Para en un futuro poder aplicar el mando tipo misión en cualquier situación u operación militar y a si poder cumplir con los requerimientos del Escalón Superior.

El mando tipo misión deberíamos aplicarlos en las diferentes unidades del ejercito para que nosotros podamos aplicar todo lo que encierra la doctrina militar para el desarrollo de las operaciones tanto como el ámbito externo y interno ya que estamos formados para realizar las diferentes misiones que nos disponga el escalón superior.

Un mando tipo misión ayudaría evolucionar a nuestro ejercito e ir cada día mas hacia el futuro actualizándonos tanto en técnicas equipo y material y ser un ejercito mas futurista

Mediante este valor los soldados seriamos mas correctos, puntuales, efectivos en los entrenamientos y así poder llegar a tener un mando tipo misión

Nuestros lideres deben fomentar la disciplina hacia sus subordinados una y mil veces para que de esta manera tengamos soldados de honor.

En resumen, revitalizar el mando tipo misión busca asegurar que nuestro Ejército siga siendo una fuerza adaptativa y eficaz, encaminada a operar en cualquier tipo de situación, cualquier entorno, fomentando una cultura de confianza, entendimiento compartido e iniciativa en todos los niveles.

El mando tipo misión en el ejército ecuatoriano es una estrategia de mando y control que puede ser aplicada en cualquier nivel de la estructura militar, incluyendo el nivel pelotón. Dónde un soldado ( CBOP)con su capacitación estaría en las condiciones de guiar a sus tropas al cumplimiento de cualquier misión.

En el Ejército Ecuatoriano, revitalizar el mando tipo misión a nivel pelotón puede ser beneficioso para mejorar la eficacia y la eficiencia en las operaciones.

Mayor iniciativa a nivel Pelotón._ Los comandantes de pelotón pueden tomar decisiones y actuar de manera independiente.

Mejora de la flexibilidad._ El pelotón puede adaptarse rápidamente a las cambiantes circunstancias del campo de batalla.

Desarrollar Lideres._ El mando tipo misión ayudaría a desarrollar líderes capaces de tomar decisiones y actuar de manera independiente.

aunque el mando tipo misión es un concepto valioso, su aplicación en el ejercito ecuatoriano parece limitado, pero es sugerible que exista una preferencia por un mando directo, ya que en las unidades tipo pelotón en misiones si hay el apoyo ya que ayudan al desarrollo del personal militar profesional para que las operaciones se cumplan a carta cabal.

De esta manera ayudaría al desarrollo de lideres capaces de llevar al éxito en cada una de las operaciones que el mando designe para ser cumplidas

Aunque el concepto de mando tipo misión ha sido promovido doctrinalmente, en las unidades tipo pelotón del Ejército ecuatoriano su aplicación real es limitada. Predomina una conducción centralizada, donde las órdenes son detalladas y el liderazgo subordinado tiene escaso margen de decisión. Esto evidencia que, aunque se reconoce su importancia, el mando tipo misión aún no se consolida plenamente en estos niveles

EL PMP SE ENCUENTRA FACULTADO PARA TOMAR DECISIONES BASADAS EN LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, PERO MUCHOS INVESTIDOS DE AUTORIDAD LEGAL HACEN DE MENOS A LA EXPERIENCIA GANADA EN CAMPO Y CAPACITADA, DESECHANDO LA AUTORIDAD MORAL, Y NO APROVECHAN LAS HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS DE LOS MIEMBROS EN SUS VIRTUDES DE PROACTIVO (ANTICIPARSE), CONFIANZA (CORRECTO ACTUAR), ADAPTABILIDAD Y FLEXIBILIDAD (LIBERTAD DE ACCIÓN).

El mando tipo misión es la filosofía central usado por el ejército de EEUU, permite que los subordinados tomen decisiones en el campo de batalla de forma autónoma lo cual posibilita la iniciativa disciplinada y alineada con la intención del comandante.  Lo que se busca con esta ideología es ejercer el mando y control explotando la iniciativa en todos los niveles de la estructura militar desde oficiales hasta la tropa.

