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      <title>Objetivo e Importancia de la Planeación Agregada  by RUBEN DARIO COLUNGA GARCIA</title>
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      <description>La planeación agregada se centra en una situación que permite que en la explicación de las tareas y servicios que realizará la empresa. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-15 03:55:43 UTC</pubDate>
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         <title>La importancia de la planeación agregada en el proceso de gestión de una organización consiste en establecer planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos del pronóstico de la producción cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fijo. </title>
         <author>l19720033</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-15 04:04:20 UTC</pubDate>
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         <title>Generalmente es necesario considerar 6 objetivos durante el desarrollo del plan de producción o del personal. </title>
         <author>l19720033</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Minimizar los costos y maximizar las ganancias<br>2. Maximizar el servicio al cliente<br>3. Minimizar la inversión en inventario&nbsp;<br>4. Minimizar los cambios en la tasas de producción&nbsp;<br>5. Minimizar los cambios en los niveles de fuerza de trabajo&nbsp;<br>6. Maximizar la utilización de planta y equipo &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-15 04:08:26 UTC</pubDate>
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         <title>COSTOS ASOCIADOS A UN PLAN AGREGADO</title>
         <author>l19720033</author>
         <link>https://padlet.com/l19720033/aa2xq2nk45xh8e3h/wish/2095159941</link>
         <description><![CDATA[<div>Si acumulamos inventario durante los periodos inactivos de la demanda, aumentaría el capital laboral y los costos asociados con la obsolescencia, el almacenamiento, los seguros y el manejo. Por el contrario, durante los periodos de demanda en aumento, los cambios en los niveles de inventario o acumulaciones pueden llevar a un servicio inadecuado al cliente, tiempos de entrega más prolongados, posibles ventas perdidas y la entrada potencial de posibles competidores en el mercado.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-15 04:09:55 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivo de la Planeación Agregada </title>
         <author>l19720033</author>
         <link>https://padlet.com/l19720033/aa2xq2nk45xh8e3h/wish/2095161395</link>
         <description><![CDATA[<div>Los objetivos de la planeación agregada pueden variar de una organización a otra, no obstante, todos los autores coinciden en que el objetivo principal de la planeación agregada, independientemente de su contexto es establecer equilibrio entre oferta y demanda.<br><br></div><div>El objetivo fundamental de la planeación agregada es establecer un equilibrio entre la oferta y la demanda&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-15 04:11:13 UTC</pubDate>
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         <title>Procedimientos para la Planeación Agregada </title>
         <author>l19720033</author>
         <link>https://padlet.com/l19720033/aa2xq2nk45xh8e3h/wish/2095163045</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Determinar las cantidades a producir.<br><br></div><div>2. Hacer un plan factible, es decir, que pueda ser ejecutado. Para ello se establecen las medidas correspondientes de ajuste transitorio de capacidad/demanda; es necesario determinar, por período, el valor de las distintas variables utilizadas.<br><br></div><div>3. Facilitar la consecución del Plan Estratégico, para lo cual deberá responder a las necesidades de producto derivadas del Plan de Producción a Largo Plazo.<br><br></div><div>4. Lograr la mayor eficacia posible en relación con los objetivos tácticos.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-15 04:12:40 UTC</pubDate>
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