1.De manera GRUPAL 3 PERSONAS, lee el artículo. Branding corporativo. Gestión estratégica de la identidad corporativa.

2.Qué significa el Branding Corporativo?

3.Indique y explique detalladamente en qué consiste  los 3 pasos de la gestión estratégica.

A.1ª etapa. Análisis estratégico de la situación

B.2ª etapa. Definición del perfil de identidad.

C.3ª etapa. Gestión estratégica de la identidad corporativa

4. Qué quiere decir “lo peor para un mal producto es una buena campaña de comunicación”

Brandig corporativo = Gestión estratégica

Responde a ¿Cómo manejamos la identidad para influir sobre la imagen que tienen los públicos en los medios.

Gestionar  la comunicación en dos dimensiones: una, desde lo que la empresa dice que es y lo que dice que hace; y, la otra, referida a lo que la empresa hace, en su actuación de todos los días. 

“Estudio de los factores que permiten obtener suficiente información para tomar decisiones”
Hacer una investigación respecto a nuestra empresa, reducirá la probabilidad de equivocarnos e incrementará las probabilidades de éxito.
Se deben seguir dos aspectos principales en esta etapa: 
1. Análisis de la organización (interna): ¿quiénes somos?, ¿qué hacemos? y ¿cómo lo hacemos?, es decir, ¿cuál es nuestra identidad?, ¿qué particularidades tenemos?, ¿cuáles /son los rasgos distintivos y centrales? 
2. Análisis del entorno (externo): significa estudiar y analizar cómo evolucionan las tendencias, el negocio en el que estamos para ver cómo esos cambios pueden afectar la imagen o la identidad.
Para analizar los públicos debemos 
    * Identificarlos 
    * Caracterizarlos 
    * Jerarquizarlos

Definir el perfil de una marca o de una imagen corporativa, no es más que tomar decisiones sobre los atributos, es decir, los adjetivos, las características que nosotros pretendemos asignarle a nuestra marca o a nuestra organización.

Es una toma de decisiones a la hora de elegir cuáles son los atributos que nos van a identificar y que, por supuesto, tendremos que comunicar.

nosotros no tenemos que hacer lo que los públicos quieren, lo que nosotros tenemos que hacer es lo que sabemos hacer y,  por lo tanto, la definición del perfil y la elección de los atributos, siempre parte de lo que es nuestra identidad, es decir, parte de la cultura y la filosofía corporativa.

Hay que comunicar a la gente el perfil construido anteriormente.

Ninguna imagen fuerte y potente de un producto, un servicio o una compañía se construyen sobre un producto débil, esto significa que no responde a las expectativas para lo que fue hecho. Así, básicamente, es que cuando hablamos de comunicación y de comunicar el perfil de identidad, estamos hablando de dos grandes cosas: primero del decir, que es el asunto de toda la comunicación publicitaria, de las relaciones públicas, el marketing directo, la acción pura y exclusivamente de la comunicación tradicional y simbólica de explicar cosas; y segundo, del hacer, es decir, del comportamiento diario de los productos y servicios, y que cumplan con lo que el consumidor les están pidiendo.

„Si tenéis un mal producto y hacéis una gran campaña de comunicación, muchísima gente va a conocer muy rápidamente que tenéis un mal producto“

Quiere decir que es preferible bajar las expectativas del cliente y sorprenderlo con un gran producto, que hacer una gran campaña y no llegar a la expectativa que le dimos al cliente.

ADEMÁS que llama mucho la atención una buena campaña y se popularizará, de tal manera que todos conocerán el "mal producto“.