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      <title>[3-7] 형성평가 by 김진아</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-27 07:19:10 UTC</pubDate>
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         <title>[3528 김진아] 기업가 정신</title>
         <author>pinetree17201</author>
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         <description><![CDATA[<p>(신문기사 링크 첨부)</p><ol><li><p><mark>출처</mark>: 이름, 제목, 작성처, 날짜</p></li><li><p><mark>요약</mark>: </p></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점: </mark></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-27 07:19:10 UTC</pubDate>
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         <title>[3528 김진아] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>pinetree17201</author>
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         <description><![CDATA[<p>(신문기사 링크 첨부)</p><ol><li><p><mark>출처</mark>: 이름, 제목, 작성처, 날짜</p></li><li><p><mark>요약</mark>: </p></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: </p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-27 07:19:10 UTC</pubDate>
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         <title>[3720 신현비] 기업가 정신</title>
         <author>20243720</author>
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         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/202407295217g">https://www.hankyung.com/article/202407295217g</a> </p><ol><li><p>출처: 김대영, <strong>올림픽 최초 '시상대 셀카', 알고보니 삼성 작품이었다…감탄</strong>, 한국경제, 2024년 7월 29일</p></li><li><p>요약: 2024 파리 올림픽에서 삼성전자의 갤럭시 Z플립6가 활약하며, 선수들이 시상식에서 Z플립6로 셀카를 찍는 장면을 다루고 있다. 원래는 올림픽 경기장에 선수들이 전자 기기를 들고 갈 수 없었는데, 삼성전자가 국제올림픽위원회(IOC)와 협력하여 선수들이 시상대에서 직접 셀카를 찍을 수 있도록 '빅토리 셀피' 프로그램을 운영하고 선수단에 Z플립6를 제공했기 때문이다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: </p><p>삼성전자는 갤럭시 Z플립6을 올림픽 선수들에 지급하여 <strong>올림픽 최초</strong> '시상대 셀카'를 가능케 했는데, 이를 통해 올림픽의 감동을 생생하게 공유할 수 있었다. 기업가 정신이란, <strong>기존의 관행을 뒤집고 새로운 가치를 창출</strong>하는 것을 의미한다. <strong>우리나라의 기업인 삼성이 국제적인 무대, IOC의 스폰서가 되어 '독점'이라는 전략</strong>을 사용함으로써 세계인들에게 눈도장을 찍는 것부터 이런 의미에 부합하는 기업가 정신의 사례로 매우 적합하다고 느껴진다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-02 05:26:46 UTC</pubDate>
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         <title>3714 황지용</title>
         <author>20243714</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>스티븐 잡스</p><ol start="2"><li><p>대학을 졸업하지 못한 양부모에게 입양되어 태어난 스티븐 잡스는 대학 중퇴후 여러나라에 여행을 다니며 자신을 찾기 위해 꾸준히 노력하다, 컴퓨터라는것을 발견한 후, 자신의 현재 자원으로 만들 수 있는 개인적인 컴퓨터 발명에 성공한 후, 여러 사항들을 고치고 매사에 위험관리 방식과 과정을 연구하고 가지고 있었다. 그로 인해 여러 특허전쟁을 치른 후 승리하여 애플을 세우고 후에 그룹 픽사를 인수하여 새로운 기반을 만든 후, 죽기 전까지 여러 휴대폰과 아이패드, 휴대폰 기자재등을 만들어 미국의 공고육에 크게 이바지 하였다.</p></li><li><p>자신의 강점을 찾고 미리 대비한다.</p></li></ol></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-02 05:30:39 UTC</pubDate>
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         <title>3710윤유성 기업가 정신</title>
         <author>20243710_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>1.<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2017/07/04/2017070401140.html">https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2017/07/04/2017070401140.html</a>,<strong>[이코노미조선] 50조 에너지음료 시장 휩쓴 '몬스터'…괴물 마케팅에 2030 열광,</strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="article-byline__author | text--wrap-pre text--black text__link--underline" href="https://biz.chosun.com/people/yeon-sunok/">연선옥 기자,</a>2017.07.06. 07:00</p><p><br>2.<strong>소비자 사로잡은 '괴물 마케팅'</strong><br> 몬스터 에너지 캔에는 날카로운 발톱을 가진 괴물이 할퀸 듯한 모양의 'M'자 로고가 선명하게 그려져 있다. 매장에 간 소비자들은 이 이미지에서 강렬한 인상을 받는다. 이 디자인은 소비자의 시선을 끄는 데 그치지 않는다. 몬스터 에너지를 찾는 소비자들은 몬스터 비버리지의 에너지 음료가 다른 브랜드보다 각성 효과가 더 크다고 말한다. 하지만 몬스터 에너지가 다른 에너지 음료보다 카페인 함량이 더 높은 것은 아니다. 전문가들은 몬스터 비버리지의 강렬한 이미지가 소비자의 심리에 영향을 미치는 것으로 보고 있다.