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      <title>ADMINISTRACIÓN  by Daniela Camacho</title>
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      <description>Made with serendipity</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-22 00:21:14 UTC</pubDate>
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         <title>Isis García</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Se les llama principios a aquellos que son universales, maleables y se adaptan a cualquier tiempo, lugar o circunstancia.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:27:49 UTC</pubDate>
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         <title>Katy Ramírez</title>
         <author>420093509</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los principios en la administración no son rígidos o absolutos, da la posibilidad a adaptarse al contexto que se tiene.<br>La jerarquización ayuda a una mejor organización, pero tener una sola autoridad sin reemplazo también puede ser perjudicial.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:28:45 UTC</pubDate>
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         <title>Mary Sandoval</title>
         <author>420085036</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para Fayol, la organización abarca<br>solamente la estructura y la forma, por lo tanto la estructura organizacional se caracteriza por tener una jerarquía, es decir, una línea de autoridad que articula las posiciones de la organización y especifica<br>quién está subordinado a quién.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:09 UTC</pubDate>
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         <title>Lucas Ivonne</title>
         <author>317194236</author>
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         <description><![CDATA[<div>La administración clásica es criticada por su rigidez y por no contemplar que se trabaja con seres humanos, los cuales en ocasiones van a presentar problemas (físicos o emocionales) que pueden repercutir en la producción, por lo tanto, se tiene que ser flexible ante estas situaciones y contemplar un plan b. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:14 UTC</pubDate>
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         <title>Isis García</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La Teoría Clásica es un enfoque normativo y prescriptivo ,determina los principios generales y las funciones del administrador que debe seguir en su actividad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:18 UTC</pubDate>
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         <title>Ana Paola Delgado Allende </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Me pareció interesante que en la lectura se menciona que una crítica hacia esta&nbsp;teoría, es que deja de lado la parte social y psicológica de las personas en la organización, y considero que hasta la fecha se sigue dejando de lado estos aspectos, porque lo único que se quiere es que las personas produzcan. Por ejemplo,&nbsp; en la pandemia muchos trabajos se pasaron a una modalidad virtual porque era más barato y las personas producían más, pero no tomaron en cuenta que las personas como seres sociales necesitan de la interacción con otros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:21 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos de la administración de URWICK</title>
         <author>danielacamachourrutia</author>
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         <description><![CDATA[<div>*Investigación&nbsp;<br>*Previsión<br>*Planeación<br>*Organización&nbsp;<br>*Coordinación&nbsp;<br>*Dirección&nbsp;<br>*Control<br><br>Camacho Urrutia Daniela </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:32 UTC</pubDate>
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         <title>Fatima Carballo</title>
         <author>facarballo28</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la organización es de suma importancia que se acompañe de la coordinación para llegar a la eficiencia.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:32 UTC</pubDate>
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         <title>Itzbeth Ricaño </title>
         <author>itzri09</author>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que esta teoría tiene tanto sus principios positivos que ayudan a que el trabajo sea más eficiente, pero igual tiene puntos negativos ya que se desarrollaron las ideas a partir de la teorización sin ponerlo en práctica, por lo que deja de lado muchos aspectos del ser humano. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:29:56 UTC</pubDate>
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         <title>Dulce Miranda</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Espíritu en equipo: las personas que conviven en un entorno donde existe armonía y unión constituyen grandes fortalezas para su organización, por este motivo la ayuda mutua entre tener o adquirir mayor cantidad de conocimientos fomenta un desarrollo y mejora en las personas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:31:32 UTC</pubDate>
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         <title>Alan Fuentes</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La división del trabajo puede ser : Vertical, según los niveles de autoridad y responsabilidad o tambien&nbsp; horizontal, según las actividades desarrolladas en la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:31:48 UTC</pubDate>
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         <title>Silva Rodríguez Karina </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Los autores clásicos distinguen dos clases de autoridad:<br>La de línea= es el poder formal que tienen los gerentes para dirigir y controlar a los subordinados inmediatos.&nbsp;<br>La de staff= es aquella que se atribuye a los especialistas de staff en sus áreas de acción y de prestación de servicios, es menos amplia e implica el derecho de asesorar, recomendar y orientar, es una relación de comunicación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:31:54 UTC</pubDate>
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         <title>Cuauhtémoc López</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Con respecto a los órganos lineales, es importante que existan también los órganos de staff, los cuales ayudan a apoyar los órganos de línea porque representan esta parte psicológica y social de la que se suelen olvidar los demás órganos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:31:59 UTC</pubDate>
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         <title>Taylor vs Fayol</title>
         <author>luciamartinezlm74</author>
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         <description><![CDATA[<div>Taylor&nbsp; y la administración científica se basa más en las tareas y el aumento de la eficiencia.<br>Fayol y la teoría clásica se centra en la estructura. Donde, la organización es piramidal, teniendo dos direcciones: vertical, donde la jerarquía define el grado de responsabilidad;&nbsp;<br>horizontal, se divide en departamentos o áreas que se encargan de cada actividad específica. Considero que siempre debe generarse una comunicación asertiva para el buen funcionamiento dentro de la organización.&nbsp;<br>Lucía Ventura</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:32:33 UTC</pubDate>
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         <title>Bety Gutiérrez</title>
         <author>betyelisa09</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fayol adopta el término "principio", se dice que la administración se debe basar en leyes o en principios.<br>Fayol, propone los 14 principios generales de la administración</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:32:49 UTC</pubDate>
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         <title>Enya Bautista</title>
         <author>enyab93</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una de las desventajas de la teoría de Fayol es que fijaba sus proposiciones como principios sin antes haberlos probado experimentalmente y afirmaba su cientificidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:33:57 UTC</pubDate>
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         <title>División del trabajo - Ania V</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Si bien en el texto se menciona que la administración es la base de la organización,&nbsp; está no siempre conlleva una coordinación, por ejemplo en un trabajo escolar; un equipo se organiz para llevar a cabo una exposición, se dividen los temas a exponer, pero no se coordinan con los tiempos asignados o con la información recabada, además dentro de esta organización se crean o generan roles para llevar a cabo el trabajo.&nbsp;<br>Asimismo, los elementos de la administración según Urwick me aparecen muy interesantes, pues considero que la administración está en todas partes y con ello, sus elementos.&nbsp;<br>Si bien la división del trabajo no es del todo idónea, pero al alcanzar el o los objetivos deseados pareciera ser lo mejor.🤔 Ania&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:35:10 UTC</pubDate>
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         <title>Vanessa Ruiz</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>A pesar de las críticas que ha recibido la teoría clásica, es el enfoque que más se utiliza debido a su visión simple, ordenada que genera mayor seguridad y confianza.&nbsp;<br>Se puede considerar que en la actualidad, al estar rodeados de cambios la teoría clásica es un tanto rígida y conservadora, sin embargo, es indispensable conocerla para poder entender las bases que conforman a la administración moderna.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 00:35:28 UTC</pubDate>
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