En este contexto en el Ecuador, los militares enfrentamos retos cada vez más exigentes, como la lucha contra el crimen organizado, el narcotráfico y la violencia en las calles. Sin embargo, en las unidades menores especialmente a nivel pelotón, no se evidencia con claridad la aplicación del mando tipo misión. Aunque su implementación progresiva en estos niveles permitiría fortalecer la toma de decisiones descentralizada, adaptarse a entornos cambiantes y actuar con mayor efectividad ante las amenazas actuales, los lideres subalternos dependemos de las ordenes detalladas y no contamos con el espacio o la confianza necesaria para la toma de decisiones por iniciativa propia. Esta falta de autonomía limita la capacidad de reacción inmediata en el terreno ante amenazas tanto externas como internas

Estos nuevos escenarios exigen lideres subalternos capacitados, que comprendan con claridad la intención del comandante y que sean capaces de actuar con autonomía responsable y decisión, especialmente cuando no hay tiempo para esperar ordenes detalladas. Para avanzar en esta dirección se requiere:

Reducir la burocracia interna, para que las decisiones se tomen más rápidos y con menos trabas, simplificando procedimientos administrativos y operacionales que permitan una respuesta ágil y eficaz en el terreno.

Entrenar bajo presión y en situaciones realistas, fortaleciendo las competencias tácticas y técnicas, así como la capacidad de tomar decisiones acertadas en escenarios dinámicos e inciertos.

Aclarar y reforzar la doctrina de mando, adaptando los principios del mando tipo misión a la realidad operacional del ejército ecuatoriano, para evitar confusiones y asegurar una aplicación coherente del liderazgo en todos los niveles

El mando tipo misión no solo se trata de dar órdenes, se basa en la confianza, en preparar adecuadamente a los subordinados, y en darles el espacio necesario para actuar con responsabilidad e iniciativa. Eso es justamente lo que el ejército de Ecuador necesita hoy lideres decididos, preparados y capaces de responder de forma efectiva en el momento justo.

El mando tipo misión es esencial para liderar un ejército victorioso. Es una forma eficaz de ejercer liderazgo en entornos complejos y cambiantes. En el EJERCITO ecuatoriano requiere liderazgo comprometido, voluntad institucional y entrenamiento continuo. para cambiar las percepciones del personal que pertenecemos a este glorioso ejercito.

En las unidades a nivel pelotón, no se aplica con claridad el mando tipo misión, la ejecución en estos niveles permitiría fortalecer la toma de decisiones independiente y adaptarse a entornos cambiantes para neutralizar las amenazas actuales. Los lideres subalternos dependemos de las ordenes detalladas y no contamos con la confianza necesaria para tomar decisiones por iniciativa propia. Esta falta de libertad de acción limita la capacidad de respuesta en el terreno ante las amenazas externas e internas.

Estos nuevos escenarios exigen lideres subalternos capacitados, que comprendan con claridad la intención del comandante y que sean capaces de actuar con responsabilidad y especialmente cuando no hay tiempo para esperar ordenes detalladas.

El mando tipo misión no es solo dar órdenes, se basa en preparar adecuadamente a los subordinados y en dotarles del equipo y los medios necesarios para actuar con iniciativa para el cumplimiento de la misión asignada por el mando.

Desde un punto de vista productivo, el texto podría fortalecerse con ejemplos concretos que ilustren las diferencias entre la teoría y la realidad, lo que haría más tangible la problemática. Además, profundizar en cómo la revitalización del mando tipo misión podría impactar en operaciones futuras daría una perspectiva más completa sobre los beneficios de su correcta implementación.

Especialmente en operaciones reales fronterizas o en combate irregular donde los comandantes de pelotón deben actuar con autonomía.

También puede ser limitado por varias razones:

• Por la obediencia y el estricto cumplimiento de ordenes.

• por miedo a las sanciones

  Su aplicación en el terreno todavía es parcial y depende mucho del contexto operativo y del liderazgo parcial de cada comandante.

paralelamente a nuestra actualidad nos enseña la forma de liderar y de esta forma poder cumplir con nuestro objetivo emanado por el escalón superior .

Mismo que otorga a los comandantes la autoridad para decidir cómo cumplir una misión, basándose en los principios de autoridad, responsabilidad, toma de decisiones y liderazgo. Aunque pueden delegar autoridad, los comandantes siguen siendo responsables ante sus superiores por el cumplimiento de la misión y por lo que suceda o deje de suceder en su mando.

Pienso que una tropa bien estructurada y sólida, alcanzará los objetivos siempre y cuando exista el compromiso de que todos ayudemos a cumplir el mencionado objetivo.

