1. Crear un apartado de reclutamiento en la página oficial de DROP MOON para que los interesados puedan conocer los perfiles disponibles, aplicar directamente en línea y hasta subir su CV. 

2. Implementar un casting para que los candidatos puedan interactuar con el equipo, simular tareas del puesto y demostrar habilidades en tiempo real. 

3. Diseñar un programa de crecimiento laboral donde el personal pueda crecer profesionalmente dentro de la organización. 

1. Verificar que los perfiles de puesto redacten las operaciones diarias de la empresa.

2. Usar plantillas estandarizadas para solicitudes de empleo para que nos permita recopilar información de forma más organizada y facilitar la comparación entre candidatos.

3. Establecer descripciones claras de jornada laboral y condiciones de trabajo.

Una etapa clave es la creación de perfiles de puesto, donde se elabora un documento que incluye: nombre del puesto, funciones, competencias técnicas y personales, nivel de escolaridad, experiencia mínima, tipo de contrato, disponibilidad horaria y aptitudes físicas o psicológicas, si se requieren. Este perfil orienta el reclutamiento y asegura que el proceso de selección se dirija a los candidatos más adecuados.

1. Creación de contratos laborales:
Consiste en elaborar un documento que especifique los términos de la relación laboral, incluyendo datos de ambas partes, tipo de contrato, puesto, jornada, salario, prestaciones, fechas de inicio y, si aplica, de terminación. Este contrato actúa como respaldo legal, previniendo conflictos al dejar todo estipulado por escrito.

2. Marco legal normativo:
Es el conjunto de leyes y disposiciones que regulan las relaciones laborales. En México, se basa principalmente en la Ley Federal del Trabajo, que define condiciones mínimas, derechos, obligaciones, causas de terminación y procedimientos en caso de conflicto. También se incluyen otras normativas como el Artículo 123 de la Constitución, la Ley del Seguro Social, las NOM de seguridad e higiene, reglamentos internos y convenios colectivos si hay sindicatos.

A través del trabajo realizado, pudimos darnos cuenta de que tener bien definidos los puestos y las funciones mejora mucho la forma en que trabaja una empresa. También nos dimos cuenta de que el capital humano no solo tiene que ver con contratar personas, sino con hacerlo de manera justa, clara y profesional.

En general, consideramos que cumplimos con los objetivos del proyecto. Lo que hicimos no solo se puede aplicar en DROP MOON, sino también en cualquier emprendimiento que busque crecer de forma ordenada. Este proyecto nos dejó aprendizajes valiosos que podremos usar en otros trabajos escolares o incluso en el futuro si llegamos a tener un negocio propio.

mediante herramientas de diagnóstico organizacional para la

ejecución eficiente y eficaz de la organización