• das Teilprojekt "Evangelisches Leben"?

• das Teilprojekt "Leitung und Organisation"?

• das Teilprojekt "Mitarbeitende"?

• das Teilprojekt "Ressourcen und Services"

Mit dem Zielbild kann ich mich voll identifizieren. Aber mir ist bewußt, es beschreibt ein Ideal, dem wir uns annähern wollen. Deswegen ist ein langer Atem notwendig.

Kritisch sehe ich die Komplexität der Struktur, dass ich den Überblick immer wieder verliere.

Die Teilprojekte scheinen gleichgewichtig zu sein. Ich vermute, dass das Teilprojekt "Ressourcen" tatsächlich das Schwergewichtigste ist. Was könnte das für die anderen Teilprojekte bedeuten?

Was mir bei der Planung fehlt, ist die prospektive Einbeziehung von Konflikten. Was passiert, wenn der Steuerungskreis oder andere Akteure nicht miteinander auskommen, keine konstruktive Entscheidung treffen können.

Hier finde ich es wichtig, immer wieder die Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen anzuschauen, zu reflektieren, was gut funktioniert, was sich ändern sollte und welche neuen Wege es gibt.

Hier sehe ich Konfliktpotenzial zwischen dem, was die einen behalten wollen, und dem, was vielleicht ausprobiert werden muss mit dem Risiko, dass es nicht den Erwartungen gerecht wird oder schon die gewünschte Problemlösung ist.

Aber ich bin hoffnungsvoll, dass die Bereitschaft hoch ist, über solche Konflikte, sind sie erkannt und benannt, im Gespräch zu bleiben.

Ich wünsche mir, dass der Webseitenaufbau nicht so geändert wird, dass ich wieder neu anfangen muss zu suchen, wo ich einen Beschluss, Arbeitsplan etc. finde.