</p><p><strong>경쟁사 음료와의 차별성</strong></p><p> 대부분 에너지 음료가 250㎖ 용량으로 출시되지만, 몬스터 비버리지는 이의 두 배인 500㎖ 용량을 출시했다. 양은 두 배 많지만 가격은 다른 250㎖ 에너지 음료와 비슷하다. 몬스터 비버리지는 이보다 더 큰 710㎖ 용량 음료를 출시하기도 했다.</p><p><strong>문화적 홍보 전략 </strong></p><p>몬스터 비버리지는 자동차·오토바이 경주 대회를 열고, 격투기 선수를 지원하며, 콘서트를 개최한다. 소비자들은 잘 만들어진 이미지 광고가 아니라 UFC 링 바닥이나 거친 흙길을 달리는 경주 자동차에서 몬스터 비버리지를 접한다. 몬스터 비버리지는 단순히 에너지 음료를 생산하는 기업이 아니라 음료 한 캔에 담긴 다양한 문화와 스타일을 창조하는 기업이라는 이미지를 소비자에게 알리기 위한 마케팅 전략이다.</p><p><br></p><ol start="3"><li><p>주 고객층이 누구인지를 정하고 주 고객층을 위해  집중하는 마켓팅 전략을 펼쳐야한다는 것을 배웠으며 소비자들을 이목을 사로잡는 강렬한 로고나,슬로건을 통해 소비자의  소비심리를 자극해야한다는 것을 알게 되었다. 또한 경쟁사와의 차별성을 부여하여 단순히 무엇가를 생산하는 기업이 아니라 그 기업만의 독창적인 문화와 스타일을 창조하는 기업이 되어야한다는 것을 알게 되었디.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-02 05:32:39 UTC</pubDate>
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         <title>기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243714</author>
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         <description><![CDATA[<ol start="2"><li><p>오비맥주라는 맥주그룹은 맥주를 비롯한 여러 알코올 음료를 마신 후, 음주운전을 하는 것을 막기 위해서 음주운전 방지장치를 시범사업을 운영하였다.</p></li><li><p>자신이 현재 만들고 있는 음료로 일어나는 문제점들을 해결하기 위해서 먼저 앞장섰다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.newsclaim.co.kr/news/articleView.html?idxno=3023922" />
         <pubDate>2024-09-02 05:33:47 UTC</pubDate>
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         <title>3723장수인</title>
         <author>20243723</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 신가희 학생기자, “이봐, 해보기나 했어?” 고(故) 정주영 회장의 기업가정신, 2022.01.14 09:26 사례뉴스</p></li></ol><p><br></p><ol start="2"><li><p>요약: </p></li></ol><p><br></p><ol start="3"><li><p>사례를 통해 배울 점: “이봐, 해보기나 했어?” 정 회장이 입버릇처럼 하던 말이다.  ‘안 될 거야’라는 고정관념과 비관에 빠져서 시도조차 하지 않는 어리석음을 범하지 말라는 뜻을 준다. </p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399" />
         <pubDate>2024-09-02 05:37:39 UTC</pubDate>
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         <title>[3722오가은] 기업가 정신</title>
         <author>20243722</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 최호섭, 테슬라 사이버트럭이 진짜 혁신인 이유, the edit, 2024. 01. 30</p></li><li><p>요약: 테슬라에서 공개한 사이버트럭이 방탄 기능과 생화학 무기 방어 기능을 넣어 화제가 되고 있다. 전기차임에도 불구하고 포르셰 911을 끌면서 포르셰 911과 레이스를 벌일만큼 힘도, 속도도 갖추고 있어 전기차 시장의 혁명이라고 불리며 많은 주목을 이끌고있다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 무리한 도전처럼 보일지라도 시도를 해보는 것이 중요한 것 같다.&nbsp;</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://the-edit.co.kr/63081" />
         <pubDate>2024-09-02 05:37:44 UTC</pubDate>
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         <title>피드백 기준</title>
         <author>pinetree17201</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097851332</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>자기피드백: 댓글로 기준에 따라 피드백</p></li><li><p>동료 피드백(댓글, 기준에 따라)</p></li></ol><ul><li><p>앞번호에게: 기업가 정신 포스팅에 피드백</p></li><li><p>뒷번호에게: 사회적 책임 포스팅에 피드백</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-02 05:38:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>(3702김성혁)기업가 정신</title>
         <author>20243702</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처:<em>MSN</em>. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.msn.com/">https://www.msn.com/</a>. Accessed 9 Feb. 2024.</p></li><li><p>요약: 전세계에서 열광을 하고있는 게임 소울 게임 엘든링의 게임의 난이도를 낮추지 않는다고 회사의 대표가 인터뷰를 한 기사의 내용이다. 그 이유는 이 게임은 난이도가 어려운것이 매력이며 난이도가 어려워야지 그것을 해결했을때 성취감이 들어서 즐거움을 느끼는 것이 있다고 말했다. </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 자신이 생각하는 가치관이 쉽게 흔들리지 않아야 하지 않아야 한다는 점이 이 사례에서 배워야 할점인 것 같다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.msn.com/ko-kr/news/techandscience/%EB%AF%B8%EC%95%BC%EC%9E%90%ED%82%A4-%ED%9E%88%EB%8D%B0%ED%83%80%EC%B9%B4-%EC%97%98%EB%93%A0%EB%A7%81-%EB%82%9C%EC%9D%B4%EB%8F%84-%EB%82%AE%EC%B6%9C-%EC%83%9D%EA%B0%81-%EC%97%86%EB%8B%A4/ar-BB1oKKgt" />
