Se comunicará de mejor manera los acontecimientos que pasan dentro de la institución tanto administrativo como médicos. 

Mantener la comunicación abierta y escuchar las necesidades del área. 

Compartir a nuestros pacientes nuestra historia y valores de nuestra institución

1. Crear vínculos por parte de la gerencia Administrativa/Financiera con las diferentes jefaturas de la Institución.

2. Planificar una estrategia de comunicación en donde informaremos a los colaboradores del nuevo lanzamiento.

1.1 Reuniones semanales con los jefes administrativos de la institución para comprender sus necesidades.

1.2 Cultura de los procesos a los colaboradores de forma rápida y semanal, incluyéndolos como parte de la formación y creando documentos internos para usar como referencia.

 

2.1 Campañas de expectativa mensuales para incentivar a los colaboradores. 

2.1 Buzón de sugerencias con el objetivo de obtener retroalimentación sobre los planes de comunicación y medir el impacto de dicho plan en los colaboradores.

1. Establecer una conexión entre el director médico con las diferentes especialidades/estudiantes de la Institución.

2. Crear contenidos informativos para el área. 

1. Medir el posicionamiento de la institución con sus pacientes, mejorar la imagen que  se desea reflejar.

2. Interactuar y generar confianza para generar un vínculo de acercamiento con el paciente. 

1.1 Reuniones semanales con los jefes de las especialidades y atender sus necesidades. 

1.2 Reconocimientos a las clínicas que cumplan con un número de pacientes vistos en el mes. 

 

2.1 Hacer partícipe al área médica mediante indicadores, gráficos y elementos visuales donde se reflejará los números de pacientes y cirugías por especialidad. 

2.2 Reuniones cortas con los médicos donde se retroalimente los eventos al día. 

1.1 Un plan de comunicación de la historia filosófica, visión, misión y valores.

1.2 Give Aways con los pacientes que interactúan en las redes sociales de la institución. 

 

2.1 Redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram y radio para impulsar las jornadas médicas. 

2.2 Publicar las historias de éxito a los pacientes de nuestra institución por medio de redes sociales.