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      <title>Taller Diplomado Gerencia de Ventas by Luz Angelica Hoyos</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-07-22 22:32:42 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 4</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
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         <description><![CDATA[<div>Territorio 1 = $400<br>Territorio 2 = $250<br>Territorio 3 = $375<br>Territorio 4 = $5<br>Territorio 5 = $75<br>Territorio 6 = $400<br>Territorio 7 = $75<br>Territorio 8 = $35<br><br>Total ventas = $1615</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-22 22:55:41 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 3</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
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         <description><![CDATA[<div>PEN: es el que le da la identidad a la empresa, ayuda a que todos los vendedores hablen el mismo idioma, muestren unos valores organizacionales identicos y estén todos alineados a la consecución del mismo objetivo y apuntando a cumplir con lo establecido en la visión de la compañia en cuanto el enfoque de crecimiento, participación en el mercado y a donde se quiere llegar en un corto, mediano y largo plazo.&nbsp;<br><br>PEM: da las herramientas al equipo de ventas para llegar al cliente objetivo con mayor precisión, ya que desarrolla las metodologías y estrategias de publicidad necesarias para llegar de una manera más efectiva al cliente final, abriéndole el camino al equipo comercial para hacer su trabajo y abarcar más cuota de mercado.<br><br>PEV: ayuda a conquistar clientes de largo plazo, buscando las mejores herramientas comerciales para lograrlo; ayuda a definir que tipo de vendedor debe atender cada tipo de cliente, que necesidades de capacitación tiene el equipo comercial para potensializar sus resultados y sobretodo, ayuda a establecer las necesidades que tiene cada territorio para poder cumplirlas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 12:34:42 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 1</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se debe emplear una comunicación 360 ya que permite que sea ágil, inmediata y efectiva, logrando así darle respuestas oportunas a los clientes, aumentando de esta forma la satisfacción de los mismos y la probabilidad de re compra y de entregar referidos.&nbsp;<br>El tipo de liderazgo mas recomendado es el field coaching, ya que un lider con estas características, se encarga de poner en el lugar, cliente o territorio adecuado a cada vendedor, teniendo en cuenta sus destrezas, habilidades y experiencia; adicional a eso, el field coach se encarga de acompañar y capacitar constantemente a sus vendedores, dandoles retroalimentación constante de su trabajo y de sus metas, para lograr el objetivo común de todo el equipo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 13:15:43 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 2</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
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         <description><![CDATA[<div>Debe ser una organización lineal, ya que es el esquema ideal para equipos de ventas numerosos, divididos por territorios y nivel de especialización de los vendedores. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 13:18:39 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
         <link>https://padlet.com/luzangelicahoyos/bargmvhe3c5o68vc/wish/2649770135</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 16:39:36 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 5, 6 y 7</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
         <link>https://padlet.com/luzangelicahoyos/bargmvhe3c5o68vc/wish/2649774792</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 17:04:51 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 8</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
         <link>https://padlet.com/luzangelicahoyos/bargmvhe3c5o68vc/wish/2649775823</link>
         <description><![CDATA[<div>Las visitas diarias por vendedor estan en un promedio de 8 diarias. Se hizo la distribución de vendedores y territorios basado en el mercado potencial y la cantidad de clientes A y B en cada territorio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 17:11:12 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 10</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
         <link>https://padlet.com/luzangelicahoyos/bargmvhe3c5o68vc/wish/2649778861</link>
         <description><![CDATA[<div>Deberia tener 11 vendedores de las siguientes caracteristicas:<br>1 Junior<br>1 Intermedio<br>5 Senior<br>4 Master</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 17:32:48 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 13</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
         <link>https://padlet.com/luzangelicahoyos/bargmvhe3c5o68vc/wish/2649790226</link>
         <description><![CDATA[<div>Yo emplearía una remuneración mixta, en la que este un salario fijo igual para todos los vendedores, que les permita movilizarse con tranquilidad y suplir algunas de sus necesidades básicas; y también un salario variable con una comisión de igual porcentaje sobre las ventas para todos los representantes.<br>Adicional a eso tendría unos incentivos como: bonificación extra si supera el incremento del 10% de su territorio esperado; adicional a eso, tendría el vendedor del mes, el cual tendría un reconocimiento especial y una retribución más de índole personal que económica, como 1 día libre, o un almuerzo especial o cosas por el estilo; ese premio podría variar mes a mes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 18:59:03 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 9</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
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         <description><![CDATA[<div>DESCRIPCIÓN DEL CARGO:<br>Profesionales en ventas, con habilidades de negociación y orientado a resultados, proactivo, ordenado y con muy buena capacidad de trabajo y liderazgo, interesados en integrarse a una empresa con un importante potencial de crecimiento.<br>APTITUDES:<br>Debe tener la capacidad de escucha, ser muy disciplinado y organizado con su tiempo, ser un buen negociador y tener gran capacidad de análisis.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 20:15:30 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 11</title>
         <author>luzangelicahoyos</author>
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         <description><![CDATA[<div>Hay territorios que tienen un gran potencial y en el que tenemos una participación muy baja, por lo tanto se debe ampliar la fuerza de ventas en esos territorios.<br>También hay territorios con un porcentaje bastante alto de clientes A y B, es decir que son importantes para los ingresos de la compañía y debo protegerlos y conquistarlos; razón por la cual es necesario aumentar la presencia comercial o adjudicarle dicho territorio a un vendedor más especializado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-23 20:20:25 UTC</pubDate>
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