Los componentes clave de la empleabilidad incluyen:

• Formación académica y práctica: Es esencial contar con los conocimientos necesarios para trabajar con éxito.

• Experiencia profesional: Aunque no se puede adquirir rápidamente, surge naturalmente a través del uso de nuestros conocimientos.

• Habilidades interpersonales: Como la capacidad de trabajar en equipo, la responsabilidad y la resiliencia.

• Actitud: La energía con la que se realizan las tareas y la comunicación con superiores y compañeros.

Además, se distingue entre empleabilidad externa, que se asocia a las habilidades requeridas por el mercado laboral en general, y empleabilidad interna, relacionada con las habilidades específicas que demanda la empresa donde trabaja el empleado.

En resumen, la empleabilidad es el potencial de una persona para ser contratada y progresar profesionalmente, lo que implica una actualización constante de conocimientos y aptitudes.

10 Claves de la empleabilidad

- Autoconfianza y autoconocimiento

- Aprendizaje continuo

- Comunicación

- Flexibilidad

- Toma de decisiones

- Gestión del tiempo

- Proactividad y emprendimiento

- Redes de cooperación

- Competencias digitales

- Trabajo en equipo

La autogestión pretende el empoderamiento de los individuos para que cumplan objetivos por sí mismos, como por ejemplo dentro de los departamentos de una empresa. Incluye varios aspectos de la organización, como la preparación personal para asumir competencias​ y el liderazgo y los equipos o grupos de trabajo.​

Son entidades responsables de gestionar los derechos de autor de un grupo de titulares, comúnmente pertenecientes a una misma industria (por ejemplo, industria de la música, cinematográfica, etc.) con el objetivo de representar sus intereses comerciales. Estas sociedades de gestión colectiva administran los derechos de los titulares en diferentes aspectos, la mayoría, recauda las regalías por las ejecuciones públicas de las obras que se encuentran en su repertorio, distribuyendo los ingresos percibidos entre sus asociados. Estas sociedades  también pueden, en ocasiones, conceder licencias y controlar el cumplimiento de los contratos que gestionan.

Existen dos tipos de sociedades de gestión colectiva: las voluntarias —aquellas, a las que acude el titular de derechos de autor por su propia decisión, para realizar una gestión individual de sus derechos— y las obligatorias —a las que deben acudir los titulares en cumplimiento de lo dispuesto por el marco normativo aplicable—.

En Argentina, algunas de las sociedades de gestión colectiva más conocidas son: ARGENTORES (Sociedad General de Autores de Argentina), SADAIC (Sociedad Argentina de Autores y Compositores de Música), AADI CAPIF (Sociedad de Intérpretes y Productores Fonográficos). En todos los casos operan como monopolios y son del tipo obligatorio.

Hay que diferenciar el registro de la obra que se puede realizar ante la Dirección Nacional del Derecho de Autor de los trámites que se realizan ante las Sociedades de Gestión Colectiva del tipo obligatorio.