Espero estés muy bien :)

A través de este mensaje me gustaría pedirte que por favor enlistes los requisitos para proveedor internacional, con el motivo de documentar para siguientes ocasiones cuáles son las cosas con las que debemos cumplir y no volvamos a tener problemas con nuestro proveedor.

Saludos.

Zin

El motivo del correo es para compartirte la versión final del proyecto, el cual será presentado el día viernes 23 de febrero. Esta versión ya cuenta con los últimos cambios que platicamos en la última sesión, así como los extras que surgieron después en relación con los márgenes.

Espero puedas revisarlo antes del jueves, y me puedas compartir tus comentarios finales, así como algún otro cambio o solicitud que desees agreguemos.

Muchas gracias de antemano!

Saludos y bonito fin de semana!

Me gustaría pedirte un espacio para hablar de la forma de trabajo que tenemos en los dos workstreams en los que me encuentro. Nos hemos enfrentado a diferentes conflictos y puntos de vista acerca de cómo cada equipo quiere manejar su WoW. Creo que sería valioso que tuviéramos esta conversación antes del siguiente planning para evaluar next steps.

Te propongo juntarnos este jueves 11 am, veo que tienes un espacio libre, déjame saber si está bien para ti!

Quedó atenta

Anahi

Supervisor

Marcos, No podré entrar a la reunión del jueves, ¿me apoyas en sumarte en esa reunión?

Nos va presentar en Teams los resultados final de los 4 meses que ha trabajado. Estaré en curso y no tengo la posibilidad de entrar.

Te mando el invite, confírmame para que esté el proveedor enterado de no ser así lo reagendamos.

Canal: teams

Audiencia: Especialista

Momento: Asíncrono

Mensaje 1: (24 enero)

Hola …, buenos dias! Queria saber si ha habido algun update sobre los 2 temas que quedaron abiertos del T2T del 16 de Octubre. Te adjunto el slide con los temas. Tambien queria saber si adelantaron CAPEX del 2024 al 2023 y si si, que monto?

Mensaje 2: (1 Feb)

Buenas tardes …, como vas? Queria molestarte otra vez con lo del punto del T2T.  Si tienes un update estaria buenisimo!

Mensaje 3: (2 de feb)

Hola …, como vas? De casualidad ya tienes el update? (Hoy es mi deadline con Nat). Sorry que este tan intenso con eso.

A Mejorar:

• Momento & canal: Sincrónico. Ir personalmente a preguntar. Crear reunión.

No tengo acceso a BW Financiero fuera de Terracota. Solicite su apoyo hace dos meses para poder solucionarlo, levanté este Kit y a la fecha no he tenido respuesta. Debido a esto tengo que asistir a la oficina días y horas extras.

¿Me podrías apoyar? ¿Hay algo que yo pueda hacer para agilizar el proceso?

Es una herramienta necesaria para mi trabajo.

Quedo pendiente para poder corregir esto esta semana.

Saludos.

Te adjunto el contrato legal actualizado al día de hoy, te comento que necesitamos tu VOBO de la estructura del contrato antes del siguiente lunes ya que debe estar firmado por ambas partes para proseguir con los pagos al proveedor, de no ser así los pagos se retrasarán y tendrán que ser procesados hasta el siguiente mes, adicional a eso te comento que se estará cambiando de plataforma de pagos para que lo tomemos en cuenta y podamos ser lo más ágiles posibles y evitemos cualquier contratiempo.

Quedo al pendiente de tu respuesta.

[RESPUESTA].

Todo super bien gracias por preguntar; Oye ana te quería pedir el favor para que me ayudes a subir el dashboard de OKRs que estuve trabajando al sharepoint de IT, tienes chance entre hoy (lunes) y el miercoles?.

[RESPUESTA].

Muchas gracias, entonces te envío el PowerBI y el Excel con toda la base de datos para que el día martes hagamos el upload del dashboard. Que tengas buen día, gracias y nos vemos mañana.

Momento: Asíncrono.

Sesion: Revisión de alcance del proyecto.

Hola Eduardo, buen día espero que te encuentres bien, convoque esta sesión para obtener claridad sobre el alcance del proyecto, encontramos una desviación en nuestras expectativas de resultados, ya que necesitamos un desglose detallado de los ciclos de desarrollo y no los encontramos dentro del entregable, por lo cual queríamos validar que esto esté dentro del alcance del contrato.

¡Buen día, Roy!

Espero que te encuentres muy bien. El motivo de este correo es para solicitar tu Vo.Bo. a mi evaluación del desempeño que adjunto a continuación. Ya validé la puntuación de mis factores críticos con Prisca y solo falta tu firma como mentor validando el documento. RR.HH. solicita este documento para el día 29 de febrero. Sin más por el momento, te agradezco de antemano el apoyo.

¡Saludos!

Valeria Sánchez.

Pido de tu apoyo para poder liberar los indicadores digitales de este mes.

Hemos insistido con los enlaces de cada país, pero no ha sido posible.

Sin más por el momento, te agradezco de antemano tu apoyo.

Audiencia —> especialista, supervisor

Canal —> Correo

Momento —> Narrativa

Mensaje

Buena tarde Alex,

Tengo un par de dudas con respecto a los datos que se encuentran en el template ya que esta desorganizado, agende una sesión el lunes a medio día, podemos re agéndale si gustas.

Quedo al pendiente, gracias

Solicito de su apoyo por favor para completar los KPI´s al cierre de Enero 2024, los mismos que mes a mes me han ayudado a completar, los cuales son:

1. Cumplimiento de Mantenimiento

2. Efectividad de Mantenimiento

3. Gasto de Mantenimiento

4. Capital de Trabajo

5. Gasto de Mantenimiento/M2

6. Rendimiento de combustible Camión y Camión Ligero

7. Costo de mantenimiento (VAR) Camión y Camión Ligero

8. Costo de mantenimiento (FIJO) Camión y Camión Ligero

Importante recordar tenerlos siempre los primeros 5 días del mes, en esta ocasión 5 de marzo, por favor.

En el siguiente Excel adjunto todos podrán editar dicha información, y solo tener un solo archivo bueno.

De antemano, muchas gracias gracias por el apoyo.

Y por favor sean libres de agregar a quien consideren que pueda apoyarnos a completar la información.

Quedo atenta.