selalu ditimpa kesialan. Jangan selalu menjadikan hal kecil untuk menyalahkan kehidupanmu karena Tuhan YME tidak pernah memberikan kehidupan buruk bagi umatnya.

Cycle 13 Day 1

central10xroby — 2023-01-05 06:18:34 UTC

jika Anda menghargai hidup Anda, Anda akan terdorong Untuk menyadari bagaimana Anda menghar gai waktu Anda dan apa saja yang sudah Anda raih dalam hidup selama ini Sebagian besar dari kita mulai sadar tentang pilihan-pilihan yang kita buat dan mau menjadi siapa kita di dunia ini sekitar umur 9 tahun. Kemudian, tanpa disadari, tahu-tahu kita sudah berumur 19, 29, 39, 49, 59 69, dan seterusnya. Sudah berapa banyak umur dengan angka 9 yang Anda lewati sampai hari ini?

Cycle 17 Day 1

2023-01-05 15:52:11 UTC

Prevent Fatigue and Worry, and Keep Your Energy and Spirits High

Beristirahatlah sebelum merasa letih
Belajarlah bersantai dalam pekerjaan anda
Jaga kesehatan dan penampilan anda dengan bersantai dirumah
Terapkan empat kebiasaan kerja yang baik berikut ini:

a. Bersihkan meja kerja anda dari segala macam berkas
b. Kerjakan tugas anda berdasarkan urutan prioritasnya
c. Bila sedang menghadapi masalah, selesaikan masalah itu segera
d. belajarlah mengorganisasi, dan mengawasi tugas-tugas anda

5. Tuangkan Antusiasme dalam pekerjaan anda

6. Jangan khawatir kalau anda susah tidur

Cycle 16 Day 18

2023-01-06 00:00:55 UTC

Atomic Habits – James Clear
6 Januari 23.
Bab 19 Aturan Goldilocks: bagaimana tetap termotivasi dlm hidup dan pekerjaan
Otak manusia menyukai tantangan , tapi hanya jika berada dlm zona kesulitan yg optimal, perhatian anda tak mudah teralihkan dan anda mendpti diri tertarik sepenuhnya pd apay g sedang anda lakukan , ini tantangan tapi dgn tingkat kesulitan yg masih terkendali dan merupakan contoh pertama untuk aturan goldilocks
Aturan goldilocks menyatakan bahwa manusia mengalami motivasi puncak Ketika sedang mengerjakan tugas – tugas yg tepat berada di tepi terluar kemampuan saat ini , tdk terlalu sulit, tdk terlalu mudah , tapi pas
Ketika anda memulai kebiasaan baru, penting untuk mempertahankan perilaku itu semudah mungkin sehingga anda dpt bertahan meski keadaan sedang tdk ideal , ini gagasan yg kita bicarakan secara terperinci sewaktu membahas hukum ketiga perubahan perilaku

Cycle 13 Day 2

2023-01-06 13:29:32 UTC

Sekurang-kurangnya, tambahkaniah nilai pada dirl Anda dan keluarga Anda lewat hal-hal sederhana, | Jadilah aset berharga dibanding menjadi beban — (liability)! Sebagian orang menjadi beban bahkan bagi diri mereka sendiri. Janganlah jadi beban bagi — keluarga Anda atau masyarakat tempat Anda hidup. Menambahkan nilai pada diri Anda merupakan fondasi terbentuknya Anda menjadi aset bagi orang lain, karena kita tidak dapat memberikan apa yang tidak kita miliki. Sadarilah kesalahan yang Anda buat, maafkanlah diri Anda, dan kemudian buatiah komitmen untuk memperbaiki diri Anda.

Cycle 17 Day 20

central10xberto — 2023-01-06 14:23:13 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Dale Carnegie mengemukakan beberapa prinsip dasar yang sebaiknya digunakan saat kita berkomunikasi dan berinteraksi, agar diri dan pemikiran kita dapat diterima oleh orang lain.

Teknik-teknik Dasar Dalam Menangani Manusia

1. Jangan mengkritik, mencerca atau mengeluh

Kritik adalah hal yang sia-sia karena menempatkan seseorang dalam posisi defensive dan biasanya membuat orang itu berusaha mempertahankan dirinya. Kritik itu berbahaya, karena melukai rasa kebanggaan seseorang, melukai perasaan pentingnya dan membangkitkan rasa benci. Sebagai ganti kritikan, cobalah mengerti mereka. Mari anda berusaha mengerti mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan. Hal itu akan jauh lebih bermanfaat dan menarik minat daripada kritik, dan akan melahirkan simpati, toleransi dan kebaikan hati.

2. Berikan penghargaan yang jujur dan tulus

Mulailah menemukan hal-hal baik dalam diri orang lain. Berilah penghargaan yang jujur dan tulus. Jadilah tulus dalam penerimaan anda dan murah hati dalam memberi penghargaan dan orang-orang akan mengingat kata-kata anda.

3. Bangkitkan Minat Dalam Diri Orang Lain

Bangkitkan minat dalam diri orang lain. Tempatkan diri anda di posisi orang lain, yang bisa mengerti cara berpikir mereka. Jika anda tahu apa yang mereka inginkan, maka akan mudah bagi anda untuk diterima.

Cycle 17 Day 2

2023-01-06 14:33:50 UTC

Dale Carnegie's Golden Book
Agar organisasi bisa meraih keuntungan terus-menerus yang akan mendorong pertumbuhan jangka panjangnya, setiap orang dalam organisasi tersebut harus memiliki kompetensi, semangat dan komitmen yang kuat. Kami mengembangkan karyawan dengan menggali kekuatan alami mereka, membangun keberanian dan kepercayaan diri yang mereka butuhkan untuk mengambil alih kendali atas peran mereka dan mencapai prestasi diluar dugaan, ketika kami membantu individu bertumbuh, mereka mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat dari orang-orang disekitar mereka, yang kemudian menciptakan budaya yang berlaku disemua tingkatan organisasi.

Cycle 17 Day 21

central10xberto — 2023-01-06 23:44:59 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Enam Cara untuk Membuat Orang Lain Menyukai Kita

Prinsip 1 : Jadilah sungguh-sungguh berminat tehadap orang lain

Jika anda ingin orang lain menyukai anda, jika anda ingin mengembangkan persahabatan yang sejati, jika anda ingin menolong orang sekaligus menolong diri anda sendiri, simpan prinsip ini dalam pikiran anda yaitu “Jadilah sungguh-sungguh berminat terhadap orang lain”

Cycle 4 day 5

2023-01-07 09:10:15 UTC

Selalu Optimis

"Optimisme adalah iman yang menuntunmu ke pencapaian" - Helen Keller

"Optimism is the faith that leads to achievement" - Helen Keller

Cycle 16 Day 19

2023-01-07 14:14:53 UTC

Atomic Habits – James Clear
7 Januari 23.
Bab 19 Aturan Goldilocks: bagaimana tetap termotivasi dlm hidup dan pekerjaan
Begitu kebiasaan menjadi mampan, penting untuk terus maju meski hanya sedikit , perbaikan dan tantangan kecil ini membuat anda tetap sibuk , dan bila anda sampai tepat ke zona Goldilocks, anda dpt meraih kondisi flow , kondisi Flow adalah pengalaman berada dlm zona Goldilocks dan terhanyut sepenuhnya dlm suatu aktivitas , sesuatu yg masih berada dibatas kemampuan, agaknya sangatlah penting untuk mempertahankan motivasi .
Perbaikan memerlukan keseimbangan yg sangat halus , perilaku perlu tetap terasa baru agar tetap menarik dan memuaskan , tanpa keragaman , kita menjadi bosan, dan kebosanan mungkin adalah musuh paling besar dlm melakukan penyempurnaan diri

Cycle 13 Day 3

2023-01-07 14:39:09 UTC

Motivasi adalah hal yang mendorong Anda untuk memulai. Kebiasaan adalah hal yang membuat Anda terus bergerak. - Jim Rohn

Cycle 17 day 3

2023-01-07 15:23:54 UTC

Lanjutan...
Kami mendorong tim untuk bekerja sama dan membantu seluruh organisasi meraih prestasi baru, didukung oleh bakat unik setiap individu yang ada didalamnya.
Selama lebih dari 100 tahun kami telah membantu perusahaan dari semua ukuran menambah pendapatan, meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya dengan mengembangkan kemampuan dan kreativitas sumber daya manusia. Hari ini kami terus melintasi batas dan generasi, menunjukkan kepada banyak orang cara mendayagunakan potensi terbaik mereka untuk menciptakan perubahan positif.

Cycle 16 Day 20

2023-01-08 00:30:04 UTC

Atomic Habits – James Clear
8 Januari 23.
Bab 19 Aturan Goldilocks: bagaimana tetap termotivasi dlm hidup dan pekerjaan
Cara tetap berfokus Ketika anda bosan memperjuangkan sasaran anda
Yg dilakukan org sukses yg tdk dilakukan oleh kebanyakan org adalah kemampuan mengatasi kebosanan, Ketika kebiasaan menjadi rutin yg dikerjakan menjadi kurang menarik dan kurang mendatangkan kepuasan ( membosankan ) , siapa pun dpt bekerja keras ketika merasa termotivasi, kemampuan untuk terus berusaha meskipun hal itu tdk menggairahkan adalah hal yg menjadikan org berbeda , professional bertahan pd jadwal yg sudah dibuat, amatir mencari alas an untuk melewatinya

Cycle 4 day 6

2023-01-08 03:32:21 UTC

Jadikan Diri Lebih Baik dari Masa Lalu

"Jangan membandingkan dirimu dengan orang lain. Bandingkan diri kamu dengan pribadi yang kemarin" - Anonim

"Don't compare yourself to others. Compare yourself to the person yesterday" - Anonymous

Jangan pernah sekalipun membandingkan diri sendiri dengan orang lain karena setiap orang memiliki jalan yang berbeda, tidak sama. Mungkin di balik kesuksesan orang lain tersebut, ada banyak rintangan dan kesulitan yang pernah ia lewati. Oleh karena itu, bandingkanlah diri dengan "pribadi yang kemarin" karena dengan begitu kamu bisa menjadi pribadi yang lebih baik.

Cycle 13 Day 4

2023-01-08 11:49:49 UTC

Jika saya menyadari kesalahan saya, mengakuinya dan melepas. kannya, tentu saja kemudian saya akan perlu berubah. Sesung. guhnya, banyak orang mau berubah, tetapi mereka tidak dapat mewujudkannya. Mereka mau langsing, tapi mereka gagal mewujudkannya. Hal ini acap kali terjadi karena mereka tidak benar: benar memiliki niat untuk berubah. Jika niat saja Anda tidak punya, maka tidak akan ada yang berubah. Ujung-ujungnya kembali lagi ke komitmen dan pengambilan keputusan untuk berubah, yang bergantung dari niat Anda.

Perubahan akan menuntut Anda untuk keluar dari zona nyaman Anda. Keluar dari zona nyaman itu amat menantang bagi sebagian besar orang. Itulah sebabnya mengapa belajar mengendalikan pikiran adalah kuncinya, seperti sudah dijabarkan dalam bab-bab sebelumnya.

Tidaklah cukup sekadar berharap atau ingin berubah. Anda harus memutuskan, “Saya perlu berubah.” Menciptakan perubahan dalam setiap situasi butuh komitmen dan tindakan yang masif. Begitu kita memutuskan untuk menciptakan perubahan yang berjangka lama, amatlah membantu untuk memahami logika mengapa penting

sekali untuk membuat perubahan, dan juga untuk mengelilingi diri kita dengan orang-orang yang suportif dan berpikiran sama. Kita akan menjadi seseorang dengan siapa kita bergaul.

Sekalinya Anda membuat komitmen, akan ada sejumlah pilihan berat yang perlu Anda buat untuk mendukung keputusan tersebut. (Sebagai contoh, Anda mungkin perlu berhenti bergaul dengan orang-orang tertentu) Namun ketika Anda melakukannya, sejumlah pintu akan terbuka untuk Anda di jalan yang baru. Sementara kalau Anda tidak berkomitmen, yang Anda lihat hanyalah rintangan di sana-sini.

Pelajaran utama dari bab ini adalah menyadari bagaimana Anda mengisi hidup Anda. Waktu terus berjalan dan setiap detiknya berharga. Ketika berlalu, momen ini tidak pernah berulang kembali. Manfaatkan sebaik mungkin setiap momen hidup Anda, sehingga hidup Anda akan bermakna. Tambahkan sebanyak mungkin nilai pada sebanyak mungkin orang yang Anda jumpai hari ini dan setiap hari setelahnya.

Cycle 17 Day 4

2023-01-08 14:25:58 UTC

Dale Carnegie bermitra dengan korporasi kelas menengah dan korporasi besar, juga berbagai organisasi, untuk membuahkan hasil-hasil bisnis yang bisa terukur dengan meningkatkan kinerja karyawan dengan penekanan pada:

Kepemimpinan
Penjualan
Layanan pelanggan
Presentai
Keterlibatan anggota tim
Peningkatan proses

Cycle 18 Day 1

central10xberto — 2023-01-08 15:06:15 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Prinsip 2 : Tersenyumlah

Setiap kali anda melangkah keluar pintu, tarik dagu anda ke dalam, angkat kepala tinggi-tinggi, dan penuhi paru-paru anda; rasakan sinar mentari; sapa kawan-kawan anda dengan senyuman, masukan semangat dalam setiap jabat tangan. Jangan takut mereka salah mengerti, dan jangan buang waktu semenitpun berpikir tentang musuh-musuh anda dan tersenyumlah.

Dengan Tersenyum, siapapun orang pasti menyukainya kecuali senyum yang berlebihan tanpa sebab dan akibat. Arti senyum disini yaitu sebagai cara sederhana untuk membuat kesan pertama yang baik kepada orang lain.

Cycle 18 Day 2

central10xberto — 2023-01-09 01:03:41 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Prinsip 3 : Mengingat nama seseorang adalah hal paling mengesankan dan paling penting bagi orang itu dalam bahasa apapun

Nama adalah hal yang membuat setiap orang berbeda dan menjadi ciri khas setiap manusia serta menjadi hal yang mengesankan dan penting bagi orang itu dalam bahasa apapun nama tetaplah nama.

Maka dengan mengingat nama itu menjadi simbol dimana ia telah menghargai kita. Mulai dari pelayan sampai eksekutif senior, nama akan bekerja dengan ajaib pada saat kita berurusan dengan orang lain.

Cycle 16 Day 20

2023-01-09 03:53:36 UTC

Atomic Habits – James Clear

8 Januari 23.

Bab 19 Aturan Goldilocks: bagaimana tetap termotivasi dlm hidup dan pekerjaan

Cara tetap berfokus Ketika anda bosan memperjuangkan sasaran anda

Yg dilakukan org sukses yg tdk dilakukan oleh kebanyakan org adalah kemampuan mengatasi kebosanan, Ketika kebiasaan menjadi rutin yg dikerjakan menjadi kurang menarik dan kurang mendatangkan kepuasan ( membosankan ) , siapa pun dpt bekerja keras ketika merasa termotivasi, kemampuan untuk terus berusaha meskipun hal itu tdk menggairahkan adalah hal yg menjadikan org berbeda , professional bertahan pd jadwal yg sudah dibuat, amatir mencari alas an untuk melewatinya

Cycle 16 Day 21

2023-01-09 03:55:18 UTC

Atomic Habits – James Clear
9 Januari 23.
Bab 20 Pengorbanan dlm menciptakan kebiasaan baik
Kebiasaan menciptakan landasan untuk penguasaan sesuatu, kendati demikian , manfaat yg kita peroleh dr kebiasaan bukan tanpa pengorbanan , pd awalnya tiap perulangan mengembangkan kefasihan, kecepatan dan keterampilan , sisi positif kebiasaan adalah dpt melakukan sesuatu tanpa berpikir , sisi negative kebiasaan adalah anda menjadi terbiasa melakukansesuatu dgn cara tertentu dan berhenti memperhatikan kesalahan – kesalahan kecil , anda beranggapan terus menjadi lebih baik krn makin berpengalaman
Ketika ingin memaksimalkan potensi dan meraih performa tingkat tinggi, anda memerlukan pendekatan yg lebih beragam , kebiasaan itu perlu tapi tdk cukup untuk meraih kepiawaian, yg anda perlukan adalah kombinasi antara kebiasaan yg otomatis dan praktik yg disengaja

Cycle 13 day 5

central10xroby — 2023-01-09 06:41:14 UTC

Sebagian orang percaya bahwa hidup mengalir begitu saja, dan tidak banyak yang dapat mereka lakukan untuk mengubahnya. Pada kenyataannya, kita jauh lebih berkuasa untuk melakukannya. Secara terus-menerus, kita menciptakan realitas dengan pikiran, perasaan, dan tindakan kita. Berikut cara kerjanya:

Pikiran -5 Tindakan —5 Kebiasaan —5 Karakter -—-» Nasib

Langkah 1: Seluruh proses tersebut dimulai dari pikiran Anda. Mulailah menanamkan pikiran positif dan lepaskan keyakinankeyakinan yang membatasi.

