https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6 Operador de la cadena de suministro en-us 2017-08-22 19:51:29 UTC 2023-05-09 12:10:14 UTC hello@padlet.com juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182189497 Empresa que – por encargo de su cliente – diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje y distribución e incluso ciertas actividades del proceso productivo) y organiza, gestiona y controla dichas operaciones.]]> 2017-08-22 20:02:06 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182189497 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182190345 Evolución de los operadores logísticos hacia un rol mas complejo y de integridad en su promesa de servicio. ]]> 2017-08-22 20:06:25 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182190345 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182191224 2017-08-22 20:10:58 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182191224 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182192678 Involucra costo de manejo y costo de transporte.]]> 2017-08-22 20:18:32 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182192678 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182193405 - Costo por unidad entregada (litros, cajas, kilos, etc).
- Porcentaje de ventas.
- Numero de viajes completos.
- Cobro de libros abiertos (recargo de un porcentaje definido sobre el costo de operación).]]> 2017-08-22 20:22:32 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182193405 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182196309 - Táctico: objetivo netamente táctico con ocurrencia a corto y mediano plazo con bajo nivel de dependencia. 
- Estratégico: plantea un ámbito estratégico fundamentado en la durabilidad y la continuidad del vinculo promoviendo la interdependencia.

]]> 2017-08-22 20:39:51 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182196309 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182197222 El estado actual de las operaciones, rendimientos e indicadores siempre son susceptibles a mejorarse. ]]> 2017-08-22 20:48:34 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182197222 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182198045 - Estado actual: valor actual de los resultados, procesos y mediciones. resultados que aun no contienen la máxima productividad.
- Explotación de capacidades: valor que toman los resultados al aprovechar al máximo los recursos existentes.
- Potencialidad: estado deseado del proceso en términos de servicios y costos.

]]> 2017-08-22 20:54:28 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182198045 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182199293 2017-08-22 21:03:44 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182199293 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182199656 1. Análisis interno: conocer todo lo relacionado con el interior de la empresa. 
2. indagación sobre las expectativas de las funciones logísticas a tercerizar. 
- Fase 1: Definición del alcance de las acciones que se deberán ejecutar, especificando la manera como se medirá la efectividad.
- Fase 2: Definir características de pedidos y embalajes .
- Fase 3: Definir funciones del operador logístico. 
- Fase 4: Análisis de las particularidades del proyecto de subcontratacion. ]]> 2017-08-22 21:06:52 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182199656 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182200749 - Gestión y control de inventarios. 
- Instalaciones.
- Operación de preparación de pedidos.
- Trazabilidad y seguimiento de pedidos. 
- Actividades de valor agregado. 
- Labor administrativa. 
- Gestión del transporte. 
- Clasificación y planificación de entregas.
-Gestion de devoluciones 
- Documentación.
- Estabilidad financiera y de personal. 
 ]]> 2017-08-22 21:16:01 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182200749 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182202124 - Información general: ventas anuales, perfil de volumen.
- Información del producto: fechas de expiracion, rotación.
- Manejo de materiales: condiciones, equipos requeridos.
- Características de la operación (horarios).
- Operación de transporte. 
- Recursos humanos.

]]> 2017-08-22 21:26:27 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182202124 juan_mantilla_2014 https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182203184 - Kuehne
- Nagel
- DHL Global Forwarding Colombia 
- Suppla Cargo
- Almaviva 
- Alpopular 
- Almaviva Global Cargo
- Blue Logistics Colombia 
- Open Market, OPP Graneles

]]> 2017-08-22 21:34:39 UTC https://padlet.com/juan_mantilla_2014/aqk7kbdossc6/wish/182203184