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      <title>GRUPO 1  OLIMPICA by CAROLINA ARAQUE MARTINEZ</title>
      <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh</link>
      <description>INTEGRANTES :
CAROLINA ARAQUE MRTINEZ CODIGO: 1462603
ANDREA YORJELIS MARTINEZ CODIGO: 1462608
RUTH YARLEDY HURTADO CODIGO: 1462283
JESSICA DANIELA UREÑA ARIAS CODIGO: 1462615
LAURA MARIA PANTANO CODIGO: 1462610
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-16 21:01:57 UTC</pubDate>
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         <title>SUPERMERCADOS OLIMPICA</title>
         <author>carolinaarma</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1821426230</link>
         <description><![CDATA[<div>Olímpica es la cadena de retail más grande de Colombia con capital 100% nacional. Somos reconocidos como una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad, a través de una cadena privada de establecimientos que incluyen Supertiendas, Superalmacenes, Superdroguerías y Droguerías.</div><div>Además de comercializar un amplio portafolio de productos marcas privadas, Olímpica cuenta con marcas propias disponibles en las categorías de supermercado, textil, electrodomésticos, electromenores, tecnología y hogar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-16 21:01:57 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las empresas de los Char?Supermercados Olímpica (cadena de almacenes)Super Almacén Olímpica SAO (cadena de hipermercados)Olimpo (fabricante de electrodomésticos)Medalla de Oro (alimentos)Dakota (fabricante de camisas y pantalones para hombres)DKTA Jeans (fabricante de camisas y pantalones para mujeres)  </title>
         <author>carolinaarma</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1821426242</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-16 21:01:57 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESO CONTROL DE INVENTARIO OLIMPICA</title>
         <author>carolinaarma</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1882872899</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>OLIMPICA MANEJA DOS TIPOS DE INVENTARIOS</em></strong></div><div><strong><em>INVENTARIO PERMANENTE</em></strong><br>Es el que permite un control constante, al llevar el registro de cada unidad, que ingresa y sale del inventario. Este control se lleva mediante tarjetas llamadas Kardex, en donde se lleva el registro de cada unidad.<br><br><strong><em>INVENTARIO PERIODICO</em></strong><br>El negocio no mantiene un registro continuo del inventario disponible, mas bien al fin de un periodo, el negocio hace un conteo físico del inventario disponible y aplica los costos unitarios para determinar el costo del inventario final. Esta es la cifra de inventario que aparece en el balance general. Se utiliza también para calcular el costo de las mercancías vendidas.<br>En el supermercado se utilizan las facturas de ventas y comprobantes de egreso como soportes para inventario.<br><br><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-11 01:32:23 UTC</pubDate>
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         <title>INVENTARIO</title>
         <author>carolinaarma</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1882905309</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>NIVEL DE ROTACIÓN</strong><br><strong><br></strong>La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces en que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar<br>La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos tiempo en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.<br>Hay tres tipos de <strong>nivel de rotación( kardex):</strong><br><br><strong><em>Ueps</em></strong><em>:</em> Ultimas entradas primeras salidas. este método se basa en la suposición de que las ultimas unidades en entrar al almacén o a la producción serán las primeras en salir.<br><strong><em>Peps:</em></strong> primeras entradas primeras salidas. Este método se basa en la suposición de que las primeras unidades en entrar al almacén o a la producción serán las primeras en salir.<br><strong><em>PROMEDIO PONDERADO:</em></strong> en este método la forma de calcular el costo consiste en dividir el importe del saldo entre el numero de unidades de existencia.<br><br>En este supermercado utilizan el método de valuación de inventarios Peps ya que al supermercado no les conviene que las cosas duren mucho sin venderse ya que hay productos perecederos etc además da un mal balance general a la administración.<br><br>que clase de documentos utilizan:<br>en el supermercado donde trabajamos se utilizan las facturas de ventas y los comprobantes de egreso .<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-11 01:45:59 UTC</pubDate>
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         <title>Medios de comunicación utilizados por supertiendas Olimpica:  </title>
         <author>ruthyarledyhg</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1900934406</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><ul><li>Supertiedas Olimpica cuenta con diferentes medio de comunicación masiva para llegar a los hogares con su propuesta de precios siempre bajos como lo son: la TV por medios de comerciales, la radio, prensa, folletos, redes contamos con una página web donde se encuentran las ofertas vigentes y las diferentes mecanicas de eventos y sorteos para el público en general.</li><li><br></li></ul></blockquote><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-19 01:22:17 UTC</pubDate>
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         <title>CONFLICTOS LABORALES</title>
         <author>andreayorjelismaca</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1926268515</link>
         <description><![CDATA[<div>1 Formulación del Problema ¿Cómo es el Clima Organizacional de Supertiendas Olímpica y qué tanto influye éste en el desempeño de sus empleados?&nbsp;<br><br>2 Sistematización del Problema&nbsp;<br>¿Cómo es el Clima Organizacional?&nbsp;<br><br>¿Qué factores influyen en el desempeño eficiente de los empleados?&nbsp;<br><br>¿Qué factores motivacionales tienen mayor influencia en los empleados? ¿De qué forma los empleados contribuyen al logro de un adecuado Clima Organizacional?&nbsp;<br><br>¿Qué grado de importancia tiene el clima organizacional para la compañía?&nbsp;<br><br>3 Objetivo General Analizar el clima organizacional de la empresa ¨Supertiendas Olímpica S.A.¨ a través de la herramienta IMCOC (Instrumento de Medición de Clima Organizacional Colombiano).&nbsp;<br><br>4 Objetivos Específicos&nbsp;<br><br>&nbsp;Analizar la situación actual del clima organizacional percibido en la empresa.&nbsp;<br><br>&nbsp;Identificar qué debilidades y fortalezas presenta la empresa en cuanto al clima organizacional y de qué manera influye en el desempeño de los empleados.&nbsp;<br><br>Brindar sugerencias a la compañía, con respecto al clima, con el fin de contribuir a un mejor ambiente laboral.&nbsp;<br><br>Integrar los resultados obtenidos del estudio de clima organizacional en Supertiendas Olímpica con el fin de fortalecer la estructura de la organización.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-02 23:52:53 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ruthyarledyhg</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-12-04 12:43:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ruthyarledyhg</author>
         <link>https://padlet.com/carolinaarma/arfshezriv90bmkh/wish/1928724150</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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