Langkah 2: Tindakan kita berasal dari pikiran kita.

Langkah 3: Tindakan menciptakan kebiasaan. Dengan melakukan suatu tindakan secara berulang, lama-kelamaan hal itu menjadi lebih mudah. Akhirnya, kita menciptakan kebiasaan dan perilaku yang otomatis.

Langkah 4: Kebiasaan kita menciptakan karakter diri kita. Aristoteles pernah mengatakan, “Kita menjadi sesuatu yang kita lakukan berulang kali. Keunggulan tercipta bukan dari

satu tindakan saja, namun kebiasaan" Kebiasaan kita menjadi bagian dari siapa diri kita.

Langkah 5: Karakter kita menciptakan nasib kita. Hidup kita adalah hasil dari pikiran-pikiran dan perilaku-perilaku yang biasa kita lakukan. Apakah Anda bahagia dengan hasilnya?

Pada intinya, kita adalah apa yang kita pikirkan. Jika Anda mau mengubah hidup Anda atau mengendalikan nasib Anda, ubahlah pikiran-pikiran Anda dan terapkan langkah 1 sampai 6 tersebut.

Cycle 4 day 7

2023-01-09 14:18:09 UTC

Jangan Bertahan di Zona Nyaman

"Hal-hal besar tidak pernah datang dari zona nyaman" - Anonim

"Great things never come from comfort zones" - Anonymous

Setiap orang pasti memiliki mimpi dan cita-cita yang besar tetapi butuh usaha untuk menggapai itu semua. Oleh karena itu, jangan pernah bertahan di satu titik ternyaman di mana kamu merasa akan selalu aman berada di posisi tersebut. Sebab pada kenyataannya tidak seperti itu, kamu harus berani keluar dari zona nyaman tersebut untuk mengambil lebih banyak kesempatan.

Cycle 17 Day 5

2023-01-09 14:19:10 UTC

Menjadi Seorang Pemimpin
Tugas seorang pemimpin seringkali termasuk mengubah sikap dan perilaku orang-orang yang dipimpinya. Beberapa usulan untuk mencapainya yaitu:

Mulailah dengan pujian dan apresiasi yang tulus
Tunjukkan kesalahan secara tidak langsung
Akui kesalahan sendiri sebelum mengkritik orang lain
Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung
Selamatkan muka orang lain
Beri pujian atas setiap kemajuan betapapun kecilnya
Beri reputasi yang tinggi untuk dicapai

Cycle 13 day 6

central10xroby — 2023-01-10 04:16:41 UTC

Jangan bertanya apa yang dunia butuhkan. Bertanyalah apa yang membuat Anda merasa hidup, dan lakukan itu. Karena yang dibutuhkan dunia adalah orang-orang yang benar-benar hidup.

- Howard Thurman

Cycle 17 Day 1

2023-01-10 09:41:17 UTC

Atomic Habits – James Clear
10 Januari 23.
Bab 20 Pengorbanan dlm menciptakan kebiasaan baik
Untuk menjadi hebat , keterampilan tertentu memang perlu menjadi otomatis , menjadi ahli adalah proses menyempitkan focus ke elemen kesuksesan yg sangat kecil , tiap kebiasaan membuka kunci ke tingkat performa berikutnya , ini siklus yg tiada akhir
Walaupun kebiasaan -kebiasaan itu sangat berguna, yg anda perlukan adalah cara untuk mempertahankan performa sepanjang waktu

Cycle 17 Day 6

2023-01-10 21:40:43 UTC

Cycle 18 Day 3

central10xberto — 2023-01-11 00:34:57 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Prinsip 4 : Jadilah pendengar yang baik. Dorong orang lain untuk berbicara tentang diri mereka

Cara mudah untuk menjadi pembicara yang baik lebih dahulu kita menjadi pendengar yang baik dan telah mendorongnya untuk berbicara. Dan ingat bahwa orang yang berbicara dengan anda adalah seratus kali lebih tertarik dengan diri mereka sendiri dan keinginan keinginan mereka, juga masalah mereka, dan masalah Anda. Sakit gigi seseorang lebih berarti baginya daripada perang Israel dan Palestina. Pikirkan hal itu waktu anda memulai percakapan.

Cycle 18 Day 4

central10xberto — 2023-01-11 00:35:46 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Prinsip 5 : Bicarakan minat-minat orang lain

Bagaimana Menarik Minat Orang lain? Yaitu dengan bicarakan minat-minat mereka.Ketika kita berpikir untuk memerlukan bantuan mereka, tariklah satu pembicaraan dimana yang akan membuat mereka tertarik itulah yang akan membuat kita lebih dekat dan tidak canggung lagi untuk mereka memberikan sebuah bantuan untuk kita.

Cycle 13 Day 7

central10xroby — 2023-01-11 02:22:21 UTC

Peduli terhadap apa yang dipikirkan orang lain maka Anda akan seterusnya menjadi tawanan mereka.

— Lao Tzu

Cycle 4 day 8

2023-01-11 07:22:38 UTC

Lakukan Semua yang Terbaik dari Sekarang

"Lakukan sesuatu hari ini yang akan membuat diri kamu di masa depan berterima kasih" - Anonim

"Do something today that your future self will thank you for" - Anonymous

Jangan pernah membuang waktumu, lakukan berbagai hal penting mulai dari sekarang. Seperti, belajar berbagai hal baru, berinvestasi, membuka bisnis, dan lain sebagainya. Dengan belajar dan mencoba banyak hal hari ini, dijamin tidak akan ada penyesalan di masa depan bahkan kamu akan berterima kasih dengan diri sendiri.

Cycle 17 day 2

2023-01-11 07:53:42 UTC

Atomic Habits – James Clear

11 Januari 23.

Bab 20 Pengorbanan dlm menciptakan kebiasaan baik

Cara meninjau ulang kebiasaan dan membuat penyesuaian

Mempertahankan upaya adalah hal penting untuk proyek aps pun, cara meraih kesuksesan adalah dgn belajar melakukan sesuatu dgn benar , lalu melakukannya dgn cara yg sama setiap kali

Refleksi dan peninjauan ulang memungkinkan perbaikan jangka Panjang atas semua kebiasaan krn membuat anda menyadari kesalahan anda dan membantu anda mempertimbangkan cara – cara yg mungkin untuk memperbaiki

Laporan integritas membantu saya menyadari dimana saya salah dan memotivasi saya untuk Kembali ke jalur semula

Cycle 17 Day 7

2023-01-11 14:43:50 UTC

Lanjutan...
Kemampuan bicara adalah jalan pintas menuju keunggulan. Kemampuan ini menempatkan seseorang dibawah sorot lampu, mengangkat kepala dan bahu seseorang lebih tinggi dari kebanyakan orang. Dan orang yang bisa bicara dan pembicaraannya bisa diterima orang biasanya dipuji untuk kemampuannya mengungkapkan apa yang dimilikinya.

Cycle 18 Day 5

central10xberto — 2023-01-11 15:05:14 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Prinsip 6 : Buat orang lain merasa penting – dan lakukan itu dengan tulus

Salah satu paragraf yang saya kutip.. ”Anda ingin memperoleh persetujuan dari mereka yang berhubungan dengan anda. Anda mendapatkan pengakuan atas nilai anda yang sesunggguhnya. Anda ingin mendapatkan perasaan bahwa anda penting dalam dunia anda yang kecil. Anda tidak ingin mendengar sanjungan, tetapi anda haus akan penghargaan yang tulus. Anda ingin kawan – kawan anda dan rekan anda seperti yang diungkapkan Carles Schwab, ”tulus dalam penerimaan dan murah hati dalam memberi penghargaan. ”Kita semua menginginkan itu. Jadi, mari kita patuhi aturan Emas diatas, dan berikan orang lain apa yang kita harapkan diberikan kita.”..

Begitulah cara membuat orang lain merasa penting-dan lakukan itu dengan tulus.

Cycle 13 Day 8

central10xroby — 2023-01-12 03:41:31 UTC

Pilihlah pekerjaan yang Anda sukai, maka Anda tidak akan pernah bekerja sehari pun dalam hidup. SB -Konfusius

Cycle 17 day 8

2023-01-12 14:38:48 UTC

MASTER KEY TO RICHES
Rahasia Rancangan napoleon Hill Dalam Meraih Kekayaan
oleh Napoleon Hill
Bab Satu
Awal dari Semua Kekayaan
Sebuah audensi besar datang untuk melihat seorang pria. Mereka tertarik untuk mempelajari bagaimana cara agar mereka dapat mencapai tingkat kesuksesan yang diidamkan. orang-orang yang sama seperti dirinya dulu, yang ingin mengetahui rahasia dari perbedaan mereka yang mencapai potensi maksimal hidup, dengan mereka yang semata-mata berhasil bertahan.

Cycle 18 Day 6

central10xberto — 2023-01-12 16:15:42 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 1 : Satu-satunya cara untuk memperoleh manfaat paling banyak dari perdebatan adalah menghindari perdebatan itu sendiri

Anda tidak bisa menang dalam sebuah debat. Anda tidak akan bisa, karena jika anda kalah, Anda akan kalah; dan jika anda menang, Anda akan menang, dan Seseorang yang di yakinkan untuk menentang kehendaknya sendiri akan tetap memegang pendapatnya sendiri.

Dalam sebuah artikel Bits and Pieces , beberapa saran telah diberikan bagaimana mencegah rasa tidak setuju agar tidak menimbulkan perdebatan.

a. Sambut baik rasa tidak setuju itu.

b. Jangan percaya pada kesan naluri anda.

c. Kendalikan kemarahan anda.

d. Dengarkan dulu

e. Cari bidang-bidang kesepakatan

f. Jujurlah

g. Berjanjilah untuk memeikirkan ide-ide lawan anda dan pelajari ide-ide itu dengan seksama

h. Berterimakasihlah pada lawan anda dengan tulus untuk minat-minat mereka.

i. Jangan terburu-buru bertindak, beri waktu kepada kedua pihak untuk menyelesaikan masalahnya.

Cycle 4 day 9

2023-01-13 01:06:06 UTC

Menjadi Seperti Glowstick

"Tidak apa-apa menjadi glowstick: terkadang kita harus patah sebelum bersinar" - Jadah Sellner

"It's okay to be glowstick: Sometimes we have to break before we shine" - Jadah Selln
Glowstick akan menyala jika dipatahkan terlebih dahulu. Dalam hidup sering kali kamu merasa hilang arah jika memiliki banyak masalah tetapi tidak apa, semua itu adalah hal yang wajar. Masalah tersebut akan membentukmu menjadi pribadi yang lebih baik. Sama seperti glowstick, kamu pun akan bersinar setelah dipatahkan oleh berbagai masalah.

Cycle 4 day 10

2023-01-13 01:09:23 UTC

Push Yourself

"Dorong dirimu sendiri, karena tidak ada orang lain yang akan melakukannya untukmu" - Anonim

"Push yourself, because no one else is going to do it for you" - Anonymous

Dorong dirimu untuk terus maju, menjadi pribadi yang lebih baik, dan hal-hal baik lainnya. Jangan pernah mengandalkan atau berharap kepada orang lain karena tidak ada orang yang akan mendorongmu agar semakin maju selain diri sendiri.

Cycle 13 day 9

central10xroby — 2023-01-13 04:27:21 UTC

Beranilah untuk mengikuti passion Anda daripada ekspektasi orang lain. Jalanilah kehidupan yang memang diperuntukkan bagi Anda, karena hal ini akan menciptakan energi paling positif yang akan menarik apa pun yang Anda butuhkan untuk meraih sukses. Sekali lagi, ini bergantung pada komitmen. Begitu Anda berkomitmen untuk menjalani hidup Anda sendiri, pintu-pintu akan terbuka bagi Anda untuk mendukung Anda mencapai tujuan tersebut.

Cycle 18 Day 7

central10xberto — 2023-01-13 16:03:29 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 2 : Perlihatkan respek terhadap pendapat orang lain. Jangan pernah berkata, “Kita salah.”

Jika anda hendak membuktikan apapun, jangan buat seorangpun mengetahui hal itu. Bertindak bijaksanalah sehingga tidak ada seorang yang tahu bahwa anda melakukannya. Sekitar tiga ratus tahun yang lalu Galileo berkata;

"Kita tidak bisa mengajarkan apa pun kepada seseorang; kita hanya bisa membantunya menemukannya sendiri dalam dirinya."

Dengan kata lain, jangan berdebat dengan pelanggan anda, pasangan anda atau dengan musuh anda. Jangan sampaikan mereka salah, jangan membuat mereka naik darah. Gunakan sedikit Diplomasi.

Cycle 13 Day 10

central10xroby — 2023-01-14 02:33:53 UTC

Jika Anda menjalani hidup sesuai kemauan orang lain, Anda tidak menghargai hidup Anda sendiri. Bebaskan diri Anda dari kaidah sosial dan aturan budaya yang membelenggu, sehingga Anda dapat melakukan sesuatu yang memang sesuai dengan panggilan hati Anda. Selama Anda tidak melanggar aturan moral dan hukum, atau menyakiti orang lain dalam proses tersebut, kita bebas untuk memilih hidup kita sendiri dan mengikuti hasrat terdalam kita. Setiap penemuan besar dan sumbangsih hebat untuk dunia ini terjadi sebagai akibat dari seseorang yang memilih untuk mengikuti passion mereka.

Cycle 4 day 11

2023-01-14 07:54:26 UTC

Reach your Goals

"Jika rencanamu tidak berjalan maka ganti rencana tersebut, jangan tujuannya" - Anonim

"If the plan doesn't work, change the plan. But never the goal" - Anonymous

Setiap orang pasti memiliki tujuan ("goal") yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuan tersebut tentu perlu dibuatnya berbagai macam rencana atau rancangan jalan. Jika rencana pertama yang dilakukan tidak berjalan dengan lancar, maka ganti dan buatlah rencana yang baru. Jangan pernah sekali-kali kamu mengganti tujuan yang dimiliki hanya demi menyesuaikan dengan "jalannya".

Cycle 2 Day 1

2023-01-14 13:21:27 UTC

5 Tips Mendekorasi Ruangan Sendiri, Hasilnya bak Profesional :

1. Analisis terlebih dahulu ukuran dan kondisi ruangan yang hendak didekor.

Tak perlu buru-buru menempel wall decor atau menempatkan furnitur saat ingin mendekorasi ruangan. Lebih baik, luangkan waktu untuk menganalisis terlebih dahulu ukuran dan kondisi ruangan kamu.

Perhatikan posisi jendela, pintu masuk, ventilasi, pencahayaan, panjang dan lebar ruangan serta hal-hal lainnya. Analisis ini akan memberikan kamu gambaran untuk penempatan furnitur dan dekorasi yang tidak hanya estetik, tapi juga fungsional serta efektif.

Cycle 17 Day 9

2023-01-14 14:50:13 UTC

Lanjutan...
Apa yang akan saya katakan pada anda hari ini mungkin terdengar seperti sihir, tapi saya mendesak anda untuk tetap mendengarkan saya. Anda telah datang kemari untuk mencari "Master Key to Riches". Anda telah datang karena dorongan manusiawi untuk mendapatkan hal-hal yang lebih baik dalam hidup, yang merupakan keinginan umum dari semua orang. Beberapa dari anda menginginkan kesejahteraan ekonomi, yang mampu disediakan oleh uang.
Beberpa dari anda menginginkan saluran untuk bakat, agar dapat menemukan kegembiraan dalam menciptakan kekayaan anda sendiri.

