La competencia jerárquica en la administración pública se refiere a la estructura de autoridad y responsabilidad dentro de una organización gubernamental. En este sistema, cada nivel jerárquico tiene competencias específicas y está subordinado al nivel superior.

Por ejemplo, en una entidad gubernamental, el director general tiene competencia sobre todos los departamentos y unidades, mientras que los directores de departamento tienen competencia sobre las áreas específicas que supervisan.

Esta competencia jerárquica asegura una distribución clara de responsabilidades y permite una toma de decisiones eficiente y coordinada en la administración pública.

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La competencia y la jerarquía son pilares esenciales en la administración pública, siempre y cuando se gestionen de manera equilibrada para fomentar la eficiencia, la transparencia y la capacidad de respuesta a las necesidades de la sociedad.

Josselyn Rosmery Felipe Julián

Las técnicas de administración buscan el buen funcionamiento de una organización que comprende una serie de reglas y normas para operar en una organización

Se trata de la capacidad que tiene atribuida, de acuerdo con el ordenamiento, para tomar decisiones y hacer efectivos los fines públicos que debe obtener en beneficio del interés general. Cuando se habla de competencia, se entiende, que son las funciones que le competen como entidad pùblica y organizmo institucional, que debe cumplir con los fines para los que fue creada. Autor: Denis Alarcòn 9550339

Una buena gestión que establesca unas buenas metas y objetivos de organización, y un buen desarrollo de actividades y estrategias para alcanzarlas, logrando coordinar esfuerzos y recursos que tengamos a nuestro alcanse.

Una buena gestión seria estar supervisando a nuestros empleados que esten realizando de una manera correcta las actividades que se les ordenaron, esto con el fin de crear un ambiente laboral positivo, siendo la motivación personal un factor esencial para aumentar la productividad e eficiencia.

Sin embargo, es importante destacar que la competencia y la jerarquía también pueden presentar desafíos y desventajas. La competencia excesiva puede generar conflictos y rivalidades que afectan negativamente la colaboración y el trabajo en equipo. Por otro lado, una jerarquía rígida puede obstaculizar la comunicación y la toma de decisiones participativa.

Delmy Noemí Zeceña Carranza, 202250854

Por parte de la jerarquización es la división de autoridad y responsabilidad por niveles dentro de una estructura organizacional, del mas alto al mas bajo,

Karel Hugo Dioneth Vásquez Agustín 202251982

En el ámbito de la administración, las competencias varían según el nivel jerárquico y las responsabilidades asociadas. En los niveles más altos, se requieren competencias estratégicas y de liderazgo, como la visión a largo plazo, la toma de decisiones estratégicas y la capacidad para inspirar y motivar a equipos. En niveles intermedios, las competencias gerenciales son esenciales, abarcando habilidades de planificación, organización y supervisión. Por otro lado, en niveles operativos, las competencias técnicas y de ejecución son prioritarias para llevar a cabo las tareas cotidianas de manera efectiva.

La jerarquización en la administración establece una estructura organizativa que define las relaciones de autoridad y responsabilidad. Desde la alta dirección hasta los niveles operativos, cada nivel jerárquico cumple un papel específico en la consecución de los objetivos organizacionales. La coordinación entre estos niveles garantiza la eficiencia y eficacia de los procesos.

Es importante destacar que, en un entorno dinámico y cambiante, las competencias en la administración deben adaptarse constantemente para enfrentar nuevos desafíos. La capacidad de aprendizaje continuo, la flexibilidad y la habilidad para gestionar la incertidumbre son competencias cada vez más valoradas en todos los niveles de la jerarquía administrativa.