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      <title>La negociación  by Janmel Vargas</title>
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      <description>Concepto </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-05-15 01:12:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>janmelvargas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Concepto de negociación :<br>La negociación es un proceso en donde los agentes interesados en llegar a un acuerdo sobre un asunto en particular, intercambian información, promesas y aceptan compromisos formales.<br><br><br>La negociación es un proceso a través del cuál se toman acuerdos entre dos o más personas o empresas. La negociación es algofrecuente en el día a día de los empresarios,  ya sea para realizar convenios con los trabajadores, conseguir buenos precios y  condiciones con los proveedores o llegar a pactos con tus socios.<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 15:46:41 UTC</pubDate>
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         <author>janmelvargas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Elementos de la negociación :<br>1. Alternativas:<br>Son las posibilidades de retirarse que dispone cada parte si no se llega a un acuerdo. Es decir, es lo que una parte u otra puede hacer por cuenta propia sin necesidad de que la otra parte esté de acuerdo. En general, ninguna de las partes deberá convenir en algo que sea peor para ella que su “MAAN” (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado).<br><br>2. Intereses:<br>Detrás de las posiciones de las partes, están sus necesidades, cuando los otros factores son iguales, el convenio es mejor en la medida en que satisfaga los intereses de las partes.<br><br>3. Opciones:<br>Son todas las posibilidades que tienen las partes llegar a un acuerdo. Nos referimos a las opciones que están “sobre la mesa de negociación”, o a las que pudieran ponerse sobre ella. <br><br>4. Criterios y Legitimidad:<br>Cuando los otros factores son iguales, un acuerdo es mejor en la medida en la que a cada parte le parezca justo. Una referencia externa, un criterio o principio que vaya más allá de la simple voluntad de cualquiera de las partes determinará si es justo. Entre las normas externas de legitimidad están las leyes y los reglamentos, los estándares de la industria.<br><br>5. Compromisos:<br>Los compromisos son planteamientos verbales o escritos que especifican lo que una parte hará o dejará de hacer, los cuales pueden ser planteados durante el curso de una negociación o pueden ser incorporados en un acuerdo al que se llegó al final de la negociación.<br><br>6. Comunicación:<br>Cuando los otros factores son iguales, un resultado será mejor si se lo logra con eficiencia, sin perder tiempo y esfuerzo. La negociación eficaz requiere de una efectiva comunicación bilateral.<br><br>7. Relación:<br>Una negociación habrá producido un mejor resultado siempre que las partes hayan mejorado su capacidad para trabajar en forma conjunta. Entre los elementos de una relación, la capacidad de resolver bien las diferencias es crucial. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 15:53:56 UTC</pubDate>
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         <author>janmelvargas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Estrategias de negociación :<br><br>Recabar y analizar información de la otra parte:<br><br>Una importante estrategia de negociación consiste en recabar y analizar la mayor cantidad posible de información de la contraparte, ya sea antes o después del proceso de negociación.<br><br>Enmarcar la negociación como un esfuerzo conjunto<br><br>Otra estrategia de negociación consiste en enmarca la negociación como un esfuerzo conjunto, y mostrar interés por cooperar y por lograr un resultado favorable para ambas partes.<br><br>El objetivo de esta estrategia es que la otra parte adopte un estilo de negociación cooperativa, y se muestre más abierta al diálogo, y más dispuesta también a cooperar y a buscar un resultado que satisfaga a ambos.<br><br>Formar coaliciones<br><br>Coaliciones en una negociación consisten en alianzas temporales que se forman entre entidades o personas, ya sea de manera natural o artificial, con el fin de defender intereses en común y negociar con una tercera parte.<br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 16:03:49 UTC</pubDate>
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         <author>janmelvargas</author>
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         <pubDate>2020-05-15 17:52:47 UTC</pubDate>
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         <author>janmelvargas</author>
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         <pubDate>2020-05-15 17:54:03 UTC</pubDate>
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