Cycle 18 Day 8

central10xberto — 2023-01-14 16:18:51 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 3 : Kalau Kita salah, akuilah dengan cepat dan simpatik

Jika kita tahu bagaimanapun kita akan di marahi, apakah tidak jauh lebiih baik mendahului orang lain ini dan mengerjakannya sendiri? Bukankan jauh lebih baik mudah mendengarkan kritik sendiri daripada menerima cercaan dari bibir orang lain? Katakan mengenai diri anda sendiri semua hal yang menghina, yang anda tahu mereka pikirkan atau ingat katakan atau bermaksud untuk mengatakannya kepada anda-dan cepat sampaikan kepada mereka sebelum orang lan itu memiliki kesempatan menumpahkannya. Kemungkinan yang ada adalah seratus banding satu bahwa satu sikap memaafkan yang murah hati akan di berikan dan kesalahan anda akan dikurangi.

Cycle 2 Day 2

2023-01-15 01:58:41 UTC

5 Tips Mendekorasi Ruangan Sendiri, Hasilnya bak Profesional :

2. Buatlah moodboard untuk menvisualisasikan rancangan dekor

Moodboard akan sangat membantumu dalam merancang dekorasi ruangan. Kamu bisa mencari inspirasi warna, furnitur, dekorasi hingga tata letak yang nanti akan digunakan untuk menghias ruangan.

Dengan menggunakan moodboard, proses merancangmu bisa menjadi lebih terkonsep. Jangan lupa gunakan hasil data hasil analisis ukuran dan kondisi ruangan yang sebelumnya telah kamu lakukan.

Jika kamu bisa menggunakan perangkat lunak seperti SketchUp, kamu bisa memvisualisasikan lebih lanjut moodboard yang telah dibuat dalam bentuk desain tiga dimensi.

Cycle 4 day 12

2023-01-15 12:39:46 UTC

Jadilah Pemenang

"Seorang pemenang adalah pemimpi yang tidak pernah menyerah" - Nelson Mandela

"A winner is a dreamer who never gives up" - Nelson Mandela

Jika ingin menjadi seorang pemenang, maka janganlah pernah sekalipun kamu menyerah. Menyerah dengan keadaan bukanlah sebuah solusi. Berjuanglah dan carilah jalan agar kamu bisa dengan segera sampai di garis akhir.

Cycle 17 day 10

2023-01-15 13:20:58 UTC

Lanjutan...
Beberapa dari anda ingin mencari jalan termudah menuju kekayaan, dengan harapan akan menemukan hal tersebut tanpa memberikan apapun sebagai imbalannya. Itu juga dapat dipahami sebagai suatu keinginan yang umum. Namun hal tersebut adalah keinginan yang sangat diharapkan untuk dapat diubah demi kebaikan anda. Berdasarkan pengalaman yang telah dipelajari, tidak ada satu hal pun yang bisa didapat tanpa berusaha.

Cycle 13 Day 11

2023-01-15 13:35:05 UTC

Cara termudah untuk mengetahui keadaan energi atau frekuensi kita adalah dengan mengecek emosi kita. Jika Anda menanyai seseorang bagaimana perasaannya, jawaban yang disampaikannya kepada Anda adalah refleksi sadarnya tentang vibrasi yang dia rasakan. Jika kita merasa baik, kita merasakan vibrasi yang tinggi atau positif. Jika kita merasa buruk, kita merasakan vibrasi rendah atau negatif. Jika Anda berhadapan dengan seseorang yang sedang tidak merasa sehat, Anda tidak akan merasa nyaman di hadapannya, dan ingin buru-buru pergi.

Cycle 18 Day 9

central10xberto — 2023-01-15 15:27:49 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 4 : Mulailah dengan cara yang ramah

Jika hati seseorang terluka karena selisih paham dan dia mempunyai perasaan tidak enak terhadap anda. Anda tidak bisa menariknya ke dalam cara berpikir anda meskipun dengan semua logika. Orangtua yang membentak dan bos serta suami yang mendominasi kemudian istri yang mengomel, seharusnya mereka menyadari bahwa orang tidak akan mau mengubah pikiran mereka. Mereka tidak bisa dipaksa atau digerakkan untuk setuju dengan anda. Namun mereka mungkin bisa di arahkan ke sana. Bila kita bersikap lembut dan ramah, sangat lembut dan sangat ramah.

Lincoln mengatakan ini lebih dari seratus tahun yang lalu.
“Ini merupakan pepatah lama yang benar, yaitu “setetes madu bisa menangkap lebih banyak lalat daripada segalon empedu.” Jadi dalam berurusan dengan manusia, Jika anda ingin memikat seseorang ke dalam cara berpikir anda, pertama sekali, yakinkan dia bahwa anda adalah kawannya yang tulus. Itu adalah setetes madu yang akan menangkap hatinya; yang merupakan jalan besar menuju pengertiannya.”

Cycle 13 Day 12

central10xroby — 2023-01-16 06:31:32 UTC

Berikut tip sederhana tentang bagaimana bermimpi sehingga Impian-impian Anda dapat terwujud:

1.

Impian Anda haruslah berupa kebutuhan, bukan harapan atau keinginan semata. “Saya butuh ini terjadi.” Bukan, “Saya ingin ini terjadi.” Keinginan tidak cukup kuat sebagai alasan bermimpi.

Anda perlu memiliki rasa kesegeraan (urgency) terhadap impian Anda.

Anda harus memiliki alasan mendesak. Contohnya, orangtua Anda sedang sakit keras dan Anda membutuhkan sejumlah biaya.

Impian Anda harus mengisi relung kebutuhan emosional, sebuah sebab yang membuat Anda menangis. Contohnya,

mewujudkan kehidupan yang lebih baik bagi keluarga atau orang yang Anda cintai.

Untuk mewujudkan impian Anda, Anda harus punya hasrat yang menggelora. Ini akan memberikan energi lebih pada Anda untuk berani bertindak dan secara konsisten melakukan hal-hal yang diperlukan sampai impian Anda tercapai.

Buatlah impian Anda itu BESAR, sehingga Anda tetap termotivasi untuk meraihnya. Jika impian-impian Anda besar, maka hambatan-hambatan untuk mewujudkannya akan terlihat kecil, dan Anda akan mudah mengatasi hambatan tersebut.

Buat buku impian (dream book), kemudian visualisasikan impian Anda setiap hari, dan sesering mungkin. Dengan cara itu, Anda sudah membayangkan impian tersebut. Tanamkan gambaran impian Anda yang jelas dan hidup dalam pikiran bawah sadar Anda.

Cycle 2 Day 3

2023-01-16 13:30:09 UTC

5 Tips Mendekorasi Ruangan Sendiri, Hasilnya bak Profesional

3. Mulai riset mencari furnitur dan dekorasi
Setelah konsep dekorasinya selesai, selanjutnya kamu bisa mulai riset mencari furnitur dan dekorasi. Di era digital seperti sekarang ini, banyak penjual furnitur yang memasarkan produk mereka secara daring.

Carilah dengan selektif. Cari produk yang harganya paling pas dan memiliki kualitas bagus. Kamu bisa mengecek kolom ulasan untuk melihat penilaian orang-orang yang sudah beli.

Cycle 17 day 11

2023-01-16 14:00:41 UTC

"Kunci Utama (Mater key)" ini adalah alat lihai yang membuat siapa pun pemiliknya dapat membuka pintu tempat mreka akan menemukan solusi untuk semua permasalahan. Kunci itu memiliki kekuatan seperti sulap yang melampaui milik Houdini.
Kunci ini membuka pintu menuju kesehatan yang baik.
Kunci ini membuka pintu menuju cinta dan asmara.
Kunci ini membuka pintu persahabatan dengan menyingkap ciri kepribadian dan karakter dalam menemukan teman abadi.
Kunci ini menyingkap metode yang membuat setiap kemalangan, kegagalan, kekecewaan, kekeliruan dalam menilai dan setiap kekalahan masa lalu bisa diubah menjadi kekayaan yang tidak ternilai harganya.

Cycle 18 Day 10

central10xberto — 2023-01-16 17:15:27 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 5 : Usahakan orang lain mengucapkan “ya, ya” dengan segera

Usahakan orang lain mengucapkan “ya, ya” dengan segera yaitu memberi pertanyaan kepada lawan mau tidak mau harus setuju yang sampai akhirnya lawannya mendapatkan diri mereka memeluk kesimpulan, yang beberapa menit sebelumnya di sangkal dengan keras.

Cina mempunyai pepatah yang mengatakan kebijaksanaanya kuno dari timur ; “Dia yang menapak dengan lembut akan menempuh jarak lebih jauh”.

Cycle 2 Day 4

2023-01-17 02:03:06 UTC

5 Tips Mendekorasi Ruangan Sendiri, Hasilnya bak Profesional

4. Siapkan anggaran

Membeli furnitur dan perintilan dekorasi tidak semurah yang dibayangkan. Jika tidak teliti dalam menyiapkan anggaran, bisa-bisa pengeluaranmu membengkak dan mengganggu arus kas pribadi.

Jika dana yang kamu miliki tidak besar, pertimbangkan untuk membeli furnitur bekas. Bisa cek di situs jual-beli barang second.

Kamu juga bisa kok mencicil beli satu-persatu furnitur dan benda dekorasinya agar tidak terasa berat. Misal, satu bulan satu barang.

Cycle 4 day 13

2023-01-17 02:12:07 UTC

Believe in Yourself

"Percayalah pada diri sendiri dan kamu tidak akan terhentikan" - Anonim

"Believe in Yourself and you will be unstoppable" - Anonymous

Percaya terhadap diri sendiri adalah sebuah keharusan. Rasa percaya pada diri tersebut akan membuatmu menjadi pribadi yang kuat dan pantang menyerah. Rasa tersebut juga yang akan menjadi motivasimu untuk terus melangkah ke depan. Jadi, mulai dari sekarang, jangan lupa untuk selalu mempercayai diri sendiri.

Cycle 4 day 14

2023-01-17 02:17:31 UTC

"Jika kamu bisa memimpikannya, kamu bisa melakukannya" - Anonim

"If you can dream it, you can do it" - Anonymous

Memiliki banyak mimpi besar? Tidak masalah. Jika sudah bisa memimpikannya, kamu pasti bisa menggapainya. Jangan pernah pesimis dan jangan lupa untuk menyelipkan doa di setiap mimpimu.

Cycle 17 Day 12

2023-01-17 14:39:14 UTC

Kunci ini menyalakan kembalai harapan yang sudah padam dari pemiliknya.
Kunci ini akan memutar ulang masa lalu dan memperbarui semangat mudah bagi mereka yang menua terlalu cepat.
Kunci ini menyediakan metode yang membuat seseorang dapat menguasai secara penuh dan utuh kepemilikan atas pikirannya sendiri, sehingga membuat mereka memiliki kendali tak tertandingi atas emosi perasaan dan kekuatan pikiran.
Kunci ini dapat menjembatani kekurangan dari mereka yang memiliki pendidikan tidak memadai disekolah formal, dan menempatkannya pada tingkat kesempatan yang sama dengan mereka yang mengecam pendidikan lebih baik.

Cycle 13 Day 13

2023-01-17 15:19:55 UTC

Jika Anda tidak menemukan cara untuk mendapatkan uang ketika Anda tidur, maka Anda akan terus bekerja sampai Anda mati nanti.

— Warren Buffett

Cycle 18 Day 11

central10xberto — 2023-01-17 18:24:36 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 6 : Biarkan orang lain yang lebih banyak berbicara

Hampir semua orang mencoba menarik orang lain untuk setuju dengan cara berpikir mereka terlalu banyak bicara sendiri. Biarkan orang lain banyak berbicara tentang diri mereka. Mereka lebih tau banyak tentang urusan dan masalah mereka daripada Anda. Biarkan mereka menyampaikan beberapa hal.

Jika Anda tidak setuju dengan mereka. Anda mungkin tergoda untuk menyela. Tetapi jangan itu berbahaya. Mereka tidak akan memerhatikan Anda ketika mereka sendiri masih mempunyai ide sendiri yang menuntut untuk diekspresikan. Jadi, dengarkan saja dengan sabar dan dengan pikiran terbuka. Tuluslah dalam melakukan hal ini. Beri semangat kepada mereka untuk mengeluarkan ide mereka sepenuhnya.

Cycle 2 Day 5

2023-01-18 02:10:52 UTC

5 Tips Mendekorasi Ruangan Sendiri, Hasilnya bak Profesional

5. Rangkai furnitur dan tata ruanganmu dengan teliti

Saat membeli furnitur, biasanya produk datang dalam kondisi belum terakut. Apalagi jika kamu beli secara daring. Hal ini bakal cukup memusingkan karena ada begitu banyak bagian yang mesti saling disambungkan.

Perhatikan ukuran baut dan bagian-bagian lain dengan teliti. Membeli bor elektrik akan sangat membantumu dalam proses perakitan. Selain mempercepat waktu, biasanya saat perakitan tidak langsung seratus persen benar. Jadi, saat bongkar ulang kamu tidak perlu keluar tenaga ekstra.

Cycle 4 day 15

2023-01-18 10:16:40 UTC

Mimpi Jadi Kenyataan

"Semua mimpi kita bisa jadi kenyataan, jika kita memiliki keberanian untuk mengejarnya" - Walt Disney

“All our dreams can come true, if we have the courage to pursue them” – Walt Disney

Semua orang pasti punya mimpi, begitu juga kamu. Jangan pernah ragu dan pesimis dalam menggapai mimpimu karena jika ada niat dan keberanian, cepat atau lambat mimpi tersebut akan kamu raih.

Cycle 17 Day 13

2023-01-18 14:06:26 UTC

Meraih Gelar Kemitraan
Kemitraan tersebut terdiri dari pria dan wanita yang berasal dari banyak bidang profesi, kebangsaan dan kepercayaan. Tujuannya adalah untuk menyingkap manfaat yang tersedia, melalui semangat dalam berbagi kebijaksanaan universal. Kemitraan ini bersifat nonsektarian dan nonkomersial. anggotanya bekerja secara individual dan tidak memiliki pemimpin yang berwenang. namun semua anggota yang memenuhi syarat untuk mendapatkan gelar kemitraan, akan menjadi pemimpin untuk diri mereka sendiri.

Cycle 18 Day 12

central10xberto — 2023-01-18 17:14:13 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 7 : Biarkan orang lain merasa bahwa itu adalah idenya

Tidakkah anda merasa jauh lebih beruntung dengan ide-ide anda temukan sendiri

daripada ide-ide yang diserahkan kepada Anda diatas piring perak? Jika ada demikian, bukankah penilaian buruk jika anda mencoba memaksakan pendapat – pendapat anda ke tenggorokan orang lain? Bukankah lebih bijaksana jika anda membuat saran-dan membiarkan orang lain memikirkan kesimpulannya.

Cycle 13 Day 14

central10xroby — 2023-01-19 01:37:14 UTC

Kita semua butuh waktu untuk mengembangkan diri. Kita perlu memanfaatkan waktu untuk diri sendiri (me-time). Sebagian dari kita ingin berlatih olahraga atau bermain musik, sementara sebagian yang lain mungkin butuh lebih banyak waktu untuk mengembangkan kehidupan rohani mereka atau mengikuti retret. Kita butuh waktu untuk mengembangkan keterampilan baru dan mengikuti minat-minat baru. Setiap orang dalam dunia ini yang menghargai hidup mereka akan berupaya membangun penghasilan pasif, sehingga mereka punya kebebasan waktu dan kebebasan finansial.

Cycle 2 Day 6

2023-01-19 13:17:31 UTC

"Satu-satunya cara untuk melakukan pekerjaan hebat yaitu dengan mencintai apa yang sedang kamu lakukan." -Steve Jobs

Cycle 17 Day 14

2023-01-19 14:54:25 UTC

Kemitraan tersebut memiliki tugas luar biasa yang menantinya. Peradaban harus hidup dan maju kedepan, bukan kebelakang. Kita harus belajar hidup bersama, sehingga dapat berjalan bergandengan tangan, melakukan pekerjaan dunia dan memetik hasil yang layak diterima tanpa adanya kemiskinan, kesulitan, ketakutan atau rasa gemetar.

