https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x By: Carmen Verónica Torres & Esmirna Soledad Bravo en-us 2019-06-19 00:28:48 UTC 2025-10-20 15:18:43 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/389436970/1346b7ad4e448622368084f8a6a34f4f/Mundo_TIC.jpg carmen_torres938 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368220440 Se puede definir como el conjunto de actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica.]]> 2019-06-19 01:53:42 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368220440 carmen_torres938 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368220916 Es reconocida como una herramienta para ordenar  los esfuerzos de incorporación de TI.
Es un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias sufren una continua adaptación, innovación y cambio dentro de una organización.]]> 2019-06-19 01:58:05 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368220916 esmirna_bravo1692 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368221001 Según Hammer y Champy. La Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

]]> 2019-06-19 01:58:47 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368221001 esmirna_bravo1692 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368222505  The Boston Consulting Group, gracias a sus años de experiencia en la consultoría relacionada con la Reingeniería, estima los principios clave en los que se basa la BPR: 
1. Se necesita el apoyo de la gerencia de primer nivel o el nivel estratégico, que debe liderar el programa. 
2. La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de la BPR. 
3. El objetivo último es crear valor para el cliente. 
4. Hay que concentrarse en los procesos, no en las funciones, identificando aquellos que necesitan cambios. 
5. Son necesarios equipos de trabajo, responsables y capacitados, a los que hay que incentivar y recompensar con puestos de responsabilidad en la nueva organización que se obtendrá tras el proceso de Reingeniería. 

]]> 2019-06-19 02:11:07 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368222505 esmirna_bravo1692 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368222956 1. Unificación de tareas: Consiste en realizar una  fusión de varias tareas en un equipo y como consecuencia se logra una reducción de plazos, al eliminarse supervisiones, a la vez que se mejora la calidad, al evitarse errores. 
2. Participación de los trabajadores en la toma de decisiones: Son los propios trabajadores los que toman las decisiones y asumen las responsabilidades relacionadas con su trabajo, esto contribuye a que cada empleado se convierta a su vez en su propio jefe. Para que esto se pueda llevar a cabo son necesarios el esfuerzo, el apoyo, la disciplina, la confianza, la flexibilidad y la capacidad de adaptación. 
3. Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos: Con el protagonismo que adquiere el concepto de proceso en toda compañía, una vez introducida la BPR, las cosas se van a empezar a realizar en el orden en que se beneficie a los procesos, olvidándonos del orden seguido tradicionalmente, con el fin de ahorrar tiempo y lograr la mayor reducción posible en los plazos. 
4. Realización de diferentes versiones de un mismo producto: Con ello se pretende dar fin a la estandarización y conseguir una mayor adaptación de dicho producto a las necesidades y gustos del cliente. 
5. Reducción de las comprobaciones y controles: Se trata de establecer un plan de evaluación y control que contemple solamente los controles que tienen sentido económico, de esta manera se agiliza y flexibiliza la estructura organizativa. 

]]> 2019-06-19 02:14:32 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368222956 esmirna_bravo1692 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368223424  La importancia de la reingeniería de procesos radica en que esta es una herramienta de gestión que le permite a una empresa optimizar sus recursos, a través de un manejo adecuado del tiempo, del personal y de los recursos, obteniéndose procesos internos adecuados y eficientes, para lograr productos de calidad que satisfagan a las necesidades del cliente. 

]]> 2019-06-19 02:17:44 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368223424 carmen_torres938 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368223443 2019-06-19 02:17:53 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368223443 carmen_torres938 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368224952 2019-06-19 02:27:52 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368224952 esmirna_bravo1692 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368227048 2019-06-19 02:41:51 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368227048 carmen_torres938 https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368227819 2019-06-19 02:49:20 UTC https://padlet.com/carmen_torres938/a7empoifhu2x/wish/368227819