FACTORES POR LO QUE NO SE DETECTA EL DETERIORO: Factores físicos Polvo, grasa y suciedad Dificultad de acceso Inspecciones inadecuadas Inspecciones no muy frecuentes No se analizan las causas raíz Factores psicológicos Se nota pero se ignora Se subestima 

Tipos de deterioro Natural: rozamiento natural de partes que causan desgaste, aun cuando el equipo se opera correctamente Acelerado: el deterioro que ocurre antes del norma y que es causado por mala operación y descuidos 

 

·         mal uso de un equipo

·         falta de mantenimiento

·         el equipo no puede responder a los constantes cambios en la demanda de una empresa

·         fallas técnicas

·         finalización de a vida útil del equipo

Es un análisis que la empresa lleva a cabo cuando se ve en la necesidad de reemplazar o sustituir un equipo o maquinaria por otro equipo de la misma índole acorde con las necesidades de la empresa de tal manera que se optimice o se satisfaga la causa del reemplazo. Todo esto, analizado desde el punto de vista económico, claro está. Esta sustitución nace por diversas causas, deterioro, obsolescencia, capacidad inadecuada, menor desempeño, alteración de requisitos, entre muchos otros factores.

Es el número de años o de periodos durante los cuales será utilizada una alternativa o un activo. 

Es el número de años n en que son mínimos los costos del valor anual uniforme equivalente, tomando en consideración las estimaciones del costo más vigentes, durante todos los años que el activo pudiera suministrar el servicio.

·         Aumento del consumo de combustible y de energía eléctrica, como consecuencia de la disminución de eficiencia de la máquina.

·         Incremento de mantenimiento y reparaciones como consecuencia de fallas de las piezas.

·         Incremento de mano de obre, a causa de la disminución de la velocidad y la productividad mas baja.

·         Aumento de gastos generales, debido al equipo poco confiable.

Un activo físico que tiene una capacidad inadecuada para prestar los servicios requeridos es un candidato lógico para reemplazo. Cuando el equipo es insuficiente, se tiene generalmente a la mano una unidad utilizable que a menudo está en excelentes condiciones. Frecuentemente la mayor capacidad requerida puede satisfacerse únicamente adquiriendo una maquina que tenga esa capacidad.

La obsolescencia puede deberse a diferentes causas, aunque todas ellas con un trasfondo netamente económico: La imposibilidad de encontrar repuestos adecuados. Igualmente se produce en nuevos mercados o tecnologías sustitutivas, en las que la opción de los consumidores puede fácilmente polarizarse a favor de una de ellas en detrimento de las restantes. 

Tipos de obsolescencia

 Obsolescencia planificada: cuando, a la hora de crear un producto, se estudia cual es el tiempo óptimo para que el producto deje de funcionar correctamente y necesite reparaciones o su substitución sin que el consumidor pierda confianza en la marca. 

Obsolescencia percibida: cuando crean un producto con un cierto aspecto, y más adelante se vende exactamente el mismo producto cambiando tan solo el diseño del mismo.

 Obsolescencia de especulación: cuando éste comercializa productos incompletos o de menores prestaciones a bajo precio con el propósito de afianzarse en el mercado ofreciendo con posterioridad el producto mejorado que bien pudo comercializar desde un principio.

Motiva al reemplazo de un activo generalmente antes del momento de su venta anticipada. Puede ser planificada o no:

·         Planificada. Es el resultado de un equipo más grande y mejor, hecho en el mundo actual de los negocios.

·         No planificada. Es el resultado de la distribución no anticipada en la demanda del producto o la posibilidad de tomar en arrendamiento en lugar de ser propietario del equipo.

·         Mayor consumo de combustible y energía eléctrica, debido a la menor eficiencia de diseño.

·         Menor productividad, debido a las velocidades productivas más bajas.

·         Más descomposturas por fallas de diseño.

·         Más espacio de suelo por el diseño menos compacto.

Es la vida productora que se supone tendrá un activo, antes de que sea necesario arreglarlo o reemplazarlo. Se le llama también periodo de recuperación.

Para una alternativa es el número de años en los que se presenta el valor anual de costo mas bajo. Los cálculos de equivalencia para determinar el la VUE establecen el valor n de la vida para el mejor retador, y también establecen el valor el costo de la vida menor para el defensor en un estudio de reemplazo.

Tiempo que se puede usar de forma competitiva un activo físico. Cuando este ya no se pueda usar provechosamente desaparece su valor comercial. El activo se debería depreciar totalmente durante este tiempo.

El periodo seleccionado por el contador sobre el que se depreciará el equipo en los libros de la compañía. El contador utiliza un periodo igual a la vida útil; aunque, cuando lo permitan las leyes fiscales puede llevar a cabo una depreciación rápida (sin embargo en general, el contador explicará la "la depreciación rápida" del equipo sobre la base de una vida útil prevista como corta)

Habitualmente mas larga que cualquiera de las vidas anteriores. Una pieza de equipo puede tener varios propietarios, varias vidas útiles; pero puede estar en buena condiciones físicas incluso después de que ya no pueda rendir ningún servicio útil.

Vida útil: Es el número de años o de periodos durante los cuales será utilizada una alternativa o un activo. Es el tiempo de evaluación.

Vida económica: Es el número de años n en que son mínimos los costos del valor anual uniforme equivalente, tomando en consideración las estimaciones del costo más vigentes, durante todos los años que el activo pudiera suministrar el servicio.

 

Santiago, L. (20 de Agosto de 2013). Ingenieria economica. Obtenido de https://es.slideshare.net/lindasantiago7906/unidad-4-ing-econom

Turmero Astros, I. J. (julio de 2008). Deterioro y obsolescencia. Obtenido de https://www.monografias.com/trabajos105/deterioro-y-obsolescencia/deterioro-y-obsolescencia.shtml