스케줄 관리를 위한 업무요청 ?

나만 열심히 하면 되는게 아니라서 협업하기 위한 참을성이 필요한 점

선임 승진 했다고 밥 사라 하는데 돈 없어요 나

모르겠음.

이제 어느정도 익숙하고 반복적인 일. 앞으로 내 전문성을 어떻게 키워야 할지 고민입니다.

주도적인 업무진행방법에 대해 아직 모르다보니 시행착오를 많이 겪을수밖에 없을 것 같습니다

없습니다

선임으로써 책임져야 할 부분들이 많아지는 점

같이 일하는 후배들에게 어떻게 도움을 주는게 좋을지 고민이 됩니다.

리더들의 기대감과 책임감. 상황과 업무가 크게 바뀌진 않았는데 ….

커리어 패스를 잘 쌓아가고 있는지 고민이며, 어떤 기준으로 판단하면 좋을지 궁금합니다.

실무적인 업무량이 많아진점 ..ㅠ

프로젝트 진행 시 나의 의견과 상반되는 의견을 조율해야할 때

담당자가 한명이라 업무가 동일해서 진급에 대한업무 변화가 크게 느껴지지않습니다.

아는 것에 대해 설명을 해 주고 상대방이 잘못하게 되면 제가 잘 못 알려줬나 싶어요

여러 업무 요청이 몰릴 때 어떻게 조율해야 하는지

선임이 되었는데도 아직 막내입니다.

업무의 범위가 더 넓어졌고 그것에 대한 책임감은 있는데 그걸 감당하는것이 많이 힘드네요

제 일은 물론이고 후임의 일도 봐줘야해서 업무 과중이 간헐적으로 발생합니다..

나

요청할거, 시킬거 잘 구분해서 처리하는 사람

기존 업무와 사고의 틀을 깨고 혁신을 만드는 사람?

의사소통 잘하는 알잘딱깔센

일 잘하는 선임 에이스지만 더 나은 조건을 찾아 곧 떠나겠다?

주도적인 사람

실세

폭 넓은 통찰력과 원활한 인간관계 및 업무 능력

주도적으로 업무에 임하는 사람

주도적 일처리

든든함과 치밀한 아군

차세대 에이스 (네대는 아님)

일을 하면서 윗사람에게 내 주장을 얘기할 수 있고 나의 kpi에 대하여 결과를 명확히 얘기할수 있는 사람

주변을 편하게 만들어주는 사람

하나의 프로젝트를 주도적으로 끌고 갈 수 있으며,일에 진행 방향 및 선택에 기준이 있는 선임

계획적으로 자기 업무 스케쥴을 잘 세우고 문제가 생겼을때 잘 대처하는 사람

업무 범위에 대한 이해가 명확한 사람

아무이유없이 잘하는 사람

사람을 우선적으로 생각하는 회사 (인당 Capa를 따지기보단 현실적으로 현장을 생각해주셨으면 좋겠습니다)

성장하는 회사 / 사람을 남기는 회사 / 그러나 직원을 위해 조금 더 노력해야하는 회사

네패스 50000원

네패스아크 70000원

될 것 같으니깐....가치가 높은 회사, 사람들이 알아주고 놓쳐서 아쉬운 회사

글로벌 탑티어 회사

미래에는 더욱더 높아질 회사

중요한 변곡점에 있는 회사(ceo, 사업방향 결정 , 인재유출 위험)

1. 독특한 문화를 가진 회사, 2. 기준이 명확한 회사

-.독특한 문화를 갖춘 회사

-.발전 가능성 있는 회사

-.발전이 필요한 회사

내부 잡포스팅도 좋지만 전공자, 경력자(전문가) 를 채용하여 각 부서가 전문성을 더 공고히 할 수 있도록 해야할 것 같습니다.

혁신와 성장을 추구하는 회사

우리 회사는 사람을 먼저 생각 하는 회사이고 미래에 사람을 먼저 생각하고 서로 협업하여 다양한 업무성과를 가져올 수 있는 회사

성과금 , 복지 개선, 직원을 생각하는 회사

노래하는 회사 아침마다 활기찬 회사

도전은 해보는 회사

(현재) 다양한 사업군 존재, 성장하는.회사, 문화가 좋은 회사 (미래) 공격적으로 투자하는 회사, 사람에도 투자하는 회사

(현재) 기독교 회사, 봉사를 많이하는 회사, 편안한 분위기의 회사

(미래) 업무 별 역할이 잘 분류되어 있는 회사

룰을 지키는 회사, 직원 복지를 생각해주는 회사

분위기 좋은 회사, 안정적인 회사 /

미래 기술에 대한 관심과, 투자가 부족.

중간 라인 부족으로 불안정한 회사

자기 중심적 기준이 없던 상사

방향을 제시하는 리더, 책임을 지는 리더

지금 리더

최악의 리더

-> 감정기복이 심한사람

내가 왕이 될 상인가? 라고 묻는 리더

조직원 들에게 앞으로 미래적인 진행 방향을 지속적으로 각인시키고 이끌어가는 리더

나

변화를 수용하고, 제안할 수 있는 사람

아랫사람 공 가로채는 리더

기분파

감정적으로 소통하고 본인이 만족할 때까지 꼬리만 무는 사람

리더로서 의견을 내는것과 사원이 내는것의 무게가 다름을 아는 사람

존경....마이 Boss....

잘 알려주고 피드백을 건강한 표현으로 바꿔서 해주는 사람. 알려주고 키우는 것이 가장 중요하다고 생각하는 사람

불평불만을 너무 많이 표출하는 상사(부정적 마인드)

책임감있게 희생을 많이 하신 현장 직책자 한 분이 떠오릅니다. 때론 엄마같고 선생님같기도했고 가끔 친구가 되주시기도 했던, 저의 롤모델!

업무 분담을 효율적으로 하지 못하고 눈에 보일 정도로 본인이 좋아하는 파트원만 챙기는 리더

정말 책임감이있고 소통을 중요시해서 그룹을 변화시킬수 있는 리더

소통의 의미를 알고 말보다 행동으로 보여주는 리더

소통을 글로만 배우신 리더

내 고충을 잘 이해해주고 방향성 잡기에 도움을 주실수 있는 리더

너 자리에서는 이거는 해야 한다며 무책임하게 일을 떠넘기는 리더

4번과 동일합니다.

내가 필요할때 불러주고 도움이 되었다고 답변받을 수 있는 선임

내가 생각하는/겪었던 최고의 리더는 어떤 사람인가요? - 공감 능력 있는 리더 (업무가 힘들더라도, 고생을 알아주고 어려움을 공감해주면 더 잘 버틸 수 있습니다.)