Cycle 4 day 16

2023-01-19 22:21:18 UTC

"Jika mimpi-mimpimu tidak membuat kamu takut, mereka terlalu kecil" - Richard Branson

"If your dreams dont scare you, they are too small" - Richard Branson

Tip: Apa kamu sering merasa hal-hal yang diimpikan selama ini terlalu mengada-ngada dan mustahil untuk digapai? Mulai sekarang, berhenti berpikir seperti itu. Impian atau mimpi besar yang terlihat mustahil itulah yang patut untuk dikejar. Jadi kalau memiliki mimpi yang kurang menantang dan tidak membuat takut, segera pikirkan mimpi-mimpi besar lainnya.

Cycle 4 day 17

2023-01-19 22:23:46 UTC

"Mustahil hanyalah sebuah opini" - Paulo Coelho

“Impossible is just an opinion” – Paulo Coelho

Tip: Kata mustahil adalah sebuah opini yang sering diucapkan oleh orang-orang pesimis yang hanya suka bertahan di zona nyaman. Jadi, bagi kamu yang ingin sukses dan maju jangan pernah memasukkan kata "impossible" di kamus pribadimu.

Cycle 2 Day 7

2023-01-20 06:16:18 UTC

"Jangan biarkan perasaan putus asa menyerang dirimu. Yakinlah, pada akhirnya, kamu pasti akan berhasil." -Abraham Lincoln

Cycle 13 Day 15

2023-01-20 12:48:51 UTC

Memakai cara berpikir seorang pemula berarti kita selalu sikap pembelajaran. Kita bersedia dan siap

untuk belajar dari situasi apa pun yang kita alami. Kita menyadari setiap orang yang kita jumpai mempunyai sesuatu yang berharga untuk diajarkan kepada kita. Apa pun yang kita lakukan, kita kesampingkan lebih dulu apa yang sudah kita ketahui, karena setiap situasi itu baru. Jika kita berfokus pada file-file data yang tersimpan di dalam benak kita, maka kita tidak dapat menyerap informasi baru. Jika kita mencoba menggunakan pengalaman dan pengetahuan lama kita, maka pikiran kita tidak terbuka untuk mempelajari keterampilan dan pengetahuan baru.

Kita semua mengetahui ungkapan berbunyi, “Anda tidak dapat mengajarkan trik baru pada anjing tua.” Ini berarti bahwa pikiran bawah sadar sudah sedemikian penuh dengan data dan butuh usaha keras untuk mengeluarkan program-program lama. Dengan mengadopsi cara berpikir pemula, kita kesampingkan dulu pendapatpendapat yang sudah terbentuk dan berusaha sebaik mungkin untuk menjadi murid yang objektif. Jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin, selalulah miliki pikiran yang terbuka. Di setiap waktu, ada hal baru yang perlu dipelajari yang belum kita pahami. Inilah pola pikir yang tepat jika kita mau belajar dan bertumbuh dalam bisnis dan kehidupan. Pemimpin dan guru yang hebat awalnya selalu menjadi murid (pembelajar).

Cycle 18 Day 13

central10xberto — 2023-01-20 23:54:09 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 8 : Cobalah dengan sungguh-sungguh melihat segala sesuatu dari sudut pandang orang lain.

Ingatlah bahwa orang lain bisa jadi mutlak salah. Akan tetapi mereka tidak mengira bahwa demikian. Jangan menyalahkan mereka. Semua orang bodoh bisa melakukannya. Hanya orang-orang bijaksana, yang toleran, mencoba melakukannya.

Jika anda memperoleh satu kecenderungan yang meningkat selalu berpikir dari sudut pandang orang lain dan melihat segala sesuatunya dari sudut pandang orang itu. Dan juga dari sudut pandang anda-satu hal itu bisa dengan mudah menjadi batu loncatan perkembangan karier anda.

Cycle 18 Day 14

central10xberto — 2023-01-20 23:54:48 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 9 : Bersimpatilah dengan ide dan hasrat orang lain

Ketika kita mulai meminta maaf dan bersimpati dengan pandangannya , kita mulai mendapatkan kepuasan karena bisa mengontrol kemarahan, kepuasan dengan memberikan kebaikan untuk sebuah hinaan. Tapi kita jelas memperoleh lebih banyak hal yang menyenangkan dengan membuatnya menyukai kita, dibandingkan dengan yang pernah bisa kita peroleh dengan menyuruhnya pergi dan melompatkanlah ke neraka.

Cycle 17 Day 15

2023-01-21 03:09:01 UTC

Anggota kemitraan telah mempelajari cara melakukannya tanpa harus menanggung kehilangan nikmat hidup atau mengorbankan hak apapun sebagai individu. Mereka telah menemukan bahwa cara "Kemitraan" adalah jalan menuju satu-satunya jalan menuju kebahagiaan abadi.

Cycle 2 Day 8

2023-01-21 11:45:24 UTC

Untuk mengelola emosi dan enggak gampang cemas karena suatu hal dibutuhkan latihan. Berikut teknik-teknik tersebut :

1. Membayangkan tempat yang membuat bahagia.

Anak-anak yang rewel, proyek yang sudah jatuh tempo, atau pelayan toko yang menangani pesanan kita dengan lambat, semuanya bisa menjadi pemicu stres. Apapun pemicu stres kita, psikolog klinis dari Columbia University, Laura Markham, merekomendasikan kita untuk membayangkan tempat yang membuat kita merasa tenang, aman dan bahagia. Teknik visualisasi ini memungkinkan rasa sakit dan stres yang kita rasakan berkurang. Inilah yang membuat kita tetap tenang dan rileks. Semakin sering kita menggunakan teknik ini, semakin sedikit tekanan yang kita dapatkan. Menurut Markham, cara ini akan mengurangi rasa letih pada emosi.

Cycle 13 Day 16

central10xroby — 2023-01-21 11:50:11 UTC

Kemauan belajar adalah harta berharga yang akan mengikuti terus sang empunya ke mana pun. — Peribahasa Tiongkok

Cycle 18 Day 15

central10xberto — 2023-01-21 17:50:21 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 10 : Jangan membicarakan hal negatif tentang seseorang ketika orang tersebut tidak ada

Bila tidak ada informasi atau apa yang menjadi tujuan kita maka akan lebih baik kita mengganggap seseorang tersebut tulus, jujur dan dipercaya. Begitu mereka diyakinkan jika mereka benar .

Pada dasarnya manusia jujur dan ingin memenuhi kewajiban mereka. Pengecualian untuk peraturan ini sangat sedikit, dan kita yakin bahwa individu tersebut akan lebih suka bereaksi dengan cara menyenangkan, jika anda membuat mereka merasa bahwa Anda mengaggap mereka jujur dan Adil.

Cycle 17 Day 16

2023-01-22 04:17:25 UTC

Banyak Diri yang Memandu Anda

Kekayaan yang sudah dimiliki saat ini yang tanpa disadari sebagian besar sudah ada
Pertama, pahamilah bahwa masing-masing dari anda memiliki kepribadian jamak, meski selama ini mungkin menganggap diri sendiri sebagai kepribadian tunggal.
Ada diri yang anda kenali saat menatap cermin. Itu adalah fisik anda yang merupakan tempat tinggal dari diri anda yang lain.
Satu dari mereka adalah sisi negatif yang berpikir, bergerak, dan tinggal dalam atsmosfir ketakutan, keraguan, kemiskinan, dan kesehatan pikiran yang buruk.

Cycle 4 day 19

2023-01-22 05:59:58 UTC

"Sukses bukanlah akhir, kegagalan bukanlah fatal, yang terpenting adalah keberanian untuk melanjutkan" - Winston S. Churchill

"Success is not final, failure is not fatal, it is the courage to continue that counts" - Winston S. Churchill

Tip: Jangan cepat merasa puas, itu kata-kata yang sering dilontarkan banyak orang. Karena keberhasilan bukanlah akhir dari segalanya, kamu tetap harus berjuang dan terus berlari ke depan untuk mencapai semua harapan. Begitu juga kegagalan, gagal bukanlah sebuah hal yang fatal dan bisa membuatmu terpuruk. Justru kegagalanlah yang akan membuatmu menjadi lebih baik.

Cycle 4 day 20

2023-01-22 06:04:16 UTC

"Kamu hanya gagal saat kamu berhenti mencoba" Albert Einstein

"You only fail when you stop trying" - Albert Einstein

Tip: Kegagalan tidak akan ada ketika kamu terus mencoba dan tetap berjuang. Oleh karena itu, jangan pernah menyerah apalagi merasa gagal saat belum sampai garis akhir. Semangat!

Cycle 2 Day 9

2023-01-22 08:06:43 UTC

Untuk mengelola emosi dan enggak gampang cemas karena suatu hal dibutuhkan latihan. Berikut teknik-teknik tersebut :

2. Sedikit bekerja namun banyak yang diselesaikan.

Hubungan antara waktu kerja dan produktivitas tidak sepenuhnya linear. Data dari The Organisation for Economic Co-operation and Development menunjukkan pekerja yang lebih produktif menghabiskan lebih sedikit waktu di kantor. Rata-rata pekerja Yunani menghabiskan lebih dari 2.000 jam per tahun di tempat kerja. Sementara itu, orang Jerman hanya bekerja sekitar 1.400 jam. Namun, produktivitas mereka 70 persen lebih tinggi. Terkadang, waktu kerja yang lebih sedikit dapat menghasilkan pekerjaan yang lebih berkualitas. Jadi, jika kita telah melalui hari panjang dan masih banyak yang harus dilakukan, mungkin akan lebih baik untuk beristirahat dan menyelesaikannya esok hari.

Cycle 13 Day 17

central10xroby — 2023-01-22 12:12:23 UTC

Pola pikir yang bertumbuh meliputi kesediaan untuk mengambil risiko. Jika Anda tidak ambil risiko apa pun, hal Itu sendiri merupakan risiko yang bahkan lebih besar. Bermain aman hanya membuat Anda kehilangan lebih banyak. Lebih aman untuk ambil risiko dalam hidup. Seperti ketika menyeberangi sungal, Anda harus merelakan kenyamanan berada di darat jika Anda Ingin sampai ke sisi seberang. Inilah pola pikir seorang wirausaha atau mereka yang berperforma tinggi. Jika Anda punya pola pikir yang bertumbuh, Anda tidak khawatir. Jika sampal gagal, Anda tinggal bangkit lagi. Anda menganggap kegagalan sebagai bagian dari perjalanan. Selama tidak pernah menyerah, Anda dapat terus membangun kembali apa yang Anda hilangkan.

Cycle 18 Day 16

central10xberto — 2023-01-22 16:44:12 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 11 : Dramatisir Ide-Ide Anda

Untuk memaparkan suatu kebenaran, suatu ide, tidaklah cukup dipaparkan secara apa adanya. Kebenaran harus dibuat jelas, menarik, dan dramatis seperti layaknya sebuah pertunjukkan. Seperti yang dilakukan dalam iklan-iklan media masa dalam mempromosikan suatu produk, anda dapat pula mendramatisir ide-ide anda dalam setiap aspek dalam hidup anda.

Suatu pesan yang sama akan menimbulkan reaksi yang fantastis apabila dibuat dramatis. Hal itu bisa dilakukan dengan menampilkan antusiasme yang begitu besar, menciptakan sebuah simulasi, atau bahkan mendemonstrasikannya.

Cycle 2 Day 10

2023-01-23 02:38:25 UTC

Untuk mengelola emosi dan enggak gampang cemas karena suatu hal dibutuhkan latihan. Berikut teknik-teknik tersebut:

3. Menenangkan diri agar lebih bersemangat bukan untuk bersantai Kita kerap disarankan untuk "bersantai" sebelum tampil di hadapan banyak penonton, mengikuti ujian, atau tampil dalam beberapa situasi yang berpotensi menimbulkan stres ? Menenangkan diri sendiri merupakan langkah pertama yang baik. Namun, riset dari Harvard Business School menunjukkan bahwa kita dapat bekerja lebih baik jika menganggap kecemasan sebagai kegembiraan. Nikmati momen yang ada saat ini dan tidak perlu mencemaskan apa yang (belum tentu) akan terjadi sebentar lagi.

Cycle 17 Day 17

2023-01-23 04:06:00 UTC

Lanjutan...
Sementara satu lagi adalah "diri lain" semacam sisi positif yang berpikir tentang, kemewahan, kesehatan yang baik, cinta dan persahabatan, prestasi pribadi, visi kreatif, membantu orang lain, dan yang memandu anda tanpa ragu menuju pencapaian semua karunia tersebut.
Anda dapat memiliki banyak aset tak ternilai lainnya yang mungkin belum disadari, yang mungkin merupakan kekayaan yang tersembunyi dan belum terjamah maupun digunakan. termasuk kapasitas potensial diri anda untuk menjangkau ruang dan bersinergi dengan kekuatan kecerdasan tanpa batas.

Cycle 13 Day 18

central10xroby — 2023-01-23 08:34:26 UTC

Saya benci setiap menit yang harus saya jalani untuk latihan, tapi saya berkata, “Jangan berhenti sekarang. Menderitalah sekarang dan hiduplah seterusnya sebagai seorang pemenang.”

— Muhammad Ali

Cycle 18 Day 17

central10xberto — 2023-01-23 15:47:08 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Kita

Prinsip 12 : Lemparkan Tantangan

Bujukan, tekanan, apalagi ancaman seringkali tidak membuahkan hasil dalam merubah cara berpikir dan sikap seseorang agar mengerjakan sesuatu dengan baik. Cara lain yang dapat ditempuh adalah dengan menstimulasi kompetisi, merangsang hasrat berkompetisi dari orang yang kita harap melakukan pekerjaan tersebut. Hasrat untuk unggul dan tantangan menjadi cara sempurna untuk menarik manusia menjadi semangat.

Mungkin setiap orang punya rasa takut, namun dengan menyisihkan rasa taku tersebut dan tetap bergerak maju selalu mendapatkan kemenangan. Dalam hal pekerjaan, pekerjaan itu sendiri akan menjadi factor utama yang memotivasi manusia. Itulah permainan yang dicintai oleh setiap orang yang berhasil: kesempatan untuk ekspresi diri, untuk membuktikan bahwa dia seorang yang berharga, kesempatan untuk unggul dan menang. Atas dasar inilah perlombaan diadakan!

Cycle 4 day 21

2023-01-24 01:40:26 UTC

"Jalan terbaik untuk keluar adalah dengan melaluinya" - Robert Frost

"The best way out is always through" - Robert Frost

Tip: Apakah kamu sering merasa terlalu banyak masalah dan setelah dilalui jalan keluar juga tak kunjung ada? Jangan menyerah! Tetap berdoa dan berusaha, cepat atau lambat semua masalah itu akan selesai satu per satu. Karena jalan keluar terbaik adalah dengan melewatinya.

Cycle 13 Day 19

central10xroby — 2023-01-24 02:00:44 UTC

Menjadi aset berarti kita menambahkan nilai untuk diri kita dan orang lain. Dimulai dengan menghargai hidup kita sendiri dan kesempatan untuk bertumbuh. Ketika bayi dilahirkan, mereka merupakan beban bagi orangtua mereka, artinya
bayi itu sepenuhnya bergantung pada orangtua mereka dan tidak bisa mengurus dirinya sendiri. Selama proses tumbuh kembang,

kita perlahan-lahan menjadi makin mandiri ketika remaja, sampai

kita mencapai masa dewasa dan menjadi anggota masyarakat yang produktif.

Inilah lima tahapan untuk “menjadi aset”:

Tahap pertama menjadi aset adalah ketika seseorang hanya bisa mengurus dirinya sendiri. Orang jenis ini tidak bergantung pada orang lain, tapi juga tidak menjadi kontributor. Dia tidak membantu orang lain dalam keluarga atau tidak menambahkan nilai untuk masyarakat.

Tahap kedua adalah orang yang menjadi aset untuk diri mereka sendiri dan membantu keluarga mereka—anak, pasangan, orangtua, mertua mereka, dan seterusnya. Tahap ketiga menjadi aset adalah ketika Anda berkontribusi di luar keluarga Anda dan menjangkau komunitas atau jejaring Anda. Ketika Anda meninggal dunia, Anda akan dirindukan dan diingat oleh sekelompok orang, namun bukan oleh orang banyak pada umumnya.

Tahapan keempat adalah ketika Anda menjadi aset bagi negara Anda. Kontribusi dan warisan Anda akan terus dikenang di dalam negeri Anda, namun orang lain dari belahan bumi yang lain tidak mengenali Anda.

Tahapan kelima dan tertinggi adalah ketika Anda menjadi aset bagi dunia pada skala global.

