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      <title>Ideação - Entendimento da etapa 3 do método do Design Thinking by Juliana Mojon</title>
      <link>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at</link>
      <description>Trabalho de AVA2 , desenvolvido na disciplina de Design Thinking e Experiência do usuário</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-14 23:34:49 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-02-27 21:13:06 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Entendendo o nosso desafio</title>
         <author>julianamojon</author>
         <link>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at/wish/2297196426</link>
         <description><![CDATA[<div>“Sistematizar as experiências voltadas para a aplicação do pensamento do design como estratégia de inovação aplicada a negócios.” Para isso, este trabalho tem como foco o entendimento da etapa 3 do método Design Thinking (ideação).<br>Todo mundo tem histórias para contar, experiências a compartilhar e ideias para apresentar! O problema, no entanto, é que as pessoas, especialmente no contexto das organizações, não estão acostumadas a isso. Algumas delas nunca foram convidadas a contribuir para a resolução de problemas, e quem já foi não sabe como agir porque, muito provavelmente, a experiência é nova. Então, agora é a oportunidade de sair do lugar de telespectador e criar soluções de alto valor agregado. A inteligência é coletiva e o poder de criar está nas suas mãos! &nbsp;<br>A Empresa A deseja se tornar mais inovadora e, para isso, contratou um serviço de consultoria que a auxiliasse nessa direção. Esse serviço visa ajudar a organização a fomentar a cultura inovadora, ou seja, fazer análises do ambiente interno e externo (diagnósticos), identificar problemas/mapear soluções (colaborativamente), e depois desenvolver projetos de inovação que contemplem a participação de todos na organização, promovendo, assim, a inovação na empresa sob os mais diversos aspectos (produto/processo/marketing/organizacional).&nbsp;<br><br>Hoje, o diagnóstico foi realizado e vários problemas foram identificados, chegando-se até a escrever propostas de projetos a serem desenvolvidos. Entretanto, a Empresa A se depara com um enorme desafio: “Como motivar os colaboradores da empresa A para que se engajem nos projetos de inovação, visto que a empresa nunca fomentou uma cultura inovadora?”</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-14 23:45:41 UTC</pubDate>
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         <title>Concurso de Ideias e bonificação</title>
         <author>julianamojon</author>
         <link>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at/wish/2297265160</link>
         <description><![CDATA[<div>Promover um concurso de ideias é o pontapé de uma iniciativa que costuma acontecer em várias empresas e de formatos diferentes.<br>É uma ação de inovação aberta, onde os próprios colaboradores trarão ideias para solucionar o desafio: Como engajar os funcionários num cenário de mudança cultural? &nbsp;<br><br>Como a Empresa A nunca fomentou a cultura de inovação dentro dela, promover algo diferente e que não seja impositivo, poderá gerar um impacto positivo e orgânico.<br><br>É importante que esse programa de ideias seja acompanhado de perto. É essencial que existam ativações, comunicação e feedback contestantes para que a ação gerem resultados positivos e satisfatórios.&nbsp;<br><br>Para estimular ainda mais a fomentação de ideias e a participação dos colaboradores, a valorização é FUNDAMENTAL!<br><br>A valorização pode ocorrer através de prêmios, para as melhores ideias; exposição em murais; na rede social corporativa; recompensas por meio de cupons de desconto em restaurantes, lojas ou aplicativos; dias de folga; entre outros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-15 00:35:42 UTC</pubDate>
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         <title>Café com CEO/ Diretores/ Gerentes</title>
         <author>julianamojon</author>
         <link>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at/wish/2297302299</link>
