Toma de decisiones en una empresa by Nicoll Yaritza Rodriguez Garzon https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5 Importancia de la toma de decisiones en una empresa. en-us 2020-08-20 21:00:28 UTC 2024-10-13 11:29:58 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/681821268/ce83605d4719e96e5cc7878c91f771ee/fondo_pad.jpg Toma de decisiones en una empresa. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690503809 Decisión: Aspecto de vital importancia en la planeación estratégica de una empresa]]> 2020-08-20 21:43:41 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690503809 Definición de "Proceso de toma de decisiones". nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690508085 Herbert Simon: 
"Esfuerzo planeado y cooperativo, en el cual cada participante tiene un papel que cumplir y unas obligaciones o tareas por ejecutar. Se le asignan estas obligaciones para lograr el objetivo de la organización." ]]> 2020-08-20 21:47:09 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690508085 Decisiones Programadas o estructuradas. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690519749 Ya han sido ejecutadas en el pasado, decisiones repetitivas, no representan trascendencia en los procesos administrativos, suelen ser eficaces. ]]> 2020-08-20 21:58:08 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690519749 Decisiones no programadas o Decisiones no estructuradas. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690535063 Presentadas como situaciones nuevas en las organizaciones, requieren responsabilidad y complejidad para solucionarse.  ]]> 2020-08-20 22:13:12 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690535063 Proceso de toma de decisiones nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690556676 Bernal-Torres y Sierra-Arango (2008) ]]> 2020-08-20 22:34:24 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690556676 Etapa 1: Identificación del Problema nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690562316 Determinar la problemática por afrontar.]]> 2020-08-20 22:40:17 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690562316 Etapa 2: Identificación de los criterios de decisión. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690571081 Determinar las ideas más apropiadas,  que pueden llegar a dar solución a la problemática. ]]> 2020-08-20 22:49:31 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690571081 Etapa 3: Ponderación de los criterios de decisión. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690585018 Todas las ideas propuestas no son adecuadas,  deben ser evaluadas, para tomar la que sea más apropiada.  ]]> 2020-08-20 23:03:48 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690585018 Etapa 4: Desarrollar alternativas nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690594103 Al tener una problemática, se deben tener alternativas viables que lleven a la resolución]]> 2020-08-20 23:13:12 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690594103 Etapa 5: Análisis de alternativas. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690608685 Teniendo las alternativas hay que evaluarlas, y así evidenciar cuales son sus ventajas y desventajas. ]]> 2020-08-20 23:28:09 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690608685 Etapa 6: Selección de una alternativa. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690612608 Cuando esté la alternativa adecuada, debe impactar positivamente en los agentes externos e internos.]]> 2020-08-20 23:31:19 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690612608 Etapa 7: Implementación de la alternativa. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690618891 Para solucionar el problema, la alternativa debe ser ejecutada y puesta práctica.]]> 2020-08-20 23:37:50 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690618891 Etapa 8: Evaluación de las alternativas. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690620988 Proponer indicadores que permitan evaluar los resultados y el impacto de esta, dentro del proceso administrativo.]]> 2020-08-20 23:39:57 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690620988 Condiciones para la toma de decisiones. nicollyrodriguezg https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690628523 - Certeza: Conocimiento del entorno de la decisión.
- Riesgo: La decisión no cuenta con el suficiente conocimiento sobre el tema.
- Incertidumbre: La decisión no cuenta con ningún conocimiento del entorno del problema. ]]> 2020-08-20 23:46:45 UTC https://padlet.com/nicollyrodriguezg/b7nus942f16vr7q5/wish/690628523