Entendiendo la Calidad by ISAAC DANIEL GARCIA MORALES

Entendiendo la Calidad by ISAAC DANIEL GARCIA MORALES https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq Isaac Daniel Garcia Morales_Actividad #1_"Desarrollo de una cultura de calidad" en-us 2021-05-15 00:15:50 UTC 2026-02-27 22:14:02 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f9d0.png Los maestros de la calidad 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526490841 2021-05-15 00:41:46 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526490841 W. Edwards Deming 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526517959 2021-05-15 00:49:37 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526517959 Concepto de calidad de Deming 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526521881 Los fundamentos del pensamiento de Deming se resumen en que la calidad es la base de una economía sana, ya que las mejoras a la calidad crean una reacción en cadena que al final genera crecimiento en el nivel del empleo.]]> 2021-05-15 00:53:30 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526521881 Enfoque filosófico 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526529346 La filosofía Deming se enfoca en descubrir mejoras en la calidad de los productos y servicios.

A MAYOR CALIDAD, MENORES COSTOS = MAYOR PRODUCTIVIDAD.

]]> 2021-05-15 01:00:30 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526529346 Quien fue: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526532178 William Edwards Deming (1900-1993) fue un profesor, estadístico, consultor y autor estadounidense que se dedicó a difundir el concepto de calidad total y a presentar diferentes propuestas para mejorar la gestión empresarial.]]> 2021-05-15 01:03:27 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526532178 Aportes de Deming 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526537361 Entre los aportes de Deming destacan sus principios para la gestión de la eficacia empresarial, los análisis de la variación o el ciclo PDCA. El autor logró que muchas empresas implementaran el control estadístico de procesos y la mejora de diseños de los nuevos productos.]]> 2021-05-15 01:08:59 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526537361 14 puntos de alta administración para lograr la calidad. 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526541530 1. Crear constancia con el propósito de mejorar los productos y servicios
2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación.
3. Desistir de la dependencia en inspección masiva para lograr calidad
4. Terminar con la práctica de comprar a los precios más bajos
5. Mejorar constantemente y para siempre los sistemas de producción, servicio y planeación
6. Establecer el entrenamiento o capacitación
7. Adoptar y establecer el liderazgo
8. Eliminar los miedos y construir confianza
9. Romper las barreras entre los departamentos
10. Eliminar eslóganes, exhortaciones y metas a la fuerza laboral
11. Eliminar las cuotas numéricas y la gestión por objetivos
12. Remover las barreras que impiden el orgullo de un trabajo bien hecho
13. Instituir un programa vigoroso de capacitación y auto-mejora
14. Tomar acción para llevar a cabo la transformación.]]> 2021-05-15 01:13:17 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526541530 Especificación de cada punto 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526557752 2021-05-15 01:30:36 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526557752 P-D-C-A 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526561129 Planificar: preparar todo a fondo antes de actuar

Desarrollar: ejecutar lo planificado con anterioridad

Comprobar: verificar los resultados obtenidos

Actuar: si los resultados han sido satisfactorios se estandariza el proceso. En caso contrario se repite el ciclo.

]]> 2021-05-15 01:34:09 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526561129 Ciclo de Deming 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526563300 2021-05-15 01:36:23 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526563300 Las siete enfermedades mortales de la gerencia 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526568165 •Falta de compromiso con la calidad y el mejoramiento continuo
•Énfasis en las utilidades de corto plazo
•Estimular el desempeño del personal mediante su evaluación
•Inestabilidad y rotación de la alta administración
•Administrar el negocio solo con base en indicadores visibles
•Incremento en los costos de Seguridad Social y ausentismo
•Costos excesivos por reclamaciones de garantía]]> 2021-05-15 01:41:11 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526568165 Joseph M. Juran 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526581959 2021-05-15 01:55:12 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526581959 Quien fue: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526589003 Joseph Juran fue un ingeniero y consultor administrativo y empresarial que revolucionó los conceptos alrededor de la administración empresarial y la gestión de calidad en distintos niveles de producción.
Nace en 1908 en Rumania, en un lugar llamado Brali, y muere en Estados Unidos en 2008, con 103 años de edad.]]> 2021-05-15 02:02:30 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526589003 Enfoque filosófico 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526593748 El enfoque de juran se refleja en las prácticas de muchas organizaciones en la actualidad, el enfoque hacia el compromiso de la alta dirección, la necesidad de mejora, el uso de técnicas para el control de la calidad y la importancia de la capacitación.]]> 2021-05-15 02:07:25 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526593748 Concepto de calidad de Joseph Juran 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526596168 Joseph Juran: plantea que calidad significa la satisfacción del cliente externo e interno. Las características del producto y la falta de deficiencias son las principales determinantes de la satisfacción]]> 2021-05-15 02:09:52 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526596168 1-Planeación de la calidad 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526602271 Independientemente del tipo de organización, producto o proceso, la planeación de la calidad se puede generalizar en una serie universal de pasos de entrada y salida, llamada mapa de
planeación de la calidad.]]> 2021-05-15 02:15:45 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526602271 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526607403 2021-05-15 02:20:52 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526607403 2-Control de la calidad 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526608330 El control de calidad es percibido como un proceso de retroalimentación en el que se observan aspectos ya directamente relacionados con el producto finalizado.

