Organización, decisiones y sus características by Brenda Esquivel https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19 Desarrollo de conceptos sobre la percepción de las personas y la toma de decisiones. en-us 2025-03-18 22:39:38 UTC 2025-03-19 20:41:20 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/3527798673/425912a33a34e08ebbf133ea8f389c74/temps_i_cervell_768x417_1.jpg Persepción brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371965989 Es el desarrollo activo que utilizan los individuos para de esa forma poder ordenar y entender el pensamiento para así poder brindar un juicio del ambiente en que se encuentra. (Chiavenato,2009).

]]> 2025-03-18 22:49:08 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371965989 Atribución brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371977277 Este concepto hace referencia a un mecanismo que un individuo aplica para así poder extraer conclusiones, además contribuir en la conducta ajena. Chiavenato, (2009)

]]> 2025-03-18 23:07:53 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371977277 Actitud brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371984381 Es el proceder en una determinada situación que tiene una persona en cuanto a la percepción, identidad, motivación y formación. Chiavenato, (2009)

]]> 2025-03-18 23:18:53 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371984381 Decisión brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371984960 Es el procedimiento por medio del cual la noticia percibida se utiliza para determinar distintas direcciones y poder elegir entre las opciones posibles.

]]> 2025-03-18 23:19:42 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371984960 Ascendente brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987516 Problematica: No realizar los informes con relación al desempeño.

]]> 2025-03-18 23:23:21 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987516 Ascendente brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987635 Problematica: No brindar a las jefaturas la información necesaria contable y financiera.

]]> 2025-03-18 23:23:30 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987635 Descendente brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987748 Problematica: No comunicar los objetivos y metas establecidos

]]> 2025-03-18 23:23:40 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987748 Descendente brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987792 Problematica: No exponer las instrucciones planteadas para la realización del trabajo y racionalidad.

]]> 2025-03-18 23:23:46 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371987792 Impacto en las estrategias de comunicación en el ámbito laboral brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371993258 La nueva tecnología tiene impactos positivos y negativos en las estrategias de comunicación en el ámbito laboral; por ejemplo, facilita contactar con otras empresas para la realización de negocios así, como la adquisición de productos de otros países y agilizar la realización de contratos manteniendo una comunicación constante, los anteriores son factores positivos que puede ayudar a facilitar la comunicación a través de sus avances. Por otra parte, afecta de forma negativa, de cierta manera al ser humano, ya que ahí puestos que son ocupados por nuevas tecnologías como por ejemplo puesto de gerentes y supervisores debido a que los líderes pueden tener comunicación directa y vigilancia constante con el funcionamiento de su empresa, existen empresa que toman en cuenta estas situaciones en el funcionamiento de sus organizaciones manteniendo un equilibrio entre las nuevas tecnologías y el recurso humano, sin embargo hay otras que no toman esto en cuenta y dan prioridad a las facilidades tecnológicas.

]]> 2025-03-18 23:30:10 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3371993258 Recomendación 1 brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372090640 Barrera Física

]]> 2025-03-19 00:38:11 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372090640 Recomendación 2 brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372090995 Barrera Semántica

]]> 2025-03-19 00:38:23 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372090995 Recomendación 3 brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372091910 Barrera Personal

]]> 2025-03-19 00:38:39 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372091910 Recomendación 4 brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372092188 Barrera Fisica (distracción al recibi un mensaje)

]]> 2025-03-19 00:38:46 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372092188 Recomendación 5 brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372092933 Barrera semántica

]]> 2025-03-19 00:39:02 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372092933 brendaesquivel5499 https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372317348 Chavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional . México: McGrawHill.

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]]> 2025-03-19 02:38:36 UTC https://padlet.com/brendaesquivel5499/a4v1dq1egyzmxo19/wish/3372317348