-Definición:

Plantea que la innovación sigue una secuencia ordenada: investigación básica → investigación aplicada → desarrollo → producción → mercado.

-Características principales:

Proceso en etapas consecutivas.

Basado en transferencia de conocimiento científica hacia la industria.

Enfoque tradicional de innovación.

-Ventajas:

Fácil de entender y aplicar.

Útil para planificar proyectos con pasos claros.

Limitaciones:

Poco flexible.

No considera retroalimentación entre etapas.

Obsoleto frente a modelos dinámicos de innovación.

-Definición:

Propone la innovación como un proceso interactivo que combina la ciencia, el mercado y la tecnología de manera más dinámica que el modelo lineal.

-Características principales:

Integra interacción entre investigación, desarrollo y mercado.

Reconoce la retroalimentación y ajustes en el proceso.

Se da en ciclos en lugar de una línea recta.

-Ventajas:

Mayor realismo en el proceso innovador.

Considera el rol del usuario y el mercado desde el inicio.

Limitaciones:

Puede ser más complejo de gestionar.

Menos predecible que el modelo lineal.

Modelo basado en la interacción entre universidad, empresa y gobierno para fomentar la innovación.

-Características principales:

Se centra en la cooperación entre los tres actores.

Genera un ecosistema de innovación más robusto.

Estimula la transferencia de conocimiento hacia la sociedad.

-Ventajas:

Favorece alianzas estratégicas.

Impulsa políticas de innovación.

Une la investigación con la aplicación práctica.

-Limitaciones:

Requiere coordinación y confianza entre actores.

Puede generar conflictos de intereses.

Extiende la triple hélice al incluir un cuarto actor: la sociedad civil/usuarios como parte activa de la innovación.

-Características principales:

Añade la voz de la ciudadanía y los medios de comunicación.

Promueve innovación más inclusiva y orientada a necesidades reales.

Fomenta la co-creación de soluciones.

-Ventajas:

Mayor legitimidad social.

Asegura que la innovación responda a necesidades de la población.

Estimula sostenibilidad y aceptación social.

-Limitaciones:

Difícil coordinación con múltiples actores.

Puede ralentizar los procesos de decisión.

• Definición: Añade al medio ambiente como quinta dimensión del proceso de innovación.

• Características: Integra sostenibilidad ecológica.

• Ventajas: Compatible con objetivos de desarrollo sostenible.

• Limitaciones: Requiere mayores recursos y regulaciones ambientales.

• Ejemplo biomédico: Catéteres biodegradables y empaques hospitalarios ecológicos.

*Creación de un centro de investigación en terapia génica:

Universidad: investiga la edición genética.

Empresa: desarrolla kits y equipos especializados.

Gobierno: financia y regula los ensayos clínicos.

-Ventaja: Combina investigación, financiamiento y aplicación en salud.

-Limitación: Requiere acuerdos y políticas claras para evitar conflictos de interés.

Implementación de sistemas de salud digital donde universidades desarrollan tecnología, empresas fabrican, el gobierno regula y los pacientes participan como co-creadores mediante retroalimentación activa.

*El desarrollo de un medicamento para tratar el Parkinson:

Investigación básica sobre mecanismos neuroquímicos.

Investigación aplicada para identificar moléculas candidatas.

Ensayos clínicos.

Producción industrial.

Comercialización.

*Desarrollo de una prótesis de rodilla:

La retroalimentación de cirujanos y pacientes permite modificar el diseño.

Se hacen pruebas tecnológicas en paralelo con la validación clínica.

El mercado guía las características más demandadas (durabilidad, biocompatibilidad).

• Definición: La innovación ocurre como una cadena interactiva con retroalimentación constante.

• Características: No es lineal; conecta ciencia, tecnología y mercado en ciclos.

• Ventajas: Representa la innovación de forma más realista.

• Limitaciones: Difícil de coordinar y gestionar.

• Ejemplo biomédico: Audiómetros digitales mejorados continuamente a partir de pruebas clínicas.

• Definición: Las organizaciones integran ideas externas e internas para innovar.

• Características: Colaboración interinstitucional, redes globales.

• Ventajas: Acceso a más conocimiento y recursos.

• Limitaciones: Riesgo de fuga de información sensible.

• Ejemplo biomédico: Plataformas de software abierto para imágenes médicas (ej. 3D Slicer).

• Definición: Soluciones simples y asequibles diseñadas para contextos de bajos recursos.

• Características: Bajo costo, alto impacto, accesibilidad.

• Ventajas: Beneficia a comunidades vulnerables.

• Limitaciones: Puede carecer de sofisticación tecnológica.

• Ejemplo biomédico: Espirómetros caseros con botellas en zonas rurales.

• Definición: Modelo estratégico que une innovación, sostenibilidad y emprendimiento social.

• Características: Visión empresarial global, liderazgo y escalabilidad.

• Ventajas: Impacto social sostenible con viabilidad económica.

• Limitaciones: Riesgo de priorizar el negocio sobre el impacto social.

• Ejemplo biomédico: Uso de inteligencia artificial en hospitales para gestión sostenible de recursos.