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      <title>EJ2---De la mano invisible a la mano visible: El surgimiento de los cuadros administrativos by Valentina Estela Gonzalez</title>
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      <description>En grupos: ¿qué factores históricos recientes podrían explicar ”The flattening of the firms” que estamos observando actualmente?

¿Cómo replicarían el análisis histórico de Chandler?
10 minutos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-14 18:05:55 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3</title>
         <author>sgutierrez716</author>
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         <description><![CDATA[<div>Juan Guevara<br>Alejandra Rodriguez<br>Mariana Marin<br>Sebastian Gutierrez<br><br>El hecho de que hoy en día una gran parte de la población decida emprender hace que exista una gran competencia por tener una mayor relevancia en el mercado. Por lo tanto es necesario aplanar la jerarquía dentro de las empresas para que se distribuyan más las funciones dentro de la empresa. Adicionalmente, el ascenso dentro de la jerarquía, en un emprendimiento, no se da por medio de los lazos familiares sino por la formación personal de los directivos. <br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:58:45 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 14</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Carlos Fernando Alzate - 202110601<br>Nicolás Garay<br>Juliana Díaz<br>Juan Ladino<br>Nicolay Camacho<br><br>Un factor que podría explicar dicho fenónemo en las organizaciones de la actualidad puede ser la falta de coordinación entre los distintos niveles de mando que instituyen la jerarquía directiva de las empresas. Al suprimirse algunos niveles en dichas jerarquías, se logra tener mayor control sobre la manera cómo opera una organización. Lo anterior, permitiendo a dichas organizaciones ajustarse más efectivamente a las exigencias del mercado o mercados a los que pertenecen (se logra mayor unidad en la toma de decisiones).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:58:51 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 12</title>
         <author>cespedescarlos</author>
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         <description><![CDATA[<div>Carlos Cespedes 202023969<br>Laura Diaz 202110201<br>Maria Camila Rubiano 2021122922<br>Dionisio Valdivieso 202014891<br><br>A lo largo de la historia, los emprendimientos han cogido mayor fuerza haciendo que los consumidores tengan el poder de escoger dentro de la gran variedad de opciones, haciendo que sea mucho mas competitivo y el cliente tenga un papel fundamental dentro del mercado.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:59:10 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1</title>
         <author>jcubillosr2</author>
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         <description><![CDATA[<div>Juan Camilo Cubillos-202011944<br>Benjamin Gomez-202028274<br>Mariana Vergara-202026817<br><br>A medida que el mercado crece, las empresas deben adaptarse para ser competitivas y sobrevivir en este. Otro factor sería la eficiencia entre los directores y el resto de la estructura empresarial, debido a la aparición de tecnologías innovadoras, que facilitan una mejor comunicación. <br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:59:34 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Andres Alvarado 202010981<br>Juan David Clavijo 202111174<br>Juliana Sopó 202113108<br>Carlos Sarmiento 202022145<br>Andres Meneses 202112101<br><br>Uno de los factores serian que con el paso del tiempo, el mercado ha ido aumentando a causa de los emprendimientos y las nuevas empresas. <br>Otro factor es que al tener un organigrama bastante amplio puede causar una perdida de eficiencia debido a que son bastantes personas de por medio para dar información. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:59:42 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 9</title>
         <author>jcajiaod2</author>
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         <description><![CDATA[<div>Manuel Pinzón - 202112576<br>Mariano Sánchez - 202110351<br>Juan Martín Cajiao - 202110952<br><br>La crisis sanitaria causada por el covid -19, muestra que para que las empresas puedan responder más de forma más rápida y eficaz, la clásica estructura jerárquica puede representar un obstáculo. De igual forma, los trastornados tiempos que afectan a los mercados bursátiles, llevan a que las corporaciones deben evolucionar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:59:57 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 13</title>
         <author>lobregonf1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Camila Pacheco-202112412<br>Maria Alejandra Hernández-202011071<br>Anahi Gonzalez-201912700<br>Luisa Obregón-202021676<br>Pablo Gutierrez-202111671<br><br>Los factores que explican esto con lo expuesto con Chandler radica en hay mas descentralización en donde hay más autonomía por parte de las personas (directivos y trabajadores), pues en la estructura jerárquica hay una mejor distribución por medio de las divisiones en las funciones de las organizaciones y gran parte de este organigrama, facilita la toma de decisiones.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 19:59:58 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 10</title>
         <author>aborrerob2</author>
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         <description><![CDATA[<div>Andrea Borrero 201921938<br>Martín Sampedro 202022094<br>Juanita Rey 202112734<br>Juan Pablo Arango 202022976<br><br>Los factores de la actualidad que nos pueden dar un indicio de porque las empresas han decidido estar más planas son que cada vez más trabajadores quieren estar en una posición similar a la del jefe. Los avances educativos han hecho que las fábricas y los trabajadores de esta cada vez saben más. También los mercados ya poco a poco han parado de expandirse<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 20:00:26 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 6</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Andrés Felipe Sagra<br>Daniela Dávila  202020966<br>Carlos Hugo Gualtero 202111646<br>Alejandra Talero<br><br>Creemos que un factor que puede exlicar un poco este fenómeno en las organizaciones actuales puede ser el surgimiento de mercados más grandes. Ya que estos necesitan que las empresas tomen decisiones en un gran cantidad de sectores distintos. Es por esto que es necesario segmentar los mercados para así generar una toma de decisiones y un flujo de información más ágil por lo cual una estructura jerárquica de crecimiento vertical no es la mejor opción.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 20:00:35 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 7</title>
         <author>drodriguezr2_3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Daniel Rodriguez 202112851 <br>Felipe Mendieta 202021535<br>Nicolas Bernal 202110845<br>Nicolas Lugo <br><br>La revolución tecnológica a permitido que la información tenga diferentes puntos de vista, en este caso se pude decir que en la actualidad no se sabe con concretamente si una definición esta correcta o la otra incorrecta en cuadro administrativo. También se pude decir que la falta de coordinación en las organizaciones causa una ineficiencia debido a las malas decisiones de la jerarquía directiva de las empresas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 20:01:48 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 14</title>
         <author>dferreira12</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mateo Orduz 202112341<br>Juan Esteban Urrego <br>Diego Alejandro Rodriguez 20202742<br>Daniel Ferreira<br><br>Creemos que esta aplanación de las jerarquías de las empresas son una forma de adapatarse a este mundo de cambios rápidos creado por la tecnología, pues el haber menos capas fluye más rápido la información y asi se puede adaptar al mismo ritmo que cambian las demandas del consumidor. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-15 20:02:02 UTC</pubDate>
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