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      <title>iCS - debate pesquisa com grantees by Martina - iCS</title>
      <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-19 20:26:36 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3: Cintya, Gustavo, Kamyla, Leo, Luiza</title>
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         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448599406</link>
         <description><![CDATA[<div>- A avaliação geral foi muito positiva, e a pandemia teve pouco impacto nessa avaliação.&nbsp;<br>- Postura do iCS durante a pandemia foi bem percebida, em termos de acolhimento e capacidade de resposta<br>- Crescimento do iCS é percebido externamente<br>- Há uma percepção do iCS não só como financiador, mas agente do campo. O iCS está mais visível, e esse papel por vezes é confuso<br>- Organização foi percebida como antirracista: o que pode ter levado a essa percepção? (equipe; projetos; debates)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 17:47:42 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3: Cintya, Gustavo, Kamyla, Leo, Luiza</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448601466</link>
         <description><![CDATA[<div>- Capacitações em relação ao Fluxx e processos de submissão de propostas;<br>- Estabelecer e comunicar regras e critérios - interna e externamente (administrativos, formulários, processos), sem perder a flexibilidade possível<br>- Maior conexão entre portfólios e entre grantees, para que se percebam enquanto uma rede<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 17:48:03 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3: Cintya, Gustavo, Kamyla, Leo, Luiza</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448601728</link>
         <description><![CDATA[<div>- Como definir bem o papel do iCS? Quando e como o iCS deve aparecer publicamente? Quanto exercemos a liderança e quanto deixar isso para o campo?<br>- Desenvolvimento e comunicação de regras/padronização, dado que a organização cresce.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 17:48:05 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4: Caio, Gabriel, Kishi, Maíra, Martina e Tati</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448603906</link>
         <description><![CDATA[<div>- Resultados positivos: reconhecimento do iCS</div><div>- Confusão de papéis: direcionamento “exagerado” na direção dos projetos? O iCS s posiciona</div><div>- Competição com grantees: no advocacy, quem aparece mais?<br>- O grantmaking do iCS é muito elogiado. Algumas qualidades são vistas simultaneamente como o melhor e como "contradições" do iCS (ex.: visão estratégica, inserção no ecossistema, flexibilidade, variedade temática etc.)<br>- Há vontade enorme das organizações de que o iCS sirva ainda mais como ponto focal e catalisador de colaborações</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 17:48:29 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4: Caio, Gabriel, Kishi, Maíra, Martina e Tati</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448607269</link>
         <description><![CDATA[<div>- Comunicar melhor o que fazemos e o que não fazemos (não ajudamos a estruturar a parte fiscal)<br>- Conectar mais, colocar os grantees para conversar</div><div>- Explicar mais antes: nossa lógica, o que bucs</div><div>- Sair do eixo Rio – São Paulo</div><div>- Planejamento do fim do apoio</div><div>- Energia: interagir mais na Amazônia, integrar mais jovens</div><div>- Aproximar a área mais “tecnologólicas” com a de Direitos Humanos</div><div>- Questão da doversidade - ampliar<br>- Procedimentos comuns para&nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 17:49:06 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4: Caio, Gabriel, Kishi, Maíra, Martina e Tati</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448607502</link>
         <description><![CDATA[<div>- Como suavizar os processos (estratégia iCS), especialmente encerramento de grant e renovação<br>- Diversidade de organizações e representatividade nos eventos apoiados pelo iCS<br>- Como aumentar a colaboração entre as organizações<br>- Narrativa das relações transversais entre os temas de cada portfólio e as ações na área de direitos, advocacy, engajamento&nbsp;<br>- Apoio à qualificação de grupos de interesse para a questão climática (jovens, comunidades vulneráveis, minorias etc), para receberem e gerirem doações.<br>- concorrência / advocacy</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 17:49:08 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1 - Quando iCS precisa ser protagonista?</title>
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         <description><![CDATA[<div>Definições do que é protagonismo: Mídia, promoção de debates, incubação de iniciativas, participação em mesas ... <br>Estabelecer matriz de avaliação?<br>Quando protagonismo de iCS pode expor o campo?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 18:03:04 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1 - Abrir Canal de denúncias para o campo </title>
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         <link>https://padlet.com/martinarilloics/Bookmarks/wish/1448698080</link>
         <description><![CDATA[<div>Usar estrutura interna de denúncias que remetem direto ao Board. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 18:05:48 UTC</pubDate>
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         <title>Kishi</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Procedimentos comuns para </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 18:09:02 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1 - Fortalecer capacitação do campo.</title>
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         <description><![CDATA[<div>Leitura dos resultados de que houve menos apoio para institucional de iCS.&nbsp;<br>Avançar com estrutura interna voltada a capacitação institucional. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-22 18:10:45 UTC</pubDate>
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