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      <title>Mi muro extraordinario by </title>
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      <description>Hecho con una mente abierta</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-03-17 20:46:56 UTC</pubDate>
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         <title>Sistemas de Información Gerencia:</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 20:53:44 UTC</pubDate>
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         <title>Actividades Principales de los SIG:</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.     Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos.</div><div>2.     Proporcionan información en manuales, electromecánicos y computarizados.</div><div>3.     Sistema de Información de Procesamiento de Transacciones, Sistema de Información para Administradores, Sistema de Información de Informes Financieros Externos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 21:00:22 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación y Control:</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Calidad:</strong> Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada.<br><strong>Oportunidad:</strong> deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.<br><strong>Cantidad:</strong> casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil.<br><strong>Relevancia:</strong> La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 21:02:06 UTC</pubDate>
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         <title>Estructura de un SIG</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[<div>El sistema utiliza equipos de computación y software, procedimientos, manuales, modelos para el análisis la planeación el control y la toma de decisiones y además una base de datos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 21:08:14 UTC</pubDate>
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         <title>SIG</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 21:10:07 UTC</pubDate>
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         <title>Procesamiento de transacciones respuestas a preguntar.</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La parte inferior de la pirámide:</strong> por la información relacionada con el procesamiento de las transacciones preguntas sobre su estado.<br><strong>El siguiente nivel:</strong> comprende los recursos de información para apoyar las operaciones diarias de control.<br><strong>El tercer nivel:</strong> agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control administrativo.<br><strong>El nivel más alto</strong>: comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planeación estratégica y la definición de política de los niveles más altos de la administración.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 21:18:48 UTC</pubDate>
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         <title>Funciones Gerenciales</title>
         <author>mavy_castillo0809</author>
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         <description><![CDATA[<div>La planeación: Investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.<br><br></div><div>La organización: es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas.</div><div>&nbsp;La dirección: dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supresión para alcanzar las metas de la organización.</div><div>El control: la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-17 21:26:26 UTC</pubDate>
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