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      <title>FINTECH  by Arturo de la Torre</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2016-11-04 15:58:27 UTC</pubDate>
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         <title>FINTECH&amp;nbsp;</title>
         <author>el_quezadilla</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:04:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>el_quezadilla</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La aparición de empresas de base tecnológica en el sector financiero fue vista en sus inicios como una amenaza para muchas entidades financieras&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:05:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>el_quezadilla</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;la falta de habilidades de innovación de estas entidades hacía poco probable combatir con las FinTech, por lo que la actitud se tornó hacia una predisposición a la adquisición e incluso creación de empresas tecnológicas financieras,&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:06:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>el_quezadilla</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Una de las motivaciones de adaptación, en palabras de la experta en FinTech, Ina Basal, radica en el hecho de que dentro de muy pocos años, la mayoría de los clientes de los bancos pertenecerán a la Generación Y o los llamados Millennials, personas que se han formado, que trabajan, compran y viven en estrecho contacto con el mundo digital, y que con mucha probabilidad, exijan que las entidades financieras les ofrezcan sus servicios a través de plataformas digitales, que ya están acostumbrados a manejar en otras situaciones cotidianas. A este tipo de consumidores, de los que ya hemos hablado en apartados anteriores, hoy les interesan mucho más los productos financieros que provienen de empresas de base tecnológica, que los de entidades bancarias establecidas, según el informe&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:07:38 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja</title>
         <author>el_quezadilla</author>
         <link>https://padlet.com/el_quezadilla/agj2avetwru2/wish/135432008</link>
         <description><![CDATA[<div>Una clara ventaja para estas startups es el hecho de que no han de soportar el lastre que suponen las infraestructuras de TI heredadas, antiguas y obsoletas. Es decir, no necesitan enfrentarse a costosos y anticuados sistemas de Core Banking y, por tanto, pueden llevar a cabo el desarrollo, el testing y la optimización mucho más rápido.</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:08:34 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>el_quezadilla</author>
         <link>https://padlet.com/el_quezadilla/agj2avetwru2/wish/135432162</link>
         <description><![CDATA[<div>En banca, que es un sector sujeto a supervisión estatal y, por tanto, a regulaciones normativas, la gestión del negocio no es fácil; y tampoco hacer cambios. La mayoría de estas Startups carecen de la experiencia de los proveedores de servicios financieros tradicionales y no son pocas las que se dan cuenta durante sus pruebas en el mercado de que, aunque cuenten con unos productos excelentes, están sujetas a regulaciones y, por tanto, necesitan una licencia bancaria para la comercialización.<br><br></div><div>Como consecuencia de esto, algunos bancos pequeños han desarrollado su propio modelo de negocio poniendo su licencia a disposición de estas empresas emergentes. Está por ver si el resultado de esto es beneficioso para todos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:09:05 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>el_quezadilla</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-11-04 16:09:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>el_quezadilla</author>
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         <pubDate>2016-11-04 16:14:07 UTC</pubDate>
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