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      <title>Arbeitsprozess 6 by Ronja Karlin</title>
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      <description>Gruppe 23 , Ronja Karlin , Mehmet Uzun, Lena Raschle ,Markos Tsakiridis, Nicola Ruef </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-03-18 14:35:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>SO 6</p><p>Das neue St. Galler Managementmodell (SGMM) – eine systemische Sichtweise auf Organisationen</p><p>Change-Management</p><p>Qualitätsmanagement</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:39:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>ZT5</p><p>Teams und Rollen im Team</p><p>Die 6 Teamrollen in Anlehnung an Belbin (1994,1996), vgl. Gellert, Nowak S. 121:</p><p>&nbsp;1. Leiter, Moderator</p><p>&nbsp;2. Umsetzer, Koordinator</p><p>3. Kreativer Ideengeber</p><p>&nbsp;4. Vernetzer</p><p>&nbsp;5. Teamarbeiter</p><p>&nbsp;6. Detailarbeiter, Vollender</p><p>&nbsp;</p><p>Der systemorientierte Lageplan („tragende Dreieck“)</p><p>Die Methode von DeBono: 6 Hüte zur umfassenden Exploration</p><p>Johari Fenster</p><p>Multiperspektivität</p><p>Fallbesprechungen nach Pantucek</p><p>Fallscreening</p><p>Fallbesprechung nach KPG</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:40:09 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>KM3</p><p>Eskalation Stufen nach Glasl</p><p>GFK (M.Rosenberg)</p><p>Intervision</p><p>Schichtenmodell zur Bearbeitung von Konflikten</p><p>Konfliktgespräch (Widulle)</p><p>Konfliktarten (Keller, 2011)</p><p>Offene und verdecke soziale Konflikte</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:40:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>•	…kommunizieren und kooperieren mit anderen Fachleuten auf der Basis einer geklärten Berufsidentität transparent und verlässlich.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>ZT5<br>Zusammenarbeit in Teams und interdisziplinär</strong></p><p><br></p><p>Teamrollen nach Belbin</p><p><br></p><p>Inneres Team nach Schultz von Thun</p><p><br></p><p>Fallbesprechung nach Pantucek</p><p>Case Management</p><p><br></p><p>Interne und externe Hilfssysteme nach      Simmen</p><p><br></p><p>Grundlagen der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Systemorientierten Sozialpädagogik nach Simmen</p><p><br></p><p>Entscheidungen treffen Konsens oder Konsent nach Krogerus Tschaeppeler</p><p><br></p><p>Innovative Teamarbeit nach Witt</p><p>Interdisziplinarität und Interprofessionalität nach Wider Schmocker</p><p><br></p><p>Gute Entscheidungen in Teams nach Becker</p><p><br></p><p>Multiperspektivität in der Kooperation nach Hochuli Stutz</p><p><br></p><p>Perspektivenerweiterung nach Hedwig Lempp</p><p><br></p><p>VIP-Karte nach Hedwig-Lempp</p><p><br></p><p>Lageplan nach Simmen oder Hassler</p><p><br></p><p>Teamarbeit, Teamentwicklung &amp; Teamberatung nach Novack-Gellert</p><p><br></p><p>Einführung Gruppendynamik nach König-Schattenhofer</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:43:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>nehmen die Beiträge anderer Berufsgruppen wertschätzend wahr und handeln in der Zusammenarbeit vernetzend und koordinierend</title>
         <author>ronjakarlin</author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923403314</link>
         <description><![CDATA[<p>ZT5, <em>ZA5/KO3 /GF3</em></p><ol><li><p><strong>Johari Fenster (KO3) : welche Perspektive habe ich gegenüber der anderen Berufsgruppe , welche gebe ich von meiner Professin preis.</strong></p></li><li><p> <strong>Kommunikation in der IDZA ( interdisziplinären Zusammenarbeit)</strong></p></li><li><p><strong>(GF3 -&gt; Grundlagen /Methoden der GF/ Gesprächs Vorbereitung /Gesprächsphasen )</strong></p></li><li><p><strong>Hindernde &amp; Fördernde Faktoren in der IDZA</strong></p></li><li><p> <strong>Systemorientierte Sicht TZI</strong></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:44:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Weitere Module </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923403917</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>•	…reflektieren die eigenen Beiträge und Wirkungen in der Kooperation mit andern und ziehen daraus Schlüsse für ihr Verhalten.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923404352</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>BE4<br>Berufsfeld Soziales</strong></p><p><br/></p><p>Berufsbild der Professionellen Sozialer Arbeit – Avenir Social</p><p><br/></p><p>Berufskodex Sozialer Arbeit – Avenir Social</p><p>Triple Mandat nach Staub-Bernasconi</p><p><br/></p><p>Kooperative Prozessgestaltung nach Hochuli Stotz</p><p><br/></p><p>Geschichtliche Entwicklung Soziale Arbeit</p><p><br/></p><p>Professionen im Berufsfeld Soziale Arbeit</p><p><br/></p><p>Berufsverbände Sozialer Arbeit</p><p><br/></p><p>Praxis- und Aufgabenfelder Sozialer Arbeit</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:44:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>SP arbeiten mit anderen Fachleuten innerhalb und ausserhalb der eigenen Organisation auf professionelle, konstruktive und strukturierte Weise zusammen. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>ZT5:</p><p>Triplemandat, Auftragsklärung (Berufskodex)</p><p>&nbsp;</p><p>Case Management:</p><p>-Handlungskonzept zur strukturierten und koordinierten Gestaltung von Unterstützungs- und Beratungsprozessen</p><p>-Ziele: Empowerment, Steigerung der Selbstwirksamkeit, Ganzheitliche Perspektive</p><p>- Methoden: Lebensweltorientierung &amp; Ökonomisierung</p><p>&nbsp;</p><p>Teamarbeit z.B. Rollenklärung (Buch Teamarbeit- Teamentwicklung und Teamberatung)</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:45:01 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>bearbeiten Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert.</title>