Cycle 2 Day 11

2023-01-24 04:51:46 UTC

4 Tips Manajemen Waktu agar Tetap Produktif

1. Rencanakan harimu dengan baik.

Salah satu tips yang penting agar kamu bisa menjalani hari dengan lebih produktif adalah merencanakan harimu. Sebagai contoh, malam sebelumnya, kamu sudah menentukan hal-hal atau kegiatan apa saja yang harus kamu kerjakan. Lalu, kamu susun terlebih dahulu, aktivitas yang ingin kamu lakukan dari pagi hingga malam hari. Dengan begitu, kamu sudah memiliki gambaran, hal apa saja yang akan kamu lakukan esok hari. Selain itu, dengan melakukan perencanaan seperti ini, kamu bisa mengingat-ingat apa saja aktivitas yang perlu menjadi prioritas, dan mana aktivitas yang bisa kamu tunda terlebih dahulu demi menyelesaikan kewajiban lain yang mungkin lebih penting.

Cycle 17 Day 18

2023-01-24 04:53:49 UTC

Kepribadian negatif dan kepribadian positif. Ketika kepribadian negatif anda memegang kendali, stasiun radio hanya mengambil getaran pikiran negatif yang dikirimkan oleh ratusan juta kepribadian negatif di seluruh dunia. Hal tersebut dijadikan dasar bertindak, lalu diwujudkan dalam bentuk fisik yang setara dengan keadaan hidup yang tidak diharapkan.
Ketika kepribadian positif anda memegang kendali, ia hanya mengambil getaran pikiran positif yang dikirimkan oleh jutaan kepribadian positif lain di seluruh dunia, dan mewujudkan kedalam bentuk fisik setara dengan kemakmuran, kesehatan yang baik, cinta, harapan, keyakinan, ketenangan pikiran, dan kebahagiaan, serta nilai-nilai kehidupan yang sedang anda dan orang lain cari.

Cycle 18 Day 18

central10xberto — 2023-01-24 17:11:48 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

1. Mulailah dengan pujian dan penghargaan yang jujur

Mendengarkan hal tidak menyenangkan akan lebih mudah setelah kita mendengar pujian untuk hal-hal yang baik dalam diri kita. Paling tidak antusiasme orang yang kita peringatkan akan tetap menyala apabila kita mengawalinya dengan pujian. Biarkan orang tersebut mengalami kebanggaan atas sisi-sisi positifnya, setelah itu masukan pesan secara ramah. Langkah ini memberi dampak psikologis yang jauh berbeda ketimbang peringatan, tekanan, atau segala ancaman yang diberikan secara frontal. Carilah hal-hal positif dari lawan bicara anda; penampilan, prestasi, keunikan, dan yang lainnya untuk menciptakan rasa nyaman. Mungkin tanpa anda minta orang tersebut akan memberikan apa yang anda harapkan

Cycle 2 Day 12

2023-01-25 04:52:23 UTC

4. Tips Manajemen Waktu agar Tetap Produktif

2. Tentukan goal secara masuk akal

Menjadi seseorang yang ambisius memang tidak ada salahnya, tetapi kamu juga harus tahu bagaimana kemampuanmu dalam melakukan suatu pekerjaan. Jangan sampai, saat merencanakan kegiatan untuk hari esok, kamu membuat jadwal yang tak masuk akal. Ini artinya, pahami terlebih dahulu kemampuanmu, baru menentukan kira-kira apa saja yang mampu kamu kerjakan di hari esok. Sebagai contoh, kamu harus menulis artikel sebanyak 10 artikel dalam kurun waktu satu minggu. Selama tujuh hari, kamu bisa mencicil 10 artikel tersebut, tetapi kamu memaksakan diri untuk menyelesaikannya dalam waktu satu hari saja. Padahal, ada aktivitas atau kewajiban lain yang harus kamu lakukan esok hari. Ini menandakan bahwa kamu belum menentukan goal secara realistis.

Cycle 17 Day 19

2023-01-25 06:17:54 UTC

Kewajiban untuk Berbagi Kemakmuran (sebuah catatan penuis)

Saya terlahir dalam kemiskinan dan kebutahurufan. Pendidikan normal saya sebatas pada pengetahuan yang didapat melalui sekolah dasar pedesaan. Keseluruhan semesta sejauh yang saya tahu, terbentang tidak lebih jauh dari garis batas wilayah dusun tempat saya lahir. Kemudian cinta datang kedalam hatu saya, bersamaan dengan pengaruh dari orang yang paling hebat yang pernah saya kenal. Ia menjadi istri dan pemandu saya, sebab ia berasal dari luar dunia yang saya miliki (dunia yang tak pernah saya tahu keberadaannya). Ia adalah perempuan yang berbudaya dan berpendidikan. Darinya saya belajar beberapa rahasia biologi, ilmu kimia, astronomi, dan fisika. ia meraih jauh ke dalam jiwa saya dan menyingkap "diri lain" yang tidak saya ketahui.

Cycle 13 Day 20

central10xroby — 2023-01-25 09:08:18 UTC

Seorang individu belumlah memulai hidup sampai dia bergerak melampaui batasan sempit kepedulian individualistisnya dan terus berkembang sampai mencapai kepedulian yang lebih luas yang menjangkau seluruh umat manusia.

— Martin Luther King, Jr

Cycle 18 Day 19

central10xberto — 2023-01-26 00:14:38 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

2. Beritahu kesalahan orang lain dengan cara tidak langsung

Memberitahukan kesalahan orang lain tanpa menimbulkan kebencian tidak mungkin dilakukan dengan cara-cara frontal. Bahkan kesalahan itu sendiri tidak perlu terucapkan, dengan melalui pilihan kata atau tindakan. Sekedar mengganti satu kata (tetapi), seringkali dapat menentukan antara kegagalan dan sukses dalam mengubah orang lain tanpa menimbulkan rasa tersinggung atau marah.

Mengawali dengan pujian, diikuti tetapi, kemudian diakhiri dengan suatu pernyataan kritik seringkali tetap menampilkan pujian sebagai pendahulu atas kritik, yang mungkin menghambat pencapaian tujuan kita. Kata dan lebih mencegah terjadinya resistensi dari pihak lawan bicara

Cycle 13 Day 21

central10xroby — 2023-01-26 03:00:06 UTC

Setiap orang punya peranan untuk dimainkan

dalam hidup ini, Kita semua bertanggung jawab

untuk kelangsungan planet Bumi ini dan satu sama

lain. Itulah sebabnya kita mau menambahkan nilai. Kita berada di sini untuk melayani. Kita butuh kontribusi semua orang, Tentu saja, terserah Anda untuk memutuskan pada tahapan mana Anda ingin melayani, Setiap orang bebas memilih, namun untuk membuat dampak terbesar, Anda akan perlu menjadi aset bagi dunia.

Cycle 17 Day 20

2023-01-26 09:26:19 UTC

Dengan karunia itu, muncul juga tanggung jawab yang terdiri atas kewajiban untuk mengungkap rahasia dari apa yang saya sebut "Master Key to Riches" kepada sebanyak mungkin dari anda yang siap menerimanya. Namun izinkan saya memperingatkan bahwa kunci utama ini hanya dapat dipegang oleh mereka yang mampu menerima kewajiban untuk berbagi dengan orang lain. Tidak seorang pun dapat menggunakan secara egois semata-mata demi kepentingan menambah kekuasaan.

Cycle 2 Day 13

2023-01-26 10:28:15 UTC

4 Tips Manajemen Waktu agar Tetap Produktif

3. Menerapkan jeda istirahat saat berkegiatan.

Tips manajemen waktu berikutnya agar tetap produktif adalah menerapkan jeda istirahat di sela-sela aktivitas. Pasalnya, terlalu memforsir diri sebenarnya juga tak baik untuk produktivitas kamu. Apalagi, saat kamu sudah lelah dan butuh istirahat, akan lebih baik jika kamu memberi jeda agar bisa kembali fokus saat beraktivitas.

Sebagai contoh, saat kamu sedang bekerja, terapkan waktu istirahat selama lima menit setiap 30 menit sekali. Gunakan waktu istirahat tersebut untuk meregangkan tubuh, pergi ke kamar mandi, atau mengambil minum. Jika kamu belum bisa disiplin, gunakan timer dari smartphone agar kamu tahu kapan waktunya beristirahat dan kapan waktunya untuk mulai kerja kembali.

Cycle 18 Day 20

central10xberto — 2023-01-26 14:53:31 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

3. Bicarakan kesalahan anda dahulu sebelum mengkritik orang lain

Mendengarkan orang lain yang mengkritik kita akan terasa lebih mudah diterima ketika si pengkritik memulai dengan mengakui bahwa dirinya masih jauh dari sempurna. Dengan menerima kesalahan sendiri dapat mengubah tingkah laku lawan bicaranya.

Cycle 13 day 21

central10xroby — 2023-01-27 04:48:50 UTC

Cycle 17 Day 21

2023-01-27 07:34:36 UTC

Pendiri Gerakan Rotary Club pasti telah memahami manfaat berbagi karena mereka mengadosinya sebagai moto: "Ia yang paling banyak mendapat keuntungan adalah yang paling baik dalam melayani". Setiap pengamat pasti telah menyadari, bahwa semua kesuksesan individual yang bertahan lama, mendapat permulaan melalui pengaruh kedermawanan dari beberapa individu lain, lewat suatu bentuk aktivitas berbagi

Cycle 2 Day 14

2023-01-27 12:47:05 UTC

4 Tips Manajemen Waktu agar Tetap Produktif

4.Batasi waktu untuk melakukan setiap kegiatan.

Dalam waktu satu hari, kamu tentu melakukan banyak kegiatan. Agar bisa melakukan masing-masing kegiatan dengan maksimal, jangan lupa untuk menentukan batas waktu. Dengan begitu, kamu bisa lebih maksimal saat melakukan suatu kegiatan, karena kamu tahu untuk melakukan kegiatan tersebut, kamu hanya memiliki waktu beberapa jam saja, sebelum berganti melakukan aktivitas lainnya.

Sebagai contoh, kamu hendak membersihkan rumah seharian penuh. Agar bisa lebih maksimal membersihkan seluruh area rumah, tentukan berapa lama waktu yang kamu butuhkan untuk membersihkan kamar, ruang keluarga, kamar mandi, dapur, dan ruangan lainnya. Jangan sampai kamu terlalu asik membersihkan kamar, sementara ruangan lain tidak tersentuh dan masih belum bersih.

Cycle 18 Day 21

central10xberto — 2023-01-27 16:25:42 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

Ajukan pertanyaan sebagai ganti memberi perintah langsung

Mengacu pada prinsip dasar bahwa tidak ada seorang pun yang suka diperintah, seni berhubungan dengan manusia menekankan suatu saran atau suatu pertanyaan yang memancing gagasan atau tindakan. Hal-hal demikian akan memberi kesempatan kepada orang lain untuk mengerjakan sendiri segala sesuatunya; melakukan pekerjaannya, serta belajar dari kesalahan mereka. Cara- cara ini membuat orang mudah memperbaiki kesalahan, menyelamatkan rasa bangga, member perasaan penting, serta mendorong semangat kerja sama.

Dengan mengajukan pertanyaan bukan saja membuat perintah lebih menyenangkan, tetapi juga memancing kreativitas, dan merasa memiliki andil dalam membuat keputusan yang menyebabkan timbulnya perintah. Dengan demikian dia akan mengerjakannya dengan antusias.

Cycle 2 Day 15

2023-01-28 07:59:27 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang :

1. Kemampuan Sosiologis
Kemampuan sosiologis adalah kemampuan untuk peka terhadap suatu permasalahan sosial di sekitar. Kemampuan ini membuat seorang individu mampu berpikir secara kritis dan emansipatoris. Individu dengan kemampuan ini juga dapat menunjukkan kepekaan berupa simpati dan empati.

Cycle 19 Day 1

central10xberto — 2023-01-28 14:29:09 UTC

Berhadapan dengan seseorang yang sudah jelas melakukan kesalahan, atau tidak sesuai dengan harapan, tidak produktif, bahkan secara fungsional tidak diperlukan diperlukan pendekatan yang mampu menyelamatkan mukanya. Berilah suatu predikat baru untuk menyingkirkannya dari tempat lama, atau berilah apresiasi untuk menjadi koreksi atas kesalahannya.

Langkah-langkah tersebut akan menjaga perasaan harga diri seseorang dan menghindari perasaan terluka. Ingatlah bahwa kita tidak punya hak apa pun untuk mengurangi semangat seseorang. Biarkanlah martabat seseorang tetap pada tempatnya.

Cycle 2 Day 16

2023-01-29 12:37:18 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang :

2. Kemampuan Musikal
Individu dengan kemampuan musikal dapat menghayati alunan nada dan menciptakan suasana harmoni suara melalui permainan alat musik.

Cycle 19 Day 2

central10xberto — 2023-01-29 15:08:53 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

6. Pujilah peningkatan sekecil apa pun dan pujilah setiap peningkatan. Jadilah “Tuluslah dalam penerimaan anda dan murah hati dalam penghargaan anda”

Seekor anjing yang tengah dilatih akan mendapatkan “hadiah” dari sang majikan. Manusia pun memiliki kecenderungan yang sama, sebagai makluk hidup yang mengalami proses pembelajaran dari pengalamannya. Maka untuk setiap kemajuan yang telah dicapai, berikanlah pujian secara tulus, hal itu akan mengilhami orang lain untuk tetap meningkatkan diri.

Banyak catatan sejarah yang memberikan gambaran tentang hasil sebuah pujian dalam merubah hidup seseorang. Pujian sungguh menjadi makanan sehat bagi semangat seseorang, dibandingkan kritikan yang cenderung mematahkan semangat.

Memang tidak mudah menemukan hal-hal positif yang bisa mendatangkan pujian. Namun ketika menemukannya, dan memberikan sacara tulus, maka keadaan yang dicapai akan lebih baik. Pujilah secara tulus, bukan basa-basi, bukan pula secara umum. Maka hal itu akan membuat seseorang merasa lebih berarti. Kemampuan akan menjadi layu karena kritik, namun akan berkembang di bawah dorongan.

Cycle 2 Day 17

2023-01-30 01:34:21 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang :

3. Kemampuan Naturalis
Potensi diri ini membuat seseorang lebih peka terhadap lingkungan sekitar. Individu dengan kemampuan ini biasanya akan merasa sakit jika alam disakiti. Potensi naturalis bisa digambarkan dengan kemampuan memahami kehidupan ekologi di bumi.

Cycle 19 Day 3

central10xberto — 2023-01-30 15:57:50 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

7. Beri orang lain reputasi yang baik untuk mereka penuhi

Rata-rata manusia dapat dipimpin dengan mudah kalau anda mempunyai respek dari mereka, dan kalau anda memperlihatkan bahwa anda menghargai kemampuan mereka. Saat seseorang belum mencapai kemampuan seperti yang kita harapkan, berikan reputasi yang baik padanya, maka dia akan berusaha sekuat tenaga mewujudkannya daripada membuat anda kecewa. Dengan meyakini bahwa seseorang mempunyai harta yang tak ternilai dalam dirinya, maka dia akan berupaya keras untuk meraihnya.

Suatu stigma negative justru akan menjadikan seseorang menjadi berperilaku sebagaimana orang julukan kepadanya. Bahkan perilaku orang tersebut dapat lebih parah dari apa yang diberikan orang lain. Predikat atau reputasi akan membangkitkan suatu keyakinan dan kepercayaan akan suatu kondisi ideal seseorang, yang memungkinnya dia untuk meraihnya.

Cycle 2 Day 18

2023-01-31 13:47:05 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang :

4. Kemampuan Logika
Potensi ini membuat seorang invididu mampu berpikir secara logis dan matematis. Kemampuan ini juga memudahkan seseorang untuk memahami sesuatu secara numerik, berhitung, hingga mengingat rumus matematis. Potensi diri logika ini bisa didapat lewat bakat atau belajar.

Cycle 19 Day 4

central10xberto — 2023-01-31 18:09:37 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

8. Gunakan dorongan. Buatlah kesalahan tampak mudah diperbaiki

Cobalah untuk bermurah hati kepada orang-orang yang dikenal bodoh sekalipun, yang berulang-ulang melakukan kesalahan. Buatlah suatu dorongan bagi mereka, munculkan kesan bahwa hal itu mudah untuk dikerjakan, serta kesalahan yang dilakukannya mudah untuk diperbaiki. Maka upaya-upaya perbaikan atas kesalahannya akan dia lakukan dengan sekuat tenaga.

