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      <title>Marcadores by Mirka Nahomy Gómez Alvarado</title>
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      <description>Hecho con buen rollo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-27 01:49:13 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de la planificación</title>
         <author>migomez18</author>
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         <description><![CDATA[<div>La planeación es la determinación de escenarios a futuro y del rumbo adonde se dirige la empresa</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-21 19:56:37 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación estratégica</title>
         <author>migomez18</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es una herramienta que se ha convertido en una indiscutible aplicación para la gestión gerencial moderna, también es un proceso explícito para determinar los objetivos de largo plazo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-21 20:02:33 UTC</pubDate>
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         <title>Característica de la planeación estratégica</title>
         <author>migomez18</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-08-21 20:07:42 UTC</pubDate>
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         <title>Beneficios de la planeación estratégica</title>
         <author>migomez18</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Claridad de la visión estratégica de la organización.<br>2. La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo.<br>3. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que tendrá importancia estratégica para la organización en un futuro.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-21 20:16:33 UTC</pubDate>
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         <title>Principios de la planeación estratégica</title>
         <author>migomez18</author>
         <link>https://padlet.com/migomez18/Bookmarks/wish/2266678523</link>
         <description><![CDATA[<div>Priorización del qué ser sobre el qué hacer: allí se identifican y definen antes que nada la razón de ser de la organización, su actividad económica y lo que se espera lograr.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-21 20:25:11 UTC</pubDate>
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