Se evalúa el nivel de rendimiento real del producto y se compara con las metas y objetivos planteados al inicio, con el fin de dar seguimiento a las diferencias y solventarlas en el futuro.

]]> 2021-05-15 02:21:50 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526608330 3-Mejora de calidad 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526610019 Esta etapa se basa en la realización de todas las mejoras proyecto por proyecto. Para ello es necesario
establecer un consejo o comité de calidad que diseñe, coordine e institucionalice la mejora de calidad anual. ]]> 2021-05-15 02:23:38 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526610019 (Mapa de planeación de la calidad) 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526615325 •Identificar los clientes
•Determinar sus necesidades
•Traducir las necesidades al lenguaje de la empresa
•Desarrollar productos con características que responden de manera óptima a las necesidades de los clientes
•Desarrollar un proceso que sea capaz de producir las características del producto
•Transferir el proceso a la operación]]> 2021-05-15 02:29:11 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526615325 Mikel Harry 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526627759 2021-05-15 02:42:19 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526627759 Quien fue: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526634470 Mikel Harry (28 de diciembre de 1951 – 25 de abril de 2017) psicólogo. Es el responsable de desarrollar Six Sigma junto con Bill Smith. En varias ocasiones fue llamado el «padre de Six Sigma«. En el año 2000 publicó Six Sigm]]> 2021-05-15 02:49:56 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526634470 Famoso por: (six sigma) 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526636058 Mikel Harry ha sido ampliamente reconocido y citado en numerosas publicaciones como el principal arquitecto de la metodología six sigma, además es autor de más de 50 publicaciones. En Motorola fue donde empezó el six sigma. Ingeniero experto, lleno de confianza y conocedor de la estadística, se propuso estudiar las variaciones de los diversos procesos de Motorola.]]> 2021-05-15 02:51:43 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526636058 Concepto de calidad de mikel harry 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526637664 implantó un sistema de calidad para estudiar la variabilidad de los procesos y eliminar las causas de los problemas antes de que fuese necesario identificar y reparar los defectos.]]> 2021-05-15 02:53:40 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526637664 Aportes de Mikel Harry 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526638577 Desde que la metodología Six Sigma se difundió a finales de la década de los 90´s el termino se ha vuelto una forma de referirse a procesos que buscan niveles casi perfectos de calidad mediante el uso de datos en forma disciplinada para eliminar defectos en los procesos. La representación estadística del Six Sigma permite describir de manera cuantitativa la manera en que se desempeña un proceso.]]> 2021-05-15 02:54:45 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526638577 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526643254 2021-05-15 02:59:57 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526643254 Kaoru Ishikawa 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526645751 2021-05-15 03:03:06 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526645751 Quien fue: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526649016 Kaoru Ishikawa fue un químico industrial y administrador de empresas nacido en Tokio (Japón) en 1915. Su principal aporte está relacionado con el control de calidad, ámbito en el que creó el modelo causa-efecto que pretende identificar los problemas con los que se puede encontrar una empresa.]]> 2021-05-15 03:07:00 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526649016 Concepto de calidad de Kaoru Ishikawa 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526651536 Kaoru Ishikawa define a la calidad como: Desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el útil y siempre satisfactorio para el consumidor.]]> 2021-05-15 03:10:04 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526651536 Aportes de Ishikawa 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526654589 Su principal aporte está relacionado con el control de calidad,]]> 2021-05-15 03:14:10 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526654589 CONTROL DE CALIDAD (EN TODA LA EMPRESA) 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526656000 El doctor Ishikawa expuso que el movimiento de calidad debía de imponerse y mostrarse ante toda la empresa, a la calidad del servicio, a la venta, a lo administrativo, etc. Y los efectos que causa son:]]> 2021-05-15 03:15:58 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526656000 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526657781 1. El producto empieza a subir de calidad, y cada vez tiene menos defectos.

