Cadenas de suministro y de valor by Marian Juliana Daza Quintero https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw en-us 2025-01-24 14:39:24 UTC 2025-01-31 16:17:05 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/png/1f477.png Loor y Romero (2020) mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303412955 Definen la cadena de suministro como un grupo de entidades que se encargan de cumplir con los requerimientos de insumos de las empresas 

]]> 2025-01-24 15:07:54 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303412955 Christopher (1992) mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303414682 Define la cadena de suministro como una red de organizaciones que participan en los procesos de producción de productos y servicios 

]]> 2025-01-24 15:09:27 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303414682 mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303415960 Definen la gestión de la cadena de suministro como la integración de procesos de negocio interrelacionados que se encargan de mover productos y servicios desde la etapa de materias primas hasta el cliente final 

]]> 2025-01-24 15:10:30 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303415960 Larson y Rogers mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303417523 Definen la gestión de la cadena de suministro como la integración de procesos de negocio interrelacionados que se encargan de mover productos y servicios desde la etapa de materias primas hasta el cliente final 

]]> 2025-01-24 15:11:42 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303417523 Lee y Billington (1993) mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303418726 Definen la cadena de suministro como una red de trabajo para la búsqueda de material, su transformación en productos y la distribución de esos productos 

]]> 2025-01-24 15:12:47 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303418726 CADENA DE SUMINISTRO mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303421574 Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas, de manera directa o indirecta, en la satisfacción de las necesidades y expectativas de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la de un fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas, al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

]]> 2025-01-24 15:15:09 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3303421574 Definicion cadena de valor lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307848783 Es el conjunto de actividades que una empresa realiza para generar valor a sus clientes, desde el suministro de materia prima hasta la entrega del producto final. Permite identificar costos, mejorar procesos y aumentar la competitividad.

A nivel global, las cadenas globales de valor fragmentan la producción en diferentes países para optimizar costos y mejorar la eficiencia logística.

]]> 2025-01-29 01:35:06 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307848783 Tipos de cadena de valor lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307849400

1. Física: Enfocada en la producción y distribución de bienes tangibles.

2. Virtual: Basada en actividades digitales como comercio electrónico y gestión de datos.

3. Para servicios: Se centra en la calidad y experiencia del cliente.

4. McKinsey: Evalúa tanto factores internos como el entorno competitivo.

5. Porter: Divide las actividades en primarias y de apoyo para identificar ventajas competitivas.

6. Típica: Representación estándar del proceso productivo y de distribución.

7. Global: Optimiza la cadena de suministro a nivel internacional.

]]> 2025-01-29 01:36:13 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307849400 Caracteristicas lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307850264 La cadena de valor se divide en dos tipos de actividades:

✅ Primarias: Producción, logística, marketing y servicio postventa.

✅ De apoyo: Infraestructura, recursos humanos, innovación y compras.

Ambas trabajan en conjunto para mejorar procesos, reducir costos y ofrecer mayor valor al cliente.

]]> 2025-01-29 01:37:45 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307850264 Modelo cadena de valor lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307850894 El modelo de cadena de valor de Porter, descompone las actividades de una empresa en actividades primarias (logística, operaciones, marketing, ventas y servicio) y actividades de soporte (infraestructura, recursos humanos, tecnología y compras).

Su objetivo es identificar cómo cada actividad agrega valor al producto o servicio, maximizando la eficiencia y la ventaja competitiva.

]]> 2025-01-29 01:38:55 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307850894 Ejemplo lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307858077 La empresa Colombiana cafe forestal desea aumentar su eficiencia, reducir costos y mejorar la experiencia del cliente.

Se identifica que esta empresa podria volverse mas competitiva mediante la aplicacion de un modelo de cadena de valor, al optimizar su producción (cultivando granos de mejor calidad, manteniendo estandares de calidad), mejorando la logística (distribuir más rápido a los clientes) y fortaleciendo el marketing (diferenciando su marca mediante una estrategia de marketing y presencia mas fuerte), de esta manera grupo forestal podra cumplir sus objetivos y seguir creciendo exponencialmente.


(En cada uno de los procesos de valor agregado se ve reflejada la cadena de valor.)

]]> 2025-01-29 01:51:19 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307858077 Segun michael porter lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307878537 Porter desarrolló el concepto de la cadena de valor en su libro "Ventaja Competitiva" Propone que la cadena de valor desglosa las actividades de una empresa en primarias (logística, operaciones, marketing, etc.) y de apoyo (infraestructura, tecnología, recursos humanos). Este análisis busca identificar cómo cada actividad contribuye a generar valor para el cliente y a mejorar la ventaja competitiva de la empresa.

]]> 2025-01-29 02:21:28 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307878537 Segun Mckinsey lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307880322 Mckinsey complementa el modelo de Porter al incluir análisis más detallados de las cadenas de valor en industrias específicas, destacando la integración y optimización de actividades para maximizar el impacto competitivo. Este enfoque está orientado a generar ventajas en mercados más dinámicos y globales.

]]> 2025-01-29 02:24:12 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307880322 Normann y Ramírez (1993) lizethmantilla55 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307880797 Estos autores adaptaron el concepto de cadena de valor hacia un modelo de

"cocreación de valor". Según ellos, las empresas no solo generan valor internamente, sino que también lo crean mediante la colaboración con socios, proveedores y clientes

]]> 2025-01-29 02:24:48 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3307880797 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308601350

  • Ser equilibrada

    El éxito en las operaciones ejecutadas en la cadena de suministro requiere una sincronización perfecta en todas ellas.

  • Ser eficiente

    Otra característica de una cadena de suministros bien implementada lo notamos en la ejecución de las distintas fases de acuerdo a la planeación inicial para lograr optimizar eficientemente los recursos.

