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      <title>Cultura organizacional - Secciones 11 y 12 by Juan David Henao Navarro</title>
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      <description>Respondan las siguientes preguntas con base en la cultura organizacional de Netflix.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-08-31 18:24:28 UTC</pubDate>
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         <title>LINK DE EL TIEMPO</title>
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         <description><![CDATA[https://www.eltiempo.com/economia/empresas/reed-hastings-ceo-de-netflix-habla-sobre-los-metodos-de-trabajo-de-sus-empleados-538742?cid=SOC_PRP_POS-MAR_ET_WHATSAPP
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         <pubDate>2020-09-22 17:09:50 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3 - Sección 12</title>
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         <description><![CDATA[<div>Dentro de los artefactos destaca el talento de los empleados, el cual es un requisito y estándar de la empresa. Además, la empresa busca que sus empleados sean jóvenes, innovadores, independientes y que tengan poca resistencia a los distintos cambios</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:16:40 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3 - Sección 12</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>En cuanto a esto, Netflix da gran poder, libertad e independencia a sus empleados. Además, la empresa considera que la franqueza es de los valores más importantes, puesto que esto le permite fortalecer procesos y la cultura.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:16:58 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3 - Sección 12</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Ciertamente, los empleados de Netflix ven a sus colegas como una competencia, lo cual produce ansiedad e incertidumbre respecto a los empleados. En adición, los empleados consideran que tener a Netflix en su historial laboral les da ventajas a la hora de buscar un nuevo empleo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:17:00 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 2 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>Netflix cuenta con algunas manifestaciones de comportamiento como se ve evidenciado con su "Keeper test" en el cual se pone a prueba a los empleado para ver si cumplen con las expectativas de la compañia. Por otro lado, el esfuerzo para pagar salarios más altos que los del mercado puede ser visto como un premio para las personas más talentosas disponibles en el mercado laboral.<br>Además, la política de reembolsos y las vacaciones ilimitadas es una práctica presente en la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:19:48 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>* Nivel de libertad para los empleados para tomar decisiones <br>* Los empleados no tienen un limite de vacaciones<br>* Los keeper test que hacen para definir si un empleado sigue trabajando en la organización o es despedido<br>* Riguroso proceso de selección para la contratación de nuevos empleados (Densidad de talento)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:21:00 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3- Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Mantener la innovación en cuanto a los empleados. (Ej. Cindy Holland) <br>- Salarios sobre el mercado para traer los mejores talentos. (Recompensa)<br>- Rendimiento de los empleados se mide por la prueba de retención.<br>- Libertad de vacaciones para los empleados.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:21:54 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Vacaciones ilimitadas: <br>2. Paquete de indemnización: <br>3. Firma de contratos multimillonarios a empleados nuevos</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:22:14 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4 - 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>- No tener límite de vacaciones<br>- No tener aprobaciones de presupuesto<br>- Dar los mejores salarios para retener talento<br>- Llamar "rockstars" a sus colaboradores</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:22:30 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 2 Sección 12</title>
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         <description><![CDATA[<div>contratan a estrellas de rock<br>Comprar cosas sin autorización<br>pueden celebrar K° sin permiso de su jefe.<br>No hay limite de vacaciones<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:22:32 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 2 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:23:57 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1 - Sección 1</title>
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         <description><![CDATA[<div>-Libertad para la toma de decisiones: Confianza en sus trabajadores<br>-Limite de vacaciones: Autonomía y control por parte de los trabajadores<br>-Keeper Test: Constancia y trabajo duro, excelencia siempre<br>- Proceso de selección: Muestra la calidad que mantiene la empresa solo contratando a las mejores personas</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:25:27 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Libertad/Autonomía<br>2. excelencia<br>3. Confianza</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:25:30 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sin jefes<br>Informalidad<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:25:36 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 2 sección 12</title>
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         <description><![CDATA[<div>libertad, flexibilidad, confianza, innovación</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:26:12 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>Si los empleados dejan de trabajar al máximo y con la mejor calidad, van a ser despedidos por el keeper test, siempre están en constante evaluación de calidad para poder seguir trabajando allá, ademas de eso, el ambiente laboral es muy competitivo y fácilmente se pueden reemplazar a los trabajadores por otros que tengan mejores niveles de conocimientos.</div>]]></description>
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         <title>grupo 5-sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>La competencia entre los empleados, sumando la ansiedad que ésta provoca, así  mismo demostrando  una necesidad de el por qué merecen seguir en la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-22 17:27:23 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 2 sección 12</title>
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         <description><![CDATA[<div>Excelencia, trabajadores responsables, independencia</div>]]></description>
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         <title>Grupo 3- Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Libertad y dependencia.<br>- Pasión y excelencia.<br>- Confianza hacia los empleados por parte de los jefes.<br>- Keeper Test</div>]]></description>
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         <title>Grupo 4-11</title>
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         <description><![CDATA[<div>Se quiere reforzar con el poco control y la densidad de talento la cultura, creatividad e innovación. También, con el keeper test se refuerza la excelencia <br><br></div>]]></description>
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         <title>Grupo 5 - Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Grupo 3- Sección 11</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Mantener el trabajo de calidad por parte de los empleados.<br>- Obtener altas expectativas en el Keeper Test para mantener una posición en Netflix<br> </div>]]></description>
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