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      <title>Socialización Organizacional by Mateo Butron Fernandez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-10 19:29:08 UTC</pubDate>
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         <title>Socialización organizacional</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>La socialización consiste en lograr que las personas se ambienten e integren a la organización como primer paso para familiarizarse debidamente con sus diversas actividades. (Orientar significa determinar la posición de alguien frente a los puntos cardinales del mapa organizacional.) también=encaminar, guiar y señalar el rumbo a alguien.&nbsp;<br><br></div><div>La organización siempre debe marcar rumbos y orientaciones, definir metas, objetivos, comportamientos y dirección.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:30:41 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura organizacional</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definiciones (La cultura organizacional es el modelo de asuntos básicos compartidos que aprende un grupo como vía para resolver sus problemas de adaptación al exterior y de integración al interior, y que funciona tan bien que se considera válido y deseable transmitirlo a los nuevos miembros, porque se le considera la forma correcta de percibir, pensar y sentir respecto de sus problemas) (es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas que comparten todos los miembros de una organización y que los nuevos miembros deben aprender y aceptar para ser admitidos al servicio de ella.)&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:32:14 UTC</pubDate>
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         <title>Componentes de la cultura organizacional. </title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>A fin de cuentas ¿Qué es la cultura organizacional?<br><br></div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; El comportamiento diario observable: La forma en como la gente interactúa.</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Las normas: relativas a los grupos y sus comportamientos.</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Los valores dominantes: Que define una organización como la ética respecto de las personas.</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Las reglas del juego: Lo que un nuevo trabajador debe aprender&nbsp;</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; El clima de la organización: o los sentimientos de las personas.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:35:33 UTC</pubDate>
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         <title>Características de las culturas exitosas:  </title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las empresas exitosas adoptan culturas flexibles y sensibles para dar cabida a las diferencias sociales y culturales de sus <em>stakeholders. (los stakeholders son aquellos individuos o grupos que tienen interés e impacto en una organización y en los resultados de sus acciones.)<br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:36:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:39:58 UTC</pubDate>
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         <title>Culturas conservadoras y culturas adaptables </title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen culturas organizacionales que se adaptan y otras que no lo hacen. Las primeras se caracterizan por su maleabilidad y flexibilidad y se orientan hacia la innovación y el cambio. Las segundas, por su rigidez e inflexibilidad, se orientan a mantener el statu quo y el conservadurismo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:40:30 UTC</pubDate>
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         <title>La cultura corporativa de Levi-Strauss</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es una visión fundada en un conjunto de “aspiraciones” corporativas, como:&nbsp;<br><br></div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Apertura: Administración debe tener dirección y compromiso con el éxito de los trabajadores.&nbsp;</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Diversidad: Los valores de la compañía se fundan en una fuerza diversificada.&nbsp;</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ética: la administración debe proporcionar expectativas claras.&nbsp;</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Empoderamiento: La administración debe descentralizar la autoridad en toda la organización.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:41:19 UTC</pubDate>
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         <title>Actividad</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:41:40 UTC</pubDate>
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         <title>Clima organizacional</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>En el fondo, el clima organizacional representa el sentimiento positivo o negativo de los colaboradores respecto de las prácticas de la organización que influyen directamente en el comportamiento y las relaciones corporativas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:42:13 UTC</pubDate>
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         <title>Valores organizacionales</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Misión, visión, valores y objetivos básicos</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Medios preferidos para poder alcanzar los objetivos.&nbsp;</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Responsabilidades básicas&nbsp;</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Patrones de comportamiento que se requieren para desempeñar el papel con eficacia.</div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Conjunto de reglas o principios que aseguran que mantendrá la identidad.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:42:40 UTC</pubDate>
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         <title>Socialización organizacional</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:43:34 UTC</pubDate>
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         <title>Aprendizaje de la cultura organizacional </title>
         <author>matubutron95</author>
         <link>https://padlet.com/matubutron95/be55u85okn4cwguf/wish/2549193457</link>
         <description><![CDATA[<div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Historia: cuentos y pasajes del fundador de la empresa, recuerdos sobre dificultades.</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Rituales y ceremonias: Son eventos sociales repetitivos que expresan y refuerzan los valores de la organización. Las ceremonias de fin de año y las conmemoraciones del aniversario.</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Símbolos materiales: contribuyen que definen el grado de igualdad o la diferencia entre las personas y el tipo de comportamiento.</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Lenguaje: como se llega hablar en la empresa o en un área. (Historia interesante sobre HP)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:44:11 UTC</pubDate>
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         <title>Programa de integración</title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[<div>El programa de integración pretende lograr que el nuevo participante asimile, de forma intensiva y rápida, en una situación real o de laboratorio, la cultura organizacional y se comporte, de ahí en adelante, como un miembro que porta la camiseta de la organización. Estos programas duran de uno a cinco días, lo cual depende de la intensidad de socialización que la entidad pretende imprimir, pero después aplica un seguimiento del nuevo miembro, a mediano plazo, a cargo del gerente que funciona como tutor del nuevo participante y que tiene la responsabilidad de evaluar su desempeño. En caso de que el nuevo miembro ocupe un puesto destacado, en los ni-veles de gerencia o dirección, el programa de integración puede durar meses, con una agenda que programa su permanencia en distintas áreas o departamentos de la organización, con un tutor permanente (su gerente o director) y un tutor específico para cada área o departamento incluido en la agenda.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 19:44:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>matubutron95</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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