         <author>ronjakarlin</author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923406973</link>
         <description><![CDATA[<p>KM3 (<em>HL2&amp; HS2 )</em></p><ul><li><p>GFK nach M. Rosenberg (Beobachtung, Gefühle ,Bedürfnis, Bitte/Wunsch )</p></li><li><p>Konfliktanalyse</p></li><li><p> Schichtmodell</p></li><li><p> Methoden zu konstruktiven Bewältigung.( Reteaming ,Meditaitonsgespräch)</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:46:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen leiten Sitzungen</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923409498</link>
         <description><![CDATA[<p>TM6&nbsp;(&nbsp;GF4/&nbsp;GS3)<br>Führungsinstrumente&nbsp;(&nbsp;Sitzungen)<br>Strategischer&nbsp;Rahmen&nbsp;für&nbsp;die&nbsp;Führungstätigkeiten&nbsp;setzten(&nbsp;Umfeld&nbsp;Beobachten&nbsp;,RelevanteTrends&nbsp;erkennen,&nbsp;Rahmenbedingungen&nbsp;wahrnehmen&nbsp;und&nbsp;Bedeutung&nbsp;einschätzen.)</p><p>Fürhungskonzepte</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:48:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>SP äussern sich dabei differenziert zu ihrer eigenen fachlichen Arbeit</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923411167</link>
         <description><![CDATA[<p>KO3:</p><p>- Regelkreis</p><p>-Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun</p><p>-Fragtechniken und aktives Zuhören</p><p>-5 Axiome nach Watzlawick</p><p>-Johari Fenster (Selbst und Fremdwahrnehmung)</p><p>-Kommunikationsarten</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:49:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen führen neue Mitarbeitende in ihre Aufgabe ein</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923415261</link>
         <description><![CDATA[<p>TM6 (GF4/GS3) </p><p>Gesprächsarten<br>Führungsinstrumente&nbsp;(&nbsp;Sitzungen)<br>Strategischer&nbsp;Rahmen&nbsp;für&nbsp;die&nbsp;Führungstätigkeiten&nbsp;setzten(&nbsp;Umfeld&nbsp;Beobachten&nbsp;,Relevante&nbsp;Trends&nbsp;erkennen,&nbsp;Rahmenbedingungen&nbsp;wahrnehmen&nbsp;und&nbsp;Bedeutung&nbsp;einschätzen.)</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:51:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>ronjakarlin</author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923415464</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>ronjakarlin</author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923417043</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:53:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>SP sind in der Lage, den eigenen fachlichen Standpunkt klar zu formulieren und zu vertreten.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923419571</link>
         <description><![CDATA[<p>BE4, BS4, KO3 EH4 &amp; HL2:</p><p>Triplemandat, Öffentlichkeitsarbeit, Professionelle Beziehungsgestaltung, Triplemandat(BE4, BS4) </p><p><br></p><p>Aktives Zuhören, Feedbackregeln, Fragetechniken, Selbstreflexion ( KO3) </p><p><br></p><p>Haltung, Menschenbild ( EH4) </p><p><br></p><p>Handlungsleitende Ansätze z.B. LOA, Personenzentrierter Ansatz usw. (HL2)</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:54:38 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen dokumentieren ihre Arbeit</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923427269</link>
         <description><![CDATA[<p>KP2</p><p>KPG Hochuli Stotz</p><p>Beobachtungslehre Martin, Ernst/ Wawrinoski, Uwe</p><p>Beobachtungen und Dokumentieren Sozialaktuell</p><p>Aktenführung und Berichterstattung Sozialaktuell</p><p>Berichte schreiben Curaviva Gazette 2014</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 14:59:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>•	…wissen um die Grenzen ihrer fachlichen Möglichkeiten und holen die Unterstützung anderer Fachleute ein.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ronjakarlin/b850aolffg3njxla/wish/2923430545</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>ZT5<br>Zusammenarbeit in Teams und intradisziplinär</strong></p><p><br></p><p>Teamrollen nach Belbin</p><p>Inneres Team nach Schultz von Thun</p><p><br></p><p>Fallbesprechung nach Pantucek</p><p><br></p><p>Interne und externe Hilfssysteme nach Simmen</p><p><br></p><p>Grundlagen der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Systemorientierten Sozialpädagogik nach Simmen</p><p><br></p><p>Entscheidungen treffen Konsens oder Konsent nach Krogerus Tschaeppeler</p><p><br></p><p>Innovative Teamarbeit nach Witt</p><p><br></p><p>Interdisziplinarität und Interprofessionalität nach Wider Schmocker</p><p><br></p><p>Gute Entscheidungen in Teams nach Becker</p><p>Multiperspektivität in der Kooperation nach Hochuli Stutz</p><p><br></p><p>Teamarbeit, Teamentwicklung &amp; Teamberatung nach Novack-Gellert</p><p><br></p><p>Einführung Gruppendynamik nach König-Schattenhofer</p><p><br></p><p><strong>RB4 <br>Ressourcen im Beruf</strong></p><p><br></p><p>Burnout Prävention nach Bergner</p><p><br></p><p>Salutogenese nach Antonovski</p><p><br></p><p>Stressbewältigung nach Kaluza</p><p><br></p><p>Gesundheitsschutz</p><p><br></p><p>Copingstrategien</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-18 15:01:22 UTC</pubDate>
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