• organización

• administración del tiempo

• creatividad / espontaneidad

• participación

fortalezas:

• comunicación

• eficiencia

• compromiso

• asistencia

-comunicación

-Trabajo en equipo

-Compromiso

-Organización

-Adaptación

DEBILIDADES:

-Uso del tiempo

-Dificultad para tomar decisiones

-Precision

-Perfeccionismo

-Falta de confianza

Fortalezas:

•            Buena comunicación: desde el primer día tuvimos la facilidad de crear un grupo de whatsapp para poder conversar sobre los trabajos y llevarlos a cabo.

•            Compromiso: buena disposición respecto a las tareas de la materia

•            Buena administración del tiempo

•            Flexibilidad: más facilidad para adaptarse a cambios o improvisar en momentos de presión.

•            Dominio de herramientas digitales

•            Capacidad de organización autónoma: podemos dividir tareas sin depender del profesor o de una figura externa.

Debilidades:

•            Baja participación en clase

•            Dificultad para tomar decisiones

•            Falta de iniciativa

•            Barrera de idiomas: al tener una compañera de intercambio, al momento de hablar informalmente, pueden llegar a haber algunas dificultades.

•            Dificultad para recibir o dar críticas constructivas: por miedo a incomodar, a veces evitamos señalar errores.

Somos jóvenes, proponemos ideas innovadoras.

Buenas expectativas para mejorar las debilidades y sobre los demás.

Inclusivos con los nuevos.

Debilidades:

Al no conocernos bien falta comunicación.

Nos vemos 1 vez a la semana, difícil conectar.

No hicimos mucho trabajo juntos todavía.

Mejorar la fluidez y comunicación.

Mejorar el nerviosismo.

Desde un primer momento, tuvimos muy buena química como grupo. Logramos comunicarnos y escucharnos en todo momento. El intercambio de opiniones dentro del grupo, genera que luego al momento de realizar las entregas, obtengamos muy buenos resultados.

Debilidades:

Para la primera entrega, encontramos la dificultad al momento de organizarnos con la división de tareas. Sin lugar a dudas, la organización y la administración del tiempo es algo en lo que debemos focalizarnos para terminar generando una dinámica de grupo mucho más fluida.

• Nos complementamos

• Aprendemos de los errores

• Compromiso

• Iniciativa

DEBILIDADES

• Mala gestión del tiempo

• Comunicación

• La buena comunicacion.

• Tener los objetivos claros.

• Coordinacion.

• Planificar anteriormente.

• Capacidad resolutiva.

• Alguien que tome el rol de lider.

• Roles definidos.

Aspectos que no favorecen:

• Competencia de egos.

• Desorganizacion.

• Falta de compromiso.

• Intolerancia al error.

• Rigidez.

• Desconfianza entre los miembros.

• Falta de objetivos comunes.

• Planificación/División de tareas

• Gestión del tiempo

• Comunicación efectiva

• Capacidad de Liderazgo

• Estimular la participación de todos los integrantes

• Ingenio para resolver el problema

Que NO favorecen

• Conflictos por el liderazgo

• Desentendidos

• Falta de compromiso y confianza

• Falta de tiempo y organización

• Participación desigual

• Falta de creatividad y resolución de problemas

• planificar previamente

• buena comunicación

• objetivos claros

• escucha

• compromiso y responsabilidad

• diversidad de ideas

• empatía

• toma de decisiones compartida

Que no favorecen:

• no tener metas claras

• falta de compromiso de algunos miembros del equipo

• individualismo

• falta de liderazgo

• mal manejo del tiempo

• falta de escucha activa

  
  

Cosas que no lo favorecen:

Individualismo, improvisación, no tener un enfoque grupal a la hora de alcanzar los objetivos, autoritarismo.

-Planificación

-Asignación de un lider

-Comunicación

-Asignación de roles

-Confianza en el otro

-Autoevaluacion

-Objetivos y metas claras y compartidas

-Analisis de resultados

-Liderazgo participativo

-Diversidad de perfiles, personalidades, capacidades, etc.

No favorecen:

-Que muchos quieran el rol de lider

-Que no se asignen correctamente los roles

-Falta de compromiso

-Falta de confianza en el lider

-No tener una comunicación clara

-Falta de equilibro del lider entre el autoritarismo y el no tomar control de las situaciones

-La falta de capacidad para la resolución de problemas

1. Acompañante de servicio durante todo el proceso.

2. Amabilidad y rapidez.

3. Atencion personalizada.

4. Conocimiento sobre el servicio que se ofrece.

5. Compensacion por molestias.

6. Disponibilidad.

• Amabilidad

• Buena Predisposición

• Solución de problemas

• Paciencia

• Accesibilidad

• Atención personalizada

Para elegir a las 15 personas, nos guiamos por estos criterios:

• Buen desempeño: elegimos a quienes vienen trabajando bien y mostrando compromiso.

• Potencial de crecimiento: pensamos en quienes tienen chances de crecer dentro de la empresa.

• Equilibrio de experiencia: seleccionamos tanto a personas con antigüedad como a otras más nuevas, para que se enriquezcan mutuamente.

•  Áreas clave: priorizamos a quienes trabajan en proyectos o sectores donde la capacitación puede aplicarse rápido.

•  Capacidad de compartir lo aprendido: elegimos a quienes sabemos que, al volver, van a poder enseñar lo aprendido al resto.

  
  

• Por qué ellos y no los otros 15?

