Ø    Las disciplinas relacionadas son: Psicología, Antropología, Psicología Social y Sociología. 

Ø    El comportamiento organizacional cuenta con 3 niveles de enfoque:

o   La gestión de la diversidad en las organizaciones se refiere al conjunto de actividades y políticas que buscan fomentar y valorar la diversidad en todos sus aspectos, incluyendo la raza, el género, la edad, la orientación sexual, la religión, la discapacidad, entre otros. Esto implica la creación de un entorno laboral inclusivo y respetuoso, donde se celebra la diversidad y se promueve la igualdad de oportunidades para todos los empleados.

·         Niveles  de Diversidad    
 

o   Diversidades visibles: nos referimos a las características que son fácilmente perceptibles en una persona, como su género, edad, raza, etnia, orientación sexual y discapacidad física. Estas características son visibles y reconocibles a simple vista, y pueden generar prejuicios o discriminación hacia la persona en cuestión.

La gestión adecuada de la diversidad implica reconocer y valorar la diversidad de las personas, y trabajar para crear un ambiente laboral inclusivo que promueva la igualdad de oportunidades y trato para todos los empleados, sin importar sus características físicas.

o   Diversidades no visibles: nos referimos a aquellas características que no son fácilmente perceptibles en una persona, como su orientación religiosa, sus habilidades cognitivas, su historial de vida o su experiencia laboral. Estas características son más difíciles de detectar y pueden ser desconocidas para otras personas en el entorno laboral.

La adecuada de la diversidad invisible implica reconocer y valorar las habilidades, conocimientos y experiencias diversas de los empleados, y trabajar para crear un ambiente laboral inclusivo que promueva la igualdad de oportunidades y trato para todos los empleados, sin importar sus características de gestión personal.

 

 

·         La discriminación. 
  

o   La discriminación se da cuando una persona o un grupo de personas son tratadas de manera injusta o desigual debido a características personales como su género, raza, edad, etnia, religión, orientación sexual, discapacidad o cualquier otra característica que los haga diferentes.

o   En una organización puede manifestarse de varias formas, como en la selección y contratación de personal, en las oportunidades de ascenso, en la proyectada de proyectos y responsabilidades, en la remuneración y en la formación y capacitación. También puede manifestarse a través de acoso laboral o comentarios personales ofensivos hacia las características de un empleado.
·         Tipos de discriminación.

 

·         Discriminacion individual: cuando una persona trata a otra de manera injusta e inferior.

·         Discriminacion colectiva: Aquí se ve presente cuando un persona trata de manera negativa a un grupo de personas.

·         Rascismo: Se trata de la discriminación hacia una persona debido a su raza o etnia.

 

·         Discriminación por maternidad: Suele darse en el entorno laboral,  debido a que un persona de sexo femenino tiene hijos.

 

·         Discriminacion religiosa: Es cuando se trata a alguien de manera desigual debido a su religión o creencias religiosas.

·         Discriminacion por edad: Es cuando una persona es tratada de manera desigual debido a su edad, ya sea por ser demasiado joven o demasiado mayor.

·         Discriminacion por discacidad: Se refiere a la discriminación hacia las personas con discapacidad, incluyendo la exclusión social, la falta de acceso a oportunidades de empleo, la falta de acceso a instalaciones y servicios públicos y la falta de acceso a servicios de salud adecuados.

·         Discriminacion por apariencia fisica: Se refiere a la discriminación hacia personas debido a su apariencia física, incluyendo el peso, la altura, la vestimenta y otros factores.

·         Discriminacion transgenero: Se trata de la discriminación hacia personas que no se identifican como heterosexuales.

·         Discriminacion por ideologia politica: es cuando una persona o grupo es tratado de manera diferente debido a sus creencias políticas, opiniones o afiliaciones.

 

·         LA APTITUD  EN LA ORGANIZACION.

 

o   La aptitud en la organización se refiere a la capacidad de los empleados para cumplir con los requisitos y expectativas de su trabajo. La aptitud se mide en función de la educación, habilidades, experiencia y conocimientos necesarios para llevar a cabo el trabajo de manera efectiva..         

 

·         LAA APTITUDES  INTELECTUALES

o   Las aptitudes intelectuales son habilidades mentales que permiten a una persona procesar y comprender la información de manera efectiva las aptitudes intelectuales podrían incluir:

§  Apitudes numerica: 

§  Comprension verbal 

§  Velocidad perceptual 

§  Razonamiento inductivo 

§  Razonamiento deductivo 

§  Visualizacion espacial 

§  Memoria 

·         LAS APTITUDES  FISICAS

o   son habilidades que implican el uso del cuerpo y la coordinación de los movimientos y constan de estos factores.

o   FACTORES DE FUERZA COMO:

o   Resistencia diinamica: la aplicacion fuerza continua durante un lapso de tiempo

 

o   Resistencia del tronco: aplicación de fuerza en los musculos del tronco.

 

o   Resistencia estatica: aplicación de fuerza contra objetos externos 

o   FACTORES FLEXIBLES 
 
 

o   Flexible de estiramiento: la posibilidad de mover los musculos de la espalda lo mas lejos posible.

 

o   Flexibilidad dinamica: ganas de hacer las cosas rapidas

 

 

 

 

 

 

·         Componente cognoscitivo

·         Componente afectivo

·         Componente del comportamiento

¿Cómo influyen las emociones en el comportamiento organizacional?

Es el resultado de imagen que tiene la actitud y la emoción en el comportamiento organizacional.

La comprensión de las emociones influye de manera positiva en la capacidad de las personas para llevar a cabo actividades tales como selección de personal, toma de decisiones, liderazgo, manejo de conflictos, negociación o servicio al cliente.

Hasta no hace mucho tiempo las emociones recibían escasa atención tanto de gerentes como de estudiosos de las organizaciones. No eran bien vistas en el ámbito laboral. Hoy se reconoce no solo su existencia sino también las posibles ventajas o beneficios de sentirlas y expresarlas. 

Las emociones en las organizaciones y afectan el desempeño individual y colectivo. Por ello es necesario abandonar la tendencia a considerar la emoción algo que debe ocultarse, limitarse, controlarse o incluso manipularse interesadamente. Afortunadamente, el estudio de las emociones en el contexto organizacional salió y está contribuyendo a la comprensión del comportamiento humano en el trabajo.