Para ejercer el mandado control nos permite llevar una disciplina rigurosa desde soldado hasta generales para llevar acabó ha cumplir la intención de los comandantes

En el Ejército ecuatoriano aún nos falta aplicar el mando tipo mision, llegando a un porcentaje de un 50% de su aplicación en todo lo que hacemos a diario, el porcentaje restante que no aplica este concepto es por la falta de liderazgo, iniciativa y convencimiento de si mismo; Para llegar a este objetivo debemos de fortalecer la confianza, la comprensión, la iniciativa entre líderes y subordinados.

En el ejército ecuatoriano, el mando se encuentra centralizado en los cmdte de compañías, siendo de esta manera, el mando a nivel pelotones limitado.

Unidades no convencionales como son Combate Urbano, Recon y fuerzas especiales tienen un mando tipo misión

Los comandantes define claramente el objetivo final de las operaciones.

Adicional se debe tener mucho conocimiento para la elavoración de los planes en los que se vaya a emplear el pelotón y que el mando militar ponga mas enfacis en este tema ya que es de mucha importancia en el diario vivir para las operaciónes que se ejecutan

control, conforme las circunstancias y la información

disponible, para que los líderes tomen la mejor decisión posible en el momento y al nivel adecuados.

Es sumamente necesario para el beneficio del ejército y las operaciones que realizamos, día a día con la implementación del mando tipo misión en el actuar del personal militar profecional en todo momento antes las distintas situaciones que se presente es y será el éxito de las mismas

En mi concepto y apreciación personal en nuestro Ejército Ecuatoriano no se emplea el mando tipo misión en su totalidad, en virtud quese encuentra en desarrollo, tomando en consideración que busca ser una institución referente en la región por su capacidad de adaptación estratégica y operativa, apoyando al desarrollo nacional con alto impulso tecnológico, e integrada al contexto nacional e internacional en materia de Defensa

En nuestro Ejército el sistema Mando tipo misión nos damos cuenta que en las unidades de tipo pelotón se está delegando responsabilidades y esto nos ayuda a poseer un nivel apropiado de control para tomar la mejor decisión posible en cada circunstancia y dar la iniciativa a los subordinados para que también realicen una planificación a su nivel siempre y cuando el escalón superior indique la misión e intención del comandante con esto buscamos optimizar el rendimiento de las unidades y responsabilidades de quienes están al mando esta iniciativa propone fomentar la disciplina, toma de decisiones, confianza optimizando así el desempeño y la adaptabilidad de las unidades tipo Pelotón para el fiel cumplimiento de la misión en el campo de Batalla

Tomando en consideración que la implementación eficaz para este tipo de mando, conlleva a un cambio cultural y una mayor confianza en las capacidades de los líderes del pelotón.

Este articulo este basado en la doctrina de estados unidos , que se puede aplicar en el ejercito ecuatoriano con recursos que nos respalden .

El mando tipo misión en las operaciones militares busca descentralizar la toma de decisiones utilizando la iniciativa el profesionalismo la disciplina, la confianza en las operaciones que se relazan a diario.

los comandantes deben realizar coordinaciones de acuerdo a las misiones asignadas, en nuestro ejercito se emplea para así poder asignar responsabilidades y tareas en todos los niveles de mando, para ejercer el liderazgo en sus subordinados y que puedan tomar decisiones efectivas y eficaces para el cumplimiento de la misión y el bienestar de su personal bajo su mando .

POR OTRO LADO SE LAS PUEDE EMPLEAR EN DISTINTAS OPERACIONES YA SEA EN EL AMBITO INTERNO COMO SE LO ESTA LLEVANDO EN LA ACTUALIDAD SIN DESCUIDAR LA MISION PRINCIPAL DE FUERZAS ARMADAS COMO LA DEFENSA EXTERNA Y CUIDAR LOS DEBERES Y DERECHOS CIUDADANOS SIN EVADIR LA INTEGRIDAD TERRITORIAL.

