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      <title>Segunda tentación: anteponer la popularidad a la necesidad de exigir  by Eilín Asencio Rivera</title>
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      <description>Responder las siguientes preguntas: ¿Cómo se sabe cuando se está cayendo en la segunda tentación: anteponer la popularidad a la necesidad de exigir? ¿Qué acciones pueden evitar caer en ella? Coloque una imagen que represente esta tentación </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-18 19:28:15 UTC</pubDate>
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         <title>José García</title>
         <author>joseurl3016</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se sabe que se está cayendo en la segunda tentación, cuando no participamos en la resolución de los problemas, sino que exigimos que los demás tomen acciones<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:11:25 UTC</pubDate>
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         <title>Tratar a las personas de la organización como trabajadores y no como amigos porque luego se va perdiendo un poco el respeto y al encargado ya no se le vera de la misma manera, se vera como un amigo, por eso es importante evitar esos vinculos, si hay que ser amable y respetuoso.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Karla&nbsp;flores</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:12:51 UTC</pubDate>
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         <title>Emely Melgar </title>
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         <description><![CDATA[<div>Caemos en esta tentación cuando mostramos favoritismo por nuestros subalternos. Y lo podemos evitar trabajando en equipo, siempre manteniendo el respeto pero aun así siendo empaticos con los demás.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:14:20 UTC</pubDate>
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         <title>Dany Gutierrez</title>
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         <description><![CDATA[<div>Creo que el saber diferenciar entre una amistad y un compañero de trabajo es importante para no ocasionar problemas de favoritismo y que se pierda el objetivo de los trabajadores. Esto va ayudar a crear un ambiente de sana convivencia respetando a los compañeros y a las amistades por igual. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:15:05 UTC</pubDate>
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         <title>Andrea Melgar :) </title>
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         <description><![CDATA[<div><strong>¿Cómo se sabe cuando se está cayendo en la segunda tentación: anteponer la popularidad a la necesidad de exigir? </strong><br>Cuando los resultados que se necesitan no se logran y las metas no se alcanzan podría ser un ejemplo de que hemos caído en esta tentación. <br><br><strong>¿Qué acciones pueden evitar caer en ella? </strong><br>Creo que estipular límites sería una acción adecuada para tomar, al igual que saber balancear nuestras tareas y reconocer nuestras prioridades en el ámbito laboral. <br><br><strong>Coloque una imagen que represente esta tentación.&nbsp; </strong><strong><em>la imagen está arriba jeje.<br>Bonita dinámica!!&nbsp;</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:15:55 UTC</pubDate>
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         <title>Samantha López:</title>
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         <description><![CDATA[<div>se sabe personalmente que estás cayendo en esta tentación cuando te consideras primero tú y lo que puedan pensar de ti, antes de acceder, confirmar o dar una opinión, poniéndote en primer plano como persona o colaborador antes de considerar la finalidad en sí de la toma de decisión.<br><br>Las acciones que considero que pueden evitar caer en esta tentación con: comunicación asertiva, diálogos de análisis grupales, puestas en común y ser sinceros, responsables y comprometidos con nuestro trabajo antes de considerar las relaciones interpersonales, pues es importante tener un buenas relaciones en el equipo de trabajo, siempre que estas no afecten nuestro desempeño laboral ni a la empresa.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:16:07 UTC</pubDate>
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         <title>Daniela Hernández </title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Cuando se les da mucha confianza a los colaboradores y de esta manera se pierde cierta autoridad.&nbsp;<br>2. el poner un limite entre la amistad laboral y las amistades mas personales &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:16:31 UTC</pubDate>
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         <title>Wendy Morales</title>
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         <description><![CDATA[<div>Se sabe que se esta cayendo en esta tentación cuando la actitud con la que nos referimos a los demás marca cierta indiferencia, mostrando mas preferencia hacia nuestro grupo mas cercano.<br><br>Para no caer en ella hay que tomar acciones como las de valorizar a todos como un solo grupo, respetar sin importar el área al que pertenecen y capacitarse sobre el liderazgo para ser mejores.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:17:00 UTC</pubDate>
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         <title>Silvia Guerra </title>
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         <description><![CDATA[<div>Se cae en la segunda tentación al momento que no se resuelven los problemas por no crear polémica o conflicto con algún colaborador. Entonces se deja pasar y esto puede repercutir mayormente después.&nbsp;<br><br>El tener claro que aunque la relación con los colaboradores sea buena, se debe de involucrarse y tomar acciones si hay una problemática. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:17:59 UTC</pubDate>
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         <title>Carlos Roldán</title>
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         <description><![CDATA[<div>Cuando se genera un exceso de confianza entre el gerente y los subalternos, cuyos resultados serán adversos si no se logra reestablecer esa comunicación laboral. Las acciones que pueden tomarse para evitar este tipo de problemas sería el liderazgo por parte del gerente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:21:02 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo se sabe cuando se está cayendo en la segunda tentación: anteponer la popularidad a la necesidad de exigir?       Evitar caer en darle demasiada amistad para no entrar en conflicto sobre la autoridad que debe de ejercer, y por lo tanto cumplir con el rol del puesto asignado                                       </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>MABELIN ALFARO<br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:21:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Se cae en esta tentación cuando  los gerentes vinculan  amistades con los puestos subalternados  y esto puede generar conflictos.  El gerente  debe esforzarse para el logro  del equipo  de trabajo más que el afecto o vínculo. Marta Ixcopal </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 23:28:52 UTC</pubDate>
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