  • Ser coordinada

    Aunque cada proceso es independiente y está obligado a funcionar eficientemente en solitario, no pueden desagregarse del proceso general.

  • Ser flexible

    La flexibilidad que proporciona para los cambios del mercado. Es decir, es capaz de adaptarse a lo que se esté requiriendo en el momento.

  • Ser transparente

    En este proceso, es de vital importancia que exista un flujo de comunicación continuo. Esto facilitará la transparencia y la comunicación de una fase con la otra. 


    Es importante recordar que si una fase de las cadenas de suministro falla, se trasladará la falla a las demás.

    • ]]>     2025-01-29 15:41:33 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308601350     CADENA DE SUMINISTRO TRADICIONAL valentinarodrigueznuma https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308614763 Tiene una estructura sencilla y lineal, y es utilizada principalmente por empresas pequeñas.

    ]]>     2025-01-29 15:51:12 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308614763     Cadena de suministro directa valentinarodrigueznuma https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308615151 Es adoptada por empresas que trabajan solo con proveedores y venden sus productos o servicios directamente al cliente, descartando a otros intermediarios.

    ]]>     2025-01-29 15:51:33 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308615151     Cadena de suministro compleja valentinarodrigueznuma https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308615935 Es utilizada por compañías que ofrecen varias líneas de productos y trabajan con múltiples proveedores y distribuidores.

    ]]>     2025-01-29 15:52:08 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308615935     Cadena de suministro estratégica valentinarodrigueznuma https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308616797 Su enfoque está basado en reducir costos indirectos de fabricación y lograr la mayor rentabilidad posible, lo que implica una planificación minuciosa entre todos sus integrantes, evitando que operen de manera aislada.

    ]]>     2025-01-29 15:52:51 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308616797     Cadena de suministro compartida valentinarodrigueznuma https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308618314 Las empresas acuerdan compartir recursos y espacios para administrar mejor los costos operativos.

    ]]>     2025-01-29 15:53:28 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308618314     Cadena de suministro sincronizada valentinarodrigueznuma https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308619254 Es uno de los modelos de abastecimiento más exigentes, y se lleva a cabo cuando intervienen varias líneas de productos con alta demanda en el mercado.

    ]]>     2025-01-29 15:54:07 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308619254     https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308764614 La cadena de suministro coordina la producción, almacenamiento, distribución y entrega de bienes o servicios, asegurando eficiencia y disponibilidad en el mercado. Puede ser tradicional, directa, compleja, estratégica, compartida o sincronizada, dependiendo de la estructura y necesidades de la empresa.

    ]]>     2025-01-29 17:33:47 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308764614     https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308766064 La cadena de valor descompone las actividades de una empresa en primarias (producción, logística, marketing, ventas y servicio) y de apoyo (infraestructura, tecnología, compras y gestión de talento) para mejorar la competitividad y reducir costos.

    ]]>     2025-01-29 17:34:37 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308766064     https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308768209

  • Ambas buscan optimizar las operaciones de la empresa para mejorar la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

  • Requieren una planificación estratégica y una coordinación efectiva entre diferentes departamentos y actores involucrados.

  • La tecnología y la información juegan un papel crucial en la gestión y mejora continua de ambas cadenas.

    • ]]>     2025-01-29 17:36:15 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308768209     https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308770501

  • Enfoque: La cadena de suministro se centra en la logística y eficiencia operativa, mientras que la cadena de valor busca mejorar la competitividad y diferenciación.

  • Objetivo: La cadena de suministro optimiza costos y tiempos de entrega; la cadena de valor maximiza el impacto de cada proceso en la ventaja competitiva.

  • Actividades: La cadena de suministro gestiona el flujo de materiales y productos; la cadena de valor analiza todas las actividades que generan valor al cliente.

    • ]]>     2025-01-29 17:37:46 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3308770501     Cadena de suministro de un carro: https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3309117522

  • Primero se debe extraer las materias primas necesarias para poder construir los materiales que incluye. Estas materias primas serían el petróleo para el plástico, acero, hierro, aluminio, etc.

  • En segundo lugar se transportan las materias primas al lugar donde se crearán las piezas. El petróleo se convertirá en plástico y se darán forma a las palancas de ajuste del asiento, fabricación de las cajas de cambios y demás componentes del vehículo.

  • Una vez que han sido fabricadas todas las piezas necesarias para la construcción del carro, toca su montaje. Las piezas se transportarán a la planta de fabricación del carro, en este lugar ensamblarán cada una de las piezas para que el carro quede listo para su comercialización.

  • Después, el coche será transportado hasta el concesionario en el que vaya a ser comercializado. Allí se pondrá en exposición para que los clientes potenciales lo puedan ver.

  • En último lugar, cuando un cliente haya decidido comprarlo, se realizarán todos los trámites necesarios para ponerlo en circulación y será entregado al cliente.

    • ]]>     2025-01-29 23:37:59 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3309117522     Integrantes mariandaza2022 https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3309173954 Eder Sebastian sepulveda Pérez

    Laura Sofia Restrepo Latorre

    Sharay Liseth Villanova Triana

    Juan Camilo Villamizar Moreno

    Valentina Rodríguez Numa

    Marian Juliana Daza Quintero

    Cesar Camilo Caballero

    Jose Manuel Rangel García

    Karlha Vasquez

    Ana Sofía Gonzalez

    Jhoan Sebastian Barrera Blanco

    Juliana Mantilla Alarcón

    Joseph Saúl Vallejo Tarazona

    Germán Morales

    ]]>     2025-01-30 01:06:13 UTC https://padlet.com/mariandaza2022/9xx79je7hp9tfpzw/wish/3309173954