Según Meardon (2024) expone

Los diagramas de Gantt sirven para visualizar los componentes básicos de un proyecto y para organizarlo en tareas más pequeñas y gestionables. Las pequeñas tareas resultantes se programan en la línea de tiempo del diagrama de Gantt, junto con las dependencias entre las tareas, las personas asignadas y los hitos (p.1).

Es decir, corresponde a una forma de atender ideas precisas de organizar tareas mediante líneas ejecutables, visualizadas en un cuadro de metas.