HABILIDADES PARA EL RELACIONAMIENTO SOCIAL by JMANUEL SCHEWEGEL

PRIMER PLIEGO

papadevioletta — 2025-01-31 22:13:47 UTC

Aqui cada uno registrara la informacion, referente a Portada no olvidar incluir sección, compañía- fecha – aquí debe evidenciarse un trabajo en equipo.

SEGUNDO PLIEGO

papadevioletta — 2025-01-31 22:15:18 UTC

Aqui registran la informacion en referencia proponer una matriz FODA como equipo de trabajo (análisis de la sección).

Es decir, en este punto vamos a realizar un proceso de evaluación como equipo- como sección. (desde esa matriz los invito a ser muy objetivos). Debilidades- amenazas- Fortalezas- debilidades.

TERCER PLIEGO

papadevioletta — 2025-01-31 22:15:48 UTC

Análisis situacional desde nuestros contextos o entornos laborales: Realizar un análisis situacional desde las problemáticas o realidades sociales, culturales, religiosas, educativas, institucionales que evidenciamos. Con base en este análisis elaborar una lista de las diferentes realidades, este aspecto pueden utilizar imágenes ( creatividad) análisis lo pueden abordar de manera intrínseco (como funcionarios) y extrínseco (comunidad- sociedad). Se recomienda ser claros, concisos, precisos, críticos, objetivos y muy creativos.

CUARTO PLIEGUE

papadevioletta — 2025-01-31 22:16:42 UTC

Análisis problemática- árbol de problemas- Con base en el anterior paso (análisis situacional- problemática- situación o realidad social.) elegir una sola opción, en esta elección tenga presente su rol como mando con el fin de establecer el plan de mejora de ésta. En este pliegue evidencie por medio de un árbol de problemas la elección teniendo en cuenta los siguiente para el árbol de problemas:

Árbol de problemas:

Raíces – causas de esa problemática, es decir que origina esa problemática. Origen- raíz.

Tallo: se coloca la problemática elegida – solo una.

Hojas- ramas: efectos de esa problemática, cuáles son esas consecuencias- que acarrea esa problemática.

QUINTO PLIEGUE

papadevioletta — 2025-01-31 22:17:28 UTC

Acciones de mejora - Teniendo en cuenta el punto anterior (árbol de problemas) establezca de manera precisa ¿qué haríamos desde su rol como mando para disminuir esa problemática? Puede abordar las acciones desde una dimensión de las siguientes dimensiones (social, educativa, psicológica) o lo puede hacer de manera holística. Se recomienda ser muy objetivo, muy realista en este punto. El ideal es que desde nuestro rol como mandos contribuyamos a mitigar esas problemáticas y seamos gestores y /o promotores de mecanismos de prevención y promoción de buenas prácticas de vida social comunitaria. Les recomiendo ser muy realistas, objetivos, hacer propuestas que podamos realizar en un momento.

SEXTO PLIEGUE

papadevioletta — 2025-01-31 22:17:59 UTC

Teniendo en cuenta la temática inteligencia emocional- liderazgo- trabajo en equipo- pensamiento crítico y aunado al punto anterior determine ¿qué cualidades, habilidades y destrezas debería tener un equipo de trabajo para ser gestores y promotores de ambientes de trabajo saludables atendiendo a las características individuales de cada persona? Recuerda ser muy creativo- poco texto.

TRABAJO FINAL - GRUPO SECCION 3

papadevioletta — 2025-02-03 20:17:04 UTC