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      <title>Estrategias de participación de mercado y de destino by Denis Guzman Noble</title>
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      <description>¡Bienvenido a nuestro tablón de anuncios! Contribuye publicando anuncios, compartiendo logros y expresando tus pensamientos para construir una comunidad de clase vibrante e interactiva. Mantengamos una conversación positiva y de apoyo.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-10-10 18:37:33 UTC</pubDate>
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         <title>Retadores</title>
         <author>denisguzmannoble1977</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Consiste en querer sustituir al líder ya que no se domina el mercado</strong>. Con ello se trata de incrementar su participación de mercado mediante estrategias agresivas. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-10 18:40:16 UTC</pubDate>
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         <title>Retador</title>
         <author>denisguzmannoble1977</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un ejemplo del mercado de marcas deportivas, podríamos decir que si Nike fue en 2014 la marca líder, Adidas, al ser la segunda empresa fue la retadora. El retador tendrá un doble objetivo:Acercarse al líder para desbancarlo.Mantener alejados a los seguidores para que ninguno pueda pelearse la posición de retador, es por eso deberá planear maestramente también estrategias.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-10 18:49:41 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia Destino &quot;Expansión&quot;</title>
         <author>denisguzmannoble1977</author>
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         <description><![CDATA[<p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-10 19:01:16 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué estrategias, de participación y de mercado, consideras mejor para la imagen o video que seleccionaste? </title>
         <author>denisguzmannoble1977</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Realiza una encuesta de preferencias a clientes potenciales: Al realizar este tipo de estrategia de participación y mercado es para saber si realmente el cliente esta consumiendo nuestro producto y serian los siguientes puntos ya que son demasiada importantes. </p></li><li><p>Si están satisfechos o no con sus actuales proveedores.&nbsp;</p></li><li><p>De no consumir el producto o servicio, las razones que los llevaron a tomar tal decisión.&nbsp;</p></li><li><p>Factores importantes en su decisión de compra.</p></li></ul><p>Esta seria la estrategia que yo utilizaria tanto por el conocimiento del producto y de los clientes y asi darse una idea de lo que se puede lograr a futuro.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-10 19:07:01 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias APA</title>
         <author>denisguzmannoble1977</author>
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         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://franciscotorreblanca.es/estrategias-retador-del-lider/">https://franciscotorreblanca.es/estrategias-retador-del-lider/</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://prezi.com/cf1j8v3zs7d2/estrategias-de-mercado-para-lideres-retadores-seguidores-y/">https://prezi.com/cf1j8v3zs7d2/estrategias-de-mercado-para-lideres-retadores-seguidores-y/</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://anatrenza.com/estrategia-de-posicionamiento-de-mercado/">https://anatrenza.com/estrategia-de-posicionamiento-de-mercado/</a></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-10 19:10:02 UTC</pubDate>
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