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      <title>admnistracion de operaciones 1 by EFRAIN CORONADO ORTIZ</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-22 01:12:43 UTC</pubDate>
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         <title>Definicion </title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>La administración de inventarios es un área gerencial que se dedica a una gestión eficiente de inventarios, a fin de garantizar el abastecimiento de materia prima y mercancías, reducir costos y almacenamiento, gestionar la logística de los mismos, realizar control y seguimiento de existencias, entre otras funciones.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:14:01 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Garantizar continuamente el abastecimiento de la materia prima, ya que es una prioridad en el avance de los procesos de producción.</p></li><li><p>Asegurar que la materia prima no haya excedido el tiempo de uso. Esto podría causar la pérdida de grandes cantidades de recursos que permitirían daños irreparables.</p></li><li><p>Proporcionar materiales auxiliares que faciliten la producción de productos en caso de incidentes.</p></li><li><p>Disminuir los costos de orden y almacenamiento.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:19:00 UTC</pubDate>
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         <title>Beneficios</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Una gestión de inventarios adecuada, ofrece mayor rentabilidad y beneficios en el sistema de manejo de inventario como se detalla a continuación:</p><ul><li><p>Mejora en la gestión de costo</p></li><li><p>Niveles y puntos de reorden adecuados</p></li><li><p>Control y seguimiento de existencia</p></li><li><p>Facilidad de acceso</p></li><li><p>Integración</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:21:03 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de costos</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los tipos de costos de una empresa hacen referencia a los distintos valores monetarios que tienen todos los factores que la empresa necesita para desarrollar su actividad, y que no son de su propiedad. Estos suelen ser originados por una infinidad de motivos: rentas, salarios, infraestructuras, transporte, compras de materiales, entre otros.</p><p>Para que la organización sobreviva en el tiempo, estos costos totales han de ser iguales o inferiores a los ingresos de la empresa.&nbsp;Para facilitar su estudio, lo lógico es dividir los costos en grupos diferenciados. De esta forma, existen distintas clasificaciones de costos según qué variable se tenga en cuenta.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:23:17 UTC</pubDate>
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         <title>Costos según su naturaleza.</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Materias primas: estos costos se refieren a los relacionados con el aprovisionamiento de la materia necesaria para producir el bien o servicio que realice la empresa. </p></li><li><p>Laborales: aquí entran todos los costos derivados del personal de la empresa, mediante sus sueldos y salarios. </p></li><li><p>Financieros: son los costos derivados de utilizar posibles recursos de capital que no son propiedad de la empresa. </p></li><li><p>De distribución: son todos los costos derivados de hacer llegar el producto o servicio al consumidor. </p></li><li><p>De tributos: en este grupo están los pagos de impuestos a Hacienda.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:25:58 UTC</pubDate>
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         <title>Costos según su comportamiento</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Fijos: son los costos que, como dice la palabra, son constantes durante un periodo de tiempo, por lo que su cantidad no cambia a pesar de que cambien la producción o los factores utilizados.</p></li><li><p>Variables: estos costes son aquellos que varían según el nivel productivo. Generalmente, a más producción, más costes variables.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:26:57 UTC</pubDate>
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         <title>Costos según su periodo de tiempo</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>A largo plazo: son los costos que se mantienen durante un periodo mayor de un año.</p></li><li><p>A corto plazo: aquí entran los costos que se mantienen durante un periodo menor de un año.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:27:44 UTC</pubDate>
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         <title>Costos según la imputación a los productos o servicios</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Directos: son los que están directamente relacionados con el producto o servicio; es decir, que surgen del mismo bien o servicio.</p></li><li><p>Indirectos: a&nbsp;la hora de producir un bien o servicio, hay una serie de costos generados durante todo el proceso de producción, sin los cuales no se habría podido producir el bien. Estos son los costos indirectos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:28:25 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo. 1.</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<p>El primer paso es aplicar el método ABC al inventario para averiguar qué existencias almacenadas conllevan más costes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:31:24 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>2.</title>
         <author>alu18130851_</author>
         <link>https://padlet.com/alu18130851_/awq2r8xhq9st2loa/wish/2798660375</link>
         <description><![CDATA[<p>En este ejemplo queda claro que las materias primas 1 y 3 representan la mayor parte de los costes de adquisición, con alrededor del 71&nbsp;%, mientras que las mercancías 2 y 6 ocupan el rango medio, con alrededor del 25&nbsp;%. A pesar de la gran cantidad, las mercancías 4 y 5 representan solo el 4&nbsp;% y comportan los costes de adquisición más bajos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:33:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3.</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Este desglose, por lo tanto, se corresponde con la definición clásica de manual del análisis ABC: la distribución es de alrededor del 80&nbsp;% para la clase A, del 15&nbsp;% para la clase B y del 5&nbsp;% para la clase C. Sin embargo, estos valores solo tienen un carácter indicativo. Cada empresa puede establecer los límites de las categorías según sus necesidades e incluso, si es necesario, añadir otras adicionales (D, E, etc.). Lo fundamental es que el porcentaje de valor global de cada clase difiera significativamente del resto, de modo que puedan establecerse límites claros; de lo contrario, el método ABC no aportará ningún dato realmente significativo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:34:16 UTC</pubDate>
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         <title>4.</title>
         <author>alu18130851_</author>
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         <description><![CDATA[<p>De los cálculos y la clasificación de las materias primas en las categorías A, B y C, se puede deducir cómo ahorrar costes de cara al futuro. Las materias primas de clase A representan el mayor porcentaje de costes de adquisición, por lo que deberán comprarse con mucha moderación y solo en pequeñas cantidades. Asimismo, dependiendo de su naturaleza y de lo fácil o difícil que sea obtenerlas, puede convenir incluso comprarlas solo si es estrictamente necesario.</p><p>En cambio, las materias primas de clase C se necesitan en grandes cantidades y son baratas de obtener, ya que solo representan alrededor del 4&nbsp;% de los costes de adquisición. Por lo tanto, se pueden comprar y guardar en stock a largo plazo, siempre y cuando dispongamos del espacio necesario y almacenarlas no conlleve ningún coste adicional. Si este es el caso, podríamos llevar a cabo otro análisis ABC del inventario centrándonos exclusivamente en los costes de almacenamiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-22 01:34:56 UTC</pubDate>
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