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      <title>REFLEXION DE LA EXPERIENCIA  by Yeray Suarez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-10-02 15:02:08 UTC</pubDate>
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         <title>Cuando trabajas o estudias dentro de una organización muy jerárquica, a veces tus ideas se ven limitadas porque debes seguir protocolos estrictos y no puedes proponer cambios sin la aprobación de varios niveles superiores. Por ejemplo, querer implementar una mejora en un proceso pero que se retrase porque “no está autorizado” o “no corresponde a tu rol”.</title>
         <author>yeraysuarezp</author>
         <link>https://padlet.com/yeraysuarezp/am98p826xyael9eu/wish/3615567801</link>
         <description><![CDATA[<p>EXPERIENCIA: Durante un voluntariado de limpieza en espacios públicos, noté que la estructura del grupo influía mucho en cómo se tomaban las decisiones. Aunque tenía ideas para mejorar la organización del trabajo, como dividir zonas por equipos o usar materiales más eficientes, no se podían aplicar porque todo debía pasar por el coordinador. Esta jerarquía limitó la participación activa de los voluntarios, aunque también ayudó a mantener el orden. Fue una experiencia donde la estructura organizativa tuvo tanto aspectos positivos como limitantes.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 15:08:42 UTC</pubDate>
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         <title>Una empresa con una estructura flexible y comunicación abierta suele fomentar la motivación, ya que los empleados se sienten valorados. Esto también mejora la colaboración entre equipos y permite que surjan ideas innovadoras sin miedo a ser rechazadas</title>
         <author>100158207</author>
         <link>https://padlet.com/yeraysuarezp/am98p826xyael9eu/wish/3615571423</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Motivación:</strong> si la estructura es flexible, con metas claras y reconocimiento al esfuerzo, los trabajadores se sienten valorados y con ganas de dar lo mejor. En cambio, una organización rígida y poco clara puede desanimar y generar apatía.</p></li><li><p><strong>Colaboración:</strong> una empresa bien organizada promueve el trabajo en equipo, repartiendo funciones de manera justa y fomentando que las personas se apoyen entre sí. Si la organización es desordenada, se producen choques, duplicación de tareas o falta de apoyo.</p></li><li><p><strong>Comunicación:</strong> una buena organización establece canales abiertos donde las ideas y la información fluyen en todas las direcciones, lo que evita malentendidos. En cambio, una comunicación cerrada o confusa genera conflictos y desmotivación.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 15:11:10 UTC</pubDate>
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         <title>Sí, existen modelos como las organizaciones holocráticas, donde no hay jefes tradicionales y las decisiones se toman de forma colectiva. Aunque puede ser desafiante coordinarse, este tipo de estructura puede fomentar la responsabilidad compartida y la innovación.</title>
         <author>100158207</author>
         <link>https://padlet.com/yeraysuarezp/am98p826xyael9eu/wish/3615572641</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 15:11:55 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo.</title>
         <author>100158207</author>
         <link>https://padlet.com/yeraysuarezp/am98p826xyael9eu/wish/3615576515</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Zappos</strong>, una empresa de comercio electrónico, implementó la <strong>holocracia</strong>, un sistema donde no hay jefes tradicionales y los roles se distribuyen según las habilidades y necesidades del momento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 15:14:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gomezalachej</author>
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         <description><![CDATA[<p>. Suarez Peña Yeray</p><p>. Cuipal Cachay Arnold</p><p>. Gomez Alache Jordan</p><p>. Puch Herrera Jose</p><p>. Miranda Chavarria Jorge</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 15:18:50 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>100158207</author>
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         <description><![CDATA[<p>Buurtzorg, una organización de atención médica en los Países Bajos, funciona con equipos autónomos de enfermeros que toman decisiones colectivas sin una jerarquía formal.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-02 15:23:34 UTC</pubDate>
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