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      <title>Padlet Libro de cabecera del entrevistador by CELIC ANIELA RAMIREZ MANDUJANO</title>
      <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-10-07 02:25:50 UTC</pubDate>
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         <title>Entrevista de selección </title>
         <author>celicramirez0552</author>
         <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s/wish/3621008220</link>
         <description><![CDATA[<p>¿Por qué hacemos entrevistas de selección?</p><ul><li><p>Para evaluar la idoneidad del candidato más allá del currículum.</p></li><li><p>Es una herramienta para predecir el comportamiento futuro en base a experiencias pasadas.</p></li><li><p>Permite comparar candidatos en igualdad de condiciones.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-07 02:35:01 UTC</pubDate>
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         <title>Fiabilidad y validez de la entrevista</title>
         <author>celicramirez0552</author>
         <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s/wish/3621009189</link>
         <description><![CDATA[<p>La entrevista no es infalible, pero puede mejorar su eficacia si se:</p><ul><li><p>Estructura adecuadamente.</p></li><li><p>Se entrena al entrevistador.</p></li><li><p>Se combinan técnicas como dinámicas de grupo o entrevistas sucesivas.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-07 02:35:50 UTC</pubDate>
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         <title>Entrenamiento del entrevistador</title>
         <author>celicramirez0552</author>
         <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s/wish/3621010180</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p>El entrevistador debe:</p><ul><li><p>Saber escuchar activamente.</p></li><li><p>Evitar sesgos personales.</p></li><li><p>Ser observador, no protagonista.</p></li><li><p>Conocer el puesto y el entorno laboral.</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-07 02:36:43 UTC</pubDate>
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         <title> Espontaneidad</title>
         <author>celicramirez0552</author>
         <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s/wish/3621012006</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p>Es clave para detectar autenticidad.</p></li><li><p>El entrevistador debe:</p><ul><li><p>Crear un ambiente de confianza.</p></li><li><p>Evitar preguntas que induzcan respuestas “correctas”.</p></li><li><p>Observar gestos, tono y coherencia entre lo dicho y lo expresado.</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-07 02:38:17 UTC</pubDate>
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         <title>Entrevistas sucesivas</title>
         <author>celicramirez0552</author>
         <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s/wish/3621013248</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p>Involucran a varios entrevistadores en distintas fases.</p></li><li><p>Aumentan la objetividad.</p></li><li><p>Permiten evaluar desde diferentes perspectivas (RRHH, jefe directo, dirección).</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-07 02:39:23 UTC</pubDate>
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         <title>Errores comunes</title>
         <author>celicramirez0552</author>
         <link>https://padlet.com/celicramirez0552/b1ar0uu8tb2dsn7s/wish/3621015758</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><ul><li><p>No preparar la entrevista.</p></li><li><p>Interrumpir al candidato.</p></li><li><p>Hacer preguntas ilegales o inapropiadas.</p></li><li><p>Dejarse llevar por la primera impresión.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-07 02:41:30 UTC</pubDate>
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