         <pubDate>2024-09-02 05:40:41 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>[3722 오가은] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243722</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097858408</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 이유진, 부인과 KAIST에 200억원 기부한 장성환 삼성브러쉬 회장 별세, hellodd, 2024.07.02</p></li><li><p>요약: 삼성브러쉬 회장 장성환이 "과학기술 인재 양성에 힘써달라"며 KAIST에 200억원 상당의 부동산을 기부했다고 한다. </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 자신의 이익만을 생각하지않고 국가 전체의 발전을 생각해 자신의 자산을 기부한 것. </p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hellodd.com/news/articleView.html?idxno=104597" />
         <pubDate>2024-09-02 05:42:46 UTC</pubDate>
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         <title>[3717 권희연] 기업가 정신</title>
         <author>20243717</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097858506</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>류동협, 나이키가'혁신의 아이콘'? 비밀프로젝트가 던진 충격, 오마이 뉴스,2023.05.12</p></li><li><p>나이키는 스포츠용품 기업으로 출발했지만, 거기에 머물지 않고 계속해서 혁신하며 성장했다.러닝화를 캐주얼하게 신는 문화를 주도한 것도 나이키다. 엘리트 선수 중심의 스포츠를 누구나 즐길 수 있는 대중적 활동으로 바꾼 것도 나이키의 마케팅 전략이었다.</p></li><li><p>1) 한가지에 묶여 머물지 않고 게속하여 성장하는 점과, 새로운 유행을 이끌어 나가는 점을 뱌워야 할것 같다</p><p>2)나이키는 다양한 사회적 장벽을 극복하는 사람들의 이야기를 광고의 소재로 활용하면서 소비자의 감성에 호소하는 전략을 구사한다. 여성, 장애인, 흑인의 인권을 옹호하는 광고를 내보내면서 사회운동에 참여하는 태도를 보인다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/Series/series_premium_pg.aspx?CNTN_CD=A0002924993" />
         <pubDate>2024-09-02 05:42:50 UTC</pubDate>
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         <title>3709 윤승찬 기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097859457</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처 : 이투데이. “뉴진스 등에 업은 코카콜라…이색 콜라보, 매출보다 얻는 게 많다.” 이투데이, 14 July 2023, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2266126">https://www.etoday.co.kr/news/view/2266126</a>.</p></li><li><p>요약 : 음료수 산업 기업인 코카콜라가 유명한 걸그룹인 뉴진스와 콜라보하여서 기업의 이미지를 젊고 세련되게 만들었고 단기적으로 이윤을 극대화하였다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점 : '콜라보'라는 마케팅 전략을 상황에 적절하게 사용하여 매출을 상승시켜 이윤을 극대화하는 것이 가능하다는 것을 배울 수 있었다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.etoday.co.kr/news/view/2266126" />
         <pubDate>2024-09-02 05:43:24 UTC</pubDate>
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         <title>[3706 박지한] 기업의 사회적 책임</title>
         <author>20243706</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097859992</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처 : <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.jungle.co.kr/magazine/204953">https://www.jungle.co.kr/magazine/204953</a></p></li><li><p>요약 : 파타고니아는 새 옷을 만들어 판매도 하지만 그보다 소비자가 한 번 산 옷을 버리지 않고 지속적으로 입을 수 있는 방법을 연구한다.&nbsp;또한 자연과 교감할 수 있는 스포츠 장비를 만들어 개인이 성취한 영광적인 순간, 그리고 자연과의 교감을 경험하고 기억할 수 있게 되는 것이 이것이 바로 파타고니아가 추구하는 알피니즘이다. 알피니즘의 윤리에는 자연을 보호하는 일도 포함돼 있다. 알피니즘을 지키기 위해 노력하는 파타고니아는 “우리는 우리의 터전, 지구를 되살리기 위해 사업을 합니다" 라는 사명을 쓴다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울점 : 기존에 트렌드인 패스트 패션이 아닌 환경을 생각하면서 어떻게 해야 지속적으로 사용가능하며 여러 자연과 교감할 수 있는 사업에 뛰어들어 환경을 지키면서 소비자가 환경과 관련된 일에 여러 자부심과 뿌듯함, 성취감을 느낄 수 있도록 노력하고 생각하고 실천해냈다는 것</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.jungle.co.kr/magazine/204953" />
         <pubDate>2024-09-02 05:43:49 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3721 안은지 기업가 정신</title>
         <author>20243721_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097869257</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 박정근, 이상화, 김현진.'국민 sns 캐릭터'카카오프렌즈 온.오프라인 경계넘는 진화 꿈꾸다.DBR.2017.01.<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/7931/ac/magazine">https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/7931/ac/magazine</a></p></li><li><p>기업 카카오는 이용자의 편의성을 극대화하는 플랫폼 중심의 접근과, 카카오프렌즈와 같은 캐릭터 사업으로 브랜드 친밀감 강화하였다.</p></li><li><p>소비자의 입장까지 생각해 마케팅을 짠 통찰력과 , 카카오프렌즈(캐릭터)를 이용한 기업 홍보에서의 창의력을 배울 수 있다. </p></li></ol><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/7931/ac/magazine" />
