Para la interpretación de análisis financiero es necesario entender la capacidad de generar liquidez y utilidades; un concepto que me gustó de esta clase es que: ¨si a mayor riesgo mayor utilidad, mejor oportunidad de inversión¨ nos permite clarificar el futuro de una empresa a través de las experiencias pasadas contables a través de los análisis verticales, horizontales y ratios.

Por otro lado el tema de la rentabilidad es indispensable y es vital para el éxito a largo plazo. Si los dueños de negocios están dispuestos a invertir tiempo y recursos en el análisis de la rentabilidad, pueden reducir los riesgos financieros y aumentar sus posibilidades de éxito.

Gracias!

Para llevar a cabo esta tarea, comencé extrayendo datos clave de los informes financieros, como el estado de resultados, el balance general y el estado de flujo de efectivo. Utilicé herramientas como razones financieras, índices de liquidez, rentabilidad y endeudamiento para evaluar la eficiencia operativa, la solvencia y la rentabilidad de la empresa.

Un ejemplo específico fue el análisis del índice de rotación de cuentas por cobrar. Observé que el índice había disminuido en comparación con el trimestre anterior, lo que indicaba una posible demora en la recuperación de cuentas pendientes. Investigando más a fondo, identifiqué un cambio en la política de crédito que afectó los plazos de pago de los clientes. Presenté estos hallazgos a la dirección, recomendando ajustes en la gestión de créditos para mejorar la eficiencia en la recuperación de cuentas y reducir el ciclo de efectivo.

Este proyecto destacó mi capacidad para no solo recopilar datos financieros, sino también para interpretarlos y proporcionar insights accionables para mejorar la toma de decisiones. Aprendí la importancia de considerar el contexto empresarial y los factores externos al analizar indicadores financieros para obtener una imagen completa y precisa de la situación financiera de la empresa.

Estudiar los cuatro estados contables como fuentes de información relevante para tomar decisiones apropiadas es la mejor recomendación. No podemos utilizar solamente una fuente sino que debemos ver la realidad económica con toda la información disponible en los cuatro estados contables.

Mi formación profesional ha sido completamente científica, cero conocimientos financieros tengo. Sin embargo, puedo decir con mucha seguridad que no existe un indicador más importante que el otro para poder obtener información importante a la hora de realizar un análisis financiero. Puedo decir que el que más información nos proporciona, es el Estado de Resultados. Acá podemos ver de forma secuencial todos los movimientos, que posteriormente se van a traducir para lograr obtener información valiosa sobre el estado de la empresa. Sin embargo, mantengo mi posición de que todos hacen la fuerza.

Me ha gustado mucho la forma en la que se plantea el contenido, es fácil de seguir y recordar.

-Wendolyn Saborio

Ya se a traves de acciones u obligaciones negociables, pudiendo conocer los estados de las mismas, las tomas de decisiones permiten tener un fundamento desde lo real y en lo general, sin tener que ser participe de todo el proceso productivo y comercial.

La toma de decisiones

En mi área de trabajo no vemos estos aspectos, realmente son términos totalmente nuevos para mí, he aprovechado mucho esta enseñanza, ya puedo entender lo que dice finanzas durante las reuniones.

Finalmente entendí que es activo y pasivos (corriente y no corriente) dentro del balance general.

Para mí, en el estado de resultado tienes una buena idea de donde se encuentra la empresa en el momento que se realizó el análisis y luego el EBITDA.

Es de gran importancia ponerle nombres y detalles especificos lo que he venido trabajando para poder entender de una manera profesional los terminos para utlizarlos en la creacion de mis presupuestos

A su vez, entender toda esta informacion me ayuda a leer y entender de mejor manera los estados de resultados de la empresa donde trabajo.

Excelente explicacion

La información es básica para poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo.

Revisa trimestralmente si estamos cumpliendo con el indicador estipulado.

Si no se cumple que cosas hacer o si tenemos que ajustar el indicador.

• Rentabilidad

• Liquidez

• Endeudamiento

A fin de poder tomar decisiones más asertadas.

Al analizar indicadores en reuniones de resultados, podrías haber tenido una variedad de experiencias que te han permitido aprender y mejorar la gestión de mi equipo dentro de la empresa donde trabajo: Ellos son:

1. Identificación de Tendencias

Al revisar indicadores de manera regular siempre he notado patrones o tendencias, lo que me ha permitido anticipar problemas o identificar oportunidades de crecimiento.

