Balance Score Card y aprendizaje y crecimiento by Sebastian Rodriguez https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk en-us 2023-05-31 01:58:00 UTC 2026-02-12 04:21:44 UTC hello@padlet.com rnsebas661 https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609831155 Campuzano Yucra, Almendra 

Llacchurimay Chacón, Gianela

Gilio Sanchez, Rodrigo

Pinedo Mayuri, Angie Leidy Diana

Rodriguez Nakazaki, Sebastián



]]> 2023-05-31 02:02:34 UTC https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609831155 Sebastian Rodriguez Nakazaki rnsebas661 https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609837882 El Balanced ScoreCard es una técnica de planificación y gestión que nos ayuda a expresar la estrategia en términos de objetivos específicos, cuyo logro se puede medir mediante un conjunto de indicadores de desempeño empresarial. 
Los indicadores son los clientes , procesos  financieros , aprendizaje y desarrollo , Proceso interno.  
el Balance Scorecard catalogado como “un modelo de gestión que facilita el proceso de
monitoreo de los elementos que intervienen en la consecución de la estrategia de las
organizaciones” (Kaplan y Norton, 2005), que permite lograr un mejor desempeño
pues al considerar las diferentes perspectivas involucradas en la organización, como 
lo es la financiera, de cliente, interna de la empresa y de innovación y aprendizaje
impulsan la evolución e integración de acciones claves.
Al hacer uso del Balanced Scorecard se entrega a los altos ejecutivos una “visión
rápida, completa e integrada del avance de la organización” (Kaplan y Norton, 2005) ]]> 2023-05-31 02:07:55 UTC https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609837882 Angie Pinedo https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609844626 Enfocarse en el cliente interno
Infracestructura 
Clima organizacional]]> 2023-05-31 02:12:36 UTC https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609844626 Gianela Llacchurimay rnsebas661 https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609844914 La finalidad es identificar las metas que tiene la empresa en relación a la capacitación y entrenamiento  sus colaboradores.
Perspectiva: capital para información , capital humano y capital organizacional.   
Ejemplo: 
-Capacitación de competencias
-Personal Competente]]> 2023-05-31 02:12:50 UTC https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609844914 https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609845227 Es una Metodologia de gestion estrategica que se aplica a los negocios, que convierte la estrategia en acciones definidas y concretas que permitan alcanzar las metas de las organizaciones a traves de indicadores que evaluan el desempeño de todos los acciones necesarias para lograr su cumplimiento]]> 2023-05-31 02:13:06 UTC https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609845227 Almendra Campuzano Yucra https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609850469 Tenemos 5 aspectos clave que a la hora de diseñar la perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento deberíamos considerar: 
RR.HH - Personas
Tecnologías
Valores - Cultura
Sistema organizativo
Alianzas estratégicas]]> 2023-05-31 02:16:54 UTC https://padlet.com/rnsebas661/ax7maddywja731rk/wish/2609850469