         <pubDate>2024-09-02 05:49:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3720 신현비] 기업의 사회적 책임</title>
         <author>20243720</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097870626</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digitalchosun.dizzo.com/site/data/html_dir/2023/11/24/2023112480151.html">https://digitalchosun.dizzo.com/site/data/html_dir/2023/11/24/2023112480151.html</a>김경희, <strong>[함께 걷는 미래] 스타벅스 코리아, 지속가능성 전략 ‘가치 있는 같이’ 를 기반으로 사회적 책임-성장과 지역사회 기여</strong>, 조선비즈, 2023.11.27</p></li><li><p>요약: 스타벅스 코리아는 '가치 있는 같이'라는 지속가능성 전략을 기반으로 차별 없는 일자리 창출, 전문 인재 양성, 환경 보호 활동을 통해 ESG 경영을 강화하고 있다. 장애인, 경력단절 여성, 중장년층 등 취약계층 고용을 확대하고, 다양한 교육 프로그램을 통해 직원들의 역량을 강화하며, 커피 찌꺼기 재활용과 일회용품 감축 등 환경 보호 활동을 적극적으로 추진하고 있다. </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 스타벅스 코리아의 사례를 통해 기업의 사회적 책임(CSR)은 단순한 자선 활동을 넘어 포용적 고용, 직원 교육, 환경 보호 등 다양한 영역에서 실천될 수 있음을 배울 수 있다. 스타벅스 코리아처럼 기업의 사회적 책임을 실행하는 것은 지속 가능한 성장과 더불어 사회적 가치 창출을 동시에 달성할 수 있는 효과적인 전략이다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://digitalchosun.dizzo.com/site/data/html_dir/2023/11/24/2023112480151.html" />
         <pubDate>2024-09-02 05:50:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>기업의 사회적 책임</title>
         <author>20243712_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097870894</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 이지용, 삼성 추석 맞아 협력사 물품대금 8700억 조기 지급, 뉴시스</p></li><li><p>요약: 삼성이 추석을 맞이하며 협력회사들의 원활한 자금 운영을 돕기 위해 물품대금을 조기 지급할 예정이라 밝혔다. 삼성 전자를 비롯한 삼성의 주요 관계사들은 협력회사들이 계획적으로 자금을 관리하고 활용할 수 있도록 하기 위해서 물품대금 지급 주기를 기존 월 2회에서 3~4회로 늘렸다. 삼성은 "같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고로 향하는 길이다"라는 이재용 회장의 동행 철학 기조를 강조했다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 자신의 회사만의 이익만을 신경 쓰는 것이 아니라 다른 협력 회사들도 고려하며 다같이 발전해 나가는 것이 가장 이상적이라는 의견을 보여줌으로써 기업의 이미지와 가치도 증대 할 수 있을 뿐 아니라 협력함으로써 기업의 사회적 책임감과 공동체 정신을 보여주는 사례인 것 같다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.newsis.com/view/NISX20240901_0002870662" />
         <pubDate>2024-09-02 05:51:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3708 유건우 기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097872504</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2023101079931">https://www.hankyung.com/article/2023101079931</a></p></li><li><p>요약: 대표적 사례가 LG의 화학사업 진출이다. 구인회 창업회장은 1951년 플라스틱 제품 개발에 나서면서 “남이 미처 안 하는 것을 선택하라, 국민 생활에 없어서는 안 될 것부터 시작하라”고 주문했다. 1952년 전쟁의 소용돌이 속에서 플라스틱 빗과 칫솔 등을 내놨다. 생필품 구하기가 쉽지 않던 시기에 국민 생활에 큰 변화를 가져온 ‘사건’으로 평가된다. 섬유사업이 모태인 SK가 에너지, 통신 분야로 사업을 꾸준히 키우는 과정에서도 ‘한국을 가난에서 벗어나게 해야 한다’는 최종건 창업회장의 사명감이 큰 역할을 했다. 그는 임직원에게 “우리 세대의 노력이 후대를 풍요롭게 한다”며 “회사 발전이 곧 나라의 발전이다”라는 말을 입에 달고 살았다고 한다. 신격호 롯데그룹 창업회장은 투자비 회수율이 낮고 막대한 자본이 필요한 관광산업에 뛰어들었다. 관광을 통해 국력을 키우고 자원을 개발해야 한다는 ‘관광보국’의 신념 덕에 롯데는 호텔산업 강자로 도약할 수 있었다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hankyung.com/article/2023101079931" />
         <pubDate>2024-09-02 05:52:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3716 권이랑 기업가 정신 </title>
         <author>20243716</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097874624</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>구예지, 메가커피 '손흥민 효과' 톡톡…축구팬들의 '생일카페' 성지로, 뉴시스, 2024.02.20</p></li><li><p> 국내 대표 저가커피 브랜드 메가커피가 손흥민 효과를 톡톡히 보고 있다. 축구 팬들이 많이 찾자 최근 출시한 시즌 음료는 누적 판매량이 147만잔을 돌파하기도 했다. 메가커피 이번 딸기 시즌 음료는 출시 한 달도 안 돼 누적 147만잔 판매를 돌파했다.메가커피는 한국 축구 국가대표팀의 승리 또는 손 선수의 골 기록에 따라 딸기 시즌 메뉴 쿠폰을 지급하는 프로모션을 진행했다. 손 선수가 맹활약을 할때마다 팬들이 메가커피를 애용해 시즌 음료 판매량이 늘어난 것이다.</p></li><li><p>손흥민이라는 인기 있는 선수를 통해 생일카페를 차림으로써 좋아하는 연예인도 볼 수 있고 상품을 구매해 매출도 올릴 수 있으며, 프로모션을 진행하는 마케팅 전략으로 기업의 이윤을 올리는 것이 배울 점이라고 볼 수 있다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://n.news.naver.com/article/003/0012381987?sid=101" />