  Porque pensamos que esta capacitación tiene que tener un impacto positivo en todo el equipo. Elegimos a quienes creemos que pueden aprovecharla más y ayudar a que el conocimiento se transmita a todos. No lo vimos como un premio, sino como una inversión para mejorar el trabajo de todos.

Lo primero es comunicar de forma clara los motivos de la decisión. Es importante escuchar al equipo actual, validar su experiencia y aclarar que su rol sigue siendo clave en esta nueva etapa.

Para facilitar la transición, se propone una reunión grupal donde se compartan los objetivos, se aclaren dudas y se presenten a las nuevas incorporaciones. Además, se puede involucrar al equipo actual en el proceso de integración, delegando tareas de acompañamiento y formación.

Si bien puede generar incertidumbre, una gestión clara y participativa del cambio permitirá fortalecer al grupo, distribuir mejor las responsabilidades y prepararse para nuevos desafíos.

VENTAJAS:

- Análisis en profundidad

- Generación de ideas de contenido

- Toma de decisiones basada en datos: Proporciona métricas claras sobre lo que funciona y lo que no.

- Mejora del SEO y engagement: Ayuda a alinear contenido con intereses reales del público.

- Monitoreo y auditoría de contenido

- Facilidad de uso

DESVENTAJAS:

- Costo elevado: puede ser un desafío para pequeñas empresas

- Falta de versión gratuita: No ofrece una versión gratuita para todos los usuarios, solo una prueba limitada.

- No cubre todas las redes sociales

- Sobrecarga de datos: puede resultar abrumador para algunos usuarios

- Errores ocasionales: puede presentar errores ocasionales, especialmente cuando está sobrecargada.

Es una herramienta que ayuda a perfeccionar mails que impacten en el público.

Ventajas:

• Optimización basada en datos reales

• Automatización de contenido

• Integración con plataformas de marketing

• Aprendizaje continuo

Desventajas:

• Precio elevado: pensado para empresas medianas a grandes que tienen mas presupuesto

• Foco limitado: se enfoca solo en lenguaje de marketing

• Dependencia de la plataforma: si la dejas de usar perdes su acceso

• Menor control creativo: puede generar textos que suenen automatizados

• No diseña campañas, no toma decisiones comerciales, no analiza la segmentación

Funciones:

• generacion automatica de texto publicitario

• adaptacion al entorno y estilo de la marca

• aprendizaje continuo con cada campaña

• integracion con plataformas como Adobe

Es una plataforma diseñada para optimizar campañas de marketing de influencers, facilitando marcas, agencias y tiendas en linea.

VENTAJAS:

• Tiene una gran base de datos con diversos influencers e informacion detallada.

• Busqueda rapida y avanzada, se puede filtrat por aduiencia, intereses, ubicacion, etc.

• Ideal para buscar llos influencers que se alineen con tu marca y objetivos.

DESVENTAJAS:

• Tiene un costo elevado, ya que esta pensado para empresas grandes.

• Requiere de una capacitacion especifica para sacar el maximo provecho de la plataforma.

• Al tener una alta cantidad de funciones, puede ser abrumadora al principio.

• No sirve para estrategias mas amplias de marketing como SEO o SEM.

Que puesto de trabajo puede remplazar esta app?

Community manager: Porque coordina colaboraciones con influencers y crea reportes.

Asistente de marketing: Gestiona tareas administrativas.

Analista de marketing digital: Mide el rendimiento de campañas en redes sociales e influencers.

Pagina web limpia, configuración sencilla si ya utilizas los softwares Hubspot o Marketo

• Ventajas: optimizacion en el tiempo de envio de los mails, automatización inteligente, integración con hubspot u marketo

• Desventajas:

Limitado a ciertos ecosistemas, costoso y requiere capacitación

Ventajas de Uberflip

• facilitan a los compradores consumir más contenido, más rápido.

• Uberflip está diseñado para adaptarse a las necesidades y preferencias de la empresa

• puedes recopilar información sobre el comprador e impulsar la generación de clientes potenciales.

  Desventajas de Uberflip

  • puede ser un poco caro para algunas empresas o individuos.

  • Algunas personas pueden encontrar que Uberflip es difícil de usar, especialmente si no tienen experiencia en marketing de contenido.

  • Si bien puede complementar el armado de contenido, no tiene la capacidad de crear acciones desde cero. Entonces, no puede reemplazar al funcionamiento humano  

  • Si una empresa no tiene una estrategia de contenido bien definida, la herramienta no podrá resolver esto por sí sola 

    puesto de trabajo que puede

    
    

    reemplazar: Content Creator / Community Manager

    
    

• ayuda a las organizaciones a crear contenido coherente a sus productos o servicios, claro y alineado con los estándares de la marca.

Ventajas

• permite definir objetivos con claridad

• se integra con otras herramientas reconocidas como Adobe, Google Workspace o Microsoft Office

• proporciona paneles de control para evaluar la calidad del contenido, identificar puntos de mejor y medir el cumplimiento de los estándares establecidos

Desventajas

• Aunque es muy útil, sigue siendo una herramienta automatizada, por lo que puede pasar por alto elementos importantes por falta de comprensión que el humano sí entendería

• Los empleados se pueden volver dependientes de esta herramienta y dejar de desarrollar sus propias habilidades

• Reduce la capacidad de toma de decisiones de los colaboradores

• Puede reducir la necesidad de empleo como editores o revisores de contenido

• Puede tener un estilo definido rígido, que limita la diversidad de opiniones, los cambios y nuevas propuestas

• Es una solución premium orientada a grandes empresas, por lo que es costosa