2. Mejora en la Toma de Decisiones

Contar con datos concretos y análisis me ha permitido tomar decisiones más informadas, en lugar de basarte en suposiciones. Esto me pudo haber llevado a decisiones estratégicas más efectivas.

3. Alineación del Equipo

Compartir indicadores en las reuniones con mi equipo me ayuda a alinear al equipo en torno a objetivos comunes. Todos pueden ver cómo sus esfuerzos individuales contribuyen al rendimiento general. Es super importante este paso. .

4. Identificación de Áreas de Mejora

El análisis de indicadores puedo identificar áreas que requieren mayor atención, como costos elevados o bajo rendimiento en ventas, lo que me ha permitido implementar cambios proactivos y no reactivos.

5. Celebración de Éxitos

Al ver mejoras en los indicadores, también he podido celebrar los logros de mi equipo, lo que puede aumentar la moral y la motivación.

Tal como lo comentó el instructor, para tomar decisiones es importante hacerlo desde un punto de vista informado a través de diversos lentes.

Considero que entender y saber interpretar la información contenida en el balance general, en un periodo de tiempo definido, nos dirá la situación real en la que se encuentra la empresa, dentro de los indicadores que considero nos pueden dar información para la toma de decisiones están las ventas netas de bienes y servicios, el costo de los bienes vendidos y los servicios prestados, el resultado bruto sobre ventas y los gastos de administración.

Desde una óptica muy personal, y a manera de ejemplo, contar con esta información nos puede ayudar a identificar de manera oportuna si estamos haciendo bien las cosas, no siempre vender mucho significa que la empresa vaya por buen camino, pues es posible que estemos vendiendo al costo o que estemos perdiendo dinero.

Saludos

En mi experiencia, generalmente me encargaba de realizar solicitudes de compra a la organización, y en muchas oportunidades no entendían el porqué, del lado financiero se aceptaba o negaba una solicitud.  Ahora entiendo que el proceso debe de ser analizado con distintas aristas con el objetivo de que las empresas deben de ser siempre rentables.

Elementos como Ebit o Evitda fueron nuevos para mi los cuales ahora entiendo y puedo analizar, dentro de los casos de negocio que ahora visualizo desde mi actual puesto de trabajo, y dar una recomendación respecto a ellos.

La moraleja principal es que no se puede tomar una decisión con un solo lente por lo que ahora puedo indicar que una visión 360 de todo es indispensable para tomar decisiones asertivas.

De forma personal no he tenido experiencia revisando balances contables o de negocio tan profundos, si no más resultados de Marketing y ventas. Lo que sí veo muy valioso, es que reflexionar sobre esta información me hará cuestionarme aún más las estrategias y reforzar el cruce de resultados que genere.

En lo personal noté como el orden explicado genera cierto complemento entre cada indicador financiero, y asu vez por separado cada uno brinda mucha información en un renglón u otro (ya sea rentabilidad, liquidez, etc).

Me llevo lo que considero lo más importante de este módulo, cito. "Nunca, pero nunca, tomemos decisiones con un solo lente". Esto me dejó claro que suele pasar la mala práctica de depender de uno de los indicadores, y el hacer esto evitará que contemos con todos los datos necesarios para transformar a información, y luego hacer de esto el conocimiento necesario para saber como proceder en el tiempo, reduciendo bastante la posibilidad de tener sostenibilidad en el tiempo.

Esto es vital para realizar un correcto análisis de objetivos empresarial, siempre debemos asegurar rentabilidad, liquidez, y apalancamiento.

Es importante el contar con las herramientas que hemos ido refrescando a lo largo del curso, para toda empresa es vital el conocer, la rentabilidad de cada uno de sus productos y servicios, asi como tambien de donde se obtienen otros datos importantes como ROA y ROI , esto permitira ver de una manera clara los caminos a tomar para mejorar los ingresos de la organización.

1. orden de compra - orden de despacho

2. orden de despacho - Salida de bodega

3. transito ( conecciones , aduanas, liquidacion, etc)

4. recepcion en Bodega de un taller

poder evaluar el tiempo de demora en una de estas etapas nos permite mitigar mejoras en los tiempos y reducir el tiempo de entrega a los clientes, y poder "ponerle el cascabel al gato" del responsable en demoras y demas.