         <pubDate>2024-09-02 05:53:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3718 김수민-기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097877775</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 이다예, 스포츠 업계 주목! 아디다스의 마케팅 전략, 마케팅 인사이드, 23-12-28, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://inside.ampm.co.kr/bbs/board.php?bo_table=insight&amp;wr_id=4714&amp;ckattempt=1">https://inside.ampm.co.kr/bbs/board.php?bo_table=insight&amp;wr_id=4714&amp;ckattempt=1</a></p></li><li><p>요약: 스포츠 선수들에게 제품을 무상으로 제공하면서 아디다스 제품을 노출 시킴, '불가능, 그것은 아무것도 아니다|', 'Impossible is Nothing'라는 슬로건 캠페인을 펼침, 패션 디자이너와 협업함</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점:</p><p>1) 스포츠 선수들에게 제품을 제공하여 노출시키면서 대중들의 관심을 이끌고 구매욕구를 자극함. 노출을 함으로써 대중들에게 브랜드에 대한 친숙함을 느낄 수 있도록 함.</p><p>2) 슬로건 캠페인을 통해 주 타겟층인 청소년, 운동선수, 젊은 층의 마음을 울림</p><p>3) 패션 디자이너와의 협업을 통해 디자이너 팬층을 확보하는 등 새로운 고객층을 확보, 제한된 수량으로 제작하여 사람들의 구매 욕구를 자극함.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://inside.ampm.co.kr/bbs/board.php?bo_table=insight&amp;wr_id=4714&amp;ckattempt=1" />
         <pubDate>2024-09-02 05:55:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3709 윤승찬 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243709_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097881201</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처 : “삼성 임직원 ‘기부 페어’ 참여, ‘같이 나누고 함께 성장.’” <em>Samsung Newsroom</em>, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.samsung.com/kr/%EC%82%BC%EC%84%B1-%EC%9E%84%EC%A7%81%EC%9B%90-%EA%B8%B0%EB%B6%80-%ED%8E%98%EC%96%B4-%EC%B0%B8%EC%97%AC-%EA%B0%99%EC%9D%B4-%EB%82%98%EB%88%84%EA%B3%A0-%ED%95%A8%EA%BB%98-%EC%84%B1%EC%9E%A5">https://news.samsung.com/kr/%EC%82%BC%EC%84%B1-%EC%9E%84%EC%A7%81%EC%9B%90-%EA%B8%B0%EB%B6%80-%ED%8E%98%EC%96%B4-%EC%B0%B8%EC%97%AC-%EA%B0%99%EC%9D%B4-%EB%82%98%EB%88%84%EA%B3%A0-%ED%95%A8%EA%BB%98-%EC%84%B1%EC%9E%A5</a>. Accessed 9 Feb. 2024.</p></li><li><p>요약 : 삼성에서 기부금을 내거나 재능 기부를 약정하는 기부 페어에 참여하여 약 233억원의 기부 약정과 함께 임직원 재능 기부 참여자수를 2배 가까이 늘릴 것이라고 밝혔다. </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점 : 기업의 주도로 직원들이 사회에 돈을 기부하거나 재능을 기부하게 해주며 기업이 기부 활동에서 적극적으로 참여하는 점을 배워야할 것 같다.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-02 05:58:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3710윤유성 사회적 책임</title>
         <author>20243710_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097881896</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><ol><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.00news.co.kr/news/articleView.html?idxno=80960">https://www.00news.co.kr/news/articleView.html?idxno=80960,35살 맥도날드의 사회적 책임,공공일보,2023,11,01</a></p></li></ol><p><br></p><ol start="2"><li><p>(1) 소아비만 퇴치 캠페인</p></li></ol><p>       (2) 로날드 맥도날스 하우스(Ronald Mcdonald House Charities): 어린이들이 질병으로 인해 교육에서 소외되지 않도록 지원하는 비영리 자선 단체</p><p>=&gt; 1974년 설립된 이후 현재 전 세계 64개국에서 활발한 자선 활동 전개하고 있음</p><p>       (3) 맥니센트(McNificents) 캠페인: 희귀병을 앓고 있는 아이들 지원, 캠페인으로 벌어들인 수익은 맥도날드에서 운영되는 로널드 맥도날드 하우스에 기부</p><ol start="3"><li><p>행운버거나,맥머핀같은 상품의 일부 수익금을 여러캠페인과 맥도날드 하우스에 기부하는 형식으로 기업의 사회적 책임 활동을 하며 상품을 사는 사람으로 하여끔 자신이 구매한 버거가 기부에 쓰인다는 것에  기부에 동참하는 마음이 들</p><p>끔 하였고 판매량도 촉진시켰다.</p></li></ol><p>​</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-02 05:58:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>(3702김성혁)기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243702</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097884822</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:“맥도날드 ”맥플러리 뚜껑 바꿔 플라스틱 사용 14t 줄였다”.” 뉴스웍스, 5 June 2020, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newsworks.co.kr/news/articleView.html?idxno=461147">https://www.newsworks.co.kr/news/articleView.html?idxno=461147</a>.</p><p><br></p><p>2.요약:맥도날드가 스케일 포 굿이라는 기업의 사회적 책임을 이끌어가는 실천을 하여서 환경을 지켜나가는 것을 하였다. 그로 인해서 플라스틱 용기를 아껴서 플라스틱 사용을 14t을 줄였다.</p><p><br></p><p>3.사례를 통해 배울 점:무조건 이윤을 낼 뿐만이 아니라 환경을 아끼고 다른 사람들을 생각하기 위해서 도전을 하는 방법을 배워야 겠다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-09-02 06:00:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3721 안은지 사회적 책임</title>
