https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu en-us 2023-10-16 18:15:38 UTC 2023-10-17 23:13:09 UTC hello@padlet.com juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749367422 Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.

]]> 2023-10-16 18:18:51 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749367422 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749371108  Trazar el rumbo para alcanzar objetivo]]> 2023-10-16 18:21:17 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749371108 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749371618  Crear estructuras Dividir el trabajo - Ordenar recursos - Coordinar actividades]]> 2023-10-16 18:21:37 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749371618 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749372251  Captar recursos y apoyarlos a desarrollarse dentro de la empresa]]> 2023-10-16 18:22:03 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749372251 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749372689 Inspirar el esfuerzo, influyendo en las personas para que contribuyan al cumplimiento de metas organizacionales.]]> 2023-10-16 18:22:21 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749372689 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749373864 Garantizar resultados atreves de evaluación y corrección de desviaciones]]> 2023-10-16 18:23:07 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749373864 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749379023 2023-10-16 18:26:29 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749379023 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749379434 2023-10-16 18:26:44 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749379434 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749379733 2023-10-16 18:26:52 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749379733 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749380141 2023-10-16 18:27:07 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749380141 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749381930 Uso unico

Uso Repetitivo]]> 2023-10-16 18:28:16 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749381930 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749383296 A CORTO PLAZO: menos de un año 
A MEDIANO PLAZO: de uno a tres años 
A LARGO PLAZO: de tres a cinco años ]]> 2023-10-16 18:29:08 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749383296 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749384746 Estratégicos: Son aplicables a toda la organización, son importantes para la toma de decisiones. 
Tácticos: Facilitan la evaluación de las actividades funcionales de la organización. 
Operativos: Se formulan a corto plazo y para áreas especificas (Ejemplo: secciones o unidades).

]]> 2023-10-16 18:30:00 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749384746 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749385608 2023-10-16 18:30:33 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749385608 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749386795 La planificación estratégica debe ser un proceso que involucre a todos los equipos y niveles de la empresa.]]> 2023-10-16 18:31:21 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749386795 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749388672 1.Misión
2.Visión
3.Objetivos
4.Estrategias
5.Políticas
6.Reglas
7.Procedimientos
8.Programas
9.Presupuestos]]> 2023-10-16 18:32:37 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749388672 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749389762 2023-10-16 18:33:21 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749389762 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749391430 DEFINE LOS PROPÓSITOS DE UNA ORGANIZACIÓN 
• Lo que pretende cumplir en su entorno social 
• Lo que pretende hacer 
• Para quien lo va hacer

]]> 2023-10-16 18:34:31 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749391430 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749392668 Camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad. VISIÓN]]> 2023-10-16 18:35:19 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749392668 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749394494 Diferencias entre misión y visión 
1. Misión es lo que ahora es el negocio > Objetiva
2. Visión es lo que será el negocio más adelante > Subjetiva

]]> 2023-10-16 18:36:30 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749394494 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749396886 Es un fin a alcanzar, representan los resultados que la empresa espera obtener.]]> 2023-10-16 18:38:00 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749396886 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749398534 Lineamientos para Establecer Objetivos: 
•Asentarlos por escrito 
•Deben ser medibles, establecerse cuantitativamente y con parámetros, recordar las preguntas. ¿Qué, Cuando, Cuanto? •Concreto pero conciso 
•Deben ser conocidos y entendidos por todos 
•Deben ser estables 
•Desafiantes 
•Alcanzables 
•Iniciar con verbo en infinitivo]]> 2023-10-16 18:39:03 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749398534 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749401620 2023-10-16 18:41:05 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749401620 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749402484 Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.]]> 2023-10-16 18:41:40 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749402484 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749403848  •Asegurarse de que sean constantes y contribuyan al logro del objetivo 
•Determinarlas con claridad 
•Analizar las consecuencias que puedan presentarse al momento de aplicarlas 
•Auxiliarse de técnicas de investigación y de planeación al aplicarlas.]]> 2023-10-16 18:42:32 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749403848 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749405078 2023-10-16 18:43:22 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749405078 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749405952 Son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones.]]> 2023-10-16 18:44:03 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749405952 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749406514 Son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones.]]> 2023-10-16 18:44:26 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2749406514 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751593529 Las políticas son flexibles determinan limites más amplios de actuación permiten mayor iniciativa por parte de las personas para que realicen la acción.]]> 2023-10-17 22:31:57 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751593529 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751594700 Son una serie de tareas concatenadas que forman el orden cronológico y la forma establecida de ejecutar el trabajo

]]> 2023-10-17 22:33:47 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751594700 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751594959 2023-10-17 22:34:14 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751594959 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751595433 Permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas, determina el orden en que se debe realizarse un conjunto de actividades , no indica la manera en que deben realizarse. ]]> 2023-10-17 22:34:59 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751595433 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751596013 2023-10-17 22:36:02 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751596013 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751596356 Esquema donde se establecen la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución , cada programa tiene una estructura propia.  ]]> 2023-10-17 22:36:32 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751596356 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751596850 2023-10-17 22:37:15 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751596850 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751597160 Esquema escrito que determina por anticipado, en términos cuantitativos (monetarios y/o no monetarios), el origen y asignación de los recursos de la empresa para un periodo especifico.]]> 2023-10-17 22:37:44 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751597160 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751597775 Se elabora para obtener los objetivos económicos y financieros propuestos en un periodo determinado.
- Planear lo que se desea hacer en el futuro y expresarlo en términos monetarios. 
- Saber cuánto dinero se va a ganar
- Conocer a dónde va a ir el dinero
- Ver el modo de organizar las finanzas
- Establecer el método para alcanzar los objetivos
   
 ]]> 2023-10-17 22:38:40 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751597775 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751603793 Las personas y organizaciones no suelen ser conscientes de las numerosas decisiones que se toman en la vida diaria.
- Existen dos tipos básico de decisiones: las que se dan usando un proceso específico (racional ó estructuradas) y aquellas que se dan por si solas (intuitivo ó no estructuradas).