2. Los productos son más confiables.

3. Los costos bajan.

4. Aumentan los niveles de producción, de forma que se puedan elaborar programas más racionales.

5. Hay menos desperdicios y se reprocesa en menor cantidad.

6. Se establece una técnica mejorada.

7. Se disminuyen las inspecciones y pruebas.

8. Los contratos entre vendedor y comprador se hacen más racionales.

9. Crecen las ventas.

10. Los departamentos mejoran su relación entre ellos.

11. Se disminuye la cantidad de reportes falsos.

12. Se discute en un ambiente de madurez y democracia.

13. Las juntas son más tranquilas y clamadas.

14. Se vuelven más racionales las reparaciones y las instalaciones.

15. Las relaciones humanas mejoran

]]> 2021-05-15 03:18:03 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526657781 Las siete herramientas básicas de la calidad 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526659645 2021-05-15 03:20:18 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526659645 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526660363 1-Hoja de control

2- Histogramas

3- Diagrama de Pareto

4- Diagrama de correlación y dispersión

5- Gráficos de Control

6- Estratificación

7-Diagrama Causa-Efecto.

]]> 2021-05-15 03:21:07 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526660363 Shigeo Shingo 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526663653 2021-05-15 03:25:08 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526663653 Quien fue: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526667100 Shigeo Shingo fue un ingeniero industrial japonés conocido por su influencia en el sector industrial productivo, gracias al desarrollo de conceptos que contribuyeron en el mejoramiento operacional de empresas japonesas e internacionales a lo largo del siglo XX.]]> 2021-05-15 03:29:29 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526667100 Concepto de calidad de Shingo 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526668850 Para Shingo, el objetivo del control de calidad es evitar el desperdicio, entendido este como cualquier elemento que consume tiempo y recursos, pero que no agrega valor al producto o servicio.]]> 2021-05-15 03:31:41 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526668850 Aporte de Shigeo Shingo 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526671623 El principal apote de Shingo fue el sistema de poka yoke]]> 2021-05-15 03:34:54 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526671623 Enfoque filosófico de Shingo 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526675129 El argumento cardinal de su filosofía es que uno de los principales barreras pero optimizar la producción es la existencia de problemas de calidad
(Cambio rápido de instrumental) Funcionará de manera óptima si se Cuenta con un proceso de cero defectos para lo cual Shingo Propone la creación del sistema poca yoka (a prueba de errores)]]> 2021-05-15 03:39:36 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526675129 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526680000 2021-05-15 03:46:15 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526680000 poka yoke 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526683124 El sistema poca yuca consiste en crear elementos que detecten los defectos de producción y lo informen de inmediato para establecer la causa del problema y evitar que vuelva ocurrir; esto Se debe inspeccionar en la fuente para detectar a tiempo los errores.
Mediante este Procedimiento se detiene y corrige el proceso de forma automática para evitar el error derive en un producto defectuoso]]> 2021-05-15 03:50:47 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526683124 ¿Es necesario incluir un poka yoke ? 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526684962 Es necesario incluir un poka yoke (lista de chequeo o mecanismo) durante la fase operativa, de tal forma que si la persona olvida algo, el accesorio se lo señale y así se prevenga la ocurrencia de errores. Un sistema de chequeos sucesivos, en lugar de la inspección realiza- da por una sola persona, asegura la calidad del producto en el origen y es más efectivo para lograr cero defectos.]]> 2021-05-15 03:53:32 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526684962 Algunos de los principios de Ishikawa en relación con la calidad total son los siguientes: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526686447 1. En cualquier industria, controlar la calidad es hacer lo que se debe.
2. El control de calidad que no puede mostrar resultados no es control de calidad. Realizar actividades de control de calidad genera tanto dinero para la empresa ¡que no sabrá qué hacer con él.
3. El control de calidad empieza y termina con la capacitación.
4. Para poner en práctica la TQM, es necesario capacitar de manera continua a todo el personal, desde el presidente asta los trabajadores de linea.
5. El control de calidad revela lo mejor de cada empleado. Cuando se pone en práctica, desaparece la falsedad de la empresa.
6. Con el propósito de alentar el estudio de la calidad entre trabajadores y supervisores, se deberán formar círculos de control de calidad (CCC) como parte de TQM.
7. Existen muchas diferencias entre las actividades del control de calidad japonés y las de Estados Unidos y Europa occidental, debido en parte a las diferencias estructurales entre las naciones.]]> 2021-05-15 03:55:46 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526686447 Genichi Taguchi 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526691601 2021-05-15 04:03:31 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526691601 Quien fue: 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526695116 Genichi Taguchi (1924-2012) fue un ingeniero y estadístico japonés que desarrolló una metodología a partir de estadísticas que permitió mejorar la calidad de los productos manufacturados para la época. Sus ideas se consideran revolucionarias industrial y empresarialmente.]]> 2021-05-15 04:09:03 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526695116 Concepto de calidad de Taguchi 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526696521 Taguchi define la calidad en términos de la pérdida generada por el producto a la sociedad. Esta pérdida puede ser estimada desde el momento en que un producto es despachado hasta el final de su vida útil. La pérdida se calcula en dólares, y eso permite a los ingenieros comunicar su magnitud en un valor común, reconocible.]]> 2021-05-15 04:11:12 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526696521 Enfoque filosofico de Genichi Taguchi 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526699302 La filosofía de Taguchi abarca toda la función de producción, desde el diseño hasta la fabricación. Su metodología se concentra en el consumidor, valiéndose de la “función de pérdida”. Taguchi define la calidad en términos de la pérdida generada por el producto a la sociedad.]]> 2021-05-15 04:15:45 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526699302 Aportes más relevantes de Genichi Taguchi 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526702985 Los principales aportes de Taguchi giraron en torno a las estadísticas aplicadas a procesos industriales de control y gestión de calidad, así como medidas que llegaron a influenciar los mecanismos administrativos de las empresas japonesas y occidentales.