         <author>20243721_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097892911</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.moneys.co.kr/article/2024030207318085421">황덕현. moneys.https://www.moneys.co.kr/article/20240302073180854212022.02.21</a></p></li><li><p>삼성전자는 환경 보호와 관련된 다양한 프로젝트를 운영하고 있다. 기사에서는 바다 거북과 고릴라, 판다, 표범 등 멸종 위기종 등을 휴대전화 배경화면이나 갤럭시 워치 페이스로 만들어서 판매하며, 구매 금액을 전부 기부할 수 있도록 한 사례이다.</p></li><li><p>사람들이 많이 이용하는 휴대폰을 사용하여 기부를 할 수 있는 점이 창의적인 것 같다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.moneys.co.kr/article/2024030207318085421" />
         <pubDate>2024-09-02 06:05:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3718 김수민-기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097904660</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 맥도날드 홈페이지<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mcdonalds.co.kr/kor/story/society/scaleForGood.do">https://www.mcdonalds.co.kr/kor/story/society/scaleForGood.do</a></p></li><li><p>요약: 맥도날드는 전국 레스토랑에 친환경 고효율 LED 조명 설치, 태양광 발전 레스토랑 시범 운영, 맥딜리버리에 친환경 전기 바이크 사용, 폐식용유를 친환경 바이오디젤 원료로 재활용하는 등 스케일 포 굿 캠페인을 실행함.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 맥도날드는 책임 있는 기업으로써 전 세계적으로 발생하고 있는 사회, 환경적 문제해결에 기여함.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.mcdonalds.co.kr/kor/story/society/scaleForGood.do" />
         <pubDate>2024-09-02 06:12:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3097904660</guid>
      </item>
      <item>
         <title>[3706 박지한] 기업가 정신</title>
         <author>20243706</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3099987869</link>
         <description><![CDATA[<p>출처 : <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/pumamp/222324815695">https://m.blog.naver.com/pumamp/222324815695</a></p><p>요약 : 처음부터 환경을 위한 기업이 되기로 했던 파타고니아는 처음에는 100%로 유기농 목화만을 사용하려 하여 원가가 높아지게 되고, 그러므로 비싼 가격으로 인해 상대 경쟁업체와의 대결에서는 밀릴 수 밖에 없었으나 남은 모든 재고를 재난 지역에 기부하며 또한 " 이 자켓을 사지 마세요 " 라는 문구를 블랙프라이데이날 뉴욕 타임스에 광고하였다. 이것의 의미는 옷을 만들 때마다 환경이 파괴되니 이 재킷이 정말 필요한지 생각해 달라는 의미였다. 환경을 향한 파타고니아의 마음이 점점 고객들에게 와닿고, 소비자들은 옷을 구입하면서 나는 환경을 위하는 사람이라는 인식까지 얻게 되었습니다.</p><p>사례를 통해서 배울 점 :</p><p>무조건적인 이윤이 아닌 환경을 생각하는 한 사람과 기업으로서 많은 사람들에게 자신의 진심이 닿을때까지 노력하고 그 결과를 얻을 때까지 포기하지 않은 점을 배우고 싶다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://m.blog.naver.com/pumamp/222324815695" />
         <pubDate>2024-09-03 11:55:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3717 권희연] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243717</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3103016613</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>[한경에세이] 초고령사회 기업의 역할</p></li><li><p>‘케어 이코노미(care economy)’라는 키워드가 급부상하고 있다. 회사는 이 ‘케어 이코노미’에 참여하는 관점에서 시니어 사업을 시작으로 관련 시설 설립과 운영 분야에 진출했다. 나아가 간병과 복지, 의료 등 다양한 산업과 연계해 고객의 생애 전반에서 시니어 사업이라는 하나의 플랫폼을 통해 금융을 연결하는 시니어 생태계를 구축하고자 한다.</p></li><li><p>케어 이코노미라는 기업이 더 많이 생겨 초고령사회를 위한 복지가 더 많아 졌으면 한다</p><p><br></p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hankyung.com/article/2024082950401" />
         <pubDate>2024-09-05 00:06:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3705박주영 기업가정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3103027849</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처  :<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399">https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399</a></p></li><li><p>요약 : 정주영회장은 관습과 불확실성에 도전했고 마지막에 마지막까지 최선을 다하며 경쟁으로 내몰아 진짜 일꾼을 키웠다. </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점 : 마지막 까지 최선을 다해야하고 도전하는 정신을 가져야한다는것을 배워야한다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399" />
