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      <title>ANALISIS ESTRATEGICO Y DE MATERIALIDAD by Irasbeth MC</title>
      <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt</link>
      <description>Alumnas: Cerna Castro Cristhel, Impi Yahuara Perla, Munive Cerna Irasbeth</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-04 18:56:01 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-30 15:13:29 UTC</lastBuildDate>
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         <title>ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO</title>
         <author>irasbethcm</author>
         <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt/wish/2544081390</link>
         <description><![CDATA[<div>Este tipo de analisis ayudara a las empresas a descubrir sus oportunidades y amenazas, ya que podra identificar y evaluar todos los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias que afecten a su desempeño, y que no pueden controlarlo.&nbsp;<br>Se recomienda que este tipo de analisis se ejecute antes que la empresa realice su planificacion estrategica, ya que de esta manera podrà formular sus objetivos y estrategias con un mejor enfoque, debido a que estarán basados en la información y los datos encontrados en el mercado. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-04 19:18:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>irasbethcm</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-04 19:25:29 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo 1 CUBANA DE AVIACION S.A</title>
         <author>luceroyahuara</author>
         <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt/wish/2547209120</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta empresa atiende diferentes funciones relacionadas con la actividad de transporte aéreo, tanto de pasajeros como de carga.<br>Su análisis estratégico es identificar una serie de fuerzas y tendencias internas involucradas a la empresa el cual son capaces de influir de forma positiva y negativa en&nbsp; su desarrollo, cumpliendo su misión y visión, como resultado de su análisis se obtuvieron las siguientes oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.<br><br>Fortaleza:<br>* Personal en contacto con elevado nivel de profesionalidad<br>* Se cuenta con infraestructura y soporte tecnológico para la automática, electrónica, informática, comunicaciones.<br>Oportunidades<br>* Cambios en las políticas migratorias y aduanales cubanas<br>* Apoyo gubernamental para fortalecer a la empresa estatal.<br>Debilidades<br>* Clima organizacional desfavorable<br>* Pocas facilidades de pago.<br>Amenazas<br>* Alta rivalidad competitiva en el sector<br>* Situación económica y social a nivel mundial caracterizada por alto nivel de incertidumbre provocada por la pandemia del COVID-19.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.gestiopolis.com/ejemplo-de-analisis-estrategico-empresarial/#h-4-an-lisis-del-macro-entorno" />
         <pubDate>2023-04-07 14:13:17 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo 2 PEPSICO</title>
         <author>luceroyahuara</author>
         <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt/wish/2547222992</link>
         <description><![CDATA[<div>Los productos PepsiCo se disfrutan más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios de todo el mundo. Su visión es ser líderes mundiales en Bebidas y Alimentación de Conveniencia, en cuanto a su estrategia es integrar el negocio con la sostenibilidad y el capital humano en el centro generando un cambio positivo para el planeta y las personas.<br>Fortaleza<br>* Nuevas presentaciones de los productos<br>* Precios accesibles<br>Oportunidades<br>* Crecimiento global<br>Debilidades<br>* Regulación a favor del proveedor nacional&nbsp;<br>Amenazas<br>* Tendencias desfavorable en el mercado<br>* Declinación de compradores en tiendas</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.pepsico.es/es-es/sobre-nosotros/la-compa%C3%B1%C3%ADa" />
         <pubDate>2023-04-07 14:38:30 UTC</pubDate>
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         <title>ANALISIS  DE MATERIALIDAD </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt/wish/2547233016</link>
         <description><![CDATA[<div>Es un proceso que permite identificar los temas más relevantes para la empresa y priorizarlos.<br><strong>Beneficios para la empresa al elaborar un análisis de materialidad&nbsp;</strong></div><ul><li>Ayuda a mitigar los riesgos inherentes a su gestión.&nbsp;</li><li>A focalizar el impacto positivo y minimizar los impactos negativos.</li><li>Mejorar la comunicación con los grupos de interés.</li></ul><div><strong>Pasos para elaborar un análisis de materialidad</strong></div><ul><li>Definir bien los grupos de interés</li><li>Elaborar un benchmark</li><li>Consultar a los grupos de interés.&nbsp;</li><li>Analizar los resultados de las encuestas.</li><li>Priorizar los temas en orden de importancia.&nbsp;</li><li>Definir bien los grupos de interés</li><li>Elaborar un benchmark&nbsp;</li><li>Consultar a los grupos de interés</li><li>Analizar los resultados de las encuestas.</li><li>Priorizar los temas en orden de importancia</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-07 14:58:10 UTC</pubDate>
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         <title>Matriz de materialidad de BBVA Continental</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt/wish/2547233893</link>
         <description><![CDATA[<ol><li>Productos con buena relación calidad / precio (sin cláusulas abusivas).</li><li>Buenas prácticas de comunicación y comercialización: fomentar decisiones informadas.</li><li>Calidad de atención y servicio al cliente.</li><li>Respuesta a la demanda de crédito de la sociedad.</li><li>Seguridad, privacidad y protección del cliente (incluyendo big data).</li><li>Atención a clientes en situación de dificultad.</li><li>Calidad del empleo.</li><li>Respeto a los derechos de los colaboradores.</li><li>Atracción, desarrollo y retención de talento.</li><li>Política de remuneración de altos directivos y consejo de administración.</li><li>Financiación social y medioambientalmente responsable.</li><li>Prevención de blanqueo de capitales y financiación de actividades terroristas.</li><li>Cumplimiento de la normativa fiscal.</li><li>Comportamiento ético.</li><li>Compras y outsourcing responsables.</li><li>Buen gobierno corporativo.</li><li>Solvencia y gestión financiera.</li><li>Respeto a los derechos humanos.</li><li>Contribución al desarrollo de las sociedades locales.</li><li>Inclusión financiera.</li><li>Acción social no vinculada al negocio.</li><li>Diversidad y conciliación.</li><li>Ecoeficiencia y medio ambiente.</li><li>Puesta en servicio del cliente las oportunidades de la digitalización.</li><li>Educación financiera.</li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-07 14:59:54 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo 3 Media Mark</title>
         <author>luceroyahuara</author>
         <link>https://padlet.com/irasbethcm/bba34jegqkhy44zt/wish/2547245596</link>
         <description><![CDATA[<div>Es una cadena de grandes superficies, ofrecen diversos productos relacionados con la información y tecnología, en cuanto a su misión es ofrecer a sus clientes productos de alta calidad, de primeras marcas, asesoramiento&nbsp;experto y un servicio y atención al cliente de primer nivel y siempre al mejor precio, el cual cumple su objetivo estratégico  de llevar a cabo una transformación digital para transformar su red de establecimientos en sus tiendas experimentales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-07 15:22:15 UTC</pubDate>
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