Nombre del proyecto, La oportunidad de innovación , la propuesta de valor del producto o servicio La Metodología de innovación y emprendimiento seleccionada, La solución (producto o servicio), Segmento de cliente , El blog , El procesoReflexión respecto al aprendizaje de la implementación de la administración donde se realizaran consultas.

• Nombre del proyecto: No Spill Bowl

• La oportunidad de innovación: Esta surge de la necesidad de mejorar la calidad de vida de personas con discapacidades motrices, así proporcionando una ayuda que les permita alimentarse de manera autónoma.

• La Metodología de Innovación y Emprendimiento: En nuestro casi utilizamos la innovación abierta ya que esta nos permitió acceder a un mayor número de ideas al colaborar con fuentes externas, también, pudimos colaborar con otra organización que llamaba Makerbox y la Universidad de Talca, que nos ayudaron con recursos y financiamientos para realizar nuestro prototipo.

  
  

• Solución: Facilitar el cuidado implica reducir la necesidad de asistencia constante durante las comidas, lo cual permite un entorno más relajado. Además, mejorar la calidad de vida puede lograrse proporcionando un bowl anti-derrames, lo que ayuda a las personas con dificultades motrices a consumir alimentos de manera más autónoma, mejorando así su calidad de vida diaria.

  
  

• El Segmento de Cliente: Para nuestro proyecto "No Spill Bowl" abarca a personas de todas las edades que sufren discapacidades motrices, sin ninguna distinción, ya que la alimentación es una necesidad universal, el proyecto es sin fines de lucro y se espera que se distribuya sin costo en el país. En términos de necesidades y problemas, nuestro producto aborda la necesidad fundamental de la alimentación, ofreciendo una solución efectiva para aquellos con dificultades motrices que les impiden alimentarse de manera autónoma. El bowl antiderrame puede ser probado y utilizado por niños con discapacidades motrices, aunque también está diseñado para beneficiar a adultos y personas de la tercera edad con discapacidades similares, pues creemos que este producto puede hacer una diferencia significativa en la vida de aquellos que enfrentan desafíos motrices en el día a día.

  
  

• El Proceso: En cuanto al proceso de nuestro prototipo, siguiendo cada paso de una buena práctica de administración podemos encontrar, la primera planificación, en el cual tuvimos que definir a lo largo de nuestro trabajo, la visión (ser un ecosistema relevante donde sea que operemos, generando preferencia en nuestros clientes), la misión(trabajar para cumplir con los sueños de las personas y mejorar la calidad de vida a través de nuestros productos) y nuestros valores (innovación, solidaridad, responsabilidad social) como equipo. Nuestra estrategia funcional es de marketing. En cuanto a la organización determinamos que era necesario realizar una lluvia de ideas para poder concretar que prototipo realizar, con respectivos diseños y más. Realizamos un estudio para verificar que el producto no estuviera patentado en chile y así poder trabajar sin errores, luego de esto, decidimos por mayoría de votos que realizaríamos un bol anti-derrame. Reutilizamos un producto creado con anterioridad, realizamos unos pequeños ajustes y luego ya teníamos nuestro prototipo. Todo esto, siguiendo el liderazgo de nuestro Presidente corporativo junto con nuestro gerente, comunicando nuestras ideas, opiniones, inquietudes, entre otras cosas. Para finalizar decidimos comparar y ajustar lo realizado y así asegurarnos que todo iba de acuerdo a lo planeado.