         <pubDate>2024-09-05 00:14:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3724 장은서</title>
         <author>20243724</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3162071755</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 윤형준, 신수지 기자, "빅히트는 단순한 엔터사가 아니다, 애플보다 더 혁신을 얹은 기업", 조선일보, 2020.08.18</p></li><li><p>빅히트는 온라인 공간에 흩어져 있던 팬 커뮤니티 공간을 모바일로 구현한 위버스와, 공연 티켓이나 한정판 상품(굿즈)을 바로 구입할 수 있게 한 게 위버스샵</p></li><li><p>이 사례를 통해 아티스트들의 팬들이 원하는 상품을 파악하여, 대중들의 이목을 끌고 팬층을 노려 하는 마케팅이 대단하다고 생각한다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.chosun.com/site/data/html_dir/2020/08/16/2020081602002.html" />
         <pubDate>2024-10-10 01:35:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3707 오지성 기업가 정신</title>
         <author>20243707</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3162251593</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://buly.kr/D3d3IVz">https://buly.kr/D3d3IVz</a></p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://foryourinformationisgood.com/entry/%EC%84%B1%EA%B3%B5%ED%95%9C-%EA%B8%B0%EC%97%85%EA%B0%80-%EC%82%AC%EB%A1%80-%EB%B9%8C-%EA%B2%8C%EC%9D%B4%EC%B8%A0-%EA%B7%B8%EB%8A%94-%EB%88%84%EA%B5%AC%EC%9D%B8%EA%B0%80" />
         <pubDate>2024-10-10 03:30:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3162251593</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3716 권이랑</title>
         <author>20243716</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3170518970</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: 기업의 사회적 책임과 실천&nbsp;, 월간중앙,2022.11.23<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jmagazine.joins.com/forbes/view/337118">https://jmagazine.joins.com/forbes/view/337118</a></p></li><li><p>요약: 미래에셋증권은 금융 소외 문제의 심각성을 인식하고 소외계층의 금융 접근성을 높이기 위한 활동을 수행하고 있다. 2015년부터 ‘1사1교 금융교육’을 실시하면서 약 390개 학교와 협력하며 학생들에게 금융 지식을 제공하고 있으며, 이를 통해 약 8만6천 명의 학생이 교육을 받았다. </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 단순한 자선활동이 아닌 장기적으로 사회 문제를 해결하는 방안에 대하여 알아볼 수 있다는 것, 일회성이 아닌 장기적인 봉사활동이라는 점 </p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://jmagazine.joins.com/forbes/view/337118" />
         <pubDate>2024-10-15 15:43:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3170518970</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3703김정원</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3171087579</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:“맥도날드 ”맥플러리 뚜껑 바꿔 플라스틱 사용 14t 줄였다”.” 뉴스웍스, 5 June 2020, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newsworks.co.kr/news/articleView.html?idxno=461147">https://www.newsworks.co.kr/news/articleView.html?idxno=461147</a>.</p><p><br/></p><p>2.요약:맥도날드가 스케일 포 굿이라는 기업의 사회적 책임을 이끌어가는 실천을 하여서 환경을 지켜나가는 것을 하였다. 그로 인해서 플라스틱 용기를 아껴서 플라스틱 사용을 14t을 줄였다.</p><p><br/></p><p>3.사례를 통해 배울 점:무조건 이윤을 낼 뿐만이 아니라 환경을 아끼고 다른 사람들을 생각하기 위해서 도전을 하는 방법을 배워야 겠다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-10-15 23:46:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3723장수인 기업의 사회적 책임</title>
         <author>20243723</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3171469572</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><strong>“‘기후공명’은 플랫폼 기업의 선한 영향력 증명한 사례” 이현준 기자, 신동아, </strong>2024-09-07 09:00:02</p></li><li><p>기후공명은 날로 심각해지는 기후변화를 막기 위해 시민의식을 고취하고, ‘K-기후행동’의 글로벌 확산을 선도하기 위한 기후위기 대응 캠페인을 틱톡에서 주도하고 있다. </p></li><li><p>음악과 참여할 수 있는 챌린지를 통해 사회에 도움이 되는 행동을 주도한다. </p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://shindonga.donga.com/people/article/all/13/5153464/1" />
         <pubDate>2024-10-16 03:19:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3711 임규현 기업가 정신 </title>