Apabila dikenali suatu minat dari seseorang, maka hal itu dapat menjadi daya yang membangkitkan upaya-upaya pengembangan diri.

Seorang siswa yang lemah dalam mata pelajaran, tetapi mempunyai minat memperbaiki alat elektronik menjadi berhasil ketika dikatakan bahwa untuk mampu memperbaiki peralatan elektronik diperlukan pengetahuan matematika. Namun pada umumnya, teknik ini mengutamakan membangkitkan rasa percaya diri seseorang, dengan berdasar bahwa setiap tindakan memerlukan intensi, dan setiap intense bisa dibangkitkan dengan sedikit dorongan.

Cycle 2 Day 19

2023-02-01 13:52:24 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang :

5. Kemampuan Linguistik
Kemampuan linguistik merupakan kebolehan dalam berbahasa. Individu dengan potensi ini mampu memahami teks deskriptif, berbicara, ceramah, hingga diskusi.

Cycle 18 Day 1

2023-02-02 06:15:08 UTC

Kewajiban untuk Berbagi Kemakmuran

Kesempatan anda mungkin juga bergantung kepada kesediaan saya dalam berbagi pengetahuan ini dengan anda. Namun ingat saya tidak bermaksud hanya memberi anda kekayaan materi. Saya bermaksud untuk berbagi pengetahuan yang dapat membuat anda memperoleh kekayaan (semua kekayaan) melalui bentuk inisiatif pribadi. Itulah hadiah terhebat diantara semuanya dan hanya itulah jenis hadiah yang diharapkan oleh siapa pun, yang dikaruniai dengan keunggulan dari bangsa hebat seperti kita.
Mari kita menjadi mitra untuk mencapai keinginan anda karena saya telah menemukan cara menuju semua kekayaan. Oleh karena itu, saya siap melayani anda sebagai pemandu.

Cycle 2 Day 20

2023-02-02 13:39:30 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang :

6. Kemampuan Spasial
Potensi diri ini berkaitan dengan pemahaman akan ruang spasial. Ruang tersebut kerap dikaitkan degan pemetaan tertentu. Misalnya, seorang sopir andal mampu keluar dari jalan asing tanpa tersesat.

Cycle 19 Day 5

central10xberto — 2023-02-02 16:16:49 UTC

How to Win Friends and Influence People (Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang Lain)

D. BAGIAN 4 – JADILAH PEMIMPIN : Bagaimana Mengubah Orang Lain Tanpa Menyinggung Atau Membangkitkan Kemarahan

9. Buat orang lain senang mengerjakan hal yang anda sarankan

Poin penting dalam membuat orang lain senang mengerjakan hal yang kita inginkan adalah dengan menjadikan orang tersebut penting, atau dua kali lebih penting dengan mengerjakan apa yang kita inginkan. Seolah-olah, dengan mengerjakan hal tersebut, dia telah menerima suatu kehormatan besar. Hal lain yang mungkin dapat dilakukan adalah dengan memberikan penghargaan apabila dia dapat melakukan pekerjaan tersebut dengan baik. Hadiah menjadi suatu yang konkret dalam membangkitkan semangat bagi seseorang yang mengerjakannya.

Hadiah hanya merupakan salah satu dari banyak (per)mainan yang dapat digunakan untuk membangkitkan gairah, yang dapat pula diwujudkan berupa gelar, wewenang, keuntungan yang mungkin diraih atau apa pun yang dapat menimbulkan penghargaan bagi seseorang.

Perlu pula diingat beberapa petunjuk ketika mereka perlu mengubah sikap dan tingkah laku :

- Bersikap tulus. Jangan janjikan apa pun yang tidak dapat anda tepati. Lupakan keuntungan bagi diri anda dan pusatkan pada keuntungan orang lain.

- Ketahui secara tepat apa anda ingin agar orang lain mengerjakannya.

- Empatik.

- Pertimbangkan keuntungan yang akan diterima orang lain apabila mengerjakannya.

- Cocokan keuntungan tersebut dengan keinginan orang lain.

- Ajukan permintaan dalam bentuk yang akan menimbulkan ide bahwa dia sendiri akan memperoleh manfaat.

Cycle 18 Day 2

2023-02-03 08:16:45 UTC

Saya mencari jalan menuju kekayaan dengan cara yang sulit, sebelum akhirnya mempelajari jalan singkat dan anda yang dapat memandu saya, sebagaimana saya berharap dapat memandu anda.
Ketika berbicara mengenai "kekayaan" dalam benak saya terbayang kekayaan hebat yang mampu memberikan pemiliknya imbalan sesuai dengan keinginannya, serta menuntun hidupnya kearah kebahagiaan penuh dan utuh.
Kita mungkin bertanya-tanya tentang kerelaan dalam berbagi. Jadi saya akan memberitahu anda bahwa kunci utama menuju kekayaan memungkinkan pemiliknya untuk menambahkan simpanan ke dalam kekayaan mereka sendiri, semua nilai yang telah mereka bagikan dengan orang lain. Hal ini adalah salah satu fakta teraneh dalam hidup.

Cycle 2 Day 21

2023-02-03 16:55:16 UTC

Merujuk buku Potensi-Potensi Manusia Seri Psikologi Islam karya Fuad Nashori, berikut adalah beberapa contoh potensi diri berdasarkan kemampuan seseorang:7. Kemampuan Visual
Kemampuan visual adalah potensi diri untuk menciptakan kreasi visual, baik dalam gambar, lukisan, hingga film. Individu dengan potensi ini mampu memahami teka-teki yang tampak secara visual.
. Kemampuan Visual
Kemampuan visual adalah potensi diri untuk menciptakan kreasi visual, baik dalam gambar, lukisan, hingga film. Individu dengan potensi ini mampu memahami teka-teki yang tampak secara visual.

Cycle 18 Day 3

2023-02-04 13:50:04 UTC

Menjadi Seorang pemimpin
Tugas seorang pemimpin seringkali termasuk menubah sikap dan perilaku orang-orang yang dipimpinnya. Beberapa usulan untuk mencapainya yaitu:

Mulailah dengan pujian dan apresiasi yang tulus
Tunjukkan kesalahan secara tidak langsung
Akui kesalahan sendiri sebelum mengkritik orang lain
Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung
Selamatkan muka orang lain
Beri pujian atas setiap kemajuan betapapun kecilnya
Beri reputasi tinggi untuk dicapai

Cycle 19 Day 6

central10xberto — 2023-02-04 16:13:14 UTC

BAGIAN 1 – Teknik Teknik Dasar Dalam Menangani Manusia

1. “Jangan Mengkritik, Mencerca, atau Mengeluh”

Orang-orang yang dianggap sebagai penjahat tidak menganggap diri mereka orang jahat. Mereka sama manusiawinya dengan anda saya. Setiap tindakan anti social mereka dapat dijelaskan secara logis. Dan atas segala tindakan mereka, mereka tidak pernah menyalahkan diri mereka sendiri.

Contoh ekstrim diatas hanyalah sebuah gambaran betapa aksi terhadap seseorang yang nampaknya benar justru menghadirkan reaksi dan dampak yang merugikan. Kritikan akan menempatkan orang dalam posisi defensive yang membuat orang itu mempertahankan dirinya. Karenanya kritik berbahaya, karena melukai rasa kebanggaan, perasaan penting seseorang, dan membangkitkan rasa benci. Prinsip yang berlaku pada binatang, dimana pemberian rewards lebih efektif ketimbang pemberian hukuman ternyata berlaku juga pada manusia.

Cycle 19 Day 7

central10xberto — 2023-02-04 17:30:53 UTC

..lanjutan

Sifat umum manusia akan cenderung menyalahkan segala sesuatu di luar dirinya apabila mereka bersalah. Jadi mari kita sadari bahwa orang yang akan kita koreksi dan caci maki mungkin akan mempertahankan dirinya dan melakukan pembalasan, dari caci maki, kata-kata sinis, atau bahkan tindak kekerasan fisik.

Semua orang (bodoh) bisa mengkritik, mengeluh, dan mencerca. Namun perlu karakter dan control diri untuk mengerti dan memberi maaf. Tunjukkan kebesaran diri anda dihadapan orang lain, lihatlah diri anda sebelum mengeluhkan diri orang lain. Sebagai gantinya, mari kita berusaha mengerti mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan. Hal itu lebih bermanfaat dan menarik minat daripada mengkritik; dan melahirkan simpati, toleransi dan kebaikan hati. “ untuk benar-benar mengenal semua, kita harus memaafkan semua.” Jika Tuhan tidak menghakimi semua orang sampai dengan hari penghakiman, mengapa saya dan anda melakukannya?

Cycle 19 Day 8

central10xberto — 2023-02-05 11:40:37 UTC

2. Berikan Penghargaan Yang Jujur dan Tulus

Anda dapat saja meminta orang lain melakukan apa yang anda inginkan dengan melakukan tekanan pada mereka (dari intimidasi psiskis sampai dengan fisik). Tapi metode-metode kejam ini sudah lama sekali tidak diharapkan bereaksi. Satu-satunya cara yang menggerakkan anda melakukan apapun adalah dengan memberi anda apa yang anda inginkan.

Apa yang sebenarnya kita inginkan? Freud merumuskan bahwa segala hal yang kita lakukan berasal dari dua desakan: hasrat seksual dan hasrat untuk menjadi besar. John Dewey merumuskan desakan yang paling besar dalam sifat manusia sebagai “Hasrat untuk menjadi penting”. Bahkan hasrat ini merupakan hal yang paling sulit untuk dipuaskan ketimbang : Kesehatan dan pemeliharaan kehidupan, Makanan, Tidur, Uang atau benda-benda yang dapat dibeli dengan uang, kehidupan di alam baka, kepuasan seksual, atau kesejahteraan anak-anak kita.

Sekali lagi, kebutuhan untuk dihargai menjadi menjadi prinsip paling dalam pada sifat dasar manusia. Hasrat inilah yang menjadi pembeda nyata antara manusia dengan binatang. Jika hasrat ini tidak ada, maka perkembangan peradaban mustahil bisa terjadi. Hasrat inilah yang telah mengantarkan Lincoln (seorang pelayan toko tak berpendidikan) untuk menjadi tokoh penting pada masanya. Hasrat itu pula yang memungkinkan anda ingin mengenakan pakaian gaya mutakhir, mengendarai mobil terbaru, dan berbicara tentang anak-anak anda yang brilian.

Cycle 18 Day 4

2023-02-05 14:09:50 UTC

Dale Carnegie bermitra dengan korporasi kelas menengah dan korporasi besar, juga berbagai organisasi, untuk membuahkan hasil-hasil bisnis yang bisa terukur dengan meningkatkan kinerja karyawan dengan penekanan pada:

Kepemimpinan
Penjualan
Layanan Pelanggan
Presentasi
Keterlibatan anggota tim
Peningkatan proses

Cycle 19 Day 9

central10xberto — 2023-02-06 18:47:06 UTC

...lanjutan

Manusia kadang menjadi cacat dalam usahanya memperoleh simpati dan perhatian, dan mendapatkan perasaan penting. Ny. Mc Kinley memperoleh perasaan penting dengan cara memaksa suaminya, Presiden Amerika, untuk mengabaikan urusan-urusan penting saat tidur atau ketika berobat di dokter Gigi. Beberapa bukti menyatakan bahwa manusia bisa benar-benar menjadi gila dalam usahanya mendapatkan perasaan penting, ketika mereka merasa diabaikan dalam dunia nyata yang kejam ini.

Charles Schwab bahkan dibayar mahal oleh sebuah industri baja karena kemampuannya dalam membangkitkan antusiasme dalam diri orang lain. Caranya mengembangkan hal terbaik dalam diri seseorang adalah dengan menghargai dan mendorong semangatnya. Dia tidak mengkritik siapa pun, bahkan cenderung suka memberikan penghargaan. Kalau dia menyukai sesuatu, maka ia akan dengan sepenuh hati dalam penerimaan dan royal dalam memberikan pujian.

Cycle 18 Day 5

2023-02-07 07:02:59 UTC

Bab Dua
Dua Belas Kekayaan Hidup

Seperti yang telah disebutkan sebelum jedah, ujarnya memulai "mungkin hal terhebat dari seluruh kekayaan yang kita masing-masing miliki adalah sikap mental positif. Kekayaan apaun sifatnya bermula dari keadaan pikiran; dan mari kita ingat bahwa keadaan pikiran adalah satu-satunya hal yang membuat siapapun dapat memiliki kendali penuh tak terkalahkan.
Sikap mental positif juga akan menjadi titik awal dari semua kekayaan, baik itu kekayaan bersifat materi maupun tidak berwujud. Mental positif dapat menarik kekayaan dalam bentuk persahabatan sejati, serta kekayaan lain yang dapat ditemukan seseorang dalam harapan mencapai masa depan.

Cycle 19 Day 10

central10xberto — 2023-02-07 17:32:10 UTC

...lanjutan 2

Kita memberi makanan untuk tubuh anak-anak, kawan-kawan, juga pegawai kita, tapi betapa jarangnya kita memberi makan untuk harga diri mereka. Kita lalai memberi kata-kata penghargaan yang akan bergema merdu dalam ingatan mereka selama bertahun-tahun.

Lantas apa beda penghargaan dan sanjungan? Penghargaan tulus, sanjungan tidak; penghargaan berasal dari hati, sanjungan berasal dari gigi. Dalam jangka panjang, sanjungan akan memberikan kerugian dibandingkan kebaikan, sama halnya dengan memalsukan uang yang akan mendatangkan masalah tatkala anda memberikannya pada orang lain.

Dimanakah letak ketulusan penghargaan? Jika kita meyakini bahwa selalu ada kebaikan dalam diri seseorang, fokuslah pada hal itu, dan kembangkanlah. Penghargaan atas kebaikan tersebut akan membuat orang itu melakukan hal-hal terbaik dalam dirinya sepanjang waktu. Berhentilah dengan apa yang akan kita capai, berhentilah dengan keinginan-keinginan kita. Mari kita coba temukan hal baik dalam diri orang lain, hargailah hal itu.

Cycle 18 Day 6

2023-02-08 09:29:14 UTC

Daftar "Dua Belas Kekayaan" :

Sikap Mental yang positif
Kesehatan fisik yang baik
Harmoni dalam hubungan manusia
Kebebasan dari ketakutan
Harapan untuk pencapaian
Kapasitas untuk memiliki keyakinan
Kesediaan berbagi karunia
Pekerjaan yang dicintai
Pikiran yang terbuka terhadap semua subjek
Disiplin diri
Kapasitas untuk memahami orang lain
Kesejahteraan ekonomi

Cycle 19 Day 11

central10xberto — 2023-02-08 14:47:59 UTC

3. Bangkitkan Minat dalam diri Orang Lain

Sebuah perumpamaan yang tepat mengenai membangkitkan minat adalah aktivitas memancing. Kita tidak mungkin memancing dengan menggunakan umpan apa yang kita inginkan, tetapi apa yang ikan inginkan. Demikian pula dalam relasi dengan orang lain. Setiap orang sungguh berminat terhadap apa yang mereka inginkan, sama halnya dengan kita yang berminat dengan apa yg kita inginkan. Jadi berbicara tentang apa yang mereka inginkan dan menununjukkan bagaimana memperolehnya merupakan satu-satunya cara untuk mempengaruhi orang lain.

Cycle 1, Day 1 (02 Februari 2023)

2023-02-08 16:21:07 UTC

Orang yang rajin itu memimpin dirinya sendiri. Dia mungkin bukan manager, tapi orang yang rajin itu.. Dia yang Pimpin Dirinya Sendiri. "Hari ini gua mau kerja apa dan habis ini gua mau kerja apa". Dia tidak mengerjakan pekerjaannya dengan terpaksa, tapi dia tau karena dia yang pimpin dirinya sendiri. Orang rajin akan jadi pemimpin, tapi orang malas biarpun dia manager.. dia kerja itu kayak orang dipaksa, kayak kuda mesti dipecut baru lari. Apakah anda pemimpin atas hidupmu sendiri? orang yang rajin pasti akan pegang kekuasaan.