]]> 2023-10-17 22:40:47 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751603793 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751607550 Toma de desición Intuitiva.- Se basa en la experiencia y el criterio, la intuición no es arbitraria o irracional, porque se fundamenta en la experiencia y la práctica en el terreno que se acumula en el subconsciente.

Toma de decisión racional.- Se basa en una lógica secuencial ó en un razonamiento explicito en el terreno que se acumula en el consciente.]]> 2023-10-17 22:41:22 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751607550 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751612675 1. Vigila el entorno de las decisiones 
2. Define el problema de la situación 
3. Especifica los objetivos de la decisión 
4. Diagnostica el problema 
5. Desarrolla soluciones alternas 
6. Evalua las opciones 
7. Escoge la mejor opción 
8. Implanta la alternativa seleccionada ]]> 2023-10-17 22:45:23 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751612675 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751612939 2023-10-17 22:45:54 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751612939 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751613392 Planeación táctica:
Dentro de la planeación existe la planeación táctica y
la planeación operativa.
Los planes tácticos son a mediano plazo y describen lo que todos los niveles de la empresa deben hacer.
La planeación táctica se refiere hacia el presente.]]> 2023-10-17 22:46:33 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751613392 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751613848 Planeación operativa:
Chiavenato (2002) indica que:
La planeación operacional se preocupa por el “qué
hacer” y por el “cómo hacer”.
Se refiere de manera específica a las tareas y operaciones realizadas en el nivel operacional.]]> 2023-10-17 22:47:11 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751613848 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751615365 El diagrama de espina de pescado se utiliza principalmente en empresas como herramienta de gestión de calidad o proyectos, se presenta también a la gestión de los riesgos. El diagrama permite no solo resolver un problema, sino
también su planeación para preverlo.]]> 2023-10-17 22:49:38 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751615365 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751616137 2023-10-17 22:50:48 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751616137 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751618284 El ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA ( EdwardsDeming ),es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos
 - PLAN 
- DO 
- ACT 
- CHECK ]]> 2023-10-17 22:54:10 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751618284 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751618918 2023-10-17 22:55:03 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751618918 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751619718 2023-10-17 22:56:27 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751619718 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751620715 Presentación gráfica de la estructura administrativa de una empresa donde se incluyen unidades de líneas de autoridad, canales de información y niveles jerárquicos]]> 2023-10-17 22:58:02 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751620715 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751622877 1. se utilizan lineas rectas y rectángulos
2. En organigramas Verticales: las líneas horizontales
 representan relación existente departamentos que  entre desarrollan funciones distintas y las líneas verticales indican unidades de mando de una unidad a otra. En organigramas horizontales viceversa.
3. No se deberán utilizar abreviaturas en los nombres de puestos y estos deberán ser de acuerdo con las funciones que en este se desarrollen.
4. La orientación de los rectángulos que representan los puestos será de acuerdo al formato del organigrama: la base y los lados.

 ]]> 2023-10-17 23:01:24 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751622877 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751624036 - Se sugiere utilizar en las líneas que interconectan las figuras rectangulares con un solo trazo
- Las líneas de conexión no deben terminar en flechas porque rompe el principio de autoridad-responsabilidad.
- Todas las unidades que dependen de un superior deben quedar vinculadas a una sola línea
- Hay que evitar trazos y tramos injustificados
- Es conveniente mantener el mismo grosos de líneas de relación]]> 2023-10-17 23:03:17 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751624036 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751624853 2023-10-17 23:04:30 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751624853 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751625338 2023-10-17 23:05:11 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751625338 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751625685 Del Equilibrio Autoridad – Responsabilidad:
Precisarse grado de responsabilidad que corresponde al jefe, estableciendo al mismo tiempo la autoridad que le corresponde ejercer.]]> 2023-10-17 23:05:42 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751625685 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751626043 De la Especialización: Cuando más se divide el trabajo asignando a cada empleado a una actividad limitada y concreta, se obtiene siempre mayor eficiencia, precisión y destreza.]]> 2023-10-17 23:06:15 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751626043 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751626425 De la Unidad de Mando: Para cada función debe haber un solo jefe, cada subordinado recibe órdenes de un solo jefe.]]> 2023-10-17 23:06:54 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751626425 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751626715 De Jerarquía: Debe existir un control ejecutivo centralizado para asegurar la disciplina, fijar responsabilidades, coordinación en actividades y asegurar la continuación de estas.]]> 2023-10-17 23:07:20 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751626715 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627271 Un requisito previo para el comienzo de cualquier empresa es que hay que hacer un enunciado claro y completo de los objetivos que se persiguen.]]> 2023-10-17 23:08:13 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627271 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627520 Del Personal: Elegir al personal con mucho cuidado, estableciendo las cualidades que deben poseer.]]> 2023-10-17 23:08:40 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627520 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627651 Equidad: Amabilidad y justicia para todos ayudan a los empleados a ser legales y trabajadores.]]> 2023-10-17 23:08:54 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627651 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627926 De la División del Trabajo: Su finalidad es lograr mejores resultados de la misma cantidad de esfuerzos, reducción en el número de tareas de un trabajador.]]> 2023-10-17 23:09:20 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751627926 juliogcg12 https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751628097 De Coordinación: Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio . El administrador debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones.]]> 2023-10-17 23:09:36 UTC https://padlet.com/juliogcg12/a4kmnhro9d0rcteu/wish/2751628097