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      <title>Definición  problemática by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-05-07 20:33:42 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Definición de La Problemática Conjunto de problemas pertenecientes a un ámbito o actividad determinados La problemática educativa está vincula a dos tipos de factores: los endógenos y los exógenos. Ejemplo de problemática: La violencia de género: este tipo de violencia aqueja a las mujeres y tiene múltiples consecuencias: la más grave es el fallecimiento por la acción de los hombres una problemática es un conjunto de conflictos o un desafíos de un área determinada.</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <pubDate>2023-05-07 20:56:12 UTC</pubDate>
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         <title>La problemática social, en este marco, incluye cuestiones que afectan a una sociedad y que demandan una solución para mejorar la calidad de vida de sus integrantes. Se trata de situaciones que atentan contra el desarrollo y el bienestar de una comunidad o de una parte de ella.</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <pubDate>2023-05-07 20:58:04 UTC</pubDate>
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         <title>Problemática social</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title></title>
         <author>gabhood29</author>
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         <pubDate>2023-05-07 21:00:47 UTC</pubDate>
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         <title>PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL ESTUDIO:</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>Un Plan de Estudio Es Un Programa organizado Que Describe los tiempos y los objetivos del aprendizaje. Al igual que con los horarios laborales o escolares, los estudiantes universitarios deben desarrollar un horario que contemple un tiempo para estudiar. Un programa de estudio es una formulación hipotética de los aprendizajes, que se pretenden lograr en una unidad didáctica de las que componen el plan de estudios, documento éste que marca las líneas generales que orientan la formulación de los programas de las unidades que lo componen.</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title></title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>El Levantamiento De Información Es Una Fase de La Medición de impacto que depende, en primer lugar, de la sustancia y método experimental de los indicadores, y en segundo lugar, de la capacidad de capital humano con la que cuenta la organización o empresa que evaluar su impacto. El correcto manejo y levantamiento de información es vital para las empresas, ya que les permite acceder al análisis de datos necesarios para mejorar los procedimientos internos. además, se pueden identificar oportunidades de mejora, con el propósito de entregar productos y servicios de valor a sus clientes.</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title></title>
         <author>gabhood29</author>
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      <item>
         <title>MÉTODOS DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN MÁS UTILIZADOS ACTUALMENTE SON: 1-Encuestas                                         2-Observación                                    3-Seguimiento en Línea                   4-Seguimiento de Datos transaccionales                                  5-Análisis de marketing Online     6-Seguimiento de las redes sociales                                                 7-Recoger Datos de suscripción y registro                           </title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>-RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN: Cómo redactar una propuesta de proyecto                                                                             • Escribe un resumen ejecutivo.                                 • Explica el contexto del proyecto.                             • Presenta una solución.                                                • Define los entregables y objetivos del proyecto.                       • Enumera los recursos que necesitarás.                                            • Comparte tu conclusión.                                            • Identifica a tu público objetivo.               </title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>Estos son los datos que una carta de recomendación personal debe llevar:• Lugar y fecha dónde fue escrita.• Destinatario o, en caso de no conocerlo, “A quien corresponda”• Aclarar que conoces al recomendado, por cuánto tiempo y qué relación tienen.• Cualidades y habilidades más sobresalientes. La mayoría de las propuestas se pueden dividir en varias categorías:• Interna, externa: Una propuesta a alguien dentro de tu organización (una empresa, una agencia gubernamental, etc.) ...• Solicitada, no solicitada: Una propuesta solicitada es aquella en la que el destinatario ha solicitado la propuesta.</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMA</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional y del capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y colaboradores, así como la relación entre los diferentes departamentos. Un organigrama es una herramienta o esquema que le permite a los integrantes de los equipos visualizar la estructura interna, así como los roles y los grupos de los diferentes departamentos de modo gráfico, claro y rápido.</title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title></title>
         <author>gabhood29</author>
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         <title>Clasificación de los organigramas por su disposición gráfica                                                          • Organigramas horizontales.                                      • Organigramas lineales o verticales.                        • Organigramas mixtos.                                                 • Organigramas circulares.                               </title>
         <author>gabhood29</author>
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