Cycle 18 Day 7

2023-02-09 10:22:17 UTC

Tantangan untuk Merangkul ide-Ide Baru

Untuk anda yang menuju jalan kekayaan, izinkan saya untuk menasihati. Anda juga harus melakukannya dengan tangan terulur, untuk memberi dan menerima bantuan. Hal ini merupakan fakta yang sangat diketahui, bahwa tidak seorangpun dapat mencapai mencapai kesuksesan atau memperoleh kekayaan abadi tanpa membantu orang lain mencari akhir yang diinginkan ini.

Cycle 19 Day 12

central10xberto — 2023-02-09 16:33:34 UTC

...lanjutan

Setiap tindakan yang dilakukan seseorang sejak lahir, dilakukan karena seseorang menginginkan sesuatu. Hary Overstreet mengatakan dalam bukunya Influencing Human behavior sebagai berikut, ”Tindakan keluar dari apa yang secara mendasar kita harapkan…dan bahwa nasehat terbaik yang bisa diberikan kepada para calon pembujuk, apakah dalam bisnis, di rumah, di sekolah, dalam politik, adalah : pertama, bangkitkan hasrat dalam diri orang lain. Dia yang bisa melakukan hal ini memilki seluruh dunia bersamanya. Dia yang tidak bisa, akan berjalan di jalan yang sepi.”

Banyak pedagang yang akhirnya dibayar murah karena hanya memikirkan apa yang mereka inginkan. Mereka tidak berpikir bahwa kita tidak ingin membeli apa pun (seandainya ingin pasti kita akan keluar dan membeli). Kita jelas lebih menaruh perhatian pada permasalahan kita. Seandanya para pedagang merubah frame cara menawarkan dagangan sebagai sebuah solusi atas masalah kita, tentu para pembeli akan mendatangi dan memborong dagangan mereka. Individu yang berusaha tanpa mementingkan diri sendiri member pelayanan pada orang lain akan memiliki keuntungan besar.

Cycle 18 Day 8

2023-02-10 09:43:11 UTC

Lanjutan...
Langkah berikutnya yang harus anda ambil dalam proses "mengondisikan" pikiran anda untuk menerima kekayaan, adalah mempelajari sembilan praktik untuk menerima karunia hidup.
Mereka melayani saat saya terbangun dan selagi saya tertidur. Mereka telah melindungi saya dari ketakutan, rasa iri, ketamakan, keraguan, kebimbangan, dan sikap menunda. Mereka telah menginspirasi untuk menggerakkan inisiatif pribadi saya, menjaga imajinasi tetap aktif, serta telah memberi kepastian akan tujuan dan keyakinan untuk memastikan pemenuhannya.

Cycle 19 Day 13

central10xberto — 2023-02-10 22:33:50 UTC

Berhenti Menyalahkan Segalanya

“Tindakan menyalahkan hanya akan membuang waktu. Sebesar apapun kesalahan yang kamu timpakan ke orang lain, dan sebesar apapun kamu menyalahkannya, hal tersebut tidak akan mengubahmu” - Wayne Dyer

“All blame is a waste of time. No matter how much fault you find with another, and regardless of how much you blame him, it will not change you” - Wayne Dyer

Tip: Sikap menyalahkan orang lain atau sesuatu yang berada di luar kontrol diri adalah sikap yang dapat menghentikan laju kesuksesanmu. Fokus menerima masalah yang ada, berhenti menyalahkan orang lain karena itu tidak akan mengubah dirimu menjadi pribadi yang lebih baik. Menurut Wayne Dyer, usaha mencari pembenaran dalam kehidupan ini adalah sia-sia belaka. Coba berkomitmen untuk mengambil tanggung jawab penuh pada hidupmu dan hadapi setiap masalah yang ada dengan percaya diri.

Cycle 18 Day 9

2023-02-11 14:05:48 UTC

Lanjutan...
Kami mendorong tim untuk bekerjasama dan membantu seluruh organisasi meraih prestasi baru, didukung oleh bakat unik setiap individu yang ada didalamnya. Selama lebih 100 tahun kami telah membantu perusahaan dari semua ukuran menambah pendapatan, meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya dengan mengembangkan kemampuan dan kreativitas sumberdaya manusia.

Cycle 19 Day 14

central10xberto — 2023-02-12 04:19:42 UTC

B. BAGIAN 2 – Enam Cara Membuat Orang Lain Menyukai Anda

1. Bersungguh-sungguhlah menaruh minat pada orang lain

Anda bisa dapat lebih banyak kawan dalam waktu dua bulan dengan cara menjadi tertarik pada orang lain dibandingkan dengan yang bisa anda peroleh dalam waktu dua tahun dengan cara mengusahakan orang lain tertarik kepada anda. Namun orang cenderung membuat kesalahan besar dalam kehidupan, yang berusaha mengayunkan orang lain agar menjadi tertarik pada mereka.

Cycle 19 Day 15

central10xberto — 2023-02-12 12:58:53 UTC

...lanjutan

Survey sebuah perusahaan telepon di New York mengenai kata yang sering digunakan dalam pembicaraan melalui telepon membuktikan bahwa kata ganti orang pertama “saya” adalah kata yang paling sering digunakan. Kembali menjadi catatan penting bahwa orang lain begitu berminat pada diri mereka sendiri. Kalau kita hanya berusaha memberi kesan kepada orang lain, dan berusaha menjadikan orang lain tertarik kepada kita, kita tidak akan pernah mempunyai kawan yang sejati dan tulus.

Cycle 18 day 10

2023-02-12 14:17:02 UTC

Pendiri gerakan Rotary Club pasti telah memahami manfaat berbagi karena mereka mengadopsinya sebagai moto : "Ia yang paling banyak mendapat keuntungan adalah yang paling baik dalam melayani". Setiap pengamat pasti telah menyadari, bahwa semua kesuksesan individual yang bertahan lama, mendapat permulaan melalui pengaruh kedermawanan dari beberapa individu lain, lewat suatu bentuk aktivitas berbagi.

Cycle 19 Day 16

central10xberto — 2023-02-12 23:20:33 UTC

...lanjutan

Maka dalam hal membuat orang lain menyukai anda, ingatlah hal berikut:

“Individu yang tidak tertarik dengan kawan-kawannyalah yang mempunyai kesulitan terbesar dalam hidup dan memberikan luka terbesar bagi orang lain. Dari para individu semacam itulah semua kegagalan manusia timbul.”

Tetapi seseorang bisa memenangkan perhatian, waktu, dan kerja sama bahkan dari orang-orang yang paling sukar dengan cara sungguh-sungguh berminat pada diri mereka . Apapun profesi kita, tentulah sangatlah senang apabila orang mengagumi kita.

Penunjukkan minat terhadap orang lain, seperti halnya dengan semua prinsip lain dalam hubungan manusia, haruslah tulus. Cara ini harus memberikan imbalan, bukan hanya untuk orang yang memperlihatkan minatnya, melainkan juga untuk orang yang menerima perhatian itu. Ini merupakan jalur dua arah – kedua belah pihak memperoleh manfaat.

Cycle 18 Day 11

2023-02-13 15:05:35 UTC

Untuk menjadi seorang pemimpin:

Mulailah dengan pujian dan apresiasi yang tulus
Tunjukkan kesalahan secara tidak langsung
Akui kesalahan anda sendiri sebelum mengkritik orang lain
Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung
Selamatkan muka orang lain
Beri pujian atas setiap kemajuan, betapapun kecilnya
Beri reputasi yang tinggi untuk dicapai
Beri dorongan, buatlah kesalahan mudah diperbaiki
Buat orang lain senang melakukan apa yang anda usulkan

Cycle 19 Day 17

central10xberto — 2023-02-13 17:19:47 UTC

2. Tersenyumlah

Seseorang dengan uang berlimpah dapat membuat kesan pada orang lain dengan pernak-pernik hiasan pada tubuhnya. Tetapi perlu diingat bahwa ekspresi yang terpantul dari wajah seseorang jauh lebih penting daripada pakaian yang dikenakannya. Bahkan senyum yang begitu memikat, yang merupakan cerminan kepribadiannya dapat mengantarkan seseorang pada kesuksesan. Seseorang yang muram dalam antrian dapat saja tersenyum pada seorang bayi yang tersenyum. Senyum! Bukan suatu seringai yang dibuat-buat.

Seorang professor Universitas Michigan mengungkap mengenai senyuman, ”Orang yang tersenyum cenderung mampu mengatasi, mengajar dan menjual dengan lebih efektif dan membesarkan anak-anak yang lebih bahagia". Ada jauh lebih banyak informasi tentang senyuman daripada sebuah kerut dikening. Karena senyum itulah yang mendorong semangat, alat pengajaran yang jauh lebih efektif daripada hukuman.”

Cycle 18 Day 12

2023-02-14 14:31:42 UTC

Bab Tiga
Sembilan Praktik dalam Menerima Hadiah Hidup
Pandangan positif tentang kehidupan. Pertama adalah rasa syukur. Praktikkan rasa syukur atas semua yang telah kehidupan anugerahkan pada anda. Setiap hari suarakan apresiasi yang telah diterima. Saya akan mengatakan:
"Hari ini indah"
"Hari ini telah memberi saya tubuh dan pikiran yang sehat"
"Hari ini telah memberi saya makanan dan pakaian"
"Hari ini telah memberi saya kesempatan lain untuk membantu orang lain"
"Atas karunia tersebut saya bersykur"

Cycle 19 Day 18

central10xberto — 2023-02-14 23:33:24 UTC

...lanjutan

Pengaruh senyuman sungguh luar biasa, sekalipun senyuman itu tidak tampak. Demikian yang dilakukan beberapa perusahaan telepon di Amerika dalam program “kekuatan telepon”. Program yang menyarankan karyawannya tersenyum ketika berbicara di telepon, maka senyum anda akan terdengar dalam suara anda.

Orang jarang berhasil dalam hal apapun, kecuali mereka mendapatkankesenangan dalam mengerjakannya. Anda harus senang ketika berjumpa dengan seseorang, kalau anda mengharapkan seseorang senang berjumpa dengan anda. Senyum menjadi sarana betapa anda sungguh senang dengan apa yang anda kerjakan, dan dengan siapa anda berjumpa.

Cycle 19 Day 19

central10xberto — 2023-02-15 23:37:41 UTC

...lanjutan

Semua orang di dunia ini mencari kebahagiaan – dan satu cara pasti untuk menemukannya adalah dengan mengendalikan pikiran anda. Kebahagiaan tidak tergantung dari kondisi-kondisi dari luar, tetapi dari dalam. Apabila anda tidak ingin tersenyum, maka paksalah untuk tersenyum. Kita tidak bisa memaksa hal-hal dari luar untuk menghampiri kita dan menjadikan kita bahagia, kitalah yang menghampirinya. Dan lingkungan luar akan merespon balik sapaan kita. Lestarikan sikap mental yang benar, sikap bersemangat, berterus terang dan kegembiaraan yang baik.

Seuntai senyuman dapat menolong seseorang menyadari bahwa semuanya bukan tanpa harapan – bahwa masih ada kegembiraan dalam dunia ini. Karena tak seorang pun yang begitu lebih membutuhkan senyuman daripada mereka yang tidak punya lagi yang tersisa untuk diberikan!

Cycle 19 Day 20

central10xberto — 2023-02-17 15:01:33 UTC

3. Ingat bahwa nama seseorang bagi orang yang bersangkutan merupakan suara termanis dan terpenting dalam bahasa apa pun

Salah satu rahasia keberhasilan Jim Farley adalah kemampuannya menyebut nama depan lima puluh ribu orang. Bagitu sederhana, namun dia telah menemukan suatu temuan berharga dalam kehidupan, bahwa rata-rata orang menaruh minat pada namanya sendiri daripada gabungan nama orang lain seluruh dunia. Ingatlah nama itu dan panggilah dengan bersahabat, maka anda sudah membuat pujian yang efektif.

Cycle 19 Day 21

central10xberto — 2023-02-19 16:42:42 UTC

...lanjutan

Kadang memang sulit mengingat sebuah nama, khususnya untuk nama yang sulit diucapkan. Dan pada kasus seperti ini, banyak orang lebih cenderung mengganti dengan nama yang lebih mudah diingat ketimbang berusaha mempelajarinya.

Pemberian nama lawan bicara kita dalam hal terjadi penggabungan kepentingan merupakan kiat efektif dalam membangun kerjasama selanjutnya, dalam latar belakang persaingan ketat sekalipun. Pemberian nama itu merupakan penghargaan besar, yang menempatkan posisi penting pada ego seseorang.

Cycle 20 Day 1

central10xberto — 2023-02-20 03:43:05 UTC

...lanjutan

Semakin besar perusahaan, maka semakin ‘dingin’ (situasi) yang terjadi di dalamnya. Mengingat nama-nama orang merupakan salah satu cara untuk menghangatkan. Seorang eksekutif yang tidak bisa mengingat nama-nama sama halnya dengan ketidakmampuannya untuk mengingat bagian penting bisnisnya. Tapi kebanyakan orang tidak mau mengingat karena alasan sederhana, yaitu mereka tidak meluangkan waktudan energy yang perlu untuk berkonsentrasi dan mengulangnya, kemudian mengingat nama-nama itu lekat-lekat dalam pikiran mereka. Mereka membuat dalih untuk mereka sendiri; mereka terlalu sibuk.

Nama merupakan milik otentik seseorang (terutama yang berhubungan dengan anda). Nama membuat individu terpisah, dan menjadi unik di antara lainya. Sadari keajaiban di balik sebuah nama. Informasi yang sedang kita ingat atau permintaan yang sedang kita buat, mempunyai kepentingan khusus tatkala kita mendekati situasinya dengan nama individu yang bersangkutan tersebut.

Cycle 20 Day 2

central10xberto — 2023-02-20 15:14:52 UTC

4. Jadilah pendengar yang baik, dorong orang lain untuk berbicara tentang diri mereka

Adalah suatu yang lazim, bahwa seseorang menginginkan pendengar yang berminat pada kisahnya. Dimana dengan didengar, seseorang mempunyai kesempatan untuk memperluas keakuannya, dan menceritakan kisah-kisahnya dengan penuh semangat. Maka tak heran, para pendengar yang baik sungguh-sungguh membangkitkan semangat bagi orang yang didengarnya.

Cycle 20 Day 3

central10xberto — 2023-02-21 22:35:03 UTC

...lanjutan

Apabila anda sudah mendengarkan, dan sungguh-sungguh tertarik dengan hal itu. orang yang didengar merasakannya, dan memaknainya sebagai sesuatu yang menyenangkan; penghargaan yang tak ternilai. Tidak ada hal lain yang sangat menyanjung. Ini merupakan kunci suatu wawancara bisnis yang berhasil : perhatian penuh terhadap orang yang sedang berbicara pada anda.

Mendengarkan dengan penuh perhatian bukanlah suatu yang pasif. Ini merupakan suatu bentuk kegiatan, dimana sikap dan aktivitas (fisik maupun pikiran), mengoptimalkan seluruh panca indera adalah sebuah entitas dalam membangun kesan. Namun banyak orang yang gagal dalam membuat kesan yang menyenangkan, karena mereka tidak mendengarkan dengan penuh perhatian. “Perhatian mereka telah begitu tersita dengan apa yang akan mereka ucapkan selanjutnya, sehingga mereka tidak memasang telinga.”

Cycle 20 Day 4

central10xberto — 2023-02-22 23:53:08 UTC

...lanjutan

Untuk menjadi menarik, tertariklah pada orang lain. Ajukan pertanyaan-pertanyaan yang orang lain akan senang menjawabnya. Beri semangat agar mereka berbicara tentang diri mereka dan hasil sukses mereka. Maka anda telah menjadi pembicara yang baik, dengan menjadi pendengar yang baik.

Cycle 20 Day 5

central10xberto — 2023-02-23 23:54:49 UTC

5. Bicaralah mengenai minat orang lain

Satu cara yang efektif untuk menarik minat orang lain adalah dengan membicarakan mengenai minat orang lain. Seorang ahli hukum dapat menarik minat seseorang yang berminat pada kapal dengan cara yang sangat bijak. Karena dia melihat ketertarikan lawan bicaranya pada kapal, dia mengangkat tema tersebut untuk menyenangkan lawan bicaranya.