Si nos referimos al mando tipo misión no se aplica ya que los mandos deberían ser más flexibles, fortalecer la confianza entre los líderes y subordinados y ala vez actualizar la doctrina ya que eso viene con parámetros que no enfocan ala realidad que se está viviendo en la actualidad y así fomentar al PMP desde arriba un mando de liderazgo con ejemplo

SE EVIDENCIA QUE EL MANDO TIPO MISION REQUIERE INICIATIVA DISCIPLINADA CONFIANZA CLARIDAD EN LA INTENCION DEL COMANDANTE Y DESCENTRALIZACION . EN LAS UNIDADES TIPO PELOTON DEL EJERCITO ECUATORIANO ,ESTE TIPO DE LIDERAZGO NO SE APLICA PLENAMENTE , YA QUE PREDOMINA UN MODELO MAS CENTRALIZADO Y DEPENDIENTE DE ORDENES DIRECTAS,LO CUAL LIMITA LA AUTONOMIA Y TOMA DE DECISIONES DE LOS SUBORDINADOS EN EL TERRENO.

Ya sea en el ámbito interno o en frente cada comandante tiene su función y debe dejarse asesorar por los comandantes o pequeñas por la experiencia o conocimiento

Recordando, que al emplear órdenes centradas en la misión y una clara intención del comandante permiten a sus subordinados ejercer la iniciativa disciplinada.

Destacando y ejecutando sus principales acciones básicas como, la competencia, la confianza, el entendimiento compartido, las órdenes de misión, la intención del comandante, la iniciativa disciplinada y la toma de riesgos. Con lo que nos hace ver que en nuestro ejército si existe el MANDO TIPO MISIÓN

Se caracteriza por otorgar a los subalternos una gran libertad de acción para alcanzar los objetivos asignados, enfocándose en los resultados y no tanto en los procedimientos detallados.

Los mandos inferiores tienen autoridad para tomar decisiones en función de la situación sobre el terreno. Esto permite una respuesta más rápida y flexible ante cambios imprevistos.

Este enfoque implica confiar plenamente en la capacidad y el juicio de los subordinados para llevar a cabo la misión, fomentando la iniciativa y la creatividad dentro de los niveles bajos de mando.

El mando tipo misión se basa en la delegación de autoridad, la confianza mutua y la iniciativa subordinada.

El mando tipo misión lo han estado empleando desde la segunda guerra mundial siendo una forma dinámica y que puedan asumir riesgos los comandantes de unidades subordinadas, Siendo una adopción adecuada del mando tipo misión en remplazo de mando y control, permite liderar una manera mas dinámica y cumplir la misión del Escalón Superior.

como sea posible, por ejemplo: “La primera compañía atacará en

las 24 horas subsiguientes”, aunque no es completo el enunciado;

esta información permite a los subordinados aprovechar el tiempo

para la preparación del personal, retiro de material y realizar las

coordinaciones pertinentes, inclusive sin emitir la orden

preparatoria inicial por la situación apremiante que se presenta

En conclusión, aclara las incertidumbres y la discordancia de mantener un mando tipo misión, por los perfiles de liderazgo y la sapiencia que se adquiere en el combate.

El Ejercito busca mediante el mando tipo misión es aplicar el nivel apropiado del control, conforme las circunstancias y la información disponible, para que los lideres tomen la mejor decisión posible en el momento al nivel adecuado. la confianza entre los subordinados se debe aprovechar todas las oportunidades que surgen para practicar el mando tipo misión

las armas letales y las acciones violentas siguen siendo elementos fundamentales del combate. Por ello ambos requieren el arte del mando es el ejercicio del liderazgo y la toma de decisiones para cumplir con la misión en consonancia con la diciplina , la moral y el bienestar de soldado.

dentro de todo esto se busca combinar el arte del mando con la ciencia del control, los lideres deben fomentar la ambigüedad en entrenamientos, facilitando la toma de decisiones autónomo. el mando tipo misión es fundamental en ambientes de combate modernos donde el adversario presenta capacidades similares, el mismo que debe ser iniciado desde la guarnición hasta en campo de batalla.

Siendo un estilo de liderazgo que delega responsabilidad y autoridad a los subordinados, permitiéndoles actuar con iniciativa dentro de la intencion del comandante.

debe ser cambiante donde se busca equilibrar el arte del mando con la ciencia del control, los comandantes deben implementar la confianza mutua, asegurar un entendimiento común y la iniciativa disciplinada, también la comunicación clara y efectiva es esencial para el mando tipo misión ya que los subordinados se alinean a la intención del comandante en todos los niveles

también es fundamental el entrenamiento y la práctica regular para desarrollar un mando tipo misión de forma adaptable y flexible para enfrentar la ambigüedad y la complejidad en el campo de batalla.