         <author>20243711_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3171681532</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 출처: 황정수, 반세기 전 씨앗 뿌린 기업가정신…K반도체·車·배터리 일궈냈다, 한국경제, 2023.10.10</p><p>2. 요약: 반도체사업 진출을 선언했지만 일본 반도체기업 경영자들은 미친짓 이라며 비웃었지만 이병철 회장은 굴하지 않고 “국가적 견지에서 먼저 반도체사업을 한다” 고 다짐을 하며 각오를 다졌고 그의 도전은 멈추지 않았다. 이 창업회장의 유지는 이건희 선대회장으로 이어졌고 마침내 삼성전자는 사업 진출 10년 만에 D랩 세계 1위에 올랐다.</p><p>3. 사례를 통해 배울 점: 남들이 뭐라 하던지 굴하지 않고 자신을 믿고 끝까지 도전하는 정신을 배워야 할 것 같다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hankyung.com/article/2023101079931" />
         <pubDate>2024-10-16 05:52:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3711 임규현 기업의 사회적 책임 실천 </title>
         <author>20243711_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3172895940</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 김은초, 파타고니아 창업자, 지구 환경 위해 지분 100% 내놨다, 국민일보, 2022-09-15</p><p>2. 파타고니아 창립자인 이본 쉬나드가 자신의 지분 100%를 환경 보호 단체에 기부하겠다고 발표했습니다. 이 결정은 기업의 수익을 지구 환경을 위해 사용하겠다는 의지를 보여줍니다. 쉬나드는 이러한 기부를 통해 기후 변화에 맞서 싸우고 지속 가능한 미래를 위한 자금을 마련할 계획이며, 파타고니아의 비즈니스 모델을 환경 보호에 헌신하는 방식으로 전환하려는 목표를 가지고 있습니다. 이 소식은 많은 이들에게 긍정적인 반향을 일으키고 있습니다.</p><p>3. 자신의 이익만 추구하는 것이 아니라 남들을 도우며 세상은 더불어 살아가야 한다는 것을 배워야 할 것 같다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0017474315" />
         <pubDate>2024-10-16 19:05:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3713 채승윤</title>
         <author>20243713</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3173129180</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399">https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399</a></p><p>출처 : “이봐, 해보기나 했어?” 고(故) 정주영 회장의 기업가정신, 신가희 학생기자, 2022.01.14 09:26</p><p><br/></p><p>요약 : 정주영 회장은 이봐 해보기나 했어? 라는 말을 자주하며 안될거야 라는 고정관념에 빠져 시도도차 하지않는 어리석은짓은 하지말라 했다.</p><p><br/></p><p>사례를 통해 배울 점 : 해보기 전까진 포기하지 말고 무엇이든 끝까지 해보는 마음을 가져야 한다. </p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399" />
         <pubDate>2024-10-16 23:42:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3725 차시은 기업가 정신</title>
         <author>20243725_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3173135273</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>이명지, ‘기업 가치 1조’ 스타트업 성공 신화를 쓴 창업자들, 매거진 한경, 2019 03 26</p></li><li><p>이승건 대표는 2015년 ‘토스’를 창업해 간편 송금 서비스를 도입하였다 따라서 이승건 대표의 토스 창업으로 복잡한 금융거래 문제를 혁신적으로 해결하였고 이를 통해 토스는 많은 이용자들이 생겨 빠르게 성장하며 다양한 금융 서비스를 제공하는 대중적인 금융 플랫폼이 되었다.</p></li><li><p>나는 이 사례에서, 도전하는것에 대한 두려움을 뚫는 사고와 시장 파악능력을 배울 수 있었다. 이승건 대표는 금융 서비스의 불편함을 파악하여 이를 해결하고자 금융서비스 플랫폼을 창업하는 도전을 하였고 이를 해결함으로써 고객에게 편리한 금융 서비스를 제공하였다, 난 이 사례를 통하여 도전하는것에 대한 두려움을 뚫는, 새롭게 도전하는 모습이 기업가 정신임을 알게 되었다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://magazine.hankyung.com/business/article/201903265017b" />
         <pubDate>2024-10-16 23:49:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3725 차시은 기업의 사회적 책임</title>
         <author>20243725_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3173151678</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>김상범, 삼성, '기업의 사회적 책임' 혁신적 강화, 경향신문, 2023 11 22</p></li><li><p>삼성이 다문화 청소년과 노인을 대상으로 새로운 ‘기업의 사회적 책임(CSR) 사업’을 시작 하였다 삼성은 출범식에서 다문화 청소년의 자신감과 사회성을 높이는 ‘삼성 다문화청소년 스포츠 클래스’(제일기획), 디지털 정보격차로 일상생활에 어려움을 겪는 노인들의 범죄 피해 예방, 취업 등을 돕는 ‘삼성 시니어 디지털 아카데미’(에스원) 등 2개의 CSR 신사업을 발표했다.</p></li><li><p>국민기업인 삼성이 다문화 청소년과 노인을 대상으로 스포츠클래스와 노인들의 디지털 범죄 피해 예방, 취업 등을 돕는 시니어 디지털 아카데미등의 CSR사업을 보고 삼성같은 대기업이 굳이 나서서 하지 않아도 되는, 이윤이 그렇게 높지 않은 다문화 가정과 노인들을 위한 사업을 실행하는것을 보고 이윤이 높지 않더라도 도전하는 정신을 배울 수 있는 것 같다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.khan.co.kr/economy/business/article/202311222139025" />
         <pubDate>2024-10-17 00:02:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/a9sroc7hzvl3nmx8/wish/3173151678</guid>
      </item>
   </channel>
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