Seringkali kita tidak tahu apa yang menjadi minat orang lain, dan menjadi pintu masuk untuk mendekati dan memperoleh kehangatan. Seorang Rosevelt akan mempelajari subject yang menjadi minat tamunya semalam sebelumnya. Letakkan sejenak apa yang anda harapkan dari orang lain, apakah itu pembelian produk anda atau dukungan politik. Masuklah dari hal-hal yang menjadi minat dan perhatiannya, maka tujuan anda akan tercapai. Ungkapkan ide-ide anda dalam kerangka apa yang dapat diberikan ide-ide anda terhadap sukses pribadi dan sukses bisnisnya.

Cycle 20 Day 6

central10xberto — 2023-02-24 14:32:57 UTC

6. Buat orang lain merasa penting, dan lakukan itu dengan tulus.

Sudah pasti, untuk membuat orang lain menyukai anda, pertama yang harus anda pikirkan adalah kata-kata yang membuatnya senang. Secara praktis dapat dimulai dengan,”Hal apa dalam diri orang itu yang bisa saya kagumi secara jujur.” Apakah itu penampilan ataupun hasil pekerjaan. Tapi apa yang ingin diperoleh dari tindakan ini? Suatu ungkapan dengan cita rasa tinggi dapat menjelaskan, bahwa apa yang diperoleh dengan tindakan tersebut adalah perasaan bahwa anda telah melakukan sesuatu untuk seseorang, tanpa orang tersebut mampu melakukan sesuatu pun untuk dikembalikan kepada anda.

Cycle 20 Day 7

central10xberto — 2023-02-25 00:02:34 UTC

...lanjutan

Mengingat suatu hukum penting mengenai tindak-tanduk manusia, yang dapat menghantarkan kita memperoleh kawan yang tak terhitung jumlahnya. Buatlah orang lain merasa dirinya penting. Para filsuf dan mistik di daerah misi mereka telah lama menerapkannya. Yesus merangkumnya dengan ungkapan, ”Segala sesuatu yang kamu kehendaki supaya orang berbuat kepadamu, perbuatlah demikian juga kepada manusia. Setiap saat, setiap waktu, di manapun."

Cycle 20 Day 8

central10xberto — 2023-02-26 16:18:42 UTC

...lanjutan

Cara-cara sederhana dapat diterapkan setiap hari, untuk bisnis maupun keluarga. Misalkan, apabila kita memesan kentang goreng namun pelayan membawakan kita kentang pure, maka dapatlah kita katakan,” maaf merepotkan anda, tetapi saya lebih suka memesan kentang goreng.” Ungkapan-ungkapan kecil seperti , “ maukah anda berbaik hati untuk,,,,terima kasih.” Merupakan media yang efektif.

Namun ironi yang terjadi adalah bahwa hampir semua orang yang kita jumpai merasa dirinya lebih tinggi dari anda dalam beberapa hal. Dan satu cara pasti untuk menuju hati mereka adalah membiarkan mereka menyadari dalam suatu cara halus bahwa anda sadar akan rasa penting mereka, dan mereka menerimanya dengan tulus. Maka ingatlah bahwa orang yang kita jumpai lebih baik dari anda dalam beberapa hal. Maka pentinglah untuk diingat bahwa bicaralah pada orang lain tentang diri mereka, dan mereka akan mampu mendengarkan selama berjam-jam.

Cycle 20 Day 9

central10xberto — 2023-02-27 14:58:04 UTC

C. BAGIAN 3 – Bagaimana Memikat Orang Lain Mengikuti Cara Berpikir Anda

1. Satu-satunya cara untuk memperoleh manfaat paling banyak dari perdebatan adalah menghindari perdebatan itu sendiri

Kecenderungan seseorang untuk mengoreksi kesalahan orang lain seringkali didorong oleh tindakan membuktikan pada orang tersebut bahwa dia salah. Namun apakah hal tersebut akan membuatnya menyukai anda? Padahal dia tidak meminta sedikitpun pendapat anda. Mengapa anda tidak membiarkannya menyelamatkan muka. Catatan penting di sini adalah menghindari sudut pandang yang tidak enak.

Cycle 20 Day 10

central10xberto — 2023-02-28 05:57:14 UTC

...lanjutan

Dalam adu argument, kemungkinan terbesar sebuah argument akan berakhir dengan masing-masing kontestan malah menjadi lebih kokoh dalam pendapat mereka bahwa merekalah yang mutlak benar. Mungkin anda menang dalam sebuah debat, namun anda kalah juga. Kemenangan bagi pihak anda adalah kemungkinan anda akan merasa senang. Namun hal itu akan membuatnya rendah diri. Anda telah melukai harga dirinya, dia akan membenci kemenangan anda, “seseorang yang diyakinkan untuk menentang kehendaknya sendiri akan tetap memegang pendapatnya.” Anda tetap kalah, karena anda tidak akan pernah memperolah kehendak baik lawan anda. Namun apabila anda menghindari terjadinya perdebatan, anda akan mendapatkan peluang dari kelemahan umum lawan anda, yaitu keinginan akan satu perasaan penting. Dan dengan memberi kesempatan tersebut, dia berpeluang menjadi manusia simpatik yang baik hati.

Cycle 20 Day 11

central10xberto — 2023-03-01 01:25:29 UTC

...lanjutan

Suatu kesalahpahaman tidak pernah bisa diakhiri dengan perdebatan, melainkan dengan taktik diplomasi, penyelesaian dan hasrat yang simpatik untuk melihat sudut pandang orang lain.

Beberapa saran bagaimana mencegah rasa tidak setuju agar menimbulkan perdebatan, sebagaimana dikutip dalam artikel dalam Bits and Pieces secara garis besar menyebutkan :

- Sambut baik rasa tidak setuju itu.
- Jangan percaya pada kesan pertama naluri anda.
- Kendalikan kemarahan anda.
- Dengarkan dulu.
- Cari bidang-bidang kesepakatan.
- Jujurlah
- Berjanjilah untuk memikirkan ide-ide lawan anda dan pelajari ide-ide itu.
- Berterimakasihlah pada lawan anda dengan tulus untuk minat-minat mereka.
- Jangan terburu-buru bertindak, beri waktu kedua pihak untuk memikirkan masalahnya.

Cycle 20 Day 12

central10xberto — 2023-03-02 00:51:53 UTC

...lanjutan

2. Perlihatkan respek terhadap pendapat orang lain. Jangan pernah berkata, ”Anda Salah”

Anda dapat mengatakan kepada orang orang lain dengan segala kemahiran anda bahwa orang tersebut salah. Namun hal itu tidak pernah membuat mereka setuju dengan anda, karena anda telah menghantam langsung kecerdasan penilaian, kebanggaan, dan respek diri mereka. Bahkan ketika anda memulai dengan mengatakan, ”Saya akan buktikan sesuatu kepada Anda.” Itu sama halnya mengatakan bahwa saya lebih pintar dari anda. Namun kalau anda hendak membuktikan sesuatu, jangan buat seorang pun mengetahui hal itu. Mari kita belajar dari Alexander Pope yang mengatakan, ”Orang harus diberi pelajaran dengan cara seolah-olah anda tidak mengajarinya.”

Cycle 20 Day 13

central10xberto — 2023-03-02 15:32:24 UTC

...lanjutan

Apabila seseorang membuat sesuatu pernyataan yang menurut anda salah, lebih baik memulainya dengan mengatakan,” Baiklah, coba kita lihat. Menurut saya….namun mungkin saya salah. Saya seringkali salah. Mari kita lihat fakta-faktanya.” Cara ini akan menghentikan semua perdebatan dan mengilhami lawan anda. Ben Franklin menerapkan prinsip ini ketika berhadapan dengan orang lain yang menyatakan suatu yang dia perkirakan salah, dengan menahan diri untuk memperoleh kesenangan berkontradiksi secara tiba-tiba, dan dengan segera memaparkan suatu hal tidak masuk akal dalam proposisinya untuk menjawab. Namun dia akan memulai dengan meneliti bahwa kasus-kasus atau peristiwa tertentu, opininya memang benar, namun dalam kasusnya saat ini nampaknya berbeda…demikian seterusnya.

Cycle 20 Day 14

central10xberto — 2023-03-03 23:59:03 UTC

...lanjutan

Sebagai seorang pendamai, Martin Luther King pernah ditanya, bagaimana dia bisa menjadi pengagum Jenderal Daniel James. Dia menjawab, ”Saya menilai orang berdasarkan prinsip-prinsip mereka sendiri –bukan dengan prinsip-prinsip saya.”

Bersikaplah diplomatis, jangan berdebat dengan pelanggan atau pasangan anda, atau musuh anda. Jangan sampaikan pada mereka bahwa mereka salah, jangan membuat mereka naik darah. Gunakan sedikit diplomasi.

Cycle 20 Day 15

central10xberto — 2023-03-04 14:02:16 UTC

3. Kalau anda salah, akuilah dengan cepat dan simpatik

Jika kita tahu bahwa bagaimanapun kita akan dimarahi, maka alangkah lebih baik jika kita mendahului mengakui kesalahan sebelum orang lain menyalahkan. Bukankah jauh lebih mudah mendengarkan kritik sendiri daripada cercaan orang lain. Sampaikan dengan segera segala hal mengenai diri anda yang menghina, yang anda tahu bahwa mereka hal itu mereka pikirkan atau ingin diungkapkan. Sampaikan sebelum mereka punya kesempatan menyampaikannya. Karena orang lain membutuhkan perasaan penting, maka cara yang bisa memuaskan harga dirinya adalah mengambil sikap murah hati memberikan belas kasihan.

Cycle 20 Day 16

central10xberto — 2023-03-06 16:00:37 UTC

...lanjutan

Dengan berani mengakui kesalahan, kita pun mendapat tingkat kepuasan tertentu. Mengakui kesalahan diri sendiri tidak hanya menjernihkan rasa bersalah dan pertahanan diri, namun seringkali membantu memecahkan masalah yang ditimbulkan oleh kesalahan itu. Maka akuilah kesalahan dengan cepat dan simpatik. Apabila anda merasa sudah ‘terlambat’ untuk mengakui kesalahan, lakukanlah dengan simpatik.

Cara ini tidak hanya memberi hasil yang efektif, namun juga cara yang lebih menyenangkan daripada kita mencoba untuk mempertahankan diri. Pepatah kuno mengatakan: “Dengan berkelahi anda tidak pernah merasa cukup, namun dengan mengalah anda memperoleh lebih dari yang anda harapkan.”

Cycle 20 Day 17

central10xberto — 2023-03-07 00:22:43 UTC

4. Mulailah dengan cara yang ramah

Ketika anda marah, dan menumpahkan semua kemarahan anda, maka akan semakin besar gelombang kemarahan, kebencian, dan pemberontakan. Meskipun anda mendapatkan momentum untuk menumpahkan perasaan anda, menunjukkan bahwa anda benar dan orang lain salah. Jika hati seseorang sudah terluka karena selisih paham, dan dia mempunyai perasaan tidak enak terhadap anda, maka anda justru tidak bisa menariknya ke dalam cara berpikir anda, meskipun dengan semua logika. Orang tidak mau mengubah pikiran mereka, namun mungkin mereka bisa diarahkan apabila kita bersikap lembut dan ramah.

Cycle 20 Day 18

central10xberto — 2023-03-07 17:22:08 UTC

...lanjutan

Untuk memikat seseorang dalam cara berpikir anda, pertama yakinkan dia bahwa anda adalah teman yang tulus. Itu adalah setetes madu yang akan menangkap hatinya, yang merupakan jalan besar menuju pengertiannya. Lincoln mengatakan,” Setetes madu menangkap lebih banyak lalat ketimbang segalon empedu.” Keramahan membuahkan persahabatan, persahabatan membangun jembatan untuk masuk dalam wilayah kedekatan pihak lain. Dan dengan kedekatan tersebut anda dapat menarik cara berpikir orang lain dalam cara berpikir anda. Tidak ada penekanan, tidak ada pemaksaan opini, gunakan pembicaraan yang halus, tenang, dan pendekatan yang ramah.

Cycle 20 Day 19

central10xberto — 2023-03-09 10:44:21 UTC

5. Usahakan orang lain mengucapkan, “Ya, ya” dengan segera.

Mengupayakan orang lain mengucapkan ya dengan segera, diawali dengan menekankan hal-hal dimana anda setuju dengan orang tersebut, dan bukan perbedaan. Untuk membelokan pembicaraan yang sudah mempunyai arah yang sama akan jauh lebih mudah, daripada mengarahkan pembicaraan ke arah yang berlawanan. Semakin banyak kata “ya” yang kita peroleh, makin mudah keberhasilan kita untuk memperoleh perhatian.

Cycle 20 Day 20

central10xberto — 2023-03-09 17:29:23 UTC

...lanjutan

Dengan membuat seseorang mengucapkan ya..ya…, dia melupakan sesuatu yang dipertentangkan, dan dengan senang hati melakukan hal yang disarankan. Dengan metode ini Socrates mendapatkan penghormatan sebagai salah satu pembujuk yang bijaksana yang pernah mempengaruhi dunia yang penuh percekcokan ini. Socrates mengajukan pertanyaan yang membuat lawan bicara terus setuju, sampai akhirnya mencapai kesimpulan tanpa disadari.

Cycle 20 Day 21

central10xberto — 2023-03-10 23:11:51 UTC

6. Biarkan orang lain yang banyak berbicara.

Hampir setiap orang yang mencoba menarik orang lain untuk setuju dengan cara berpikir mereka terlalu banyak bicara sendiri. Biarkan orang itu bicara tentang diri mereka, ajukan pertanyaan-pertanyaan pada mereka, dan kalau anda tidak setuju dengan mereka janganlah tergoda untuk menyela. Dengarkan saja dengan sabar dan pikiran terbuka, beri semangat pada mereka untuk mengeluarkan ide sepenuhnya. Biarkan kawan-kawan mengungguli kita; agar mereka merasa penting. Namun apabila kita yang unggul dari mereka, mereka akan rendah diri dan cemburu.

Cycle 21 Day 1

central10xberto — 2023-03-12 14:01:34 UTC

..lanjutan

Membiarkan orang lain yang melakukan pembicaraan bisa menolong situasi-situasi keluarga maupun bisnis. Dalam komunikasi keluarga, hubungan orang tua-anak yang seringkali berisi instruksi-instruksi kerapkali mengacaukan. Namun dengan memberi tempat pada pihak yang biasa menerima instruksi untuk bicara, kondisi tersebut bisa diperbaiki. Dalam ranah bisnis, kadang keuntungan besar diperoleh dengan membiarkan orang lain berbicara.

Cycle 21 Day 2

central10xberto — 2023-03-13 17:05:00 UTC

7. Biarkan orang lain merasa bahwa itu adalah idenya

Dalam memperoleh kerjasama, membiarkan orang lain merasa bahwa suatu ide adalah idenya merupakan suatu taktik efektif. Orang akan merasa lebih beruntung, dan lebih nyaman dengan ide-ide yang mereka temukan sendiri daripada ide yang disodorkan kepadanya. Tak seorang pun yang suka merasa bahwa dia sedang dijual (membeli atas apa yang kita pikir patut dia beli). atau diperintahkan untuk melakukan sesuatu. Orang cenderung lebih memilih jika mereka membeli atas kemauan sendiri, bertindak atas ide sendiri. Orang suka diajak berbicara tentang harapan, keinginan, dan pikiran kita.

Cycle 21 Day 3

central10xberto — 2023-03-16 10:33:29 UTC

...lanjutan

Suatu pancingan dapat dilakukan, dengan melontarkan bahwa sesuatu yang kita tawarkan tidak sempurna, dan meminta orang lain (dengan berbagai gagasan) untuk menjadikannya sempurna. Dan dengan demikian, mereka dapat menetapkan pilihan secara bebas atas sesuatu yang kita tawarkan tersebut.

Cycle 21 Day 4

central10xberto — 2023-03-16 17:32:53 UTC

8. Cobalah dengan sungguh-sungguh melihat segala sesuatu dari sudut pandang orang lain

Orang yang melakukan kesalahan, belum tentu “tahu” bahwa dia melakukan kesalahan. Sikap toleran jauh lebih bijaksana ketimbang menyalahkan, lalu daripada menyatakan bahwa dia “salah” akan lebih baik mencari akar masalahnya. Sebab, dibalik tindakan tentu ada alasan yang melaterbelakangi. Dengan menjadi tertarik pada penyebabnya, anda akan lebih kecil kemungkinan untuk tidak menyukai efeknya. Dan kemampuan anda dalam hubungan manusia meningkat pesat.