         <description><![CDATA[<div>Promover a interação de pessoas chaves da empresa e que possuem um cargo alto auxilia na aproximação dos funcionários.<br><br>A Empresa A não possui a cultura de inovação, consequentemente, a hierarquia dentro dela tende a ser muito respeitada.<br><br>A comunicação aberta é fundamental! Ela contribui para que exista uma linha de comunicação entre os colaboradores e a alta gerência.<br><br>A proposta é a oferta de um café da manhã, uma vez por mês, de maneira física ou virtual com os funcionários.&nbsp;<br><br>Esse é o momento ideal para que o "anfitrião" do café, responda e faça perguntas aos colaboradores, estimulando o compartilhamento de alguma ideia ou propor alguma solução para melhoria dos processos na companhia.&nbsp;<br><br>A ideia desse evento, é que seja um momento leve, descontraído, mas que seja produtivo e enriquecedor, com um ambiente agradável para que todos se sintam à vontade para expor ideias.&nbsp;<br><br>O importante é que ele entre na rotina do CEO, diretores, executivos e faça parte da programação da empresa, assim os colaboradores que tiverem interesse poderão se inscrever para fazer parte desse momento.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-15 01:06:00 UTC</pubDate>
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         <title>Gamestorming</title>
         <author>julianamojon</author>
         <link>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at/wish/2297480897</link>
         <description><![CDATA[<div>Tendo em vista que a Empresa A não nunca fomentou um cultura inovadora e&nbsp; deseja engajar seus colaboradores nos projetos de inovação, temos o <em>Gamestorming</em> como opção.<br><br>O <em>gamestorming</em> faz uso de dinâmicas para “quebrar” o que antes era engessado. Uma série de boas práticas e ferramentas simples, de baixa tecnologia, que contribuam para a geração de enormes invenções.&nbsp;<br><br></div><div>É uma forma lúdica e criativa de gerar resultados, tomar decisões, desenvolver estratégias e solucionar problemas. Fazendo uso de materiais simples e de fácil acesso nas dinâmicas como: quadros brancos, papéis, canetinhas, interação entre equipes e post-its.<br><br></div><div>O <em>gamestorming</em> se assemelha ao brainstorming, mas usam a ideia dos jogos e da interação de maneira diferente, com etapas, regras e passos que irão direcionar a dinâmica entre os membros da equipe. O objetivo é deixar o ambiente de trabalho mais leve, convidativo às ideias e ainda estimulam a autonomia, liberdade, raciocínio e senso crítico. É preciso que isso seja feito de forma organizada e criativa.&nbsp;<br><br>O conceito trabalhado visa estimular a colaboração, o trabalho em equipe e o pensamento para resolver problemas. Seu objetivo é desburocratizar processos, simplificá-los e humanizá-los.<br><br>A metodologia incentiva time de colaboradores a intervir em uma determinada situação ou problemática. É através das pessoas que a inovação, a criatividade e as novas ideias vão surgi porém elas precisam ser motivadas, engajadas.<br><br></div><div>Espaços coloridos ou áreas confortáveis, com pufes, sofás e mesas de jogos, são algumas ideias para tornar o ambiente propício a sair da zona comum/ zona de conforto.</div><div><br></div><div>Além disso, é importante ter algumas <strong>regras ou diretrizes</strong>, como uma determinada cor para ideia perigosas, outra para ideias com menos risco, entre outras possibilidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-15 03:11:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at/wish/2297480897</guid>
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         <title>Referências Bibliográficas</title>
         <author>julianamojon</author>
         <link>https://padlet.com/julianamojon/9zd3na0wvd9t75at/wish/2297481883</link>
         <description><![CDATA[<div>GAMESTORMING - um divertido livro sobre inovação. [<em>S. l.</em>: <em>s. n.</em>], 2015. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=K9QPumgA_-0. Acesso em: 15 set. 2022.<br><br>EKOÁ. <em>In</em>: <strong>O que é gamestorming e como ele ajuda na inovação nas empresas?</strong>. [<em>S. l.</em>], 22 jan. 2019. Disponível em: https://mundoekoa.com/2021/12/09/o-que-e-gamestorming-e-como-ele-ajuda-na-inovacao-nas-empresas/. Acesso em: 15 set. 2022.<br><br>PIMENTA, Marcelo. <strong>Cultura de inovação: 5 passos para construir a sua</strong>: Aprenda de forma descomplicada como implementar uma Cultura de Inovação na sua empresa. Te explico isso até o fim desse texto!. Marcelo.pimenta.com.br, 15 dez. 2020. Disponível em: https://marcelo.pimenta.com.br/cultura-de-inovacao-5-passos-para-construir-a-sua/. Acesso em: 15 set. 2022.<br><br>AMBROSE, Gavin; HARRIS, Paul. Design Thinking. Porto Alegre: Bookman, 2011. (Disponível em Minha Biblioteca)&nbsp;<br><br>LIEDTKA, Jeanne; OGILVIE, Tim. A Magia do Design Thinking: um kit de ferramentas para o crescimento rápido da sua empresa. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019. (Disponível em Minha Biblioteca)&nbsp;<br><br>MELLO, Cleyson de Moraes; ALMEIDA Neto, José Rogério Moura; PETRILLO, Regina Pentagna. Para Compreender o Design Thinking. Rio de Janeiro: Processo, 2021. (Disponível em Biblioteca Virtual)&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-15 03:11:50 UTC</pubDate>
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