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      <title>Marcadores by Ginna Luz Tavarez Contreras</title>
      <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks</link>
      <description>Hecho con una mente curiosa</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-13 13:20:05 UTC</pubDate>
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         <title>Ginna Tavarez Contreras </title>
         <author>ginnatc01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Indicadores </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-13 13:54:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ginnatc01</author>
         <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks/wish/2219591306</link>
         <description><![CDATA[<div>Los <strong>indicadores</strong> son muy útiles en el proceso de <strong>toma de decisiones</strong>, especialmente cuando se cuenta con datos pertinentes y se dispone de tiempo suficiente para realizar el análisis. En este punto, es importante destacar que los datos por sí mismos no permiten una base confiable para tomar <strong>decisiones</strong>.<br>están basados en el ciclo PHVA<br>Su normatividad es el Decretó <br> de 2015 en donde esta dividido en 3 indicadores el de Estructura Proceso y Resultado </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-13 14:01:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ginnatc01</author>
         <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks/wish/2219620058</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>¿Por qué son importantes los indicadores en la toma de decisiones?</li></ul><div>RTA: los indicadores son importantes en la toma de decisiones por qué ellos nos permiten implementar medidas tanto correctivas como de mejora al momento de saber si el objetivo se cumplió o no se cumplió y de esta manera realizar un seguimiento &nbsp;</div><ul><li>¿Qué es la oportunidad en la medición?</li></ul><div>RTA: la oportunidad en la medición seria como el plazo para poder implementar medidas en algo que ya ocurrió y se necesita mejorar. </div><ul><li>¿Con qué deben alinearse los indicadores?</li></ul><div>RTA: Los <strong>indicadores</strong> se <strong>deben alinear</strong> con el plan estratégico de la organización y hacer parte del mismo  y también con el ciclo PHVA. </div><ul><li>¿Cuáles son los "clientes" en un SGSST?</li></ul><div>RTA: los clientes en un SGSST son los gerentes de la empresa&nbsp;</div><div><br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-13 14:24:56 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ginnatc01</author>
         <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks/wish/2221080786</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>La importancia de los indicadores<br>RTA: La importancia de la medición en los sistemas de gestión, es fundamental para la toma de decisiones basadas en hechos, en indicios y en señales de oportunidades de mejora que los datos estén proporcionando en la información de la empresa para garantizar que estamos tomando las decisiones basadas en hechos y en situaciones reales.</li><li>Es clave obtener una herramienta adecuada que nos permita mirar esos datos y esos registros de la informacion dentro de la organización que nos permitan mirar la visión de la organización frente a los cambios que tengamos en nuestros procesos en la evaluación del desempeño de la empresa.<br><br></li></ul><div>¿Por qué se debe hacer la evaluación del sistema de gestión a través de indicadores?<br>RTA: Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos. El líder de la organización es quien suele establecer los indicadores de gestión, que son utilizados de manera frecuente para evaluar desempeño y resultados.</div><ul><li>¿Qué tipos de indicadores se utilizan en la evaluación de un sistema de gestión?</li></ul><div>RTA:Indicadores de Efectividad.<br>Indicadores de Eficiencia.<br>Indicadores de Calidad.<br>Indicadores de Productividad.<br>Indicadores de Apalancamiento.<br>Indicadores de Rentabilidad.<br>Indicadores de Riesgo.<br>Indicadores de Competitividad</div><ul><li>¿Qué requisitos deben cumplir estos indicadores?</li></ul><div>RTA:&nbsp;<br>Tipo de indicador&nbsp;<br>Definición&nbsp;<br>Interpretación<br>Método de cálculo( fórmula )<br>Límite del indicador ( meta )&nbsp;<br>Fuente de información para el cálculo&nbsp;<br>Periocidad del reporte&nbsp;<br>Personas que deben conocer el cálculo&nbsp;<br><br><br><br></div><ul><li>¿Se pueden evaluar los costos asociados a un sistema de gestión por medio de indicador<br><br></li></ul><div>Si se pueden evaluar ya que aquí también se requiere un objetivo para alcanzar una meta.</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-14 18:12:49 UTC</pubDate>
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         <title>De acuerdo al vídeo aprendí que los indicadores nos permiten interpretar analizar medir e incluso si las metas no se cumplen implementar medidas correctivas o de mejora en una compañía y también  que los indicadores tienen que ser un medio de referencia tanto cualitativo como cuantitativo.  </title>
         <author>ginnatc01</author>
         <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks/wish/2221082616</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-14 18:15:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ginnatc01</author>
         <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks/wish/2221221043</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-14 22:05:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ginnatc01</author>
         <link>https://padlet.com/ginnatc01/Bookmarks/wish/2222486054</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-16 01:10:09 UTC</pubDate>
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