https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss Hecho con mucha chorra en-us 2020-11-27 22:10:44 UTC 2020-11-27 23:59:31 UTC hello@padlet.com karensanchez8527 https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966419355 DEFINICIÓN 

Es el proceso de medir y evaluar el desempeño de cada componente organizacional de una empresa, y efectuar la acción correctiva, cuando sea necesaria, para asegurar el cumplimiento eficiente de los objetivos, metas, políticas y normas de la empresa.

Es la función administrativa que consiste en asegurar la medición y la corrección de la eficiencia hacia los objetivos fijados.

Proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se llevan a cabo de acuerdo con lo planificado y para corregir cualquier desviación significativa.


]]> 2020-11-27 22:13:49 UTC https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966419355 karensanchez8527 https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966437224 HERRAMIENTAS 

-SISTEMA DE INFORMACIÓ :
Contabilidad 
Auditoría Administrativa y financiera
Presupuestos 
Reportes,informes 
Formas
Archivos, memorias, expedientes
Computarizados 
Mecanizados

-GRAFICAS Y DIAGRAMAS:
Procesos, procedimientos , Gantt.
Procedimiento hombremaquina, mano izquierda, mano derecha.

-ESTUDIO DE METODOS:
Tiempos y movimientos estándares.

- METODOS CUANTITATIVOS:
Camino crítico 
Pert
Modelos matemáticos 
Investigaciones de operaciones 
Estadística 
Cálculos probabilísticos 
Programación dinámica 
Redes

-INDICADORES

-CONTROL EXTERNO






]]> 2020-11-27 22:29:56 UTC https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966437224 karensanchez8527 https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966438249 IMPORTANCIA 

-Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.
-Promueve el aseguramiento de la calidad.
-Protege los activos de la empresa.
-Se garantiza el cumplimiento de los planes.
-Establece medidas para prevenir errores y reducir costos y tiempo.
-Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones y evitar que se repitan.
-Es el fundamento para el proceso de la planeación.]]> 2020-11-27 22:31:11 UTC https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966438249 karensanchez8527 https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966438685 PROCESO DE CONTROL

 Es la etapa clave que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar, sobre aquellos posibles errores que se hayan podido generar en las distintas fases de trabajo.
Algunas de sus fases son:

Establecer estándares: En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación, sin los cuales sería imposible saber qué tan bien o mal sale el producto.

Evaluación del desempeño. La medición propiamente dicha de los procesos organizacionales.

Comparación de desempeño. Se cotejan los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos

Acción correctiva. Se elabora un informe que registre todo lo anterior y se arrojan las acciones necesarias para mejorar o perfeccionar el proceso, como determinar a qué altura de la estructura empresarial están los problemas y cuáles son sus posibles soluciones.






]]> 2020-11-27 22:31:40 UTC https://padlet.com/karensanchez8527/b2x6rkv18e15pyss/wish/966438685