El compendio de aportes desarrollados e implementados por Genichi Taguchi se conoce como los métodos de Taguchi.

]]> 2021-05-15 04:21:45 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526702985 1- La función de pérdida 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526704483 Taguchi solía abordar los procesos de producción y el nivel de calidad de un producto a través de sus etapas, para poder tener una mejor percepción del producto final y de su efecto en el consumidor.

El japonés desarrolló un esquema descriptivo principalmente gráfico, a través del cual brindaba a la pérdida un valor influyente para el resto de las etapas de producción.

]]> 2021-05-15 04:24:13 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526704483 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526706345 2021-05-15 04:27:23 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526706345 2- Control de calidad off-line 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526706910 Bajo este nombre Taguchi desarrolló una serie de técnicas que permitirían blindar el proceso productivo, y así minimizar las variaciones que pudiesen resultar en una disminución de calidad del producto final. Para todos estos procesos Taguchi desarrolló y aplicó cuadros estadísticos.]]> 2021-05-15 04:28:24 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526706910 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526707980
– Diseño del sistema

– Identificación de parámetros

– Determinación de la tolerancia

]]> 2021-05-15 04:30:32 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526707980 3- Innovación en el diseño experimental 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526708664 estadísticas y funciones experimentales, llegó a desarrollar ciertos postulados para la aplicación de experimentos industriales en áreas de producción, estableciendo algunos motivos para justificar su uso y maximizar sus efectos.

Algunos de estos postulados tienen relación con determinar parámetros de diseño para reducir la perturbación del desempeño al mínimo, reducir el coste sin afectar la calidad, identificar la influencia del desempeño sobre el valor, y determinar las características del producto y la identificación de sus niveles de tolerancia.

]]> 2021-05-15 04:31:52 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526708664 ¿La filosofía de los maestros de calidad se adaptan a los modelos administrativos actuales? 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526709874 si, gracias a esos conocimientos, hoy en día seguimos los pasos y la filosofía de los maestros ya que son estrategias, herramientas, capacidades esenciales parta la administración. ]]> 2021-05-15 04:34:10 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526709874 ¿La educación y el crecimiento personal son parte de su filosofía? 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526711740 si, por que son principios y son pasos que no podríamos conocer dentro de la calidad total, es un tema muy extenso ya que estos grandes maestros tiene distintos puntos filosóficos que nos dan educación laboral y crecimiento tanto mental y personal. y así tener metas y objetivos con éxito.]]> 2021-05-15 04:37:53 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526711740 C 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526715931 2021-05-15 04:44:42 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526715931 Conclusiones 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526716298 La calidad total es el concepto de soporte para la competitividad de las empresas en todo el mundo; así, aun cuando las diferentes definiciones de calidad presentadas en este capítulo varían en su extensión, todas se enfocan en consideran al conjunto de técnicas y procedimientos para la planificar todo en un solo método administrativo es decir que ten una empresa propio se efectúen y sigan los conceptos, la filosofía, el enfoque en mas de cada maestro para tener un buen trabajo empresa exitosa.]]> 2021-05-15 04:45:27 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526716298 Bibliografía APA 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526719598 https://drive.google.com/file/d/1d1gLub1_TAaTG6vzw307U8aBTVXdZNV4/view

Montaño, Joaquín. (16 de July de 2020). William Edwards Deming: biografía, aportes, obras, frases. Lifeder..

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]]> 2021-05-15 04:51:16 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526719598 Audio 090200004 https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526726125 2021-05-15 05:03:35 UTC https://padlet.com/090200004/ayzm7ztpvjcwv4xq/wish/1526726125